某房地产项目经济测算表

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21833_某房地产开发项目成本测算模型编

21833_某房地产开发项目成本测算模型编

某房地产开发项目成本测算模型编制说明及成本费项构成房地产开发项目成本科目和财务成本统一是目前企业信息化管理的趋势,目前万达集团、万科集团、龙湖集团在这些方面都走在了企业信息化管理的前沿,而真正能实现科目的统一,我们最主要的是取得一个统一的编制科目的口径: 而《中华人民共和国土地增值税暂行条例》和《中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则》就是最好的基础平台,本模型就是基于以上,进行的成本科目划分。

某房地产项目基本情况:项目技术经济指标表100%、未超过扣除项目金额200%的部分,税率为50%。

增值额超过扣除项目金额200%的部分,税率为60%。

有下列情形之一的,免征土地增值税:(一)纳税人建造普通标准住宅出售,增值额未超过扣除项目金额20%的;(二)因国家建设需要依法征用、收回的房地产。

22、成本科目中比重最大的一块:建筑安装工程费按照项目实际执行的总分包合同来划分该项目划分为:总包单位、塑钢窗、栏杆、防火门、防盗门、发电机、电梯、强电、天然气、闭路、可视、消防、水箱、风机风口风阀、水泵、一次供水、二次供水、网络电信、裙楼装饰、园林环境等分包合同;3、成本科目的深度按照可以编制项目的现金流来划分:为编制项目现金流,成本费项目的深度按照具体发生的成本支出分级编制;结构、地上商业结构、2-5层住宅结构(销售前住宅塔楼结构)、5-16层住宅结构;4、综上所述,本项目的完整的成本费用科目划分为四个级别的费项如下表:一级费项二级费项四级费项例如:一、开发成本 3 建筑安装工程费 3.2 结构工程 3.3.1地下室结构工程这样对应的地下室结构工程科目就可以比较准确的确定:该部分工程的成本、发生的时间、其具体的分阶段支付情况;从而提供较准确的成本、附件:支持文件:附件一:中华人民共和国土地增值税暂行条例附件二:中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则中华人民共和国土地增值税暂行条例第一条, 合理调节土地增值收益,维护国家权益,制定本条例.第二条转让国有土地使用权、地上的建筑物及附齔物(以下简称转让房地产)并取得收入的单位和个人, 为土地增值税的纳税义务人(以下简称纳税人), 应当依照本条例缴纳土地增值税.第三条土地增值税按照纳税人转让房地产所取得的增值额和本条例第七条规定的税率计算征收.第四条纳税人转让房地产所取得的收入减除本条例第六条规定扣除项目金额后的余额,为增值额.第五条纳税人转让房地产所取得的收入, 包括货币收入、实物收入和其他收和.第六条计算增值额的扣除项目:(一)取得土地使用权所支付的金额;(二)开发土地的成本、费用;(三)新建房及配套设施的成本、费用, 或者旧房有建筑物的评估价格;(四)与转让房地产有关的税金;(五)财政部规定的其他扣除项目.第七条土地增值税实行四级超率累进税率:增值额未超过扣除项目金额百分之五十的部分, 税率为百分之三十.增值额超过扣除项目金额百分之五十、未超过扣除项目金额百分之一百的部分,税率为百分之四十.增值额超过扣除项目金额百分之一百、未超过扣除项目金额百分之二百的部分,税率为百分这五十.增值额超过扣除项目金额百分之二百的部分, 税率为百分之六十.第八条有下列情形之一的,免征土地增值税:(一)纳税人建造普通标准住宅出售, 地值额未超过扣除项目金额百分之二十的;(二)因国家建设需要依法征用、收回的房地产.第九条纳税人有下列情齃之一的, 按照房地产评估格计算征收:(一)隐瞒、虚报房地产成交价格的;(二)提供扣除项目金额不实的;(三)转让房地产的成交价格低于房地产评估价格, 又无正当理由的.第十条纳税人应当自转让房地产合同签订之日起七日内向房地产所在地主管税务机关办理纳税申报, 并在税务机关核定的期限内缴纳土地增值税.第十一条土地增值税由税务机关征收. 土地管理部门、房产管理部门不得办理有关的权属变更手续.第十三条土地增值税的征收管理,<< 中华人民共和国税收征收管理法>>及本条例有关规定执行.第十四条本条例由财政部负责解释, 实施细则由财政部制定.第十五条本条例自1994年1月1日起执行. 各地区的土地增值费征收办法,与本条例相抵触的,同时停止执行中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则第一条根据《中华人民共和国土地增值税暂行条例》(以下简称条例)第十四条规定,制定本细则。

房地产项目投资经济测算完整版样本

房地产项目投资经济测算完整版样本

房地产项目投资经济测算完整版样本一、项目概述项目地点:XX市XX区项目规模:总建筑面积XXX平方米,包括XXX栋高层住宅楼和XXX栋别墅。

开发周期:预计XX年项目建设性质:住宅开发二、项目投资额计算1.土地费用根据土地供应方提供的相关文件,预计土地价格为XXX元/平方米,总占地面积为XXX平方米。

土地费用=土地价格×总占地面积。

土地费用=XXX元/平方米×XXX平方米=XXX万元2.建筑工程费用根据设计方提供的预算书,预计建筑工程费用为XXX万元。

3.工程建设期利息根据项目财务预测,预计建设周期为XX年,按照借款利率为X%计算,工程建设期利息=借款金额×借款利率×建设周期。

借款金额=土地费用+建筑工程费用=XXX万元+XXX万元=XXX万元工程建设期利息=XXX万元×X%×XX年=XXX万元。

4.开发地基础设施费用根据工程设计方提供的预算书,预计开发地基础设施费用为XXX万元。

5.初装修费用根据工程设计方提供的预算书,预计初装修费用为XXX万元。

6.市政配套费用根据相关部门提供的规定,预计市政配套费用为XXX万元。

7.销售预售费用根据市场调研,预计销售预售费用为XXX万元。

8.其他费用根据项目预算,预计其他费用为XXX万元。

项目投资额=土地费用+建筑工程费用+工程建设期利息+开发地基础设施费用+初装修费用+市政配套费用+销售预售费用+其他费用三、项目投资收益计算1.销售收入根据市场调研和销售计划,预计项目销售价格为XXX元/平方米,销售面积为XXX平方米。

销售收入=销售价格×销售面积销售收入=XXX元/平方米×XXX平方米=XXX万元2.其他收入根据项目预算,预计其他收入为XXX万元。

3.营业利润营业利润=销售收入-工程建设期利息-开发地基础设施费用-初装修费用-市政配套费用-销售预售费用-其他费用4.项目投资回收期计算项目投资回收期=项目总投资额/每年的营业利润5.项目净现值计算根据项目财务预测和折现率,计算项目净现值NVP。

房地产项目经济收益测算(自动计算版)

房地产项目经济收益测算(自动计算版)
3.00
1.80 0.00
成本及投资收益测算
单位 计费基础 单位
可售面积 单方成本
11,261.35
元/㎡

-
252000.00
168000.00
0.00
万Hale Waihona Puke 亩亩% 299478.78 万元
% 万元 万元 元/方 万元
65158.07 42.00
万元 万元
万立 方
元/㎡ 200000.00 ㎡
元/㎡
#N/A
#N/A
利润/总投资*100% 利润/销售收入*100% 简单计算,利润*25%
#N/A
#N/A
0
按自有资金计算,详见现金 流量表
#N/A
#N/A
#N/A
利润—所得税 税后利润/销售收入*100% 税后利润/总投资*100%
#N/A
各项成本占总成本的比重图表
比例
总额
#N/A
308,463.14
- #DIV/0! - 0.00 - 0.00 - 0.00 #N/A
元/㎡ 273913.04
元/㎡ 273913.04
元/㎡
0.00
元/㎡
0.00
元/㎡
0.00
元/㎡
0.00

28,000.00
㎡ 销售价格按照
㎡ 现有市场中等 偏低价格计
㎡ 算,保证对可 能市场降价预
㎡ 期的安全边际
。 ㎡
#N/A
0.00

元/㎡ 200000.00 ㎡
% 56000.00 万元
元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡

房地产开发项目经济指标测算表-综合版(较全)

房地产开发项目经济指标测算表-综合版(较全)

费 14 防雷监督费
15 地震安全性检测费
16 排污费
17 公示费
18 人防图纸审查费
19 施工图审核费
20 房屋面积测绘费



1 土地成本

2 招投标代理费
3 监理费
4 勘探费
前 5 规划方案设计费
期 工 6 施工图设计费
程 7 园林景观设计费 费
8 临时电力工程费
9 临时给排水工程费
10 临时围墙
套 5 小区东大门(主入口)
工 程
6 小区南大门
7 小区围墙
m




1 广告策划费
销 售
2 销售费用
小计
(可售面积)×(销售均价) ×5%
项目成本测算表
项序 目号
项目明细
单位 工程量
1 可行性研究报告编制费
2 节能评估报告编制费
3 大市政配套费

4 规划方案专家评审费
5 规划方案面积复审费
6 规划定位放线费
7 规划验收测绘费
8 环评及检测费费
9 水土保持费
10 墙改基金

前 11 白蚁防治费


手 12 建设工程劳保费
续 13 雷击风险评估及装置
m
13
公共部位精装修(含楼 梯栏杆)

14
样板房精装修(6套) (含家具电器)

15 户门

16 钢质防火门

17 木质防火门

18
消防工程(含水、电、 排烟、报警)

19 人防门及通风工程

20
售楼处精装修(含家具 、电器)

房地产项目投资测算模板(全模型由18张表组成,用于投资阶段项目的经济测算)

房地产项目投资测算模板(全模型由18张表组成,用于投资阶段项目的经济测算)

定合理成本数值(不宜过紧);
修改的表单有“现金流量”中的补缴金额;“利润测算”中的土地增值税;“勾稽关系”中的D22;具情况,设置增值税扣减折扣率。

回款无法满足标准投摸默认模型,请更改回款公式。

本、股权溢价支付进度(若该项目有涉及)。

/费用支出计划,数据可与投摸现金流量表不同。

本、股权溢价支付进度(若该项目有涉及)。

涉及地上赠送面积及地下投影面积需要填写,成本计算中销售计划之间的关系,开发量与销售量之间的关系、注意节奏表”中的蓝色底纹标注区域,注意说明中的填写项需成);
能大于累计开发套数,销售单价因“经济指标”表设置了。

房地产开发项目经济分析表

房地产开发项目经济分析表
五)公司 运营费用 及财务成本
一)
2.7 进场道路降坡
单位成本(元/m2) 741.60
3.1 规划设计费 3.2 地质勘察费 3.3 平基土石方 3.4 图纸审查费 3.6 白蚁防治费 3.7 工程监理费 3.8 招标代理服务费 3.9 环境保护费 3.10 质量监督费 3.11 合同鉴定 3.12 概算审查费 3.13 意外伤害费 3.14 散装水泥费 3.15 办证费
费用类别
标准
测算基数值
1.1 住宅销售
1500.00 5510.00
1.2 商业销售
2500.00
400.00
1.3 车库销售
1500.00
160.00
项目产品销售可实现收入小计
1.4 其他收入
0.00
0.00
项目销售收入合计(含固定资产部分)
2.1 营业税
3.00%
950.50
2.2 印花税
0.05%
26.42
以土地费+1/3建安费为基 数,期限为1年
23.76 以销售收入2%测算
9.51 以销售收入1%测算
24.20
83.88
销售产值
产品类型
套内价 格
备注
分项
一) 项目 项 销售 目 收入 销 售 收 入 及 二) 赢 营业 利 税金 水 平 指 标 三) 分 项目 析 开发 综合 成本
序号
项目经济 技术指标
分项 一)土地 综合成本
二)建安 成本
里田老卫生院开发项目经济分析(参考)
用地面积(亩)
配套用房(门卫、垃圾 站)
住宅面积(m2)
序号
费用类别
1.1 土地费用
5.99997 90.00 5510.00

房地产投资估算表格G

房地产投资估算表格G

房地产投资估算
5.1 投资估算
表5-3 前期工程费单位:万元
表5-5 基础设施配套费单位:万元
表5-6 公建设施配套费单位:万元
5.2总成本费用估算
6 项目资金筹措及运用分析
6.1项目投资计划与资金筹措
(1)资金来源:本项目资金来源分三部分,分别是自有资金、银行贷款、销售收入再投入。

(2)资金使用计划。

表6-1 投资计划与资金筹措表单位:万元
6.2 借款偿还计划
还款方式:按实际偿还方式偿还。

表6-2 贷款还本付息表单位:万元
7 销售收入及税金估算7.2 销售收入的估算
7.2.1 确定可销售面积
7.2.2 销售收入分期比例的测算
7.3 税金估算
7.3.1 销售税金及附加
表7-6 销售税金及附加单位:万元
7.3.2 土地增值税
7.3.3所得税
表7-9 项目可运用资金估算表单位:万元
8 项目经济效益评价
8.1 损益及利润分配表
8.2 现金流量分析
8.2.1 全部投资现金流量表
8.2.2自有资金现金流量表
8.3 项目经济效益评价指标汇总表
8.4资金来源与运用表(清偿能力分析)
9 项目的不确定性分析
9.1 盈亏平衡分析
盈亏平衡点=总成本/(总收入-销售税金及附加-土地增值税)*100%
9.2 敏感性分析
表9-1 敏感性分析表单位:万元。

房地产投资经济效益测算表(自动计算版)

房地产投资经济效益测算表(自动计算版)

单位:万元1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度一、期初现金余额(51350.00)(51350.00)(52838.31)(54376.62)(70039.12)(52975.80)(52975.80)(9964.56)144166.34310243.56404610.35404610.35427676.05458579.28457012.55二、现金流入15610.570.0076695.650.000.000.0076695.65613565.22115043.48191739.13191739.13115043.4876695.6538347.8338347.830.000.001、自有资金/资本金0.000.000.000.000.000.000.000.000.002、对外融资0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.003、内部拆借(合作乙方)0.000.000.000.000.000.000.000.000.004、经营销售资金流入766956.520.0076695.650.000.000.0076695.65613565.22115043.48191739.13191739.13115043.4876695.6538347.8338347.830.000.00销售进度比例100.00%10.00%0.00%0.00%0.00%10.00%80.00%15.00%25.00%25.00%15.00%10.00%5.00%5.00%0.00%0.00%租赁进度比例5、其他0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00三、现金流出680414.7551350.0078321.451488.311538.3115662.5159632.33155979.0772032.2437608.2325661.9120676.6930664.8015282.127444.601566.738266.891、土地费用389340.0051300.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00500.00500.000.000.000.00a、土地出让金0.002160.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00b、土地转让款378000.0037800.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00500.00500.000.000.000.00c、契税11340.0011340.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00d、其它0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.002、前期费用22657.8850.00350.0050.00100.00100.00100.0022257.8822257.880.000.000.000.000.000.000.000.003、建安费用118944.000.0053524.800.000.0011894.4041630.4053524.8029736.0011894.405947.205947.205947.205947.200.000.005947.20支付进度比例100.00%45.00%0.00%0.00%10.00%35.00%0.4525.00%10.00% 5.00% 5.00%10.00% 5.00%0.00%0.00% 5.00%4、基础配套费用16985.480.003397.100.000.00849.272547.8211889.844246.374246.371698.551698.551698.55849.270.000.00849.27基础设施支付进度100.00%20.00%0.00%0.00% 5.00%15.00%70.00%25.00%25.00%10.00%10.00%10.00% 5.00%0.00%0.00% 5.00%5、公共配套设施费用0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00支付进度比例0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.006、不可预见费27396.370.005479.270.000.000.005479.2713698.183424.553424.553424.553424.558218.912054.73513.68128.4232.117、管理费用17259.710.005753.241438.311438.311438.311438.315753.241438.311438.311438.311438.314314.931438.311438.311438.311438.318、财务费用0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00资金成本30.00%15.00% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90% 6.90%使用时间0.50 1.000.250.250.250.250.250.259、经营销售费用支出13805.224831.830.000.001380.523451.308973.393451.304141.57690.26690.260.000.000.000.000.00支出进度比例100.00%35.00%0.00%0.00%10.00%25.00%65.00%25.00%30.00% 5.00% 5.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%10、支付各类税费支出69026.090.004985.220.000.000.004985.2239881.747477.8312463.0412463.047477.834985.222492.612492.610.000.0011、偿还融资借款0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0012、偿还内部拆借款0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0013、自有资金偿还5000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.005000.002000.003000.000.000.0014、其他支出0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00项目现金流量测算表第一年第二年第三年预算内容项目计划运作阶段(第0年)第一年第二年第二年。

房地产项目经济测算(自动计算版)

房地产项目经济测算(自动计算版)

房地产项目经济测算(自动计算版) 随着社会的发展,房地产行业已经成为了国民经济的重要支柱。

在这个行业中,项目的经济效益是至关重要的。

为了更好地评估房地产项目的经济效益,我们需要进行详细的经济测算。

本文将从多个方面对房地产项目的经济测算进行探讨,以期为相关从业人员提供一些参考。

一、项目投资与成本分析1.1 项目投资预算在房地产项目的初期阶段,我们需要对项目的总投资进行预算。

这个预算包括了土地购置费、建筑施工费、基础设施费用、销售费用、管理费用等多个方面。

在预算过程中,我们需要充分考虑各种因素,如市场环境、政策导向、地理位置等,以确保项目的可行性和盈利性。

1.2 项目成本控制项目成本控制是保证项目经济效益的关键环节。

在项目实施过程中,我们需要对各项成本进行实时监控,并采取相应的措施进行调整。

例如,我们可以通过优化设计、提高施工效率、降低材料采购成本等方式来降低项目总成本。

我们还需要关注项目的风险因素,如政策变动、市场波动等,以便及时调整策略,确保项目顺利进行。

二、项目收益分析2.1 项目销售收入预测项目的销售收入是衡量项目经济效益的重要指标。

我们需要根据市场需求、项目定位、产品特点等因素,对项目的销售价格和销售量进行预测。

在预测过程中,我们可以借鉴历史数据、市场调查、专家意见等多方面的信息,以提高预测的准确性。

2.2 项目利润率分析项目利润率是指项目销售收入与成本之间的差额占销售收入的比例。

通过分析项目的利润率,我们可以了解项目的盈利能力。

在实际操作中,我们需要注意控制成本,提高利润率,以确保项目的可持续发展。

三、项目风险评估与对策制定3.1 市场风险评估市场风险是指由于市场需求、竞争环境等因素导致的项目收益下降的风险。

在评估市场风险时,我们需要关注市场的整体走势、竞争对手的情况、消费者需求的变化等方面。

通过建立风险预警机制,我们可以及时发现市场风险,并采取相应的对策进行应对。

3.2 政策风险评估政策风险是指由于政策法规、税收政策等因素导致的项目收益下降的风险。

住宅项目施工成本测算表格

住宅项目施工成本测算表格

住宅项目施工成本测算表格主要包括以下内容:
1. 项目名称和编号:用于标识住宅项目的唯一标识符。

2. 工程分类:将住宅项目按照不同的工程分类进行划分,如地基、主体结构、装修等。

3. 工程部位:将住宅项目按照不同的部位进行划分,如客厅、卧室、厨房等。

4. 工程内容:对每个工程部位需要完成的工作内容进行描述,如地基需要进行开挖、浇筑混凝土等。

5. 材料名称和规格:对每个工程部位所需的材料进行描述,如钢筋需要标注规格、长度等信息。

6. 人工工日数:对每个工程部位需要的人工工日数进行统计。

7. 机械台班数:对每个工程部位需要的机械台班数进行统计。

8. 总成本:根据以上信息计算出来的住宅项目总成本。

通过住宅项目施工成本测算表格,可以对住宅项目进行全面的成本测算,为项目的预算和控制提供依据。

新疆乌鲁木齐房地产开发项目经济测算

新疆乌鲁木齐房地产开发项目经济测算

备注 ------------预估 ---------按总面积50696 ㎡计算 按总面积50696 ㎡计算 按占地14652 ㎡计算 按总面积50696 ㎡计算 按总面积50696 ㎡计算 按总面积50696 ㎡计算 按总面积50696 ㎡计算 按总面积50696 ㎡计算 按占地14652m2计算 总面积50696 ㎡ 总面积50696 ㎡ 总面积10000㎡的50%计 总面积40696㎡的50%计 按一般水平估计
按一般水平估计 按销售总额25755.2万元 按销售总额25755.2万元
销售价格建议
商业售价建议:
商业门面售价:30000-40000元/㎡ 商业一层内铺:12000-15000元/㎡
商业 商业门面销售金额:约3500万元 商业一层销售金额:约3500万元 商业2-5层销售金额:约10080万元
项目经济概算
项目成本核算
项目占地:14652平方米 容积率:4 建筑面积:58696平方米
项目 一、土地征用 1、楼面地价 2、补偿费用 二、建安成本 建安成本 三、前期工程费 1、规划设计费 2、地质勘测费 3、抗震审查费 4、工程监理费 5、消防基金 6、墙改基金 7、城市建设配套费 四、基础设施配套 1、管网 2、热帖 3、小区绿化及安防 4、外立面 五、不可预见费 六、开发管理费 1、管理费 2、营销费 3、推广费 七、总开发成本
补偿面积约8000㎡:约计7603.2万元
商业销售金额合计约:94768000元
住宅售价建议:
住宅销售均价:4000元/㎡
住宅销售额预算:
住宅销售额预算:4000元/㎡X40696㎡=16278.4万元
住宅可销售金额合计约:162784000元
销售额预算:

房地产项目经济效益测算表

房地产项目经济效益测算表

40.00 40.00
74.20 1.00 4.00
25.00 3.00 3.00 15.00 2.00 0.50
3.00 1.80 8.54 3.00 0.03 0.02 1.32 209.88
1.60 45.60 3.00 0.94 0.16 1.00 1.20 6.00 2.60 0.28 3.00
2.00 8.00 3.00 3.00 27.50 15.00 41.67 7.50 55.00 40.00 536.33 305.25 21.37 12.21 6.00 10.00 181.50 3,643.45
(建安工作量0.15%) j、工程质量监督费 k、 文物手工普通勘探费 l、设计审查费(总投资0.3%) m、设计合同鉴证费
n、设计合同印花税
o、测绘费
5、政策性 a、房屋拆迁服务费
b、房屋拆迁管理费(拆迁、 安置、补偿之和0.42%)
cd、、环劳保保评统估筹费(工程造价 2.28%)
e、土地使用税 f、定线费(2500元/栋) g、施工标牌(420元/栋) h、门牌 i、信息费(0.06%) j、工程保险费(0.3%) j、建管费(0.13%) k、合同签证费(0.14%) l、市政质量监督费(0.15%) m、建筑税金(3.445%)
-
O、综合配套费 g、人身保险费 6、前期开发及其他 a、 绿化(180)及景观 b、三通一平 c、售楼部(300M2)
d、垃圾处理费(要求1元/吨 相当于2元/M2)
e、其它不可预计 f、小区道路 g、施工围墙 h、公用设施维修费(0.5%) i、施工用临时水电 7、管理费 8、财务费用 9、广告、策划、销售费用 10、不可预见费 11、税费(营业税、交易手续费等) a、营业税(建安成本5.55%) b、城建税(营业税额的7%) c、教育附加税(营业税额的 4%) d、印花税(建安成本0.3%) e、土地增值税(建安成本0.5%) f、所得税(销售所得10%*33%)

房地产静态经济测算表

房地产静态经济测算表
基础设施费包括开发小区内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明、环卫、绿化等工程发生的支出,按市政费用+道路费用+绿化费用计算: 市政费用:按地上建筑面积X单方造价(200-300元/㎡)计算; 道路费用:按道路占地面积(总用地面积*15%)X单方造价(200元/㎡); 绿化费用:按绿地占地面积(总用地面积*(1-建筑密度)-道路占地面积)X单方造价(300-500元/㎡)
2.3.2
商业面积
——
2.3.3
车库个数
444
根据项目用地指标和规划设计方案,明确项目的规划指标: 用地指标:占地面积等; 建筑面积:区分地上、地下及不同业态; 可售产品:区分住宅、商业、车库等具体物业类型
第 * 页
实际案例应用
测算销售收入
根据各业态可售面积和项目的价格定位,计算项目的总销售收入: 住宅收入=可售面积X售价 车位收入=可售个数X售价 关于价格:通常采用市场比较定价法
室外道路费用
道路占地面积(用地的15%)*单价
6437
200
129
4.3
室外绿化费用
绿化占地面积(用地的35%)*单价
15019
500
751

开发间接费用(不可预见费)
(一~四之和)3%
31366

开发期间费用
6.1
管理费用
(一~五之和)3%
32307
969
6.2
财务费用
实际发生额
63180
1600
10109
3.1.2
配套(商业、会所等)
建筑面积*单价
1188
2000
238
3.2

房地产项目经济测算

房地产项目经济测算

一期项目经济测算一、项目基本经济测算指标序号土地指标单位面积备注1总用地面积㎡87500总建筑面积㎡2450002 容积率指标限制条件容积率备注2.8分项业态指标3业态指标单位数量面积备注总建筑面积㎡2450003.1 社区服务中心㎡5003.2 活动中心㎡5003.3 商业㎡150003.4 幼儿园㎡15003.5 小学㎡50003.6 住宅㎡222500二、投资成本测算1、建设投入测算序号项目名称金额(亿元)单方造价(元/㎡)1 土地成本0 02 前期工程费0.1225 2003 建安工程 3.43 16004 基础设施费0.49 2005 配套设施 1.225 1006 开发间接费用0.147 1207 开发期间费用0.49 2008 流转税费、企业所得税0.49 4506 不可预见费用0.1225 57 建设投入 6.517 2615单方建设成本为:2615元/㎡;总建设投入资金为:6.517亿元。

三、销售收入测算序号项目计价面积(㎡) 建面均价(元/㎡) 金额(亿元)销售收益1 住宅222500 3500 7.82 商业15000 6000 0.9销售收益合计8.7亿元费用项目名称明细内容一、土地成本1-1 土地出让金或政府地价1-2 土地转让费支付转让方相关费用1-3 拆迁补偿费包括:1、地上附属物拆除费:工程建设场地上现存的并防碍施工的房屋,构筑物等的拆除,2、补偿费:土地补偿费、青苗补偿费、地上附属物补偿费、私有树木补偿费、园林部门所有树木赔偿费、被拆除房屋补偿费以及拆迁安置房费等。

1-4 红线外市政工程费小区外各种管线接到地块周边费用(给排水、燃气、电力、热力、电视等)。

1-5 其他费用其他向政府部门交纳的费用等,包括:土地产权登记费、契税、土地使用费、四源费、交纳的大市政配套费等。

二、前期费用2-1 勘察费用包括:1、勘察方案的设计和咨询,2、勘察实施:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、土地丈量测绘费等。

土地和房地产项目经济测算

土地和房地产项目经济测算

据项目的具体情况确定。
销售费用
投资资金来源构成表
序号
项目
1
自筹资金

2
银行融资

3 销售收入回款

合计
总投资


项目开发贷款在项

目自筹资金投入35% 后方可进行,土地不
能贷款。
本报告是严格保密的。
11
测算结果之二:经济效益指标
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
项目 占地面积 总建筑面积(含地下) 项目总投资 项目经营收入 利润总额 税后利润 成本利润率(税前) 成本净利润率(税后) 财务净现值(FNPV) 财务内部收益率(FIRR) 动态投资回收期
经济测算以动态分析为主,静态分析为辅。
本报告是严格保密的。
10
项目经济测算 测算结果之一:投资及筹资分析
房地产项目取得土地的方 投资构成明细表
式主要有:征用土地的土地
征用拆迁费、出让土地的土 地出让地价款、转让土地的 土地转让费、租用土地的土
序号 1
项目名称 土地成本
地租用费、股东投资入股土 地的投资折价
指标 8,259.06 50,817.00 18,380.68 30,544.32 8,105.37 6,889.57 44.10% 37.48% 4,733.80 72.64%
1.86
㎡ ㎡ 万元 万元 万元 万元
万元

本报告是严格保密的。
12
项目经济测算 房地产开发项目财务评价指标(一)
现金流量表反映房地产项 目开发经营期的现金流入 和现金流出,按期编制, 进行房地产项目财务盈利 能力分析(全部投资现金 流量表、资本金现金流量 表、投资者各方现金流量 表)

-测算资料-房地产动态经济测算表

-测算资料-房地产动态经济测算表

对于销售类物业而言,销售收入实现总收入的49.59%,即可
收回全部投资。

对于全部投资而言,销售类物业按预计价格全部销售完毕,
基本可以实现全部投资的收回。

对于后期经营来说,以2030年稳定经营期为例,年营业收入
实现预计收入的64.09%时,即可达到收支平衡。

结论一:别墅、产权式酒店、商业等物业通过销售方式,可以快速回笼资金,实现滚动开发,降低财务费用,全部物业如期销售则可基本收回全部投资,从而降低开发风险。

结论二:后期经营方面,盈亏平衡点为63.57%,项目抗风险能力较弱,需要在经营管理、成本控制方面严格把关。

销售收入、经营收入变化敏感性分析表
销售类成本、经营类成本变化敏感性分析表
结论一:项目具有一定的抗风险能力,收入下降5%或成本增加5%,项目动态经济指标仍可行,但是收入下降10%或成本增加
10%,项目动态经济指标不可行。

结论二:对于成本、收入两项主要影响项目可行性指标而言,项目对收入的敏感性更高,因此,严格确保得成功的 关键。

盈亏平衡计算表
解释
仍可行,但是收入下降10%或成本增加
格确保收入的实现,是项目取。

房地产项目经济测算

房地产项目经济测算

项目经济测算目录1项目及评价依据简介 (1)1.1项目技术经济指标 (1)1.2经济评价依据 (2)2项目投资估算 (2)2.1项目开发成本估算 (2)2.2建设投资进度 (3)3资金筹措和投入计划 (4)3.1收益测算 (4)3.2项目可运用资金估算 (6)3.3投资计划与资金筹措 (7)4项目盈利能力评价 (8)4.1静态评价 (8)4.2动态评价 (10)5项目敏感性分析 (13)6项目经济评价结论及建议 (15)6.1.项目经济评价结论 (15)6.2.建议 (15)1 项目及评价依据简介玉溪沃尔玛购物广场以下简称“项目”位于云南省玉溪市红塔区中心城区内;红塔大道与东风路的交界处;东至东风路;西至花园街南端;南至红塔大道绿化广场;北至瓦窑十二组民房;占地15.16亩..规划总建筑面积约4.46万平方米..1.1 项目技术经济指标根据委托方提供的有关数据和初步的总体规划设计方案编制项目技术经济指标表;项目的技术经济指标为经济评价中各项成本费用及收入测算的基础数据..1.2 经济评价依据通过全面的和按照的思路;本评价报告是在项目采用租售方案一;即先租赁后整体销售方案的基础上;从定量的角度对项目开发经营过程中涉及的投资、收入和成本费用进行测算;并对项目的财务可行性包括盈利能力、偿还贷款能力及抗风险能力作出评价及针对性建议..经济评价原则:在项目经济效益分析中;严格遵循国家及地方对开发经营的法规政策规定;以及对房地产企业财务核算及财税的规定;以求公正、准确地反映项目的经营情况;从而为项目作出恰当的评价和建议..经济评价前提:本方案中;项目通过在前期出租经营获取租金收入;待物业出租率保持在90-95%之间;进入稳定经营期后;采用一次性整体销售的方式实现投资回收和盈利..因此;项目计算期以建设经营销售周期为参照;计算期为9年;由2004年1月1日起算..考虑到项目投资收益的情况;在项目的投资进度估算中以季度为计算时间单位;其余以年度为计算时间单位..各项经济测算不考虑社会物价总水平及通货膨胀变动影响..项目核算的货币为人民币..2 项目投资估算2.1 项目开发成本估算项目开发成本包括七大类费用项目:土地成本、前期费用、建安工程成本、基础设施建设费、开发期税费、不可预见费、企业管理费..其中;项目土地费用、建安工程造价、开发期税费以委托方提供的数据为基础..项目总开发成本为15;008万元;建筑面积单方成本为3;403元/平方米..项目开发成本估算表;见附表一..说明:土地成本:包括地价、土地交易税费、土地补偿费和建设期投入的地租费用..根据委托方提供的土地出让金、补偿费和土地租金数据计算;土地成本费用共1;260万元..前期费用:包括规划设计勘察费、前期顾问费、拆迁及土地平整费三项..勘察设计费以建安工程费用为计算基础;按经验比例估算;前期顾问费按实际已发生额计算;拆迁及土地平整费以项目总用地面积为计算基础;按经验值估算;前期费用共343万元..建安工程成本:包括土建装修成本和安装工程成本两大项目;根据委托方提供的估算单价指标;结合中对建筑配套设施的建议进行计算;建安工程成本共11;356万元..基础设施建设费:包括外水外电工程费、道路及广场建设费、绿化工程费;其中外水外电工程费以总建筑面积为计算基础;道路及广场建设费和绿化工程费以相应的用地面积为计算基础;根据经验值估算单价指标计算;基础设施建设费共317万元..开发税费:依据委托方提供的云南省及玉溪市有关税费规定计算;开发税费共670万元..不可预见费:按前四项成本费用的总和;根据经验比例5%估算;不可预见费共664万元..企业管理费:按前四项成本费用的总和;根据行业平均比例3%估算;企业管理费共398万元..2.2 建设投资进度根据本项目的建设规模和合作方沃尔玛的进驻要求;基于有序而高效的原则;在合理安排各前期工作;保证质量的前提下;以最快的速度完成项目建设..按照目前项目进度;计划整个开发期的时间跨度为1.5年即6个季度..计算期由2004年第三季度起至200 5年第四季度..其中;工程建设期由2004年第四季度至2005年第三季度;2005年9月1日正式开业..项目投资进度表;见附表二..说明:2 土地成本在项目建设前半年分两季度投入完毕..2 前期费用、建安工程成本、基础设施建设费、开发期税费、不可预见费等五项费用根据项目开发和工程建设进度计划分季度投入..3 资金筹措和投入计划3.1 收益测算项目的总体收益包括商场的租金收入和销售收入;共54;428万元;其中租金收入18;988万元;销售收入35;440万元..而车位则作为沃尔玛大型超市和项目商场的配套设施;不考虑收入..租金收入:根据项目的工程进度和;商场预计在2005年9月1日正式开业;而开业前;一至四层商场将分两期推广..结合租金定位分析;首次推出时;一层商场的平均租金为178元/平方米.月;二层商场的平均租金为80元/平方米.月;三层商场的平均租金为50元/平方米.月;四层商场的平均租金为40元/平方米.月;负一层商场的租金按照委托方与沃尔玛所签定的协议价20元/平方米.月计算..以上价格均不含商场管理费由于实际操作中在商场交付使用时就真正实现租金收入;但在招商过程中又会使用“免租期”优惠等租金策略;因此;一至四层商场的租金收入计算期从2005年7月1日开始一般商场的交付使用期会比正式开业的时间提前两个月;以作为商户的装修期;按“免租半年”的策略;2005年下半年6个月中;只计算3个月租赁保证金的收入;而不计算租金收入;该笔保证金收入将在物业整体销售时扣除..负一层商场按照协议免保证金;在正式开业后免租两个月;所以2005年只计算2个月的租金收入..租赁进度的假设:根据所建议的项目租赁进度计划;在开业时;一至四层商场达到70%的出租率;开业后5年内增加至90%;进入稳定期后保持在90-95%之间..按照这个目标;假设商场的出租率在200 5年开业时达到约70%;经过一年的经营在2007年达到77.5%;以后逐年稳步提升;在2010年达至90%;2011年后趋于稳定;保持在95%的出租率水平..租金变化的假设:根据我司对商场的研究经验;项目的租金水平变化根据出租率和商场的经营时间作以下假设:首层至四层商场租金在2007年增长5%;以后按每2年递增5%的水平计算;2012年后保持平稳..负一层商场从2005年起按每3年递增3%的幅度计算..销售收入:按照租售方案建议;待商场的出租率稳定地保持在90-95%的时候;可将商场整体出售..根据租赁进度计划;预计在2012年整体出售商场;出售价值按2011年的租金水平和期望的10%投资回报率;用收益还原法计算..具体计算方式:一至四层商场以2011年末的租金水平为未来每年等额的收益水平;采用等额序列支付的现值系数公式;按10%的折现率将未来收入水平折至2012年初估算各层商场的..由于负一层商场的租金是一直按照每3年3%递增的;所以其销售价格则是采用等比序列支付的现值系数公式进行估算..物业使用年限:根据项目商业用地的性质;其使用年限为40年..按照2004年获取土地使用权;在2012年;商场的使用年限尚剩余3 2年..计算公式:等额序列支付现值系数公式P=A11-1/1+i^n/i其中:P—现值2012年初A1—2012年一至四层各层的租金水平;按2011年末租金水平等额计算..i —折现率按期望的投资回报率10%计算n —计息周期数;即剩余使用年限32年..等比序列支付现值系数公式P=A11-1+s/1+i^n/i-s其中:P—现值2012年初A1—2012年负一层商场的租金水平s —等比系数固定递增率3%i —折现率上面提过;年折现率采用10%;故此处的实际折现率为1+10%^3-1=33.10%n —计息周期数..商场剩余使用年限为32年;故计息期数为32/3=10.67期..具体价格变化和项目收益估算详见附表三和附表四..3.2 项目可运用资金估算项目可运用资金是指在扣除有关经营税费和经营费用、所得税后的租售收入..本方案中经营期内的可运用资金共36;438万元..可运用资金估算详见附表五..根据国家和地方相应财税法律法规的规定;参考类似房地产项目有关开发和营销成本的经验数据;结合项目的实际情况;在开发经营期间涉及的各项税费率如下表:项目经营期间有关税费率一览表说明:2 根据委托方提供的资料;地租按照物业的使用年限每年支付一次;从33万元起;每5年递增5万元..因此在计算可运用资金时;地租部分在物业租赁期间逐年扣除;在物业出售当年按10%的折现率;采用等差序列现值系数公式将剩余使用年限的地租费用折现至2012年年初..2 项目按照出租形式经营物业时;需按照物业的固定资产价值计提大修费以用于物业设施的维护;当物业出售时;该费用则不再予以考虑..3.3 投资计划与资金筹措房地产项目开发投资的资金来源为三个方面;一是自有资金;二是各阶段的租售收入;三是当自有资金已全部投入开发而未获得租售收入或租售收入不足以满足开发投资时;采用贷款的形式解决资金问题..本项目的自有资金按开发成本的35%计提;需5;253万元..项目的租金收入虽然在建设期即2005年开始收取;但资金量很少;并不足以弥补资金缺口;所以银行贷款是本方案运作中的重要融资手段..3.3.1 项目资金筹措根据项目投资进度;配合项目自有资金及可运用租售收入所提供的资金量;确定项目所需银行贷款为9;813万元..项目投资计划与资金筹措表详见附表六..3.3.2 银行贷款项目的银行贷款发生时间在2005年初..从2006年开始以可运用的租金收入付息还本;至项目整体出售获取销售收入后..项目贷款清偿期约为8年;银行贷款利息采用长期五年以上贷款利息5.76%;合计需支付利息2;626万元..贷款还本付息表详见附表七..4 项目盈利能力评价4.1 静态评价静态评价是指不考虑货币时间价值对项目盈利能力进行评价..4.1.1 有关说明项目损益表的编制详见附表八..损益表反映了项目在整个经营期内的利润总额、所得税和税后利润的分配情况;是计算投资利润率、投资利税率等静态评价指标的基础表..结合项目经营方案的情况;项目在8年经营期内;累计税后利润共18;803万元;上缴企业所得税9;261万元..所得税的计提:在项目年度结算时;当出现帐面收入;在扣除开发成本及租售费用、地租、大修费等费用后;如果有销售利润;则按所得税率33%计算出本项目的所得税;如果出现亏损;该年份所得税为零;由亏转盈的年份则按财务通则规定将利润总额调整为应纳税所得额;再计算所得税..所得税在租售期间按年度计提..4.1.2 盈利能力分析评价指标的选取:房地产经营性项目的静态盈利分析指标主要选取年均的投资利润率、投资利税率、自有资金利润率进行评价..静态评价指标表分析:年均投资利润率年均投资利润率是项目整个建设经营期内的年平均利润总额与项目总投资的比率..从项目的经营情况看来;虽然年均税后投资利润率比现行房地产行业平均利润率约15%要低;但应看到;项目的出租经营期只有7年;作为大型商业项目仅仅是处于初始的运营阶段;租金水平相对较低..而且最后采用整体销售的方式出售;项目的总体投资利润率税后达到了95.31%;从这一指标来看;项目是具有相当的盈利能力..投资利税率投资利税率是项目建设经营期内的年平均利税总额与总投资的比率..自有资金利润率自有资金利润率是项目建设经营期内的年平均利润总额与自有资金的比率..由于项目主要是运用银行贷款解决资金的来源;因此;实现了提高项目自有资金效率的目的;从项目的自有资金利润率和利税率的水平看;项目的自有资金盈利能力已远高于行业平均水平..因此;从静态指标的水平看;项目具有一定的盈利能力;说明项目基本可行..4.2 动态评价动态评价的分析方法是考虑了货币的时间价值;对项目生命周期全过程的投资效益进行全面评价的方法..4.2.1 有关说明现金流量表的编制详见附表九、十现金流量表全部投资不分投资资金来源;以全部投资作为计算基础;用以计算全部投资在所得税前和税后的财务内部收益率、财务净现值以及投资回收期等评价指标;考察项目全部投资的盈利能力;而与项目的筹资方式无关..现金流量表自有资金是从投资者的角度出发;以投资者的出资额作为计算基础;把借款本金偿还和利息支付作为现金流出;用以计算自有资金财务内部收益率、净现值等评价指标..基准贴现率的选定:基准贴现率是项目净现值贴现时;计算贴现系数所采用的利率..我国一般取略大于同期贷款利率为基准贴现率..本项目发生银行贷款;按长期五年以上贷款利率5.76%计;则现按6.34%按贷款利率上浮10%计作为基准贴现率进行计算分析..4.2.2 盈利能力分析评价指标的选取:动态盈利分析主要采用最常用和直接的的盈利性计算评价指标;包括净现值NPV、内部收益率IRR和投资回收期..并针对税前、税后的情况进行分析评价..净现值净现值的经济含义是:把不同时间上发生的净现值流量;通过某个规定的利率i;统一折算为现值然后求其代数和..这样就可以用一个单一的数字来反映项目方案的经济性..其评价参数为零;当净现值大于或等于零;即认为项目盈利能力已满足最低要求;在财务上是可以接受的..财务净现值的计算公式为:nNPV=ΣCI-CO t1+i c-tt=1式中:NPV为财务净现值CI为年现金流入CO为年现金流出t为计算期年数i c为基准折现率内部收益率内部收益率是指方案寿命期内可以使净现金流量的净现值等于零的利率..它反映项目所占用资金的盈利率;是考察项目盈利能力的主要动态评价指标;该指标根据现金流量求得;其评价参数为基准贴现率;当财务内部收益率大于基准贴现率;即认为项目盈利能力已满足最低要求;在财务上是可以接受的..财务内部收益率的计算公式为:nΣCI-CO t1+IRR-t=0t=1式中:IRR为财务内部收益率CI为年现金流入CO为年现金流出t为计算期年数投资回收期投资回收期可分为静态投资回收期与动态投资回收期两项;是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间;是考察项目在财务上的投资回收能力的主要指标..投资回收期的计算公式为:P tΣCI-CO t=0t=1式中:P t为投资回收期CI为年现金流入CO为年现金流出t为计算期年数全部投资评价指标表:自有资金投资评价指标表:分析:按折现率6.34%计算;全部投资和自有资金的税前、税后净现值均大于零;说明该项目是可行的..全部投资和自有资金的税前、税后内部收益率均高于选取的利率6.34%;表明项目的整体收益较好;全部投资和自有资金均具有较强的盈利能力..从投资回收期来看;项目在最后一年的经营期内;即当项目整体销售后才能完成投资回收;表明项目的前期收益较低;回收期较长;存在一定的资金回收压力..5 项目敏感性分析敏感性分析是通过变动项目方案的各种数据;分析在项目计算期内各种不确定性因素对项目收益所产生的影响;找出对项目收益指标影响较大的因素称为敏感因素;并确定其影响程度.. 若各种不确定因素在较大范围内变动时;项目收益指标仍比较稳定;则说明项目方案具有较强的抗风险能力..一般来说;影响房地产项目经济效益的主要风险因素为收益租金和销售收入和开发成本费用..由于该方案中的销售价格是按租金水平进行估算的;所以以下只针对租金和成本这两个因素的变化所引致的项目收益指标变化作分析..敏感性分析指标表从分析可知:1当开发成本费用上涨20%和租金即收益下降20%时;内部收益率分别为12.55%和13.16%;高于基准收益率I=6.34%;表明项目有一定的抗风险能力..2虽然开发成本的增加与收益的减少不会导致税后净现值为负数;但评价指标对这两种风险因素的变化都较为敏感;尤其是租金收益的变化..因此;为确保项目获得预期的效益;需抓好招商推广工作;提前作好项目的宣传铺垫工作;以令租金水平和租赁计划得以最大实现..6 项目经济评价结论及建议6.1. 项目经济评价结论从项目的经济可行性角度看;项目全部投资和自有资金的税后净现值分别达9;043和8;967万元;均大于零;税后内部收益率分别为16.16%和21.58%;均高于选取的基准收益率;而其它静态评价指标也达到较理想的水平;说明该方案是可行的..6.2. 建议方案一的经济效益分析是基于招商策略建议中对项目的租金定位和租赁进度计划为前提的;但项目所在区域目前只是处于中心商圈的外围;无论经营者和消费者对其认同度都相对较低;市场不明朗因素较多;存在一定的风险..为了使项目开发经营能够顺利开展;从经济角度提出以下建议:项目成本与物业租赁收入的变化;是对项目的经济效益敏感度大的因素..因此提高项目收益需重点把握两方面:一是本项目工程动工前必须做好详细的预算编制、施工进度计划;控制好成本和确保工期;从而保证工程的顺利进行;实现成本的有效控制;二是加强项目招商推广力度;特别是对区域的商业炒作;保证租金价格及租赁进度达到预定目标水平;实现资金的顺利回收;并及时因应市场变化调整物业的经营策略;提高物业的整体价值和将空置率控制在较低的水平..由于出租收益在前期对实现资金滚动投入的帮助较小;本项目的开发投资对自有资金和银行贷款的依赖较大..因此;在项目开发经营过程中必须加强对资金的管理;确保自有资金的及时到位;提前做好资金的筹措计划;以保证项目建设的顺利开展..。

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350 350 5981 97464 0 4587 38119 4587 59345
1.4 借款汇总
97464 16755 97464 16755
2 借款还本付息资金来源 2.1 投资收回
0 47311
0
2161
12124
12844
第五年 0 0 0 0 0 53364 1561 53364 1561 0 5981 175 5981 175 0 59345 0 1736 59345 1736 0
53364 9365 53364 9365
53364 1561 1561 53364
3122 3122 53364
5981 700 5981 700
5981 175 175 5981 0 38119 1115 0 1115 38119 38119 53364 3791 0 3791 91483 91483 5981 5527 0 5527 97464
贷款还本付息结算表
项目 1 借款还本付息 年初借款累计 本年借款 1.1 本年应计利息 第一笔借款 本年偿付本金 本年偿付利息 年末借款余额 年初借款累计 本年借款 1.2 本年应计利息 第二笔借款 本年偿付本金 本年偿付利息 年末借款余额 年初借款累计 本年借款 1.3 本年应计利息 第三笔借款 本年偿付本金 本年偿付利息 年末借款余额 年初借款累计 本年借款 本年应计利息 本年偿付本金 本年偿付利息 年末借款余额
序号
合计
第一年
第二年 38119
第三年 38119 2230 2230 38119 53364
第四年 38119 1115 38119 1115 0 53364 3122 3122 53364 5981
38119 6690 38119 6690
38119 1115 1115 38119
2230 2230 38119
第六年
0 0 0 0 0 0
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