决胜四季度 全年达目标表态发言

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高质量发展表态发言提纲(凝神聚力谋发展 奋发有为抓落实 决战决胜高质发展后发先至新目标)

高质量发展表态发言提纲(凝神聚力谋发展  奋发有为抓落实  决战决胜高质发展后发先至新目标)

凝神聚力谋发展奋发有为抓落实

决战决胜高质发展后发先至新目标

×××

市发改委将紧紧围绕“高质发展、后发先至”主题主线,用新思路谋划新发展,以新作为展现新气象,攻坚克难,拼搏进取,服务全市高质发展、跨越赶超。

一、强化保障抓落实,全力推进发展目标。以“高质发展、后发先至”三年行动计划为统领,强化总体设计,层层分解目标,落实落细任务。一是深入谋划高质发展政策举措。按照“六个高质量”的要求,强化重大问题研究和政策储备,围绕实现高质发展的热点难点问题,谋划一批切实可行的政策举措和对策建议,将市委、市政府决策部署落实到发展规划、产业政策和重大项目上。二是建立健全高质发展指标体系。结合“高质发展、后发先至”要求,多角度、全方位、高标准建立完善经济社会发展指标体系,更好地发挥指标的导向性、约束性作用。坚持务实性、奋斗性并重,科学设定发展指标,合理安排年度计划,抢抓关键时点,提升发展质量,扩大经济总量。三是全面强化高质发展目标

考核。完善综合考评办法和考核细则,将任务目标化,目标项目化,项目责任化,做到任务更明确,目标更具体,项目更细化。突出重要指标、重大事项、重点项目,加强过程管理,强化督查推进,层层压实责任,一着不让抓好落实。

二、强化支撑抓投入,着力加快项目建设。牢牢抓住产业投资“牛鼻子”,持续扩大有效投入,不断增强项目对经济发展的拉动作用。一是全力扩大产业投资。完善“洽谈储备一批、在手签约一批、开工建设一批、竣工投产一批”项目滚动发展模式。严把“产业导向、项目准入、节能减排”三个关口,着力提高环保、安全门槛,突出抓好66个重点产业项目,以产业项目大投入推动全市经济快增长。到2020年,确保产业项目投资累计突破3500亿元。二是全力推进重点项目。把重点项目建设摆上更加突出位置,形成推项目促发展的强劲态势。加强项目管理,强化实绩考核,坚持摸实情、报实数、求实效。精准综合施策,新建项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产、问题项目抓整改、难点项目抓突破,明确时间到点、责任到人,实现全覆盖推进、全过程服务、全方位管理。三是全力争取重大事项。推动中科院高效低碳燃气轮机项目年内开工,着力突破×××炼化、卫星石化、东华能源等重大产业项目的煤炭消费和综合能耗指标瓶颈制约,力争早开工、快建设,早投产、快达效。密切关注国家产业政策导向,在产业发展、基础设施、社会事业、生态环保

业绩达成祝贺信的回复

业绩达成祝贺信的回复

业绩达成祝贺信的回复

xxx伙伴:

20xx年,xx分公司以“夯实基础,合规经营,调整结构,增加效益,抢占市场,提进位次”为工作方针,努力实现公司跨越式发展的目标。xxxx年前三季度,全市寿险精英激流勇进,迎难而上,顽强拼搏,抢占市场,各项业务得到了快速发展,大家用拼搏书写了辉煌历史,用勤奋描绘了绚丽华章。为了确保全年目标的顺利达成,第四季度,市公司特推出了“决胜金秋跨越巅峰”大型企划方案,为精英们树立了新的目标,点燃了营销伙伴们的激情。在认购活动中,全市共有193位精英认购了“华山论剑浴温泉”团抗活动指标,75

位精英认购了“江南情缘”团抗活动指标,233位精英认购了“梦飞海南”团抗活动指标。

您作为xx支公司的销售精英,能够率先垂范,积极拜访,截至10月18日,累计实现期保费10万元,提前达成“梦飞海南”旅游指标,消息传来,令人振奋,鼓舞人心。在此,我代表市公司党委、总经理室特发此贺信对您表示祝贺!希望您能珍惜荣誉,戒骄戒躁,继续发扬积极进取、勇往直前的优良传统,紧盯市场,乘势而上,再接再厉,再创佳绩。

中国xx保险股份有限公司xx分公司

篇“百日冲刺行动”决战四季度动员及部署大会上讲话工作实施方案

篇“百日冲刺行动”决战四季度动员及部署大会上讲话工作实施方案

2篇,“百日冲刺行动”,决战四季度动员及部署大会上讲话

&工作实施方案

2篇在百日冲刺行动决战四季度动员及部署大会上的讲话工作实施方案篇一:

关于转型项目建设一要咬定目标抓推进。

二要突出重点抓推进。基础设施项目要加快推进。

三要化解难点抓推进。

四要形成合力抓推进。

五要及早谋划抓推进。

关于脱贫攻坚工作。

一要坚持问题导向,全面加强整改补短板。

二要紧盯考核指标,精准算清退出任务账。

三要层层压实责任,努力提升群众满意度

关于生态环境保护工作。

一要守牢环保底线。

二要聚焦问题整改。

三要突出攻坚重点。

四要强化考核问责。

五要建立长效机制。

篇二:

一、活动目的

二、组织机构和职责

三、区竞赛活动六大行动及具体内容

四、竞赛任务内容和牵头(责任)单位

五、工作安排

六、工作保障

同志们:

今天,是今年进入四季度的第一个工作日,是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日,也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说,寒露时节天渐寒,农夫天天不停闲,寒露畜不闲,昼夜加班赶,说的都是进入深秋时节之后,一刻不能放松,需要赶天时、催人事,收获好今秋,播种好来春的道理。所以,为了动员全市广大干部群众再鼓干劲,做好十三五关键之年的收官工作,深入调研思考,谋划好明年工作,经市委常委会研究,决定从今天开始,到2019年的元月15日,利用大致一百天时间,在全市广泛开展百日冲刺行动,大干一百天、决战四季度、圆满完任务,为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。今天这个大会,就是冲刺行动的动员会,就是要按照长治市委要求,坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会,也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。同时,为了减少大型会议,提高工作效率,我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实,进一步安排部署环保工作,进一步加大脱贫攻坚工作力度,坚持问题导向,细化工作职责,补齐工作短板,动员全市各级各部门以优异

在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话

在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会上的讲话

在2023年公司冲刺四季度、决胜收官战部署推进会

上的讲话

同志们:

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已。-转眼,三季度已过,2023年的生产经营与改革发展到了决战决胜、“临门一脚”的关键时刻。四季度是“一季关两年”的关键节点,定全年保全局的收官阶段,更需要公司上下进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上,拿出更大决心、更强力度、更实举措,大干90天,决战四季度,全力以赴打好“123456”总体战略布局开局之年收官战,以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务,为2024年开好局、起好步打下坚实基础。刚才,相关部室负责同志就生产经营、安全环保、党群等工作计划进行了宣讲,我都同意,希望大家认真去落实。下面,我结合当前形势任务,针对四季度及今后工作,讲以下三个方面意见:

一、冲刺四季度、决胜收官战,就要正视自我、坚定信心,在知优明劣中辨清发展之“势”

老子说:“知人者智,自知者明”。认清自己,就是用全面的,发展的眼光看待自己;既不能骄傲自满,也不能自卑自轻。前三季度,我们深入践行“123456”总体战略布局,始终永葆“攀高”“逐新”之劲头,系统研判形势任务,准确把握思路目标,找准平衡点,寻求最优解,精准靶向发力,跳起脚来摘桃子,加足干劲抓落实,全力推动质量变革、效率变革、动力变革,指标方面,1-9月份,实现利润总额*亿元,完成云时代年度考核指标的*%;实现营业收入*亿元,完成云时代年度考核指标的*%;19月份,处理矿量完成*万吨,为年计划的*%;铜精矿含量完成*万吨,为年计划的*%;生产阴极铜*万吨,为年计划的*%;生产硫酸*万吨,为年计划的*%;生产金锭*kg为年计划的*乐生产银锭*kg,为年计划的*%。当然,也有个别单位小指标完成不理想的,四季度要自我加压,赶进度完成。静水深流中,企业持续保持了高开高走、高举高打、高位高进之势,继续呈现出稳中有进位、稳中有新高、稳中有倍增、稳中有突破的喜人态势。我们倾尽力量资源,聚焦企业发展所需,全力打造最优化的发展生态,办成了一些大事要事,向全公司员工交出了一份精彩的答卷。

表态发言稿(6篇)

表态发言稿(6篇)

表态发言稿(6篇)

表态发言稿篇一

尊敬的各位领导、老师:

大家好!

很高兴能得到学校领导的信任、栽培,得到全体老师的大力支持。是大家给了我这个机会,让我成为政教主任的人选,今后我成长与发展中哪怕取得一丝一毫的成绩都将源于你们今天的帮助,在此,我深表谢意。

学校政教工作涵盖学生管理、安全、体卫工作等方方面面,是学校管理的一个重要隘口,事关学校的稳定。作为政教主任,我将坚决服从学校的安排,紧密协助李校长工作,始终坚持以高度的责任心和事业心做好学生管理,抓好安全、体育、卫生等工作,竭力创设宽松、和谐、稳定的教学、生活氛围,努力为学校的教育教学工作服务。

一、加强自身学习。

作为一名政教主任,特别是缺乏管理经验的我,今后将坚持不懈地学习新理论,不断更新观念,努力提高自身素养和业务能力,深入了解学生实际,积极听取领导和广大教师的正确建议,寻求学生管理的新途径、新方法,以不断增强德育工作的针对性、主动性、时代性和实效性。

二、加强管理

摆正位置,当好配角,结合学校安排有条不紊地开展常规工作,及时发现问题,创造性工作解决存在问题,切实加强管理,提升管理效能:具体做到以下几点:

1、充分利用班会、晨会、校园广播、国旗下讲话、板报等平台,紧抓时令、重大节日紧密开展特色鲜明的德育系列活动,不断拓宽育人渠道,强化学生爱国主义教育、集体主义教育、道德观念教育、诚信教育、法制教育、安全教育与文明养成教育。

2、继续从学生穿校服、小黄帽胸卡佩戴、卫生打扫等日常工作入手,加强检查督导,以管理促养成,狠抓学生仪容仪表及文明习惯培养。

表态发言非常务实

表态发言非常务实

表态发言非常务实

表态,即公开讲明意见或观点,表明态度。表态发言稿,简单说就是表明态度的发言稿,一般是指在会议上做出的郑重承诺和表明行动计划的文稿。一份激昂振奋、务实担当的会议表态发言稿,能呼应会议主题,烘托会议氛围,推动工作落实。表态发言,重在态度,必须态度坚决、立场坚定、行动有力。在会议表态发言稿的撰写中,要着重展示出三个方面的内容。

一、从政治大局层面来看,表态发言要展现出忠诚务实有担当

担当就是认识。评论就是立场,就是站位。有的会议表态发言稿首先热情洋溢地正面评价会议精神和上级的决策部署,来表明自己的立场和观点。在XX征拆工作动员会上,某作为表态人员,首先就积极评论:“湘北大道是XX市的形象之路、开放之路,更是XX县的融城之路、发展之路。”表明了积极支持湘北大道建设的态度和决心。

担当就是目标。面对会议布置的工作任务,是敷衍应付打折扣,还是勇往直前抓落实,通过目标就能马上见分晓。因此,大部分会议表态发言稿都会在重要位置亮出自己的目标,这个目标一定是全部完成或提前超额完成任务。在前文提及的表态中,评价过后,县长马上汇报目标:“我县将认真落实本次会议精神,全力推动湘北大道拆迁工作,确保在5月31日前完成征拆清零,实现净地移交,确保湘北大道建设顺利推进。”表明了端正严肃的态度。

担当就是决心。有的会议表态发言稿在明确工作目标、汇报具体措施后,还会就坚决严格执行上级决定、按期保质保量完成工作目标,作个仪式性的郑重表态与庄严宣誓,用坚定的语气表达坚决完成任务的信心与决心。如,“最后,我们郑重向市委、市政府表态:我们一定以决战决胜的信心,背水一战的勇气,锲而不舍的斗志,只争朝夕,攻坚克难,坚决如期完成市委、市政府交给我们的征拆任务。”首尾呼应,慷慨激昂,态度鲜明,决心坚定。

领导工作推进会讲话稿(3)

领导工作推进会讲话稿(3)

领导工作推进会讲话稿(3)

领导工作推进会讲话稿篇3:年末工作推进会上的讲话

同志们:

今天是12 月的第一天,今年剩余的时间只有短短一个月,离过年也不到两个月。要完全全年各项工作任务,实现“满堂红”,责任催人、形势逼人、任务压人,时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有退路可选,已经到了决战的时刻。今天的这次会议就是决战誓师会、战前动员令,要动员全街上下迅速进入决战决胜、攻坚冲刺状态,把思想集中到全年目标的攻坚冲刺上来、力量集中到重点环节的突破上来、精力集中到各项工作的统筹落实上来,保持奋发有为、攻坚克难的精神状态和时不我待、只争朝夕的工作干劲,竭尽全力抓落实,确保全年各项目标任务完成。刚才街道党工委班子成员、5 个村书记作了表态发言,发言都很精彩,听了让人精神振奋,让人信心倍增,希望会后按照所说的抓好落实。下面,我就年前工作讲几点意见:

一、科学分析形势,坚定完成全年任务的信心和决心

对全街当前形势,可以用三句话来概括。

(一)成绩来之不易,必须充分肯定。今天上午,新来的市委副书记叶贤林,市委杨军、杨军来到我们街办跟班子成员见面,进行工作调研。就前段时间的工作成绩,我也在班子成员会上作了简要汇报。对于过去一年的工作,我们取得了很多成绩。第一个是经济迅猛发展,元月份至11 月份,完成财政收入1.4 个亿,财政发给的任务是1.5 个亿,超额完成了任务,超过了历年的完成情况,有发展后劲,为城中村的改造和后续的经济发展打好了基础;第二是着力提升了城市管理水平,我们把城市管理作为一个日常工作完成,提高意识,全力配合,主动实施城市建设和城市管理。第三是在创新工作上,做了初步尝试,我带头参加每一次信访额工作,吸取经验;第四是基层组织建设,十三个社区实现了全覆盖,成绩得到了市政府领导的认可

决战四季度 大干九十天

决战四季度  大干九十天

决战四季度大干九十天

为全面完成年度目标任务而努力奋斗

(2010年10月9日)

同志们:

今天是10月9日,今年剩余的时间还有不到三个月。当前,加快新区发展的责任催人、形势逼人、任务压人,可是时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有退路可选,已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令,就是要动员全区上下抖擞精神,坚定信念,燃烧激情,决战四季度,大干九十天,向全面完成年度目标发起最后地冲刺。对“决战”一词,《现代汉语词典》的解释是“敌对双方使用主力以决胜负的战役或战斗。”能否始终牢牢掌握这场决战的主动权,并最终取得这场决战的胜利是对我们责任心、意志力和执行力的最好考量,也是对我们工作能力、水平和作风的最好检验。刚才5个办事处(管理区)、5个区直部门共10个单位作了表态发言,发言都很精彩,听了让人精神振奋,让人激情满怀,让人信心倍增,希望会后按照所说的抓好落实。下面,按照新区党委研究的意见,结合当前实际,就如何打好这场决战讲三点意见。

一、坚定决战决胜的信心

三分实力,七分士气。闯出一条新路,走出一条好路,干成一番事业,必须要有一股气、一种精神,充分发挥自身潜力,激

发内生动力,把差距变压力,把压力变动力,把动力变行动。新区决定开展这次决战活动,是在全面分析、综合判断当前发展形势的基础上,审时度势、与时俱进作出的一项科学决策。

(一)打大决战是发展所需。今年以来,新区上下按照年初的工作部署,齐心协力抓项目,不遗余力惠民生,全力以赴促发展,取得了显著成效。目前,百花园区、科教园区已初具规模,主干道路节点已凸显形象,城市功能日趋完善,产业布局逐步清晰,投资环境不断优化,人气商气迅速集聚,特别是百花园区四大场馆、职业技术学院新校区一期、羊山中学、新六大街北延等一批大项目的建成投用,上海宝冶、中建七局、恒大地产、中乐投资等一批大集团的落户,恒大名都、百花酒店、国际商城、金融商务区、新政源和新五大道东段等一批大项目的开工或即将开工,更是为新区的快速发展增添了新动力、注入了新能量、创造了新优势;尤其是近期电力通道征地拆迁、新五大道东段征地拆迁、新九路和新十四街及百花酒店B座区域征地拆迁、国际商城征地拆迁、职业技术学院二期龙飞山部分征地拆迁等一场场征拆漂亮仗的取得,更是为我们加快发展进一步积累了经验、磨练了意志、鼓足了勇气、坚定了信心。当前,新区的发展已具备了好的趋势、态势和气势,这些势的蓄积就是推动新区经济社会发展的势能,这种势能就如“高高吊在空中的重物”,一旦落下,就会形成巨大的动能。万紫千红准备着,只待春雷第一声。如何将这种强大的势能转化为强大的动能,如何让这种势能在推动新区快

大干100天决战四季度

大干100天决战四季度
三、要充分发挥主人翁精神,培养与企业同命运、共呼吸的意识,。要立足岗位,敢抓敢管、敢挑担子、敢于负责。要把工作标准调整到最高,把精神状态调整到最佳,把工作劲头调整到最大,做到分秒必争去“抢”,千方百计去“拼”,有胆有识去“争”。
四、要牢固树立全公司“一盘棋”的思想,围绕经营这个中心,以更好的实现全年生产经营指标为目标,打破部门界限,发扬协作精神,客服本位主义思想,树立全局观念,齐心协力,团结一致,心往一处想。劲往一处使,汗往一块流,为公司生产经营任务的圆满完成而努力拼搏。
同仁们,在决战四季度号角吹响之际,让我们紧密团结在志丹分公司党支部周围,携手共进,以无坚不摧的信心,坚持不懈的毅力,决战决胜的姿态,用我们的力量、智慧,在四季度决战中谱写出壮丽的华章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守,竭诚努力,用我们辛勤的劳动和汗水,确保公司全年的奋斗目标更好的完成,以优异的成绩迎接新年度的到来!
为全面完成年度目标任务而努力奋斗
(2010年10月9日)
同志们:
今天是10月9日,今年剩余的时间还有不到三个月。当前,加快新区发展的责任催人、形势逼人、任务压人,可是时间不等人,我们已经没有功夫犹豫、没有退路可选,已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令,就是要动员全区上下抖擞精神,坚定信念,燃烧激情,决战四季度,大干九十天,向全面完成年度目标发起最后地冲刺。对“决战”一词,《现代汉语词典》的解释是“敌对双方使用主力以决胜负的战役或战斗。”能否始终牢牢掌握这场决战的主动权,并最终取得这场决战的胜利是对我们责任心、意志力和执行力的最好考量,也是对我们工作能力、水平和作风的最好检验。刚才5个办事处(管理区)、5个区直部门共10个单位作了表态发言,发言都很精彩,听了让人精神振奋,让人激情满怀,让人信心倍增,希望会后按照所说的抓好落实。下面,按照新区党委研究的意见,结合当前实际,就如何打好这场决战讲三点意见。

真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态3篇

真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态3篇

真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战——第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态3篇

牢固树立以人民为中心的发展思想,坚持问题导向,转变工作作风,强化精准服务,以奋勇担当、决战决胜的姿态,攻坚克难、狠抓落实,全力推动全市经济社会高质量发展。以下是本站分享的真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态,希望能帮助到大家!真抓实干奋勇争先全力打好招商引资攻坚战第四季度重点工作动员部署暨百日攻坚战誓师动员大会上表态1

9月29日下午,市委书记何雄、市长王宇燕在现场调研第四季度拟重点推进项目时强调,全市上下要认清形势,统一思想,紧绷项目建设这根弦,以决战的姿态打好第四季度攻坚战,为努力完成全年各项目标任务奠定基础、创造优势。市领导王天顺、薛兴国、徐家平、田国强、白玉成、王伟、郭茹、胡汉阳、刘庆芳、谭江、孔庆贺、苗圃等一同调研。

何雄、王宇燕一行先后到中沃饮料年产25万吨饮料、黑加仑饮料、沁河旅游综合开发、青海明胶、蟒河休闲文化产业带北街区建设、豫光老厂区商业开发、自来水三厂、富士花园及公租房、虎岭一号线、郭木线、丹尼斯生活广场等第四季度拟建项目进行现场调研。

何雄在随后召开的会议上强调,全市上下要进一步认清形势,统一思想,以决战的姿态打好第四季度攻坚战。何雄说,今年以来,我

国进入经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期"三期"叠加的关键时期,呈现出中高速、优结构、新动力、多挑战的"新常态"。济源要在"新常态"下实现经济持续健康发展,一定要抓好产业区域性转移的机遇、新业态新模式迅猛发展带来的机遇以及新型现代交通方式带来的机遇,做到转型促发展,创造新优势。机遇对每个地方都是平等的,也是有阶段性的,抓住了就能乘势崛起,抓不住就会失之交臂。各级领导班子和领导干部要进一步增强机遇意识、发展意识,发扬济源"愚公移山、敢为人先"的城市精神,抢抓机遇,奋勇争先,真正承担起造福一方百姓的重任。

2024年奋战四季度表态发言稿模版(二篇)

2024年奋战四季度表态发言稿模版(二篇)

2024年奋战四季度表态发言稿模版

同志们:

大家上午好。

今天,是____月____日,全年剩余的时间还有不到三个月,而全年的生产任务是责任催人、形势逼人、任务压人。为此,我们召开“奋战四季度,争创安全年”签字活动,目的是动员全体员工,紧密围绕车间“凝心聚力齐奋战,努力实现安全年”的活动主题,深入贯彻安全方针,落实安全生产活动,夯实安全生产责任制,抖擞精神,坚定信念,燃烧____,决战四季度,向年度目标发起最后地冲刺,为实现全年生产任务提供强有力的保障。

下面,我就本次活动以及近期车间安全生产工作讲几点意见:

一、坚定决战必胜的信心

近年来,我们车间不断夯实基础,强化现场管理,深入开展各类安全活动,安全生产形势良性发展,但仍有少数人员在思想上存在麻痹松懈的现象。为此,我们要坚持做到警钟长鸣,常抓不懈,进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识,增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感,要切实加强领导,精心____,周密安排。闯出一条新路,走出一条好路,干成一番事业,必须要有一股气、一种精神,车间各级管理人员要充分发挥自身潜力,激发内生动力,把差距变压力,把压力变动力,把动力变行动。

二、明确决战必胜的要求

明确责任、落实责任,是加强安全生产工作的根本途径。安全生产事故能不能有效杜绝,关键在于安全生产责任制有没有真正落实到

每个环节、每个岗位、每个人。因此,安全工作的开展,要突出落实安全责任这条主线,以防范各类事故为目的,各工段要通过开展形式新、内容实、声势大、

效果好的宣传活动,大力宣传安全生产的方针政策、法律法规,及公司、分厂安全文化理念及内容,使安全理念深入人心、深得人心,不断增强员工的安全意识和操作技能;通过开展各类安全警示教育、班组安全活动、应急预案演练、安全知识竞赛等活动,进一步营造“关爱生命,____安全”的氛围。

4季度冲刺口号

4季度冲刺口号

以下是一些适合4季度冲刺的口号:

1. 全力以赴,冲刺全年!

2. 拼搏四季度,决胜千万亿!

3. 季度冲刺,勇攀高峰!

4. 奋战四季度,领先全年度!

5. 冲刺四季度,决胜市场巅峰!

6. 全力冲刺,达成全年目标!

7. 拼搏四季度,决胜新高度!

8. 冲刺全年目标,勇攀市场巅峰!

9. 全力冲刺,决胜全年战役!

10. 拼搏四季度,成就全年辉煌!

希望这些口号能够激发员工的斗志和积极性,帮助团队更好地完成全年目标。

2023年大干四季度表态发言模板

2023年大干四季度表态发言模板

2023年大干四季度表态发言模板尊敬的领导、各位同事们:

大家好!我很荣幸能在今天这个重要的时刻,向大家发表2023年大干四季度表态发言。

首先,我要向全体党员同志和广大员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是在大家的共同努力下,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。回顾过去的几个季度,我们充分发挥了集体智慧,成功应对了疫情的严峻挑战,保持了生产运营的稳定,取得了明显的经济效益和社会效益,在公司的发展进程中做出了重要贡献。

然而,我也清楚地意识到,面对新的形势和任务,我们还有许多工作要做,需要保持定力,精心谋划,勇于创新,敢于担当,才能稳步推进公司的发展。

首先,我们要坚持稳中求进的工作总基调,聚焦全年目标,牢牢把握经济社会发展大局。面对复杂多变的国际国内形势,我们要密切关注宏观经济走势,进一步完善战略规划,细化分解目标任务,确保公司发展的稳健与可持续。

其次,我们要加强创新能力,推动科技创新在公司发展中的积极作用。加大科研投入,完善研发机制,加强技术攻关,培育核心竞争力。同时,要注重知识产权的保护,提升产品和服务的技术含量,增强市场竞争力。

第三,要深化改革,加强管理创新,提高公司运营效率。加强内部治理,健全各项制度,优化人才队伍,提升员工的专业素

养和执行力。加强对内外部环境的分析,及时调整决策,确保公司运营和管理的有效性。

第四,要加强企业文化建设,凝聚发展合力。我们要坚持中华传统文化和社会主义核心价值观,倡导求真务实、团结协作的工作理念,培养高尚的职业道德和优良的企业文化,为公司的发展提供强大的精神支持。

在“大干四季度”动员会上的表态发言

在“大干四季度”动员会上的表态发言

在“大干四季度”动员会上的表态发言

各位领导、同事们:

大家好!

今天,我非常荣幸能够站在这里,参加我们公司的“大干四季度”动员会,并且有机会向大家发表一次表态发言。首先,我衷心感谢公司领导对我的信任和支持,使我能够参与到这场重要的动员会中。

回顾过去的三个季度,我想我们都能感受到公司的发展态势是非常积极的。在各级领导的正确指导下,各个部门同仁的共同努力下,我们公司在市场中取得了长足的进步,取得了一系列令人瞩目的成绩。这些成绩的取得离不开我们每一位同事的辛勤付出和努力拼搏,给予大家以鼓励和赞赏!

然而,在车市竞争激烈、形势不确定的背景下,我们面临着新的挑战和机遇。而即将到来的四季度,对我们来说无疑将是极为关键的。在这个时刻,我们需要共同努力,全力以赴,为了公司的进一步发展,为了实现我们的目标而奋斗拼搏!

首先,我们要加强团队合作。在市场竞争中,单打独斗早已不是一种明智的选择。我们要通过加强团队沟通、共同协作,凝聚起更强大的力量。只有团结一致,共同进退,我们才能更好地应对市场中的变化,实现更好的业绩。

同时,我们要保持学习和创新的态度。在如今的信息时代,知

识和技能更新换代速度很快,我们要保持对新知识的渴望,持续提升自己的专业能力。只有不断学习,才能保持竞争力。同时,我们也要鼓励团队成员提出新想法和创新,为公司的发展注入新的活力。

最后,我想强调的是执行力。我们可以制定再好的计划,但如果没有坚定的执行力,一切都将只停留在纸面上。因此,我们要做到动员会上的每一个承诺都能付诸实现,有实质性的行动来推动公司的发展。

项目经理发言稿

项目经理发言稿

项目经理发言稿

各位领导,同志们:

下面,我就规划局如何加快项目审查、审批速度,促进项目尽快落地开工建设讲几点意见:

一、充分认识项目开工建设的重要性和紧迫性。

项目建设是经济建设的载体,抢抓项目建设是迅速形成竞争优势、实现快速发展的关键所在。根据年初全旗总体工作部署,我旗在20xx年有271项重点项目,全年开工建筑面积达到500万平方米,面对阿康一体化建设良好契机,要充分认识到机遇的难得性、机遇的紧迫性,抓好当前的项目开工建设,切实把项目建设作为工作的重中之重,高起点谋划,高标准要求,集中精力抓好落实,努力实现项目建设新突破。目前,271个重点项目中,已经办理“两证一书”的33项;正在办理“两证一书”的130项;已选址未办理“两证一书”的103项;未选址的5项。

二、打造“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。

今年,我们要在提升服务质量,优化项目行政审批流程上下大工夫,一要严格按照依法行政、公开透明、执行力强、廉洁高效建设服务型机关的基本要求,采取、简化环节(按照能并联的不串联,必须前置的才串联的原则,尽可能实行并联审批,各环节同时审批)、压缩时限(在现行

法规框架内,尽可能缩短审批时限)强化服务的工作模式,有针对性地推进行政审批制度改革,实行“一窗受理、一站办结”,进一步整合各部门机构职能。二要加强其它审批单位的沟通对接,对于一些大的政府公益性项目,可以和其它审批部门主动对接,进行同步审批和同期办理。三要坚决杜绝部门之间工作相互推诿扯皮现象,确保机关管理环环相扣、紧张有序,各项工作有规可依、有章可循,彻底改变“群众跑来跑去,领导批来批去,部门转来转去,开会议来议去,最后问题还是哪来哪去”的状况。简而言之,就是要“三减”:减程序、减时限、减费用,真正打造“零障碍、低成本、高效率”服务环境,全面提升服务水平。

机关单位围绕年度工作表态发言(共3篇)

机关单位围绕年度工作表态发言(共3篇)

机关单位围绕年度工作表态发言(共3篇)第1篇:度医生工作打算表态发言

度医生工作打算表态发言材料

一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加

强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

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决胜四季度全年达目标表态发言

尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好!

10月10日晚,全行“决胜四季度全年达目标”动员会议在分行召开,会上,*行长作动员讲话,要求全行正确认识决胜四季度工作的重要性和紧迫性,我作为基层营业网点的一名负责人和基层党支部书记,肩负着支行党委及网点员工的期望。在此我郑重表态如下:充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,我代表基层党支部书记承诺:重担我先挑,冲锋我在前,积极关心网点每一位员工的工作、生活,尽最大努力为她们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的最大潜能,动用一切可以动用的关系,拓宽营销覆盖面,对任务的完成情况做到每天一统计,每天一公布,每周一总结,每周一安排,确保各项工作按部、有序、稳定发展。同时要牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发展,产品种类越来越多,我们不能眉毛、胡子一把抓,而是要在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务,尽可能地做出更多的亮点,我将带领网点员工群策群力,共同努力发展各项业务。同时我们还要牢固树立“以客户为中心”,“赢在大堂”的观念,从源头抓客户,做好客户营销工作,积极营销战略性重点产品,引导客户使用电子渠道或自主设备办理业务,提升网点移动金融占比。

在做好业务发展的同时,高度关注网点内控的执行情况和规范化

服务情况,加强员工职业道德培养和警示教育,切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为,始终坚持合规文化建设,端正合规心态,严格合规操作,坚守合规底线。

作为一名基层党支部书记和网点负责人我更要以身作则,带领网点员工加强学习,提升个人素质和专业技能,加强员工业务的精细化学习,扩充知识广度,从而在营销时可以与各种类型客户打交道,从客户利益出发,做好各项营销工作,激发员工营销动力,实现全网点员工共同营销,时刻督促网点所有员工坚持业务学习,不断加强自己的理论素质和专业水平,在工作中能做到得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

决胜四季度的冲锋号已经吹响,用习总书记的一句话说,我们大家都要撸起袖子加油干,满怀激情,斗志昂扬的投入到“决胜四季度、全年达目标”的工作中去。

最后,我将用我们支行每日晨会的口号来结束我今天的发言,今日付出,明日收获,全力以赴,辉煌**。

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