中小企业IPO中主要涉税事项及税收退还等的处理

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资本运作的财务税务问题

资本运作的财务税务问题
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(三)最近一期末净资产不少于两千万元,且 不存在未弥补亏损。
(四)发行后股本总额不少于三千万元。
发行人的注册资本已足额缴纳,发起人 或者股东用作出资的资产的财产权转移手续 已办理完毕。发行人的主要资产不存在重大 权属纠纷。
发行人应当主要经营一种业务,其生产经 营活动符合法律、行政法规和公司章程的规 定,符合国家产业政策及环境保护政策。
发行人最近两年内主营业务和董事、高级 管理人员均没有发生重大变化,实际控制人 没有发生变更。
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因此,企业上市前必须充分权衡利弊、客 观评估企业是否满足上市的条件。企业IPO (initial public offering首次公开发行 股票)应关注的主要事项:
一)、制定或修改企业财务内部管理制度, 使会计基础工作符合规范要求,财务报表的 编制符合企业会计准则和相关的会计制度, 在所有的重大方面公允地反映发行人的财务 状况、经营成果和现金流量;
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2)上市的缺点
削弱对公司的控制权、导致产生被恶意收 购的可能性; 上市需化费较大的费用和其他资源; 需按规定披露公司的财务及其他信息; 需承受更大业绩成长压力、面对更大的诉讼 风险; 需面对较严格的监管;
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3)上市前应关注的重要事项 企业上市是一个系统的工程,需耗费
较大的财力、人力及、需要较长的时间、 需要企业各部门的充分合作与协调、需符 合相关的基本要求,审核非常严格;发行 人必须满足相关规定及达到设定的财务指 标(如:在中国发行A股主板、中小板主要 财务指标如下)。
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十三)产品销售是否是完全市场化的运 作;(小案例:某输变电安装与电力设备
生产企业产品不完全市场化问题)
十四)销售网络是否能完善且能控制; 十五)是否有专利产品;

上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略_记录

上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略_记录

《上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略》读书记录目录一、内容概览 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 研究背景与目的 (3)二、中国企业境内上市IPO制度规则 (4)2.1 中国证监会的相关规定 (6)2.1.1 发行条件 (7)2.1.2 发行程序 (8)2.1.3 信息披露要求 (9)2.2 证券交易所的相关规定 (10)2.2.1 上市条件 (11)2.2.2 上市程序 (12)2.2.3 信息披露要求 (13)三、中国企业境外上市IPO制度规则 (15)3.1 国际金融市场的规定 (16)3.1.1 注册资本要求 (17)3.1.2 股权结构要求 (18)3.1.3 信息披露要求 (19)3.2 中国香港、美国等地的上市规则 (20)3.2.1 香港联合交易所的规定 (21)3.2.2 美国纳斯达克交易所的规定 (22)四、IPO实战攻略 (23)4.1 准备阶段 (24)4.1.1 企业内部评估 (26)4.1.2 制定上市计划 (27)4.2 执行阶段 (29)4.2.1 选择中介机构 (30)4.2.2 完成股权结构调整 (32)4.2.3 准备申请文件 (32)4.3 后续阶段 (34)4.3.1 上市审核 (34)4.3.2 路演推介 (35)4.3.3 发行与上市 (37)五、总结与展望 (38)5.1 本书总结 (39)5.2 行业发展趋势与展望 (40)一、内容概览《上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略》是一本全面解析企业上市IPO制度规则的权威指南。

本书不仅涵盖了国内上市的相关制度和规定,还涉及到了境外上市的相关规则和趋势,为有意上市的企业提供了全方位的信息和策略建议。

在本书的第一部分,作者详细介绍了中国企业境内外上市的背景和现状,分析了当前上市环境的机遇与挑战。

从政策、法规、市场等多个角度,对企业上市IPO制度规则进行了深入剖析。

软件和信息技术服务业IPO实务:探寻审核关注要点_记录

软件和信息技术服务业IPO实务:探寻审核关注要点_记录

《软件和信息技术服务业IPO实务:探寻审核关注要点》阅读札记目录一、内容概要 (2)二、IPO审核流程及关注要点 (2)2.1 IPO审核基本流程 (4)2.2 审核关注的主要方面 (5)2.2.1 行业地位与竞争优势 (6)2.2.2 产品与服务创新能力 (7)2.2.3 财务健康与盈利能力 (7)2.2.4 知识产权保护与合规性 (8)2.2.5 市场前景与增长潜力 (9)三、软件和信息技术服务业IPO案例分析 (9)3.1 案例一 (11)3.2 案例二 (12)四、审核要点深度解析 (13)4.1 行业地位与竞争优势 (15)4.1.1 如何评估公司在行业中的地位 (16)4.1.2 竞争优势的持续性与稳定性 (18)4.2 产品与服务创新能力 (19)4.2.1 创新的量化评估标准 (20)4.2.2 创新对公司发展的推动作用 (21)4.3 财务健康与盈利能力 (23)4.3.1 财务报表的透明度与可靠性 (24)4.3.2 盈利能力的稳定性和增长潜力 (26)4.4 知识产权保护与合规性 (27)4.4.1 知识产权的合法性与有效性 (28)4.4.2 合规性风险及其防范措施 (29)4.5 市场前景与增长潜力 (31)4.5.1 行业发展趋势与市场容量预测 (32)4.5.2 公司在市场中的定位与发展策略 (34)五、总结与展望 (35)5.1 IPO实践经验总结 (36)5.2 对未来趋势的展望 (37)一、内容概要简要概述当前软件与信息技术服务业的快速发展及其在资本市场的表现,介绍IPO趋势和成功案例,引出软件和信息技术服务业IPO实务的重要性。

详细阐述IPO审核的整个过程,包括企业前期准备、申报材料准备、中介机构作用等关键步骤,为后续的实务分析奠定基础。

重点介绍在软件和信息技术服务业IPO审核过程中,监管机构关注的重点问题,如财务数据的真实性、合规性问题、技术创新能力等。

通过解析这些要点,揭示企业成功过会的核心要素。

企业内部控制规范体系及配套指引

企业内部控制规范体系及配套指引

企业内部控制规范体系及配套指引篇一:企业内部控制基本规范及配套指引word版企业内部控制基本规范及配套指引目录企业内部控制基本规范................................................................................................. .. (4)第一章总则................................................................................................. (4)第二章内部环境................................................................................................. .. (5)第三章风险评估................................................................................................. .. (6)第四章控制活 (7)第五章信息与沟通................................................................................................. .. 8第六章内部监督................................................................................................. .. (8)第七章附则................................................................................................. (9)企业内部控制应用指引................................................................................................. .. (9)企业内部控制应用指引第1号——组织架构 (9)第一章总则................................................................................................. .. (9)第二章组织架构的设计 (9)第三章组织架构的运企业内部控制应用指引第2号——发展战略 (11)第一章总则................................................................................................. (11)第二章发展战略的制定 (11)第三章发展战略的实施 (11)企业内部控制应用指引第3号——人力资源 (13)第一章总则................................................................................................. (13)第二章人力资源的引进与开发 (13)第三章人力资源的使用与退出 (13)企业内部控制应用指引第4号——社会责任 (15)第一章总 (15)第二章安全生产................................................................................................. .. (15)第三章产品质量................................................................................................. (15)第四章环境保护与资源节约 (16)第五章促进就业与员工权益保护 (16)企业内部控制应用指引第5号——企业文化 (17)第一章总则................................................................................................. (17)第二章企业文化的培育 (17)第三章企业文化的评估 (17)企业内部控制应用指引第6号——资金活动 (19)第一章总则................................................................................................. . (19)第二章筹资................................................................................................. . (19)第三章投资................................................................................................. . (20)第四章营运................................................................................................. . (21)企业内部控制应用指引第7号——采购业务 (22)第一章总则................................................................................................. . (22)第二章购买................................................................................................. . (22)第三章付 (23)企业内部控制应用指引第8号——资产管理 (24)第一章第二章第三章第四章总则................................................................................................. .......... 24 存货管理................................................................................................. ... 24 固定资产管理.............................................................................................25 无形资产管理.............................................................................................25企业内部控制应用指引第9号——销售业务 (27)第一章总则................................................................................................. . (27)第二章销 (27)第三章收款................................................................................................. (27)企业内部控制应用指引第10号——研究与开发 (29)第一章总则................................................................................................. . (29)第二章立项与研究.................................................................................................29第三章开发与保护.................................................................................................30企业内部控制应用指引第11号——工程项目 (31)第一章总则................................................................................................. . (31)第二章工程立 (31)第三章工程招标................................................................................................. (32)第四章工程造价................................................................................................. (32)第五章工程建设................................................................................................. (33)第六章工程验收................................................................................................. (33)企业内部控制应用指引第12号——担保业务 (35)第一章总则................................................................................................. . (35)第二章调查评估与审批 (35)第三章执行与监36企业内部控制应用指引第13号——业务外包 (37)第一章总则................................................................................................. . (37)第二章承包方选择.................................................................................................37第三章外包业务实施.............................................................................................38企业内部控制应用指引第14号——财务报告 (39)第一章总则................................................................................................. . (39)第二章财务报告的编制 (39)第三章财务报告的对外提供 (40)第四章财务报告的分析利用 (40)企业内部控制应用指引第15号——全面预算 (42)第一章总则................................................................................................. . (42)第二章预算编制................................................................................................. (42)第三章预算执行................................................................................................. (42)第四章预算考核................................................................................................. (43)企业内部控制应用指引第16号——合同管理 (44)第一章总则................................................................................................. . (44)第二章合同的订立.................................................................................................44第三章合同的履行.................................................................................................45企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递 (46)第一章总则................................................................................................. . (46)第二章内部报告的形成 (46)第三章内部报告的使用 (46)企业内部控制应用指引第18号——信息系统 (48)第一章总则................................................................................................. . (48)第二章信息系统的开发 (48)第三章信息系统的运行与维护 (49)企业内部控制评价指引................................................................................................. (50)第一章总则................................................................................................. (50)第二章内部控制评价的内容 (50)第三章内部控制评价的程序 (51)第四章内部控制缺陷的认定 (51)第五章内部控制评价报告 (52)企业内部控制审计指引................................................................................................. (52)第一章总则................................................................................................... . (52)第二章计划审计工作...............................................................................................53第三章实施审计工作...............................................................................................53第四章评价控制缺陷...............................................................................................54第五章完成审计工作...............................................................................................54第六章出具审计报告...............................................................................................55第七章记录审计工作...............................................................................................56附录:内部控制审计报告的参考格式 (57)1.标准内部控制审计报告 (57)2.带强调事项段的无保留意见内部控制审计报告 (57)3.否定意见内部控制审计报告 (58)4.无法表示意见内部控制审计报告 (58)企业内部控制基本规范第一章总则第一条为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规,制定本规范。

IPO有关财务会计法律法规及相关规定

IPO有关财务会计法律法规及相关规定
《关于企业资产评估等有关会计处理问题补充规定的通知》财会函字(1999)2号
《关于执行具体会计准则和<股份有限公司会计制度〉有关会计问题解答》财会 字(1998)66号
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企业IPO中财务会计法律法规体系
配套法规—土地法规 土地问题影响企业的上市进程。
14
企业IPO中财务会计法律法规体系
配套法规—国有资产管理
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企业IPO中财务会计法律法规体系
股票发行审核备忘录ຫໍສະໝຸດ 1-18号)第10号:关于事业单位作为发起人及其盈利业绩连续计算问题的处理标准 第11号:关于定向募集公司申请公开发行股票有关问题的审核要求 第12号:关于对外投资比例等问题的审核指引 第13号:关于税收减免与返还、政府补贴、财政拨款的审核标准 第14号:关于公开发行证券的公司重大关联交易等事项的审核要求 第15号:关于最近三年内连续盈利及业绩连续计算问题的审核指引
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企业IPO中财务会计法律法规体系
配套法规—资产评估法规
《国有资产评估管理暂行办法》及实施细则
《国有资产评估管理若干问题的规定》(2002年1月财政部)
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股份公司设立财务会计问题及有关规定
主要内容
股份公司设立条件 股份公司设立架构的财务考虑
股份有限公司的设立方式
股份公司股东出资 股份制改造与资产评估
备忘录
公司法
会计法规
审计法规
若干规定
外资管理
资产评估
内容与格式准则
编报规则
规范问答
其他
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企业IPO中财务会计法律法规体系
新《公司法》主要财务会计与审计规定
注册资本制度(出资方式、期限、比例、最低注册资本限额、净资产折股比例) 公积金制度(取消计提公益金)

IPO财务造假案例

IPO财务造假案例

二、上市公司财税风险分析(一)虚构收入的财税风险虚构收入手法非常明显是违法的,但有些手法从形式上看是合法,但实质是非法的,这种情况非常普遍。

从表面上看,大多数情况并没有违反有关会计制度与会计准则的规定,从本质上看则虚增了利润,这是上市公司比较常用且带有普遍性的手段。

如上市公司利用子公司按市场价销售给第三方,确认该子公司销售收入,再由另一公司从第三方手中购回,这种做法避免了集团内部交易必须抵销的约束,确保了在合并报表中确认收入和利润,达到了操纵收入的目的。

(二)总分机构以调拨价移送货物未视同销售的财税风险以调拨价于产品移送给各直销网点时作销售账务处理的问题,根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第四条第(三)项规定:“设有两个以上机构并实行统一核算的纳税人,将货物从一个机构移送其他机构用于销售的行为,是一种视同销售货物的行为。

”视同销售货物的行为应该怎样纳税?国税发[1998]137号《国家税务总局关于企业所属机构间移送货物征收增值税问题的通知》规定:《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第四条视同销售货物行为的第(三)项所称的用于销售,是指受货机构发生以下情形之一的经营行为:一、向购货方开具发票;二、向购货方收取货款。

受货机构的货物移送行为有上述两项情形之一的,应当向所在地税务机关缴纳增值税;未发生上述两项情形的,则应由总机构统一缴纳增值税。

(三)税前扣除无合法凭据的财税风险1、企业的税前扣除,一律要凭合法的票证凭据确认。

凡不能提供合法凭证的,一律不得在税前进行扣除。

《中华人民共和国发票管理办法》第二十一条不符合规定的发票,不得作为财务报销凭证,任何单位和个人有权拒收。

第二十四条任何单位和个人应当按照发票管理规定使用发票,不得有下列行为:(五)以其他凭证代替发票使用。

国家税务总局下发的《关于加强企业所得税管理若干问题的意见》明确规定,企业超出税前扣除范围、超过税前扣除标准或者不能提供真实、合法、有效凭据的支出,一律不得税前扣除。

ipo审计是什么意思,IPO审计注意事项

ipo审计是什么意思,IPO审计注意事项

ipo审计是什么意思,IPO审计注意事项IPO全称Initial public offerings(首次公开募股),是指某公司(股份有限公司或有限责任公司)首次向社会公众公开招股的发行方式。

IPO审计,通俗点,就是公司上市审计,是公司上市必须的一、审计前的准备(一)参考因素IPO审计前的准备阶段等同于券商的尽职调查,通常来说,IPO的项目周期很长,个人认为,尽职调查的内容可以借鉴事务所内部管理中业务承接与风险评价表(其内容与新审计准则初步业务活动中相关规定相近)。

(二)特殊考虑及操作方式除正常应索取的资料(特别强调:取得的关键复印材料应当与原件核对一致),对于尽职调查,项目负责人应重点考虑的因素为(参照中注协的工作底稿编制指南,以下简单称为底稿指南):1、初步确定的项目组关键人员是否熟悉相关行业或业务对象2、初步确定的项目组关键人员是否具有执行类似业务的经验,或是否具备有效获取必要技能和知识的能力3、在需要时,是否能够得到专家的帮助4、如果需要项目质量控制复核,是否具备符合标准和资格要求的项目质量控制复核人员。

在实际操作中,由于项目安排等原因,实际上项目负责人较难一开始就具备熟悉其行业及业务对象特征的。

因此,个人在前期调查中,分两块内容来进行,一是倾向于对行业及企业的整体了解,主要渠道来源网络以及一些专业书籍杂志,特别是对于同行业中已预披露或者已上市的公司,了解客户行业竞争情况以及技术特点,尽可能了解其对财务方方面面的影响;二是利用项目组人员的财务数据调查情况,了解及分析企业的初步财务状况。

(三)重点关注值得强调的是:项目的取舍从权限上属于合伙人,可从某种意义上,合伙人均倾向于接受业务。

因此,个人在项目调查时,重点关注客户的内容不在于客户的亮点,而在于其风险。

风险因素主要包括以下方面:1、客户财务报表对外口径差别风险。

应当要求IPO承办律师到工商局调阅查询其工商登记注册材料,并就相关材料与企业提供给项目组尽职调查材料进行比对,主要考虑点在于有可能个别企业存在对外报送不同财务报表及验资报告,尽早了解其对外资料的差异以及具体原因。

中小企业改制上市(IPO)重点应关注的财务问题

中小企业改制上市(IPO)重点应关注的财务问题
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IPO中财务会计相关法律法规
1、新《企业会计准则》及应用指南(2007年1月执行) 2、企业会计准则实施问题专家意见、解释公告、讲解2010 3、财政部《 关于企业取得国家直接投资和投资补助财务处理问题的意见》
(财办企[2009]121号) 4、财政部《关于企业重组有关职工安置费用财务管理问题的通知》
• 可能导致公司财务报表难以进行审计核实,只能规范会计基础后运 作2-3年再进行IPO。
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IPO的主要财务问题
(二)会计基础不规范问题
6、公司财务、资产相对于股东不独立,大股东随意占用资金或资产。 • 建议公司及时将大股东及其控制的企业占用资金、资产收回,包括委
托贷款。拟上市的公司需设置独立的财务机构,财务人员不得在股东 单位兼职。股改可以先进行,但股份公司设立后需规范运行一段时间 才能进行申报,否则审核风险较大。
务报表差异情况、非经常性损益明细表进行专项审核 • 若需要,对发行人编制的盈利预测进行专项审核 • 涉及募集资金收购资产或股权时,对拟收购资产或企业进行审计 • 协助公司对证监会审核反馈意见进行答复 • 根据证监会审核反馈要求出具专项说明
发行与上市阶段:
• 对募集资金进行验资
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会计师在公司IPO各阶段的主要服务内容
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IPO财务条件
不得影响持续盈利能力的以下情形:
•经营模式、产品或服务发生重大不利变化; •行业地位或环境发生重大不利变化; •营业收入或净利润存在重大依赖; •净利润主要来自非控制公司; •在用商标等的取得或使用存在重大不利变化。
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IPO的主要财务问题
(一)股份公司设立及历史出资问题
1、以净资产出资的资产评估,净资产折股依据是按照账面净资产折股, 还是按照经评估确认的净资产折股? 新《公司注册资本登记管理规定》第十七条规定:原非公司企业、有 限责任公司的净资产应当由具有评估资格的资产评估机构评估作价, 并由验资机构进行验资。 为使业绩能够连续计算,应当按账面净资产值折股。

IPO最新51条审核”红线”全解读

IPO最新51条审核”红线”全解读

IPO最新51条审核”红线”全解读一、执行IPO业务应重点关注的法律类25项重点问题1)持续经营时限计算。

《首发管理办法》规定,发行人自股份有限公司成立后,持续经营时间应在3年以上,但经国务院批准的除外。

此处所称“3年”以36个月计。

鉴于几乎没有36个月就报材料,建议用三个完整的会计年度比较妥当。

从外,改制折股之后,股份数以改制基准日经审计的母公司净资产为基础折算。

不能采取评估值,不然不能连续计算业绩。

2)工会及职工持股会持股。

拟上市公司的直接股东中,不得存在工会持股及职工持股会持股情况。

间接股东(非实际控制人)可存在工会、职工持股会的情况,子公司中也可以存在。

3)历史上自然人股东人数较多。

历史上存在大规模员工持股的,按规定要求人数、持股比例核查比例必须超过70%以上,但建议核查超过90%以上。

4)申报前后引入新股东。

不再按照主板、中小板区分,申报前6个月通过增资或从实际控制人处转让,则锁定期为自工商变更完成之日起36个月。

同时,在审核期间,原则上不允许股权变动。

因继承、商业银行小股东变动及划拔等特殊原因导致变动除外。

对于员工持股平台股东,在审期间,可以通过转让予实际控制人的方式退出,但不得新增持股员工。

5)出资问题。

对于历史出资不实或不足的情况(如专利出资评估价值不实等),只要补足即可,不再要求运行时间。

恶意抽逃出资情况除外。

6)国有或集体企业改制设立中的程序瑕疵。

如拟上市企业存在国企改制瑕疵情况,仍需要省级人民政府或国资主管部门出具意见。

7)发行人资产来自于上市公司。

如果构成分拆上市,则不符合IPO条件。

8)股东股权质押、冻结或发生诉讼。

针对控股股东的股权质押,只要规模较小,不影响其控股地位即可;其他小股东的股权质押不作强制要求。

同时,该原则适用于相关股东股权相关的纠纷、诉讼等,只要不影响大股东控股地位即可。

9)实际控制人认定问题。

实际控制人的认定只要经过公司内部决策认定即可。

针对股权相对分散公司,单一股东持股超过30%即可认定为实际控制人;若未超过30%,则可按照重要性原则进行认定。

IPO审计应注意事项

IPO审计应注意事项

IPO审计应注意事项审计应注意的事项一、审计前的准备参考因素审计前的准备阶段等同于券商的尽职调查,通常来说,的项目周期很长,个人认为,尽职调查的内容可以借鉴事务所内部管理中业务承接与风险评价表特殊考虑及操作方式除正常应索取的资料,对于尽职调查,项目负责人应重点考虑的因素为:1、初步确定的项目组关键人员是否熟悉相关行业或业务对象2、初步确定的项目组关键人员是否具有执行类似业务的经验,或是否具备有效获取必要技能和知识的能力3、在需要时,是否能够得到专家的帮助4、如果需要项目质量控制复核,是否具备符合标准和资格要求的项目质量控制复核人员在实际操作中,由于项目安排等原因,实际上项目负责人较难一开始就具备熟悉其行业及业务对象特征的因此,个人在前期调查中,分两块内容来进行,一是倾向于对行业及企业的整体了解,主要渠道来源网络以及一些专业书籍杂志,特别是对于同行业中已预披露或者已上市的公司,了解客户行业竞争情况以及技术特点,尽可能了解其对财务方方面面的影响;二是利用项目组人员的财务数据调查情况,了解及分析企业的初步财务状况重点关注值得强调的是:项目的取舍从权限上属于合伙人,可从某种意义上,合伙人均倾向于接受业务因此,个人在项目调查时,重点关注客户的内容不在于客户的亮点,而在于其风险风险因素主要包括以下方面:1、客户财务报表对外口径差别风险应当要求承办律师到工商局调阅查询其工商登记注册材料,并就相关材料与企业提供给项目组尽职调查材料进行比对,主要考虑点在于有可能个别企业存在对外报送不同财务报表及验资报告,尽早了解其对外资料的差异以及具体原因2、资产产权风险应当关注账上相关无形资产、固定资产的所有权证办理情况,该项目的核查也是律师核查的重点,但有些可能无法办理产权或者所有权可能潜在纠纷等因素对资产是否构成实质性地影响3、其他方面诸如:对外投资构成、股本结构、缴税情况、成本项目、内控方面及关联方交易等内控方面一开始应当关注企业的基本授权审批制度,尤为关注的凭证后附的相关审批手续是否完整;除内控方面外,其他内容实际上多方关注,如券商、律师等,不过各方的侧重点是有所区别的举例来说:券商关注点侧重于招股书中对毛利波动的分析及解释,而会计师则可能较为片面依赖账面记录,而忽略产销之间的分析等与券商在谈及财务尽职调查关注重点时,常常会有些分歧,这里的分歧并不是对与错的分歧,而是各自所处角度的分歧如:券商在做成本分析时,会从多方面着手,从合理的角度来分析其毛利波动,但会计师的有可能仍局限于“重票轻物”的原则,对材料的量、价的合理性并没有进行适当的关注而有些企业的财务核算可能并不规范,对成本数据的核算未能精细化,这个方面实际上要投入大量的人力去整理,因此应当提请企业在拟过程中要特别注意的三全食品二次申报稿中,对毛利波动的分析从某种方面可以供会计师及券商参考特别强调的是:对于一个项目,实际上不存在非标意见,因为一旦涉及到非标意见时,就意味着这个项目的谈判失败,所以个人认为在尽职调查后,应当就相关的风险因素进行恰当的评估,并且就涉及到可能选用的审计程序以及总体时间进度进行必要的沟通,同时提请项目承接合伙人注意,否则当投入大量物力及人力后,等到发现双方很难在某些方面达成共识,可能都已给双方造成不同程度的影响二、审计过程中的控制审计程序的选择及底稿的要求在实际操作中,很难说项目中存在哪些特别的、具有针对性的审计程序,实际上底稿指南以及事务所的执业规程中,均对审计所应当执行的程序进行规定,只会因不同人执行的力度以及执行的选择不同而有所区别除此之外,在中特别要注意的有以下三个方面:1、总体分析对于申报财务报表,当拿到报表未审数或完成审计初稿时,均得关注各期、各个报表项目的结构、比例等方面的比较,同时还得对相关项目的变动做出充分且恰当的说明,这样做还有利于避免在审计程序执行中对一些重要科目所执行的程序有所遗漏2、现金流量表与资产负债表及损益表之间的勾稽核对在阅读过若干家反馈意见时,都可以看到类似现金流量表的勾稽核对问题,毕竟现金流量也是多方关注重点,因此在复核现金流量表时,尽可能做出调整分录,以清晰反映三张表之间的勾稽关系3、内控审核与正常年报审计相比,项目的内控审核所可选择的资料是最为丰富的,因为在这个过程中,会有律师的专项核查意见以及券商的工作底稿供参考,尤其是公司经营的各项合法性,可以与律师及券商多沟通,最好的作法是一开始就与企业约定,提供给律师及券商的除专项资料外,其余均额外复印一份给会计师,这里很多东西均可以作为内控审核的直接或者间接依据如员工劳动关系核查等,可以作为薪资循环测试的底稿4、重大合同的摘录通常情况下,在审计中可以合理安排一至两名助理人员,完成对重大销售、采购以及*合同的摘录工作,项目负责人可以根据企业的特点,设计不同的栏次来摘录,并且对相关的资料从一开始就得做好索引,并将摘录的合同条款与相关科目的测试相结合,能够从中得到具体的参考审计中存在一些问题的处理1、涉税事项的调整收入或者成本方面的调整在审计过程中必然会引起税金的调整,这里还得区别所得税和增值税,这两种税收均有不同的处理方法,从某种意义上很难去判定哪种处理方法的对错所得税的影响一种意见是不修改原始的报税材料,作为原始报表与申报表的差异进行列报,在发现相关差异的当期进行调整,并补征入库,这种作法在XX年年初时得到某些中介或者监管机构的倡导,同时税务部门也允许企业作为自查调查,在以后年度完税入库近期得到的消息却是,XX年至XX年在证监会被劝退的多家企业都存在类似的问题,其劝退的理由是补税引起的规范经营效果需要进一步观察,通常要求企业再完整、规范运营一年后再来申报;另一种意见需要较强的外部协调能力,就是变更原来的相关报税材料,重新调整原始报表数据,但这种作法也存在较大的风险,需要律师、券商、财政税务部门以及会计师多方配合,同时还得考虑相关的税款缴纳时间增值税的影响一些收入或者存货的调整项目会延伸到增值税的调整,实务操作中也存在两种观点一种观点是调整增值税,因为考虑到附加税直接影响损益,而且相关金额可能较为重大;另一种观点是不调整增值税,实际上一些收入或者存货项目的调整对增值税及相关附加税的影响都是时间性差异,因此调整没有必要个人的意见:除非是特别重大,否则增值税的调整没有必要,尤其是小额的进项或者销项,调整的结果会影响税金的账面金额与纳税申报金额,给纳税情况专项审核报告带来不必要的麻烦2、往来款项的核对在所做的相当多企业中,不管是应收款项还是应付款项,有些企业仅针对收支流水与客户核对,而忽略了其余额的对账,对其发函询证是有必要的同时,考虑回函情况,个人意见,在操作上,应当建议企业自行清理往来账,必要时,审计人员应派关键审计人员参与企业各个对口部门对相关款项的核对清理对往来账的差异,处理方法也可以归集为两种:追溯调整,将部分坏账或者费用性质挂账等性质款项,进行归集,归集后统一报公司决策层进行审批调整;值得强调的是:追溯调整应当考虑期后的发生情况,以免调整过度继续挂账,通过坏账准备的计提使得实际账面价值归零3、收支审批的整理有些企业的收支审核过于简单,直接地说可能因为原来并没有对账务进行必要的控制,凭证后附的附件仅有相关的银行单据或者未经签章审批的发票,没有建立专门的付款审批,这些需要企业自身去完善,尽可能补充完整4、分红的考虑夏草在总结鱼跃医疗的包装手段之一就是用分红来消灭不良资产夏草从某种意义上说到了分红的重要性,因为在一些企业尤其是民营企业发展的初期,都没有认真考虑股东个人财产和法人财产的区别,总认为是一个口袋的东西,因此,账上会有部分资产实际上并不是法人层面的经营结果,而是股东层面意愿的产物所以,采用分红方式,让股东背走相关的资产是合适的如果说,企业的股东是个人,那么用分红手段时得充分考虑其税收成本但也有些操作人员认为,通过形成新的资产来隐藏旧的不良资产,在账面上会显得漂亮一些;个人并不提倡后一种作法鉴于此,特别强调一点,审计调整不要也不能产生需要后期消化的资产,比如有些审计人员认为企业的部分票据不合规,将其已列支的费用或者成本调减,挂其他应收款或者预付账款;但往往是事后仍然未能取得合规的票据,因此,实际上这种调整会给后续的审计带来更大的麻烦5、成本的考虑在多数企业核算中,考虑到人工开支的缩减,成本归集和核算通常会被简化,料、工、费的归集和分配有可能只是粗线条,而不是量化到具体的成本项目,而对于会计师而言,只有具体到各个成本项目,才能完成相关的审计测试;个人对成本的理解是:在产品的大类别上企业自身肯定会通过一定的方法来区分,否则其对外产品报价失去依据;但具体产品类别上可能企业会有所忽略;而成本核算本身就是一个实质重形式的项目,成本核算务必追求一种内在的真实性,只有符合内在的真实性,成本的分析才能做到有依有据;同时,仍应当向企业强调成本核算的重要性,必要时,为企业重新设计成本核算流程,规范其成本核算6、改制净资产折股的税收问题这个问题可能是很多企业面对的一道槛,因为改制的净资产折股金额通常均较大,按照目前税法,未分配利润或者盈余公积折股,视同股利分配,企业需代扣代缴20%的个人所得税从已披露的信息来看,除方圆轴承一家明确表达这样的信息:以审计后的净资产扣除代扣代缴的税款后余额作为可折股净资产,其余各家均是直接以审计后的净资产作为可折股净资产与一些券商在谈及这个处理时,他们的意见也都不一致,但不纳税的依据总体上可以归结为以下两条:对净资产折股的征税理解上各方存在偏差有人认为这种净资产折股并没有带来法人实体经济利益的流出,因此,并不能简单等同于正常的对股东分红,让企业去承担或者股东个人去承担这块税收成本有些不合理;同时,有些企业主动积极去咨询所处地市的财政税务部门,相关地市的财政税务部门对净资产折股的征税执行上也有差别;净资产折股的缴纳对象是企业的股东,企业只是代扣代缴义务人;而在已上市的企业中,当存在一些不符合“大税法”的地方特色税收优惠政策时,只要股东承诺对后续的影响可以由股东承担经济后果,因此,参照此类作法的结果是,在操作过程中,告知股东存在这方面的义务,同时由股东层面对其个人应履行的纳税义务情况出具书面承诺,以免给企业带来不利的影响除了上述外,因为各家企业的情况不同,关注的重点也会随之不同,很难罗列所有的重大问题也许项目过程很难简单用包装一词来概括,也有一种可能是财务梳理反倒是一种真实状况的还原当然,不可否认也有些群体为了某些需要人为去调整一些财务数据,以符合某种曲线,达到漂亮的结果在审计过程中,自己始终认为:只有接近真实的才是最容易被接受的。

IPO股份支付会计处理及涉税问题探讨总结

IPO股份支付会计处理及涉税问题探讨总结

IPO股份支付会计处理及涉税问题探讨总结IPO中股份支付会计处理及涉税的探讨总结一、管理层以低于PE入股价格的价格直接入股(管理层以2元/股入股,PE以10元/股入股,管理层合计入股150万股)(一)会计处理:根据企业会计准则的规定,会计上应在管理层入股当年,将差额计入管理费用,同时增加资本公积-股本溢价1200万元。

规定见1、2条1、股份支付准则相关规定2.1 以权益结算的股份支付的会计处理在会计处理上,以权益结算的股份支付换取职工提供服务的,应当以授予职工权益工具的公允价值计量。

2.1.1 授予日的会计处理授予日是指股份支付协议获得批准的日期,即企业与职工(或其他方)双方就股份支付的协议条款和条件已达成一致,该协议获得股东大会或类似公司权利机构的批准。

授予后立即可行权的换取职工服务的以权益结算的股份支付,应当在授予日按照权益工具的公允价值计人相关成本或费用,相应增加资本公积(其他资本公积)。

2.1.5 实际行权日在行权日,企业根据实际行权的权益工具数量,计算确定应转入实收资本或股本的金额,将其转入实收资本或股本、资本公积(资本溢价)。

若有未实际行权的,对已确认的这部分相关成本或费用和所有者权益总额不需要调整,即仍然留在“资本公积,其他资本公积”余额中。

2、根据“关于印发《上市公司执行企业会计准则监管问题解答》[2009年第1期]的通知”:问题7.上市公司大股东将其持有的其他公司的股份按照合同约定价格(低于市价)转让给上市公司的高级管理人员,上市公司如何进行会计处理?解答:该项行为的实质是股权激励,应该按照股份支付的相关要求进行会计处理。

根据《企业会计准则第11号一一股份支付》及应用指南,对于权益结算的涉及职工的股份支付,应当按照授予日权益工具的公允价值记入成本费用和资本公积,不确认其后续公允价值变动。

同时,认为股份支付应不属经常性事项,并非每年均会发生的经济事项,因而属于非经常性损益。

(二)企业所得税务处理:股份支付计入管理费用的企业所得税税务处理,现行企业所得税法没有明确规定,但根据企业所得税法成本费用扣除的基本原则是实际发生,而该部分股份支付形成的费用未实际支付。

毕业论文题目

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(一)会计1ﻩ对固定资产核算问题的探讨2ﻩ对所得税会计问题的研究3ﻩ关于谨慎性原则的应用问题探讨4ﻩ关于实质重于形式原则的运用5 关于收入确认及其计量的思考6ﻩ关于增值税计算问题探讨7ﻩ债务重组会计研究8ﻩ非货币资产交换的会计处理及纳税调整9ﻩ浅谈会计要素确认10浅谈新企业会计准则中的商誉及其核算11 浅析会计核算中的资产减值12ﻩ浅析人力资源成本的计量13 谈公允价值计量模式的应用ﻩ14 谈企业并购的会计问题15* 谈物价变动会计16ﻩ资产减值会计准则浅探17 对计提资产减值准备的认识18 浅谈企业存货的核算ﻩ19* 浅谈现金流量表的编制20ﻩ浅谈应收账款的核算21 浅谈债务重组22*ﻩ浅析同一控制下的企业合并及其核算23*ﻩ对金融工具的几点认识24ﻩ公允价值在会计实务中的应用25 会计谨慎性质量要求在会计实务中的应用26ﻩ谈持有至到期投资会计核算27 浅议固定资产租赁28试论非货币性资产交易在实际中的应用29 对收入的几点认识ﻩ30ﻩXX公司非货币性交易会计核算问题评析31ﻩ关于固定资产销售涉税的会计处理32* 关于投资性房地产核算方法研究33ﻩ浅谈会计差错变更34ﻩ新会计准则下XXX企业职工薪酬之会计思考35ﻩ会计职能研究36ﻩ关联方认定研究37会计基本假设研究38ﻩ会计目标研究39ﻩ会计信息相关性和可靠性关系研究40ﻩ会计政策变更会计处理研究41会计政策选择的动机研究42 会计准则质量衡量标准研究43ﻩ或有事项核算研究44利润确认的基本模式研究45* 现行财会计报告模式的改进研究ﻩ46ﻩ债务重组核算研究47ﻩ资产负债表日后事项核算研究48* 企业环境会计研究49公允价值信息披露的管制安排50ﻩ浅谈其他应收款核算存在的问题51ﻩ浅谈企业福利费的问题52ﻩ浅谈现金流量表的缺陷与改进建议53ﻩ收益确认和计量经济思考54 公允价值在我国工业企业会计中的运用55* 环境会计信息披露探析56 谈"实质重于形式"57外贸会计实证研究58 物流企业会计操作流程实证研究59ﻩ谈"未确认”问题60 谈企业或有负债71 新准则下前期差错的所得税会计处理72* 新税法下房地产企业开办费的财税处理73 工资、薪金支出的会计和税务处理74 论企业关联方交易对企业缴税问题的影响75 存货计价方法比较76 非货币性交易会计研究77 合并会计理论研究ﻩ78 浅谈无形资产会计核算79 试论谨慎性原则(二)财务1ﻩ本量利分析在预测、决策中的应用2ﻩ标准成本法在企业中的应用问题研究3*ﻩ产品寿命周期成本管理探讨4ﻩ长期投资决策的敏感性分析5ﻩ存货管理问题研究6风险与风险价值的计量问题7ﻩ杠杆效应问题研究8 经营预测方法研究9 净现值计算中的折现率问题研究10 内部转移价格的制定方法与策略11ﻩ平衡记分卡应用问题研究12 企业的定价决策与定价策略问题13 企业信用政策研究14 浅谈最优资本结构问题15 全面预算管理相关问题研究16时间价值的计量与应用17 投资中心的业绩考评问题研究18ﻩ我国企业财务管理目标的现实选择19ﻩ项目投资的决策规则研究20ﻩ以作业为基础的标准成本制度研究21*预测分析的误差估计问题22ﻩ预算编制有关方法的比较研究23*ﻩ战略成本管理探讨24* 质量成本管理问题研究25* 资本成本的计量方法研究26 作业成本计算与作业成本管理27 企业财务报表分析方法28变动成本法与完全成本法的比较研究29ﻩ杜邦分析法在企业财务分析中的应用30 各种成本核算方法利弊之比较31广东中小企业财务管理存在的问题32ﻩ广东中小企业的融资分析33* 国际金融危机下公司理财的策略探讨34 浅谈降低企业成本的途径35 浅议中小企业的成本管理36 如何加强应收账款的管理37*ﻩMM资本结构研究38ﻩ个人所得税筹划的几点思考39 项目决策案例研究40ﻩ资本成本研究41*ﻩ不同融资结构下公司治理的差异分析42 增值税改革对企业财务的影响43*房地产企业纳税筹划刍议44* 会计信息与股票价格关系分析45*ﻩ基于公司内部治理视角的资本结构影响因素分析46ﻩ谈营业税的纳税筹划47*ﻩ权证发行对标的股票流动性的影响分析48ﻩ上市公司股利政策与股价反应研究49ﻩ上市公司股票回购影响因素分析50ﻩ上市公司股权激励机制与政策思考51 上市公司股权性质与公司绩效研究52*ﻩ上市公司股权再融资失效问题分析53* 上市公司融资偏好分析54ﻩ上市公司现金股利分配情况分析55*ﻩ上市公司信息披露诚信机制构建56ﻩ上市公司自愿性信息披露影响因素的探析57ﻩ关于固定资产加速折旧问题的探讨58ﻩ信息不对称与上市公司投资者管理关系研究59 IPO定价与市场供求关系的理论与实证60*ﻩ会计信息披露与公司治理研究61*ﻩ浅谈财务管理与经济效益62 财务分析在企业管理中的应用63*ﻩ谈报酬契约与盈余管理64*CFO与CEO的关系研究65ﻩ影响上市公司业绩内部因素分析66* 财税政策促使企业技术创新的理论分析67 各财务指标对上市公司发生财务危机的预警作用68ﻩ股权制衡对控制权收益的影响研究69 进出口免、抵、退实证研究70 上市公司可操作性利润的计量研究71ﻩ企业合理避税研究72 利润分配问题研究73*ﻩ关于我国会计职业道德建设的探讨74*ﻩ论知识经济与财务管理75ﻩ企业财务风险的控制与防范76*通货膨胀条件下企业理财对策研究77ﻩ企业筹资方式及其应用78*ﻩ企业业绩评价的理论与方法研究79ﻩ基于EVA的股票期权激励机制探讨80*ﻩ人力资源会计理论与方法实证研究81ﻩ企业财务风险的评价与控制82 现金管理探讨83 财务分析指标在XX企业中的应用84ﻩ关于内部转移价格研究85* 应收账款风险的衡量与防范实证研究86ﻩ对管理会计中业绩评价的认识87ﻩ平衡计分卡在企业业绩评价中的应用88* 企业并购财务问题研究89*ﻩ企业财务人员绩效考核与激励问题研究90企业财务危机预警体系91 企业获利能力评价体系研究92ﻩ企业集团股利政策研究93* 企业集团母、子公司利益冲突与协调94* 浅析跨国公司国际税收筹划95* 企业内部财务控制系统及其改进研究96ﻩ企业投资结构研究97*ﻩ上市公司股利政策实证研究98 试论财务杠杆与企业资本运营99ﻩ营运资金管理研究100 责任会计研究101*探析房地产企业税收筹划102*ERP中的全面预算管理103 财务主管在公司治理中的地位与作用104 公司资本结构优化研究105*管理会计在企业中的应用障碍及措施研究106作业成本法在工业企业中的应用107*环境会计若干问题研究108* 会计报表审计风险分析及防范研究109 企业财务信息化研究110 企业绩效与企业家人力资本研究111企业业绩与企业治理结构研究112 重要性原则在成本会计中的运用113成本核算法比较分析114 传统本量利分析模型的局限性及其扩展115基于目标成本的标准成本管理116 基于战略视角的质量成本管理117新会计准则对盈余管理的影响118*战略成本管理的现状及发展对策119*中小企业管理会计问题研究120*中小企业内部控制体系的构建121* 资本结构与公司业绩关系研究122* 论战略成本管理与企业核心竞争力123*企业战略性绩效评价体系研究124 适时制生产系统下存货管理策略125 我国企业全面预算管理应用研究126* 战略成本管理的影响因素及对策分析127* 战略成本管理与企业价值链之优化128 作业成本管理在企业预算中的应用129关于新所得税法下企业纳税筹划研究130*避税与反避税若干问题思考131 电子商务对税收之避税问题的影响132企业增值税纳税筹划研究133 探析商品流通企业税收筹划(三)审计1*ﻩ论注册会计师专业判断及其影响因素2ﻩ浅谈审计重要性与审计风险的关系3 浅谈审计重要性与审计证据的关系4 关于中小企业内部控制制度问题研究5*购买审计意见成因研究6*会计师事务所质量控制体系研究7*ﻩ评价审计证据标准研究8*ﻩ审计本质研究9* 审计的供求关系研究10*ﻩ审计动因研究11* 审计独立性研究12 审计风险研究13ﻩ审计假设体系构建研究14审计目标定位研究15审计期望差距研究16* 审计失败研究17* 审计师变更原因研究18* 审计师执业责任案例研究19*审计意见的影响因素研究20*审计质量影响因素研究21* 审计重要性研究22* 中美注册会计师法律责任对比研究23 注册会计师轮换制度研究24ﻩ注册会计师行业监管模式研究25* 浅谈市场经济条件下的内部审计26* 非审计服务对审计独立性影响研究27*金融危机对我国审计真实性的影响(四)会计电算化1* 探讨EC的出现对会计信息系统的影响2* 会计信息系统的内部控制研究3*ﻩ×××企业会计信息化账务处理系统应用的调查与研究4*ﻩ制造业电子商务与ERP整合进展研究5 ×××企业实施会计信息化的调查与建议6*EC环境下的会计信息系统的框架结构研究7*ﻩEC环境下的会计信息系统的特征研究8*ﻩEC环境下的会计信息系统的业务流程分析9* ERP体系结构研究10* ERP与BPR的内在关联的探讨11*ﻩERP与传统的会计信息系统的比较研究12* ERP在国外与我国的应用比较分析与研究13ﻩEXCEL在财务管理、会计决策中的数据建模的探讨和研究14ﻩEXCEL在成本管理、财务管理、会计决策中的应用研究15* 财务系统与外系统的数据关联分析与探讨16* 财务业务一体化特征分析与研究17*ﻩ财务业务一体化系统的框架结构分析与研究18*ﻩ从独立的会计系统到财务业务一体化的演变过程的探讨19 对上机试验会计信息系统软件的真实体会和理解20ﻩ工资系统的内部结构的探索与分析21*ﻩ关于ERP系统内的现代管理方法和技术的探讨22 关于创建总账系统框架结构的方法、工具与技术研究(此题可以把创建总账系统的逻辑模型的方法、工具、技术拆开命题,撰写论文)23ﻩ用友财务软件存在的问题及对策分析24 关于会计信息系统的权限研究25ﻩ关于利用会计信息系统软件创建企业帐套的业务流程及约束条件的研究26*ﻩ中小企业电子商务与ERP的集成探讨27* 关于账务处理系统内部辅助核算应用的研究28*会计信息系统环境下内部审计的探讨29ﻩ会计信息系统内部关于记账凭证处理的业务流程与控制研究30*会计信息系统条件下审计自动化研究31*价值链、供应链的理论对会计信息系统的影响研究32*ﻩ论会计信息系统的风险与控制33* 面向价值链的ERP系统业务流程研究34*ﻩ企业构建(实施)会计信息系统的模式的比较研究35 企业会计信息系统的管理和规范研究(此题可以选择宏观管理、微观管理、或会计档案管理作为题目撰写论文)36* 审计信息化研究37ﻩ通过账务处理系统的运行试验,浅谈我对会计循环的理解与认识38 网络会计的特征(或系统架构)的研究39*我国会计信息化的现状与发展40*ﻩ远程审计与会计信息系统的数据接口研究41ﻩ账务处理系统初始化业务流程与控制分析42 账务处理系统期末业务处理流程与控制的分析43 账务系统内部的银行对账业务流程分析44ﻩ浅析会计电算化在中小企业中的应用45*ﻩ对计算机会计信息工作的审计研46*ﻩ会计电算化的风险与防范研究47ﻩ手工会计核算与会计电算化下内部控制制度的比较48会计电算化对传统会计职能的影响研究49会计电算化对会计工作方法的影响研究50ﻩ会计电算化工作可能出现的问题及对策研51 会计电算化核算系统的子系统划分研究52ﻩ会计电算化条件下的会计内部控制53*ﻩ会计电算化系统的容错性及可操作性问题研究54* 论电子商务对会计的挑战55*ﻩ论电子商务与ERP结合56*ﻩ企业BRP与会计信息化研究57*ﻩ中西会计制度差异及其在ERP 软件实施的体现58*ﻩIT环境下企业内部控制模式探讨59会计电算化环境下的会计核算方法60 信息环境下的审计模式研究61ﻩ会计电算化对财务分析的影响62*电子商务对传统会计的挑战63 关于电子表格在会计核算中的应用64 关于会计软件的应用与发展前景65*ﻩ会计电算化对会计理论和实物发展的影响66*会计电算化软件开发的探讨67* 会计电算化向纵深发展的途径探讨68*ﻩ计算机信息处理环境对会计理论与实物的影响及对策研究69*ﻩ论计算机会计系统的内部控制70ﻩ实现网络会计电算化出现问题及对策〉。

企业IPO上市过程中涉税问题分析

企业IPO上市过程中涉税问题分析

企业IPO是提升企业融资能力、降低企业负债率、提高企业竞争力的重要途径。

在企业IPO的过程中,涉税问题一直是IPO审核的重点,直接关系到企业IPO的成败。

如果在准备上市阶段出现税务问题,势必将影响顺利上市。

下面为大家带来企业上市涉及的税务问题。

企业IPO中的涉税问题1、欠税补缴拟IPO 企业经营过程中因涉及税务违法违规而造成欠税补缴问题,给企业带来严重的税务风险,具体表现以下两个方面:一是拟IPO企业的内部控制机制不完善,为降低企业税负实施过度盈余管理,利用操控会计利润的手段虚增企业经营成本、隐瞒实际收入,人为降低应纳税额。

当被税务机关稽查后,企业必须接受税收处罚,缴纳欠税及其滞纳金,降低企业税务诚信度;二是企业在IPO过程中,为达到上市的强制性要求,可能会采用虚开发票、关联方交易、虚假交易等手段粉饰业绩,虚增利润,一旦被税务机关稽查发现存在虚开发票、虚构不真实交易等情况,就会认定企业存在税务违法违规行为,导致企业IPO失败。

2、重大税收违法违规情形重大税收违法违规情形,是指凡被税务行政处罚的实施机关给予没收违法所得、没收非法财物以上行政处罚的行为,属于重大违法违规情形,但处罚机关依法认定不属于的除外。

被税务行政处罚的实施机关给予罚款的行为,除主办券商和律师能依法合理说明或处罚机关认定该行为不属于重大违法违规行为的外,都视为重大违法违规情形。

公司应就其最近两年是否存在重大税收违法违规情况,发出明确的书面声明。

表明公司近几年能够依法纳税,截止期不存在被海关、税务机关处罚的情形,两年内没有存在税收违法违规行为,税务、海关等行政主管部门能够出具公司无违法违规证明文件或调查反馈文件。

原则上,凡被税务机关处罚的、实施机关处于罚款以上行政处罚的行为,均属重大违法行为,但实施机关依法认定该行为不属于重大违法行为,且做出合理解释的除外。

3、税收优惠依赖问题在拟IPO企业中,技术创新型企业常见税收优惠依赖问题,给企业带来潜在的税务风险,具体体现在以下两方面:一方面,在实际操作中,如果税收优惠的比例占各期利润的20%以上将会构成严重的税收依赖,同时也会阻碍IPO进程的稳步前进。

IPO研发费用及内部控制规范审核要点及解决思路

IPO研发费用及内部控制规范审核要点及解决思路

IPO研发费用及内部控制规范审核要点及解决思路1、研发投入审核要点研究阶段的支出,应于发生时计入当期损益;开发阶段的支出,在同时满足会计准则列明的条件时,才能按规定确认为无形资产。

(一)研发费用归集研发投入为企业研究开发活动形成的总支出。

研发投入通常包括研发人员工资费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、设计费用、装备调试费、无形资产摊销费用、委托外部研究开发费用、其他费用等。

本期研发投入为本期费用化的研发费用与本期资本化的开发支出之和。

重点事项:研发费用与生产成本划分研发人员薪酬在研发费用与成本划分研发人员在不同研发项目之间分摊关注事项:三表不一致《高新技术企业认定管理办法》《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》《关于企业研究开发费用税前加计扣除政策有关问题的公告》(国家税务总局公告2015年第97号)。

在IPO审核中,不同公司研发活动形式各异,研发与非研发活动很难清晰区分。

在监管部门的审核问询中,涉及研发费用归集最集中、频率最高的主要是研发费用和成本之间、职工薪酬是否合理在研发费用进行归集和分配。

1.研发费用和成本之间的区分和确认问题。

研发费用和成本之间的区分与发行人的业务特点紧密相关,研发活动一般以生产需求导向,也不是独立运行的,它与企业技术服务、经济活动、生产管理联系在一起。

在IPO审核中,监管部门的的关注点主要包括以下两个方面:(1)研发领料与日常生产领料划分:主要关注研发领料的具体过程,是否能够与生产材料予以区分;各研发项目与材料耗用是否匹配等。

(2)研发余料、废料、样品等会计处理:主要关注研发领料后形成的余料、废料、样品、样机等会计处理方式及是否符合企业会计准则规定等。

建立完善的内部控制,包括研发领料、用料、余料及废料处理管理制度,对领料环节、研发材料使用环节、余料废料处理环建立完善的业务流程及关键点控制。

2.研发余料、废料会计处理典型案例—帕瓦股份帕瓦股份从事锂离子电池三元正极材料前驱体的研发、生产和销售。

企业内部控制流程

企业内部控制流程

企业内部控制流程目录第1章企业内部控制流程—资金.............................................................................................1.1 资金与授权批准控制.....................................................................................................1.1.1 资金支付业务流程...........................................................................................1.1.2 资金授权审批流程...........................................................................................1.2 现金和银行存款控制.....................................................................................................1.2.1 借出款项审批流程...........................................................................................1.2.2 银行账户核对流程........................................................................................... 第2章企业内部控制流程—采购.............................................................................................2.1.请购审批与预算控制.....................................................................................................2.1.1 请购审批业务流程...........................................................................................2.1.2 采购预算业务流程...........................................................................................2.2 采购与采购验收控制.....................................................................................................2.2.1 采购业务招标流程...........................................................................................2.2.2 供应商的评选流程........................................................................................... 第3章企业内部控制流程—存货.............................................................................................3.1 存货与授权批准控制.....................................................................................................3.1.1 存货采购请购流程...........................................................................................3.1.2 存货采购管理流程...........................................................................................3.2 存货验收与保管控制.....................................................................................................3.2.1 外购存货验收流程...........................................................................................3.2.2 存货存放管理流程........................................................................................... 第4章企业内部控制流程—销售.............................................................................................4.1 销售与授权审批控制.....................................................................................................4.1.1 销售业务审批流程...........................................................................................4.1.2 销售定价业务流程...........................................................................................4.2 销售发货与合同控制.....................................................................................................4.2.1 销售发货业务流程...........................................................................................4.2.2 赊销业务管控流程........................................................................................... 第5章企业内部控制流程—工程项目.....................................................................................5.1 工程项目与授权批准控制.............................................................................................5.1.1 工程项目业务流程...........................................................................................5.1.2 工程项目审批流程...........................................................................................5.2 工程项目评价与发包控制.............................................................................................5.2.1 项目评价分析流程...........................................................................................5.2.2 项目发包控制流程........................................................................................... 第6章企业内部控制流程—固定资产.....................................................................................6.1 资产管理与审批控制.....................................................................................................6.1.1 固定资产管理流程...........................................................................................6.1.2 固定资产计提折旧审批流程...........................................................................6.2 资产取得与验收控制.....................................................................................................6.2.1 固定资产请购流程...........................................................................................6.2.2 固定资产租赁流程........................................................................................... 第7章企业内部控制流程—无形资产.....................................................................................7.1 无形资产审批与业务控制.............................................................................................7.1.1 外购资产请购审批流程...................................................................................7.1.2 无形资产业务流程...........................................................................................7.2 资产取得与验收控制.....................................................................................................7.2.1 无形资产投资预算流程...................................................................................7.2.2 无形资产交付验收流程................................................................................... 第8章企业内部控制流程—长期股权投资.............................................................................8.1 长期股权管理与审批控制.............................................................................................8.1.1 长期股权投资管理流程...................................................................................8.1.2 投资项目减值准备审批流程...........................................................................8.2 投资分析与决策控制.....................................................................................................8.2.1 投资评估分析流程...........................................................................................8.2.2 投资决策审批流程........................................................................................... 第9章企业内部控制流程—筹资.............................................................................................9.1 筹资与授权审批控制.....................................................................................................9.1.1 筹资业务管理流程...........................................................................................9.1.2 筹资授权批准流程...........................................................................................9.2 筹资决策与审批控制.....................................................................................................9.2.1 筹资决策管理流程...........................................................................................9.2.2 重大筹资方案审批流程................................................................................... 第10章企业内部控制流程—预算...........................................................................................10.1 预算与授权批准控制...................................................................................................10.1.1 预算工作业务流程.........................................................................................10.1.2 预算业务授权流程.........................................................................................10.2 预算编制与审批控制...................................................................................................10.2.1 预算编制业务流程.........................................................................................10.2.2 预算草案编报流程......................................................................................... 第11章企业内部控制流程—成本费用...................................................................................11.1 成本费用核算与控制...................................................................................................11.1.1 成本费用核算流程.........................................................................................11.1.2 成本费用控制流程.........................................................................................11.2 成本费用目标与预测控制...........................................................................................11.2.1 成本费用目标确定流程.................................................................................11.2.2 成本费用预测方案制定流程 ......................................................................... 第12章企业内部控制流程—担保...........................................................................................12.1 担保与评估审批控制...................................................................................................12.1.1 担保业务管理流程.........................................................................................12.1.2 担保业务风险评估流程.................................................................................12.2 担保监督与披露控制...................................................................................................12.2.1 担保项目跟踪监督流程.................................................................................12.2.2 担保项目信息披露流程................................................................................. 第13章企业内部控制流程—合同...........................................................................................13.1 合同与审批控制...........................................................................................................13.1.1 合同管理流程.................................................................................................13.1.2 合同谈判流程.................................................................................................13.2 合同订立登记控制.......................................................................................................13.2.1 合同签订流程.................................................................................................13.2.2 合同登记流程................................................................................................. 第14章企业内部控制流程—业务外包...................................................................................14.1 业务外包与审批控制...................................................................................................14.1.1 核心业务外包申请流程.................................................................................14.1.2 非核心业务外包申请流程.............................................................................14.2 项目计划及资质控制...................................................................................................14.2.1 项目计划书审核流程.....................................................................................14.2.2 承包方资质审查流程..................................................................................... 第15章企业内部控制流程—对子公司的控制.......................................................................15.1 对子公司业务层面的控制...........................................................................................15.1.1 子公司重大投资审核流程.............................................................................15.1.2 子公司投资项目评估流程.............................................................................15.2 母子公司合并财务报表控制.......................................................................................15.2.1 母子公司合并抵销分录编制流程.................................................................15.2.2 母子公司合并财务报表编制流程................................................................. 第16章企业内部控制流程—财务报告编制与披露...............................................................16.1 财务报告编制准备及其控制.......................................................................................16.1.1 年度财务报告方案编制流程.........................................................................16.1.2 重大影响交易会计处理流程.........................................................................16.2 财务报告编制及其控制...............................................................................................16.2.1 年度财务报告编制流程.................................................................................16.2.2 合并会计报表编制范围变更流程................................................................. 第17章企业内部控制流程—人力资源...................................................................................17.1 人力资源规划与需求控制...........................................................................................17.1.1 战略规划业务流程.........................................................................................17.1.2 员工需求分析流程.........................................................................................17.2 人员招聘培训与离职控制...........................................................................................17.2.1 职位分析流程.................................................................................................17.2.2 招聘管理流程................................................................................................. 第18章企业内部控制流程—信息系统...................................................................................18.1 信息系统与审批控制...................................................................................................18.1.1 信息系统战略规划流程.................................................................................18.1.2 重要信息系统政策制定流程.........................................................................18.2 系统开发与维护控制...................................................................................................18.2.1 信息系统自行开发流程.................................................................................18.2.2 信息系统开发招标流程................................................................................. 第19章企业内部控制流程—衍生工具...................................................................................19.1 衍生工具与审批控制...................................................................................................19.1.1 衍生工具业务审批流程.................................................................................19.1.2 衍生工具业务风险评估流程.........................................................................19.2 衍生工具交易与监督检查控制...................................................................................19.2.1 衍生工具交易记录审查流程.........................................................................19.2.2 衍生工具交易检查执行流程......................................................................... 第20章企业内部控制流程—企业并购...................................................................................20.1 企业并购与审批控制...................................................................................................20.1.1 潜在并购交易审核流程.................................................................................20.1.2 并购交易管理控制流程.................................................................................20.2 并购交易准备与控制...................................................................................................20.2.1 并购意向书编制流程.....................................................................................20.2.2 并购意向书审核流程..................................................................................... 第21章企业内部控制流程—关联交易...................................................................................21.1 关联方界定及其控制...................................................................................................21.1.1 关联方名录编审流程.....................................................................................21.1.2 关联交易记录审查流程.................................................................................21.2 关联交易与披露控制...................................................................................................21.2.1 重大关联交易审核流程.................................................................................21.2.2 关联交易事项询价流程................................................................................. 第22章企业内部控制流程—内部审计...................................................................................22.1 审计与检查汇报控制...................................................................................................22.1.1 内部审计流程.................................................................................................22.1.2 后续审计流程.................................................................................................22.2 审计督导与质量控制...................................................................................................22.2.1 内部审计督导流程.........................................................................................22.2.2 自我质量控制流程.........................................................................................第1章企业内部控制流程—资金1.1 资金与授权批准控制1.1.1 资金支付业务流程1.资金支付业务流程与风险控制图2.资金支付业务流程控制表1.1.2 资金授权审批流程1.资金授权审批流程与风险控制图2.资金授权审批流程控制表1.2 现金和银行存款控制1.2.1 借出款项审批流程1.借出款项审批流程与风险控制图2.借出款项审批流程控制表1.2.2 银行账户核对流程1.银行账户核对流程与风险控制图2.银行账户核对流程控制表第2章企业内部控制流程—采购2.1 请购审批与预算控制2.1.1 请购审批业务流程1.请购审批业务流程与风险控制图2.请购审批业务流程控制表2.1.2 采购预算业务流程1.采购预算业务流程与风险控制图2.采购预算业务流程控制表2.2 采购与采购验收控制2.2.1 采购业务招标流程1.采购业务招标流程与风险控制图2.采购业务招标流程控制表2.2.2 供应商的评选流程1.供应商的评选流程与风险控制图2.供应商的评选流程控制表第3章企业内部控制流程——存货3.1 存货与授权批准控制3.1.1 存货采购请购流程1.存货采购请购流程与风险控制图2.存货采购请购流程控制表3.1.2 存货采购管理流程1.存货采购管理流程与风险控制图2.存货采购管理流程控制表3.2 存货验收与保管控制3.2.1 外购存货验收流程1.外购存货验收流程与风险控制图2.外购存货验收流程控制表3.2.2 存货存放管理流程1.存货存放管理流程与风险控制图2.存货存放管理流程控制表第4章企业内部控制流程——销售4.1 销售与授权审批控制4.1.1 销售业务审批流程1.销售业务审批流程与风险控制图2.销售业务审批流程控制表4.1.2 销售定价业务流程1.销售定价业务流程与风险控制图2.销售定价业务流程控制表4.2 销售发货与合同控制4.2.1 销售发货业务流程1.销售发货业务流程与风险控制图2.销售发货业务流程控制表4.2.2 赊销业务管控流程1.赊销业务管控流程与风险控制图2.赊销业务管控流程控制表第5章企业内部控制流程——工程项目5.1 工程项目与授权批准控制5.1.1 工程项目业务流程1.工程项目业务流程与风险控制图2.工程项目业务流程控制表5.1.2 工程项目审批流程1.工程项目审批流程与风险控制图2.工程项目审批流程控制表5.2 工程项目评价与发包控制5.2.1 项目评价分析流程1.项目评价分析流程与风险控制图2.项目评价分析流程控制表5.2.2 项目发包控制流程1.项目发包控制流程与风险控制图2.项目发包控制流程控制表第6章企业内部控制流程——固定资产6.1 资产管理与审批控制6.1.1 固定资产管理流程1.固定资产管理流程与风险控制图2.固定资产管理流程控制表。

企业IPO与重组并购中的税务问题

企业IPO与重组并购中的税务问题

(3)如何获取相关信息做好税务的预先安排 公司架构、盈亏情况、资产结构 是否存在重大资产处置的可能性 是否存在重大资产购置的可能性 营运模式与主营业务的方向 与其他企业合作的方向及可能性 与资本市场的关联度及重组并购交易发生的
可能性
重点预先关注:
A、公司架构 B、分、子公司的设立 C、公司性质 D、营运模式
B、特殊性税务处理
企业重组同时符合下列条件的,适用特殊性税务 处理规定:
(一)具有合理的商业目的,且不以减少、免 除或者推迟缴纳税款为主要目的。
(二)被收购、合并或分立部分的资产或股权 比例符合本通知规定的比例。
(三)企业重组后的连续12个月内不改变重组 资产原来的实质性经营活动。
(四)重组交易对价中涉及股权支付金额符合 本通知规定比例。
标的-部分或全部资产(被分立企业的),还可能包 括部分被分立企业的负债(见59号文第六条第五点 第1款规定);
对价-股权、股份或两者的组合; 目的-将企业分立; 支付对价的对象-被分立企业的股东; 支付对价的主体-其它投资主体(或原投资主体与其
它投资主体)新设立的企业,或其它分立企业;或 不支付对价?
留存收益转增股本的个人所得税问题 资本公积转增股本的个人所得税问题 留存收益转增资本公积的个人所得税问题 留存收益及资本公积转增股本的企业所得税问题 因股改导致公司更名产生的税务问题(契税 土地增
值税 营业税等) 外方股东的持股比例因引入战略投资者或发行公众
股导致被稀释至25%以下的相关税务问题 资产评估增值涉及的税务问题
1.被收购企业的股东取得收购企业股权的计税 基础,以被收购股权的原有计税基计税基础, 以被收购股权的原有计税基础确定。

二、税收新常态的特点 (一)科学税收法规体系的不断完善
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() 本 公 积 、 余 公 积 和 未 分 配 利 润 中 属 于 个 人 股 东 的 部 分 1资 盈
根 据 财 政 部 和 国 家 税 务 总 局 联 合 公 布 《 于 延 长 企 业 改 制 重 组 关 若 干 契 税 政 策 执 行 期 限 的 通 知 》 税 『0 6 4 财 20 1 1号 ,自 2 0 0 6年 1月 1
资 本 公 积是 企 业 收到 投 资 者 的超 出其 在企 业 注 册 资 本 ( 股 日至 20 或 0 8年 1 月 3 2 1日 , 业 改 制 重 组 过 程 中 , 及 到 土 地 及 地 面 企 涉 本 ) 所 占 份 额 的 投 资 , 及 直 接 计 人 所 有 者 权 益 的 利 得 和 损 失 等 。 建 筑物 的权 属 转移 享受 优 惠政 策 如下 : 企 业 整体 改 制或 整体 变 更 中 以 ① 股 份 制 企 业 用 资 本 公 积 转 增 股 本 不 属 于 股 息 、 利 的 性 质 . 个 人 时 , 红 对 对改 建 的公 司承受 原 企业 土 地 、 屋 权 属 , 征 契税 。② 非 公 司 房 免 取 得 的 转 增 股 本 数 额 , 作 为 个 人 所 得 , 征 收 个 人 所 得 税 . 资 本 制 国 有 独 资 企 业 或 国 有 独 资 公 司 , 以 其 部 分 资 产 与 他 人 组 建 新 公 不 不 即
派 发 红 股征 免 个 人 所 得税 的通 知 》 国 税发 [9 718号 ) 规定 执 行 。 ( 19 19 的
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中 新技术 国高 企业
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◇ 文 /郑 星宁
中 小 企 业 在 IO 过 程 中 会 涉 及 前 三 年 执 行 的 税 种 、 率 是 否 合 房 地 产 企 业 以 前 年 度 完 成 销 售 的 房 地 产 项 目 即 便 完 成 收 入 确 认 、 P 税 产 法 合 规 、 无 税 收 方 面 的 违 法 违 规 行 为 , 否 受 过 税 务 部 门 处 罚 。如 权 转 移 只 要 项 目 未 予 清 算 仍 需 补 提 土 地 增 值 税 。 有 是 果 前 三 年 执 行 的 税 收 优 惠 政 策 与 国 家 法 规 政 策 不 符 的 . 要 省 级 税 需 务 部 门 出具 确 认文 件 , 行 人应 就可 能 被 追 缴 的风 险 作 重 大事 项 提 示 。 发
1 有 限 公 司 整 体 变 更 为 股 份 有 限 公 司 。 资 产 折 股 所 涉 及 的 税 务 机 关 出 台 实 施 细 则 后 , 业 应 当 根 据 实 际 业 务 情 况 对 照 实 施 细 、 净 企
有 限 公 司 整 体 变 更 时 , 注 册 资 本 外 的 资 本 公 积 、 余 公 积 和 除 盈 未分 配利 润转 增 股本 按 以下 情况 区别 纳 税 :
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个 人 所 得 税 。 具 体 按 照 《 家 税 务 总 局 关 于 股 份 制 企 业 转 增 股 本 和 屋 权 属 . 征 契 税 国 免
目前 较 多 的 设 立 方 式 是 发 起 人 以 经 营 性 净 资 产 评 估 作 价 . 并 联 企 业 会 计 账 务 中 不 论 对 投 资 采 取 何 种 方 法 核 算 , 投 资 企 业 会 合 其 他 发 起 人 以 现 金 或 非 货 币 资 金 出 资 成 立 股 份 公 司 。 根 据 《 家 被 国 计 账 务 上 实 际 做 利 润 分 配 处 理 ( 括 以 盈 余 公 积 和 未 分 配 利 润 转 增 税 务 总 局 关 于 企 业 股 权 投 资 业 务 若 干 所 得 税 问 题 的 通 知 》 国 税 发 包 ( 资 本 ) , 资 方 企 业 应 确 认 投 资 所 得 的 实 现 。资 本 公 积 不 属 于 利 润 [0 0 l8号 ) 定 , 业 以 整 体 资 产 出 资 时 , 到 的 对 价 是 被 投 资 方 时 投 20 ] 1 规 企 收 分 配 行 为 , 缴 纳 企 业 所 得 税 ; 余 公 积 及 未 分 配 利 润 转 增 股 本 时 股 权 即 整 体 资 产 评 估 增 值 部 分 属 于 股 权 支 付 对 价 , 不 计 算 确 认 资 不 盈 暂 视 同 利 润 分 配 行 为 , 果 法 人 股 东 与 公 司 所 适 用 的 所 得 税 率 不 一 致 产 评 估 增 值 部 分 的 所 得 或 损 失 。 以 其 他 非 货 币 资 产 ( 企 业 持 有 的 如 即 时 , 人 股 东 需 要 补 缴 所 得 税 差 额 部 分 。具 体 可 按 照 《 家 税 务 总 局 现 金 及 将 以 固 定 或 可 确 定 金 额 的 货 币 收 取 的 资 产 以 外 的 资 产 ) 资 法 国 出 关 于 企业 股 权 投 资 业 务 若干 所 得 税 问 题 的 通 知 》 国税 发 f00 18 时 , 当 将 其 非 货 币 资 产 评 估 增 值 部 分 计 入 应 纳 税 所 得 额 。 纳 企 ( 20 11 应 缴
公 积 转 增 股 本 时 不 征 收 个 人 所 得 税 。 股 份 制 企 业 用 盈 余 公 积 及 未 分 司 , 该 国 有 独 资 公 司 在 新 设 公 司 中 所 占 股 份 超 过 5 % 的 . 新 设 且 0 对 配 利 润 转 增 股 本 属 于 股 息 、 利 的 性 质 的 分 配 . 个 人 取 得 的 红 股 立 公司 承接 该 国有 独资 公 司 的土地 、 红 对 房屋 述 通 知 可 能 导 致 房 地 产 企 业 对 以 前 年 度 房 地 产 业 务 所 涉 及 的
土 地 增 值 税 进 行 调 整 , 此 , 国 家 税 务 总 局 明 确 具 体 政 策 或 各 省 因 待 则 估算 影 响数 , 以进行 追 溯调 整 。 可
3、 业 改 制 重 组 契 税 减 免 政 策 企
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