员工满意度调查统计表 2

员工满意度调查表

总工办工程部前期部经营部采购部财务部行政部营销部拆迁部企发部请在隶属的部门后横线上打√调查问卷说明：（1）本问卷旨在了解公司现有运行状况，员工的工作状态及满意度，并希望通过此问卷解决大家现存的问题。

因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。

（2）本调查问卷共有8个部分组成，问题采用单项选择的形式，（请在您认为合适的选择项上打“√”）。

如遇需要填写的部分，请在横线上填写。

本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密，所以您可以放心回答。

（3）为保证问卷统计的有效性，请您将问卷填写完整。

第一部分现阶段公司整体状况调查1、我认为公司目前最主要的优势在于：A、公司的支持B、管理C、客户D、产品、技术E、人员其他(请注明)：2、我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A、公司策略B、管理C、客户资源D、技术E、人员其他(请注明)：3、我们公司的工作效率及生产力都很高。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（选D、E请简要说明原因）4、为了更有效地参与竞争，公司应该进行必要的改革。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意5、相对同行业公司我们的办公设备很先进。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意6、在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意7、我们部门的工作效率及工作品质都很高。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意8、大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备及材料不足原因造成的。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（或其他，请标注）第二部分公司规章制度调查1、我认为公司目前的考勤及请假制度A、合理B、不确定C、不合理选C项的请注明原因：2、我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。

A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：3、我认为公司目前的内部调动制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：4、我认为公司目前的晋升制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：5、我认为公司规章制度执行严格。

公司员工满意度调研表(正式版)

初中双减任务实施情况反馈一、背景介绍近年来，国家为了减轻中小学生课业负担，提出了“双减”政策，即减轻学生作业负担和减少校外培训负担。

为了积极响应国家政策，我校积极制定并实施双减任务，以期为学生创造一个更加轻松、健康的成长环境。

二、任务目标1. 优化作业设计，减少作业量，提高作业质量。

2. 加强课堂教学，提高课堂教学质量，减少学生课后的补习需求。

3. 规范校外培训，严格控制校外培训内容和时间，避免学生过度培训。

三、实施措施1. 作业优化：我们通过调研，了解学生作业实际情况，调整作业量和难度，确保作业能够充分覆盖所学知识，同时又不至于给学生带来过重的负担。

2. 课堂教学：我们加强教师培训，提高教师的教学水平，通过改进教学方法，提高课堂教学效率，使学生在课堂上能够学到更多的知识。

3. 校外培训：我们对校外培训机构进行规范管理，限制其培训内容和时间，避免学生过度培训。

四、实施效果1. 学生作业负担明显减轻，学生有更多的时间进行自主学习和兴趣培养。

2. 课堂教学质量得到提升，学生学习效果明显提高。

3. 校外培训市场得到规范，学生和家长的选择更加理性。

五、存在问题1. 部分家长对双减政策的理解和支持度不高，认为减负会影响孩子的学习成绩。

2. 教师在课堂教学改革中面临一定的压力和挑战。

六、后续工作计划1. 加强对双减政策的宣传和解读，提高家长的认识和支持。

2. 持续改进课堂教学，提升教学质量。

3. 加强对校外培训市场的监管，确保政策执行到位。

我们相信，在全体师生的共同努力下，我校的双减任务一定能够取得更好的效果，为学生创造一个更加美好的学习环境。

员工满意度调查统计汇总表

深圳XX科技有限公司
2019年员工满意度调查统计汇总表
部门名称：
部门总人数：
一、整体满意度调查（本次总共发出问卷
份，回收问卷
份，回收率为
序类号别
调查内容
请根据员工满意度调查
很好（人数）
1
工作环境是否满意？
工
2
作环
工作区域是否安全？
境
3
工作区域茶水间、洗手间设施是否合理？
4
食堂饭菜供应的份量是否够吃？
5
食堂饭菜味道是否满意？
行
6
政后
食堂饭菜卫生是否满意？
勤
7
宿舍管理人员服务态度与效率是否满意？
8
保安员工作态度与执行力度是否满意？
9
工资发放的及时性是否满意？
10
工资收入、福利待遇（例如：目前的工资/福利是否满意？）
11
员工工作劳动强度（例如：加班时长是否满薪意？）
资
福
利
第 1 页，共 6 页
17
直接上司的工作态度（例如：直接上司是否对你进行工作指导？）
18
管理类
直接上司的管理方式（例如：直接上司有没有换位思考？）
19
直接上司对员工的服务责任（例如：起到帮助、协调、服务的作用）
20
直接上司工作安排（例如：工作安排是否公平合理？）
汇总：很好人；好人；一般人；差人；很差人；综合满意度（很好×5+好×4+一般×3+差×2+很差×1）÷总人
数×100%：
注：1、此表用于“员工满意度调查表”的统计。（客观题超过10%题目未作答，不做统计范围）
二、改善建议（部门汇总） 1、您迫切希望本部（科/组）在管理方面要做哪些改善？

Q12 员工满意度调查

Q12员工满意度调查一、盖洛普与Q12盖洛普（GALLUP）公司简介司。

盖洛普公司在长达六十多年的时间里，致力于测量和分析人的态度、意见和行为，被公认为世界权威。

Q12简介盖洛普公司经过多年的调查研究，总结出十二个纬度（问题）工作环境的工具。

用作测量时，它们是十二个问题，不仅能用来评测一个部门/班组的工作环境，而且能据此区分优秀和一般的部门/班组；用作管理时，它们是十二个重点。

二、Q12的由来筛选原则：问题必须简单易行Q12二十五年一千多个部门一百多万名员工一亿个问题五大因子：工作环境/程序动机直接主管团队/同事公司整体/高层管理个人承诺/服务焦点座谈因子分析回归分析元分析三、如何理解Q12？Q12是盖洛普从大量调查数据中总结出来的，是对千变万化的管理实践的理论抽象。

Q12虽然是一个有效的管理工具，但不能替代管理实践本身。

就象一部数码相机将生活中的景象变成数码信号加以处理和储存，但必须还原成图象才能欣赏一样，十二个问题必须还原才能运用于管理实践。

例：在Q12的每目录下都可以有无数子目录实践检验十二个问题盖洛普用大量的案例和数据证明，一个基层经理如果能悉心关注这十重要经营业绩指标。

例：1998年春夏两季盖洛普公司对十二个不同行业、二十四家公司们的十万零五千名员工展开Q12的调查。

结果表明……1、在那些对12个问题作出更多肯定回答的员工所在经营单位中，生产效率、利润率、员工保留率和顾客满意等方面有着较高的水平2、员工不是根据其所在公司而是根据其所在经营单位来对这12个问题作出不同的回答维度相关项顾客满意度利润率生产效率员工保留率1、我知道对我的工作要求吗？√√√√2、我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？√√3、我每天都有机会做我最擅长做的事吗？√√√4、在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬吗？√√√5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？√√√√6、工作单位有人鼓励我的发展吗？√√7、在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？√√8、公司的使命使我的工作重要吗？√9、我的同事们致力于高质量的工作吗？√√10、我在工作单位有一个最要好的朋友吗？√√11、在过去的六个月内，有人和我谈及我的进步吗？√√12、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗？√问题关联业绩指标12个问题有先后顺序2、我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？1、我知道对我的工作要求吗？6、工作单位有人鼓励我的发展吗？5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？4、在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬吗？3、我每天都有机会做我最擅长做的事吗？10、我在工作单位有一个最要好的朋友吗？9、我的同事们致力于高质量的工作吗？8、公司的使命使我的工作重要吗？7、在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？12、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗？11、在过去的六个月内，有人和我谈及我的进步吗？启示一各个阶段会相互调换，而且不同的人会赋予攀登的各个例如：你之所以按受现在这个职位，可能是因为它为你提供了学习和成长的机会-----这在某种意义上可以说，你是一下子飞到了三号营地。

员工调查表格

员工调查表格
一、个人信息
1. 姓名：__________________
2. 性别：__________________
3. 年龄：__________________
4. 职位：__________________
5. 工龄：__________________
二、工作环境满意度调查
请在以下选项中打勾（√），评价您对工作环境的满意程度：
请根据以上评价项目，回答以下问题：
1. 如果您对某项评价不满意，请简要说明原因：
{回答内容}
2. 您对公司当前的工作环境给出哪些改进建议：
{回答内容}
三、个人发展需求调查
请在以下选项中打勾（√），选择您的个人发展需求：
请根据以上发展需求，回答以下问题：
1. 如果您选择了提升专业技能，请具体说明您希望提升的技能和研究的途径：
{回答内容}
2. 如果您选择了开展领导力培训，请说明您希望在哪些方面得到提升及参与培训的期望：
{回答内容}
四、工作压力调查
请在以下选项中打勾（√），评估你的工作压力：
请根据以上评估项目，回答以下问题：
1. 对于工作任务量和工作时间紧迫性，您有何应对策略：{回答内容}
2. 您认为如何更好地平衡工作与个人生活？
{回答内容}
以上是员工调查表格，请将填好的表格交回人事部，谢谢您的配合！。

员工满意度统计表

员工满意度统计表
具体说明：
1.序号：用于标识每位员工。

1
2.员工姓名：记录员工的全名。

3.部门：记录员工所在的部门名称。

4.工作岗位：记录员工的职位或岗位名称。

5.工作满意度评分：员工对工作的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3基本满
意；4满意；5非常满意。

6.工资福利满意度评分：员工对福利的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3基本
满意；4满意；5非常满意。

7.工作环境满意度评分：员工对工作环境的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。

8.上级管理满意度评分：员工对上级管理的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。

2
9.同事关系满意度评分：员工对同事关系的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满意；3
基本满意；4满意；5非常满意。

10.发展前景满意度评分：员工对公司发展前景的满意度评分，采用1-5分的等级制，1非常不满意；2不满
意；3基本满意；4满意；5非常满意。

11.其他意见或建议：用于记录员工对于公司各项事务的主观反馈和改进建议。

3。

员工满意度调查汇总表

16 你对企业的制度建设感到满意吗?
17 你对企业管理人员的管理艺术感到满意吗？
18 你对企管人员的管理有效性感到满意吗？
小计
总满意率计算：1、总选项数
= 调查表份数
×项数；
2、满意率 % =（满意项 +很满意项）÷总选项数；
3、不满意率
%=（不满意项
+很不满意项）÷总选项数。
个人意见或建议综合：
7 你对企业的培训机制感到满意吗?
8 你对企业岗位专业知识培训感到满意吗?
9 你对企业的食宿安排感到满意吗?
10 你对企业的劳保感到满意吗?
11 你对假期的安排感到满意吗？
12 你对企业人际关系状况感到满意吗?
13 你对周围同事的责任感感到满意吗?
14 你对企业管理创新及改进感到满意吗?
15 你对企业管理人员的管理才能来自到满意吗?XXXX有限公司
员工满意度调查汇总表
统计时间: 年月日
QP6.02-02
序号
问题
很满意满意不满意很不满意满意率%
1 你对工资收入感到满意吗?
2 你对福利待遇感到满意吗?
3 你对企业的社会保险感到满意吗?
4 你对企业的薪酬系统感到满意吗?
5 你对企业的绩效考核制度感到满意吗？
6 你对企业的现场工作环境感到满意吗？

员工绩效满意度调查表

员工绩效满意度调查表
调查背景
随着公司的发展，员工的绩效对于公司的成功起着至关重要的
作用。

为了了解员工对绩效评估和激励机制的满意度，我们决定进
行一次员工绩效满意度调查。

调查目的
本调查旨在收集员工对绩效评估和激励机制的看法和意见，以
便我们能够更好地了解和满足员工的需求，提高员工满意度和绩效。

调查内容
1. 调查基本信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
2. 绩效评估：
- 您对公司当前的绩效评估机制满意度如何？（请在以下选项
中选择一个答案）
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
- 请简要说明对绩效评估机制满意或不满意的原因：
3. 绩效激励：
- 您对公司的绩效激励机制满意度如何？（请在以下选项中选择一个答案）
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
- 请简要说明对绩效激励机制满意或不满意的原因：
4. 建议和意见：
- 您对如何改进绩效评估和激励机制有什么建议或意见？
调查结果与分析
我们将根据员工的回答和意见，对绩效评估和激励机制进行综
合分析和评估。

调查结果将被用于改进和优化公司的绩效管理体系，提升员工的满意度和绩效水平。

调查保密性
本调查将保持匿名性，所收集到的信息将只用于统计和分析目的，不会泄露给除调查团队之外的任何人或部门。

感谢您参与本次员工绩效满意度调查，我们重视您的意见和建议，期待您的积极参与！
---
> 注意：以上内容为调查表的大致框架，具体内容仍需根据公
司实际情况进行调整和补充。

关于员工满意度调查情况的报告

XXXX有限公司关于员工满意度调查情况的报告根据XZ-GZ01-031《员工满意度调查规定》员工满意度调查为每年一次，按年计划应在6月份进行。

本部于2021-06-20进行了员工的满意度调查活动。

本次调查对象为在公司工作的全体在册人员。

根据员工登记表中反映，至调查日，共有在册员工315人，实际参加调查人员312人（其中：产假1人，病假2人），故本次发放调查表312份，收回312份，回收率100%（其中无废票），调查率为100%。

本次调查内容分为11项，根据《员工满意度调查规定》5.4.1条款员工满意度打分规定，现将调查结果报告如下：见表一表一上述表一反映，本次员工满意度平均分为78.67，满意度为78.67%，比目标值提高了8.67%，比去年提升了1.94%。

根据《员工满意度调查规定》5.4.2条款规定：员工满意度调查平均分数达到60分为“一般”；60~70分为“较好”；70分以上为“好”；60分以下为“差”。

可见本次员工满意度调查尚能使人满意，基本上反映了公司的现状。

公司自2003年开展员工满意度调查以来，本次是第20次，历次员工满意度调查平均分为75.07%，本次比平均水平高3.6%，分析其原因：根据历次员工满意度的趋势图反映，与公司的经营状况、工资待遇、福利待遇等有密切的关系。

当然员工满意度涉及到的因素较多，从表一中反映的各项小分，有4项超过8分外，其余调查分值均在7.4分以上，本次员工满意度的调查的最低分为7.46，项目为：您对公司提供的福利设施是否满意？通过这次员工满意度的调查，公司高层管理者必须清晰的认识到，提高员工满意度的工作是一项长期的工作，员工满意度与公司发展息息相关，因此，公司必须对以下几件事情引起高度重视：1、公司必须继续拓展业务及业务类型，寻求新的经济增长点，当前形势下，企业要做强做精，从而可确保员工的经济收入和福利待遇的逐年提高；2、继续加强员工班组建设，引导和增强员工服务意识。

卫生院医院职工满意度统计表

31
3
1
0
0
97.14%
10
您对医院管理制度和业务流程的满意度
24
10
1
0
0
97.14%
11
您对医院环境、卫生和秩序的满意度
35
0
0
0
0
100%
12
您对目前的部门以及部门之间的团队合作的满意度
35
0
0
0
0
100%
13
您对医院重大方针政策都能及时并准确地传达给每一位员工的满意度
35
0
0
0
0
100%
14
28
6
1
0
0
97.14%
4
您对医院个性化管理的满意度
33
1
1
0
0
97.14%
5
您对医院的绩效分配制度的满意度
22
10
3
00Biblioteka 91.43%6您对医院分配的工作量和工作时间的满意度
27
6
2
0
0
94.29%
7
您对医院食堂的满意度
16
17
1
1
0
94.29%
8
您对医院医技部门的满意度
34
1
0
0
0
100%
9
您对医院后勤保障部门的满意度
您对自己在医院工作中个人价值体现的评价
35
0
0
0
0
100%
15
您对医院行风总体评价
32
2
1
0
0
97.14%
2021年**卫生院职工满意度调查结果统计表

员工工作调查表模板

员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。

- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。

- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。

- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。

以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。

记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。

同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。

祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。

员工满意度统计表

员工食堂满意度调查目的：为进一步规范食堂管理，提高工作餐质量，真诚希望您能抽出几分钟的时间认真填写此份食堂满意调查。

一、满意度调查(请在所选内容后的○中打√)1、您觉得食堂工作人员的服务态度如何？很好○较好○较差○很差○2、您觉得食堂打菜份量如何?太多○还可以○不够○太少○3、您是否有吃到食堂不新鲜的剩余饭菜？无，都很新鲜○基本上可以○偶尔有○经常不新鲜○4、你在食堂饭菜中是否有发现异物？很干净卫生、没发现过○没注意○发现过一些小的异物○每餐我都有看见，习惯了○5、食堂工作人员个人卫生如何？干净○比较干净○比较脏○很脏○6、您觉得食堂的米饭蒸得怎么样？（多选）偏黄○偏硬○偏软○好吃○不好吃○7、目前您在食堂用餐是否有碰到过排队了好久的队，轮到自己时没有菜的情况吗？经常有○偶尔有○没有○8、您对食堂每餐供应的免费汤/质量、味道满意吗？不错，味道质量都不错○汤质和味道偶尔还是可以的○太稀了，跟喝白开水没两样○9、您对食堂餐具的卫生消毒情况感觉如何？挺好的，既清洁又卫生○一般，餐盘消毒觉得做的还可以○拿上就打饭，没注意○有饭粒残渣○10、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何？肉和菜搭配，不油不腻，口感不错○肉不错，青菜不好吃○青菜不错，肉比较难吃○有时都不错，有时都较差○较差○11、您觉得目前食堂的菜式怎么样?款式多变○变化不多○没注意○一成不变○12、您最喜欢吃什么样的食品：米饭○馒头○面条○其它○13、您喜欢什么味道的菜：辣○不辣○清淡○其他○14、您对目前食堂的满意度打几分？100－90○90－80○80－70○70－60○60 以下○二、整改方案1、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的？(选二项, 请在所选内容后的○中打√)饭菜份量○饭菜质量（口味）○花色、品种○卫生情况○配汤质量○服务态度○其他○2、您对做好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议：。

员工满意度调查问卷

公司员工满意度调查表姓名：部门：职位：入职日期：一、工作环境：1. 我对公司的整体工作环境感到满意。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意2. 我认为公司为员工提供了良好的工作设施和设备。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意二、领导和管理：3. 我对我的直属领导的领导风格感到满意。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意4. 我觉得领导层对员工的关心和支持。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意三、职业发展：5. 我对公司提供的培训和发展机会感到满意。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意6. 我觉得公司为我提供了良好的职业发展机会。

- 非常不满意- 一般- 满意- 非常满意四、同事和团队：7. 我与同事之间的合作感到良好。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意8. 我觉得团队成员之间有良好的沟通和协作。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意五、薪酬和福利：9. 我对我的薪酬水平感到满意。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 非常满意10. 我认为公司提供的福利符合我的期望。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意六、总体评价：11. 总体而言，我对在这家公司工作感到满意。

- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意七、建议和意见：请提供任何您认为对公司改进的建议或意见。

员工满意度调查统计分析表

有限公司员工满意度调查统计分析表2017年有限公司员工满意度调查目的一、调查目的：为更好了解到您对公司的管理、工作环境、薪酬福利等各方面情况的真实看法或意见，以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。

二、调查时间：2017年5月17-18日三、调查内容：共四个方面，涉及工作职业发展培养、公司文化/制度和管理、薪酬福利、人事工作。

四、员工参与情况：本次满意度调查时工厂总人数192人，其中参与本次满意度调查的员工共有164人，参与数占公司总人数的85.4%，其中书面问卷有35人，口头问卷129人，调查结果基本可信，各部门参与情况如下图所示：102030405060708090包装冲压喷粉仓库品管采购办公室后勤五、全公司员工工龄分布图如下图：全公司工龄分布图6-9年结果分析：员工在公司工作1-3年者居多，上一年度为一年以下者居多，可见公司多让员工参与各项会议提出意见，制定并实施保护员工的长远目标，是有利于稳住员工的。

问卷结果分析1、您认为自己在公司的发展前景如何？努力工作也无济于事0.61%只要努力工作必能成功97.56%望渺茫1.83%结果分析：员工对认为自己在公司的发展前景还是挺满意的，占97.56%，这个数据在同行业中应该是比较高的，需努力也是希望很小的，只占1.83%，努力工作也无济于事的只占0.61%，这个结果是非常意外惊喜的，说明公司给了大部分工员发展的希望。

大家都觉得可以在公司能有更好的发展空间。

结果分析：在工作中大多数人员还是能得到关心和成长的占84.15%，只有一小部分的人员是没有在工作中得到关心成长占 1.22%，故管理人员要多加关心各人员的成长。

2、工作中有人关心你的成长吗？经常有84.15%不经常1.22%几乎没有1.22%总是有8.54%有时有4.88%您认为公司的培训学习机会多吗2770471550很多较多一般较少非常少您所需求哪方面培训，培训目的是什么？结果分析：公司给予的员工培训还是比较多的，调查出所需要的培训都是以工作中的需要培训为多。

医院员工满意度调查及分析

HINESEP I TA L SC·28· Chinese Hospitals,Aug.2009,Vol.13,No.8医院员工满意度调查及分析【关键词】医院员工满意度【摘要】目的：了解员工满意度总体情况及高满意度因素、低满意度因素。

方法：设计问卷，对煤炭总医院全体员工进行员工满意度问卷调查。

数据分析基于SPSS16.0进行。

结果与分析：员工整体较为满意；对工作群体满意度最高，对工作回报满意度最低；组织忠诚度较高。

高满意度和低满意度因素各有不同原因。

讨论：应根据员工满意度情况，采取相应管理举措，不断提高员工满意度。

Investigation and analysis of staff satisfaction in hospital /WANG Mingxiao, GAO Yan, ZHANG Wenjing //Chinese Hospitals.-2009,13(8):28-30【Key words】hospital staff, satisfaction【Abstract】Objectives: To investigate total staff satisfaction in hospital and its influence factors. Methods: All staff in Meitan Hospital filled in s t a f f s a t i s f a c t i o n q u e s t i o n n a i r e . D a t a a n a l y s i s s o f t w a r e w a s S P S S 16.0. R e s u l t s : T h e t o t a l s t a f f s a t i s f a c t i o n i s p r e t t y w e l l . T h e h i g h e s t r a t e i s w o r k t e a m and the lowest is rewarding rate. The middle is organizational retention. Factors causing high staff satisfaction and low satisfaction were different. Conclusions: Hospital can consider to improve continuously staff satisfaction based on the current status.Author’s address：Meitan General Hospital, No.29, Xibahe Nan Li, Chaoyang district, Beijing, 100028, PRC①煤炭总医院，100028 北京市朝阳区西坝河南里29号■ 王明晓① 高艳① 张文静①研究与报告 RESEARCH & REPORT在政府日益关注民生问题，大力倡导公立医院回归公益属性的今天，就医的便利、医疗服务的高质量、收费的合理性，都成为社会大众对公立医院体现公益性的一种诉求。

职工安全满意度调查表

职工安全满意度调查表满意度统计表
2011年11月8日在矿相关领导的安排下，我队组织广大职工进行了一次职工安全满意度调查。

本次活动一是为了：提高我公司安全管理水平再上新台阶；二是为了：完善公司各方面管理制度；三是为了：提高广大职工的工作积极性。

我队广大职工积极参与本次活动，并且都能够认真、详实地填写调查表。

我队95%的员工对我公司的工作环境、规章制度及车间现行的奖惩制度表示满意。

有5%的员工主要是对工作环境表示不太满意，主要表现在以下几方面：
1、住宿条件比较差，员工的在班后休息不好。

2、井下作业地点水大、潮气大对员工身体损坏大。

我队员工认为在安全生产方面相关领导应该更多的去重视现场施工条件，加强班前30分和每周两小时安全培训。

掘一队职工满意度调查总结
1、公司今年安全生产管理目标
5%的人认为偏高95%的人认为适当
2、对工作环境是否满意
70%的人认为满意30%的人认为一般
3、对自己工作职责是否清楚
80%的人认为清楚20%的人认为基本可以
4、车间的安全管理能力还有潜力吗
15%的人认为很大75%的人认为有些10%的人认为没有
5、你有提出安全生产合理化建议的想法吗
25%的人认为很强烈65%的人认为一般10%的人认为很淡薄6、对规章制度有何看法
33%的人认为很合理65%的人认为一般2%的人认为不能接受7、对车间奖惩制度
65%的人认为很合理35%的人认为一般
8、影响安全生产的主要原因
35%思想不重视20%安全管理不到位45%责任不明确
9、如何看待作业规程
100%的人认为必须遵守。

员工满意度调查统计表

11、我对公司的工作条件和工作环境感觉较好
员工满意度调查问卷统计表
性别年龄女司龄教育程度硕士及本科以上大专其他管理层序列如不满意，其原因是：选项男 □噪音 □清洁状况 □其他（请说明） □非常同意（5分） ≥51 41-50 31-40 ≤30 ≤1年 1-3年 3-5年 ≥5年
员工满意度调查问卷统计表
8、我对公司的信息渠道细项（57项）感觉很好性别选项男 □很不同意（1分）五、关于未来的成长及机会 □非常同意（5分） □同意（4分） 1、我对公司的晋升制度感到满意 □不确定（3分） □不同意（2分） □很不同意（1分） □非常同意（5分） □同意（4分） 2、我认为在公司我会有很好的发展前途 □不确定（3分） □不同意（2分） □很不同意（1分） □非常同意（5分） □同意（4分） 3、我认为公司应有目的地进行内部复合型人才的 □不确定（3分）培养 □不同意（2分） □很不同意（1分） □非常同意（5分） □同意（4分） 4、我认为公司应建立管理层人才梯队，管理层人 □不确定（3分）员都应培养自己的接班人 □不同意（2分） □很不同意（1分） □非常同意（5分） 5、我认为公司应帮助员工制定完备的个人职业生涯规划 □同意（4分）女 ≥51 41-50 31-40 ≤30 ≤1年 1-3年 3-5年 ≥5年年龄司龄教育程度硕士及本科以上大专其他管理层序列
员工满意度调查问卷统计表
7、在充分授权方面，我的主管领导愿意让我承担细项（57项）更多的任务性别选项男 □很不同意（1分） □非常同意（5分） □同意（4分） 8、在过去半年，我的主管领导在工作中跟我谈到 □不确定（3分）过我的进步 □不同意（2分） □很不同意（1分） □非常同意（5分） 9、我的主管领导能发挥 □同意（4分）教练作用，从专业技能、 □不确定（3分）业务的规范等各方面对我的工作进行培训、指导 □不同意（2分） □很不同意（1分） □非常同意（5分） □同意（4分） 10、对于我应该了解的信息，我的主管领导几乎从 □不确定（3分）不隐瞒 □不同意（2分） □很不同意（1分） □非常同意（5分） □同意（4分） 11、我向我的主管领导反映的事情，大都能够得到 □不确定（3分）妥善的解决并及时反馈 □不同意（2分） □很不同意（1分） □非常同意（5分） □同意（4分） 12、我对我的主管领导的 □不确定（3分）综合素质感到满意女 ≥51 41-50 31-40 ≤30 ≤1年 1-3年 3-5年 ≥5年年龄司龄教育程度硕士及本科以上大专其他管理层序列

员工福利满意度调查表

员工福利满意度调查表
亲爱的员工，。

我们非常重视您的福利和满意度，为了更好地了解您对公司福利政策的看法，我们诚挚邀请您参与此次员工福利满意度调查。

您的意见和建议对我们改进福利政策和提升员工福利水平至关重要。

请您认真填写以下调查表，并在提交后耐心等待我们的进一步反馈。

感谢您的配合和支持！
1. 您对公司提供的健康保险福利满意度如何？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）。

2. 对于带薪休假和年假政策，您有何建议或意见？
3. 您认为公司提供的培训和发展福利是否足够？有什么改进的建议吗？
4. 公司的福利福利包括午餐补贴、交通补贴等，您对这些福利的满意度如何？
5. 您认为公司在员工福利方面还有哪些需要改进的地方？
6. 您对公司的整体福利政策满意度如何？
请您根据个人实际情况，如实填写以上问题，并在调查表中提出任何其他建议或意见。

您的反馈对我们非常重要，我们将认真对待每一份调查结果，并努力改进公司的福利政策，让每一位员工都能感受到公司的关爱和支持。

谢谢您的参与！。

员工满意度测评表

员工满意度测评表
一、人口统计信息
请您填写以下人口统计信息，以便我们了解您的个人背景。

1. 姓名：____________
2. 性别：____________
3. 年龄：____________
4. 职位：____________
5. 入职时间：____________
二、工作环境满意度
请您在下列每个方面评价您对工作环境的满意度。

请在每个方面选择一个答案，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。

三、培训与发展支持满意度
请您在下列每个方面评价您对培训与发展支持的满意度。

请在
每个方面选择一个答案，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。

四、沟通与反馈满意度
请您在下列每个方面评价您对沟通与反馈的满意度。

请在每个方面选择一个答案，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。

五、工作满意度
请您在下列每个方面评价您对工作的满意度。

请在每个方面选择一个答案，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。

六、意见与建议
请您提供一些建设性的意见和建议，以帮助我们进一步提升员工满意度。

七、感谢您的参与
非常感谢您抽出时间填写此份员工满意度测评表，您的意见和建议对我们非常重要。

我们将认真分析您的反馈并采取相应措施来改善工作环境和提供更好的支持。

如有任何问题，请随时与我们联系。

员工满意度调查统计表

销售部 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 100 100 100%
品管部 10 9 90% 10 9 90% 10 9 90% 10 9 90% 10 10 100% 10 10 100% 10 9 90% 10 9 90% 10 10 100% 10 8 80% 100 92 92%
统计日期:201
姓名
员工满意度统计表
编制
审核
批准
部门
在职培训 (1)
升迁制度 (2)
工作时间 (3)
员工福利 (4)
团队精神 (5)
权责明确度 (6)
奖惩制度 (7)
薪资结构 (8)
企业文化 (9)
工作环境 (10)
合計得分满意
总分
实际得分
满意度
总分
实际得分
满意度
总分
实际得分
满意度
采购部 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 10 10 100% 100 100 100%
生产部 10
8 80% 10
7 70% 10
8 80% 10
技术部 10 7 70% 10 6 60% 10 6 60% 10 7 70% 10 6 60% 10 6 60% 10 4 40% 10 6 60% 10 7 70% 10 7 70% 100 62 62%