2016北京农业电商产业发展峰会暨最受喜爱的农业电商颁奖盛典在京成功举行

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农村电商助农现状及策略研究

农村电商助农现状及策略研究作者：张卜元支茵潘秋慧李欣茹来源：《商场现代化》2024年第03期摘要：随着农村电商的不断发展，农村电商逐渐成为农户发家致富、走向小康生活的主要途径之一。

为研究农村电商助农发展趋势和助农效果，以长白县木耳为例，采用数据统计、举例说明、对比分析等研究方法，对长白县借助电商平台销售木耳的现状进行分析。

目前，长白县农村电商平台还存在基础设施不完善、营销制度不到位、物流配送体系不健全等问题，根据这些问题对长白县农村电商助农提出优化建议，从而更好地推进长白县木耳销售业务的发展，带领贫困地区高效率、高质量实现小康生活。

关键词：农村电商；助农；长白县；木耳一、农村电商的现状近年来，由于政府政策的大力支持、市场的日益改善和健全以及大量人才返乡，农村电商迈入全面而快速的发展期。

农村电商的快速发展，在引领城乡消费内需、重塑产业结构、促进城乡协调发展等方面产生了很多积极影响。

在以政府为主要力量的电商进入农村示范电商项目的推动以及市场秩序的积极配合下，农村电商的覆盖范围以及传播速度迅速提升。

在电商助农“三重全覆盖”的任务要求之下，农村电商基础运行体系的构建，特别是其支撑体系的能力建设效果非常显著。

以长白朝鲜族自治县（以下简称长白县）为例，分析其2020—2021年的木耳销售现状，找出其存在的问题，并对长白县借助电商平台销售木耳提出优化战略，促进木耳销售额的提升，从而更好地推动长白县致富进程。

二、农村电商助农的相关概述1.农村电商助农的内涵农村电商助农开发是指通过村级组织或其他相关部门的引导，以农户为主要对象，为解决贫困人口的生产和生活问题而开展的一种新型农业经济发展模式。

主要包括：建立农产品市场信息发布平台，利用互联网把农民与销售者联系起来并进行有效沟通；利用网络技术对产品质量、产量等方面进行全面、系统的了解，并提供可靠、准确、及时的服务，提高农民的生产积极性，促进农产品市场交易；利用电子商务平台发展农村电商，通过网上销售，让农户了解产品信息、购买商品和支付货款等；通过互联网把农业与网络结合起来，进行有效的宣传推广服务。

农产品电商平台

农产品电商平台在互联网时代，电商平台已成为重要的购物方式，农产品电商平台也日益受到消费者和农民的青睐。

农产品电商平台是指基于互联网技术，为农业生产者提供线上销售、物流配送等一站式服务的网上购物平台，其重点是打通农产品供应链，提高农产品的销售渠道和效率。

农产品电商平台的发展历程农产品电商平台起源于2006年，由中国三大电商平台之一——淘宝网引入农业产品线，并成立了淘宝农村淘宝事业部。

这在当时是中国电商领域的一次创新。

随着消费者消费观念的变革和互联网的普及，农产品电商平台不断壮大，一些优秀的平台如天猫农村淘宝、苏宁易购、京东农村、国美在线等相继涌现。

这些平台充分利用自身优势，对农产品的销售渠道和服务模式进行创新，为广大农民和消费者提供了更为便捷快捷的购物方式。

农产品电商平台的发展优势1.方便快捷农产品电商平台是线上购物，可以节约大量的时间，这对工作繁忙的人群和城市居民来说非常方便。

同时，电商平台也为消费者提供保证，如退货维权、产品质量等，让消费者可以更加安心。

2.多样性农产品电商平台销售的农产品种类非常丰富，涵盖了蔬菜、水果、肉类、零食、土特产等，让消费者可以在家就可以解决许多采购问题，消费者也可以在种类繁多的产品中选出自己想要的，对于特别挑剔的人来说，这是很有优势的。

3.降低中间环节电商平台拥有自己的物流体系和分销网络，使得从农产品生产到市场销售的缺失中间环节大大降低，直接将产品从生产地运往消费者，有效地节约了时间和成本。

4.扶持农民收入农产品电商平台给农民提供了一种新的销售渠道，充分利用互联网销售产品，使得农民的产品更加容易销售出去，大幅度提高了农民的收入，同时也使得农村的经济发展得到了很大的提升。

未来展望虽然电商平台在很多方面都已经有了很大的改进，但是还存在一些问题，如产品质量问题、价格问题、农民反映的平台费用过高问题等。

这些问题未来可以伴随市场的发展逐步加以解决，不断提升农产品电商平台的质量和服务。

2015年-2016年国家农村电商政策

2016年11月11日
农业部
农业部关于全面推进信息进村入户工程的实施意见
乐村淘村级体验店符合信息入户的“6个标准要求”，且本政策是配合“互联网+”行动所出台的农村信息化发展策略。
2016年11月16日
农业部
全国农产品加工业与农村一二三产业融合发展规划（2016—2020年）
积极发展电子商务等新业态新模式，发挥电子商务在一二三产业融合发展中的积极作用。
2015年9月6日
商务部
商务部等19部门关于加快发展农村电子商务的意见
政策要求争取到2020年，在全国培育一批具有典型带动作用的农村电子商务示范县。
2015年9月29日
国务院
国务院办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见
政策要求开展电子商务进农村综合示范，推动电子商务企业开拓农村市场，构建农产品进城、工业品下乡的双向流通体系，政策的实施和乐村淘O2O运营模式不谋而合
2015年11月9日
国务院
国务院办公厅关于促进农村电子商务加快发展的指导意见
政策要求积极培育农村电子商务市场主体，充分发挥现有市场资源和第三方平台作用，培育多元化农村电子商务市场主体，鼓励电商、物流、商贸、金融、供销、邮政、快递等各类社会资源加强合作，构建农村购物网络平台，实现优势资源的对接与整合，参与农村电子商务发展。
一、2015年-2016年国家农村电商相关政策及其影响
2015年2月1日
国务院
中共中央国务院关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见
政策在创新农产品流通方式中表示要支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，开展电子商务进农村综合示范。目前高平乐村淘属于电子商务进村示范县主要承接方。

历届农交会回眸

历届农交会回眸作者：来源：《农产品市场周刊》2011年第41期第一届农交会2003年11月11日-16日，以“展示成果、推动交流、促进贸易”为主题的中国国际农产品交易会在北京成功举办。

首届农交会是中国八世后围绕农产品贸易的第一次国际性大型贸易盛会。

共有500多家国内企业报名参展，345家企业进场参展交易，其中有154家农业产业化国家重点龙头企业，125家获无公害产品、绿色食品和有机食品认证的企业，67家“双料”企业，以及16家农机企业。

展示交易的总计有11大类、3000多个品种的农产品。

现场销售十分活跃，成交总额达到150亿元人民币，其中，河南、黑龙江、广东和青海四省的交易额均超过了10亿元，海南等七个省交易额也在1亿元以上。

首届交易会充分展示了中国农业结构调整的新成果、农业科技发展的新技术和国家农业产业化发展的新成就，对于搞活农产品流通，开拓国内、国际两个市场、对于扩大农业对外开放，推动中国农业和农村经济发展以及促进中国农业与世界农业的交流与合作都产生了重要和深远影响。

第二届农交会2004年10月15日，以“展示成果、推动交流、促进贸易”为主题的第二届中国国际农产品交易会在京拉开帷幕。

第二届农交会室内展览总面积近3万平方米。

参展产品共有12大类，3200多个品种，可供交易的产品总量约500万吨。

有13个国家、30多家国外企业参展，贸易成交金额突破200亿元人民币，意向合同金额突破250亿元人民币，均超过了首届水平。

第二届农交会是一次成效显著的国际性、国家级农产品贸易和技术交流盛会，经过两届的锤炼，中国国际农产品交易会逐步成为一个国家级、国际性的大型综合贸易平台，为宣传展示我国农业和农村经济发展的新成就，全面推进农业贸易和科技的交流与合作，为我国企业和产品开拓国际市场，起到了有力地促进作用。

第三届农交会2005年10月21日，以“展示新农业，描绘新村”为主题的第三届中国国际农产品交易会北京开幕。

电商运营理论与实战全攻略——农产品微项目植入式电商运营课程知到章节答案智慧树2023年烟台文化旅游职

电商运营理论与实战全攻略——农产品微项目植入式电商运营课程知到章节测试答案智慧树2023年最新烟台文化旅游职业学院绪论单元测试1.（）是指为新产品制定高价。

参考答案:撇脂定价2.网络营销不仅是单纯的网上销售，还是企业现有营销体系的有力补充，是（）营销理论的必然产物。

参考答案:4CS3.农产品电商可以将线上和线下两个渠道结合起来，这种模式被称为（）。

参考答案:O2O模式4.阿里巴巴、京东等电商巨头不断向农村地区渗透，主要原因就是要（）。

参考答案:开发农村消费市场5.在淘宝平台出售下列哪些商品时需要提交食品资质备案。

（）参考答案:乳制品6.网络消费者行为分析的内容主要包括网络消费者的（）等。

参考答案:用户特征;购买决策;需求特点;购买动机7.渠道驱动型生鲜电商的典型特征是（）。

参考答案:突显生鲜产品的多品类;创造精细、深刻的产品内容8.（）商专注于生鲜产品的销售与运营，其优势在于聚焦各自优势品类，挖掘特定人群的核心需求。

参考答案:垂直生鲜电商9.网络营销产生的现实基础是（）。

参考答案:商业竞争的激烈化10.（）电子商务网站专业性很强，它们将自己定位在一个特定的专业领域，如IT、化工、有色金属、煤炭或农业。

参考答案:垂直B2B模块一测试1.淘宝网的店铺类型有（）。

参考答案:个人店铺和企业店铺2.个人创业货源渠道主要包括线下进货和线上货源两种方式。

其中，线上货源又包括（）两种。

参考答案:网络代理货源;网络平台进货3.个人创业货源渠道主要包括线下进货和线上货源两种方式。

其中，线下进货方式包括（）等。

参考答案:批发市场进货;厂家直接进货4.针对京东自营供应商的自营零售平台，店铺类型为（）。

参考答案:京东自营店5.支付宝实名认证包括（）。

参考答案:个人认证、商家认证6.天猫店铺中以自有品牌或由商标权人提供独占授权的品牌入驻天猫开设的店铺是（）。

参考答案:旗舰店7.《电子商务法》于（）年1月1日起正式施行。

参考答案:20198.《电子商务法》出台了相关规定，除了传统电商平台外，将（）等过往界定模糊的经营行为纳入了电商经营领域。

农村电商十大成功案例

农村电商十大成功案例企业在进行市场营销的过程中没有考虑到企业自身应承担的社会责任，因此对消费者和社会生态环境造成了严重的损害。

下面由店铺给大家分享农村电商十大成功案例，欢迎参阅。

案例1.电商生态重构+农村电商的先锋案例：浙江遂昌2012年全县电商交易1.5亿元，2013年1月淘宝网遂昌馆上线，2014年赶街项目启动，全面激活农村电商。

遂昌初步形成以农特产品为特色、多品类协同发展、城乡互动的县域电子商务“遂昌现象”。

在初期的“遂昌现象”之后，遂昌探索的步伐并未停止，逐渐提升为“遂昌模式”，即以本地化电子商务综合服务商作为驱动，带动县域电子商务生态发展，促进地方传统产业特别是农产品加工业，“电子商务综合服务商+网商+传统产业”相互作用，形成信息时代的县域经济发展道路。

紧跟着，遂昌“赶街”项目的推出，推开了农村电商的破局序幕：打通信息化在农村的最后一公里，让农村人享受和城市一样的网购便利与品质生活，让城市人吃上农村放心的农产品，实现城乡一体。

启示：多产品协同上线，以协会打通产业环节，政府政策扶持到位，借助与阿里巴巴的战略合作，依靠服务商与平台、网商、传统产业、政府的有效互动，构建了新型的电子商务生态，可以助力县域电商腾飞。

案例2.线上线下，一带一馆案例：浙江临安浙江临安立足自己的优势产品坚果炒货，背靠紧贴杭州优越的区位优势，大力推进县域电商的发展。

2013年临安各类优质生态农产品产量25万吨，总产值51.5亿元;农产品电商销售突破10亿元。

临安积极开展城乡村企联动，其中农产品电商示范村7个，500万以上的38家电商企业销售总额达到5.65亿元;形成“两园多点”，临安市电子商务产业园、龙岗坚果炒货食品园(城)、多个农产品基地(村)。

启示：线上线下相互配合齐头并进，“一带一馆+微临安”，阿里巴巴临安市坚果炒货产业带(“天猫”平台)成为中国坚果炒货网上批发第一平台，淘宝·特色中国—临安馆集旅游、传媒、娱乐、生活、服务于一体的具有临安本土情怀的微信平台——微临安。

国家开放大学电大《农产品营销实务》形成性考核3

营销主体在开设网上商店前，对网上商店（）的选择非常重要。

选择一项：A. 推广B. 平台C. 注册D. 排名反馈正确答案是：平台题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干京东绿事农业体验园开园，邀请市民进园体验，这是属于（）促销活动。

选择一项：A. 公共关系B. 广告C. 营业推广D. 人员推销反馈正确答案是：公共关系题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干（）是企业促销活动中应用最广的促销方式。

选择一项：A. 公共关系B. 营业推广C. 广告D. 人员推销反馈正确答案是：广告题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干公共关系促销就是推销某个具体的产品。

选择一项：A. 错B. 对反馈正确答案是：错题目5不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干选择广告媒体需要考虑（）因素。

选择一项或多项：A. 成本B. 目标市场消费者的媒体习惯C. 传播范围D. 产品反馈The correct answers are: 目标市场消费者的媒体习惯, 产品, 成本, 传播范围题目6不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干一些企业在新产品促销时采用现场演示的方式，这是采取的（）促销方式。

选择一项：A. 人员推销B. 营业推广C. 公共关系D. 广告反馈正确答案是：人员推销题目7正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列（）属于农产品促销的基本方式。

选择一项或多项：A. 广告B. 公共关系C. 营业推广D. 人员推销反馈The correct answers are: 广告, 人员推销, 营业推广, 公共关系题目8不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干营业推广是一种辅助性的促销活动，（）是常规性的促销方式。

选择一项或多项：A. 人员推销B. 折扣销售C. 公共关系D. 广告反馈The correct answers are: 广告, 人员推销, 公共关系题目9正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干理货一般包括分拣、配货、分类和包装等项经济活动。

农业创业项目计划书

农业创业项目计划书篇一：农业电子商务项目创业计划书农业电子商务项目创业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录1.执行总结 .................................................................. . (1)1.1公司简述 .................................................................. .. (1)1.2项目简介 .................................................................. .. (2)1.3收入来源 .................................................................. .. (3)1.4投资与财务 .................................................................. . (3)1.5组织与人力资源 .................................................................. .. (3)2.项目分析 .................................................................. . (4)2.1项目可行性分析 .................................................................. .. (4)2.2宏观环境分析 .................................................................. (4)2.3农业移动电子商务建设必要性分析 .................................................................. (5)2.3.1农产品流通体系不健全 .................................................................. (5)2.3.2农资流通体制不完善 .................................................................. . (6)2.3.3农村服务体系薄弱 .................................................................. .. (7)3.市场分析 .................................................................. . (8)状 .................................................................. (8)3.2农业信息化发展现状分析 .................................................................. . (9)3.2.1农业信息化测度分析 .................................................................. . (9)3.2.2农业信息化面临问题分析 .................................................................. (10)3.3移动信息平台搭建分析 .................................................................. (12)3.3.1搭建手机通信平台，推进农业信息化 ................................................................123.3.2解决农民获取信息难问题 .................................................................. (13)3.3.3消除“买难”和“卖难”现象 .................................................................. . (13)析 .................................................................. . (14)3.5农村手机市场现状和前景分析 .................................................................. (14)3.6农村手机普及率分析 .................................................................. . (15)3.6.1手机价格调查 .................................................................. .. (15)3.6.2农村手机使用情况调查 .................................................................. . (15)3.6.3农村手机普及率调查 .................................................................. .. (16)3.7农业移动商务展望 .................................................................. .. (16)4.竞争分析 .................................................................. .. (17)4.1SWOT分析 .................................................................. .. (17)4.1.1优势（Strength） ........................................................ (18)4.1.2劣势（Weakness） ........................................................ . (19)4.1.3机会（Opportunity） ..................................................... (19)4.1.4威胁（Threats） ......................................................... . (20)4.2五力模型分析 .................................................................. . (20)4.2.1同行业竞争及应对 .................................................................. (21)4.2.2潜在竞争者及应对 .................................................................. (21)4.2.3替代产品及应对 .................................................................. . (22)5.市场营销 .................................................................. .. (23)5.1营销理念 .................................................................. (23)5.2营销组合 .................................................................. (23)5.2.1产品策略 .................................................................. . (24)5.2.2渠道策略 .................................................................. . (24)5.2.3价格策略 .................................................................. . (24)5.2.4促销策略 .................................................................. . (25)6.平台建设和管理 .................................................................. .. (28)6.1基础建设 .................................................................. (28)6.1.1平台名称 .................................................................. . (28)6.1.2平台主题 .................................................................. . (28)6.1.3平台宣传语 .................................................................. (28)6.1.4平台客户定位 .................................................................. .. (28)6.1.5平台服务设计 .................................................................. .. (29)6.1.6平台运营 .................................................................. . (32)6.1.7平台商务管理系统 .................................................................. (33)6.1.8平台安全体系 .................................................................. .. (34)6.2平台特色 .................................................................. (35)6.3盈利模式 .................................................................. (37)7.投资分析 .................................................................. .. (38)7.1股本结构与规模 .................................................................. (38)7.1.1股本结构 .................................................................. . (39)7.1.2融资渠道 .................................................................. . (39)7.1.3资金用途 .................................................................. . (40)7.2公司成立初期资金的运用 .................................................................. .. (40)7.3投资营业现金流量预测 .................................................................. (40)7.3.1前五年销售收入预测 .................................................................. .. (40)7.3.2未来5年费用预测 .................................................................. (41)7.3.3投资现金流量表 .................................................................. . (42)7.4投资收益与风险分析 .................................................................. . (43)7.4.1静态指标 .................................................................. . (44)7.4.2动态指标 .................................................................. . (44)7.5财务报表 .................................................................. (46)7.5.1重要假设 .................................................................. . (46)7.5.2利润及利润分配表 .................................................................. (46)7.5.3现金流量表 .................................................................. (47)7.5.4资产负债表 .................................................................. (49)7.6会计报表重要数据提示 .................................................................. (50)8.风险分析 .................................................................. .. (50)8.1财务分析 .................................................................. (50)8.1.1风险分析 .................................................................. . (50)8.1.2对策 .................................................................. (50)8.2市场风险 .................................................................. (51)8.2.1风险分析 .................................................................. . (51)8.2.2对策 .................................................................. (51)8.3管理风险 .................................................................. (52)8.3.1风险分析 .................................................................. . (52)8.3.2对策 .................................................................. (52)8.4风险退出 .................................................................. (52)9.公司介绍 .................................................................. .. (55)9.1公司概述 .................................................................. (55)9.2公司性质 .................................................................. (55)9.3公司宗旨 .................................................................. (55)9.4公司战略 .................................................................. (55)9.4.1总体战略 .................................................................. . (55)9.4.2发展战略 .................................................................. . (56)9.5公司目标 .................................................................. (56)9.6公司使命 .................................................................. (57)9.7公司文化 .................................................................. (57)9.8组织形式 .................................................................. (57)9.9公司优势与特色 .................................................................. (59)1.执行总结“三农”问题一直是社会各界关注的热点，在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化，是“十二五”时期的一项重大任务。

“新零售”与电商未来趋势

“新零售”与电商未来趋势洪涛中国食品（农产品）安全电子商务研究院引子随着以信息技术流汗为主要内容的新科技的发展，计算机浪潮、互联网浪潮、“三网融合”浪潮（新一代互联网、宽带电信网、数据电视网）、大数据、云计算、区块链等新技术，促进了新业态、新交易方式的创新与发展。

网上与网下相互融合发展成为主流及其趋势，如马云的“五新一平”理念的推出，如“五新”：新零售、新制造、新技术、新金融、新能源。

“一平”：好的营商平台。

京东推出“3F战略”，如工业品进农村(Factory to Country)、农村金融(Finance to Country)、生鲜电商(Farm to Table)战略推进。

苏宁云商推出“一体两翼三云四端”的发展战略，即一体是指（实物商品、服务商品经营），两翼是指：一翼是指场景O2O运营，包括感知营销、虚实体验、社交导购、服务融合，一翼是指线上开放运营，包括正品行货、优选商户、苏宁承诺、扶持小微。

三云是指物流云、数据云、金融云。

四端是指POS端、PC端、移动端、电视端。

在农村，苏宁已经形成“三化目标”、“三云服务”和“五当模式”为一体的农村电商战略。

各个经济组织都采取了多种形式的O2O模式，如下图。

一、新零售的内涵及其争议新零售是2016年10月13日，马云在云栖大会提出的概念，即未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。

只有线下、线上、物流真正结合，才能真正创造出“新零售”。

有人认为，电商与实体零售正从对立走向融合，线上线下融合的“新零售”业态，有望成为互联网时代下零售业变革主要方向。

我认为，新零售的基本特点之一是网上与网下相结合，准确地说应该是融合。

2016年底，阿里宣布对电商业务进行新一轮架构重组，其中三驾马车中天猫和聚划算正式合并，同时成立三大事业组、营销平台事业部以及运营中心，以“三纵两横”的网状结构应对“新零售”的挑战。

二、阿里、京东、好事多的新零售2016年全年，全国网上零售额51556亿元，比上年增长26.2%。

农产品电商发展考核试卷

4.为了提高用户体验，农产品电商应注重提升网站的______性和易用性。
5.在农产品电商的营销策略中，______营销能够有效提高用户粘性。
6.农产品电商在品牌建设过程中，应注重传递企业的______和文化价值。
7.保障农产品电商的食品安全，需要从源头把控，建立完善的______体系。
8.农产品电商在应对市场竞争时，可以通过______和产品差异化来提升竞争力。
B.精准广告投放
C.会员营销
D.线下活动
6.以下哪些因素会影响农产品电商的物流成本？（）
A.配送距离
B.包装材料
C.仓储成本
D.配送频次
7.农产品电商在保障食品安全方面应采取哪些措施？（）
A.建立追溯体系
B.加强质量检测
C.提高存储标准
D.增强法律法规意识
8.以下哪些是农产品电商的优势所在？（）
A.跨越时空限制
11. ABCD
12. ABCD
13. ABCD
14. ABCD
15. ABCD
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.网络连接
2.冷链物流
3.信息化管理
4.交互性
5.社区营销
6.企业理念
7.追溯体系
8.市场定位
9.电商培训支持
10.新零售
四、判断题
A.商品质量
B.物流速度
C.客服态度
D.价格
15.农产品电商在发展过程中，如何保障食品安全？（）
A.严格把控供应链
B.提高检测标准
C.强化监管力度
D.所有选项
16.以下哪个行业与农产品电商关系密切？（）

农产品电商成功案例3个

农产品电商成功案例3个在电子商务浪潮还没来之前，很少有人过问农村的一些情况，也很少有年轻人留在家乡，都出来打工。

因为呆在农村不仅没有出路也没有什么好的收成。

但是，后来，当我们古老的农耕文明邂逅了激情的电子商务之后，农村整个现象几乎都改变了。

以下是店铺为大家整理的关于农产品电商成功案例，欢迎阅读!农产品电商成功案例1：2013年12月1日，上海国际马拉松现场一只“愤怒的小鸟”吸引了众多眼球，这只“小鸟”的真身是在微信上卖栗米卖火了的富军。

富军在2013年和老婆开玩笑说要卖米，之后开始向微信好友赠送大米，为他的大米营销创造基础口碑。

任何微信营销，都需要两个基础条件，一个是足够多的好友数量，另一个则是与微信好友之间拥有较为紧密的关系。

富军通过各种活动，增加自己的微信好友，为了与这些好友保持紧密关系，富军平均每周在朋友圈更新6条消息，并策划过一次效果不错的线下活动。

尽管没策划过品牌营销，但富军很了解互联网的属性，一次事件营销会带来爆炸式的效应，于是背着米袋子、贴满二维码的“愤怒小鸟”在上海马拉松上闪亮登场了。

富军栗米的微信营销是成功的，到2013年11月底，他统计全年订户200个，销售大米200万，而这些，都源自于他的微信好友。

农产品电商成功案例2：许熠是石家庄经济学院的一名大学生，过去3个月里，他和他的微信水果店“优鲜果妮”在石经院火了一把。

作为一名大学生，许熠的创业灵感来源于为女友送早餐的偶然经历。

“石经院共有学生1。

7万名，其中女生6000多名。

”许熠强调：女生几乎每天都要吃水果，如果按每个女生一个月50元消费来估算，微信卖水果大有赚头。

开业之初，许熠的“优鲜果妮”生意并不好做，常常等上一天才有一笔几元的订单。

正如本文上面提到的，微信营销的基本条件之一是有足够多的好友，许熠和他的同学采用“扫楼”的方式来增加好友：将印制的市场宣传单、广告册发到学校的教学楼、食堂、宿舍楼;利用课间10分钟在各个教室播放“优鲜果妮”宣传短片……三个月时间的“扫楼”，优鲜果妮关注人数达到4920个，这些用户多为许熠的同学，针对这点，许熠经常推出个性产品，各类水果组成的“考研套餐”、“情侣套餐”、“土豪套餐”频频吸引同学眼球，此外，许熠的公众平台还会不时推送天气预报或失物招领信息来吸引粉丝。

农产品电子商务发展的经验与启示

农产品电子商务发展的经验与启示一、农产品电子商务的背景与现状在技术发展和互联网普及的推动下，电子商务已经成为经济发展的一个重要领域。

农产品电子商务作为电子商务的一个分支，在改变地理限制和时间限制、提高农产品流通效率、优化市场结构等方面具有巨大潜力和市场空间。

目前，我国农产品电子商务市场规模逐年扩大，但也存在着一些问题和挑战，需要不断探索和总结经验。

二、农产品电子商务的成功案例1. 京东农场京东农场是京东集团旗下的在线购物平台，致力于通过严格的农产品甄选和供应链优化，为消费者提供优质的农产品服务。

京东农场通过在农产品产地建立物流中心、设立冷链配送体系等方式，将新鲜的农产品直接送达消费者手中，有效解决了农产品流通中的时间和空间限制问题。

2. 阿里巴巴农村淘宝阿里巴巴农村淘宝是阿里巴巴集团为农村市场打造的一个农产品电子商务平台。

通过整合农村乡村资源和建立农产品物流体系，农村淘宝实现了农产品的线上销售和线下配送，有效连接了农村和城市市场，促进了农产品的流通。

三、农产品电子商务的发展经验1. 建立可靠的供应链体系农产品的品质和新鲜程度对消费者至关重要，因此建立可靠的供应链体系是农产品电子商务的关键。

通过与农户或合作社建立良好的合作关系，确保农产品的质量和供应稳定性，同时投资建设冷链物流设施，确保农产品能够在运输过程中保持新鲜。

2. 提供差异化的产品和服务农产品电子商务市场竞争激烈，为了吸引消费者，必须提供差异化的产品和服务。

例如，通过加工农产品，开发出具有新颖口味和包装的农产品，满足消费者对个性化产品的需求。

此外，为消费者提供专业的供应链服务和售后服务，增加消费者的购买信任感。

3. 利用大数据分析和人工智能技术农产品电子商务平台可以通过大数据分析和人工智能技术，对消费者的购买习惯和偏好进行分析，提供个性化的推荐和购买建议。

同时，利用人工智能技术可以实现农产品的检测和质控，提高产品质量和安全性。

四、农产品电子商务的未来发展与启示1. 加强农产品品牌建设和营销农产品电子商务平台应该加强农产品品牌建设和营销，提高农产品的知名度和美誉度。

农产品在电商中的营销现状、问题及对策

大。
（3）从事农产品的电商融资难、融资贵。农产品电
同时，乡村振兴战略也为农村电商的发展带来新机
商经营主体大多规模小、流水少、资产轻，银行很难全
遇，在实施乡村振兴的同时，农村电商也得到快速发
面掌握他们的实际经营情况，也难以有效评估其盈利
展，为乡村振兴注入了巨大活力。
能力，往往从银行获取贷款比较困难。金融机构针对
直接对接，既能有效降低消费者的购买成本，又能提
农村信息化事业，2018 年中央一号文件明确提出要
高供给方的利润，同时使市场的需求供给信息更加透
继续开展电子商务进农村综合示范，实施“互联网+”
明，有效减少产品的流通环节，降低产品的流通成本，
农产品出村进城工程，进一步为我国农村电商可持续
从而大大提高市场配置资源的效率［1］。与此同时也
（3）农
一直以来，农产品销售主要由生产者直接将农产
产品利润相对比较低，对投资者吸引力不强。近年
品带至市场，或者经销商上门收购，通过批发销售或
来，农村电子商务作为提高农村信息化水平的一项重
是零售等方式卖给客户，这种销售方式虽然简单直
要内容，越来越受到各级政府部门的重视和支持。据
接，但由于农产品销售中间环节较多、周期较长，农产
农产品销售的根本保证。
（1）完善物流体系。政府要
了“产业兴旺、生态宜居、生活富裕、治理有效、乡风文
加大资金投入，建立农产品物流配送中心；积极引入
明”五大发展目标。如何“促进产业资源向农村集聚，
第三方物流，加大与快递企业的合作，提高物流的专
实现乡村振兴”，农村电商可以发挥重要的促进作
业化程度，降低成本。
2
农村电商的创新产品也不多，难以适应网络销售资金

农业电商平台排行榜

农业电商平台排行榜随着互联网的发展，电商平台已经成为人们购物的主要途径之一。

而在农业领域，电商平台也正在逐渐崛起。

农业电商平台不仅让消费者可以方便地购买到各种农产品，也让农民们可以通过平台将自己的农产品卖出去。

近年来，随着农业电商平台的不断涌现，市面上也出现了不少排行榜，下面我们一起来看看农业电商平台排行榜。

一、淘宝农村电商淘宝农村电商是由阿里巴巴集团推出的电商平台。

该平台致力于将城市和农村紧密联系起来，让城市消费者可以方便地购买到来自农村的各种优质产品，同时也让农民们可以通过平台将自己的农产品卖出去。

目前，淘宝农村电商已经覆盖了全国各地的农村地区，拥有众多优质供应商和消费者。

二、京东农村电商京东农村电商是由京东集团推出的电商平台。

该平台主要面向农产品销售，致力于将优质的农产品带给消费者，同时也帮助农民们增加收入。

京东农村电商有着严格的质量控制标准，保证了产品的质量和安全。

目前，京东农村电商已经成为国内农业电商平台中的佼佼者。

三、苏宁农村电商苏宁农村电商是由苏宁易购集团推出的电商平台。

该平台致力于将城市消费者和农村供应商紧密联系起来，帮助农民们销售自己的农产品，同时也让消费者可以方便地购买到来自农村的各种优质产品。

苏宁农村电商有着完善的物流体系，保证了产品的及时配送和质量安全。

四、拼多多农村电商拼多多农村电商是由拼多多推出的电商平台。

该平台主要面向农产品销售，致力于将优质的农产品带给消费者，同时也帮助农民们增加收入。

拼多多农村电商的价格相对较低，受到了许多消费者的喜爱。

目前，拼多多农村电商已经成为国内农业电商平台中的佼佼者。

以上就是目前国内农业电商平台排行榜中的几个知名平台。

随着农业电商的不断发展，相信未来会有更多的优秀平台涌现，带给消费者更多的选择，也为农民们带来更多的收益。

新教材高中政治第二单元经济发展与社会进步单元测试检测(含解析)新人教版必修2

单元测试(二)本试卷分第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分，满分100分，考试时间90分钟。

第Ⅰ卷(选择题共48分)一、选择题(本大题共24小题，每小题2分，共48分。

在每小题给出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的)1．党的十九大报告全文三万多字，200多次提到“人民”，3次强调“人的全面发展”，4次强调“以人民为中心”，对未来的战略擘画中，处处透着“使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续”的目标。

这表明发展的目的和归宿是( ) A．实现人民幸福 B．多谋民生之利C．多解民生之忧 D．促进社会公平正义答案 A解析实现人民幸福是发展的目的和归宿，因此A符合题意；B、C、D与题意不符，排除。

2．坚持和贯彻新发展理念需要全面理解其科学内涵，以下关于新发展理念的理解正确的是( )①协调发展注重的是解决人与自然和谐共生问题②创新发展注重的是解决发展动力问题③共享发展注重的是解决发展不平衡问题④开放发展注重的是解决发展内外联动问题A．①② B．①③ C．②④ D．③④答案 C解析②④是对新发展理念的正确理解；①协调发展注重的是解决发展不平衡问题；③共享发展注重的是解决社会公平正义问题。

故选C。

3．浙江省“千村示范万村整治”工程荣获联合国最高环境荣誉——“地球卫士奖”中的“激励与行动奖”。

作为一项“生态工程”，浙江省从“卖山林”到“卖生态”，变“种种砍砍”为“走走看看”，乡村旅游、电子商务、文化创意等各类产业在乡村不断涌现，造就了万千美丽乡村，带动浙江乡村人居环境领先全国。

浙江省的成功经验对我国推进乡村振兴战略的启示是( )①坚持开放发展，发展更高层次的开放型经济体系②坚持绿色发展，自觉贯彻“绿水青山就是金山银山”理念③坚持共享发展，形成有利于社会公平的利益分配机制④坚持协调发展，促进农村一、二、三产业之间的有机融合A．①② B．②④ C．①③ D．③④答案 B解析浙江省从“卖山林”到“卖生态”，变“种种砍砍”为“走走看看”，这启示我们坚持绿色发展，②正确且符合题意；各类产业在乡村不断涌现，带动浙江乡村人居环境领先全国，这启示我们要坚持协调发展，促进农村一、二、三产业之间的有机融合，④正确且符合题意。

“互联网+”架起农产品出村进城“桥梁”

“互联网+”架起农产品出村进城“桥梁”作者：唐仕云邓乐乐荆浩孙荣来源：《农民科技培训》2024年第05期“以前是人找货，现在是货找人。

”天津金仓互联网科技有限公司董事长刘光昭介绍道。

2015年天津金仓互联网科技有限公司成立，作为天津市首批“互联网+农产品出村进城”工程试点企业，以农副产品仓储配送为核心业务，依靠大数据和互联网有效衔接都市农业的生产端和消费端，建立多层次的营销网络，推进农产品生产、加工标准化，助力农民整合“产、供、销”渠道，打通产业链，带动农户稳定增收。

联农带农促农业发展升级位于静海区的前邓村，种植皇冠梨已有20年历史。

世代相传的手艺并没有让村民致富，由于采摘成熟期短、无存储能力，让全村八成农户常常低价倾销。

“我们协助前邓村申请合作社，将纳入合作社的农户组织起来，通过邀请天津市农学院、市农委等单位的专家，对农户种植过程中的关键节点进行培训指导，引导农户进行科学、绿色种植。

农产品安全不是检测出来的，是种植出来的。

我们与前邓村签订订单协议，在给予相关补贴、高于市场50%的保底收购价等多种支持下，黄冠梨基地按照绿色食品认证标准进行种植，并已申请了绿色食品认证，这是天津市第一个也是目前唯一的绿色黄冠梨基地。

”刘光昭介绍说。

2018年，刘光昭成立了天津金仓农副产品销售专业合作社联合社，与天津市内200余家合作社签订协议，聘请专家围绕作物生产开展选种、育苗、播种、收割等全周期培训。

公司采用“订单种植”的模式，针对市场需求，与合作社或农户签订收购订单，引导合作社根据订单标准化种植、采收，达到公司品控标准后出售，实现生产端与消费端对接，把消费者对优秀农产品的需求准确地传递给生产者，推动优质农产品销售，促进农民增收，同时也建立起优质农产品的生产标准。

农产品田间仓冷链创新農产品产业链中最难的当属农产品上行的“最前一公里”，即田间仓，这与农民将农产品卖出好价格息息相关。

公司在天津市内众多基地建有田间仓，这些田间仓不光是通过温度进行控制，而是根据不同农产品的保鲜要求调整仓库的温度、湿度、气体浓度，建立监控追溯系统，确保全程各项参数控制在适宜范围内，从而延长蔬菜、水果、肉类的贮藏期，提高贮藏效果。

2020 年国家开放大学《电子商务概论(农)》形考任务(本章练习 1-9) 试题答案解析

2020 年国家开放大学《电子商务概论（农）》形考任务(本章练习1-9) 试题答案解析形考任务1（正确答案附在每个题目之后）题目1正确获得1.00 分中的1.00 分标记题目题干1.电子商务在农村中的应用形式主要有农副产品销售、( )和远程信息服务等。

选择一项：A. 农村旅游B. 农副产品加工C. 农副产品运输D. 农副产品存储反馈你的回答正确正确答案是：农村旅游题目2正确获得1.00 分中的1.00 分标记题目题干2.利用农家小院和绿色农副产品进行的农村旅游属于( )。

选择一项：A. 生态旅游B.民俗旅游C. 观光旅游D. 体育旅游反馈你的回答正确正确答案是：生态旅游题目3完成满分1.00标记题目题干1.请举例说明电子商务在农村中应用的主要领域。

答案：农村互联网农产品销售降低农产品流通费用拓展农产品销售渠道完善信息服务功能题目4完成满分1.00标记题目2.请陈述一个自己所在地区成功的电子商务在农村中应用的案例。

答案：在网上销售水果蔬菜棉花茶叶题目5完成满分1.00标记题目题干3.请列举三个本地区或者本行业的第三方电子商务应用平台。

答案：淘宝京东苏宁易购拼多多形考任务2题目1正确获得1.00 分中的1.00 分未标记标记题目题干1.电子商务的发展所经历的两个阶段是()。

选择一项或多项：a.平台时代b.网站时代c.基于电子数据交换的电子商务阶段d.基于互联网的电子商务阶段反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:基于电子数据交换的电子商务阶段,基于互联网的电子商务阶段题目2正确获得1.00 分中的1.00 分未标记标记题目题干2.专门的网页制作工具有()。

选择一项或多项：A.FrontPageB.DreamweaverC.WordD.Windows 中的“记事本”反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:FrontPage,Dreamweaver题目3部分正确获得1.00 分中的0.67 分未标记标记题目3.目前主要的三种电子支付工具是()。

农产品电商经济环境描述

农产品电商经济环境描述随着社会经济的发展和电子商务的快速发展，农产品电商已经成为新时期的经济发展新动力。

尤其在这个特殊时期，农产品的电商发展成为了解决农村经济发展、农民增收等重要问题的新方式，成为了城市与农村联系的新桥梁。

本文将介绍农产品电商经济环境。

一、国家政策推动国家对于农产品电商的重视，已经在近年来得到了有效的推动。

2016年3月，国务院印发的《关于促进“互联网+农业”加快农业结构调整和产业升级的意见》明确提出了发展农产品电商，并鼓励合作社、合作经营单位、专业服务机构等发展，支持农民发展适合本地实际的电子商务模式，提升透明度，丰富营销途径，加快推动农民增收。

国家政策的推动，使得农产品电商模式得以大力推广，成为了农产品的全国性销售新渠道。

尤其在疫情的特殊时期，农民以线上销售为主，为了便于市场的销售，政府也出于政策上的支持，利用各种措施促进了农产品电商的发展。

二、种植和饲养技术的创新农产品的种植和饲养环境、气候条件、水土等因素的影响，最终影响到了农企的效益。

现阶段的农产品电商行业，积极推进种植技术的创新，不断改进饲养方式，践行“绿色、健康、有机、环保”的理念。

将科技与农业生产组合起来，不断提升农产品品质、提高农产品生产效益，进而拓宽有机农产品的销售市场。

三、掌握农产品生产链农产品电商的经济环境，关键在于农产品电商的生产链条掌握情况，这对于农产品电商的价格体系、营销策略、供应保障机制等问题都有直接的影响，由此增强对农村电商商户的凝聚力和引导力。

农产品电商企业，要注重积极参与产品供应链、产销链的共建共享，优化价格体系，降低物流成本，提升产品整体附加值。

建立农产品电商渠道的同时，与地方政府、销售平台、专业保障机构、农业科研机构等建立紧密的合作关系，从而确保产品质量、提高农民收益。

四、建设支撑平台在农产品电商企业的发展过程中，支撑平台的建设是非常重要的经济环境。

支撑平台的建设，不仅能为企业提供技术支持，更能实现信息共享、减少物流成本、提高营销能力，优化用户体验等方面。

细数国外农村电商的发展史

·环球视野Global vision 492016.8 农业信息化细数国外农村电商的发展史据悉在中国开始发展农产品网络交易领域时，欧美日韩在十年前已开始发力。

本刊小编通过资料梳理，就来给大家做一个小小的介绍。

欧美信息化技术成熟较早，19世纪末互联网覆盖率就接近40%。

其中，美国、英国、日本、韩国农业电商较为成熟，基本走资讯服务和交易平台两个方向。

从促进农业电商发展的因素来看，国家政策、网络环境、产品质量、服务水平（物流+金融）、价值分配等有重要作用。

1、美国农业电商概况美国农民在网上主要活动是信息收集、财务管理、网上采购和农产品销售等。

2000年，美国农场的网上交易额为6.65亿美元，占农场全部交易额的0.33%。

其中网上购买额为3.78亿美元，购买的主要产品是机械设备，农业生产资料和饲料等，特别是生产资料的网上购买量已占总购买量的35%；网上销售额2.87亿美元，其中66%为畜产品，34%为农产品。

2007年美国农业普查显示，全美从事CSA业务的农场约1.25万个，占农场总数的0.5%。

仅美国一家农业电商Local Harvest的数据库中就有支持CSA 的农场超过2500家，2008年新增557家，如今已经遍布全美各地。

可见社区化运营模式是被市场选择的方式。

农产品电商平台——Local Harvest 成立于2003年，运营覆盖3万个家庭农场和农场超市，通过“搜索+GoogleMaps+在线购买”销售农产品，年搜索量700万；Farmigo成立于2009年，订单均价从2012年的15美元涨到2014年的38美元，售价比杂货店均价低10%~20%，采取销售额分配模式，农民60%，社区发起人10%并且有购物优惠，其余归Garmigo公司。

其他农业电商平台还有农场竞价交易frambid、棉花交易theseam、农产品交易dairy、农产品和材料Adriculture Products、肥料Advanced Nutrients等。