房地产项目投资经济测算(PPT)

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房地产项目投资经济测算

房地产项目投资经济测算

房地产项目投资经济测算

内容导图:

1、基础知识

2、常规开发项目经济测算

3、租赁项目经济测算

4、不动产价值测算

一、基础知识

1、需进行测算的三种常见情况:

(1)、常规开发项目经济测算

项目的开发成本估算、盈利能力分析、现金流安排等

(2)、项目开发后如用于租赁,如何评价项目的盈利能力

关键在于经营期与建设期的承接,以及对未来的经营收益的合理预测。

(3)、不动产价值测算

原理为收益还原法,即柑橘未来收益测算不动产原值。

2、名词解释

(1)、项目建设总投资

对于一般房地产项目而言,其建设总投资由建设投资成本和财务费用构成。根据区域内同类房地产项目的一般成本、委托方提供的材料、当地《建设工程价格信息》以及项目具体情况进行估算。

(2)、土地成本

即土地的取得成本,一般是由购置土地的价款和在购置土地时由买方缴纳的水费构成。土地取得的方式有三种:征用农地、场地平整及临时设施费等

(3)、勘察设计和前期工程费

主要包括勘察测量费、市场研究、规划设计费用、场地平整及临时设施费等。

(4)、建筑安装工程费

土建工程费用、安装工程费用、装修装饰工程费

(5)、室外工程和市政配套

城市规划要求的区内基础设施配套和公共配套建设费用、室外工程主要是附属工程建设费用。

(6)、其他工程费

包括工程监管费和竣工验收费

(7)、管理费用

指为组织和管理房地产经营活动所必要的费用。

(8)、财务费用

财务费用市值为项目筹集资金二发生的各项费用,主要为借款利息。

(9)、可运用资金

至开发物业销售、经营带来的现金净流入。

3、项目评价指标体系

静态评价指标:

(1)、投资收益率

房地产开发投资分析PPT

房地产开发投资分析PPT

二、企业投资项目核准
1、项目可行性研究报告; 项目可行性研究报告; 2、经审定的《修建性详细规划方案》; 经审定的《修建性详细规划方案》 3、国有土地使用权出让合同; 国有土地使用权出让合同; 4、环境保护局出具的环境影响评价文件的审批意见; 环境保护局出具的环境影响评价文件的审批意见; 5、相关部门意见(如因项目特性而涉及的文保、交 相关部门意见(如因项目特性而涉及的文保、 水利、交通、民航、建设、人防、消防、供电、 管、水利、交通、民航、建设、人防、消防、供电、 通讯等部门)。 通讯等部门)。
十一、办理施工放线、验线、 十一、办理施工放线、验线、开工建设手 续,进入施工建设阶段。 进入施工建设阶段。 十二、申领《商品房预售许可证》,开始 十二、申领《商品房预售许可证》 房屋预售
当开发项目投入的建设资金达到工程总投资的25% 当开发项目投入的建设资金达到工程总投资的25% 以上(2008年9月4日后取得的土地,多层住宅需结构封 日后取得的土地, 以上(2008年 顶,高层、小高层住宅形象进度必须超三分之一高度), 高层、小高层住宅形象进度必须超三分之一高度), 且具有一套合理的商品房预售方案时,可向房管局申领 且具有一套合理的商品房预售方案时, 《商品房预售许可证》,取得预售证后即可开始房屋预 商品房预售许可证》 售。
十三、竣工验收、备案、 十三、竣工验收、备案、结算
项目建设完成后,建设单位组织勘探、设计、 项目建设完成后,建设单位组织勘探、设计、 监理、施工单位进行分户验收及竣工验收,报建设局 监理、施工单位进行分户验收及竣工验收, 取得竣工验收备案表,规划、环保、消防、园林绿化、 取得竣工验收备案表,规划、环保、消防、园林绿化、 人防办、防雷、供电、供水、天然气、路灯、雨污水、 人防办、防雷、供电、供水、天然气、路灯、雨污水、 道路、电信、有线电视、 道路、电信、有线电视、邮政等部门按交付条件分别 出具验收合格等使用文件,建设局及房管局出具公建 出具验收合格等使用文件, 配套验收合格单,进行项目结算工作并编制竣工决算 配套验收合格单, 报告。 报告。

房地产开发项目经济测算ppt课件

房地产开发项目经济测算ppt课件

建议加强市场调研工作,提高对市场需求和 竞争态势的预测能力,为项目决策提供更加 准确的数据支持。
创新营销策略和手段
关注政策变化和行业动态
鼓励创新营销策略和手段,提高项目的知名 度和美誉度,吸引更多潜在客户关注。
密切关注政策变化和行业动态,及时调整项 目策略和方向,确保项目与市场和政策环境 保持同步。
THANKS
感谢观看
资源供应稳定性、 价格波动等因素。
市场不确定性
市场需求波动、竞 争态势变化等因素。
技术不确定性
技术创新、技术标 准变化等因素。
经济不确定性
经济周期波动、通 货膨胀等因素。
蒙特卡洛模拟在不确定性分析中应用
构建概率模型
基于历史数据或专家判断,构建 概率分布模型。
模拟运算
将抽取的样本代入经济测算模型, 进行模拟运算。
敏感性分析
对关键参数进行敏感性分析,找出对 项目经济效益影响最大的因素,并重 点关注和监控。
决策支持系统建设
建立完善的数据收集、处理和分析系 统,为项目决策提供实时、准确的信 息支持。
06
总结与展望
项目经济测算结果回顾
1 2
项目总投资及资金来源 详细列出项目的总投资额,包括土地购置、建设 成本、税费等,并分析资金来源,如自有资金、 银行贷款等。
目的风险承受能力。
04

房地产项目投资经济测算完整版样本

房地产项目投资经济测算完整版样本

房地产项目投资经济测算完整版样本

一、项目概述

项目地点:XX市XX区

项目规模:总建筑面积XXX平方米,包括XXX栋高层住宅楼和XXX栋

别墅。

开发周期:预计XX年

项目建设性质:住宅开发

二、项目投资额计算

1.土地费用

根据土地供应方提供的相关文件,预计土地价格为XXX元/平方米,

总占地面积为XXX平方米。土地费用=土地价格×总占地面积。

土地费用=XXX元/平方米×XXX平方米=XXX万元

2.建筑工程费用

根据设计方提供的预算书,预计建筑工程费用为XXX万元。

3.工程建设期利息

根据项目财务预测,预计建设周期为XX年,按照借款利率为X%计算,工程建设期利息=借款金额×借款利率×建设周期。

借款金额=土地费用+建筑工程费用=XXX万元+XXX万元=XXX万元

工程建设期利息=XXX万元×X%×XX年=XXX万元。

4.开发地基础设施费用

根据工程设计方提供的预算书,预计开发地基础设施费用为XXX万元。

5.初装修费用

根据工程设计方提供的预算书,预计初装修费用为XXX万元。

6.市政配套费用

根据相关部门提供的规定,预计市政配套费用为XXX万元。

7.销售预售费用

根据市场调研,预计销售预售费用为XXX万元。

8.其他费用

根据项目预算,预计其他费用为XXX万元。

项目投资额=土地费用+建筑工程费用+工程建设期利息+开发地基础设

施费用+初装修费用+市政配套费用+销售预售费用+其他费用

三、项目投资收益计算

1.销售收入

根据市场调研和销售计划,预计项目销售价格为XXX元/平方米,销

售面积为XXX平方米。销售收入=销售价格×销售面积

干货分享丨房地产项目的投资测算附表格明细

干货分享丨房地产项目的投资测算附表格明细

经营风险
考察项目运营管理能力、市场竞争状况等因素对项目收益的影响。
风险应对策略制定
财务风险应对策略
建立健全财务管理体系,加强成本控制和预 算管理,确保项目财务稳健。
市场风险应对策略
密切关注市场动态,及时调整投资策略,降 低市场风险。
经营风险应对策略
提高项目运营管理水平,加强市场营销和品 牌建设,提升项目竞争力。
1
手续费及佣金支出
与金融机构合作所需支付的 手续费、佣金等。
汇兑损益
如项目涉及外币贷款或投资 ,因汇率波动产生的损益。
其他财务费用
包括评估费、审计费、律师 费等与项目融资相关的费用 。
06
收益预测与风险评估
收益预测方法选择
01
市场比较法
通过比较类似房地产项目的市场 价格、租金收益等数据,预测项 目的未来收益。
根据土地购置价格的一定 比例征收,通常为0.05% 。
土地契税
按照土地购置价格的一定 比例征收,具体比例根据 地区和政策而定。
其他费用
包括土地评估费、土地登 记费等。
拆迁安置补偿费用计算
拆迁补偿费
根据被拆迁房屋的面积、结构、装修等因素,计算拆 迁补偿费。
安置补助费
用于解决被拆迁居民的居住问题,根据当地政策和标 准计算。
利润预测
计算项目的毛利润、净利润等指 标

第五章房地产投资项目财务分析《房地产投资分析》PPT课件

第五章房地产投资项目财务分析《房地产投资分析》PPT课件

6 累计税前净现金流量
计算指标:
1、项目投资财务内部收益率(%)(所得税前):
2、项目投资财务内部收益率(%)(所得税后):
3、项目投资财务净现值(所得税前)(ic= 4、项目投资财务净现值(所得税后)(ic= 3、项目投资回收期(年)(所得税前):
%): %):
4、项目投资回收期(年)(所得税后):
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第一节 房地产投资项目财务分析概述
❖ (5)房地产开发项目不按租售合同而按实际可能得到的财 务收入估算现金流入,并依此估算经营成本。
❖ (6)房地产开发项目的效益一般为售房收入、租房收入、 土地(生地或熟地)出让收入、配套设施出售(租)收入以 及自营收入。
其表格形式见表5-2。
Restricted Information and Basic Personal Data
表5-2
资本金现金流量表 单位:万元
序号
项目
合计 1 2 3
1 现金流入
1.1 销售收入 1.2 出租收入 1.3 自营收入 1.4 净转售收入 1.5 其他收入 1.6 回收固定资产余值 1.7 回收经营资金
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表5-4

房地产项目的投资与融资课件

房地产项目的投资与融资课件
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
6.2.3 房地产融资的主要渠道 (1)内部融资 ❖ 自有资金融资 ❖ 预售收入(购房款或定金) (2)外部融资 ❖ 银行贷款:银行贷款是房地产开发的传统融资模式,
同时也是我国房地产融资的主要渠道。包括流动资 金贷款;房地产开发项目贷款;房地产抵押贷款三 种。
市场风险
租售经营阶段
销售风险
房地产项目的物投业资风与险融资
6 房地产项目的投资与融资
(2)风险识别的方法。房地产项目投资风险识别的 方法很多,常见的方法包括:头脑风暴法、幕景分 析法、德尔菲法、流程图法、系统分析法、敏感性 分析法、风险调查法、因果分析法等。一般要综合 运用。
风险评价
风险处理
风险监控
图6.2 房地产投资风险管理的程序
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
6.3.2 主要风险识别 (1)主要风险因素。我们把按项目的实施过程划分
为四个阶段:投资机会选择和决策阶段风险、前期 工作阶段风险、建设阶段风险和运营管理阶段风险。 对房地产项目投资者而言,项目投资的各个阶段的 风险表现是不同的,它伴随着各个阶段的主要任务 而产生。各个阶段投资风险因素见下表6.3所示。
参照税目、税种和相应税率计算。
房地产项目的投资与融资
6 房地产项目的投资与融资
(6)其他费用 其他费用主要包括临时用地费、临时设施费、

房地产项目投资经济测算

房地产项目投资经济测算

项目投资估算表
总建设成本估算表中各项成本随项目开发建设进度分批投入,主要 是为编制项目投资计划与资金筹措表做准备。 应注意与项目施工计划表在时间上的对应以及与总建设成本估算表 在金额上的对应。
销售安排及回款
假设中明确了项目可售面积和销售单价,并对销售时点及进度做出 了安排,此表计列出各期实现的销售面积,然后依据我们关于销售 回款方式的假设统计各期实际回款情况。
➢成本计取比例 其他费用按建安工程费、室外工程及市政配套之和的3%计取; 管理费用按前期工程费、建安工程费、室外工程及市政配套、其他费用之和 的3%计取 ;
不可预见费一般按前期工程费、建安工程费、室外工程及市政配套、其他费 用、管理费用之和的3%-5%计取。
重要假设
➢销售安排 在进行测算前应明确销售价格、销售期安排、销售率及销售费用的计 提比例。
投资计划与资金 筹措表
此表的主要作用在于通过判断项目未来 各期资金需求和资金拥有量之间的差距, 决定何时需要对外融资。
项目施工计划表: 根据已确定的建设工期安排绘制项目施工计划表。
前期准 备阶段
施工 阶段
准备阶段 勘察设计 项目报建
准备阶段、勘察设计和项目报 建的时间一般为两个月,可同 时进行,一个季度内结束。
开工准备
地下部分
开工准备在前期准备后一个月
主体工程
完成,竣工验收的时间为3个 月,其余各阶段的完工时间与

第十章房地产置业投资项目案例分析《房地产投资分析》PPT课件

第十章房地产置业投资项目案例分析《房地产投资分析》PPT课件
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第二节 房地产买卖投资分析
❖ 解:简要投资回报分析如下: ❖ (一)计算相应指标 ❖ 1.购房总投资 ❖ (1)购买价:300 000元 ❖ (2)契税:300 000×1.5% = 4 500(元) ❖ (3)购买时交易手续费:300 000×0.5%=1 500(元) ❖ 该部分小计:306000元 ❖ 2.未来有关税费
57280÷3÷306000×100%=6.24%
❖ (二)简要分析
❖ 如果该投资者将其购房投资的30.6万元存入银行,3年定期年 利率为4.68%,三年利息为42 962元,扣除5%的利息税2148 元,净收益为40814元,总投资利润率为13.34%,年收益率 (资本金净利润率)为4.45%。
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第四节 房地产租赁投资分析
❖ 案例10—3 ❖ 某单位一员工宿舍楼,腾出后由一投资者整体包租,
该单位收取固定租金收益。基本情况如下: ❖ 总建筑面积为10 000平方米;总户数200户;户型为
一室(无厅无厨房,有卫生间与阳台)和二室一厅 (有厨房、卫生间和阳台)。 ❖ 整体包租价格:10万元/月,按月支付;租期为10年; 因装修免租1个月;押金相当于1个月的租金;整改装 修、物业管理及空置风险全部由包租者承担。

房地产投资分析PPT(共 40张)

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二、收益估算


三、财务评价指标
要 内
四、不确定性分析

第三部分 投资分析的主要内容
总投资估算表

序号


1
建设投资

1.1
土地费用

1.2
前期工程费

1.3 基础设施建设费
资 估
1.4
建筑安装工程费
1.5
公共配套设施建设费
1.6
管理费用

1.7
不可预见费
1.8 其他费用
1.9
销售费用
采用静态投资分析方法
第四部分 投资分析案例
总投资估算表
单位:万元
序号


合计

1
建设投资

1.1
土地费用
总 投
1.2
前期工程费
1.3
基础设施建设费
1.4
园林景观建设费

1.5
建筑安装工程费

1.6
管理费用

1.7
不可预见费
30,264.27 15,880.21
525.71 1577.14 1163.18 6,571.42
用,以及各项设施与市政设施干线、
干管、干道的接口费用。

房地产项目投资经济测算完整版

房地产项目投资经济测算完整版
客户群体细分
根据客户需求和特征,将客户群体细分为不同的类别,如首次购房 者、改善型购房者、投资型购房者等。
需求分析
针对不同客户群体,深入分析其购房需求,包括房屋类型、户型、 面积、价格、地理位置等方面的需求。
营销策略制定和执行计划
产品策略Байду номын сангаас
根据目标客户群体的需求, 制定相应的产品策略,包括 房屋设计、户型配比、装修 风格等。
其他潜在风险点排查及防范措施
财务风险
对项目投资的财务风险进行评估和排查,包括资金筹措、资金使用和资金回收等方面的风险,制定相应的防范措施如 建立严格的财务管理制度等。
技术风险
对项目投资的技术风险进行评估和排查,包括技术可行性、技术成熟度和技术创新等方面的风险,制定相应的防范措 施如加强技术研发和引进等。
面积分布
根据项目定位和市场需求,合理规划 各户型面积分布,确保产品的市场接 受度和投资回报率。
04
开发建设成本估算及进度安排
开发建设成本构成与估算方法
土地成本
包括土地出让金、拆迁补偿费、土 地平整费等。
前期工程费
包括规划设计费、地质勘察费、三 通一平费用等。
基础设施建设费
包括道路、供水、供电、供气、排 水、通讯、照明、绿化、环卫等基 础设施建设费用。
03
建设项目规划与设计方案
规划设计理念及目标

房地产项目投资经济测算(ppt 38页)

房地产项目投资经济测算(ppt 38页)
租赁期经营安排 主要包括租金及增长率、出租率。
折旧年限及方法 不动产作为固定资产,应计提折旧并有残值收入,应确定折旧年限 及方法、残值率。
序号 一 1.1 1.2 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 三
项目 租金收入
出租率 租金增长率 租赁扣除项
将每一期的净现金流量都折现到项目的 起始点,合计数即为项目的净现值。
敏感性分析
项目
基本方案 其他方案
投资收益率 1
较基本方案增减
财务内部收益率
2
FIRR
较基本方案增减
财务净现值FNPV 3
较基本方案增减
财务净现值率
4
NPVR
较基本方案增减
动态投资回收期 5
较基本方案增减
敏感性分析是不确定分析 中的一种主要方法。目的 就是要在众多的不确定性 因素中,找出对项目评价 指标影响较大的因素,并 判断其对开发项目投资效 益影响的程度 。
成本计取比例 其他费用按建安工程费、室外工程及市政配套之和的3%计取; 管理费用按前期工程费、建安工程费、室外工程及市政配套、其他费用之和 的3%计取 ;
不可预见费一般按前期工程费、建安工程费、室外工程及市政配套、其他费 用、管理费用之和的3%-5%计取。
重要假设
销售安排 在进行测算前应明确销售价格、销售期安排、销售率及销售费用的计 提比例。

房地产开发投资项目案例分析PPT课件

房地产开发投资项目案例分析PPT课件

要点二
风险管理
根据风险性质和影响程度,制定相应的风险应对措施,如 风险规避、风险转移、风险自留等,降低风险对项目的影 响。
06
经验和教训总结
项目成功因素和经验
市场调研准确
项目前期对市场需求和竞争状况 进行了深入调研,确保产品定位
准确,满足目标客户需求。
团队协作高效
项目团队成员之间沟通顺畅, 分工明确,有效提高了工作效 率。
通过制定更严格的工程管理措施和设计变 更流程,降低项目实施过程中的不确定性 。
提高风险管理能力
重视客户关系管理
加强对项目潜在风险的预估和应对措施的 制定,降低风险对项目的影响。
在项目全过程中注重客户服务,提高客户 满意度。
THANKS
感谢观看
成本控制严格
在项目实施过程中,注重成本控 制,通过合理采购、优化施工流 程等措施,有效降低了成本。
营销策略得当
根据项目特点和目标客户群体 ,制定了有针对性的营销策略
,有效吸引了潜在客户。
项目不足和教训
工程进度延误
由于施工过程中遇到了一些未预见的 问题,导致工程进度延误,影响了项 目交付时间。
设计变更频繁
房地产开发投资项目案例分 析ppt课件
• 案例项目概述 • 投资决策分析 • 开发计划和实施 • 营销和销售策略 • 财务分析和风险管理 • 经验和教训总结

项目开发流程及经济测算课件

项目开发流程及经济测算课件
关于人力,是否具备了足够的项目运作、工程管理、财务管理、对外 公关人力,是否理顺了内部的管理体系;人力问题其实更是管理问题。
讨论:顺驰在发展扩张中,哪些问题值得检讨?
项目开发流程及经济测算
11
土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 物业管理
包含的主要设计阶段:
地块勘查测绘:提供设计依据,3—10天 规划建筑设计:落实决策思路,3—6个月 施工图设计:施工标准和结构形式,1—3个月 景观设计:景观环境设计,2—3个月 样板房及会所设计:营销环境设计,1个月
银行信用额度20000万,通过另一正在建设项 目抵押,先拿12000万投入土地款(类违规)
土地获取价格:1.46亿;
抵押给上述银行再贷款8000万
成本:1400元/平方米;
启动资金:商品房建设+回迁建设
vs
资金平衡:快速的现金流满足平衡
提前低价卖图纸:1690元/平,开盘800套, 近两个亿;
银行:快速放按揭,作为条件;
变量分析
竞争对手分析



售价预测
最高竞拍价
起竞价格

过程加价
开发模式
初步地价
地价变量
最可能地价

策略加价

利润预期

最乐观地价
场外公关

房地产经济测算房地产经济测算

房地产经济测算房地产经济测算

成本导向定价 基本思路:投入的全部成本,加上一定的利润 1.1.1成本加成定价 即在一定单位产品成本的基础上,加上一定比例的预期利润做为产品的售价。 单位产品价格=单位产品成本﹡(1+加成率) 其中,加成率为预期利润占产品成本的百分比。( 注:这里的成本要包含了税金) 例1:某房地产企业开发某一楼盘,每平方米的开发成本为2000元,加成率为15%,则该楼盘每平方米售价: 2000 ﹡(1+15%)=2300(元)
1.1.3售价加成定价 即以产品的最后销售价格为基数,按销售价的一定百分率计算加率,最后得出产品的售价。 单位产品售价=单位产品总成本/(1-加成率) 例3.某楼盘的开发成本为每平方米2500元,加成率为20%,则该楼盘的售价为: 售价=2500/(1-20%)=3125(元)
1.2.2 区分需求定价(差别定价法) 即某一产品可根据不同需求强度、不同购买力、不同购买地点和不同购买时间等因素,采取不同售价。 房地产区分需求定价的主要形式: 以消费群体差异为基础 以数量差异为基础 以产品外观、式样、花色差异为基础 以地域差异 以时间差异
房地产经济测算-房地产经济测算
一、项目定价的方法 1.1 成本导向定价 1.1.1 成本加成定价 1.1.2 目标收益定价 1.1.3 售价加成定价 1.1.4 总结 1.2 需求导向定价 1.2.1 理解值定价 1.2.2 区分需求定价 1.3 竞争导向定价 1.3.1 随行就市定价 1.3.2 追随领导者企业定价 1.4 可比楼盘量化定价 二、项目不确定性分析 2.1 盈亏平衡分析 2.2 敏感性分析 附:房地产资金等效值简单计算
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安装工程
项目建筑形式相关程度较高,
装饰工程
需根据项目的实际情况做出判 断。
室外及配套工程
竣工验收
总建设成本估算表
序号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
项目 地价 前期工程费 建安工程费 室外工程及市政配套费 其他费用 管理费用 不可预见费 建设投资 财务费用 建设投资总额
其他费用、管理费用和 不可预见费的计提方法 需在在重要假设进行说 明。
将每一期的净现金流量都折现到项目的 起始点,合计数即为项目的净现值。
敏感性分析
项目
基本方案 其他方案
投资收益率 1
较基本方案增减
财务内部收益率
2
FIRR
较基本方案增减
财务净现值FNPV 3
较基本方案增减
财务净现值率
4
NPVR
较基本方案增减
动态投资回收期 5
较基本方案增减
敏感性分析是不确定分析 中的一种主要方法。目的 就是要在众多的不确定性 因素中,找出对项目评价 指标影响较大的因素,并 判断其对开发项目投资效 益影响的程度 。
项目施工计划表: 根据已确定的建设工期安排绘制项目施工计划表。
前期准 备阶段
施工 阶段
准备阶段 勘察设计 项目报建
准备阶段、勘察设计和项目报 建的时间一般为两个月,可同 时进行,一个季度内结束。
开工准备
地下部分
开工准备在前期准备后一个月
主体工程
完成,竣工验收的时间为3个 月,其余各阶段的完工时间与
基础知识
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名词解释
项目建设总投资 对于一般房地产开发项目而言,其建设总投资由建设投资成本和财务费用 构成。根据区域内同类房地产项目的一般成本、委托方提供的资料、当地 《建设工程价格信息》以及项目具体情况进行估算。
土地成本 即土地的取得成本,一般是由购置土地的价款和在购置时应由买方缴纳的 税费构成。 土地取得的方式有三种:征用农地、拆迁和直接市场购买。
内部收益率 动态分析指标二:就是指在项目寿命期内使投资方案净现值为零的贴现率。
项目净现值率 动态分析指标三:亦称动态投资收益率,它表达了单位投资现值所获得的 净收益现值的大小。
动态回收期 动态分析指标四:是指在考虑货币时间价值的条件下,以投资项目净现金 流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。
资金来源与运用表
序号 一 1.1 1.2 1.3 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 三 四
项目 资金来源 销售实际回款 自有资金 银行借款 资金运用 建设投资 偿还本金 销售税费 土地增值税
所得税 盈余资金 累计盈余资金
此表综合展现了资金的来源与运用。资 金有三个来源,包括销售回款、自有资 金和银行借款。资金运用即资金流向则 包括建设投资、偿还本金、销售税费、 土地增值税、所得税五个方面。
二 常规开发项目经济测算
重要假设 操作指引
重要假设
在经济测算时应首先对假设前提予以说明
项目基本经济技术指标 主要包括用地面积、建筑面积、可售面积、地下室面积等。
建设工期安排 建设工期安排主要根据开发商提供的资料确定,如对方没有提供资 料,则应依据项目情况和类似开发项目的工期安排情况判断确定。
项目 现金流入 销售回款 现金流出 建设投资 财务费用 销售费用 销售税金 土地增值税
所得税 净现金流量 累计净现金流量
净现值 累计净现值
显示了项目各期现金流入及流出情况及 总体净现金流量,并计算得出考虑了时 间价值后的项目净现值,反映了项目的 动态盈利能力。
累计净现金流量的最后一期数值应等于 总净现金流量。
所得税 可运用资金
各期的销售收入与销售实际回款由销售 安排及回款表链接得来,销售税费、土 地增值税和所得税依据当时当地税收政 策执行。
一般采取先预征,最后一期按应征收金 额与预征金额的差额多退少补。
可运用资金由销售实际回款减去因销售 而产生的所有支出后得出。支出项包括 销售费用、销售税费、土地增值税和所 得税。
选取的指标可以根据项目 实际情况变更,一般应包 含动态和静态评价指标。 比较方案的选择一般为成 本和售价各增加、减少 10%,也可根据项目需要 进行其他方案的比较。
三 租赁项目经济测算
理论依据 操作指引
重要假设
开发期的相关假设参考常规项目
租赁抵扣项目 主要包括营业税、教育附加费、城建税、印花税、房屋租赁管理费、 房产税、土地使用税、招租费用、维修管理费、保险费等。
理论依据
常用于两个方面,即根据租金测算房地产价值和根据酒店经营收益测 算酒店价值。
不动产的价值表现为其为占有者带来的未来收益,由于资金具有时间 价值,为了用未来的收益体现现时的价值,必须将未来收益进行折现。
研讨内容导图
基础知识 常规开发项目经济测算
租赁项目经济测算 不动产价值测算
需进行经济测算的三种常见情况
一、常规开发项目经济测算 项目的开发成本估算、盈利能力分析、现金流安排等。
二、项目开发后如用于租赁,如何评价项目的盈利能力 关键在于经营期与建设期的承接,以及对未来的经营收益的合理预测。
三、不动产价值测算 原理为收益还原法,即根据未来收益测算不动产价值。
贷款还本付息表
序号 一 二 三 四 4.1 4.2 五
项目 期初银行借款余额
本期新增借款 本期利息 本期偿还 本金偿还 利息偿还
期末借款余额
本表的主要作用是计算 各期支付的利息。
本期新增借款及本金偿 还均是从投资与资金筹 措计划表中链接得来。
现金流量表
序号 一 1.1 1.2 二 2.1 2.2 2.3 2.4 三 四
销售安排及回款
假设中明确了项目可售面积和销售单价,并对销售时点及进度做出 了安排,此表计列出各期实现的销售面积,然后依据我们关于销售 回款方式的假设统计各期实际回款情况。
销售收入与经营 税金及附加估算
序号 一 二 三 四 4.1 4.2 4.3 4.4 五 六 七
项目 销售收入 销售实际回款 销售费用 销售税费 营业税 城建税 教育费附加 印花税 土地增值税
建设投资 建设期财务费用 经营期财务费用
资金拥有量 自有资金
可运用资金 银行借款
银行借款偿还 累计偿还 盈余资金
累计盈余资金
建设期财务费用应计入 固定资产价值进行折旧。
银行借款的借入及偿还 为手动输入,原因同常 规开发项目测算。
由于还款期较长,增加 累计偿还项,此行的最 后一期数值应等于银行 借款总额。
值得注意的是,自开始从银行借入资金 至还清银行借款期间,盈余资金和累计 盈余资金都应该为零或接近零。这体现 了开发资金不应出现短缺,同时对外融 入资金达到充分利用。
损益及利润分配表
序号 一 二 三 四 五 六 七 八 九
项目 销售收入 销售费用 销售税费 建设投资 财务费用 土地增值税 利润总额
所得税 税后利润
销售回款 假设一次性付款比例为10%,按揭比例为90%; 按揭首付比例住宅为三成,非住宅为4成,按揭资金在销售后的第三个 月或下一季度到位; 可根据项目情况进行调整。
资金安排 自有资金占总投资比例不应低于20%,且假设在建设初期一次性投入。
资本化率和银行利率 资本化率即基准折现率,一般假设为8%;而银行利率一般为相应期贷 款利率的1.1倍,即增加10%融资费用。
成本计取比例 其他费用按建安工程费、室外工程及市政配套之和的3%计取; 管理费用按前期工程费、建安工程费、室外工程及市政配套、其他费用之和 的3%计取 ;
不可预见费一般按前期工程费、建安工程费、室外工程及市政配套、其他费 用、管理费用之和的3%-5%计取。
重要假设
销售安排 在进行测算前应明确销售价格、销售期安排、销售率及销售费用的计 提比例。

项目 现金流入 租金收益 残值收入 现金流出 建设投资 财务费用 租赁扣除项
所得税 固定资产折旧
现金净流量 累计现金净流量
净现值 累计净现值
残值收入在经营结束的 最后一期作为现金流入。
所得税的计税基数应为 租赁收入减去租赁扣除 项、财务费用和固定资 产折旧后的余额。
三 不动产价值测算
重要假设 操作指引
租赁期经营安排 主要包括租金及增长率、出租率。
折旧年限及方法 不动产作为固定资产,应计提折旧并有残值收入,应确定折旧年限 及方法、残值率。
序号 一 1.1 1.2 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 三
项目 租金收入
出租率 租金增长率 租赁扣除项
贷款还本付息估 算表
序号 一 二 三 四 4.1 4.2 五 六
项目 期初借款 本期借款 本期计息 本期本息偿还 偿还本金 偿还利息 还款来源 期末借款累计
本期利息包括期初贷款本期产生的利息 和本期新增贷款产生的利息两部分。
归还银行借款时,如果当期还款来源小 于期初借款时,偿还本金的数额为还款 来源减去本期计息;若当期还款来源大 于期初借款时,偿还本金的数额则等于 期初借款。
营业税 教育费附加 城市建设维护税 房屋租赁管理费
房产税 印花税 维修管理费 招租费用 保险费 土地使用税 可运用资金
租赁收入与扣除项
此处可运用资金为租金 收入与扣除项之差,即 因租赁带来的净收入。
投资与资金筹措计划
序号 一 1.1 1.2 二 三 3.1 3.2 3.3 四
五 六
项目 建设投资总额
此表为税后利润的计算表,清楚列明了 项目的收入、成本、税费及最终取得的 税后利润总额,反映了项目的静态盈利 能力。
利润总额为销售收入减去销售费用、税 费、建设投资、财务费用及土地增值税 后的数额。
利润总额减去所得税即为税后利润。
全部现金流量表
序号 一 1.1 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 三 四 五 六
投资计划与资金 筹措表
序号 一 1.1 1.2 二 2.1 2.2 2.3 三 四
项目 建设投资总额
建设投资 财务费用 资金拥有量 自有资金 可运用资金 银行借款 盈余资金 累计盈余资金
此表的主要作用在于通过判断项目未来 各期资金需求和资金拥有量之间的差距, 决定何时需要对外融资。
财务费用的多少取决于银行借款金额, 而银行借款金额又取决于每期资金拥有 量与投资总额之差,而财务费用本身也 是投资总额的一部分,由此构成了一个 相互引用的循环,为避免这种循环我们 选择根据判断手动输入银行借款数额。 财务费用的计算结果来源于贷款还本付 息估算表。
管理费用 指为组织和管理房地产开发经营活动所必要的费用。
财务费用 财务费用是指为项目筹集资金而发生的各项费用,主要为借款利息。
可运用资金 指开发物业销售、经营带来的现金净流入。
基础知识
项目评价指标体系
静态评价指标
投资收益率 静态分析指标一:项目单位投资成本获得利润的能力,可以除以开发年数 得出年投资收益率。
建设投资是前七项的合 计数,财务费用与建设 投资的合计为建设投资 总额, 此处为项目建设 发生的投入总额,没有 包含销售费用、相关税 金等。
项目投资估算表
总建设成本估算表中各项成本随项目开发建设进度分批投入,主要 是为编制项目投资计划与资金筹措表做准备。 应注意与项目施工计划表在时间上的对应以及与总建设成本估算表 在金额上的对应。
勘察设计和前期工程费 主要包括勘察测量费、市场研究、规划设计费用、场地平整及临时设施费 等。
建筑安装工程费 土建工程费用、安装工程费用、装修装饰工程费。
基础知识
名词解释
室外工程和市政配套 城市规划要求的区内基础设施配套和公共配套建设费用、室外工程 主要是附属工程建设费用。
其他工程费 包括工程监理费和竣工验收费。
静态回收期 静态分析指标二:是指在不考虑货币时间价值的条件下,以项目的净收益 回收全部投资所需要的时间。
盈亏平衡点 静态分析指标三:指收入等于全部成本时的项目销售率。
基础知识
项目评价指标体系
动态评价指标
项目净现值 动态分析指标一:净现值是投资项目在寿命期内(即投资活动有效期内) 的净现金流量按基准收益率折算到项目建设期初的基准年后的数值。
操作指引
一般由11张表构成,包括项目施工计划表、总建设成本估算表、项目投资 估算表、销售安排及回款表、销售收入与经营税金及附加估算表、投资计 划与资金筹措表、贷款还本付息估算表、资金来源与运用表、损益及利润 分配表、全部现金流量表和敏感性分析表。
注意事项:
一、与委托方充分沟通; 二、按先后顺序依次编制; 三、由于基本没有两个项目是完全相同的,最好不要在已有表格上改动; 四、如同一数据多次出现,其余多个尽量链接第一个,便于以后更改;但 如果此数据在某处表现为多个数字的合计,为了核对计算是否正确,在此 处则不进行链接; 五、所有成本、税费、利率数据要以当地最新资料为准。
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