在全矿四季度决战动员会上的讲话
决战四季度动员发言稿
大家好!金秋送爽,丹桂飘香。
在这收获的季节里,我们迎来了决战四季度的重要时刻。
今天,我们在这里隆重召开决战四季度动员大会,旨在进一步统一思想,明确目标,激发斗志,全力以赴完成全年目标任务。
在此,我代表公司领导,向全体员工表示衷心的感谢,并向大家致以诚挚的问候!首先,让我们回顾一下过去的一年。
在全体员工的共同努力下,我们克服了种种困难,取得了令人瞩目的成绩。
这不仅是对我们团队协作能力的肯定,更是对我们不懈努力的回报。
然而,成绩只能代表过去,未来仍需我们继续努力。
面对四季度这一关键时期,我们要清醒地认识到,当前国内外经济形势依然严峻复杂,市场竞争日益激烈,企业生存压力不断增大。
在此背景下,决战四季度,对于我们来说,既是挑战,更是机遇。
我们必须紧紧抓住这一关键时期,全力以赴,攻坚克难,确保完成全年目标任务。
下面,我就决战四季度工作提出以下几点要求:一、提高认识,统一思想全体员工要充分认识决战四季度的重要性,把思想和行动统一到公司决策部署上来。
我们要牢固树立“一盘棋”的思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,为公司的发展贡献自己的力量。
二、明确目标,突出重点1. 增收节支,确保盈利目标达成。
各部门要紧紧围绕公司年度盈利目标,加大市场开拓力度,提高产品附加值,降低生产成本,确保完成收入任务。
2. 优化管理,提升企业竞争力。
我们要深入推进精益管理,加强成本控制,提高运营效率,降低管理风险,提升企业整体竞争力。
3. 创新驱动,推动企业转型升级。
我们要加大科技创新力度,加快新技术、新产品研发,推动企业转型升级,实现高质量发展。
4. 人才培养,打造高素质团队。
我们要加强人才培养,提升员工综合素质,激发员工创新活力,为公司发展提供有力的人才保障。
三、强化措施,狠抓落实1. 完善考核机制。
我们要建立健全考核体系,明确考核目标,严格考核标准,确保考核结果公平、公正、公开。
2. 加强沟通协调。
各部门要密切配合,加强沟通协调,形成工作合力,共同推动各项工作落实。
《2021年煤矿运输工区决战四季度表态发言稿》
《xx年煤矿运输工区决战四季度表态发言稿》团结一心,克难攻坚全力以赴打好第四季度攻坚战尊敬的各位领导,职工朋友们。
大家好。
在这秋高气爽、硕果盈枝的季节里,我矿隆重召开“决战四季度,确保实现安全年”动员大会,正式吹响了紧盯年度目标加速前进的冲锋号。
运输工区作为机电提升区队,将紧紧围绕此次活动主题,集聚全区力量,采取有力举措,坚定不移的抓安全,一如既往的服务生产,力争做到安全高效,努力实现安全年奋斗目标。
前三个季度主要工作:一是重点管控,攻坚克难,圆满完成三个工作面安撤运输任务。
安全高效完成7310、6303、7303工作面安撤的物料运输重点任务。
特别是6303工作面回撤,运输线路中有六部绞车、四个斜巷、现场条件差、环节多、运输大型物件困难,封车质量检查、人员动态操作、设备设施完好,那个环节的疏忽就可能造成重大提运输事故。
工区采取局部优化改造、强化检查检修、井口和斜巷双跟双靠、走动式现场监督管理等方式,加强运输过程管控,确保了工作任务完成。
二是融入中心服务大局,“一站式”服务基本形成。
采场延伸,接续紧张,运输环节更加复杂。
为更好的服务生产,减轻生产一线运输压力。
根据矿生产大局,工区先后承接了7303轨、皮顺,九采区南翼轨道巷,1305北翼轨道巷,9305斜巷等的运输工作。
井下“多点面”运输网点已经形成,基本实现了运货到门,“一站式”服务。
工区采取思想引导快转观念、分段错时运行提效率、现场联动强联合、细化分工抓落实等措施等措施提质提效见效果。
三是全员行动快整改,提升质量保安全。
随着服务业务扩张,工区先后新接6个运输斜巷、7部绞车、21台开关设备、多地点设备设施,运输路线延伸近1200米,沿线防尘隔爆水槽管理,排水沟清理,现场质量标准化整治等日常管理维护工作。
工区在优化劳动组织提效率服务生产的同时,积极开展质量标准化整改提升工作。
全员行动,挤时间,前后共地面硬化1000平方,浇灌排水沟700米,优化车场4处,卧底找平轨道400米,增加地轮50个,回收物料及清理矸子80车,还有管线标准吊挂标准化整改提升工作。
矿业集团决战四季度动员大会领导讲话稿
矿业集团决战四季度动员大会领导讲话稿对照目标认清形势再鼓干劲顽强拼搏同志们:今天,我们在这里召开决战四季度动员大会。
主要任务是认真总结三季度的工作,全面贯彻落实XX董事长9·25讲话精神,安排部署决战四季度的目标任务,进一步动员全处广大干部职工,认清形势,统一思想,明确目标,再鼓干劲,决战四季度,全面完成今年各项目标任务。
三季度,全处上下认真贯彻落实半年工作会精神,紧紧围绕“提质、增效”两条主线,深入推进精细化管理,按照处职代会制定的“聚精会神抓管理,一心一意求效益”的总基调,克服经济形势变化所带来的影响,坚持不懈抓安全,持之以恒抓管理,坚定不移谋发展,各项工作齐头并进、协调发展,在安全生产、经营管理等方面取得较好成绩。
简要总结如下:一、广泛发动,认真部署,安全管理工作扎实开展。
三季度,我们在全处范围内开展了“严抓细管、迎接党的十八大、安全生产再创新佳绩”活动,各单位结合自身安全生产实际情况,制定活动办法,明确部门分工,加强“一岗双责”和“党政同责”制度的落实。
借此契机,在全处范围内掀起了学习《煤矿建设安全规范》的热潮,有效促进了企业安全教育培训工作,激发了广大干部职工学习安全知识的热情。
结合各项目部的生产特点、安全重点实行重点监控。
如针对紫金高瓦斯矿井的通风管理、电器防爆管理;针对青云、XX井筒涌水量大采取的防治水特殊措施;针对首云三期平巷施工的顶帮管理等等。
在严格各项制度的同时,加大安全隐患排查力度,坚持月月安全巡回大检查,强化安全预防预控。
强化调动人员进入新工地再培训,正视新环境变化影响,在人员流动频繁的过程中有力保证了生产安全平稳过渡。
二、精心组织,科学施工,企业施工生产能力不断提高三季度,我们在项目施工过程中突出“项目分类,靠前指挥,协调并进”组织管理策略,进一步强化月度生产经营工作,统筹考虑、周密部署,把生产计划任务分解到每个单位,细化到每个班组。
积极组织职工参加质量标准化培训,进行岗位练兵,提高专业操作技能;对于近年出现的井巷施工新技术、新工艺,积极组织技术人员认真学习、科研攻关,使各项成果得到快速使用和推广,既保证了安全优质快速作业,也为我处后期平斜巷施工积累了经验。
在煤矿决战四季度动员会议上的讲话
在煤矿决战四季度动员会议上的讲话在决战四季度动员会议上的讲话矿长:***同志们:大家好今天我们在节后开工的第一天,召开由矿队两级干部参加的决战四季度动员大会,安排布置四季度的安全、生产、经营工作,动员全矿干部职工认真履行各自的职责,扎扎实实的做好各项工作,决战四季度,打好后三个月的安全、生产、经营和打击偷盗四个攻坚战,努力开开创我矿各项工作的新局面。
----打好安全攻坚战,杜绝各类事故的发生8.14事故,以血的事实、惨痛的教训,给我矿安全生产工作再次敲响了警钟。
事故发生后,我们认真吸取事故教训,痛定思痛,亡羊补牢。
以“三查三整顿”活动为切入点,采取有效措施,取得了“三查三整顿”活动的阶段性胜利。
职工习惯性违章现象减少,安全意识、安全素质得到了进一步的提高。
8.14事故后,安全方面我们主要做了以下几项工作。
一、认真吸取事故教训,深入开展“三查三整顿”活动。
事故之后,我们在全矿开展了以查安全隐患是否整改到位、查规章制度是否执行到位、查安全责任是否落实到位和整顿思想、整顿纪律、整顿作风为主要内容的三查三整顿活动。
并且组织专门人员深入到班前,对“8•14”事故进行剖析,开展了以“吸取教训、深刻反思,让标准成为习惯”为主题的教育活动,使职工受到了深刻的教育。
矿两个劳动纪律检查组和有关职能部门人员加大了安全检查的力度和密度和对“三违”的惩罚力度,未遂事故当做已遂事故进行处罚。
发现问题和隐患立即处理和整改,一个月来全矿共进行安全检查和抽查18次,共查出隐患124条,隐患均已在限定时间内整改完毕。
消灭了安全管理过程中的死角死面,确保安全生产。
二、创新安全教育理念,推出两项安全管理新举措。
一是我们向采掘单位派驻了安全兼职巡视员,对各单位的安全管理动态、周四安全技术培训、周五安全活动的内容和质量进行巡视监督。
一个多月来,安全巡视员共参加主题班前会43次,有力督促了基层单位班前安全教育的质量。
二是职工安全培训到班前。
在煤矿决战四季度动员会议上的讲话
在煤矿决战四季度动员会议上的讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能在这里和大家一起出席这场煤矿决战四季度动员会议,能够在这里发表一些自己的看法,感到非常的高兴。
这一年,我国煤炭产业实现了较好的发展,但同时也存在一些严峻的问题,如矿业安全问题、环境问题等等,这些问题非常需要我们大家共同协作,共同努力去解决。
在这次会议上,我想要向大家传达以下几点思考:第一点:保障煤矿工人的生命安全矿区安全是煤炭产业发展不可忽视的重要问题。
在这方面,我们不能在表面工程上下功夫,而要在源头防范,从管控、管理角度进行全面的规范。
我们要加强对员工的安全教育培训,提高员工的职业素质,加强安全检查。
同时,要注重隐患排查,发现隐患及时处理,严格控制煤矿生产的各个环节,从而保障煤矿工人的生命安全。
第二点:提高煤炭生产效率近年来,我国煤炭工业在生产方面也面临着一些问题,如生产效益低下、生产成本高、能源利用效率低等等。
为了更好的推动我国煤炭产业的发展,我们要采取科技创新,和引进国外的新的先进技术,力争提高生产效率,降低生产成本。
此外,我们还要在资源的开发利用上下功夫,加大煤炭资源的勘探力度,提高煤炭生产效率,实现煤炭工业的升级换代。
第三点:推进能源结构的转型升级在煤炭的开采利用过程中,我们还面临着环境、污染等问题。
因此,我们需要推动煤炭行业的结构性转型,从煤炭主导转向多样化的能源结构,这也是全球环保的趋势。
加强环保管理,将环境保护作为市场行为的前提和基础,不断完善环保制度,有效减少环保问题,确保我国能源生产和使用的保持可持续性。
最后,我想说的是,煤炭产业是我国的重要基础性产业,是支撑国民经济发展的重要支柱。
因此我们应该抓住机遇,共同协作,既要推动煤炭产业的升级换代,又要注重煤炭工业的健康发展,争取全面发展,促进煤炭工业持续发展,同时构建和谐、安全的生产环境。
感谢大家的聆听!。
决战四季度动员会讲话范文(精选多篇)
决战四季度动员会讲话范文(精选多篇)决战四季度动员会讲话3篇决战四季度动员会讲话篇1第四季度安全生产工作动员会讲话☑一、认清形势,提高认识,真正把安全生产摆到特殊重要的位置安全生产是一项永不竣工的工程,关系到人民群众生命财产安全,关系到改革发展大局,也关系到企业和个人的前途。
清醒地认识到当前安全生产形势的严峻性、工作的艰巨性和复杂性,是我们抓好全市安全生产工作的必要前提和有力保证。
(一)回顾触目惊心的安全生产事故一是从全国形势看:近几年来,全国安全生产事故虽呈下降趋势,但总体上仍处于重特大事故频发状态。
3月28日,山西王家岭煤矿发生透水事故,38名矿工遇难。
3月31日,河南洛阳国民煤业有限公司井下发生煤与瓦斯突出事故,引起地面副井口爆炸造成井下44人死亡,26人受伤。
5月23日,辽宁阜新市高速公路发生两车相撞事故,致使33人死亡。
6月21日,河南省平顶山市兴东二矿井下火药库发生爆炸事故,49名矿工遇难。
8月16日,黑龙江省伊春市华利实业有限公司发生烟花爆竹爆炸事故,造成34人死亡,3人失踪。
今年1—8月,全国非煤矿山企业发生一次死亡10人以上的特大事故4起、死亡69人;发生一次死亡10人以上的特大交通事故30起,死亡392人。
可以说,这些重特大事故,触目惊心,也给我们以警醒。
安全生产责任重于泰山,必须时刻绷紧安全生产这根弦。
二是从全省形势看:1—8月份,全省共发生煤矿和非煤矿山安全生产事故23起,死亡55人。
其它如交通事故、火灾事故、建筑事故也多有发生,伤亡惨重。
1月25日延边州某某县一练歌厅发生火灾,造成4人死亡。
8月16日梅决战四季度动员会讲话篇2霍好胜同志在全市决战四季度奋力保全年工作动员会议上的讲话;【期刊名称】《南阳市人民政府公报》【年(卷),期】2016(000)010同志们:这次会议是在市六次党代会之后召开的又一次重要的会议。
市六次党代会描绘了今后五年南阳发展的宏伟蓝图,为我市转型跨越、绿色崛起指明了方向,我们要以匹夫有责的使命感、时不我待、只争朝夕的责任感,抓好会议精神的贯彻落实。
煤矿四季度工作宣传动员讲话
煤矿四季度工作宣传动员讲话各位同事:大家好!今天,我站在这里,非常高兴能够与大家一起分享煤矿四季度工作宣传动员的讲话。
四季度是一个重要的时间节点,也是我们煤矿工作的收官之时。
回首过去的时间,我们经历了无数个日夜,在各种困难和挑战面前,奋力前行,不断努力。
在这里,我要向每一位辛勤付出的同事致以崇高的敬意!第一,回顾成绩,总结经验。
在过去的几个季度里,由于各部门的共同努力,我们煤矿在安全生产、产量增长、技术创新等方面,都取得了显著的成绩。
安全生产是我们工作的首要任务,经过全体员工的共同努力,我们成功实现了“零事故、零伤亡”的目标。
同时,在产量增长方面,我们煤矿的日产量达到了历史最高水平,不仅为国家的能源产业做出了重要贡献,也为煤矿行业的发展树立了典范。
此外,在技术创新方面,我们煤矿加强科研力量投入,成功应用了一批先进的矿井设备,不断提升了工作效率和安全性能。
通过回顾过去的工作,我们不仅要为取得的成绩感到自豪,更要深刻总结其背后的经验和教训。
我们要清楚地认识到,这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出,离不开大家的团结协作,离不开工作中发现问题、解决问题的勇气和智慧。
同时,我们也要认识到,过去的成绩是过去的,未来的挑战和困难还将更多。
只有不断总结经验、敢于创新、奋发向前,我们才能不断取得更好的成绩。
第二,面临挑战,保持警惕。
与此同时,我们也要清醒地认识到,面临的挑战同样不容小觑。
当前,国内外经济形势复杂多变,煤矿行业面临着严峻的形势和许多新的问题。
国家对能源行业的调控和对煤炭的需求预期发生了一些变化,市场竞争也愈发激烈。
在这样的背景下,我们需要清醒地认识到,只有保持警惕、充分调研市场需求、把握市场动态,才能更好地应对挑战,找到破解难题的方法。
同时,我们也要看到,技术进步给我们带来了前所未有的机遇和挑战。
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,煤矿行业将面临着巨大的变革。
我们要认真学习新的知识和技术,不断提升自己的素质和能力,才能紧跟时代的步伐,适应新的发展要求。
2024年决战四季度讲话(二篇)
2024年决战四季度讲话落实责任强化安全保生产更新观念提升效益促发展为全面完成____年各项任务目标而奋斗—矿长、党委书记肖庆华在决战四季度动员大会上的讲话同志们:秋风送爽,硕果盈枝,四季度的工作己经悄然展开。
____月____日,董事长在集团公司安全工作会上向全集团公司发出了“决战四季度”号召。
为响应集团公司的号召,进一步做好我矿的安全生产工作,根据集团公司的安排和部署,我矿决定在四季度开展“决战四季度安全生产”活动。
为深入学习领会本次会议精神,认真抓好贯彻落实,动员各级____和广大干部职工进一步统一思想,认清形势,切实增强安全生产工作的紧迫感、压力感和责任感,采取切实有效的措施,确保____年各项既定目标任务的按期完成,我们召开这次“决战四季度”动员大会,借此机会,我讲三个方面的内容。
一、三季度工作简要回顾三季度,我们在集团公司的正确领导下,严格落实集团公司安全生产会议精神,以安全生产为前提,强化现场管理,规范现场作业,狠抓责任落实,大力推进管理创新和技术创新,严格煤质管理,全矿干部职工求真务实,扎实工作,矿井安全生产经营工作保持了稳定健康的发展态势。
各项经济指标完成情况:1、煤炭产量。
____-____月份完成原煤产量____万吨,预计____-____月份完成原煤产量____万吨。
2、掘进进尺。
____-____月份完成进尺____米(其中开拓进尺____米),预计____-____月份完成进尺____米(其中开拓进尺____米)。
3、洗精煤产量。
____-____月份生产洗精煤____万吨,预计____-____月份生产洗精煤____万吨。
4、收入利润。
____-____月份实现收入____万元,利润____万元,预计____-____月份实现收入____万元,利润____万元。
5、成本控制。
____-____月份原煤实际吨煤成本____元/吨,预计____-____月份单位成本____元/吨。
在全县决战四季度、决胜开局年动员会议上的讲话
在全县决战四季度、决胜开局年动员会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在这个重要的决战四季度、决胜开局年动员会议上齐聚一堂。
首先,我代表全县政府向大家致以最真挚的问候和诚挚的祝福!又到了年末,这是我们全县最重要的时刻,也是我们展示实力的最佳机会。
在即将到来的四季度中,我们将面临着各种挑战和困难,但我们也有绝佳的机会抓住机遇,开创新局。
听取大家前一阶段工作的汇报,我深感,全县各级干部职工在克服各种困难和挑战下,困苦奋斗、勇攀高峰。
值此次要之际,我向全县各行各业工作的干部职工们表示热烈的敬意和感谢!回顾过去,我们取得的成就来之不易。
我们用"三抓促"工程推动实施全县健康事业,美化环境工作的扎实推进让小城镇美丽,交通建设任务的圆满完成让走出县城的县民出行更加便利。
然而,要做到更好,就需要从困难中突破,从层层难关中闯过。
我们所面临的问题和挑战,还很多。
经济发展动能还不足,一些企业谋求发展的创业环境并不好,市场经营环境和社会援助文件体系仍在完善中。
而要解决以上问题,就需要我们全县广大干部职工更加紧密地团结在一起,攻坚克难,齐心协力,以实际行动书写新时代新篇章。
为了解决我们所面临的问题和挑战,我们必须紧密团结在一起,切实贯彻四季度全县经济走势分析和政策预测会议的决策和部署。
我们要充分发挥我们各自的工作作用,做到工作精益求精、提高绩效;要加强交流合作,扩大互利共赢和社会共识的范围;要齐心协力,共同推动经济发展,不懈努力,才能抢抓发展机遇,实现经济一年又一年的快速发展。
在这里,我要再次强调,我们必须思路敏捷、目标明确。
我们必须抓紧抓好四季度各项工作,积极推动经济发展,确保全县经济的长远健康发展。
我们要继续推进“一企一策”落实,全面加强市场建设和社会保障方面的工作,加强企业技术创新能力,并增加财政投资使用效益,切实提高县务实办事水平。
在今后的工作中,我要求全县广大干部职工团结奋斗、艰苦奋斗,要拥有胜利的信心和定力,迎难而上,攻坚克难,发扬拼搏实干的精神,为全县经济快速发展、社会和谐稳定做出新的贡献!最后,让我们在新一年的决战四季度中行动起来,攻坚克难、勇于拼搏,用我们的实际行动书写新时代新篇章,让我们的全县经济更加繁荣、社会更加和谐、人民更加幸福!谢谢大家。
2023年决战四季度讲话精编
2023年决战四季度讲话精编各位同事、朋友们:大家好!首先,我要对全体员工表示由衷的感谢和诚挚的敬意。
正是有了你们的辛勤工作和辛苦付出,我们才能取得如此辉煌的成绩。
今天,我有幸站在这里向大家发表讲话,与大家一同回顾过去一年的成就,同时展望未来,共同为我们的目标而努力。
____年是决战四季度,这是一个承前启后的关键时期。
回首过去一年,我们公司取得了令人瞩目的成就。
无论是市场份额的提升、利润的增长还是品牌影响力的扩大,都凝聚了每一位员工的智慧和力量。
我们的成绩是集体智慧的结晶,是我们共同努力的结果。
然而,我们也不能因此而满足,决战四季度,我们还面临着前所未有的挑战。
全球市场竞争加剧,技术创新迭代速度加快,消费者需求日新月异,这些都对我们提出了巨大的要求。
在这样的大环境下,我们需要保持头脑清醒,保持战略的敏锐性和灵活性,才能抓住机遇,应对挑战。
首先,我们要注重产品创新和质量提升。
产品是我们公司的生命线,只有不断创新,才能满足消费者的需求,赢得市场的认可。
同时,我们也要不断加强质量控制,提升产品的稳定性和可靠性,让消费者信赖和选择我们的产品。
其次,我们要注重市场营销和渠道拓展。
市场是竞争的战场,只有站在市场的前沿,才能抢占市场份额。
我们要加强市场调研,了解消费者的需求和偏好,根据市场变化及时调整我们的营销策略。
同时,我们还要拓展渠道,与合作伙伴共同发展,实现共赢。
此外,我们还要注重人才培养和团队建设。
人才是企业发展的核心竞争力,只有拥有高素质的员工队伍,才能支撑我们的企业成长。
我们要注重培养员工的综合素质和专业能力,提供良好的培训和发展机会,激励员工的创新精神和团队合作意识。
最后,我想强调的是企业社会责任。
一家企业的成功不仅仅是利润的增长,更是对社会和环境的贡献。
我们要积极履行企业社会责任,关注环保、绿色生产,关注员工的身心健康,关注社会的发展和进步。
只有在积极履行社会责任的基础上,我们才能赢得社会的认可和支持,实现可持续发展。
重要讲话发言稿 决战四季度会议讲话 精品
重要讲话发言稿决战四季度会议讲话为响应集团公司的号召,进一步做好我矿的安全生产工作,根据集团公司的安排和部署,我矿决定在四季度开展决战四季度安全生产活动.为深入学习领会本次会议精神,认真抓好贯彻落实,动员各级组织和广大干部职工进一步统一思想,认清形势,切实增强安全生产工作的紧迫感、压力感和责任感,采取切实有效的措施,确保2019年各项既定目标任务的按期完成,我们召开这次决战四季度动员大会,借此机会,我讲三个方面的内容.一、三季度工作简要回顾三季度,我们在集团公司的正确领导下,严格落实集团公司安全生产会议精神,以安全生产为前提,强化现场管理,规范现场作业,狠抓责任落实,大力推进管理创新和技术创新,严格煤质管理,全矿干部职工求真务实,扎实工作,矿井安全生产经营工作保持了稳定健康的发展态势.各项经济指标完成情况:1、煤炭产量:1~8月份完成原煤产量90.75万吨,预计1~9月份完成原煤产量101.5万吨.2、掘进进尺:1~8月份完成进尺6252米(其中开拓进尺2784米),预计1~9月份完成进尺7200米(其中开拓进尺3200米).3、洗精煤产量:1~8月份生产洗精煤38.21万吨,预计1~9月份生产洗精煤42.5万吨.4、收入利润:1~8月份实现收入52763.36万元,利润17893.65万元,预计1~9月份实现收入59280.36万元,利润19000万元.5、成本控制:1~8月份原煤实际吨煤成本369.89元\/吨,预计1~9月份单位成本380元\/吨.主要抓了以下几方面工作(一)强化基层基础建设,严细预控保安全.一是严教育提境界.先后共计投入14.8万元引进了一套安全培训软件(其中包括《络考试系统》、《多媒体工种教学系统》、《虚拟仿真教学系统》、《可视化实操考核系统》、《事故案例教学系统》),不断探索安全教育培训的新方法、新思路.安监处将历年来发生的各类事故案例制作成了动画,发放至各单位组织职工学习,从别人的事故中汲取教训,杜绝类似事故的发生,切实提高安全培训的效果;二是严培训强素质.继续组织了三项岗位人员的培训,三季度,共培训安全生产管理人员28人,副总以上管理人员5人,特殊工种105人,班组长16人,优秀班组长4人;为提高职工业务水平,扎实开展了各专业技术比武,激发了职工学习技术的热情.三是严现场抓预控.成立专业防冲机构,提前在12303、12312工作面安装了微震监测系统,对区域性冲击地压进行实时监测预警.对各工作面的安装与回撤成立领导小组,紧盯关键岗位,薄弱环节和安全不放松人的排查.并把握季节特点和现场实际,及时采取针对性的措施,加强了雨季三防各项措施的落实,特别是加强了人员与物资的落实,做到了有备无患,安全度汛.三采区及12303、12312工作面制冷降温系统先后投入运行,均取得了良好的制冷效果,大大改善了局部地点作业环境.四是严标准提水平.每季度召开一次的质量标准化现场会,用树亮点、立标杆的方式,带动全矿质量标准化水平的提高;加强了区队(班组)自主管理,进一步将安全管理重心向基层倾斜.(二)强力推进生产接续,克难攻坚稳产量.一是加快重点工程建设.及时下发了《三采区重点工期通知》,确保了13301两顺槽10月份具备综掘机安装条件,为2019年接续奠定了基础;在-900轨道大巷、-650轨道巷、-650胶带巷开展了开拓工程会战,大幅提高了掘进效率,确保了年度重点开拓工程计划完成.二是加强设备管理.主提升系统充分利用月度检修时间,及时更换了主井天轮和副井首绳.生产主系统及工作面三机的检修与维护,则利用每天的检修时间,及时对工作面机电设备故障进行了排除与保养,保证了各月均衡生产.另外,三采区架空乘人装置已投入运行,大大降低了职工上下井劳动强度,提高了劳动效率.(三)规范运作,精细管理,进一步提高经营管理水平.一是严格预算管理,强化成本控制.继续强化了全面预算管理的刚性考核,严细材料考核兑现,严控非生产性开支,切实做到了能省则省、能控则控,能减则减、能压则压.坚持每月定期召开经济分析会,研究分析当月各项指标的完成情况,及时采取针对性的措施.1~8月份原煤吨煤成本369.89元,预计1~9月份吨煤成本可以控制在380元以内.二是大力实施精煤战略.针对12303工作面两顺槽有200米的厚煤层段,通过合理安排、调整12312工作面的推进速度及配采五采区12下薄煤层,保证了工作面过断层期间的煤质管理,确保了煤质均衡;同时,洗煤厂加强了洗选新设备、新工艺的引入力度,精煤回收率稳步提高,实现了矿井效益的不断提升,截至八月底,共实现利润17894万元,同比增长44%.(四)加强党建群团工作,构建和谐发展基础.一是认真组织四强党支部、争做党员安全员、对标先进、承诺践诺等创先争优活动,确立了13个党员个人学习标杆、6项集体学习标杆和1个党委学习标杆.二是继续深化了群团工作.坚持以人为本,开展金秋助学活动,今年共计向10户困难职工发放助学金40000元;坚持了夏季送清凉活动,7月14日至9月15日,共计送出西瓜12万斤;矿团委与济宁市中区团委联合组织了运河之恋青年联谊会,为青年职工搭建了一个良好的交友平台;积极举办丰富的文体活动,集团公司组织的红歌比赛中,我矿选送的大合唱获得了金牌的好成绩.以上活动的开展,有效地推动了和谐矿区的建设,整个矿区呈现出一派欣欣向荣的和谐发展局面.二、当前存在的问题前三季度,各项指标都完成的相对较好,也实现了安全生产,但是,我们仍然要看到存在的诸多问题:一是矿井开拓工程量大,生产运输距离长,环节多,矿井接续相对紧张.二是12303、12312工作面相继出现断层,产量与煤质均受到不同程度的影响.三是破皮红伤事故时有发生,安全管理工作基础还不扎实.四是机电设备故障影响生产事故也屡屡发生,机电设备的日常管理工作亟待进一步加强.五是队伍素质参差不齐,仍然要把两支队伍素质的提高作为矿井的基础性工作来抓.三、四季度工作打算四季度是一个关键时期,既决定着全年目标的实现,又关。
在四季度工作会议上的讲话
在四季度工作会议上的讲话同志们:刚才,同志宣读了《矿长嘉奖令》,表彰了一批中专学历班优秀学员、标杆班队长和优秀班队。
在此,我代表矿两委向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!下面,我就前一阶段工作作简要回顾,重点安排后两个月工作,鼓舞全矿干部员工坚定信心、再接再厉,为顺利实现全年奋斗目标奠定坚实的基础。
一、前三季度工作简要回顾前三季度,我们严格按照公司要求,以争创国家级安全质量标准化矿井为目标,精心部署,稳步推进,进一步夯实安全管理基础,强化企业内部管理,深入开展创先争优活动,实现了“八个”可喜局面。
第一,安全形势持续稳定。
年初至今,通过《管线设备专项整治》、《严管理、保安全、创精品、树标杆》活动的开展,安全质量标准化“示范工程”上升了一个新台阶。
8月26日公司在我矿664工作面、661风巷成功召开了采掘二季度安全质量标准化“示范工程”现场会,得到了公司领导和兄弟矿的肯定和好评;通过强化现场管理、隐患排查与治理、狠反“三违”行为、安全动态督查等有效手段,消灭了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实现了安全生产2周年,安全形势持续稳定。
截止11月1日,我矿已安全生产766天。
第二,生产再上新的台阶。
通过精心组织,合理调度,生产进尺上,生产原煤137.4万吨,比计划127.2万吨超10.2万吨;掘进进尺10645米,比计划10550米超95米;重点工程进尺2233米,比计划1860米超373米。
拆安工程上重点完成了“一安一拆”,即安装了Ⅱ662工作面综采支架,拆除了Ⅱ466工作面综采支架。
生产准备上重点准备出了Ⅱ662、665、661三个综采工作面。
同时,矿还积极推广使用新技术、新工艺,在II469、II664机巷推广使用了无极绳绞车。
第三,经营管理创出佳绩。
产品销售上,前三季度,累计销售商品煤125.4万吨,完成全年销量(160.49万吨)的78.1%;实现销售收入亿元,利润万元,同比增加644万元。
在全区“决战四季度、决胜全年度”经济工作推进会上的讲话
在全区“决战四季度、决胜全年度”经济工作推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事:大家好!今天,我们在这里召开全区“决战四季度、决胜全年度”经济工作推进会,目的是总结前期经济工作,明确当前形势和任务,部署下一阶段经济工作,推动全区经济社会发展再上新台阶。
一、回顾与展望回顾2022年,我们在经济工作方面取得了显著成果,全区经济增长稳中有进,产业结构持续优化,科技创新不断加强,对外开放程度进一步提高。
同时,我们也清醒地看到存在的问题和挑战,如经济下行压力加大、部分企业面临困境等。
展望未来,我们要把握国家宏观政策带来的机遇,以高质量发展为主线,推动全区经济工作迈上新台阶。
二、工作亮点与成果在四季度经济工作中,我们取得了许多亮点和成果。
首先,在重大项目推进方面,我们成功引进了一批优质项目,加大了对重点领域的投资力度,进一步提升了区域经济发展后劲。
其次,在产业升级方面,我们加快了传统产业转型升级,培育了一批新兴产业,为全区经济注入了新的活力。
此外,在科技创新方面,我们加强了与高校、科研机构的合作,推动了一系列科技成果转化,提高了经济发展的核心竞争力。
三、决战四季度、决胜全年度针对当前经济形势和存在的问题,我们要明确四季度经济工作的重点和目标。
一是要加大对企业扶持力度,帮助企业解决实际困难。
二是要深入挖掘消费潜力,促进消费升级。
三是要加强招商引资工作,推动优质项目落地。
四是要加强城乡基础设施建设,提升区域发展环境。
五是要持续推进改革开放,激发市场主体活力。
通过以上措施的实施,确保完成全年经济社会发展目标。
四、政策与支持为了更好地推动全区经济工作,我们将采取一系列政策措施。
一是加大财政支持力度,对企业技术创新、转型升级等给予倾斜性支持。
二是优化税收政策,减轻企业负担,支持企业发展和重点领域建设。
三是加强金融支持,引导金融机构加大对实体经济的信贷支持力度,缓解企业融资难融资贵问题。
希望各位企业家和相关部门积极关注并充分利用这些政策资源,加强协作配合,共同推动全区经济工作再上新台阶。
煤矿决战四季度发言材料
煤矿决战四季度发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX煤矿的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我们煤矿四季度的工作情况以及未来的发展方向。
首先,我想说的是,过去的一年对于我们煤矿来说是非常不平凡的一年。
在全球经济下行的背景下,我们面临诸多困难和挑战。
然而,凭借着大家的共同努力和团结协作,我们煤矿依然取得了一定的成绩。
但是,我们不能满足于此,必须深刻认识到煤矿行业面临的严峻形势,做好应对风险的准备。
首先,我们要切实把安全生产放在首位。
煤矿行业是一个高风险行业,安全生产是我们工作的重中之重。
我们要加强安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
同时,要完善安全管理制度,加强对各个环节的监督和检查,确保安全生产无隐患。
其次,我们要提高煤矿的生产效率。
当前,煤矿行业正面临生产成本上升、环保压力增大等问题,这都对我们的发展提出了更高的要求。
因此,我们要加强技术创新,提高设备的自动化程度,降低生产成本。
同时,要加大环保投入,采取更多的环保措施,减少对环境的影响,为可持续发展奠定基础。
另外,我们要加强与政府和社会各界的沟通与合作。
煤矿行业不仅仅关乎我们自身的利益,也事关国家的能源安全和经济发展。
因此,我们要主动与政府和社会各界进行对话,了解他们的需求和关切,积极响应社会责任,推动煤矿行业实现更好的发展。
最后,我想强调的是团队的重要性。
我们的煤矿是一个庞大的团队,每个人的付出都是不可或缺的。
只有大家齐心协力,才能够应对各种挑战,取得更好的成绩。
因此,我希望大家能够团结一心,共同努力,为我们煤矿的未来发展做出贡献。
谢谢大家!。
在煤矿第四季度职工大会上的讲话
在煤矿第四季度职工大会上的讲话同志们:经矿研究决定,今天召开全矿职工大会,主要任务是认真总结今年以来的工作情况,安排部署四季度特别是十月份工作任务,这即是一次工作总结会,也是一次对四季度决战工作的再发动,再部署,目的是进一步动员全矿广大干部职工认清形势,坚定信心,求真务实,拼搏实干,再掀决战新高潮,坚决打好打胜四季度“安全、效益”双决战,全面完成年初确定的各项目标任务。
一、今年以来全矿工作的基本情况今年以来,各项工作总体不错,继续保持了“全面发展,整体推进”的良好发展态势,安全、生产、销量、利润、非煤产业、职工收入等主要指标夺取了全面丰收、全面胜利。
电厂建设、村庄搬迁、—水平延伸、企业文化建设、主辅分离辅业改制等重点工作进展顺利,继续在集团公司保持了领先地位。
特别是新班子调整后,目标更明确,思路更新,工作更紧,措施更硬,各项工作又有了新的发展、新的提高。
突出表现在:安全形势持续稳定。
通过强化安全管理,狠抓干部作风转变和责任制落实,加大考核奖惩力度,推行精细化管理,深化“双基”建设和安全质量标准化等工作,全矿杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故,顺利实现了“”的前三个奋斗目标,截止到今天,实现连续安全生产天,得到前来检查工作的国务院安委会、国家煤矿安全监察局等上级领导的高度评价。
生产任务超额完成。
在采场接续紧张,现场条件十分困难的情况下,狠抓生产准备,强化生任务观念,严格计划落实,精心组织,科学管理,创出了较好水平。
月份累计生产原煤万吨,超计划万吨;掘进进尺米,超计划米;洗精煤万吨,超计划万吨,产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。
经济效益大幅度提高。
通过加强成本控制、资金管理和计划管理,严格控制招待费和通讯费,大力压缩非生产性成本和不必要的开支,增产提效,开源节流,经济效益有了大幅度提高。
月份累计实现利润万元,超计划万元,比上年同期增盈万元,始终是集团公司上缴利润最多、超利最多、人均创利最多、效益最好的单位。
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因此,今天的会议意义重大,非常重要。
刚才,*矿长和各位分管领导都作了很好的讲话,讲的都很客观全面,也很具体,我完全同意。
希望大家认真抓好贯彻落实。
下面我主要讲两个问题:一、九月份全矿工作的简要情况总的看,九月份全矿各项工作整体上进展比较顺利,特别是改革改制工作扎实推进,得到了集团公司领导的高度评价和充分肯定;企业文化建设继续保持了强势推进的良好势头。
从党群工作看,总体情况不错,全矿各级党组织和党群各部门紧紧围绕全矿工作大局和中心任务,以“迎国庆,献厚礼”主题活动为重点,作了大量扎实有效的工作,较好地完成了各项工作任务。
主要表现在:一是安全教育工作得到进一步加强。
针对当前安全工作中暴露出的问题,进一步加强了对安全教育工作的监督检查和指导,使区队安全活动及班前班后会质量明显提高。
特别是为认真贯彻落实党的“安全第一、预防为主”生产方针,进一步加强了教育培训工作,制定下发了《关于教育培训工作的管理考核办法》,为提高职工安全素质和技术操作水平奠定了基础。
同时,不断深化和创新了安全教育形式。
矿纪委、工会、团委及女工组织深入基层区队开展了劳动竞赛、井口送温暖、“九月青工技能月”等一系列安全活动,收到了较好效果。
二是企业文化建设进展顺利。
围绕职工军训、环境绿化、美化、职工统一着装、规范文明言行、女子军乐队训练管理等重点工作,狠抓了各项工作任务的落实,使我矿企业文化建设工作做到了一天一个新变化,天天都有新进展,继续走在了集团公司的前列。
煤矿四季度讲话
再接再厉向着既定目标不断前进-----在四季度工作会议上的讲话同志们:今天会议的主要任务是,总结前三季度工作,安排年内任务,谋划明年工作,动员全矿上下统一思想,坚定信心,再鼓干劲,扎实工作,确保年内工作收好尾、明年工作开好局。
刚才,段矿长对前三季度安全生产工作进行了总结分析,对四季度工作进行了安排部署,很全面很客观,很明确很具体,我完全同意,请各单位认真抓好贯彻落实。
下面,我讲三个方面意见。
一、精细管理,今年以来各项工作成效显著今年以来,全矿上下做了大量扎实有效的工作,矿井呈现出安全形势稳、建设速度快、经营效果好、矿区和谐稳定的良好发展局面。
(一)安全管理得到新加强。
科学应对“三高一深”条件下的安全管理压力,牢固树立“事故可防可控”理念,安全管理基础日趋扎实。
加大安全责任落实力度,实施安全工资考核制度,切实将安全压力传递到每一名员工。
加强支护优化和围岩治理研究,围岩治理工艺取得长足进步。
狠抓安全质量标准化建设,开展示范工程创建活动,组织召开现场会,大大促进了质量标准化水平的提高,井底车场及主要大巷环境面貌发生明显改变。
高度重视防暑降温工作,夏季来临之前,永久降温系统投入运行,制定了降温设备运行管理制度并严格落实。
今年6-8月份,在下井人数比去年多、气温比去年高、高温持续天数比去年长的情况下,井下中暑人数却有了大幅度的减少,有效保护了劳动生产力,保障了员工作业安全。
(二)建设水平迈上新台阶。
加大新设备、新工艺投入,新增5套综掘系统,综掘设备达到7套,通过大力引进、内部培养等方式,我矿综掘队伍迅速发展壮大,由年初的3支综掘队发展为7支综掘队。
充分发挥岩巷综掘效能,岩巷综掘单进水平已经达到矿区先进水平。
加大重点工程考核兑现力度,重点工程推进良好,选煤厂进入安装阶段,铁路专用线凤台接轨站改造工程和装车站开工建设,6号员工宿舍楼已投入使用,5号楼也已具备投入使用条件。
首次全矿性的停产检修工作顺利完成,并组织开展了首次应急演练和反风演习,检验了矿井安全生产系统,检查了矿井的防灾应急能力。
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在全矿四季度决战动员会上的讲话矿党委书记***同志在四季度决战动员会议上的讲话同志们:今天是国庆节,也是进入四季度决战的第一天,我们在国庆节召开这次扩大的安全办公会,既是一次月度安全工作总结会,也是进一步动员广大干部职工迅速行动起来,积极投身到四季度决战的工作部署会。
因此,今天的会议意义重大,非常重要。
刚才,*矿长和各位分管领导都作了很好的讲话,讲的都很客观全面,也很具体,我完全同意。
希望大家认真抓好贯彻落实。
下面我主要讲两个问题:一、九月份全矿工作的简要情况总的看,九月份全矿各项工作整体上进展比较顺利,特别是改革改制工作扎实推进,得到了集团公司领导的高度评价和充分肯定;企业文化建设继续保持了强势推进的良好势头。
从党群工作看,总体情况不错,全矿各级党组织和党群各部门紧紧围绕全矿工作大局和中心任务,以“迎国庆,献厚礼”主题活动为重点,作了大量扎实有效的工作,较好地完成了各项工作任务。
主要表现在:一是安全教育工作得到进一步加强。
针对当前安全工作中暴露出的问题,进一步加强了对安全教育工作的监督检查和指导,使区队安全活动及班前班后会质量明显提高。
特别是为认真贯彻落实党的“安全第一、预防为主”生产方针,进一步加强了教育培训工作,制定下发了《关于教育培训工作的管理考核办法》,为提高职工安全素质和技术操作水平奠定了基础。
同时,不断深化和创新了安全教育形式。
矿纪委、工会、团委及女工组织深入基层区队开展了劳动竞赛、井口送温暖、“九月青工技能月”等一系列安全活动,收到了较好效果。
二是企业文化建设进展顺利。
围绕职工军训、环境绿化、美化、职工统一着装、规范文明言行、女子军乐队训练管理等重点工作,狠抓了各项工作任务的落实,使我矿企业文化建设工作做到了一天一个新变化,天天都有新进展,继续走在了集团公司的前列。
特别是在职工军训上,各单位克服工作任务重、人员紧张等困难,精心组织,合理安排,按照规定时间要求积极组织人员参加军训,9月份共完成了5个批次1200余人的军训任务,从今天检阅情况看也是比较不错的,军训的质量是高的。
女子军乐队通过一个月的强化训练,演奏水平有了很大程度的提高,在今天的庆祝活动上进行了首场演出,取得了令人满意的效果,在较短时间内能够取得这样的成绩是很不容易的。
另外,我们还根据季节变化,及时定制并发放了第二批矿服;成立了企业文化建设督导组,加强了对企业文化建设各项任务落实情况的督促检查;承办了集团公司宣传科长会,会上介绍了我矿开展企业文化建设工作的经验和做法,受到了与会人员的一致肯定和好评。
集团公司党委宣传部*部长讲到:**矿企业文化建设是一月一个变化,亮点更亮。
三是廉政建设工作不断加强。
针对中秋节期间易发生违规违纪行为的实际,从职工群众最关心的热点问题入手,制定下发了《关于领导干部转变作风廉洁过节的意见》,进一步加大了廉洁过节教育力度,有效防止了各种不正之风的滋生。
加大了干部作风检查力度,重点对节日期间干部值班情况进行了检查并严格考核,保持了节日期间正常的生产生活秩序。
此外,进一步加大了案件查处力度,集中人员、集中时间、集中精力查办了一起违规违纪案件,起到了“查处一案,警示一片”的作用。
四是信访稳定和治安保卫工作扎实有效。
为确保两节期间的稳定工作,在认真做好各类不稳定因素排查工作的同时,坚持突出重点,超前防范,重点抓了改革改制单位人员和原待业青年等不稳定群体的思想稳定工作,为原待业青年举办了信访知识讲座,并集中利用1个星期的时间,深入所有改革改制单位,通过座谈走访了解掌握了改制单位干部职工的思想动态,并建立健全了所有改革改制单位职工档案,全部纳入了微机管理,为有针对性地防止各类突发事件的发生做好了准备,奠定了基础。
在治安保卫上,重点加强了对重点部位、重点人员和薄弱时间的检查防范、特别是对各类重点人物进行了重点排查和帮教,破获了一起盗窃井下物资案件和一起酒后滋事案件,有力的震慑了不法分子,维护了企业利益。
五是节日期间群众性文体活动丰富多彩,全矿各级群众组织重点围绕“仲秋”、“国庆”两大节日,开展了一系列丰富多彩的群众性文体娱乐活动。
特别是国庆期间,组织举办的大型升旗仪式和阅兵仪式,庄严隆重,气氛热烈,既是对我矿企业文化建设工作的一次全面检阅,又进一步激发了广大干部职工的爱国热情和敬业爱岗意识,充分展示了广大干部职工良好的精神面貌。
从存在的问题看,一是安全上出现了一起工伤事故,影响了我矿安全稳定的大好形势,教训深刻;二是由于多种因素,没有完成生产奋斗目标;三是个别单位的领导干部思想境界低,工作标准低,作风飘浮,管理薄弱,工作被动。
以上问题希望能够引起大家的高度重视,采取有力措施,认真加以解决。
二、关于四季度暨十月份安全生产工作的几点要求到目前可以说,决定今年全矿形势的关键在于安全,只要安全上不出现大的问题,完成全年各项奋斗目标是完全有把握的。
所以,四季度是一个关键时期,既决定着全年目标的实现,又关系到为明年开好头、起好步、创造条件、打好基础。
各级领导干部一定要从大局出发,坚定信心,振奋精神,鼓足干劲,从维护企业和职工群众根本利益的高度出发,坚决夺取决战的全面胜利,确保完成全年目标任务。
具体要求是:第一,搞好宣传发动,浓厚决战氛围。
要搞好四季度决战,必须把氛围造浓,声势做大,把职工群众的热情和干劲保护好、引导好、发展好。
要继续深入开展好形势任务、安全、稳定、改革、职工主人翁教育等五大教育活动,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲措施激励人心。
各级党群组织要充分发挥自身优势,紧紧围绕四季度目标任务,采取多种形式搞好决战的宣传发动,在全矿努力形成人人想决战、为决战、保决战,人人为决战争做贡献的浓厚氛围,为夺取四季度决战的全胜提供强大的舆论支持和精神动力。
第二,要强化安全教育,夯实安全基础。
要贴近当前安全生产和职工思想实际,积极开展卓有成效的安全教育活动,确保活动天天有、不断线。
要认真落实好矿党委最近制定下发的《关于教育培训工作的管理考核办法》,不断强化四个培训,特别是要抓好劳务工的教育和培训,进一步增强他们的自主保安意识,提高技术业务水平。
要突出抓好薄弱人物的排查和帮教工作,从近期零打碎敲事故的情况看,薄弱人物排查不细,跟踪帮教不力,是发生事故的主要原因。
在四季度决战中,各单位必须从思想上高度重视,从措施上具体到位,高度负责地把这项工作抓紧抓好,严防在个别人身上出问题。
工会、团委、女工等群众组织要充分发挥各自优势,深入开展多种形式的安全教育活动,促进安全生产的稳定健康发展。
同时,还要抓好地面安全工作,确保地面单位安全无事故。
第三,进一步转变作风,狠抓责任制落实。
能否夺取四季度决战全胜,关键在干部作风,在责任制的落实。
我们在安全工作中出现的这样那样的问题,在一定程度上暴露了个别干部作风不扎实、责任制不落实的问题。
这种不良倾向务必要引起各级领导干部的高度重视,特别是在当前决战的形势下,干部作风问题如果解决不好,将会影响四季度决战乃至全年工作任务的完成。
昨天,矿党政班子研究决定,对部分区队领导班子进行了调整,重点调整充实了采掘单位的班子。
之所以现在进行调整,目的就是配齐配强基层班子,为打好四季度决战提供有力保障。
希望调整后的领导班子要尽快做到思想到位、工作到位,以强有力的措施,扎实的作风,确保各项工作有新的起色,新的变化,新的局面。
一方面要注意教育和引导各级领导干部尽量减少应酬、减少外出,集中精力搞决战;另一方面,要充分发挥经济杠杆的激励作用,严格考核奖惩,增强决战的压力感和紧迫感。
干部作风检查小分队要进一步加大监督检查力度,把检查的重点向井下延伸,重点检查干部盯值班、解决现场问题和职工劳动纪律情况,凡发现因工作失误、渎职等行为给工作造成影响的,不论涉及哪个单位、部门,不论是干部还是职工,都要从严从重考核,要奖出动力,罚出压力,确保四季度决战各项目标任务的完成。
第四,扎实做好稳定工作,为决战创造良好环境。
四季度决战任务重、压力大,又正值主辅分离辅业改制工作的关键时期,职工思想比较活跃,做好决战期间的稳定工作极为重要。
各单位党政一把手是本单位稳定工作的第一责任者,必须切实负起责任,把稳定工作摆在突出位置抓紧抓好,特别是要针对当前主辅分离辅业改制工作已进入攻坚阶段的实际,把准职工思想脉搏,有针对性地做好过细的思想政治工作。
要积极做好扶贫解困送温暖工作,积极帮助困难职工解决工作和生活中的实际困难和问题,理顺职工情绪,化解各种矛盾,确保全矿稳定。
同时,还要注意抓好治安稳定工作,严惩各种违法犯罪行为,给职工群众创造一个良好的工作和生活环境。
总之,决战期间,要确保信访上无集体上访,无越级上访,无到省进京上访;治安上无刑事案件,无重大治安案件,无重大治安灾害事故,为决战创造稳定的环境。
第五,要做好后勤服务工作,为一线职工创造良好的生活环境。
各机关科室、后勤服务等单位,都要按照“一切围绕决战、一切服务于决战,一切服从于决战”的要求,想一线之所想,急一线之所急,设身处地的为一线职工服好务,最大限度的让一线职工满意。
当前要抓好值班自助餐厅的管理、洗衣房的改造、机关作风转变等重点工作,通过方方面面的共同努力,切实为一线职工服好务,营造一个有利于决战,促进决战的良好服务范围,为全矿决战目标的实现做出积极贡献。
第六,要进一步做好主辅分离,辅业改制工作。
目前,我矿主辅分离辅业改制的“三清”工作已按照集团公司的要求提前完成,走在了集团公司的前列,得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价,并顺利通过了检查验收,这是各改制单位和各专业组成员共同努力的结果。
下一步就到了制定改制分流实施方案和方案实施阶段,这一阶段的工作集团公司领导也对我们提出了明确希望和要求,我们一定要有一种压力感,紧迫感,超前谋划,超前考虑,按照集团公司领导的要求,创造性的开展工作,把这项工作切实抓紧,抓好,抓出成效。
第七,要继续强势推进企业文化建设,促四季度决战。
企业文化建设是企业管理的高境界,是管理的灵魂。
国内外知名企业的无数事实证明,企业文化建设可以激活生产力,提升竞争力,是企业发展的源动力。
我们要进一步统一思想,提高认识,切实把企业文化建设作为重中之重的工作任务来抓。
从当前我矿企业文化建设的状况看,总的来说不错,可以说是远远走在了集团公司其他单位的前列,得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价,按照集团公司党委*书记的话说:**矿的企业文化建设工作做到了亮点更亮。
这是矿党政班子和全矿广大干部职工共同努力的结果,下一步就是如何在深化上做文章,在升华发展上下功夫。
十月中下旬初步打算召开一个企业文化建设推进会,进一步统一思想,提高认识,为下一步的企业文化建设工作提供思想基础和不竭动力,进一步促进四季度决战。
同志们,四季度决战的序幕已经拉开,决战的目标和措施已经确定,全矿党政工团各级组织和广大干部职工要迅速行动起来,以决战的姿态,积极投入到四季度决战中去,坚决打好打胜四季度决战,为明年各项工作开好局、起好步奠定一个坚实的基础。