亮剑精神在企业的体现培训课件
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亮剑精神与企业管理讲义(PPT42张)
亮剑精神与企业管理
亮剑精神与企业管理
• 一：不按常规出牌，追求速度和效益 • 李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场 法则而追求现实目标的作战指挥员，不出 手则已，出手则异常迅速、犀利，致对手 于死地。日军将领筱塚役男评价到：这是 个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的 农夫，不要给他机会，一有机会他追求的 就是战场最高指挥员的性命。
亮剑精神与企业管理
• 六：事业和情感区分明确 • 李、楚在抗日战争期间共同击退敌人进攻，大 闹日军宴会而且成为惺惺相惜的朋友。但是解 放战争到来，站在各自的政治立场，对待昔日 的朋友他们谁都没有手下留情，努力拼杀、以 命相博。但是却都在彼此的弥留之际牵挂着对 方的生命安全。
亮剑精神与企业管理
• 七： 坚强的领导力 • 李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以 自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志 和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和 坚决服从。正如他的士兵所说，每次大站 前，团长都要亲自视察前线，让大家都觉 得团长就在我们身边。
亮剑精神与企业管理
• 三：时间和速度就是生命 • 和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬 间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的 去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的 几分钟却要了对手的命。 • 羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子 如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有 一次，绝无重赛的机会！
亮剑精神与企业管理
• 十：强大的执行力 • 八路军独立团为打击日军嚣张气焰，决定伏击精 锐的日关东军。独立团一营严格按照既定目标， 不惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，以阵亡 90％以上的惨烈代价，依靠冷兵器全歼日关东 军两个中队，引起中日军队高层的极大震惊。如 此强大的执行力从何而来，从坚决消灭敌人的目 标中来，从救亡图存、维护民族独立的目标中来 ！
亮剑精神与企业管理
• 一：不按常规出牌，追求速度和效益 • 李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场 法则而追求现实目标的作战指挥员，不出 手则已，出手则异常迅速、犀利，致对手 于死地。日军将领筱塚役男评价到：这是 个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的 农夫，不要给他机会，一有机会他追求的 就是战场最高指挥员的性命。
亮剑精神与企业管理
• 六：事业和情感区分明确 • 李、楚在抗日战争期间共同击退敌人进攻，大 闹日军宴会而且成为惺惺相惜的朋友。但是解 放战争到来，站在各自的政治立场，对待昔日 的朋友他们谁都没有手下留情，努力拼杀、以 命相博。但是却都在彼此的弥留之际牵挂着对 方的生命安全。
亮剑精神与企业管理
• 七： 坚强的领导力 • 李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以 自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志 和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和 坚决服从。正如他的士兵所说，每次大站 前，团长都要亲自视察前线，让大家都觉 得团长就在我们身边。
亮剑精神与企业管理
• 三：时间和速度就是生命 • 和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬 间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的 去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的 几分钟却要了对手的命。 • 羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子 如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有 一次，绝无重赛的机会！
亮剑精神与企业管理
• 十：强大的执行力 • 八路军独立团为打击日军嚣张气焰，决定伏击精 锐的日关东军。独立团一营严格按照既定目标， 不惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，以阵亡 90％以上的惨烈代价，依靠冷兵器全歼日关东 军两个中队，引起中日军队高层的极大震惊。如 此强大的执行力从何而来，从坚决消灭敌人的目 标中来，从救亡图存、维护民族独立的目标中来 ！
亮剑与团队精神(共15张PPT)
企业精神是企业之魂，是企业在长期的生产经营实 践中自觉形成的，经过全体职工认同信守的理想目 标、价值追求、意志品质和行动准则，是企业经营 方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。 其核心是价值观。企业精神一旦形成，就会产生巨 大的有形力量，就能对企业成员的思想和行为起到 潜移默化的作用。因此通过培育和再塑企业精神， 有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企业既定 任务的纯洁的员工队伍。同时，通过企业文化的建 设和传播，塑造优秀的企业形象，增强企业的知名 度和社会美誉度，从而最终达到提高企业核心竞争 力的目的。
发扬团队精神和提升凝聚力要求团队成员都有较强的 事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和 自豪感，乐意积极承担团队的任务，并时刻秉持着尊 重个性、彼此信任、遵守信诺，同舟共济，利益共享、 责任共担的团结精神，每个成员都要从自我做起。
第10页，共15页。
企业如何才能塑造凝聚力打造高质量的团队 精神?
第8页，共15页。
团队精神
团队精神，是指团队成员为了团队利 益与目标而相互协作的作风，共同承 担集体责任，齐心协力，汇聚在一起， 形成一股强大的力量，成为一个强有 力的集体。
我认为要做到：相互信任，相互包容， 相互补台，相互谦让。
第9页，共15页。
进步
一个团队要进步，一个企业要发展，塑造凝聚力和培 养团队精神是重中之重。只有全体员工把力使到一起， 把劲用到一块，整个团队整个企业才能像一股拧紧的 绳子一样劲道十足。
“亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业的利益高于一切的崇 高责任感的精神，也是团队成员用自己的智慧发挥集体的力量和战斗 堡垒的精神，更是企业员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人 的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业 同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。
亮剑的团队精神PPT课件
他那里是个能人嘛！根本是个老好人，比以前的主管更容易唬！ 四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了－－坏份子一律 开革，能人则获得晋升。下手之快，断事之准，与四月表现保守的他，简直像是全然 换个人。 年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：「相信大家对我新到任期间的表现，和 后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：「我有位朋友， 买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种 自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问：『那最名贵的牡丹哪里 去了？』我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给铲了。
战略目标确立以后，关键就看执行。很多公司 制度挂在墙上，方案写在纸上，会议开了一个又 一个，指示下了一道又一道，就是落实不了，没 有回音，没有反应，没有着落，拖延时间，延误 战机，拖拉,执行打折扣,严重影响公司的竞争能力
（1） 碰到偏差没有感觉，也不觉得重要，无所谓 （2） 个性上不追求完美 （3） 永远不在自己的范围内处理自己的问题 （4） 不坚持标准，马马乎乎，还可以，过得去 （5） 层层怪罪 （6） 没有回音
8
执行力不强表现三个“度” 上：
● 尺度：企业的决策方案在执行的过程当中， 标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的 标准越远。
● 速度：企业的计划在执行过程当中，经常延 误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执 行速度。
● 力度：企业制定的一些政策在执行过程中， 力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。
后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的 植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小 树，秋天居然红了叶。直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并 使所有珍贵的草木得以保存。」说到这儿，主管举起杯来：「让我敬在座的每一位， 因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果， 只有经蒋介石的管理风格，李云龙是不可能得到重用 的。因为国民党的军队是高度集中管理的，蒋介 石甚至是直接干预一线的指挥。但是，共产党用 人则是能者居之。不同级别的指挥系统各司其职， 同时又不多加干涉，因此李云龙的才华才能够得 以充分发挥。
战略目标确立以后，关键就看执行。很多公司 制度挂在墙上，方案写在纸上，会议开了一个又 一个，指示下了一道又一道，就是落实不了，没 有回音，没有反应，没有着落，拖延时间，延误 战机，拖拉,执行打折扣,严重影响公司的竞争能力
（1） 碰到偏差没有感觉，也不觉得重要，无所谓 （2） 个性上不追求完美 （3） 永远不在自己的范围内处理自己的问题 （4） 不坚持标准，马马乎乎，还可以，过得去 （5） 层层怪罪 （6） 没有回音
8
执行力不强表现三个“度” 上：
● 尺度：企业的决策方案在执行的过程当中， 标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的 标准越远。
● 速度：企业的计划在执行过程当中，经常延 误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执 行速度。
● 力度：企业制定的一些政策在执行过程中， 力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。
后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的 植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小 树，秋天居然红了叶。直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并 使所有珍贵的草木得以保存。」说到这儿，主管举起杯来：「让我敬在座的每一位， 因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果， 只有经蒋介石的管理风格，李云龙是不可能得到重用 的。因为国民党的军队是高度集中管理的，蒋介 石甚至是直接干预一线的指挥。但是，共产党用 人则是能者居之。不同级别的指挥系统各司其职， 同时又不多加干涉，因此李云龙的才华才能够得 以充分发挥。
企业亮剑精神分享演示教学
激励的方法之一，就是管理者对员工 的真诚关心，包括个人进步、工作指导、 情感、家庭生活等诸多方面。这种激励， 既归属物质激励范畴，更归属精神激励范 畴。它可以极大激发员工的归属意识、责 任意识和奉献意识，有效提高管理者的威 信和领导力，增强团队的凝聚力和向心力， 进而大大促进团队的发展。
令敌人胆战心惊的独立团，面临敌强 我弱的不利形势，仍能够在李云龙等的率 领下，攻必克，战必胜，取得了一个又一 个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅， 自然能够获得士兵的信任，
李云龙为攻打平安县城，下令各部队归建。 张大彪所在营接到命令时，刚打了一个胜仗， 缴获颇丰，且俘虏不少。但接到命令后，张大 彪毫不犹豫，下令放弃物资，放掉俘虏，马上 率部队赶回。由此可见李云龙治军之严明。
剑只是一种兵器， 剑客也只是一种角色， 惟有精神才是本质，才接近永恒。 亮剑精神就是直面现实的勇气和赢家之道！ 2013， 我们有敢于亮剑的信念， 唤醒你心中沉睡的自我， 重筑曾经的豪情和梦想， 面对严峻的经济形势， 拔剑取胜、勇于提效是惟一的选择！
亮剑分享
剑锋所指，所向披靡!
品牌市场部 曾清锋 20138月25
《亮剑》是一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的 主 旋律作品。剧中，爱 国精神与英雄主义、铁血丹心 与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相辉映。 故事内容是讲述我军优秀将领李云龙富有传奇色彩 的一生，从他任八路军某独立团团长率部在晋西北 英勇抗击日寇开始，直到他在1955年授予将军为止 。“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑。即 使倒下，也要成为一座山，一道岭。” 这句话就是 李云龙这位“战神”式 将军 一生的写照。
何谓“亮剑精神”？
古代剑客们在与与对 手狭路相逢时，无论对手 有多么强大，就算对方是 天下第一剑客，明知不敌， 也要亮出自己的宝剑。即 使倒在对手的剑下也虽败 犹荣，这就是亮剑精神！！
令敌人胆战心惊的独立团，面临敌强 我弱的不利形势，仍能够在李云龙等的率 领下，攻必克，战必胜，取得了一个又一 个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅， 自然能够获得士兵的信任，
李云龙为攻打平安县城，下令各部队归建。 张大彪所在营接到命令时，刚打了一个胜仗， 缴获颇丰，且俘虏不少。但接到命令后，张大 彪毫不犹豫，下令放弃物资，放掉俘虏，马上 率部队赶回。由此可见李云龙治军之严明。
剑只是一种兵器， 剑客也只是一种角色， 惟有精神才是本质，才接近永恒。 亮剑精神就是直面现实的勇气和赢家之道！ 2013， 我们有敢于亮剑的信念， 唤醒你心中沉睡的自我， 重筑曾经的豪情和梦想， 面对严峻的经济形势， 拔剑取胜、勇于提效是惟一的选择！
亮剑分享
剑锋所指，所向披靡!
品牌市场部 曾清锋 20138月25
《亮剑》是一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的 主 旋律作品。剧中，爱 国精神与英雄主义、铁血丹心 与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相辉映。 故事内容是讲述我军优秀将领李云龙富有传奇色彩 的一生，从他任八路军某独立团团长率部在晋西北 英勇抗击日寇开始，直到他在1955年授予将军为止 。“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑。即 使倒下，也要成为一座山，一道岭。” 这句话就是 李云龙这位“战神”式 将军 一生的写照。
何谓“亮剑精神”？
古代剑客们在与与对 手狭路相逢时，无论对手 有多么强大，就算对方是 天下第一剑客，明知不敌， 也要亮出自己的宝剑。即 使倒在对手的剑下也虽败 犹荣，这就是亮剑精神！！
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李云龙没有文化，不懂理论，但他作为一个军人的责任感，他对部下负责，对防区百 姓负责，对自己一个军人的身份负责。责任感是每个有血有肉的人都应具备的品质， 是否有责任感，决定了其决胜力的强弱。
4、强烈的责任感
“不患无策，只怕无心”一个人 的学识能力、才华很重要，但缺 乏责任感、责任意识、责任心就 不堪大用，即使小用也令人担忧。 职场人士从事的工作角色不同， 能力和作用也不同，但无论是统 管全局的领导者还是各个岗位上 的员工，系于责任就没有小事。 如果我们每个员工都能承担起自 己应负的责任，对企业负责，那 我们的企业焉有搞不好的道理？
具有责任心的小案例
一位曾多次受到公司嘉奖的员工 一个小故事：麦克夫人与男孩的故事 “今天上班做什么”、“今天上班做了什么”？
我们应该如何做？
作为员工不要总抱怨公司没有给你机会。 有空的时候不妨仔细想一想，你是否能够在企 业交给你任务时，漂亮的完成任务？你是否平时就 给企业留下了一个敢于承担责任的印象？如果没 有，你就别抱怨机会不来敲你的门，其实，强烈的 责任感也是“亮剑精神”的具体体现。 缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的 利益，当然也就不会因为自己的所作所为影响到 企业的利益而感到不安，更不会处处为企业着想。
3、崇高的使命感
《亮剑》中，李云龙率部 队与敌殊死搏斗，不计个 人利益，这一切皆源于对 祖国、对人民负责的崇高 使命感，他们的使命感就 是要把侵略者赶出去，还 我祖国大好河山。 相对职场人士而言，其使 命感就是为了企业的发展 尽心竭力工作，创造更大 的效益，争取更大的发展。
作为公司的一员：
一台机器的正常运转，依赖所有部件毫无故障的 发挥作用，假如某个齿轮或螺钉突然失灵或故障， 整台机器都会连带受损甚至停转。
李云龙的“亮剑精神”不仅是 一个军人的精神，在新的历史 时期更具有广泛性，对于一个 团队成员，要做一个敢打、敢 拼、敢赢的亮剑英雄；对于一 个团队领导，要做一个以身作 则、身先士卒、以大局为重， 带领团队克敌制胜，具有核心 凝聚力的亮剑首领；对于一个 职工，要做一个具有崇高责任 感和神圣使命感并主动工作的 忠诚战士。
有荣誉感的员工，他们会顾全大局，以企业利益 为重，绝不会为个人利益而损害集体的利益。 他们知道，只有企业强大了，自己才能有大的发 展，事实上，有这样想法的员工，才有可能被真 正的委以重任，往往是那些有集体荣誉感的员工， 才真正知道自己需要什么，企业需要什么。 具有强烈荣誉感的人在任何一个团队中都会受到 欢迎。 成绩可以创造荣誉，荣誉可以让你获得更大的成 绩。
忠诚是金---如何证明你的忠诚呢？
所谓患难见真情，忠诚也是如此。企业面临危机 之际，正是检验员工忠诚之时，真可谓危难之时 方显英雄本色。 一切企业的经营活动，企业都承担着较大的经营 风险。 因此，许多企业常常反复考验员工的忠诚度，为 企业出现危机做好充分的准备。 所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳 其筋骨……”就是这个道理。
一个没有荣誉感的团体是没 有希望、没有战斗力的团体， 一个没有荣誉感的员工是不 会成为一名优秀的员工。
军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的言行都应该绝对禁 止。李云龙常说，作为军人，如果怯敌，就是给独立团丢脸。同 样一个员工，对自己的工作有足够的荣誉感必定会焕发出极高的 工作热情。
做一个具有强烈荣誉感的人！
二、为什么要号召“亮剑精神”
正如“亮剑精神”之于军队是必须的，它之于职 场、团队、组织、企业经营也是必须的，其实无 论是职场人士、团队组织、甚至企业，要想在这 个竞争日益激烈的时代求生存、求发展都是有极 大的困难的。关键是要看我们如何去看待困难。 如果每次遇到困难就躲开，那么我们就只能远观 胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远都无 法站在胜利的阵地上。
4、强烈的责任感
5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
4、强烈的责任感
《亮剑》英雄李云龙说：“如果人人 都不敢承担责任，那我们这支部队也 就没有存在的必要了。所以哪怕剩下 一兵一卒，也要誓死保卫阵地”，这 是对国家负责； 在战场上，他不会丢下自己的战友， 就是亲自杀回去也要从包围圈里拖出 受伤的战士，这是对战友负责； 就算牺牲自己的部队也要掩护防区百 姓安全撤离，这是对人民负责。
所谓“崇高的使命感” 就是认为自己必须把事做 好，这是自己的任务，也是自我的命令。没有任 何借口和推卸的责任。 一个不重视自己工作的员工，绝不可能尊敬自己， 也不能把工作做好。一个人即使没有一流的能力， 但只要对工作拥有崇高的使命感，也同样会获得 事业的成功。即使能力无人比及，但没有基本的 职业道德，也一定会遭到企业的遗弃。
企业和员工的关系也是一样的，如果员工消极怠 工，对整个工作的进程和企业效益都会带来影响。 如果一个环节发生问题，从订单—设计—计划— 采购—钣金—生产—质检—产品出厂—服务—货 款回笼，你说这个合同能顺利发货吗？这个货款 能顺利回笼吗？
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？
三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概
2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
1、大无畏的英雄气概
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概
2、强烈的荣誉感
3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
2、强烈的荣誉感
“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息 的精神，既“天行健，君子以自强不息”的精神，就是敢 于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚 毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行 精神。 “亮剑精神”就是具有克服一切困难，敢于向前，善 于拼搏的精神，就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性， 依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神， 就是具有强烈的积极战斗心态，在危机感和竞争力的驱使 下采取永远进攻，主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞 争状态的创新决胜精神。 “亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业和国 家的利益高于一切的崇高责任感的精神，也是团队成员用 自己的智慧发挥集体的力量和战斗堡垒的精神，更是企业 员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企 业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业 同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？
二、为什么要号召亮剑精神？
三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
二、为什么要号召“亮剑精神”
二、为什么要号召“亮剑精神”
能否将商场的战略 执行到位，是企业 成功的关键，所以 哪怕剩下一兵一卒， 也要誓死保卫阵地。
联想：杨元庆
二、为什么要号召“亮剑精神”
《亮剑》主人公李云龙认为， “亮剑精神”就是面对强大的 对手时，明知不敌对手，也要 亮出宝剑，这就叫“亮剑”， 没有这个勇气你就别当剑客， 要是不敢“亮剑”，你以后就 别在江湖上混了。独立团不是 孬种，鬼子来了一个小队，亮 剑；来了一个大队也照样“亮 剑”。剑锋所指，所向披靡， 毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。 即使倒下，也要成为一座山、 一道岭。
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感
3、崇高的使命感
4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
3、崇高的使命感
有才无德--诡才（危险品）-不用或慎用 (如魏延、杨仪) ；
无才无德--蠢才（废 品）-无德无才，绝不可用 (如糜芳、孟达) 无德无才又自以为有才有德--杀才（……）
忠诚是金
在今天的商战中，没有忠诚的员工，任何企业也 难以取胜。对一个职员来说，他必须忠诚于他的 企业，这是企业能够得以健康发展和运营的基本 保证。如果你总是想到跳槽，总是要挟企业加薪 等，企业能充分信任并委以重任吗？只有忠诚企 业，企业才能得以发展，如果企业没有发展，你 个人的利益又从何而来呢？
1、大无畏的英雄气概
一个人的生命只有一次，美好生命的链条是理想和 奋斗结成的，“三分天注定，七分靠打拼”一首 《爱拼才会赢》的歌曲，道出了大无畏英雄气概创 造美好生活的内涵和本质。
在这个竞争日益激烈的社会中，要想成功必须学习 李云龙身上的亮剑精神，面对“敌手”和困难要以 大无畏的英雄气概去摧毁它，否则被摧毁的就是你。
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感
5、忠诚是金
6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
5、忠诚是金
《亮剑》中，段鹏、梁军、染着每个有血性的中国人，他们 是忠诚的化身，忠诚的精灵。这个世界上，并不乏有能力的 人，那种既有能力又忠诚的人才是一个国家或企业所需要的 人才。
亮剑精神 ---企业生存发展的强势力
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
4、强烈的责任感
“不患无策，只怕无心”一个人 的学识能力、才华很重要，但缺 乏责任感、责任意识、责任心就 不堪大用，即使小用也令人担忧。 职场人士从事的工作角色不同， 能力和作用也不同，但无论是统 管全局的领导者还是各个岗位上 的员工，系于责任就没有小事。 如果我们每个员工都能承担起自 己应负的责任，对企业负责，那 我们的企业焉有搞不好的道理？
具有责任心的小案例
一位曾多次受到公司嘉奖的员工 一个小故事：麦克夫人与男孩的故事 “今天上班做什么”、“今天上班做了什么”？
我们应该如何做？
作为员工不要总抱怨公司没有给你机会。 有空的时候不妨仔细想一想，你是否能够在企 业交给你任务时，漂亮的完成任务？你是否平时就 给企业留下了一个敢于承担责任的印象？如果没 有，你就别抱怨机会不来敲你的门，其实，强烈的 责任感也是“亮剑精神”的具体体现。 缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的 利益，当然也就不会因为自己的所作所为影响到 企业的利益而感到不安，更不会处处为企业着想。
3、崇高的使命感
《亮剑》中，李云龙率部 队与敌殊死搏斗，不计个 人利益，这一切皆源于对 祖国、对人民负责的崇高 使命感，他们的使命感就 是要把侵略者赶出去，还 我祖国大好河山。 相对职场人士而言，其使 命感就是为了企业的发展 尽心竭力工作，创造更大 的效益，争取更大的发展。
作为公司的一员：
一台机器的正常运转，依赖所有部件毫无故障的 发挥作用，假如某个齿轮或螺钉突然失灵或故障， 整台机器都会连带受损甚至停转。
李云龙的“亮剑精神”不仅是 一个军人的精神，在新的历史 时期更具有广泛性，对于一个 团队成员，要做一个敢打、敢 拼、敢赢的亮剑英雄；对于一 个团队领导，要做一个以身作 则、身先士卒、以大局为重， 带领团队克敌制胜，具有核心 凝聚力的亮剑首领；对于一个 职工，要做一个具有崇高责任 感和神圣使命感并主动工作的 忠诚战士。
有荣誉感的员工，他们会顾全大局，以企业利益 为重，绝不会为个人利益而损害集体的利益。 他们知道，只有企业强大了，自己才能有大的发 展，事实上，有这样想法的员工，才有可能被真 正的委以重任，往往是那些有集体荣誉感的员工， 才真正知道自己需要什么，企业需要什么。 具有强烈荣誉感的人在任何一个团队中都会受到 欢迎。 成绩可以创造荣誉，荣誉可以让你获得更大的成 绩。
忠诚是金---如何证明你的忠诚呢？
所谓患难见真情，忠诚也是如此。企业面临危机 之际，正是检验员工忠诚之时，真可谓危难之时 方显英雄本色。 一切企业的经营活动，企业都承担着较大的经营 风险。 因此，许多企业常常反复考验员工的忠诚度，为 企业出现危机做好充分的准备。 所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳 其筋骨……”就是这个道理。
一个没有荣誉感的团体是没 有希望、没有战斗力的团体， 一个没有荣誉感的员工是不 会成为一名优秀的员工。
军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的言行都应该绝对禁 止。李云龙常说，作为军人，如果怯敌，就是给独立团丢脸。同 样一个员工，对自己的工作有足够的荣誉感必定会焕发出极高的 工作热情。
做一个具有强烈荣誉感的人！
二、为什么要号召“亮剑精神”
正如“亮剑精神”之于军队是必须的，它之于职 场、团队、组织、企业经营也是必须的，其实无 论是职场人士、团队组织、甚至企业，要想在这 个竞争日益激烈的时代求生存、求发展都是有极 大的困难的。关键是要看我们如何去看待困难。 如果每次遇到困难就躲开，那么我们就只能远观 胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远都无 法站在胜利的阵地上。
4、强烈的责任感
5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
4、强烈的责任感
《亮剑》英雄李云龙说：“如果人人 都不敢承担责任，那我们这支部队也 就没有存在的必要了。所以哪怕剩下 一兵一卒，也要誓死保卫阵地”，这 是对国家负责； 在战场上，他不会丢下自己的战友， 就是亲自杀回去也要从包围圈里拖出 受伤的战士，这是对战友负责； 就算牺牲自己的部队也要掩护防区百 姓安全撤离，这是对人民负责。
所谓“崇高的使命感” 就是认为自己必须把事做 好，这是自己的任务，也是自我的命令。没有任 何借口和推卸的责任。 一个不重视自己工作的员工，绝不可能尊敬自己， 也不能把工作做好。一个人即使没有一流的能力， 但只要对工作拥有崇高的使命感，也同样会获得 事业的成功。即使能力无人比及，但没有基本的 职业道德，也一定会遭到企业的遗弃。
企业和员工的关系也是一样的，如果员工消极怠 工，对整个工作的进程和企业效益都会带来影响。 如果一个环节发生问题，从订单—设计—计划— 采购—钣金—生产—质检—产品出厂—服务—货 款回笼，你说这个合同能顺利发货吗？这个货款 能顺利回笼吗？
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？
三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概
2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
1、大无畏的英雄气概
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概
2、强烈的荣誉感
3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
2、强烈的荣誉感
“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息 的精神，既“天行健，君子以自强不息”的精神，就是敢 于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚 毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行 精神。 “亮剑精神”就是具有克服一切困难，敢于向前，善 于拼搏的精神，就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性， 依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神， 就是具有强烈的积极战斗心态，在危机感和竞争力的驱使 下采取永远进攻，主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞 争状态的创新决胜精神。 “亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业和国 家的利益高于一切的崇高责任感的精神，也是团队成员用 自己的智慧发挥集体的力量和战斗堡垒的精神，更是企业 员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企 业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业 同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？
二、为什么要号召亮剑精神？
三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
二、为什么要号召“亮剑精神”
二、为什么要号召“亮剑精神”
能否将商场的战略 执行到位，是企业 成功的关键，所以 哪怕剩下一兵一卒， 也要誓死保卫阵地。
联想：杨元庆
二、为什么要号召“亮剑精神”
《亮剑》主人公李云龙认为， “亮剑精神”就是面对强大的 对手时，明知不敌对手，也要 亮出宝剑，这就叫“亮剑”， 没有这个勇气你就别当剑客， 要是不敢“亮剑”，你以后就 别在江湖上混了。独立团不是 孬种，鬼子来了一个小队，亮 剑；来了一个大队也照样“亮 剑”。剑锋所指，所向披靡， 毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。 即使倒下，也要成为一座山、 一道岭。
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感
3、崇高的使命感
4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
3、崇高的使命感
有才无德--诡才（危险品）-不用或慎用 (如魏延、杨仪) ；
无才无德--蠢才（废 品）-无德无才，绝不可用 (如糜芳、孟达) 无德无才又自以为有才有德--杀才（……）
忠诚是金
在今天的商战中，没有忠诚的员工，任何企业也 难以取胜。对一个职员来说，他必须忠诚于他的 企业，这是企业能够得以健康发展和运营的基本 保证。如果你总是想到跳槽，总是要挟企业加薪 等，企业能充分信任并委以重任吗？只有忠诚企 业，企业才能得以发展，如果企业没有发展，你 个人的利益又从何而来呢？
1、大无畏的英雄气概
一个人的生命只有一次，美好生命的链条是理想和 奋斗结成的，“三分天注定，七分靠打拼”一首 《爱拼才会赢》的歌曲，道出了大无畏英雄气概创 造美好生活的内涵和本质。
在这个竞争日益激烈的社会中，要想成功必须学习 李云龙身上的亮剑精神，面对“敌手”和困难要以 大无畏的英雄气概去摧毁它，否则被摧毁的就是你。
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感
5、忠诚是金
6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神
5、忠诚是金
《亮剑》中，段鹏、梁军、染着每个有血性的中国人，他们 是忠诚的化身，忠诚的精灵。这个世界上，并不乏有能力的 人，那种既有能力又忠诚的人才是一个国家或企业所需要的 人才。
亮剑精神 ---企业生存发展的强势力
亮剑精神---企业生存发展的强势力
一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神