如何编制微功率无线数据传输模块项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质+2013版)及融资流程指导
如何编制微处理瓦特／乏／功率因数表项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质+2013版)及融资流程指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前微处理瓦特／乏／功率因数表项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《微处理瓦特／乏／功率因数表商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量微处理瓦特／乏／功率因数表商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对微处理瓦特／乏／功率因数表项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分微处理瓦特／乏／功率因数表商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业微处理瓦特／乏／功率因数表项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分微处理瓦特／乏／功率因数表项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制微处理瓦特／乏／功率因数表商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制微处理瓦特／乏／功率因数表项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制微处理瓦特／乏／功率因数表项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前微处理瓦特／乏／功率因数表项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《微处理瓦特／乏／功率因数表商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章微处理瓦特／乏／功率因数表项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章微处理瓦特／乏／功率因数表项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
专业性Wi-fi商业计划书
专业线商业Wi-Fi平台商业计划书XXXXXXXXXX科技有限公司2014年7月13日目录第一章项目概况 (3)1.1项目名称 (3)1.2目标 (3)1.3项目特色 (3)1.3.1目标市场专业性极强 (3)1.3.2避开竞争红海，主力开拓农村市场 (4)1.3.3领导团队专业 (4)第二章市场背景和意义 (4)2.1市场背景 (4)2.2国家相关政策 (5)2.3项目建设的必要性 (5)2.3.1 传统媒体已穷途末路，广大企业需求强烈新媒介 (5)2.3.2 Wi-Fi广告受众素质高 (6)2.3.3 便于实现精准投放，成本低、展现量高 (6)第三章市场和竞争分析 (7)3.1市场容量 (7)3.2竞争对手众多 (7)3.3 虚拟运营商模式 (8)3.4 国内竞争对手分析 (9)第四章我们的平台和运营模式 (11)4.1相关产品 (11)4.1.1设备选型 (11)4.1.2技术平台 (12)4.1.3平台特色 (12)4.2生产规模和产品方案 (13)4.2.1 生产规模 (13)4.2.2产品要求 (14)4.2.3 设备选型和生产流程 (14)4.3 收入模式拓展 (14)4.3.1 广告模式（媒体平台） (14)4.3.2 促销平台 (14)4.3.3 服务平台 (15)第五章初期实施计划和市场拓展 (15)5.1初期项目实施进度 (15)5.2 市场拓展方向 (16)5.2.1 美发专业线 (16)5.2.2 教育专业线 (16)5.2.3 大客户服务 (17)5.2.4 其他行业 (17)5.3 建立和发展服务合作伙伴体系 (17)5.4 代理商发展规划 (18)第六章管理团队和组织机构 (20)6.1管理团队 (20)6.2组织机构 (21)6.3定员 (22)6.3.1编制原则 (22)6.3.2实际定员 (22)第七章投资估算与财务分析 (23)7.1 销售收入估算 (23)7. 2 成本估算 (24)7.3 盈亏估算 (25)7.4 投资估算 (26)7.4.1初期的投资估算 (26)7.4.2 之后的资金需求 (27)7.5 初期资金筹措 (27)第八章战略实施规划 (28)8.1战略目标 (28)8.2经营分步规划 (29)8.2.1 总体策略 (29)8.2.2 第一期：运营模式基础搭建（2014年9月底前） (29)8.2.3 第二期：运营体系启动运行（2014年9月-12月底） (29)8.2.4 第三期：大力拓展期，增加特色服务（2015年6月前） (29)8.2.5 第四期：拓展到全国（2015年12月前） (30)8.2.6 第五期：加强整合和控制（2016年12月前） (30)8.3融资规划 (30)第九章风险分析 (30)9.1国家政策风险 (30)9.2 运营商介入风险 (31)9.2.1 运营商大规模铺点 (31)9.2.2 运营商发展4G (32)9.3商业模式风险 (32)9.4经营和资金风险 (34)第十章结论与建议 (34)10.1 结论 (34)10.2 技术方面建议 (34)第一章项目概况1.1项目名称项目名称：XXXXXXXXXX专业线商业Wi-Fi平台建设单位：XXXXXXXXXX科技有限公司建设规模：第一期（半年内）达到联盟和覆盖10000家美发店；长期将联盟和覆盖全国100000家以上的美发店，5000家以上的大中学校（布点50000个以上）。
无线充电项目商业计划书
无线充电项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同期开展的业务板块），拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料;6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架：第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书分项说明：第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三章公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七章市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八章融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
微功率无线模块技术条件书
微功率无线模块技术条件书1总则1.1本技术条件规定微功率无线消缺模块的使用条件、额定参数、技术要求、试验、包装运输等具体内容。
1.2本技术条件适用于微功率无线消缺模块的制造、选型、验收和维护；1.3本技术规范提出的是最低限度的技术要求,如果供方有自已的标准或规范，应提供标准代号及其有关内容，并须经需方同意后方可采用，但原则上采用更高要求的标准。
1.4如果供方选用本技术条件规定以外的标准时，则需提交这种替换标准供审查和分析。
仅在供方已证明替换标准相当或优于技术条件规定的标准，并从需方处获得书面的认可才能使用。
提交供审查的标准应为中文或英文版本。
1.5 本技术条件所规定的设备，所有元件包括外购件的质量保证及现场服务,均由设备供货商负责。
1.6 本技术条件仅对主要设备订货提出了基本要求，供方提供产品除满足技术条件外，尚应符合有关国家标准和行业标准的规定及IEC标准。
如果它们之间存在不同，则遵循其中较高的标准。
2.工作范围和界限2.1对微功率无线消缺模块的缺陷通知，供方方应在7*24小时内作出回应，24小时内赴现场予以解决。
2.2供方因定期对产品现场的运行情况进行跟进，发现问题及时解决。
2.3设备资料的组织结构清晰、逻辑性强。
资料内容正确、准确、一致、清晰完整，满足工程要求。
2.4供方资料的提交应及时、充分，满足工程进度要求。
2.5供方应提供设计所需资料及可编辑的电子版本。
3.使用条件3.1使用环境条件符合本标准的设备适用于下述条件并能正常工作。
3.1.1周围空气温度最高温度：+45℃最低温度：-20℃3.1.2环境湿度：40%～95%3.1.3安装场所：户外、户内4技术要求4.1模块结构要求通信模块的外形尺寸70mm（长）×50mm（宽）×22.7mm（高）。
通信模块要有厂家名称、模块名称、规格型号、出厂编号等标识。
通信模块材料、颜色与表盖一致。
4.2通信模块弱电接口管脚定义通信模块弱电接口采用2×6双排插针作为连接件，电能表弱电接口采用2×6双排插针作为连接件。
无线传能计划书
无线传能计划书1. 引言随着无线技术的不断发展和智能设备的普及，无线传能成为了一个备受关注的研究领域。
无线传能技术能够实现从一个设备向另一个设备传递电能，从而解决了传统有线充电的不便之处。
本文档旨在介绍无线传能计划书，包括计划目标、实施步骤和预期结果等。
2. 计划目标本计划的主要目标是研发一种适用于智能设备的无线传能解决方案，以提供更加便捷和高效的充电方式。
具体目标如下：1.确定适用的无线传能技术：通过调研和分析，选择适用于智能设备的无线传能技术，包括电磁感应、电磁共振等技术。
2.设计无线传能设备：基于选定的无线传能技术，设计并开发无线传能设备，包括传送端和接收端。
3.完善无线传能协议：制定一套完善的无线传能协议，确保传输效率和安全性。
4.验证传输效果：通过实验验证无线传能设备的传输效果和稳定性。
5.优化传输效率：通过优化设备结构和算法，提高无线传能的效率和范围。
3. 实施步骤3.1 调研阶段在实施计划之前，需要进行充分的调研工作，了解当前无线传能技术的发展状况、应用场景和限制条件。
关键步骤包括：•调研无线传能技术：收集并分析当前的无线传能技术，包括电磁感应、电磁共振、麦克斯韦方程等相关理论和应用。
•分析应用场景：针对智能设备的充电需求和使用情况，分析应用场景，确定无线传能技术的适用范围。
•评估技术限制：评估无线传能技术的限制条件，包括传输距离、传输效率、电能损耗等因素。
3.2 设计阶段在调研阶段的基础上，进行无线传能设备的设计和开发工作。
关键步骤包括：•设计传送端和接收端的硬件架构：根据选定的无线传能技术，设计传送端和接收端的硬件架构，包括天线设计、功率管理和信号处理等。
•开发无线传能设备的软件系统：开发无线传能设备的软件系统，包括协议实现、数据传输和错误处理等。
•测试和改进：对设计的无线传能设备进行测试，根据测试结果不断改进和优化设备的性能。
3.3 优化阶段在设备设计和开发完成后，进行进一步的优化工作，提高无线传能的效率和范围。
WIFI商业化商业计划书
现在我们处在创业的前期准备阶段，为了实施我们的计划，我们需要金额为10万元的注册资金，并用于网站系统的搭建和调试，以及设备的购买和测试。在完成整个网络系统后需要第一轮的投资500万元的资金进行搭建无线设备及支付宽带费用和进行市场推广的费用。
我们的产品和服务
我们公司将提供以下产品和服务：
1.在合作餐饮及酒店等商家门店架设无线Wi-Fi网络，供消费者免费无线上网；
为了实现我们的战略，我们需要进行5轮的融资，按照1年进行1轮的融资的进度，5年总共需融资1.4020亿元人民币。首轮融资额度为500万元人民币，作为首轮公司运作资金。按照我们的预测，第一年的投资回报率达72.92%。
我们的市场战略是将本公司变成结合线下各个消费场所与网络广告的网络广告平台，能给我们的用户带来免费的无线上网服务，同时掌握最精确的广告投放受众资源，打造一个非常有价值的网络广告平台。
业务风险之二是广告位销售量，如果我们的市场推广力度不够大将会影响我们的广告收入，因此我们将进行大规模的广告推广活动。
能够集中资源进行这两项业务的推广，就能够降低本项目的投资风险。
第三章：市场分析
一、市场介绍
首先，在全球网络广告服务市场中，谷歌占据了大半壁江山，在国内网络广告一样被各大广告联盟统治，但是这些广告联盟都是基于网络的各个中小网站或自有门户网、网上商品交易平台等，但却没有能够实现实体店铺中的消费者与网络广告的对接，如果能够将这些具有较高的消费能力的人群进行有效区分，精确投放广告，就能更高效率的引导购买力，提升广告效益，降低企业的广告费用。
无线AP项目商业计划书(参考模板word可编辑)
无线AP项目商业计划书xxx公司无线AP项目商业计划书目录第一章总论第二章投资背景和必要性分析第三章项目市场前景分析第四章建设规划分析第五章项目工程设计研究第六章运营管理模式第七章风险应对说明第八章 SWOT分析第九章项目进度方案第十章投资可行性分析第十一章盈利能力分析第十二章项目结论摘要该无线AP项目计划总投资6506.96万元，其中：固定资产投资4919.59万元，占项目总投资的75.61%；流动资金1587.37万元，占项目总投资的24.39%。
达产年营业收入10855.00万元，总成本费用8423.76万元，税金及附加110.60万元，利润总额2431.24万元，利税总额2877.18万元，税后净利润1823.43万元，达产年纳税总额1053.75万元；达产年投资利润率37.36%，投资利税率44.22%，投资回报率28.02%，全部投资回收期5.07年，提供就业职位203个。
依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势，同时，根据项目承办单位已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略，阐述投资项目建设的背景及必要性。
第一章总论一、项目名称及建设性质（一）项目名称无线AP项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xxx工业新城良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以无线AP为核心的综合性产业基地，年产值可达11000.00万元。
二、项目承办单位xxx公司三、战略合作单位xxx科技发展公司四、项目建设背景xxx工业新城把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为xxx工业新城示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xxx工业新城，进一步巩固xxx工业新城招商引资竞争力。
CC1020 微功率无线数传模块 说明书
CC1020 微功率无线数传模块提供标准 RS-232、485，UART/TTL 电平 三种接口方式，可直接与计算机、单片机或其它 UART 器件直接连接使 用，CC1020 无线数传模块应用原理图如下图：
Antennignal&Control
采用 CC1020 单片射频集成电路及单片 MCU,外围电路少，可靠性高， 故障率低。
12. 采用窄带通讯技术：
由于采用 CC1020 高级射频数据芯片窄带通讯技术，使得通讯稳定性 大大增强，抗干扰性能特别好。
二．CC1020 微功率无线数传模块的应用
CC1020 微功率无线数传模块适用于：
近距离无线数据传输 无线数据采集 无线水表、煤气表、电力表抄表
Connecter
User System (PC,MCU)
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CC1020 微功率无线数传模块说明书
CC1020 无线数传模块应用原理图
1. 电源 CC1020 使用直流电源，电压+3.0~5.0V。可以与其它设备共用电源，但请
选择纹波系数较好的电源，如果有条件的话，可采用 7805 或其它稳压片单独供 电。另外，系统设备中若有其他设备，则需可靠接地。若没有条件可靠接入大地， 则可自成一地，但必须与市电完全隔离。
3. 高抗干扰能力和低误码率：
基于FSK的调制方式，采用高效前向纠错信道编码技术，提高了数据 抗突发干扰和随机干扰的能力，在信道误码率为 10-2 时，可得到实际误码 率 10-5~10-6。
4. 传输距离远：
在开阔地视距和模块波特率为 2.4Kbs 情况下，天线型号为 TCA07FR （贴片天线，增益 1db）,距离地面高度为 2 米，数据可先靠传输距离可达 600m。天线型号为 TQJ-400SII（长度 2 米，增益 7.8db）,距离地面高度 2 米，数据传输距离可达 800 米。
无线充电项目商业计划书范本
无线充电项目商业计划书范本一、项目概述无线充电是一项新兴的技术，能够无需线缆即可给智能设备进行充电。
本项目旨在开展无线充电产品的研发和销售，并建立一个无线充电服务网络。
我们将通过提供高质量的无线充电产品和便捷的充电服务来满足用户的需求。
二、市场分析1.市场规模随着智能设备的普及和电池技术的进步，无线充电市场潜力巨大。
据统计，全球智能手机用户数量已超过10亿，而其他智能设备（如平板电脑、手表等）的用户也在不断增加。
这些设备都需要频繁充电，因此无线充电市场具有很大的增长空间。
2.市场竞争目前市场上已经有一些无线充电产品，如Qi标准的充电器、无线充电座和充电电池等。
虽然市场存在竞争，但综合考虑技术、品质和服务等因素，我们相信我们的产品能够在市场中找到自己的竞争优势。
3.市场需求现有的有线充电方式存在诸多不便，如需使用充电线缆、插头易损等。
而无线充电无需线缆，更加便捷，因此备受用户欢迎。
我们的产品将满足用户对无线充电的需求，提供高质量的充电体验。
三、产品与服务1.产品我们计划研发和销售符合Qi标准的无线充电器和无线充电座。
这些产品将具有高效、安全、便捷的特点，能够适应各类智能设备的无线充电需求。
2.服务四、营销策略1.品牌宣传我们将通过广告、网络推广、社交媒体等方式进行品牌宣传，提高用户对我们产品和服务的认识度。
2.销售渠道我们计划与电子产品销售商、线下商店和电子商务平台建立合作关系，将产品销售到用户手中。
3.价格策略在制定产品价格时，我们将综合考虑市场需求、竞争情况和成本等因素，确保价格具有竞争力。
五、财务规划1.初期投资项目初期需要投入资金进行产品研发、市场营销和服务网络建设等方面，预计初期投资约为200万元。
2.收入估计根据市场需求和销售预期，我们预计第一年的收入约为300万元，随着市场份额的扩大，收入还将持续增长。
3.成本估计考虑到产品研发、营销费用、人力资源和运营成本等因素，我们预计第一年的成本约为200万元，随着规模的扩大和效益的提升，成本也将逐渐下降。
商业计划书-无线网络运营
CERNET校园无线网络运营商业计划书前言 (4)第一部分项目 (5)1．1项目名称 (5)1．2现况分析 (5)1．3项目描述 (7)1．4项目效益 (8)1．5项目前景 (8)1．6市场分析 (9)1．6．1市场背景 (9)1．6．2市场需求 (10)1．7项目计划 (12)1．8WLAN运营解决方案 (12)网络现状与分析 (13)APC（Access Point Controller）+AP（Access Point）架构方案 (15)无线接入网的整体架构 (17)漫游 (20)产品介绍 (21)第二部分营业计划 (29)2．1营运模式 (29)2．2行销策略 (29)2．2．1服务内容 (29)2．2．2目标市场 (29)2．2．3行销计划 (30)2．3价格策略 (30)2．4销售计划 (31)第三部分赢利分析 (32)3．1收入来源 (32)3．2项目收入分析 (32)3．3项目成本分析 (33)3．4项目赢利分析 (35)第四部分资金使用说明 (36)4.1资金使用计划: (36)4.2投资方权益 (36)第五部分管理 (37)5.1公司的优势 (37)5.2销售队伍建设 (37)5.3售后服务 (37)5.4公司的管理体系 (37)第六部分风险控制 (39)6.1技术风险 (39)6.2经营团队流动风险 (39)6.3国家政策风险 (39)6.4市场开拓 (39)6.5财务方面 (40)第七部分财务报表 (41)(1)第一年每月损益平衡及现金流量表 (41)(2)第二年每季度损益平衡及现金流量表 (41)(3)未耒三到五年项目资产负债表 (41)(4)未耒三到五年项目损益表/现金流量表 (41)前言随着以太网的广泛应用，因特网的日益普及，以及终端的不断增加，人们对IP接入的需求迅速增长。
无线局域网WLAN（Wireless Local Area Network ）作为有线以太网的延伸，一定程度上满足了这种需求。
共享WiFi 商业计划书
2.3 交易成功收取的佣金 我们将吸引优质商户、优质产品、优质项目、优秀影视入驻平台，以便更 加吸引消费者在本商城消费，持续赚取交易佣金。
2.4 公益、慈善营销： 如果某地区果农发生灾害，我们将派团队优先收购果农的水果，在平台发 售，尽量让果农损失减少到最低，宣传我们的正能量，打造公益品牌形象。
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《金浪网》商业计划书
2.1 收取入驻商户风险保证金 为保障我商城客户在我网络消费的安全消费，我们将要求商户缴纳一定金 额的保证金。一旦消费者权益受损，本款项将优先用于赔付给消费者；
2.2 交易额款项及产生的孳息 我们会邀请优质商户入驻，成就更多的交易金额。交易有个时间段，那么 就有流动资金存在，流动资金所产生的利息也是我们的收益的一个主要来源；
统一社会信用代码：91320506081595420N
成立日期：2013 年 11 月 6 日 经营期限：2013 年 11 月 6 日至 2043 年 11 月 6 日 年检情况：2014 年度年检通过 登记机关：苏州市吴中区工商行政管理局
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《金浪网》商业计划书
公司简介 苏州昊博讯物流设备有限公司（以下简称昊博讯科技）一家民营高新技术 企业，成立于 2013 年 11 月，座落于苏州。
公司秉承团结、创新、高效与诚信的精神，凭借丰富的智能电子技术开发 经验，为各类用户提供高质量的智能化电子技术解决方案，与用户携手并进， 共创美好未来。
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《金浪网》商业计划书
公司股权结构及组织框架图 截至 2015 年 11 月 11 日，公司股权结构如下图
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《金浪网》商业计划书
部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ职务说明
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住宅小区WLAN宽带无线网络运营商业计划书
宽带无线网络运营 住宅小区WLAN宽带无线网络运营商业计划书商业计划书兰州利得森网络科技有限公司[出版时间：2010年11 月]保密须知保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于兰州市利得森科技有限公司。
其所涉及的内容和资料只限于已签署合作意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得兰州市利得森科技有限公司书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
授方：签字：公司：兰州利得森网络科技有限公司日期：2007年11月16日录目 录第一章：公司简介..............................................................公司的宗旨及服务......................................................第二章：WLAN系统介绍.........................................................第一节 WLAN概况..........................................................第二节 WLAN网络覆盖方案..................................................小区宽带接入的几种方式比较............................................非营业 WLAN网络覆盖摘要..............................................WLAN网络系统目标：...................................................WLAN网络解决方案：...................................................第三章 市场竞争与前景........................................................市场分析..............................................................目标市场..............................................................第四章 WLAN小区宽带接入投入与收益分析........................................第一节 投入分析...........................................................第二节 收益分析...........................................................定价依据..............................................................用户支出费用组成......................................................第三节 WLAN小区覆盖建网的难点和解决办法..................................第五章小区WLAN网络覆盖商业模式...............................................三方建网方式..........................................................两方建网方式..........................................................独立建网方式..........................................................第一章第一章：：公司简介兰州市利得森网络科技有限公司（简称利得森网络）位于甘肃省兰州市，是一个长期以来专门研发、生产、销售网络接入设备、无线网络设备、无线综合接入设备及增值服务产品的专业民营科技公司。
无线充电电动车商业计划书
无线充电电动车商业计划书商业计划书：无线充电电动车一、市场概况随着环保意识的增强和对交通工具便捷性的要求，电动车行业迅速兴起。
然而，传统的电动车充电方式存在一定的问题，比如充电时间长、充电桩资源的有限性等。
为了解决这些问题，无线充电技术被引入到电动车充电领域。
二、产品描述本商业计划书的产品是一种基于无线充电技术的电动车充电解决方案。
主要由三部分组成：电动车充电底座、无线充电设备和充电管理系统。
1. 电动车充电底座：该底座安装在充电点上，可以为电动车提供无线充电功能。
底座的设计合理、安装方便，能够兼容市场上大部分电动车型号。
2. 无线充电设备：用于将电能转化为无线能量传输给电动车充电底座，设备具有高效转换率和长距离传输的特点。
3. 充电管理系统：通过与无线充电设备和充电底座的连接，实现对充电过程的监测和管理。
用户可以通过手机APP等方式查询充电情况，系统也能够实现对充电站点和充电桩的远程管控。
三、市场分析1. 市场需求：目前，电动车充电市场存在一些问题，如充电桩资源有限和充电时间长。
无线充电技术可解决这些问题，提供更加便捷和高效的充电方式。
2. 市场规模：伴随电动车市场的迅猛发展，电动车充电行业也将持续增长。
根据相关数据，2020年中国电动车充电市场规模将达到1000亿元。
3. 竞争分析：当前市场上已经出现了一些无线充电解决方案，但仍存在技术不成熟、充电效率低等问题。
我们的产品具有高效、安全、兼容性强等特点，能够在竞争中脱颖而出。
四、市场定位与目标我们的目标是成为无线充电电动车领域的领先企业。
通过技术创新、质量优异、售后服务等方面的不断提升，为用户提供最好的无线充电体验。
我们的市场定位是面向城市居民和企事业单位，主要服务于城市中的电动车充电需求。
通过与各大电动车厂商的合作，将我们的无线充电设备与其电动车产品进行搭配销售。
五、市场推广与销售途径1. 市场推广策略：通过线下展会、广告宣传、社交媒体等方式，向用户介绍我们的无线充电技术和解决方案，提高品牌知名度。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前微功率无线数据传输模块项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《微功率无线数据传输模块商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量微功率无线数据传输模块商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对微功率无线数据传输模块项目进行估值才科学？. 9三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分微功率无线数据传输模块商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业微功率无线数据传输模块项目私募股权投资流程 . 21步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分微功率无线数据传输模块项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制微功率无线数据传输模块商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制微功率无线数据传输模块项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制微功率无线数据传输模块项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前微功率无线数据传输模块项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《微功率无线数据传输模块商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章微功率无线数据传输模块项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章微功率无线数据传输模块项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章微功率无线数据传输模块项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章微功率无线数据传输模块项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章微功率无线数据传输模块项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章微功率无线数据传输模块项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章微功率无线数据传输模块项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章微功率无线数据传输模块项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量微功率无线数据传输模块商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对微功率无线数据传输模块项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。