基地县校长全员培训文档
中学教师全员培训制度模版
中学教师全员培训制度模版一、培训目的本全员培训制度旨在提高中学教师的教学能力和专业水平,增强教师队伍的整体素质,推动学校教育事业的可持续发展。
二、培训内容1.教育理论与教育法规知识培训- 深入学习教育法律法规,倡导合法教育行为;- 探索教育教学理论,提高教育教学水平。
2.创新教学方法培训- 学习掌握先进的教学方法,以实现个性化教育和差异化教学;- 提高教师课堂管理和教学设计能力,促进学生的自主学习和创新思维能力。
3.教育教学技能培训- 加强教师的专业知识和技能培训,提高课堂教学效果;- 掌握评价学生学习成果的方法和工具,促进学生成绩的提升。
4.心理健康辅导与情绪管理培训- 掌握学生心理健康教育知识和技巧,提升教师的心理健康辅导能力;- 加强情绪管理培训,提高教师的情绪调节能力,增加抗压能力。
5.课外活动组织与管理培训- 学习课外活动的组织与管理技巧,提高课外活动的质量与效益;- 加强课外活动安全意识与应急处理能力,确保学生安全参与课外活动。
三、培训方式1.集中培训在学校内部或外部机构组织专题培训,由专家学者授课。
2.自主学习教师自主选择有关教育教学的书籍、期刊、网课等进行学习。
3.校际交流组织教师参观学习,与其他学校教师进行交流和研讨。
四、培训评价1.集中培训- 通过培训后的问卷调查和合作研究,了解培训效果;- 建立教师培训档案,记录培训内容和教师反馈。
2.自主学习- 教师在学校内部组织学习小组进行互动交流;- 鼓励教师积极参与线上学习平台,记录学习心得和收获。
3.校际交流- 教师参观学习后进行总结和反思,并提交参观学习报告;- 进行交流成果展示,分享学习心得和经验。
五、培训管理1.培训计划制定年度教师培训计划,包括培训内容、时间和人员安排。
2.培训资源建设教师培训资源库,收集教师培训资料,并提供学习和借阅服务。
3.培训考核培训完成后,对教师进行考核和评估,记录培训成果。
4.培训激励根据教师培训情况,进行相应的激励和奖励,促进教师持续学习和提升。
中小学校长及教师培训方案
中小学校长及教师培训方案篇一:中小学教师培训实施方案中小学教师培训实施方案篇一暑期中小学教师全员培训实施方案为加强我镇中小学教师师德师风建设,促进全体教师转变观念,掌握义务教育课程标准修订情况,落实课程标准要求,转变教育教学方式,改革课堂教学模式,为全面推进学案导学的改革奠定基础,切实提高教学水平和育人质量,促进全镇中小学教师素质和教育教学质量全面提升,根据监教师20129号文件精神和要求,特制定我镇2012年暑期中小学教师全员培训实施方案。
一、培训对象全镇中小学教师(包括代课教师)。
二、培训目标通过专家报告,引发教师对10年课改的反思,促进教师进一步转变观念,提高对新课程思想理念认识,了解课程标准修订的基本情况,增强深化课程改革的使命感和紧迫感,提升课程领导力和研发力;通过对班班通运用的培训,提高教师现代教育技术与学科课程整合的意识和能力;通过师德教育,加强师德师风建设,全面提高教师的职业责任感和幸福感。
三、培训安排本次培训采取集中观看主会场(县教育局在翔宇会议中心设培训主会场)讲座光碟与分学科到主会场现场听讲座相结合的方式进行。
1、培训时间:8月17日至8月25日。
2、培训地点:8月17日至20日(观看8月16日至19日主会场讲座光盘)、8月25日(观看8月20日主会场讲座光盘)在上车中学集中观看讲座光碟。
8月21日至24日公办教师分学科在翔宇会议中心参加培训,代课教师放假休息(具体安排见附件)。
四、培训内容1、师德师风建设模块通过专家对中小学教师职业道德规范的解读和名师谈个人成长体会,加强教师师德师风的建设,提高教师德育工作的智慧和能力。
2、班班通运用模块通过班班通的通识培训,提高教师现代教育技术与学科课程整合的意识、能力和水平。
3、新课程改革的回顾与展望模块通过专家报告,引发教师对10年课改的反思,促进教师进一步转变观念,提高对新课程思想理念认识,了解课程标准修订的基本情况,增强深化课程改革的使命感和紧迫感,提升课程领导力和研发力。
宁都县中小学校长及课改骨干教师暑期培训的培训方案
附件:宁都县2014年中小学校长及课改骨干教师暑期培训实施方案我县课改工作,经过“示范学校”的先行探索,“动员大会”的全面部署,“实施方案”的规范引导,“流动现场会”的阶段总结与进一步推动,特别是各学校从校长到行政层到教师层的不断学习,反复论证,精心设计,全力实践,锐意创新,呈现出蓬勃发展景象,取得了相当成效,业已普遍完成了课堂形式与结构的变革,初步建立起了与各校实际相适应的课堂新模式,进入到变革课堂内容,充实课堂内涵,全面培养素质,向课堂要成绩、要效率的新阶段。
为使各中小学校长及课改教师尽快具备适应新阶段课改所需技能与素养,以应对课改新阶段必将遇到的新困难与新疑惑,保证课改深入、持续发展,健康、稳步推进,经研究决定,拟在8月中下旬进行小学语、数、英,初中和高中语、数、英、理、化、生、政、史、地共21个学科的课改骨干(高中学段各学科和初中化学学科为全员)教师以及中小学校长培训。
一、培训目标1、进一步完善各校课堂形式与结构改革,真正形成切合各校实际的足以在全校推广的高效而灵动的课堂模式。
2、认识课改新阶段的特性,把握未来社会的发展趋势,理解基础教育改革和高考改革均在着意造就与未来社会发展相适应的劳动者、建设者的宏伟构想,明确未来社会的劳动者、建设者——今天的学生,若干年后步入社会参与建设所必须具备的知识、能力与素养要求,并由此高屋建瓴地掌握全面培养学生素质,形成与发展学生素养的途径与方法,整合、调配课堂教学内容,充实课堂教学内涵,优化、匹配教学手段,保证每堂课的有效,乃至高效,让学生花最经济的时间与精力,在轻松愉悦氛围中享受学习的乐趣,养成良好习惯,雄健体格体魄,健全心智构造,具备届时投身社会建设所需知识、能力、素养,并顺利经受中考、高考检验,真正担负起教育为所有学生的终生发展和社会事业的................持续进步......的神圣使命。
....奠定坚实基础3、提升校长、骨干教师与课改新阶段相适应的水平与能力,从而带动全县教师队伍素质整体提高,推动我县中小学课改顺利完成阶段对接,实现我县基础教育高位均衡发展,学生素质全面提升的目标。
校长培训计划
东车寄小学06-07学年校长培训工作计划为了进一步提高校长的整体素质和管理水平,全面推进素质教育,根据《中小学校长培训规定》精神,结合我校校长培训工作的实际情况,特制定校长培训计划如下:一、指导思想坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,以国家教育政策法规为依据,以提升教育管理能力和办学水平为重点,以建设高素质、专业化的中小学校长队伍为总体目标,更新培训理念,改革培训方式,健全培训制度,提高培训实效,积极构建适应我市基础教育改革和发展需要的中小学校长培训体系和运行机制,努力培养造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育、善管理、作风优良、和谐发展的高素质、专业化的中小学教育管理干部队伍,进一步推进素质教育,全面提高办学水平。
二、工作目标总体目标:通过分类、分层、分岗实施培训,进一步提高校长全面贯彻教育方针、全面实施素质教育和学校管理的能力和水平,培养一支有较高马列主义理论水平,掌握先进教育思想和现代教育技术,能运用现代教育管理理论分析和解决学校改革发展中出现的实际问题,具有学校发展设计、规划能力和组织实施素质教育能力,勇于开拓创新、德才兼备的高素质、研究型、创新型的小学校长。
具体目标:1、按照中小学校长岗位规范要求,按时对校长进行任职资格培训,确保校长持证上岗,适应学校领导岗位工作。
2、根据教育部《全国教育干部培训“十一五”规划》和《中小学校长培训规定》,按照省市“十一五”中小学校长培训实施细则的精神要求,对校长进行提高培训,使之成为符合现代教育发展要求的学校管理行家。
三、主要任务1、按照中小学校长岗位规范要求,对校长进行以掌握履行岗位职责而必备的知识技能为主要内容的培训。
培训时间累计不得少于300学时。
培训方式为集中培训和分散培训相结合。
2、进行以学习新知识、掌握新技能、提高管理和研究能力和组织实施素质教育能力为主要内容的培训。
本地特点,以主题培训为主要形式,做到专题学习与当前教育热点问题研讨相结合,理论学习与校长自主参与相结合。
中小学教师全员培训实施方案
中小学教师全员培训实施方案中小学教师全员培训实施方案篇一一、培训对象全体中小学教师〔含幼儿教师〕;截止到~年6月31日,男55周岁,女50周岁以上者,鼓励自愿参加。
二、培训目标通过本周期多形式、多渠道的培训和校本研修,着力提高全体教师的师德修养和专业技能水平,到达以下主要目标:1、树立与根底教育课程改革相适应的先进的教育理念,准确掌握本学科的课程标准和新教材的编写特色与内容,运用与教学内容相配套的教学方式和教学行为进行教学。
2、具有良好的职业道德和健康的心理素质,敬业爱生,为人师表,举止文明,以学生为本,依法施教。
3、信息技术未到达初级水平的教师经过培训,全部到达初级水平。
已经到达初级水平,年龄在45周岁以下的中小学教师,盛市级骨干教师到达高级水平,并且进一步提高已经到达高级水平的年龄在45周岁以下的教师的信息技术水平,运用信息技术进行教学,提高教育教学能力。
4、拓宽学科知识领域,更新学科知识结构,使广阔教师的学科水平,教育教学能力明显提高,并努力提高教学研究的能力,力求成为创新型教师。
5、指导教师学会自主学习。
立足校本,积极主动地提高创新意识和创新能力,促进教师自主成长,逐步建立起有利于教师自主成长的培训机制和必要的规章制度,提高专业化水平,促进教师向专业化方向开展。
6、使教师立足本地,放眼全国和世界,逐渐适应学习型社会的需要。
三、集中培训内容和学时分配本周期中小学教师继续教育培训分集中培训、校本研修和教育实践活动、远程教育等形式。
其中集中培训的时间不少于240个学时,具体内容和培训学时分配为:1、师德教育:32学时,4学分,这是贯穿整个中小学教师继续教育的首要内容。
主要通过举办讲座,组织优秀教师报告团,看《师德启思录》,开展师德师风大讨论及师德教育论坛等形式,加强对教师爱岗敬业教育、法制教育和教师职业道德标准教育。
要把心理健康教育作为职业道德的主要内容,抓好文明礼仪教育。
所学课程为:《教师礼仪》《探究教学论》《中小学关于进一步加强和改良未成年人思想道德假设干意见的读本》。
中小学教师全员培训实施方案
20XX年中小学教师全员培训实施方案为贯彻《xx省教育厅关于落实xx省促进中小学教师专业发展行动计划全面开展中小学教师继续教育工作的实施意见(20092013)》精神,针对我省基础教育改革和发展的需要,切实提高全员中小学教师课堂教学能力和教师的专业发展水平,结合我省中小学教师队伍整体素质的现状,制定本实施方案。
一、指导思想和实施原则以提高中小学教师教育教学实践能力为根本,以提高中小学教师专业化发展水平为导向,以教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大训练等活动为载体,面向教师,组织实施以师德教育、新知识、新技术和新技能为主要内容的新一周期中小学教师全员培训。
通过培训,全面推进教育教学创新,增强教师实施素质教育的能力和水平,提高广大中小学教师整体素质和专业化水平,促进全省中小学教师队伍的可持续发展。
服务教师,倾斜农村。
以教师专业成长为根本,着眼教师专业发展需求,着力提高教师的综合素养和教学水平;以农村教师作为政策的基点,在充分考虑农村教师实际的基础上,兼顾城镇和骨干教师需求,科学设定培训目标,采取适宜的培训模式,促进教师全员培训的均衡发展。
聚焦课堂,训练技能。
以教师课堂教学问题为突破口,围绕教师进行课堂教学所需各项技能,运用学、练、评、改、考结合的方法,分学科开展训练,学以致用,扎实提高教师课堂教学基本技能。
重心下移,校际联动。
坚持校本研修为主、集中培训与网络研修为辅。
加强校本培训的管理与实践研究,使教师任职学校成为教师专业发展的基地。
发挥中小学教师专业发展示范校、基地校和培训机构的作用,采用典型引路成果推广评价促进方Flash素材库式和课题牵动方式,加强校际间的合作共赢,变个体优势为资源共享,推进教师全员培训发展。
分类指导,评价跟进。
充分考虑各学段、各层次和不同年龄段教师的不同要求,根据各自特点科学实施全员培训。
指导工作应根据培训工作的需要,分层分类,及时反馈,及时指导。
通过建立教师自我管理专业发展档案对教师全员培训进行形成性评价,通过对教师个人专业发展目标的过程性和终结性评价,不断调控培训进程,确保全员培训任务的有效完成。
中学教师全员培训制度
中学教师全员培训制度一、背景和意义在当今全球化的教育环境下,中学教师的职责日益繁重,要求教师具备更高的教育专业素养和教育理念。
为了提升中学教师的教育能力和专业水平,建立全员培训制度至关重要。
二、培训目标中学教师全员培训的目标是提升教师的教育理念和教育方法,培养他们的专业技能和教育创新能力,帮助他们适应教育改革和新的教学环境。
三、培训内容1. 教育理念与教育目标:培训教师对不同教育理念的理解和对教育目标的认识。
2. 教学技能与方法:培训教师掌握多元化的教学技能和灵活运用的教学方法,提升他们的课堂教学效果。
3. 评价与反思:培训教师掌握科学的评价方法和反思机制,帮助他们不断提升自身教育水平。
4. 教育创新与适应力培养:培训教师开发创新思维,培养他们适应教育改革和新的教学环境的能力。
5. 专题研讨与案例分享:培训教师通过专题研讨和案例分享,拓展他们的教育视野,丰富他们的教育经验。
四、培训方式1. 集中培训:定期组织集中培训,邀请教育专家和行业领域的精英分享经验和知识。
2. 在校实践:鼓励教师在校内实践中互相学习和借鉴,相互观摩和反思。
3. 进修学习:鼓励教师参加进修学习课程,提升他们的教育专业素养。
4. 线上学习:建设在线学习平台,为教师提供便利的学习资源和培训课程。
五、培训效果评估1. 反馈问卷:培训结束后,通过反馈问卷了解教师对培训效果的评价和意见,及时调整培训内容和方式。
2. 教学观察:通过对教师课堂教学的观察和评估,了解培训效果,并进行个别指导和辅导。
3. 教学成果展示:鼓励教师展示自己在培训后的教学成果,分享成功经验。
六、培训时间和频率1. 时间安排:根据学校的教学安排,合理安排培训时间,避免影响正常教学进程。
2. 培训频率:建议每学期至少组织一次全员培训,每月组织专题研讨活动或案例分享。
七、资源保障1. 资金保障:学校要划拨足够的培训经费,保证培训活动的顺利开展。
2. 管理支持:学校要成立专门的培训管理小组,负责培训活动的组织和管理。
教育局中小学校长教师培训制度
关于印发《XXX中小学校长教师培训制度》的通知各乡镇(街道)教办、区直学校、民办学校:现将《XXX中小学校长教师培训制度》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。
XXXXXXX年X月X日XXX中小学校长教师培训制度为进一步加强我区教师队伍建设,提高师资队伍整体素质,依据《中华人民共和国教师法》和《中小学教师继续教育规定》和相关文件精神,结合高新区实际,制定本制度。
一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,牢固树立“实施幸福培训、享受培训幸福”的理念,适应教育改革发展要求,遵循教育人才成长规律,面向全员开展分类、分层、分岗培训,全面提升校长、教师的核心素养,努力造就一支师德高尚、治学严谨、爱岗敬业、团结协作的师资队伍,为办好“学生快乐、教师乐业、家长满意、社会公认”的幸福教育提供有力保障。
二、培训目标及学分要求(一)总体目标进一步完善新任职中小学教师培训、骨干教师培训、中小学校长培训等各类培训体系,形成具有多样化、选择性特点的教师培养培训课程体系,培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质、专业化教师队伍,逐步形成具有高新区特色的教师培训品牌和培训文化。
(二)学时与学分要求以五年为一个培训周期,确保中小学教师接受各级各类培训时间累计不少于360学时,其中省远程研修不少于180学时,市、区面对面集中培训60学时(市级集中培训10学时,区级集中培训50学时),校本培训120学时。
中小学教师全员培训率达到100%。
担任班主任的中小学教师,每五年需接受不少于30学时的专题培训,经考核合格,计入继续教育学分。
新任职教师三年不少于120学时,其中集中培训不少于60学时,考核合格,计入继续教育学分72学分(学分登记办法见附件)。
三、培训任务(一)教育管理干部培训。
校长培训。
完成对初中、小学校长的新一轮全员培训,对新任和拟任校长做好上岗前的资格培训。
选送一批有思想、素质高、有一定理论基础、办学水平高的知名校长参加国家和省级高级研修班培训。
中小学校长培训方案
中小学校长培训方案一、前言中小学校长在教育体系中发挥着重要的领导作用。
为了适应教育改革的需求,提高学校管理水平和教育质量,培训中小学校长已成为教育系统的一项基本任务。
本文档旨在提供一套科学合理的中小学校长培训方案,帮助中小学校长提升管理能力和领导水平。
二、培训目标通过培训,中小学校长应具备以下核心能力和知识:•了解教育改革的最新政策和趋势,熟悉教育法规和政策文件;•掌握现代教育管理理论与实践,提升学校管理能力;•培养创新思维和解决问题的能力,推动教育创新;•加强团队建设与领导力,提高学校团队协作效能;•掌握沟通与协商技巧,增强学校与家长、社区的关系;•深入了解学生发展需求,推动全面素质教育的实施。
三、培训内容1. 教育政策与法规•最新教育政策和改革措施的解读;•学校对教育法规的合规要求;•学校管理与教职工权益保障。
2. 教育管理理论与实践•学校领导与管理的基本原则;•教育组织与决策管理;•建立学校管理信息系统;•学校绩效评估与质量管理。
3. 教育创新与教学改革•教育创新的重要性与发展趋势;•推进课程改革与学科融合教育;•创新教育技术与信息化教学;•学校教学研究与教育科研。
4. 学校团队建设与领导力•学校团队的构建与激励机制;•创造积极的学校文化;•高效的团队沟通与决策;•发展学校领导力与影响力。
5. 学校与社区的互动与合作•学校与家长的良好关系建立;•社会资源的有效整合与利用;•社会环境与学校发展的关系;•学校社会责任的履行。
6. 学生发展与素质教育•学生心理健康与问题干预;•学生综合评价与个性化发展;•学生社会实践与素质拓展;•学校家庭教育与家庭关系处理。
四、培训方式1. 理论授课针对各个培训内容,安排专业人员进行深入讲解和解答疑问,培训学员的理论知识。
2. 案例分析与讨论通过学校实际案例的分析与讨论,让学员进行主动思考、互动交流,提升问题解决能力和团队合作能力。
3. 现场教学观摩安排学校参观和观摩,了解其他学校的成功经验和创新做法,借鉴他们的管理经验。
培训方案策划范文锦集5篇
培训方案策划范文锦集5篇培训方案策划篇1一、招生前期准备工作1、确定教学地点,教学对象和补习教师;2、收集信息:包括龙水镇各中小学考试、放假、领成绩单时间,以及各中小学是否在暑期存在本校补习情况;3、宣传工作:主要以海报和传单的形式进行宣传,并在复隆路口设点加以必要的口头宣传;4、宣传地点及时间:龙水镇各大中小学校门口(主要为散发传单的形式),时间在学校考试、放假、领成绩单当天;各居民聚集区和街道繁华区贴上海报宣传单(如:新旧废铁市场大门口、五金市场大门、各学校大门口、重客隆附近、各菜市场周围);5、工作人员安排:郑雅倩负责组织人发传单和贴上海报,______负责在定点处宣传注:宣传力度要足够,以确保生源二、正式招生1、时间安排:第一批宣传暂定于6月10号开始,一直进行到 7月份左右结束。
主要以在学校及居民区传单形式,这个时候设好报名点,便于家长和学生询问情况,并可以记下要报名的学生。
在学生考试结束及领通知书这个时间,在重客隆附近增设一个报名点,大力宣传;第二批宣传等到大学期末考试结束后开展,由补习教师进行(以免费公开课的方式,让家长了解我们实力到底有多少),时间在三天左右。
2、人员安排:郑雅倩负责组织相关人员(同学或朋友),分为2——3人一组,分别负责发传单或驻守报名点,每招一名学生奖励10——30元不等,鼓励大家积极招生;3、招生对象:主要为小学三、四、五、六年级,初中全体学生。
主要课程为语文、数学、物理,英语。
三、做好家长及学生的思想工作1、让口才能力和交流能力较强的负责人深度沟通,以便得到家长对补习班的支持和认可;2、能让学生和教师直接交流沟通,增加认可度;四、合理分配教师及学生注:这个根据收生情况再具体来定。
原计划30人一个班。
教师分配情况待定。
五、后期教学安排1、按不同年级和班级分时段上课,课程表到时候临时制定;2、严格规定上课时间,确保学生和教师不迟到早退;3、教师在上课前期学制定出“暑期上课计划书”明确自己将要传授的课程内容,并要符合中小学生教学大纲的要求;4、教师上课之前必须备课,以确保上课时完全脱稿;5、对于一些性格内向,和基础较差的学生,教师要特别关心,给予学习指导;6、辅导班在开课之前准备好所需教材(学生自测卷和教师用书),每周至少发一张试卷用于学生自测,巩固练习;7、教师之间经常开展交流会,总结经验,相互学习;六、注意事项1、人生安全是头等大事,必须保证学生在补习期间的'人生安全;2、对学生进行安全教育,避免在补习期间发生安全事故;培训方案策划篇2为进一步加强校长培训工作,全面提升校长教育管理能力,根据《福建省农村校长教育管理能力提升工程实施办法》(闽政文[]344号)、《漳州市“十一五”期间中小学校长培训工作实施意见》的精神和南靖县教育局有关于中小学教师继续教育工作要求,制定本培训实施方案。
教师全员培训方案(通用3篇)
教师全员培训方案(通用3篇)教师全员培训方案篇1一、指导思想以科学发展观和国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以基础教育课程改革为核心,切实加强我校教师队伍内涵建设,整合培训资源,优化培训内容,创新培训模式,注重培训的针对性和实效性,促进教师专业化成长,努力造就一支师德高尚,业务精湛,结构合理,充满活力的高素质的教师队伍,推动我校教育事业健康、优质、和谐、均衡发展。
二、培训目标培训的最终目标是:以成就教师来成就学生,以成就教师来成就教育。
具体培训目标:1、加强师德学习,强化责任意识和服务意识。
加强职业道德学习,熟悉教育教学法规,倡导新风尚,塑造新形象,进一步推进我校教育教学走向制度化、人本化。
2、开展好书分享活动,加强教师个人自修。
通过开展校内读书活动,加强教师的自修学习,营造浓厚的文化氛围,推进校园文化建设。
3、开展现代教育技术课题研究,以课题研究为推手,以打造课题研究为平台,锻炼和发展教师队伍,强化教师的自修学习,促进提高教师的专业发展水平。
4、开展信息技术培训,提升教师信息化技能水平提升。
三、培训形式(一)集中与分散分类分层培训相结合,辅导与自学相结合;(二)传统师资培训方式与网络教育手段培训相结合;(三)“走出去”与“请进来”相结合;四、培训主要内容1、教师心理健康教育专题2、教师职业规划专题3、教学方法和策略研究专题4、信息技术技能培训五、培训具体安排双周周二下午集体学习第八周:教师心理健康教育讲座(聘请专家)第十周:教师职业规则讲座(聘请专家)第十二周:教学方法与策略分享(本校老师)第十四周:好书分享(本校教师)第十六周:信息技术技能培训(章校)第十八周:如何开展教学叙事研究。
(本校教师)教师全员培训方案篇2一、指导思想根据《中学教师专业发展“十二五”规划讨论稿》要求,结合假期特点,以自主学习为主要形式,提高专业能力,促进队伍建设,提高培训效果,特制定本培训计划。
二、培训目标根据各部门的培训规划和要求,本次假期自主学习的重点和目标是:强化反思意识,提高学科专业能力,提升行动研究能力和自主学习能力。
中小学校长培训方案(2篇)
中小学校长培训方案____年中小学校长培训方案一、培训目标本培训方案的目标是提高中小学校长的管理能力和教育领导力,使其具备良好的教育理念、科学的管理方法和创新的教育思维,提升学校的整体发展水平。
二、培训内容1. 教育管理理论通过对教育管理的理论基础进行系统的学习和分析,帮助学员建立科学的管理理念和思维方式,掌握教育管理的最新理论和方法。
2. 教育政策与法规深入解读教育政策与法规,帮助学员了解教育政策的出台背景、主要内容和实施路径,提升学员的政策研究和政策制定能力。
3. 教育创新与变革介绍国内外教育领域的创新案例和成功经验,引导学员深入思考如何引领学校的变革与创新,促进教育教学的升级和发展。
4. 教育教学管理以学校教育教学管理为核心,介绍学校教育教学管理的相关理论和方法,帮助学员掌握有效的管理策略和操作技巧,提高教育教学质量和效果。
5. 学校文化建设通过案例研究和实践活动,探索学校文化建设的重要性和方法,帮助学员打造学校的独特文化氛围,营造良好的教育教学环境。
6. 班级管理与学生成长介绍班级管理的关键因素和方法,引导学员关注学生成长的全面发展,培养学员的班级管理和学生引领能力。
7. 教育领导力与团队建设学习教育领导力的理论与实践,引导学员发展自身的领导潜能,培养高效团队,推动学校的整体发展。
8. 教育研究与学术发展介绍教育研究的基本方法和技巧,培养学员的研究能力和学术素养,推动学校教育研究的深入发展。
三、培训方式1. 理论学习通过专题讲座、学术报告等形式,邀请教育专家和学者进行理论讲解和经验分享,引导学员深入理解教育管理的理论与实践。
2. 学习研讨组织学员进行小组学习研讨,共同研究教育管理的热点问题和难点案例,促进学员之间的相互学习和交流。
3. 实践参观安排学员参观国内外具有代表性的中小学和教育机构,了解先进的教育管理经验,激发学员的学习和创新思维。
4. 成果展示鼓励学员在培训结束后提交培训成果报告,展示自己的学习收获和成长成果,促进学员的学习互动和分享。
小学校长培训方案
小学校长培训方案一、引言本文档旨在为小学校长提供一个全面的培训方案,旨在提升他们的管理能力和领导才能,使其能够更好地应对日益复杂的教育环境。
培训方案涵盖了校长的职责、管理技能、领导力发展,以及与教师、家长和学生等各方合作的重要性。
通过本文档提供的培训方案,小学校长将能够更好地促进学校的整体发展,为学生提供更好的教育环境和教育质量。
二、培训内容1. 校长职责•校长的角色和职责•与区教育部门和相关教育部门的合作•制定学校发展规划和目标•确保学校运营的高效性和可持续性2. 管理技能•时间管理和优先级管理•有效的沟通和协调•教师和员工的招聘与管理•学校预算和资源管理3. 领导力发展•制定愿景和目标•激励和引导教师和员工•培养创新和领导力能力•建立积极的学校文化和教育价值观三、培训方法1. 讲座和研讨会该培训方法包括专家和教育学者的讲座,为校长们提供专业知识和实践经验。
研讨会将提供机会,让校长们进行互动和讨论,分享彼此的经验和观点。
2. 角色扮演和案例分析校长们将参与角色扮演和案例分析,模拟真实的管理场景。
通过参与这样的活动,他们将能够理解和应对各种管理挑战,并学习如何做出更明智的决策。
3. 实地访问和交流校长们将有机会参观其他学校并与其他校长交流。
这将给他们提供学习的机会,了解其他学校的成功经验和最佳实践,并将其应用到自己的学校中。
四、培训成果评估为了评估培训成果并为校长们提供持续的支持,我们将采取以下措施:1.问卷调查:通过向校长们发送问卷,收集他们对培训内容和方法的反馈,以及他们在实际工作中的应用情况。
2.反馈会议:定期召开与校长们的反馈会议,听取他们的意见和建议,做出相应的调整和改进。
3.跟踪访问:组织跟踪访问,观察校长们在实际工作中的应用情况,并提供必要的支持和指导。
五、总结通过本培训方案,小学校长将能够提升自己的管理能力和领导才能,更好地应对日益复杂的教育环境。
校长将更好地理解自己的角色和职责,掌握有效的管理技能,并培养领导力和创新能力。
教师全员培训方案
教师全员培训方案•相关推荐教师全员培训方案(精选13篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要提前开始方案制定工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的教师全员培训方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
教师全员培训方案篇1我校根据xx县教育局关于暑期教师培训的方案要求,为了认真抓好教师暑期全员培训工作,切实提高我乡小学教师队伍整体素质,特制定学校方案。
一、组织机构组长:xxxxxx副组长:xxxxx成员:xxxxxx二、工作职责xx负责全乡小学教师培训工作制定方案。
xx负责具体安排全乡教师的培训工作等。
xx负责教师培训时的后勤及安全工作等。
xx负责全体教师培训时的会议记录工作。
xx负责会场安排工作等。
xx负责教师培训时的拍摄、图片整理等。
xx负责教师培训时多媒体以及音响使用。
三、培训方式集中培训与自主学习相结合。
四、培训内容(一)校级自主培训自主培训的主题为师德教育。
学习内容如下:1、组织教师观看电教站下发的师德光盘《爱的教育》;2、组织教师学习柳州市教育十大感动人物候选人先进事迹材料。
下载打印xx中学蓝金美等4—6人候选人先进事迹材料,组织教师学习,开展师德大讨论,树立本校本乡镇师德学习榜样,宣传优秀教师先进事迹。
3、学校安全应急管理讲座、班主任专业工作讲座。
4、针对以上几项学习内容,要求学校领导、教师均撰写一篇心得体会。
培训时间为二天,学校安排于8月28、29日完成。
(二)组织教师参加县级集中培训1、村完小班主任培训班(上次末参加此内容培训的教师一律派出培训);2、村完小校长培训班;(各村完小校长参加)(三)组织教师参加市级语文科培训(四)组织教师参加其他业务上的培训(五)读书活动要求每位教师暑期阅读一本教育教学专著或国学经典。
五、培训要求(一)健全机构,明确责任成立暑期教师培训工作领导小组,主要领导任组长,分管领导任副组长,相关职能负责人为成员,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能负责人专门抓的工作机制,一级抓一级,层层抓好落实,扎实推进我校教师培训工作的开展。
教师全员培训管理制度
教师全员培训管理制度一、指导思想教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实市教育局《关于全面开展中小学校本培训工作的意见》,我校以教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的培训模式,充分发挥培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、培训目标紧紧围绕基础教育课程改革,落实素质教育,通过培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,为提高我校教育教学质量奠定基础,同时促进教师向现代型教师转变。
1.建立主动参与,开放高效,满足教师自主性选择学习需要的教师培训机制。
2.更新教育观念,形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍。
培养一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。
实现从职业型向事业型、经验型向科研型、高学历向高能力、书匠型向学者型的转化。
3.掌握现代教育技术,提高教师获取、处理和利用教育信息的能力,逐步养成上网查找教育资料的习惯。
具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力和撰写教学反思、博客的能力。
三、培训对象和内容(一)培训对象:全校教学岗教师。
(二)培训内容:1.以教育法规为主的师德培训以“三个面向”教育思想为指导,以《教育法》《义务教育法》、《教师法》《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业道德观,提高思想修养及心理素质,强化教师自身修养,建立新型的师生关系,塑造良好的教师形象。
2.以新课程为主的现代教育理论培训认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。
重点以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》、《学科教材》及学校组织的教师读书为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。
中学教师全员培训制度范本
中学教师全员培训制度范本引言:为了进一步提高中学教师的教育教学水平,加强教师的教育理念和教学方法的创新能力,促进教师的个人发展和职业成长,我校特制定了中学教师全员培训制度。
该制度旨在通过定期的培训活动,提升教师的专业素养,增强团队合作精神,为学校的教育教学质量和教学改革提供有力支撑。
一、培训目标本培训制度的目标是:1. 提高教师的教育教学水平,进一步优化课堂教学效果;2. 提升教师的教学能力和创新能力,引领和推动教育教学改革;3. 加强教师之间的团队协作,培养良好的合作精神和专业素养;4. 促进教师的个人发展和职业成长,提升教师职业素养;5. 推动学校的教育教学质量提升,提升学校的教育教学竞争力。
二、培训内容培训内容将涵盖以下方面:1. 教学理论与方法:包括授课方法、教学设计、课堂管理等;2. 学科知识更新:包括对教材的深入解读和学科知识的更新;3. 教育教学资源的应用:包括利用多媒体教室、教育科技资源等;4. 教育教学改革实践:包括学校的教育教学改革方案的介绍和实施;5. 教师职业发展:包括职业规划、职业素养培养等。
三、培训形式培训形式将采取多样化方式,包括但不限于:1. 讲座与研讨:邀请专家学者进行讲座和研讨会,开展学术交流和分享经验;2. 集中培训:安排教师集中进行培训,通过理论学习和实践操作提升能力;3. 学科组讨论:组织学科组间的交流和讨论,促进教师专业成长;4. 教学观摩:组织教师进行课堂观摩,相互学习借鉴;5. 线上学习:利用网络平台进行线上学习和互动交流。
四、培训安排1. 培训周期:每学期进行至少一次的师训活动;2. 培训时间:统一安排在每月的周末或节假日进行,保证教师的参与率;3. 培训计划:每学期根据学校的教育教学工作安排制定培训计划,并提前向教师公布;4. 培训内容和形式:根据教师的实际需要和学校的教育教学情况,确定培训内容和形式。
五、培训效果考核1. 参训考勤:记录教师的培训参与情况,考勤记录将作为培训效果考核的依据之一;2. 问卷调查:通过发放问卷调查教师对培训效果的评价和意见反馈;3. 教学评价:通过对教师课堂教学进行观察和评价,评估培训效果;4. 案例分析:通过分析教师的教学案例,评估培训效果和应用能力。
中学教师全员培训制度范文
中学教师全员培训制度范文一、简介本培训制度旨在提高中学教师的综合素质和专业能力,加强教师团队的凝聚力和协作能力,为中学教师的职业发展提供良好的支持和引导。
该制度针对中学教师的培训需求,结合实际情况,制定一系列全员培训措施,助力教师成长和学校发展。
二、培训内容1.教育理论与教育实践的结合培训将重点关注教育理论与教育实践的结合,通过教师培训讲座、研讨会等形式,让教师了解最新的教育理论和研究成果,并引导他们将这些理论运用到实际教学中,提高教育教学质量。
2.教育心理学和学生心理健康培训将加强对教育心理学的学习和理解,引导教师了解学生的心理发展特点和心理健康问题,并提供相应的心理疏导和辅导技巧,以更好地关心和照顾学生的心理健康。
3.教学方法与教学设计培训将注重教学方法和教学设计的培训,引导教师掌握多种教学方法和工具,灵活运用于教学实践中,提高课堂教学效果和学生学习动力。
4.教研与课题研究培训将鼓励教师参与教研和课题研究,提供相应的支持和指导。
通过教研和课题研究,教师可以深入思考、探索教学问题,提升专业水平和创新能力。
5.素质教育与德育教育培训将注重素质教育和德育教育的培训,引导教师了解素质教育和德育教育的重要性和实施策略,引导他们在日常教育教学中培养学生的综合素质和道德品质。
三、培训形式1.线下培训为了保证培训效果,组织学校教师集中进行线下培训。
培训内容可以包括讲座、研讨会、座谈会等形式,根据不同的培训课题和需要,邀请相关专家和学者进行讲解和交流。
2.课题研究组鼓励教师自主组织课题研究小组,开展相关研究和探索。
学校将提供相应的资源和支持,引导教师选择有针对性的研究课题,并提供辅导和指导。
3.学习小组组织教师组成学习小组,共同学习相关教育理论和教学方法。
通过小组互助学习和经验交流,促进教师的共同成长和进步。
四、培训评估培训结束后,将进行定期的培训评估,以了解培训效果和教师对培训的满意度。
评估结果将用于调整培训内容和方式,不断提高培训质量和效果。
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全国优秀家长学校实验基地县(市、区)校长全员培训要点家长学校及家庭教育的国家文件:●《关于创造良好社会教育环境保护中小学生健康成长的若干意见》(1991年国务院办公厅转发国家教委…)重视家庭教育工作,…举办家长学校。
●《关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》(1994年中共中央)要通过家长委员会、家长学校、家长接待日等形式同学生家长建立经常联系,大力普及家庭教育知识。
●《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》(2004年2月26日中共中央国务院)各级妇联组织、教育行政部门和中小学校要切实担负起指导和推进家庭教育的责任。
…办好家长学校…。
●《全国家庭教育指导大纲》(2010年2月26日全国妇联、教育部、中央文明办、民政部、卫生部、国家人口计生委、中国关工委)家庭教育指导应注重科学性、针对性和适用性。
一是坚持“儿童为本”原则。
二是坚持“家长主体”原则。
三是坚持“多向互动”原则。
……●《关于进一步加强家长学校工作的指导意见》(2011年1月27日全国妇联教育部中央文明办)教育行政部门对幼儿园、中小学校、中等职业学校家长学校工作进行具体指导。
妇联组织…。
机关、企事业单位…。
各地文明办要把家长学校工作作为未成年人思想道德建设的重要组成部分,纳入未成年人思想道德建设工作测评体系。
……一、“全国优秀家长学校实验基地”的内涵是什么:1、实验基地分为基地学校和基地县(市、区)两个部分。
基地县(市、区)内所有学校和基地学校用同一要求开展工作、用同一标准和同一程序评估“全国优秀家长学校”。
2、实验基地不仅是教育部关工委授予的一个荣誉,它更是一个实验平台,一个家长学校教育改革和创新的实验平台。
通过全国部分省市的探索和实验,将产生三个预期效果:①、能够形成在全国推广的普遍适用的家长学校的办学规范;②、能够带动非实验基地家长学校的举办和规范运作;③、能够评估出具有示范和引领作用的全国优秀家长学校。
3、实验基地要深入探索全国优秀家长学校的评估细则。
遵循“标准与发展”、“全面与特色”相统一的原则,站在具有示范性和引领作用的位置上勇于实践、不断创新,从而形成经验、丰富评估内涵。
4、从“全国优秀家长学校实验基地”到“全国优秀家长学校”的创建过程,就是教育实验创新、就是家长素质提高、就是教师专业发展、就是学校荣誉升华的过程。
二、如何进行“校中校”的教育创新实验①、在三大块家长学校中(幼儿园、中小学校、中等职业学校,机关、企事业单位,街道、社区[村]),由教育行政部门主管的中小学家长学校形成了“校中校”的格局:在面对未成年人的义务教育学校内办起了面对成年人的继续教育学校。
②、两个学校、两种教育融合在一个校园内的客观现实需要我们对家长学校的实验、探索、改革和创新:在办学体制上—义务?公办?民办?公办民助?民办公助?在教师制度上—双师培养?激励待遇?进入退出?在学校管理上—组班子?定职责?建学籍?评成绩?管理一体化?效能最大化?在教学方法上—班级集中授课?教师个别指导?家长自主学习?主体多向互动?在其它方面……③、家长学校教育性质的描述是成人教育,是对特定对象——家长的成人教育;是非专业化的成人教育,是以家庭教育知识为主要内容的非专业化的成人教育。
④、家长学校容易步入的误区:●将家长学校教育与义务教育相混淆,将义务教育的有关规则用于成人教育;●将家教指导与专业教育混淆,将儿童教育学、心理学等理论系统地传授给家长;●只重视集中指导、集中授课,忽视以家长为主体的“问题中心、案例中心”的自主学习和分散的、有针对性的个别指导;●只重视“开讲座、作报告”的单向传输教学方法,忽视启发式、讨论式、探究式、互动式教学等现代教学方法。
⑤、全国优秀家长学校实验基地创造了新的经验——整合优质家教资源(教师、教材、教案、经验、案例…),使家长学校形成以班级为教学单位、以班主任为主讲教师、以本班家长为学员、以《父母课堂》为指导教材的集中授课、个别指导、自主学习和多向互动相结合的办学模式,将家长学校办成实实在在的成人教育机构,实现学校家庭教育的科学化、规范化、常态化发展。
三、为什么要用《父母课堂》作为家长学校的指导教材?教材是教育质量的根本保证。
选择《父母课堂》作为家长学校指导教材有八大理由:①、该教材是按照《全国家庭教育指导大纲》精神编辑的,在内容选择、行文方式、栏目设计上坚持了“儿童为本”“家长主体”“多向互动”的家庭教育指导三原则。
②、该教材是教育部关工委家长学校教材资源研究开发中心聚集全国家庭教育专家针对当前我国家庭教育的实际而开发的,显示了它的科学性、权威性、严肃性和实用性。
③、该教材“案例式”采编模式突破了传统教材“说理式”的表述方式。
“一个好的案例,胜过一千条理论”。
不同文化层次的家长都能从案例中读懂教育,抽象枯燥的教育理论变成了鲜活实在的教育故事。
④、该教材每一个案例背后都表达了某种先进的教育思想。
以案论教—“案”是现象,“教”是本质,透过阅读案例,议论案例,家长能够逐步转变教育观念,能够学会教育子女的方法。
⑤、该教材的栏目设计主题鲜明、形式活跃,可读性强。
满足了人们的阅读需求,增加了人们的阅读快感,家教知识的学习寓于快乐的阅读之中。
⑥、该教材以月刊形式长期连续出版,突破了传统教材的“一本式”模式。
它不断为家长学校充实新的与时俱进的教育内容,它不断为家长提供新的借鉴和思考。
⑦、由该教材的内容和形式决定了适于使用“渗透”的教学方法(可运用启发式、探究式、讨论式、互动式来实现),家庭教育方法的转变不仅是通过“说教”、而且更多的是经过“渗透”方法来更好地实现。
⑧、我们的最终目标是实现学校家庭教育的科学化、规范化、常态化发展,征订好和使用好教材是全国优秀家长学校实验基地扩大教育面、提高教育质量的重要保证,当然也是是跻身全国优秀家长学校的重要条件。
四、在创建活动中如何使用《父母课堂》?根据现阶段各校的经验,使用指导教材的基本要点是:①、用《父母课堂》备课、上课。
在班级或年级的集中授课中,教师围绕教学计划和教学目标的要求,从教材中选定若干教育案例,通过恰当的方式,举案论教,向家长传授案例中蕴涵的教育思想。
评选优秀教案。
②、用《父母课堂》对家长进行个别指导。
面对本班家长和学生中的实际问题,教师有针对性的选择教材中的案例,指导家长学习,帮助家长分析,从而得到解决问题的办法。
实践证明,针对家长和学生实际的个别指导是家长学校经常性的教学方式。
评选优秀案例。
③、用《父母课堂》指导家长和学生自主学习。
因为教材的针对性强、故事性强、可读性强,所以老师可通过多种渠道指导家长和学生自主阅读。
在阅读之中,他们自然地将发生在别人身上的故事对照自己,从而产生潜移默化的教育效果。
评选优秀家长和编辑学习感言。
④、用《父母课堂》对教师进行校本培训。
培训的目标和重点是丰富教师的“教育经验”。
评选优秀论文。
●岗前培训。
通读教材—积累“经验”—整合理论—顺利上岗。
扮演双师角色;●在岗培训。
选读教材—丰富经验—实际和案例整合—切实指导家教;●骨干培训。
研读教材—举案论教—实际和案例整合—切实指导家教、切实指导青年教师。
⑤、围绕《父母课堂》的使用,大力开发校本教材,不断提高教育质量。
如《优秀教案选》《典型家教案例》《论文集:举案论教》《家长学习感言》《学生优秀作文》等等,这些校本教材具有多种功能:配合指导教材;激励相关人员;汇报创优成绩;交流办学经验;丰富学校内涵;提升学校品牌。
⑥、因为以上原因,家长学校要不断地做好指导教材的宣传和征订工作,不断扩大教育面,不断提高教育质量,使家长学校将越办越好。
五、中小学内如何形成家长学校的浓厚氛围?家长学校是“校中校”,中小学内要形成家长学校的氛围重要的是变无形为有形、变隐形为显形。
遵循阵地共用、资源共享、节俭办学、务求实效的原则,实现有挂牌标识、有师资队伍、有固定场所、有教学计划、有活动开展、有教学效果等“六个有”的规范化建设目标。
家长学校校园显示——校牌、匾牌、橱窗、教室、标识等,能使家长感觉到家长学校的存在、再次感觉自己的学生身份。
家长学校内涵显示——家长学校综合室。
①、校长及校务管理委员会的办公室功能;②、接待及指导家长的咨询室功能;③、家长学校教育理念、宗旨、机构、制度、成果等展览室功能;④、家长学校图书、教材、资料、档案等教师研修室功能;⑤、会议室功能;⑥、公共教室功能等。
家长学校的丰富内涵在综合室得以显现。
家长学校教学活动显示——教学大纲和计划,主修及辅修教材,教案及课件,集中授课日,教学效果显示。
六、家长学校如何搞好教育研究?1、目的明确:提高家长学校办学实践水平;提高教师指导家教的实践能力;为家教工作提供决策参考。
2、成果形式及认定方法●典型案例(个体研究,要求故事性强、教育性好)——公开发表(《父母课堂》免费发表、赠送样刊、付发表证明及稿酬)——个案评奖(创优活动组委会全国等级奖、四川等级奖)●论文·经验(个体研究,包括举案论教、办学经验、教育模式等方面)——论文评奖(创优活动组委会全国等级奖、四川等级奖)●教案(个体设计,要求班级为主、年级为辅,配好课件及课后反思)——教案评奖(创优活动组委会全国等级奖、四川等级奖)●校本教材(群体研究,包括典型案例、学习感言、举案论教、教案设计等方面)——教材评奖(教材资源研发中心、创优活动组委会全国等级奖、四川等级奖)七、怎样建设一支优质高效的家长学校师资队伍?①、推行“双师制”,着力将中小学现有的班主任队伍培育成既能胜任未成年人教育又能指导家庭教育的“双师”。
“双师”的业务培养应从国家层面、师训机构和校本培训三个方面共同推进;②、制定“双师制”的保障体系,含编制、职责、待遇、职称、机制、评估、褒奖及退出等方面的内容。
在现阶段行政保障还不健全的情况下,各家长学校可在力所能及的范围内体现出一定的保障;③、家庭教育涉及社会生活方方面面的内容(政治、公安、法律、交通、安全、医护、消防等),所以有必要建立由社会专业人士和优秀家长参与的相对稳定的家长学校兼职教师队伍。
主要通过集中授课方式指导家长正确实施家庭教育。
④、充分发挥老干部、老战士、老专家、老教师和老模范在提高家长学校教育质量上的作用。
革命传统教育、理想志向教育、艰苦创业教育、爱岗敬业教育等方面不仅是对未成年人,就是成年人也需要。
家长正确的人生观和价值观的确立是使家庭教育沿着正常道路发展的可靠保障。
八、怎样当好家长学校校长?有一个好的校长就有一所好的学校。
校长是办好家长学校的关键。
①、要认真研究国家层面上的相关政策和布署,根据学校自身的实际和创建全国优秀家长学校实验基地的工作要求制定出家长学校的发展规划和实施计划。
规划和计划中要突出改革和创优的内容。
②、家长学校工作要融入学校的整体工作之中,纳入学校全面育人目标之中。