质量管理措施方案
安全生产及质量保障管理措施实施方案
安全生产及质量保障管理措施实施方案
概述
为贯彻落实公司安全生产和质量保障方针，提高全员安全意识
和质量意识，加强安全管理和质量管理，特制定本实施方案。
安全生产管理措施
1.成立公司安全生产管理委员会，落实公司安全生产管理制度，确保制度制定、实施和监督全面到位。
2.每年开展一次公司安全生产检查整改工作，加大安全事故隐
患排查力度，切实防范和减少安全事故的发生。
3.完善安全生产培训制度，加强岗位安全操作的培训，提高员
工安全意识和技能水平。
质量保障管理措施
1.建立公司质量保障委员会，落实公司质量保障管理制度，确保产品质量符合国家标准。
2.制定企业产品质量计划，制定质量管理标准，确保产品质量稳定。
3.每年组织一次质量检查，及时发现、纠正和预防质量问题，确保质量目标实现。
总结
本实施方案旨在加强公司的安全生产和质量保障工作，为企业的健康发展提供坚实保障。
执行方案时，需要各部门负责人认真落实，确保各项措施顺利实施，切实保障员工的安全和产品的质量。
质量管理方案与措施
质量管理方案与措施质量管理在企业运营中具有重要的地位和作用，对于确保产品质量、提升客户满意度以及加强企业竞争力都起到关键性的作用。
本文将探讨质量管理方案与措施，以及如何有效地实施和监控这些措施。
一、质量管理方案1.明确质量目标：建立清晰明确的质量目标是质量管理方案的首要任务。
质量目标应当具备可量化的特点，并且与企业的战略目标相一致。
例如，将产品不合格率降低到最低百分比，提升客户满意度指标等。
2.制定质量标准：质量标准是企业对产品或服务质量的要求，它直接影响到产品的质量水平。
质量标准应当能够明确地定义产品或服务的各项要素，例如尺寸、性能、外观等。
同时，制定质量标准还需要参考行业标准和市场需求，以确保产品的合规性和竞争力。
3.流程优化：通过优化生产流程和服务流程，可以有效提升产品的质量水平。
流程优化可以采用一系列管理工具和技术，如流程图、价值链分析和精益生产等。
通过对生产过程的全面了解和持续改进，可以消除生产过程中的瑕疵和浪费，提高产品的一致性和可靠性。
4.建立质量保证体系：质量保证体系是企业质量管理的基础，它包括了组织结构、责任分工、流程规范和工作指导等。
建立质量保证体系可以确保质量管理措施的有效实施和监控，同时也为不断改进提供了框架和方法。
二、质量管理措施1.员工培训：员工是质量管理的核心因素，他们的素质和技能直接影响产品的质量。
因此，通过定期的培训和教育活动，可以提升员工对质量管理的认知和能力。
培训可以包括质量标准的解读、流程操作的规范和质量问题的识别与解决等内容。
2.质量检验：质量检验是确保产品符合质量标准的重要措施。
质量检验可以采用抽样检验、全面检验和过程监控等方法，以确保产品的质量一致性和合格性。
检验结果应该及时记录和反馈，对于不合格品应该及时采取纠正和改进措施。
3.持续改进：持续改进是质量管理的核心要素，通过不断的数据分析和问题解决活动可以提升产品质量。
可以采用PDCA循环（计划、实施、检查和行动）的方式，不断分析和改善质量管理过程，消除潜在问题和瑕疵，提高产品质量和生产效率。
质量管理保障方案和措施
质量管理保障方案和措施背景在现代商业环境中，质量管理对于企业的成功非常重要。
确保产品或服务的质量能够满足客户的需求并达到预期的标准是企业的首要任务之一。
为了实现这一目标，我们制定了以下质量管理保障方案和措施。
方案和措施1. 质量策划质量策划为了确保质量管理的有效实施，我们将制定详细的质量策划方案。
这包括确定质量目标、质量管理组织结构、质量职责和授权，并制定相关的质量策略和计划。
2. 过程管理过程管理我们将实施严格的过程管理，以确保产品或服务在各个生产和交付阶段都能够达到预期的质量水平。
通过建立清晰的工作流程和标准操作程序，并监控和评估各个环节的执行情况，我们能够及时发现和纠正潜在的问题，提高工作效率和质量水平。
3. 质量控制质量控制我们将采取一系列质量控制措施，以确保产品或服务的质量符合要求。
这包括使用先进的设备和工具进行产品检测和测试，进行质量抽检和复核，以及建立合理的纠正和预防措施来处理质量问题。
4. 员工培训员工培训我们将为员工提供必要的培训和教育，以提高其质量意识和技能水平。
通过组织定期的培训课程和知识分享活动，我们能够确保员工了解质量管理的基本原理和要求，并能够有效地应用于工作实践中。
5. 客户反馈客户反馈我们将积极收集和处理客户的反馈信息。
通过建立有效的反馈渠道和机制，我们能够及时了解客户对产品或服务质量的评价和意见，并采取相应的改进措施，以不断提升客户满意度和产品质量。
结论通过以上质量管理保障方案和措施的实施，我们将能够有效地管理和改进产品或服务的质量，为客户提供高质量的产品和满意的服务。
我们将持续关注质量管理的实施情况，并根据实际情况不断进行优化和改进，以适应市场需求和提升竞争力。
货物质量管理及质量保证方案及措施
货物质量管理及质量保证方案及措施
货物质量管理是指对货物从生产到使用过程中所采取的各
种措施和管理方式，以确保货物具有一定的质量保证水平。
以下是一些常见的货物质量管理方案及措施：
1. 质量管理体系：建立一套科学、有效的质量管理体系，
包括质量目标制定、质量管理责任分工、质量管理规划、
质量控制、纠正措施、持续改进等环节，确保质量管理工
作的有序进行。
2. 供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行评估
和筛选，确保供应商能够提供符合要求的原材料和零部件，并与供应商建立长期合作关系，共同推进质量的改进。
3. 生产工艺管理：建立科学规范的生产工艺流程，并制定
相应的作业指导书和检验标准，确保生产过程中每个环节
都能够按照规范进行，减少人为失误和工艺问题导致的质
量问题。
4. 质量控制检验：建立完善的质量控制检验体系，包括初检、巡检、末检等环节，对生产过程和成品进行全面检查
和测试，确保产品符合标准和客户要求。
5. 不良品管理：建立不良品管理制度，对不合格品进行专门的处置和整改，包括退货、返修、报废等措施，避免不良品流入市场或给客户带来损失。
6. 售后服务：建立完善的售后服务机制，包括质量问题的快速反应和解决措施，主动与客户沟通，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度。
7. 绩效考核和持续改进：建立质量管理的绩效考核机制，对质量目标的完成情况进行考评，并定期进行内部审核和外部监督，及时发现和纠正问题，推动质量管理不断向前发展。
以上是一些常见的货物质量管理方案及措施，通过这些措施的实施，可以确保货物的质量稳定和可靠，满足客户的需求和期望。
质量管理实施活动方案(共18篇)
质量管理实施活动方案（共18篇）篇1：质量管理实施活动方案部门建设部门建设是关系到部门绩效的大事。
如果一个部门的领导者不能充分调动部门成员的积极性，充分发挥他们的才能，必然会导致失败。
新的一年，质保部将着力增强部门的凝聚力和战斗力，从工作制度、人员培训、绩效考核等方面着手部门建设。
没有规矩，不成方圆，质管部将以公司的各项规章制度为纲，认真切实履行，同时给予部门成员应有的权力，发挥部门成员的创造性，使其成为工作的主人，让部门成员有成就感。
领导的职能从决策转变为服务，在员工迷惑时指明方向，努力为员工创造---的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。
为了保证部门始终具有战斗力，必须不断地吸取新的知识，增强技能。
有计划，有步骤地组织培训是非常重要的工作。
质管部将拟定详细的培训计划，培训内容包括质理管理方法，质量工具的运用，质量要求的贯彻、精益生产模式，公司管理等多方面，多层次。
从基础到提高，循序渐进。
沟通与合作各部门协调一致是实现公司战略目标的基础条件。
如果各部门单打独斗，各自为政将直接影响公司的利益，严重阻碍公司的发展。
由于质保部的工作业绩与其他部门的支持密不可分，所以与生产运作各部门之间的通力合作显得至关重要。
质管部在全过程质量管理的过程中，将通过积极的协调与沟通与各部门达成共识，并主动配合采购，生产，物流等生产运作部门解决问题，提出过程优化建议，使公司的各项业务在持续改进的过程中，不断趋向完美。
篇2：质量管理实施活动方案一、质量管理方面;根据总部质量管理制度和操作规程，结合公司实际情况，制定适合公司发展的质量管理制度和操作规程。
为了保证公司销售的合法性，销售客户的证照需要经过品控部门审批后才能开户。
全年共开设账户1429个，向中医药主数据库申报中医药代码。
为确保质量管理体系的有效运行，品管部将及时将收集到的质量公告信息和相关法律法规信息传递给各部门，使公司员工及时了解药品管理的相关信息，防止假劣药品流入公司。
质量管理方案12篇
质量管理方案12篇【第1篇】药剂科质量管理目标及实施计划范本一、药剂科质量管理目标、按照《丘北县人民医院医疗质量考核工作计划》制定本科室的质量管理计划。
、科室成立药剂质量管理小组,负责全科的质量管理工作。
、科室制定质量考核计划实施细则,并严格执行。
、科室加强药品购进、储藏保管、发放、处方调配等环节和过程的质量管理,将质量隐患毁灭在萌芽状态。
严格执行国家制定的特别药品管理的相关规定。
、科室质量管理目标:1、药品配送单位资质合格率100%2、药品质量合格率100%3、过期失效药品:无4、药品损耗率≤3‰5、处方调协作格率≥99%;6、麻醉药品、精神药品、毒性药品等特别药品符合国家的有关管理规定;7、药品质量和供给的惬意度≥95%。
8、调配处方出门差错率≤2/10000。
二、实施细则在院长和药事委员会的领导下,仔细贯彻执行药事管理规矩和有关文件规定,保障医院的药品选购、保管、供给和平安使用;面对临床、服务临床、服务病人,增进药物的合理使用;注意药剂科整体业务水平的提升和重点人才的培养,初步建立临床药师队伍,加强同临床科室的联系和与病人的勾通,保障药物使用的有效性、平安性、适当性和经济性。
人才培养:按照学科特点和我科工作实际,今后的重点是加强基础医学学问、临床学问、基础药理学、临床药理学及药物治疗学、临床药学等相关学问的培训。
详细的办法是:1、乐观参与医院举办的学术讲座;2、鼓舞药剂人员学习相关医学、药学等学问;3、邀请医院临床专家为药剂人员讲课;4、分期选派药学人员到上级医院进修临床药学;药品购进与储存管理1、从具有相应药品生产、经营资历的合法企业购进药品,未实施批准文号管理的中药材除外。
2、购进药品,应该先行验明、核实供货单位的药品生产许可证或者药品经营许可证、营业执照、授权托付书,以及所购药品的批准文件等有效证实文件。
对首次购进药品,应妥当保存加盖供货单位原印章的上述材料的复印件。
3、购进药品时应该索取合法票据并留存,清单上必需载明供货单位名称、药品通用名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容,票据保存至超过药品有效期1年,并不得少于3年。
质量管理方案（通用6篇）
质量管理方案（通用6篇）质量管理方案（通用6篇）为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的质量管理方案（通用6篇），希望能够帮助到大家。
质量管理方案1为适应卷烟工业整合后对烟叶品质提出的更高要求，确保烟叶质量稳步提高，增强烟叶市场竞争力，提高全县烟叶的整体种植水平，以狠抓烟叶生产标准化为中心，创新机制，强化管理，建立烟叶生产质量管理控制体系。
一、总体指导思想围绕市场需求，针对我县烟叶生产和烟叶质量存在的不足和潜力，强化烟叶生产责任制，以旱作栽培技术统揽全局，大胆探索和运用国内外先进生产技术和科研成果，逐步改进和完善现有烟叶生产技术和生态环境，形成具有特色的优质烟生产管理模式和标准化技术体系，稳定和提高烟叶质量的均一性。
二、加强组织领导，完善烟叶生产管理。
为推进烟叶生产质量管理控制体系的顺利建立，确保各项技术措施全面到位，成立由政府烟办室、烟草公司生产部门、烟站等单位组成的领导小组，下设一个懂生产、会管理的技术执行小组，具体负责方案的推行和实施工作。
领导小组主要负责优质烟叶开发的组织领导工作，负责人员调配，审查生产技术方案，确定相关经济政策和各项经费开支，检查、督促技术执行组的工作，及时解决方案执行过程中遇到的各种困难和问题。
技术执行组负责制订优质烟叶开发的全部技术方案和贯彻落实各项生产科技措施，管理和指导烟叶生产技术人员开展工作。
公司生产科、烟站管理包村技术员，技术员管理分管的种烟农户，形成了一个分级管理，各负其责，各司其职的技术管理执行系统，保证各项工作落实到位。
三、分环节制订烟叶生产技术方案，强化关键技术措施落实。
针对烟叶生产种植水平不均、区域分布不平衡的现状，根据我县的自然环境和种植习惯，制定了《县烟叶生产技术方案》和《县烟叶生产示范区建设实施方案》。
在对全县烟叶生产确定整体技术路线、制定统一技术标准和经济质量指标的基础上，结合不同的种植环境和种植基础，又分环节制定了切实可行的管理技术措施，狠抓落实，并及时总结技术措施执行情况，收集反馈信息，不断完善生产关键技术。
质量管理方案和措施
质量管理方案和措施
质量管理方案和措施应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
质量管理方案和措施
一、质量管理体系
建立完善的质量管理体系，确保产品从原材料到成品的质量控制。
管理体系应包括以下方面：
1. 质量方针和目标：制定明确的质量方针和目标，确保全体员工了解并遵循。
2. 质量策划：制定详细的质量策划方案，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节。
3. 质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品符合相关标准和客户要求。
4. 质量改进：定期进行质量评估，发现问题及时采取措施进行改进。
二、质量措施
1. 采购控制：确保采购的原材料质量符合要求，供应商应经过严格筛选和评估。
2. 生产过程控制：制定详细的生产工艺流程和操作规程，确保生产过程稳定可控。
3. 成品检验：对成品进行严格检验，确保产品符合相关标准和客户要求。
4. 不合格品处理：对不合格品进行分类处理，采取返工、报废等措施，避免问题产品流入市场。
5. 质量信息反馈：建立质量信息反馈机制，及时收集和处理客户反馈的质量问题。
三、人员培训和管理
1. 人员培训：定期对员工进行质量意识和技能培训，提高员工的质量意识和技能水平。
2. 人员管理：建立完善的人员管理制度，确保员工具备相应的资质和能力。
四、持续改进
1. 质量评估：定期对质量管理体系进行评估，发现问题及时采取措施进行改进。
2. 质量目标考核：对质量目标进行考核，确保目标的实现。
3. 质量改进计划：制定详细的质量改进计划，包括改进目标、措施和时间表等。
质量管理实施方案（精选12篇）
质量管理实施方案质量管理实施方案（精选12篇）为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编帮大家整理的质量管理实施方案，希望能够帮助到大家。
质量管理实施方案篇1医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
一、指导思想（一）实行全面质量管理和全程质量控制。
建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。
明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。
（二）以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。
（三）强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。
（四）质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施。
二、管理体系全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理x小组、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。
（一）医院医疗质量管理小组医院医疗质量管理小组由院领导和院委会成员组成，院长任组长，院长是医疗质量管理工作的第一责任者。
医疗质量控制办公室作为常设的办事机构。
其职责分述如下：1、医疗质量管理小组职责（1）教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识。
保证医疗安全，严防差错事故。
（2）审校医院内医疗、护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
（3）掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况．及时制定措施，不断提高医疗护理质量。
实施质量管理的方案与措施
实施质量管理的方案与措施引言本文档旨在提供一份实施质量管理的方案与措施，以帮助组织提升产品或服务的质量，满足客户需求并确保持续改进。
质量管理是一个重要的管理实践，能够提高组织的竞争力和客户满意度。
方案与措施1. 设立质量目标和指标- 确定明确的质量目标，例如提高产品或服务的质量水平、降低缺陷率等。
- 设定相应的质量指标来衡量目标的达成程度，例如客户投诉率、产品合格率等。
2. 建立质量管理体系- 根据组织的需求和特点，建立符合国家或行业标准的质量管理体系，例如ISO 9001质量管理体系。
- 定义质量管理的职责和责任，并确保其在组织内部得到有效的传达和执行。
3. 进行质量培训与教育- 为员工提供必要的质量培训与教育，使其了解质量管理的重要性、质量标准和操作规程等。
- 定期组织质量培训活动，提升员工的质量意识和技能，以提高工作质量和效率。
4. 实施过程控制与改进- 通过建立适当的过程控制措施，监控关键过程的质量和性能，及时发现和纠正问题。
- 建立持续改进机制，鼓励员工提出质量改进的建议，并及时评估和实施有效的改进措施。
5. 进行质量审核与评估- 定期进行内部质量审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。
- 可以委托第三方进行外部质量评估，获得独立的质量评价和认证。
6. 建立质量文化- 培养积极的质量文化，强调质量是每个员工的责任，鼓励团队合作和持续改进。
- 建立质量奖励机制，激励员工积极参与质量管理活动并取得优异成绩。
结论通过实施上述方案与措施，组织可以建立有效的质量管理体系，提高产品或服务的质量水平，并不断满足客户需求和提升竞争力。
质量管理需要全员参与与支持，是持续改进的过程，需要不断优化和调整。
质量管理整改方案和整改措施
质量管理整改方案和整改措施随着经济的不断发展和市场的不断竞争，质量成为了企业生存和发展的重要因素。
然而，在实际生产过程中，企业往往会遇到质量问题，这时需要制定质量管理整改方案和整改措施，以确保产品质量和企业的可持续发展。
一、质量管理整改方案质量管理整改方案是指针对质量问题所制定的解决方案，包括整改目标、整改措施、整改时间和整改效果等内容。
其核心是确定问题根源和制定相应的解决方案。
1.确定问题根源确定问题根源是整改方案的首要任务。
企业需要进行全面的质量问题分析，找出问题的来源和原因。
例如，产品质量不达标可能是由于材料不合格、工艺流程不完善或员工技能不足等原因导致的。
只有找到问题的根源，才能制定有效的整改方案。
2.制定整改目标整改目标是整个整改方案的核心。
企业需要根据问题的严重程度和影响范围，制定可行的整改目标和具体的指标要求。
例如，针对产品质量不达标问题，企业可以制定提高产品合格率、降低客户投诉率等整改目标。
3.制定整改措施整改措施是实现整改目标的具体方案。
企业需要根据问题的根源和整改目标，制定具体可行的整改措施。
例如，针对产品质量不达标问题，企业可以加强原材料的检验和筛选、优化工艺流程、加强员工培训和技能提升等整改措施。
4.确定整改时间整改时间是整个整改方案的重要组成部分。
企业需要根据问题的严重程度和整改目标的要求，制定合理的整改时间，确保整改措施能够在规定的时间内得以实施。
5.评估整改效果评估整改效果是质量管理整改方案的最后一步。
企业需要通过数据统计和客户反馈等方式，对整改效果进行评估和总结。
只有通过不断的评估和总结，才能不断完善质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。
二、质量管理整改措施质量管理整改措施是贯彻整改方案的具体操作步骤，包括组织实施、管理监督和持续改进等内容。
1.组织实施组织实施是质量管理整改措施的第一步。
企业需要组织专业的质量管理团队和工程师，制定详细的整改计划和工作流程，并明确各个部门的责任和任务。
质量管理优化方案
质量管理优化方案质量管理是一个关键的方面，对于一个组织的成功至关重要。
以下是一些优化质量管理的方案：1. 设定明确的质量目标：制定明确的质量目标是优化质量管理的第一步。
这些目标应与组织的整体战略和业务目标相一致，并且应该可以量化和可衡量。
2. 建立质量管理体系：建立一个有效的质量管理体系是确保质量标准得到持续改进的关键。
这包括确保制定和实施适当的质量控制措施，建立流程和程序以确保质量的一致性，并进行内部和外部的审核和评估。
3. 培训和教育：为员工提供必要的培训和教育，以确保他们具备适当的技能和知识来实施质量管理措施。
这包括培训员工了解质量标准、操作程序和质量工具的使用。
4. 持续改进：持续改进是优化质量管理的关键。
通过定期评估和分析现有的质量管理措施和流程，确定改进的机会，并采取相应的措施来纠正和预防质量问题。
5. 引入技术和自动化：利用技术和自动化工具可以提高质量管理的效率和准确性。
例如，使用质量管理软件可以帮助跟踪质量指标、分析数据和生成报告。
6. 持续监测和反馈：建立有效的监测和反馈机制，以确保质量管理措施的有效性和符合性。
这包括定期进行内部审核、进行客户满意度调查和收集员工反馈等。
7. 强调团队合作和沟通：优化质量管理需要团队合作和良好的沟通。
建立一个积极的团队文化，鼓励员工参与质量管理并提供改进的建议。
8. 建立供应链合作伙伴关系：与供应链合作伙伴建立紧密的合作关系，共同努力改善质量管理。
这包括与供应商进行合作，确保他们符合质量要求，并与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈。
9. 强调持续质量意识：将质量意识融入组织的文化和价值观中。
强调每个员工对质量的责任，确保每个人都意识到他们的工作对组织的质量水平和声誉产生的影响。
10. 使用质量管理指标和数据分析：使用质量管理指标和数据分析来监测和评估质量管理的效果。
这可以帮助组织确定质量问题的根本原因，并采取适当的措施来解决它们。
实施质量管理的方案与措施
实施质量管理的方案与措施背景质量管理是企业保证产品和服务质量的关键方面。
通过实施有效的质量管理方案与措施，企业可以提高产品和服务的质量，满足客户需求，并增强竞争力。
目标本文档旨在提出一份实施质量管理的方案与措施，以帮助企业全面提升质量管理水平，并达到以下目标：1. 提高产品和服务的质量；2. 提升客户满意度；3. 降低产品和服务的不良率；4. 提高生产效率；5. 增强企业竞争力。
方案与措施1. 建立质量管理体系建立一套完善的质量管理体系是实施质量管理的基础。
以下是一些关键措施：- 制定质量政策和目标，明确质量管理的方向；- 建立质量管理责任制，明确各级质量管理人员的职责；- 设立质量管理部门，负责质量管理工作的组织和协调；- 建立质量管理流程和标准，规范各个环节的操作；- 引入质量管理工具和方法，如质量控制图、六西格玛等。
2. 培训与提升员工技能员工是质量管理的重要组成部分，他们的技能水平直接影响产品和服务的质量。
以下是一些培训与提升员工技能的措施：- 开展质量管理培训，提高员工对质量管理的理解和认知；- 组织技能培训，提升员工的专业技能和操作能力；- 制定员工绩效考核制度，激励员工积极参与质量管理；- 定期评估员工的质量管理能力，为员工提供个性化的培训和发展计划。
3. 强化供应商管理供应商的质量管理直接关系到企业产品和服务的质量。
以下是一些强化供应商管理的措施：- 与供应商建立长期合作关系，共同制定质量管理标准；- 定期对供应商进行评估和审核，确保其符合质量要求；- 提供供应商培训和技术支持，帮助其提升质量管理水平；- 建立供应商质量管理数据库，实时监控供应商的质量表现。
4. 引入质量改进方法持续改进是质量管理的核心理念。
以下是一些引入质量改进方法的措施：- 实施质量审核和评估，发现问题并及时纠正；- 进行质量数据分析，找出问题的根本原因；- 引入持续改进工具和方法，如PDCA循环、故障模式与影响分析等；- 建立质量改进团队，推动质量管理的持续改进。
质量管理体系及措施方案
质量管理体系及措施方案质量管理是组织中十分重要的一个方面，对于企业的发展和客户满意度有着至关重要的作用。
建立和实施一个高效的质量管理体系是确保产品和服务质量的关键。
本文将探讨质量管理体系的概念、重要性以及一些常用的措施方案。
1.质量管理体系的概念质量管理体系指的是一个组织内部建立的一系列相互关联和相互依赖的标准、程序和实践，旨在确保产品和服务能够达到或超过客户的期望和要求。
它是一个全面的质量管理系统，包括了质量政策、质量目标、质量控制、质量保证以及质量改进等方面。
2.质量管理体系的重要性良好的质量管理体系对于企业的发展和竞争力至关重要。
它可以帮助企业提高产品和服务的质量，减少缺陷和错误，提高客户满意度，增加市场份额，并提高企业的声誉和品牌价值。
同时，质量管理体系还可以帮助企业实现资源的高效利用，提高生产效率，降低成本，增加利润。
3.质量管理体系的措施方案要建立和实施一个高效的质量管理体系，需要采取一系列的措施和步骤。
以下是一些常用的措施方案：3.1.制定质量政策和目标制定质量政策和目标是一个质量管理体系的基础。
企业需要明确自己的质量政策，即对质量的承诺和期望，并制定具体的质量目标，以指导和推动质量管理的实施。
3.2.建立质量控制体系质量控制体系是质量管理体系的核心。
它包括了一系列的质量控制方法和技术，如统计过程控制、六西格玛等，用于监测和控制产品和服务的质量。
企业可以采用合适的控制工具和方法，对生产过程进行监测和分析，及时发现和纠正问题，以保证产品和服务的一致性和稳定性。
3.3.实施质量保证措施质量保证是确保产品和服务符合质量要求的关键步骤。
企业可以通过建立一套完整的质量保证措施来保证产品和服务的质量，如合理的供应商选择和管理、产品和服务的验证和核查、持续的内部和外部审核等。
同时，企业还可以采用质量认证体系，如ISO 9001，来获得对质量管理体系的认可和证明。
3.4.持续改进持续改进是质量管理体系中的一项重要活动。
实施质量管理的方案与措施
实施质量管理的方案与措施1. 质量管理概述质量管理是指在组织的各个层面上，通过建立和维护质量管理体系，实现对质量的持续改进和优化。
实施质量管理的目的在于提供满足顾客及相关法律法规要求的产品和服务，提高组织的竞争力，增强顾客满意度。
2. 方案制定质量管理的实施需要明确目标和制定相应的方案。
方案包括以下内容：- 质量目标：根据组织的战略目标，制定具体的质量目标，如产品合格率、顾客满意度等。
- 质量计划：为实现质量目标，制定具体的质量计划，包括过程控制、质量改进、人员培训等方面。
3. 组织结构为保证质量管理的有效实施，需要建立一套完善的组织结构。
组织结构应包括：- 质量管理委员会：负责制定和监督质量方针、质量目标的实施。
- 质量管理部门：负责组织、策划、实施和监督质量管理体系的运行。
- 相关部门：负责质量管理体系的实施和持续改进。
4. 质量管理体系质量管理体系是组织实现质量目标的基础。
质量管理体系应包括：- 质量手册：明确质量管理体系的总体要求、组织结构、过程及其控制等方面的内容。
- 程序文件：详细描述质量管理过程中的具体操作步骤和方法。
- 作业指导书：为员工提供具体的工作方法和操作规程。
5. 过程控制过程控制是质量管理的核心环节。
过程控制包括：- 过程识别：明确组织的关键过程，并对过程进行排序和编号。
- 过程策划：为每个过程制定相应的控制计划，包括过程输入、过程输出、过程方法、过程检测等方面的内容。
- 过程实施：按照过程策划进行实际操作。
- 过程监控：对过程进行实时监控，确保过程处于受控状态。
- 过程改进：根据过程监控的结果，对过程进行持续改进。
6. 质量改进质量改进是质量管理的重要组成部分。
质量改进包括：- 质量问题的识别：通过各种手段，发现组织中存在的质量问题。
- 质量问题的分析：对识别出的质量问题进行分析，找出根本原因。
- 质量改进措施的制定：针对分析出的根本原因，制定相应的改进措施。
- 质量改进措施的实施：按照制定的改进措施进行实施。
质量管理工作方案（5篇）
质量管理工作方案（5篇）质量管理工作方案篇1为建立行业质量管理体系审核制度，规范行业审核工作程序，全面推进烟草行业质量管理体系建设，提升体系运行水平和质量，特制订本工作方案。
一、行业审核的指导思想和目的指导思想：坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草总体要求，结合行业中心工作，贯彻和推行iso9000质量管理体系，建立科学、规范、高效的管理体系和持续改进机制，夯实企业管理基础，全面提升烟草行业管理水平。
审核目的：指导烟草行业工商企业质量管理体系按照行业总体部署和质量管理体系建设要求建立和实施；评价企业质量管理体系运行的有效性，发现改进的机会。
二、行业审核依据1．烟草行业改革和发展的总体要求和中心工作；2．国家局关于烟草行业质量管理体系建设的有关文件；3．国家及烟草行业有关的法律法规、行业标准与技术规范；4．gb/t19001-《质量管理体系要求》。
三、行业审核的组织行业审核工作由国家局经济运行司负责组织实施，具体负责行业审核制度建立；审核对象的确认；审核过程的管理和审核结果的评价；审核专家队伍的建立、培训和管理等。
审核工作组由国家局聘请的行业审核专家队伍组成，审核实行组长负责制。
四、行业审核的性质、形式、对象审核性质：行业审核是行业审核专家对行业工商企业质量体系建设工作质量和体系运行水平进行的内部评审。
审核形式：行业质量管理体系审核采用现场审核的形式对被审核企业体系建立和运行情况进行综合评价。
审核对象：行业实施iso9000质量管理体系的省级工业公司及地市级局（公司）。
五、行业审核的主要内容和方法行业审核是对烟草工商企业质量体系建设的有效性评价，评价企业质量管理工作是否与行业改革和发展重点工作及企业中心工作紧密结合，引导企业的质量管理体系建设更好地为企业的长远发展服务；突出烟草行业管理的重点和特点，注重体系运行的效果，注重企业管理水平的全面提升，推动行业体系建设工作健康发展。
质量管理方案及措施
质量管理方案及措施目录一、质量管理方案概述 (2)二、质量管理目标与原则 (2)三、质量管理体系建立与实施 (3)四、质量管理的具体措施 (5)4.1 质量策划与计划管理 (6)4.2 质量过程控制管理 (7)4.3 质量检验与评估管理 (8)4.4 质量信息管理与反馈机制 (9)五、质量风险管理与应对措施 (10)5.1 质量风险评估与识别 (11)5.2 质量风险预警机制建立 (12)5.3 质量风险应对措施制定与实施 (14)六、质量培训与提升措施 (15)6.1 质量培训与知识普及计划 (16)6.2 质量培训与考核实施流程 (16)6.3 质量技能提升与激励机制 (18)七、质量保证与持续改进策略 (18)7.1 质量保证体系建设与维护 (20)7.2 质量数据监测与分析技术应用 (21)7.3 质量改进计划制定与执行监督 (22)八、质量管理的实施保障措施 (24)一、质量管理方案概述质量管理方案是企业或组织为了全面提升产品或服务质量，满足客户需求，提升竞争力而制定的一套系统性的质量管理与控制措施。
在当前竞争激烈的市场环境下，实施有效的质量管理方案显得尤为重要。
本方案旨在确保企业从产品设计、生产到服务的全过程都能达到预定的质量标准，从而实现质量管理的全面优化。
具体措施包括但不限于以下几个方面：建立跨部门的质量管理团队，协同工作以确保方案的实施；定期进行质量审计和评估，及时发现并改进质量问题；建立质量信息反馈机制，确保客户的声音能够及时传达给相关部门；制定严格的生产过程控制标准，确保产品质量的稳定性；建立激励机制和考核制度，将质量管理绩效与员工绩效挂钩，激发全员参与质量管理的积极性。
本质量管理方案的实施将全面提升企业或组织的产品质量和服务水平，增强客户满意度和忠诚度，提高市场竞争力。
也将促进企业或组织的持续改进和创新，为长远发展奠定坚实的基础。
二、质量管理目标与原则以客户为中心：我们始终将客户的需求放在首位，通过持续改进和创新，提供高质量的产品和服务，确保客户满意。
工程质量管理方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，工程质量问题成为社会关注的焦点。
为确保工程质量，提高工程管理水平，本方案从工程项目的质量目标、组织管理、过程控制、资源保障、考核与激励等方面进行阐述，旨在为工程项目提供一套科学、合理、有效的质量管理方案。
二、工程质量管理目标1. 质量目标（1）满足国家及行业标准、规范的要求；（2）实现工程质量零缺陷，确保工程质量合格率100%；（3）提高客户满意度，工程交付后，客户满意度达到90%以上；（4）持续改进，不断提高工程质量管理水平。
2. 安全目标（1）严格执行安全生产法规，确保施工安全；（2）杜绝重大安全事故，降低一般事故发生率；（3）提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。
三、组织管理1. 建立健全质量管理体系（1）成立工程质量管理工作领导小组，负责工程质量管理的全面工作；（2）设立质量管理部门，负责质量管理的具体实施；（3）明确各部门、各岗位的职责，确保质量管理工作的有序开展。
2. 落实质量管理责任制（1）明确项目负责人、技术负责人、施工负责人、监理工程师等岗位的质量责任；（2）实行项目经理责任制，项目经理对工程质量负总责；（3）建立质量责任追究制度，对违反质量规定的行为进行严肃处理。
3. 加强质量管理培训（1）定期组织质量管理人员进行业务培训，提高质量管理水平；（2）对新入职员工进行质量管理知识培训，使其尽快熟悉并掌握质量管理要求；（3）邀请业内专家进行专题讲座，拓宽质量管理视野。
四、过程控制1. 设计阶段（1）严格审查设计文件，确保设计合理、可靠；（2）对设计变更进行严格控制，确保变更不影响工程质量；（3）对设计文件进行会审，确保设计质量。
2. 采购阶段（1）严格审查供应商资质，确保材料、设备质量；（2）对采购材料、设备进行检验，确保符合质量要求；（3）对不合格材料、设备进行退换，确保工程材料、设备质量。
3. 施工阶段（1）严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保施工质量；（2）加强施工过程中的质量控制，及时发现并处理质量问题；（3）做好施工记录，确保施工过程可追溯。
质量管理防治措施方案完整
质量管理防治措施方案完整1. 背景和目标本文档旨在制定一套完整的质量管理防治措施方案，以确保产品或服务的质量得到有效控制和持续提高。
该方案旨在帮助组织在各个阶段有效管理和控制质量，从而满足客户需求并提升竞争力。
2. 质量管理的重要性质量管理是组织确保产品或服务符合质量标准的过程。
通过实施质量管理措施，组织可以减少产品或服务的缺陷率，提高客户满意度，并在市场中赢得竞争优势。
质量管理还有助于组织内部的效率和资源利用效率。
3. 质量管理防治措施的要素3.1 质量策划质量策划是制定实施质量管理措施的关键步骤。
组织应根据客户需求和预期目标，制定质量策划方案，并明确质量标准和要求。
质量策划应包括质量目标设定、质量标准制定、质量评估方法确定等内容。
3.2 质量控制质量控制是在产品或服务生产过程中监控和调整的过程。
组织应建立质量控制机制，包括制定合适的质量检验计划、设立质量控制点、进行过程监测和数据分析等。
质量控制旨在确保产品或服务在生产过程中符合质量标准。
3.3 质量改进质量改进是持续提升产品或服务质量的过程。
组织应建立质量改进机制，包括收集和分析质量数据、建立质量改进团队、实施持续改进活动等。
质量改进旨在识别和消除产品或服务中的质量问题，并通过改进流程和方法来提高质量水平。
3.4 质量培训质量培训是提高员工质量意识和技能的过程。
组织应制定质量培训计划，培训员工掌握质量管理的基本知识和技能，提高产品或服务质量意识。
质量培训有助于提升员工对质量的关注和质量管理能力。
4. 实施步骤4.1 制定质量管理策划- 确定质量目标和要求- 制定质量标准和评估方法- 制定质量培训计划4.2 建立质量控制机制- 制定质量检验计划- 设立质量控制点- 进行过程监测和数据分析4.3 实施质量改进活动- 收集和分析质量数据- 建立质量改进团队- 推动持续改进活动4.4 进行质量培训- 制定质量培训计划- 培训员工掌握质量管理知识和技能- 提高员工质量意识5. 总结质量管理防治措施方案的实施对于组织的长期发展和竞争力至关重要。
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南充碧桂园项目一期工程质量管理措施方案一、工程概况我公司承建的南充碧桂园一期货量区三、四标段总承包工程建设单位由南充碧桂园房地产开发有限公司开发,由广东省建筑设计院设计，由四川亿博工程项目管理有限公司进行监理。
南充碧桂园一期工程位于南充市嘉陵区文峰大道侧，项目分为三标段、四标段，三标段工程包括别墅58#、62~６6＃、８1~85#、71~7６#、９4～98＃别墅及113＃、１１4＃两栋高层,四标段包括115#、116＃、118#、１19#楼4栋高层,地上均为3２层，地下室分为A、B 两个区域,A区为两层，B区为一层,总高度99.9m。
二、墙体及填充墙体裂缝防治建筑工程在砌筑完墙体及填充墙体后,有的部位易出现墙体裂缝,其防止措施如下:(1)、墙体在砌筑施工中严格控制其垂直度和平整度。
(２)、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对于必须留槎的间断处,应砌成斜槎,斜槎长度不大于墙高的2/３。
留直槎时应严格按照规范规定摆放墙体拉结筋，即每隔500mm高放置,1２0ｍm、240mｍ厚墙摆放2ф6钢筋，埋入长度均不小于500mm,其末端应做成90°弯勾。
填充墙拉接筋从墙柱开始长度不小于700mｍ,拉接筋必须经质量检测中心进行拉拔实验,合格后方可进行墙体砌筑。
（3)、严禁砖墙上下通缝,丁头缝、水平缝砂浆饱满度符合规范规定。
灰缝厚度严格控制在8～12mｍ。
（４）、施工预留洞口，必须按规定尺寸进行预留,并摆放拉接筋,洞口顶部必须摆放预制钢筋砼过梁板。
补预留洞口时,要先把砖墙接槎处清洗干净，采用高一级别的水泥砂浆砌筑，特别是接槎处用砂浆灌实挤实后砌筑,但灰缝不大于12mm。
(5）、填充墙砌筑不允许一次砌筑到顶，必须离梁底有2０～30m ｍ的空隙,待7天以后用砖挤实倒八字斜砌。
三、钢筋混凝土现浇楼板裂缝与厚度防治一、裂缝产生的原因ﻫ１、混凝土水灰比、塌落度过大，或使用过量粉砂混凝上强度值对水灰比的变化十分敏感,基本上是水和水泥计量变动对强度影响的叠加。
因此,水、水泥、外渗混合材料外加剂溶液的计量偏差,将直接影响混凝土的强度。
而采用含泥量大的粉砂配制的混凝土收缩大,抗拉强度低,容易因塑性收缩而产生裂缝，泵送砼为了满足泵送条件：坍落度大，流动性好,易产生局部粗骨料少、砂浆多的现象，此时,砼脱水干缩时,就会产生表面裂缝。
ﻫ混凝土施工过程中过分振捣,模板、垫层过于干燥混凝土浇筑振捣后,粗骨料沉落挤出水分、空气，表面呈现泌水而形成竖向体积缩小沉落,造成表面砂浆层，它比下层混凝土有较大的干缩性能,待水分蒸发后，易形成凝缩裂缝。
而模板、垫层在浇筑混凝上之间洒水不够，过于干燥,则模板吸水量大，引起混凝土的塑性收缩,产生裂缝。
ﻫ2、混凝土浇捣后过分抹干压光和养护不当过度的抹平压光会使混凝土的细骨料过多地浮到表面,形成含水量很大的水泥浆层,水泥浆中的氢氧化钙与空气中二氧化碳作用生成碳酸钙，引起表面体积碳水化收缩，导致混凝土板表面龟裂。
而养护不当也是造成现浇混凝土板裂缝的主要原因。
过早养护会影响混凝土的胶结能力。
过迟养护，由于受风吹日晒,混凝土板表面游离水分蒸发过快，水泥缺乏必要的水化水，而产生急剧的体积收缩,此时混凝土早期强度低,不能抵抗这种应力而产生开裂。
特别是夏、冬两季，因昼夜温差大,养护不当最易产生温差裂缝。
3、楼板的弹性变形及支座处的负弯矩施工中在混凝土未达到规定强度,过早拆模，或者在混凝土未达到终凝时间就上荷载等。
这些因素都可直接造成混凝土楼板的弹性变形,致使砼早期强度低或无强度时，承受弯、压、拉应力，导致楼板产生内伤或断裂。
施工中不注意钢筋的保护,把板面负筋踩弯等，将会造成支座的负弯矩，导致板面出现裂缝。
此外，大梁两侧的楼板不均匀沉降也会使支座产生负穹矩造成横向裂缝。
4、后浇带施工不慎而造成的板面裂缝为了解决钢筋混凝土收缩变形和温度应力,规范要求采用施工后浇带法,有些施工后浇带不完全按设计要求施工,例如施工未留企口缝；板的后浇带不支模板,造成斜坡搓;疏松混凝土未彻底凿除等都可能造成板面的裂缝。
二、裂缝的预防措施ﻫ1、严格控制混凝土施工配合比。
根据混凝土强度等级和质量检验以及混凝土和易性的要求确配合比。
严格控制水灰和水泥用量。
选择级配良好的石子,减小、空隙率和砂率以减少收缩量，提高混凝土抗裂强度。
采用商品混凝土。
加强对商品混凝土进行塌落度的检查是保证施工质量的重要因素。
ﻫ２、在混凝土浇捣前,应先将基层和模板浇水湿透，避免过多吸收水分,浇捣过程中应尽量做到既振捣充分又避免过度。
3、混凝土楼板浇筑完毕后，表面刮抹应限制到最小程度,防止在混凝土表面撒干水泥刮抹,并加强混凝土早期养护。
楼板浇筑后,对板面应及时用材料覆盖、保温,认真养护,防止强风和烈日曝晒。
4、严格施工操作程序，不盲目赶工。
杜绝过早上传、上荷载和过早拆模。
在楼板浇捣过程中更要派专人护筋,避免踩弯面负筋的现象发生。
通过在大梁两侧的面层内配置通长的钢筋网片，承受支座负弯矩,避免因不均匀沉降而产生的裂缝。
ﻫ5、施工后浇带的施工应认真领会设计意图,制定施工方案,杜绝在后浇处出现混凝土不密实、不按图纸要求留企口缝，以及施工中钢筋被踩弯等现象。
同时更要杜绝在未浇注混凝土前就将部分模板，支柱拆除而导致梁板形成悬臂，造成变形。
三、裂缝的处理方法1、对于一般混凝土楼板表面的龟裂，可先将裂缝清洗干净,待干燥后用环氧浆液灌缝或用表面涂刷封闭。
施工中若在终凝前发现龟裂时,可用抹压一遍处理。
ﻫ2、其它一般裂缝处理，其施工顺序为:清洗板缝后用１：２或1：l水泥砂浆袜缝,压平养护。
ﻫ３、当裂缝较大时,应沿裂缝凿八字形凹槽，冲洗干净后,用１：2水泥砂浆袜平，也可以采用环氧胶泥嵌补。
ﻫ4、当楼板出现裂缝面积较大时，应对楼板进行静载试验，检验其结构安全性,必要时可在楼板上增做一层钢筋网片,以提高板的整体性。
5、通长、贯通的危险结构裂缝，裂缝宽度大于0．3mm的，采用结构胶粘扁钢加固补强。
板缝用灌缝胶高压灌胶。
四、为保证楼板厚度和楼板中钢筋保护层厚度,措施如下:1、底板纵横向钢筋的保护层垫块间距不得大于1m,负弯矩钢筋及双层双向的上层钢筋、必须设置小马凳,小马凳纵横向间距不得大于700mm,当钢筋直径小于8mm时，小马凳的间距应在600ｍｍ以内，小马凳的底脚应有防腐措施。
施工单位必须采取有效措施加强安装绑扎好的钢筋的成品保护。
2、不得采用高强度钢筋等强度替换低强度钢筋。
3、预埋于现浇板内的管线必须位于底板钢筋的上部、现浇板的中部，预埋的管径不宜超过板厚的1/4,当预埋的管径超过板厚的1／4时，应沿预埋管线方向增设φb4钢筋网片,网片的宽度不宜小于24０mｍ。
4、预埋管线在敷设时应尽量避免立体交叉穿越，三根预埋管线不得交于一点,当三根（或多根)预埋管线组成三角形(或多边形）时,边长不应小于1500mm。
５、在多根（三根及其以上）预埋管线的集散处，预埋管线应采用放射形分布,避免紧密平行排列（间距小于1０0mm)，以确保预埋管底部和管线间的混凝土浇筑顺利、振捣密实。
多根预埋管线的集散处,应在预埋管线上的上下增设加强钢筋网片,增设的加强钢筋网片应采用φ6－φ8，间距不大于100mｍ;覆盖范围应超过最外管线150ｍｍ,且止于管线之间间距大于３００mm以外处。
四、屋面、厕浴间渗漏防治厨房、卫生间渗漏的防治:找好泛水方向，避免倒泛水,砼基层应清洗干净，刷素水泥浆，采用防水砂浆面层分三次压光。
再用1：2水泥砂浆，在管道外转抹R ＝3５ｍm馒头形防水墩；地漏顶部位低于楼板板面10-２0ｍm；不得倒和顺坡。
便池与冲水管连接的胶皮陀要大小合配绑扎牢固,皮陀不得有皱折；卫生洁具零配件必须采用合配零碎件,使接口无渗水现象；砌墙在四面墙底部,先用C2０素砼浇筑同墙壁宽、高120ｍｍ的防水台阶。
屋面渗漏的防治：1、要把好防水施工人员的技术关,操作人员要清楚防水施工的基础技术要求，熟悉住宅厨、卫生间、屋面房水施工施工中的技术难点、重点。
2、严格把好进场防水材料的质量关，要采用建设部推荐的防水材料。
3、屋面防水工种必须由专业队伍施工，要有上岗证，防水工程施工前要将屋面防水施工方案提交监理审核，审核批准后再实施。
进场的防水材料，须随机抽样、送检，经测试鉴定合格后方可使用。
4、屋面找平层,要求分水、泛水坡向符合设计要求。
防水屋施工完毕，必须进行泼水、对于屋面雨水管道部位,则必须作通水试验，保证排水管道畅通无阻塞。
５、涂基层处理剂前要检查找平层的质量和干燥程度并加以清扫，符合要求后才可进行，在大面积涂前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。
夏季施工时，屋面如有露水潮湿,并在避免在高温烈日下施工:在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊、卷材搭接、收头等节点部位,必须仔细铺平、贴紧、压实、收头牢靠,符合设计要求和屋面工程技术规范等有关规定；在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊等部位应加铺卷材附加层；水落口加雨水罩后天沟的最低部位,避免水落口周围存水。
卷材铺贴时应避免过分拉紧和皱折,基层与卷材间排气要充分，向横向两排气后方可用辊子压平粘实。
不允许有翘边、脱层现象。
6、细石混凝土振捣宜采用铁辊滚压或人工拍实，不宜采用机械振捣,以免破坏防水层。
振实后随即用刮尺安排水坡度刮平,并在初凝前用木抹子提浆抹平，初凝后及时取出分格缝木模,终凝前用铁抹子压光。
抹平压光时不宜在表面掺加水泥砂浆或干灰，否则表砂浆易产生裂缝与剥落现象。
采用配筋细石混凝土保护层时，钢筋网片的位置设置在保护层中间偏上部位，在铺设钢筋网片时用砂浆垫块支垫。
细石混凝土保护层浇筑完后应及时进行养护,养护时间不应少于7天。
养护完后，将分格缝清理干净,嵌填密封材料。
五、门窗渗漏治理为保证门窗不渗漏,制定防渗漏治理措施。
1、门窗工程必须有相应资质的单位进行施工,施工前需进行技术交底,其施工人员须统一进行培训上岗。
2、现场严禁使用不合格材料。
门窗型材、玻璃、密封胶、窗锁、橡胶压水条、螺钉、滑轮等材料和配件必须有出厂合格证或检验报告;铝型材壁厚最低不得小于1.2mm，氧化膜厚度不得小于AＡ10级；外露的五金件必须采用不锈钢件或镀锌件。
３、门窗制作后应按规定检测抗风压、空气渗透、雨水渗漏三项物理性能。
4、门窗工程制作安装,除应严格按《建筑装饰工程施工及验收规范》和《建筑工程质量检验评定标准》(GＢJ301－88）施工外,还应采取以下措施：（1）现浇阳台栏板必须振捣密实,栏板扶手宽度不得小于是1５0mm。
(2）窗台镶贴面砖时，窗台外侧排水坡度必须明显，且面砖应伸入门窗框下皮10-２０mm（从窗框外皮沿面砖斜向上量)。
(３）窗框四周与洞口(含饰面层)间的空隙严格控制在５-８mm。
窗内侧周边抹灰层应突出窗侧边15mm。
(４)空隙内填充材料要求采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞密实,外表面留5-8mm深槽口,填嵌嵌缝油膏。