滨南采油厂 关于开展红旗设备及长寿高效设备竞赛活动的通知附件
采油厂劳动竞赛活动方案
采油厂劳动竞赛活动方案采油厂劳动竞赛活动方案一、活动目的和意义采油厂劳动竞赛活动旨在激发员工的工作积极性、创造性和团队合作精神,提高员工的工作效率和工作品质,推动采油厂的发展,实现生产目标。
通过竞赛活动,能够让员工感受到他们的付出和贡献受到重视,进而提高工作士气和满意度,形成良好的工作氛围。
二、活动时间和地点活动时间:5月1日至10月31日活动地点:采油厂生产场地三、活动内容和形式1.竞赛项目(1)效率类项目:包括生产效率、设备维护效率、作业流程优化等方面。
(2)质量类项目:包括产品质量、生产工艺改进、环境保护等方面。
(3)创新类项目:包括技术创新、工艺创新、管理创新等方面。
2.组织形式(1)成立组织委员会负责活动的策划、组织和管理。
(2)划分团队:根据不同项目和部门的工作特点,将员工划分为若干个团队,每个团队10人左右。
(3)确定评分标准:根据每个项目的具体要求,制定评分标准,要求清晰明确。
(4)确定奖项设置:设置团队奖、个人奖和特别贡献奖等奖项,用于鼓励优胜团队和个人。
3.活动内容(1)竞赛项目的确定:组织委员会确定竞赛项目,并与各部门和岗位的负责人进行沟通,了解具体问题和需求。
(2)团队组建:根据员工的专业背景、技能和工作经验等因素,将员工分配到不同的团队中。
(3)竞赛方案的制定:各团队根据自己所负责的项目,制定竞赛方案,明确目标和具体步骤。
(4)培训和指导:组织专业人员对各团队的成员进行培训和指导,提高他们的专业知识和技能水平。
(5)实施和监督:各团队根据竞赛方案,开展具体工作,组织委员会对其进行监督和评估。
(6)总结和表彰:活动结束后,在全厂范围内进行总结和表彰,对优胜团队和个人进行奖励和表彰。
(7)经验分享:组织获奖团队和个人进行经验分享,向其他团队传授经验和技巧,促进共同进步。
四、奖励措施1.团队奖(1)一等奖:奖金20000元、荣誉证书、奖杯等。
(2)二等奖:奖金10000元、荣誉证书、奖杯等。
关于开展红旗设备及长寿高效设备竞赛活动的通知附件
滨南采油厂关于开展红旗设备及长寿高效设备竞赛活动的通知采油厂各单位、机关各部门:为了进一步延长设备的效用周期,提高现场设备运行效率和经济效益,促进设备管理水平的提高,按照胜油设管委发〔2013〕7号文件《关于开展2013年红旗设备及长寿高效设备竞赛活动的通知》要求,采油厂决定开展红旗设备及长寿高效设备竞赛活动,现将具体的活动事宜通知如下:一、成立采油厂红旗设备及长寿高效设备竞赛活动领导小组组长:王兴勤副组长:盖红磊成员:王强崔荣海邓军李少民袁志强高杰张锡州胡克平白杰姜文峰陈海涛陈平陈义贵董福恒邢文波潘涛领导小组办公室设在设备管理科,联系电话:3461243。
二、竞赛内容1、采油厂在主要生产设备中开展红旗设备竞赛活动,并按照油田长寿高效评选细则,在红旗设备中,筛选符合条件的设备,推荐参加油田长寿高效设备竞赛。
2、2013年采油厂拟上报长寿高效设备类别:注水泵、输油泵、水泥泵车、通井机、修井机、注汽锅炉、注氮设备、一体化测试车、吊车、运输车辆。
三、工作安排1、自通知下发之日起至2013年8月31日,各三级单位开展红旗设备竞赛活动。
各单位要结合本单位的特点,确定参加红旗设备竞赛的种类,制定红旗设备竞赛细则,并下发竞赛文件,对竞赛的各项工作进行安排部署。
严格按照红旗设备竞赛细则,逐级开展设备的量化考评,通过层层选拔,评选本单位的红旗设备。
2、2013年9月1日~10月15日,采油厂进行红旗设备竞赛活动验收工作,并推荐上报长寿高效设备。
各单位要严格对照油田长寿高效的设备评选条件,从本单位红旗设备中,优选符合长寿高效评选条件的设备推荐上报,申报油田长寿高效设备(对于在胜利油区以外的推荐设备,要附上现场使用的照片)。
要认真总结长寿高效设备管理中的经验,形成300字左右的文字材料,与推荐材料一同上报。
各单位将竞赛活动开展情况总结、长寿高效设备申报表(附件2)、2013年红旗设备汇总表(附件5)、申报长寿高效设备汇总表(附件6)于9月15日前报设备管理科。
浅谈如何做好延长螺杆泵井免修期的方法
浅谈如何做好延长螺杆泵井免修期的方法【摘要】螺杆泵采油是油田开采过程中不可替代的一项技术,延长螺杆泵的检泵周期,不仅可以提高油井的产量,同时也提高了采油效率。
因此,如何通过合理的手段和方法来延长检泵周期成为新的研究方向。
目前来讲,把小排量螺杆泵的排量效率提高,同时也要降低螺杆泵井沉深度,并做好大排量螺杆泵的防偏磨工作可以延长检泵周期,只有把这些工作做好,才能使得螺杆泵在实际开采过程中平稳正常的工作,保持产量的持续增高,提高经济效益。
【关键词】螺杆泵;免修期;躺井;采油中国石化胜利油田有限公司滨南采油厂采油107队(以下简称采油107队)位于山东省滨州市滨城区里则镇境内,组建于1968年2月,现有干部职工117人,管理着尚店油田的东四东五、馆二东三、一区外围、滨522块、滨308块、滨511块六个开发单元的220多口口油水井。
其中由于地层发育差的影响,全队约有30%的油井存在严重的供液不足,油井液面逐年下降,产液量降低,电耗增加,特别是稠油井更是存在着油井系统效率低,能耗高,开采成本高,能源浪费现象严重等问题。
针对油井供液不足、油井液面低、产液量少的问题,目前普遍采用油井螺杆泵采油工艺取代传统的游梁式抽油机生产工艺。
1.螺杆泵采油工艺螺杆泵特点:螺杆泵作为一种机械采油设备,具有其它抽油设备所不能替代的优越性,它主要适用于绸油、高含砂、高含气井,海上油田纵式井组的开采,具有泵效高、体积小、安装方便、无污染、能耗低、管理费用低等易于推广的重要性。
近几年来随着高粘度原油的开采和三次采油的发展,螺杆泵采油得到了较大规模的应用,随着螺杆泵井的作业工作量也再不断地增加,作业技术也不断地发展。
螺杆泵替代治理降低油井能耗和延长检泵周期节能降耗效果显著,为下步螺杆泵井优化设计提供可靠依据,通过螺杆泵系统效率率普查结果,测试结果标明螺杆泵替代井效率率达到43.5%,分别比抽油机、电泵井分别高出20%、28%,替代后平均单井日耗电160千瓦时,分别比抽油机、电泵井分别降低110千瓦时、1800千瓦时,通过系统效率的普查,验证了螺杆泵替代抽油机、电泵不仅再绸油生产、微冲砂、治理抽油机偏磨生产等方面具有优势,而且节能降耗效果显著。
××采油厂 关于举办2012年职业技能竞赛方案
××采油厂关于举办2012年职业技能竞赛活动的通知为提高采油厂高技能人才队伍建设,推动岗位练兵和职业技能竞赛活动的开展,加强操作技能队伍的整体素质,营造尊重知识、尊重技能的工作氛围,现将红岗采油厂技能竞赛活动有关事宜通知如下:一、竞赛的目的以竞赛促培训,通过开展职业技能竞赛活动,促进各单位操作员工的培训工作,真正做到真培训、严考核、收实效;以竞赛促技能,本次竞赛以实际操作技能考试为主,注重考察操作员工的实际工作能力,突出岗位技能;以竞赛促素质,本次竞赛的目的是提高操作员工的全员素质,通过培训和竞赛使操作员工的整体素质有一个明显的提高,真正做到各岗位员工对本岗位工作心中有数,清楚自己该“干什么、怎样干”,以适应安全生产对岗位员工技能的实际需要,同时通过竞赛选拔优秀选手参加公司组织的技能比赛。
二、竞赛工种和命题标准(一)竞赛工种:公司2012年计划举办采油工、井下作业工、集输工、输油工、采油化验工、汽车驾驶员、电焊工、供水工、采气工等九个工种职业技能竞赛,采油厂根据人员集中状况和可操作灵活性,分别对三个主体工种:采油工、集输工、井下作业工根据采油厂分配名额进行采油厂级统一选拔参加公司竞赛;其余工种由培训站参与,采取委托相关基层单位承办的方式进行,组织裁判员到相应场地进行正规选拔,并且同大工中选拔竞赛一样设置相应的奖项给予获奖选手一定奖励。
相关基层站队参赛名额指标分配见附表。
(各单位不能低于表中所列人数,但可根据各基层队情况适当增加人数)各单位及时组织队内比赛确定参加厂里比赛人员,把报名表及汇总表于4月20日下班前上报到人事科培训站姜利处(纸质及电子版各一份)(二)竞赛范围:按照《中华人民共和国职业标准》(高级工、技师、高级技师标准)规定的相关知识和技能要求命题,分理论、实际操作两部分进行。
理论与实际操作的比例分别占总成绩的30%和70%, 每部分高级工的内容占30%, 技师、高级技师内容占70%。
2024年采油站“迎春杯”安全竞赛活动总结
2024年采油站“迎春杯”安全竞赛活动总结____年的采油站“迎春杯”安全竞赛活动圆满结束。
这次活动以提高采油站职工安全意识,促进安全生产为宗旨,以促进技术创新,推动采油站安全工作为目标,吸引了全站广大员工的积极参与,形成了浓厚的学习氛围。
经过一段时间的备战和激烈角逐,活动不仅增强了员工的安全意识,还展示了采油站安全管理水平的提升。
现将活动总结如下:一、活动目的本次活动旨在提高员工的安全意识,增强安全生产意识,推动采油站安全管理工作的开展。
通过比赛的形式,加强员工对安全操作方法的熟悉度,促进技术创新,推进安全工作。
二、活动内容本次活动设置了多个项目,包括应急逃生、设备操作、防火演练等。
每个项目都有不同的考核内容和标准,参赛队伍需要充分发挥团队协作精神和个人能力,完成任务。
三、活动过程1.组织备赛在活动开始前,组织人员就活动内容进行详细介绍,明确活动安排和要求,并邀请专家进行指导。
各参赛队伍针对活动内容进行备赛,制定详细的训练计划,并加强员工的安全知识、操作技能培训。
2.比赛准备在比赛开始前,组织人员对各个项目的设备进行检查和调试,确保设备的正常运行。
同时,要求参赛队伍对各个项目进行模拟演练,熟悉操作流程和规范。
3.比赛进行比赛正式开始时,各参赛队伍按照规定顺序进行比赛。
比赛过程中,组织人员对队伍进行监督和评分,并在比赛结束后进行现场点评,指出存在的问题和不足之处,为参赛队伍提供改进的机会。
四、活动成果通过本次活动的开展,采油站的员工安全意识得到了明显提升。
参赛队伍在比赛中展现出的团队协作精神和个人能力也得到了锻炼和提高。
此外,活动还发现了一些存在的安全隐患和问题,为采油站今后的安全管理工作提供了参考和改进的方向。
五、存在问题和改进措施1.活动期间有些项目设计过于复杂,对于一些技术要求较低的岗位参赛队伍存在一定的不公平性。
在后续的安全竞赛活动中,应根据岗位的不同设置更合理的项目,增加公平性。
2.活动中有些参赛队伍缺乏足够的备赛时间,导致在比赛中出现了一些失误。
关于开展“红旗设备”评比活动的通知
关于开展“红旗设备”评比活动的通知为进一步强化公司生产设备管理、使用、养护和维修管理,提高广大职工的工作积极性,促进设备稳定运行,更好地为运输生产服务,经公司研究决定,在公司范围内开展“红旗设备”评比活动,现将活动要求通知如下:一、成立领导小组,负责活动的组织开展组长:季龙副组长:徐建达组员:邵洪刚、葛亚林、王建春、林晓平、张生根、冯国丽、卢杰、赵春城二、评比范围1、线上运用四台内燃机车2、港区铁路线路3、港口站范围内铁路道岔及矮柱信号机三、评比方式1、评比活动采取公司检查和部门自查相结合两种方式,其中机车检查由技术工程部和机务段联合开展,每月组织两次检查;线路、道岔检查每月由技术工程部进行抽查,每季度组织一次全面检查,工电段和港口站每月对部门线路和道岔组织一次全面检查。
2、部门自查结果(包括存在问题,考核得分)于每月30日前报公司技术工程部,当被考核单元当月未被公司抽查,其考核结果参考部门自查情况。
3、一个季度周期内,检查发现同一处所出现相同问题,将加分扣分。
4、红旗设备每季度评比一次,以三个月考核平均分数作为评比结果。
5、评比及奖励标准:(1)机车设备:考核第一名且得分超过94分,被授予“红旗机车”称号,奖励包乘组1000元;考核第二名且得分超过90分,奖励包乘组500元;考评得分低于78分,扣包乘组300元。
(2)线路设备:考核第一名且得分超过94分,被授予“红旗线路”称号,奖励工区1000元;考核第二名且得分超过90分,奖励工区500元;考评得分低于70分,扣工区300元。
(3)道岔及矮柱信号机设备:考核第一名且得分超过94分,被授予“红旗道岔”称号,奖励责任人300元;考核第二名且得分超过90分,奖励责任人100元;考评得分低于78分,扣责任人100元。
6、月度部门设备考核扣分与评比活动无关。
四、活动要求1、领导小组要认真组织好红旗设备评比活动,保证检查考核的公开、公平和公正。
2、相关站段部门应认真对待本次活动,积极向广大职工进行宣传落实活动精神和要求,被考核单元按照工作标准做好设备维护、保养工作。
胜利油田滨南采油厂HSE管理手册
HEALTH SAFATY ENVIRONMENT MANAGEMENT MANUAL(BN/HSE-A-2004)2004-12-03发布 2004-12-26实施中国石化胜利油田有限公司滨南采油厂发布中国石化胜利油田有限公司滨南采油厂文件编号:BN/HSE-A-2004管理手册版本:A发放编号:2004—控制状态:2004.12.03发布中国石化胜利油田有限公司滨南采油厂2004.12.26执行手册管理1 总则1.1 目的确保HSE管理体系所涉及的部门使用有效版本,并履行规定的HSE职责。
1.2 适用范围本手册适用于胜利油田有限公司滨南采油厂各部门及所属单位。
1.3 职责安全环保科是HSE管理手册的归口管理部门。
2 手册管理的实施2.1 编写依据和审核本手册依据《胜利油田健康、安全与环境管理体系指导意见》并参照相关国家及行业标准,由安全环保科负责组织编写,管理者代表负责审核。
2.2 批准发布和发放本手册由滨南采油厂厂长批准、发布。
安全环保科对HSE手册统一编号,登记造册、发放。
领取部门(单位)和人员履行签字手续。
2.3 使用和保管的控制采油厂所使用的手册为受控文件,手册持有者要妥善保管,不得污损、丢失、复制、涂改、外借或转送。
调离本厂时应将手册交回原发放单位。
2.4 更改由于采油厂内外部环境变化,组织结构或其他条件的变更,HSE管理手册需要修改部分内容时,由安全环保科负责向管理者代表提出书面更改建议,经厂长批准后,由安全环保科负责修改并下发修改通知单。
2.5 换版修改内容多、篇幅大或体系发生变化时,如改版,需经最高管理者同意后,由安全环保科负责换版。
2.6 手册的解释权归采油厂安全环保科。
目录批准与授权书 (1)单位简介 (1)滨南采油厂HSE管理承诺书 (1)方针和目标 (1)滨南采油厂HSE管理体系 (2)体系要素及其相互作用承诺 (1)方针 (2)策划 (6)实施与运行 (17)检查和纠正措施 (5)管理评审和持续改进 (1)附录一滨南采油厂厂区平面图附录二滨南采油厂HSE管理网络图附录三滨南采油厂HSE管理组织机构图附录四滨南采油厂HSE管理体系职能分配表附录五程序文件目录附录六作业文件目录附录七手册更改记录附录八法律、法规、标准及要求清单(另行提供)附录九重大危害及环境因素清单(另行提供)1.总则滨南采油厂HSE管理体系共有六大要素,如图1所示,描述了对HSE管理体系的要求。
红旗设备竞赛评比制度
红旗设备竞赛评比制度
一、红旗设备标准
1.安全、优质、低耗完成任务,无事故;
2.技术状况好,工作能力达到要求;
3.清洁、润滑、紧固、调整、防腐好;
4.零部件、附属装置、随机工具完整齐备;
5.使用、维修记录齐全、准确。
二、红旗操作手条件
1.所操作设备被评为年度红旗设备;
2.完成年台班或产量定额指标;
3.燃油、润滑油及维修费用低于定额,单机核算有盈利;
4.认真执行管理制度及操作规程,安全无事故;
5.刻苦钻研技术,及时填报各种记录和报表。
三、评比奖励办法
1.机械使用单位每月检查评比一次。
2.公司年终进行评比,一台机械全年有九个月被评为红旗设备时,由机械使用单位填表上报公司主管部门参加年度评选;
3.被评为年度红旗设备的机械,由公司发给物质或荣誉奖,以资鼓励;
4.各单位在开展红旗设备竞赛评比活动中,可根据本单位具体情况,制定出相应的奖惩办法,并抓好落实。
国庆活动方案采油厂
一、活动背景为庆祝中华人民共和国成立xx周年,弘扬爱国主义精神,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力,特制定本活动方案。
二、活动目的1. 激发员工爱国热情,增强民族自豪感。
2. 丰富员工业余生活,营造欢乐、祥和的节日氛围。
3. 增强企业凝聚力,提升企业形象。
三、活动时间2023年10月1日至7日四、活动地点采油厂内部广场及各科室活动室五、活动内容1. 升国旗仪式- 时间:10月1日上午8:30- 地点:采油厂内部广场- 内容:举行庄严的升国旗仪式,全体员工肃立,奏唱国歌。
2. 文艺汇演- 时间:10月1日下午2:00- 地点:采油厂内部广场- 内容:组织员工自编、自导、自演文艺节目,包括歌曲、舞蹈、小品、诗朗诵等,展现员工风采。
3. 趣味运动会- 时间:10月2日上午8:30- 地点:采油厂内部广场- 内容:开展趣味运动会,包括拔河、接力跑、跳绳、趣味投篮等项目,增进员工之间的交流与合作。
4. 中秋团圆活动- 时间:10月3日下午2:00- 地点:采油厂内部广场- 内容:组织员工制作月饼、猜灯谜、赏月等活动,共度中秋佳节。
5. 摄影展- 时间:10月4日至10月7日- 地点:采油厂内部展览室- 内容:举办员工摄影作品展览,展示采油厂风光和员工生活。
6. 知识竞赛- 时间:10月5日下午2:00- 地点:采油厂内部会议室- 内容:开展爱国主义、企业文化等方面的知识竞赛,提高员工综合素质。
六、活动组织1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织、实施和宣传。
2. 各科室负责人积极配合,确保活动顺利进行。
3. 邀请相关领导、嘉宾参加活动。
七、活动经费根据活动需要,由企业工会和相关部门共同筹集。
八、活动宣传1. 利用采油厂内部网站、微信公众号等平台进行活动宣传。
2. 制作活动海报、宣传册等,张贴于厂区显眼位置。
3. 邀请媒体进行活动报道。
九、活动总结活动结束后,及时总结经验,对活动进行评估,为今后类似活动提供借鉴。
红旗装备评比细则
红旗装备评比细则一、设备技术状况评比设备应满足设计要求,技术性能稳定,无重大技术故障。
设备应达到预定的生产能力、效率和产品质量标准。
设备运行平稳,无异常声响和振动。
二、日常维护保养设备保养记录完整,按照规定周期进行保养。
设备表面清洁,无油污、灰尘和杂物。
设备润滑系统良好,润滑油(脂)定期更换,油位正常。
三、设备完整性设备结构完整,无缺失、损坏部件。
安全防护装置齐全有效,符合安全标准。
电气系统完整,无裸露、破损电线电缆。
四、使用维护记录设备使用记录完整,包括使用时间、操作人员、工作内容等信息。
维护记录详细,包括保养内容、更换零部件等信息。
故障记录及时,包括故障原因、处理措施和结果等信息。
五、经济技术指标设备能耗、物耗等指标符合预定标准。
设备维修费用合理,不超出预算。
设备使用寿命达到或超过设计预期。
六、设备整洁度设备内外清洁,无油污、尘埃等杂物。
设备附件、工具摆放整齐,标识清晰。
设备周围环境整洁,无垃圾、积水等。
七、设备润滑状况设备润滑系统清洁,无油污、杂质。
润滑油(脂)品种、数量、更换周期符合规定。
润滑点清晰可见,无渗漏现象。
八、安全环保要求设备运行符合安全操作规程,无违章操作现象。
设备噪声、振动、排放等符合环保标准。
设备安全标识清晰,安全防护装置有效。
九、基础管理到位设备管理制度健全,执行有力。
设备档案管理完善,资料齐全。
设备维修、保养计划制定合理,执行到位。
十、评比程序与流程评比工作由设备管理部门负责组织,相关部门参与。
评比前进行通知,明确评比时间、内容、标准和要求。
评比采用现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行。
评比结果应公开透明,及时公布,并作为设备管理和改进的依据。
本评比细则旨在促进设备管理的规范化、标准化和科学化,提高设备运行效率和使用寿命,为企业生产经营提供有力保障。
各相关部门和人员应认真执行本细则,共同推进设备管理水平的提升。
炼油厂开展基层建设流动红旗竞赛活动评比办法.doc
附件:炼**厂开展基层建设流动红旗竞赛活动评比办法为全面深化三基工作,强核心、固堡垒、促管理、夯基础,提升我厂基层建设科学化水平,现修订完善炼**厂基层建设流动红旗竞赛活动评比办法。
一、目的意义开展基层建设流动红旗竞赛活动,目的是在建立以基层建设、基础工作和基本素质为主要内容的三基工作综合考核评价体系,形成抓党建促管理的常态化工作机制的基础上,促进党建工作与行政工作有机融合,以三基工作水平检验党建工作成效,在推进三基工作中发挥好党支部的战斗堡垒作用,不断提高基层的凝聚力、战斗力、执行力,并形成比学赶帮超的良好氛围,促进红旗真正“流动”起来,推进企业科学发展和谐发展。
二、活动内容1.活动的组织。
为保证基层建设流动红旗竞赛活动的顺利开展,厂党委决定成立领导小组。
组长:姜鹏王晓路副组长:马力飞王东凌周建军房槐韩勇成员:王树利王源顾卫东张剑石文庆罗凯郭晓彤蔡立栋王得红刘鹏杨忠友王元清马文泉郭东明王浩王想增缪炜黄坤李智勇司铁权张贵玉李建来李秀强许晓昀孙瑞光芦红王亚峰李建盛杨国柱王建红常红以“强核心、固堡垒、促管理、夯基础”为目标任务,分厂党委具体负责,组织科牵头,各科室、基层车间全面参与的竞赛激励机制。
分厂党委以每月调研督导、每季度岗检的形式对基层车间进行检查考核和综合评价,以考评结果为依据,按20%的比例评选推荐流动红旗单位,对总分排名第一和进步最大的单位予以表彰奖励。
2.活动的考评。
按照基层党支部党建目标管理、岗位责任制检查、员工技能素质提升、“五型”班组建设“四位一体”的考核办法进行单项考核、综合评价。
(1)党支部目标管理,主要考核基层党建控制指标和业绩指标完成情况。
以分厂制定的《基层党支部党建目标管理考评标准》为准,考评工作由组织科牵头负责,党群其他部门配合。
(2)车间岗位责任制检查,主要考核每季度三个月来生产质量(占权重34%)、设备管理(占权重30%)、安全环保(占权重31%)、周检(占权重5%)等方面管理制度、标准、职责在基层的执行落实情况。
“揭榜挂帅”攻克一线生产难题促发展
“揭榜挂帅”攻克一线生产难题促发展5月16日,中国石化胜利油田滨南采油厂召开“一线生产难题揭榜
挂帅”大会,10项难题32个创新创意方案进行揭榜。
滨南采油厂党委副书记、工会主席谷国栋主持会议。
大会邀请山东省
首席技师、中国石化集团公司技能大师,齐鲁首席技师、胜利油田采油工
技能大师、齐鲁工匠担任评委。
胜利油田高级专家、滨南厂专家、有关部
门负责人以及基层单位工会主席、技师代表50余人参加会议。
为深入推进“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题活动,有
效解决一线生产难题,助力原油生产百日攻坚行动,2月份以来,该厂工
会通过一线员工出题、基层单位审题、业务部门点题、专家首席命题的形式,广泛征集各类一线生产难题124个。
经过滨南区域创新联盟统筹组织
开展张榜招标、立项审核,以及两场“揭榜挂帅”预赛,最终确定10项
难题32个创新创意方案进行揭榜。
来自滨南区域各行业的揭榜人,分别按照创新思路、研发方案、研发
费用及完成时间、经济和社会效益预测的顺序进行了揭榜。
油田高级专家、技术专家和技能大师组成的评审组进行了客观公正的评审和点评,最终评
出10个“优秀创新创意奖”,3个“最佳创新创意奖”,3名揭榜人获
“最佳创意达人”称号。
“红旗设备”竞赛评比活动管理制度
《“红旗设备”竞赛评比活动管理制度》2023-10-26contents •总则•竞赛管理•评比标准与方法•奖励与惩罚•宣传与推广•附则目录01总则提高设备维护水平,确保设备安全、稳定、长周期运行,降低故障率,提高设备利用率。
目的通过竞赛评比活动,促进设备维护人员技能水平的提高,推动企业生产效率和经济效益的提升。
意义目的与意义适用对象公司内部各单位及设备使用人员、维护人员、管理人员等。
适用范围涵盖公司生产、办公、仓储等各类设备。
适用范围组织机构设立“红旗设备”竞赛评比活动组委会,负责活动的组织、协调、监督和评定工作。
职责分工组委会下设办公室,负责活动的具体实施和宣传工作;各单位设备负责人负责本单位参赛设备的初选和推荐工作;设备使用人员负责提供设备相关资料和参与现场展示工作;维护人员负责设备日常维护和保养工作。
职责分工02竞赛管理参赛对象各班组、各岗位员工参赛条件具备扎实的设备基础理论知识和实践操作技能,能严格遵守公司规章制度参赛对象与条件竞赛内容与规则竞赛内容设备基础理论知识、实践操作技能、设备维护与保养知识等竞赛规则以现场抽题、现场作答、现场评分的形式进行,要求参赛者思维敏捷、表达清晰、操作规范竞赛时间与地点竞赛时间每年度的3月份和9月份,具体时间另行通知竞赛地点公司内部会议室或实训场所,具体地点另行通知03评比标准与方法公平、公正、公开评比过程应透明、公正,确保所有参赛单位在同一起跑线上。
注重实际效果评比结果应突出设备在实际生产中的运行效果和经济效益。
定量与定性相结合评比标准应结合定量指标和定性评价,全面反映设备性能。
评比原则评比流程参赛单位需提交设备相关资料及介绍,评比委员会进行审核。
报名审核初赛复赛决赛根据设备性能指标进行初赛筛选。
对初赛入围设备进行现场评价,综合评定设备实际运行效果。
各参赛单位进行现场答辩,综合评定设备整体性能。
设备性能指标包括设备的主要性能参数、技术水平、可靠性等。
设备的能耗、维护成本、使用寿命等经济性能。
滨南采油厂作业系统HSE管理汇报材料(改)
滨南采油厂作业系统HSE管理汇报材料各位领导:近年来,滨南采油厂作业系统认真贯彻落实油田关于HSE 工作的部署,牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,以“我能安全”主题活动为载体,以风险管理为核心,大力开展“两树两争”、“查找身边十大隐患”等活动,抓班组,严监管、严考核,强化井控等关键环节的监管,积极推进安全发展、清洁发展,关爱员工职业健康,保持了平稳发展的态势。
下面就采油厂作业安全管理、井控安全管理情况简要汇报如下:一、采油厂作业系统概况采油厂作业系统现有职工1201人,下设22个基层队,其中,小修队16支,大修队4支,后勤队2支。
4支队伍3部动力运转,16支队伍实行双动力运转,共有9台(含华滨2台)大修设备,46台(含华滨12台)小修设备,负责滨南采油厂油水井的作业施工任务,年交作业井2500余口。
采油厂分管作业领导1人,作业科6人,其中主管井控2人;三级单位作业大队领导8人,其中1名副大队长分管HSE 管理工作。
作业大队下设安全主任监督1人,安全室1人,负责大队HSE综合管理工作;安全监督组设5人,负责现场监督检查和开工验收工作;四级HSE管理人员26人,安全责任监督负责本单位HSE管理工作,作业大队配备HSE管理人员共计40余人。
二、采油厂作业系统HSE管理工作开展情况(一)加强监督检查,提升现场管理水平一是现场监督、巡检有重点。
集中监督力量,对重点工序严查严惩,将隐患消灭在萌芽状态;同时加强作业夜间安全检查工作,每天值班领导及相关办公室严格落实夜间巡查制度,规定作业现场夜间巡检必查,每天晨会通报夜查情况。
二是重点施工有监督。
对酸化、压裂、射孔、钻塞、工业动火及高压施工井,作业科等相关办公室安排专人盯现场,严把各项关键环节,确保施工安全及井控安全。
三是突击检查有针对性。
结合日常检查情况,针对队伍安全管理存在问题较多的单位,由作业大队不定期组织相关办公室及部分基层队干部,对其进行突击检查,并要求队干部现场剖析,拿出改进措施。
答案“金钥匙”技术竞赛(采油工程)
滨南采油厂第五届“金钥匙”技术竞赛采油工程试题一、选择题(每小题0.5分,共5分)1、石油在流动时,其内部分子间产生的摩擦阻力称为原油( A )。
A、粘度B、阻力C、毛细管力D、表面张力2、多井配水间注水流程最突出的优点是( D )。
A、压力表少B、适用于任何井网C、管损小D、操作方便3、有关套补距的叙述,其中(A) 的叙述是不正确的。
A、套补距是不变的B、套补距是以完井时的方补心为基础C、套补距在作业施工中会用到D、如果生产井的套管加高套补距会减少4、关于抽油机“四点一线”的叙述,其中(B)的说法是错误的。
A、减速箱大皮带轮平面与电机轮平面在一个平面上B、减速箱大皮带轮与电机轮前后在一个平面上C、减速箱大皮带轮平面与电机轮前后边缘点在一个平面上D、减速箱大皮带轮前后边缘点与电机轮前后边缘点在一条直线上5、某油井测得静压为38MPa,正常生产时测得井底流压为32MPa,日产液量100t,其中油量90t,则该井的采液指数是(D)。
A、2.63t/MPa·dB、3.13t/MPa·dC、15.0t/MPa·dD、16.67t/MPa·d6、中国的稠油分类标准将稠油分为(C )。
A、稠油、特稠油B、稠油、超稠油C、稠油、特稠油、超稠油D、超稠油、特稠油7、使用钳形电流表时,测量值最好在量程的( B )之间。
A、1/4~1/3B、1/3~2/3C、1/4~1/2D、1/2~2/38、可以导致潜油电泵欠载停机的因素是( D )。
A、含水上升B、油井出砂C、井液密度大D、气体影响9、控水稳油就是要控制( D )的上升速度,稳住油田原油产量。
A、注入量B、产水量C、单井含水D、综合含水10、下面闸门不属于切断闸的是( D )。
A、闸阀B、截止阀C、旋塞阀D、蝶阀二、填空题(每小题1分,共10分)1、抽油机井动态控制图分合理区、供液不足区或参数偏大、潜力区或参数偏小区、(资料落实区)、(断脱漏失区)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于开展2013年红旗设备及长寿高效设备
竞赛活动的通知
附件1
长寿高效设备基本条件
说明:特种车辆台上部分运行1小时折合行驶30公里
附件2
长寿高效设备申报表
申报单位:(盖章)申报日期:年月日
注:平均维修费=累计维修费/累计运转,单位为元。
此表一式二份,一份报设备管理处,一份留在本单位。
附件3:
长寿高效设备评比考核细则
设备单位(二、三、四级):验收人员:年月日
附件4:
红旗设备评比考核细则(通用试行)
说明:1、各单位可参照本标准制定自己的红旗设备评比细则; 2、推荐红旗设备得分应在850分以上。
附件5:
2013年红旗设备汇总表
单位名称:填表人:年月日
附件6:
2013年申报长寿高效设备汇总表
单位名称:填表人:年月日
采油厂各单位、机关各部门:
为了进一步延长设备的效用周期,提高现场设备运行效率和经济效益,促进设备管理水平的提高,按照胜油设管委发〔2013〕7号文件《关于开展2013年红旗设备及长寿高效设备竞赛活动的通知》要求,采油厂决定开展红旗设备及长寿高效设备竞赛活动,现将具体的活动事宜通知如下:
一、成立采油厂红旗设备及长寿高效设备竞赛活动领导小组
组长:王兴勤
副组长:盖红磊
成员:王强崔荣海邓军李少民袁志强高杰
张锡州胡克平白杰姜文峰陈海涛陈平
陈义贵董福恒邢文波潘涛
领导小组办公室设在设备管理科,联系电话:3461243。
二、竞赛内容
1、采油厂在主要生产设备中开展红旗设备竞赛活动,并按照油田长寿高效评选细则,在红旗设备中,筛选符合条件的设备,推荐参加油田长寿高效设备竞赛。
2、2013年采油厂拟上报长寿高效设备类别:
注水泵、输油泵、水泥泵车、通井机、修井机、注汽锅炉、注氮设备、一体化测试车、吊车、运输车辆。
三、工作安排
1、自通知下发之日起至2013年8月31日,各三级单位开展红旗设备竞赛活动。
各单位要结合本单位的特点,确定参加红旗设备竞赛的种类,制定红旗设备竞赛细则,并下发竞赛文件,对竞赛的各项工作进行安排部署。
严格按照红旗设备竞赛细则,逐级开展设备的量化考评,通过层层选拔,评选本单位的红旗设备。
2、2013年9月1日~10月15日,采油厂进行红旗设备竞赛活动验收工作,并推荐上报长寿高效设备。
各单位要严格对照油田长寿高效的设备评选条件,从本单位红旗设备中,优选符合长寿高效评选条件的设备推荐上报,申报油田长寿高效设备(对于在胜利油区以外的推荐设备,要附上现场使用的照片)。
要认真总结长寿高效设备管理中的经验,形成300字左右的文字材料,与推荐材料一同上报。
各单位将竞赛活动开展情况总结、长寿高效设备申报表(附件2)、2013年红旗设备汇总表(附件5)、申报长寿高效设备汇总表(附件6)于9月15日前报设备管理科。
3、2013年10月16日~11月15日,为油田长寿高效验收阶段
油田将组织专家组成员,成立长寿高效设备验收小组,对采油厂推荐上报的长寿高效设备进行逐台验收。
在好
中选优的基础上,对符合长寿高效设备条件的授予“油田长寿高效设备”荣誉称号,并授予长寿高效设备的操作手油田设备优秀操作手荣誉称号。
四、活动要求
1、加强对活动的组织领导,各三级单位要成立活动领导小组,切实加强组织领导,明确责任,周密安排,精心组织,制定具体的实施方案,并将本单位活动的开展情况向设备管理处主页踊跃投稿。
2、各单位要层层开展竞赛活动。
通过活动带动全员管好设备的积极性和主动性,确保活动不走过场。
采油厂设备管理科将认真做好各单位竞赛活动的监督,在活动期间,不定期到各单位了解活动的开展情况。
对于活动开展不够深入的单位,将视情况提出批评直至取消参加长寿高效设备竞赛的资格。
3、严格执行验收条件。
各单位要严格按照细则,对设备进行考核,符合那一类条件就将设备归为哪一类。
不允许编造数据,人为“塑造”红旗设备和长寿高效设备。
4、为确保设备的本质安全性,对于超过国家明令报废年限或行驶里程的设备不能参加长寿高效设备竞赛。
5、结合本次活动,对设备技术状况进行一次认真排查摸底,找出影响设备安全、平稳、高效运行的原因。
同时积极推广红旗设备和长寿高效设备的管理经验。
各单位要以红旗设备和长寿高效设备为样板,对红旗设备和长寿高效设备的管理和操作人员进行宣传和报道,并将其经验在本单位进行推广,努力在本单位营造出以管理好、用好设备为荣的浓厚氛围。
6、三级单位红旗设备及长寿高效设备竞赛活动开展情况和最终评选结果将纳入采油厂绩效考核范畴。
附件: 1、长寿高效设备基本条件
2、长寿高效设备申报表
3、长寿高效设备考核细则
4、红旗设备评比细则
5、2013年红旗设备汇总表
6、2013年申报长寿高效设备汇总表
二零一三年六月四日。