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人力资源管理制度及表格(公司通用)

人力资源管理制度及表格(公司通用)

人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的与范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的与适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的与原则2.评定者与组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整1.目的与范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励与处分1.目的与范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励与处分程序第九章员工福利1.目的与范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的与范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。

2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘1.招聘目的与范围1.1为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。

1.5招聘范围原则上以招聘具有山东省行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可根据实际情况而定。

人力资源管理制度及表格(公司通用)

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人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的与范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的与适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的与原则2.评定者与组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整1.目的与范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励与处分1.目的与范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励与处分程序第九章员工福利1.目的与范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的与范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。

2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘1.招聘目的与范围1.1为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。

1.5招聘范围原则上以招聘具有山东省行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可根据实际情况而定。

人事管理制度汇编(PPT 32张)

人事管理制度汇编(PPT 32张)

• 第九条:凡有下列情形之一者,不得录用。
• 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 • 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
• 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
• 四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。 • 五、患有精神病或传染病者。
• 六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。
• 七、身体条件不合适应聘岗位者(经总经理特许者不在此列)。 • 八、其它经本公司认定不适合者。
• 第五条:员工招聘采用考核和面试两种,依据实际需要,可选择其中一种 或两种并用。
• (人员需求申请表)

第六条:聘用流程:业务部门提出需人申请和人员要求→→总经理批准
→→行政部纳入聘人计划并发布招人信息→→行政、业务部门联合对外选 招→→行政部审核拟招人员相关资料→→业务部门组织面试→→总经理面
部门;考核合格者,填具“试用人员考核表”,报总经理批准后办录用手 续。
• 二、正式员工考核:由各部门进行考核。考核标准由各部门制定,送行政
部门备案,报总经理批准执行。考核结果报行政部备案。部门负责人及其 以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一次,特殊人员可由主
管决定其考核的密度。
• 第三十九条:部门负责人以下人员的考核结果一式二份,一份由各部门保
• 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
• 三、身份证原件及复印件。 • 四、有关承诺书(本人手工书写)。
• 1、承诺与原用人单位的劳动关系已完全解除。
• 2、承诺到任之前的任何关系和责任均由本人承担,与本公司无关。 • 3、近期县级公立医院本人的体检表、体检报告和健康证明。 • 4、承诺无任何如吸毒、赌博等严重不良嗜好。 • 五、其它必要的证件和公司要求递交的有关资料。

人事部管理制度ppt模板

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处理办法
扣罚20元
10分钟<T≦30分钟 扣款50元
30分钟<T
旷工半天
• 扣款有当月工资扣除 • 原则上允许每月2次善意迟到
贵州天刺力食品科技有限责任公司
人事规章制度
旷工情况
• 未经批准,不上班的;
• 有固定打卡地点外勤 打卡的。
• 迟到和早退时间超过 半小时以上,未请假 的。
• 旷工的最小时间单位 为半天。
2019/12/11
贵州天刺力食品科技有限责任公司
行政管理制度
行为规范
2019/12/11
贵州天刺力食品科技有限责任公司
16
行政管理制度
2019/12/11
贵州天刺力食品科技有限责任公司
17
行政管理制度
职业道德规范和礼仪规范
(一)职业道德规范
职业道德是员工职业行为的伦理准则。 您须做到:
守法遵纪,自律。
2019/12/11
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20
行政管理制度
会议纪律
1、会议纪律的作息时间考核参照考勤制度执行。原则上每个员工必须参加,如 因特殊情况不能参加必须提前请假。 2、会议上要保持良好的精神状态,严禁打瞌睡、东倒西歪及其他有损形象等行 为,违者罚款20元/次。 3、严禁在会议上做与会议主题无关的事,违者一律罚款10元。 4、开会时必须将手机开为振动或静音。严禁在开会时出现手机铃声,接听电话 必须出会议场所,违者罚款10元/次。 5、严禁无故中途退场,特殊情况必须向会议主持人请假。
维护公司利益。
禁止不履行职责,玩忽职守,禁止利 用公物干私活。
严禁弄虚作假资料欺骗隐瞒公司,严 禁伪造单据,虚报费用。
严禁利用职务之便取回扣、中介费、 好处费、有价证券和贵重礼品。

人力资源管理制度及表格(公司通用)

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人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的与范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的与适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的与原则2.评定者与组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整1.目的与范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励与处分1.目的与范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励与处分程序第九章员工福利1.目的与范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的与范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。

2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘1.招聘目的与范围1.1为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。

1.5招聘范围原则上以招聘具有山东省行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可根据实际情况而定。

人力资源管理制度及表格(公司通用)

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人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的及范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的及适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的及原则2.评定者及组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动及行政级别调整1.目的及范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励及处分1.目的及范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励及处分程序第九章员工福利1.目的及范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的及范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议及劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。

2.本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘1.招聘目的及范围1.1为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。

1.5招聘范围原则上以招聘具有山东省行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可根据实际情况而定。

人事管理制度、流程图、表格

人事管理制度、流程图、表格

人事管理制度、流程图、表格目录一、人事管理制度二、岗位说明书(样式)三、年度招聘计划表四、人力需求申请表五、面试人员登记表六、面试评价表七、入职审批表八、(制度执行前已在职)员工登记表九、试用期考核表十、薪资调整审批表十一、职位调整审批表十二、员工表现记录表十三、违反管理处罚审批表十四、辞职申请表十五、辞退员工审批表十六、开除员工审批表十七、离职工作交接表十八、离职员工薪资结算单十九、人事管理流程图二十、公司年度培训计划表二十一、临时培训申请表二十二、员工培训记录表二十三、培训有效性评价表一、人事管理制度1 目的、原则:为规范公司用人程序,削减冗员,并及时满足公司的人力需求,按照“人力资源规划应具有前瞻性和计划性”、“宁缺勿滥”的原则,制定本制度.公司人员录用、离职、晋升、降职、调动等有关事项均须遵守本制度.职责分工: 22.1总经理2。

1.1制定公司人力资源战略。

2.1。

2审批公司人事管理制度、薪酬管理制度和绩效考核方案。

2.1.3审批公司人力资源年度规划方案。

2.1。

4审批公司人力需求申请。

2。

1。

5审批决定员工的入职、离职、岗位调整、职务及薪资调整。

2。

2人力资源部2。

2。

1组织进行岗位分析,编制岗位说明书.2.2。

2拟定公司年度人力资源规划方案(编制《年度招聘计划表》),呈报总经理审批. 2.2.3审核各部门提出的人力需求申请,呈报总经理审批。

2。

2。

4组织、策划人员招聘活动,建立和管理招聘渠道,发布招聘信息。

2.2。

5组织初试、考试、面试、履历调查,做出应聘人员的基本评价,向用人部门推荐需求岗位候选对象,并提出试用期薪资标准建议.2。

2。

6接受部门、员工对人力资源政策咨询,对用人部门提出人力资源合理使用的建议。

2。

2。

7对新员工进行岗前职业规范培训,指导用人部门对新员工进行岗位技能培训。

2。

2。

8指导各部门对新员工进行试用期考核。

2.2.9审核用人部门提交的新员工《试用期考核评价表》,提出审核意见,拟定薪资标准后,呈报总经理审批。

公司人事管理制度XXXX最新版32页PPT

公司人事管理制度XXXX最新版32页PPT
公司人事管理制度XXXX最新版
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!

60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚

人力资源管理制度及表格(公司通用)

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人力资源管理制度及表格(公司通用)------------------------------------------作者------------------------------------------日期人力资源公司管理制度山东联盛人力资源有限公司目 录第一章 总则第二章 招聘招聘目的与范围招聘原则和标准招聘申请程序招聘组织程序招聘费用管理招聘文件或表格第三章 试用期员工管理目的与适用范试用期管理程序试用期薪酬福利第四章 临时用工管理第五章 考勤管理第六章 任职资格评审目的与原则评定者与组织者岗位任职资格评审标准任职资格定期评定程序任职资格不定期评定程序第七章 岗位调动与行政级别调整 目的与范围岗位调动程序行政级别调整程序第八章人事奖励与处分目的与范围人事奖励人事处分人事奖励与处分程序第九章 员工福利目的与范围员工福利分类员工休假员工保险第十章 离职管理目的与范围离职程序有关文件和表格第十一章 人事申诉第十二章 劳动争议与劳动诉讼第十三章 附则附录相关表格第一章 总则为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。

本制度各个章节分别适用于所有山东联盛人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章 招聘招聘目的与范围为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。

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