外装饰幕墙工程施工质量保证体系与质量保证措施

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幕墙工程质量保证体系及保证措施

在我国建造行业有句格言：百年大计，质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。

我公司在幕墙行业中率先取得了 ISO9001的认证。产品符合 ISO9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建造工业行业标准-建造幕墙》的规定。确保工程质量达到鲁班奖标准，并一次性通过验收。

公司根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加工后，检验的质量保证体系。内容包括公司制定的《执行程叙文件》以及《幕墙设计、制作、安装质量控制标准》、《生产加工作业指导书》。质量标准不低于国家相关标准规定。

本项工程质量彻底符合《玻璃幕墙工程技术规范》 (JGJ102－96)。并按《建筑装饰施工及验收规范》 (JGJ73-91)及《建造工程质量评定标准》检验。确保工程质量达到鲁班奖标准。

公司的质量体系是根据“GB、T19001－1994 (dit ISO9001:1994)质量体系，设计、开辟、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。

公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述，体现了对体系要素控制的程度，它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺陷也能及早发现查明原因，以防止再发生，保证向

顾客提供达到确认水平的产品和服务。公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针，履行质量义务的基本体系文件，验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。

外立面幕墙及装饰工程管理措施

外立面幕墙及装饰工程在建筑工程中占据着重要的地位，其质量的好

坏直接影响到建筑的整体形象和使用寿命。为了确保外立面幕墙及装

饰工程的质量和安全，需要采取一系列有效的管理措施。本文将从施

工前期准备、施工过程管理、质量监控和安全措施等多个方面，对外

立面幕墙及装饰工程管理措施进行详细的介绍和分析。

一、施工前期准备

1. 充分了解设计图纸和技术要求。在进行外立面幕墙及装饰工程之前，施工方需认真研究设计图纸和相关技术要求，确保对工程的要求有充

分的了解和把握。

2. 制定详细的施工方案和施工组织设计。针对具体的外立面幕墙及装

饰工程，制定详细的施工方案和施工组织设计，包括人员配备、施工

工艺、物资准备等，确保施工过程有序进行。

二、施工过程管理

1. 严格按照施工方案进行。在施工过程中，严格按照施工方案的要求

进行，不得擅自更改施工工艺和方法，确保施工质量和安全。

2. 加强对施工人员的管理和培训。加强对施工人员的技术培训，确保

其具备必要的专业技能和安全意识，同时加强对施工人员的管理，严

格执行工作纪律。

三、质量监控

1. 建立健全的质量管理体系。建立健全的质量管理体系，包括质量验

收、质量记录和质量反馈等环节，确保施工质量得到有效控制。2. 强化施工现场的质量监督。加强对施工现场的质量监督，及时发现并纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合相关标准和要求。

四、安全措施

1. 制定施工安全管理方案。在进行外立面幕墙及装饰工程之前，制定施工安全管理方案，对施工中可能存在的安全隐患进行全面排查和整改。

2. 加强施工现场的安全监督。加强对施工现场的安全监督，严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全。

建筑幕墙施工质量控制

建筑幕墙施工质量控制是确保幕墙施工过程中的质量达到标准要求的一系列措施和方法。以下是一些建筑幕墙施工质量控制的常见措施：

1. 施工前准备：

- 完成材料和设备的选择和采购，确保符合设计要求和质量标准。

- 制定施工方案，明确施工流程和质量要求。

- 预先制定施工计划和时间安排，确保施工进度合理。

2. 施工过程中的质量控制：

- 按照设计要求和施工方案进行施工，确保施工过程中各项工序符合要求。

- 对关键部位和关键工序进行质量检查和验收，如玻璃安装、密封胶施工等。

- 进行质量记录，如工序验收记录、材料检验报告等。

3. 现场质量管理：

- 安排专业技术人员进行现场指导和监督，及时解决施工中的质量问题。

- 加强施工现场的标准化管理，保持施工区域的整洁和安全。

4. 质量保证体系：

- 建立幕墙施工的质量保证体系，确保施工过程中的质量得到有效控制和管理。

- 进行定期的质量评估和审核，及时调整和改进质量管理措施。

5. 质量验收和后期跟踪：

- 完成施工后的质量验收工作，确保幕墙工程的整体质量符合规范要求。

- 进行工程质量的后期跟踪和评估，及时发现和处理质量问题，确保工程的持久性和可靠性。

以上是建筑幕墙施工质量控制的一些常见措施，实际操作中还需要根据具体情况进行调整和优化。

幕墙工程质量保证措施

第一节针对幕墙工程质量保证措施

1、设计阶段：

设计部门经理要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时要保证指导生产的加工图纸的正确性。

工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签，此过程由质检部门专人进行监督考核。

2、材料供应阶段：

计划部门与采购部门要对本部门该项目的材料采购工作的先后顺序及材料质量负责，要严格按照质量手册中《物资采购控制》程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。

质检部门对采购回来的材料要按质量手册中《进货检验控制》的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。

3、生产加工阶段：

生产部门要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照质量手册《加工作业指导书》进行组织加工和组装。

A、加工人员必须按照加工图纸和工艺卡进行生产加工。

B、必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的正确度。

C、对加工后的产品要进行标识。

D、加工前检查设备及工装的完好情形，加工中不能野蛮作业。

4、加工检查阶段：

质检部门要对加工过程中的产品检验工作负责。对加工质量进行全面控制。

A、进行首件专检及标识。

B、对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不流入下一道工序。

C、进行循检、抽检，并作抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。

D、发现不合格产品，按质量手册《不合格品控制》程序处理。

5、安装阶段：

该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有专职质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察

幕墙工程施工进度管理体系及保障措施

一、设计准备

认真仔细检查幕墙施工图纸是否完整和齐全，幕墙施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

各技术人员抓紧熟悉幕墙施工图纸，检查幕墙施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如与幕墙相关的施工图纸尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建幕墙工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

二、材料使用计划

(I)材料使用计划

我司对本工程的进度计划进行了科学合理的设计及安排，根据现场实际安装进度来制定材料进场计划，与生产计划有机结合，保证了生产效率的最优化以及现场材料储存的合理性。

材料进场流程：供应商发货f到达我司加工厂f我司进行生产加工发往现场

T到达施工现场f放置在临时材料堆场。

(2)主要材料的采购计划

三、样板计划

在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价及时整改设计构造、选材、施工工艺等方面的不合理之处，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失。同时将样板质量作为工程验收的标准和依据。

四、施工进度计划

具体施工计划请参照：“AAXX五期裙房及塔楼幕墙工程施工进度计划表”。

五、施工进度计划保证措施

根据招标文件及总承包单位的实际施工进度，我司若中标后即进行预埋件的安装工作。整个设计施工可分为以下几个阶段：深化设计阶段、观察样板准备、材料采购供应阶段、生产加工及运输阶段、现场施工安装阶段。

(一)、施工进度计划的组织保证措施

为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要主干人员参与投标工程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。

幕墙工程质量保证措施方案

“百年大计，质量第一”是人们对建设工程质量重要性的高度概括。工程质量是建设效益得以实现的基本保证。质量控制是确保工程质量的一种有效方法，为了确保本项目施工质量达到国家验收规范及相关标准规范的合格标准，将对整个施工项目实行全面质量管理。

1质量目标

确保本项目施工质量达到国家验收规范及相关标准规范的合格标准，并配合主体获得优质工程。

2质量控制原则

针对该工程的特点，为保证本工程质量完全符合《玻璃幕墙工程技术规范》、《金属与石材幕墙工程技术规范》，并按《建筑装饰工程施工及质量验收规范》及《建筑工程质量评定标准》检验，确保工程质量达到国家验收规范及相关标准规范的合格标准，我部将执行三级质量管理制度。

2.1.质量第一原则

建筑幕墙作为一种特殊的商品，使用年限长，直接关系到人民生命财产的安全。所以，应自始至终地把“质量第一”作为对幕墙质量控制的基本原则。

2.2.以人为控制核心原则

人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为建筑幕墙质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性；因此必须处理好业主、监理与总承包单位各方面的关系；增强人的责任感，树立“质量第一”的思想；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

2.3.预防为主原则：重点做好施工质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以确保工程质量的有效措施。

2.4.质量标准原则：产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依靠。

2.5.贯彻科学、公正、守法的职业规范：在控制过程中，尊重科学、规范、公正、坚持原则，严格要求。

幕墙工程质量保障措施

幕墙是建筑外立面的一种装饰性和保护性建筑构件，经常使用在高层建筑上。幕墙工程质量的保障措施是非常重要的，本文将就幕墙工程质量保障的措施进行详细阐述。

一、施工前准备

在进行幕墙施工前，必须进行充分的准备工作，以确保施工的质量和效果。首先，需要进行详细精确的设计和计算工作，包括结构设计、气密性设计、温度控制设计等。其次，要进行严格的材料选购和检验，确保材料的质量符合要求。最后，需要组织相关施工人员进行培训和安全教育，确保施工人员具备必要的技术和安全意识。

二、施工过程控制

在幕墙施工过程中，必须进行严格的施工过程控制，以确保施工的质量和进度。首先，要进行严格的施工现场管理，包括施工人员的进出管理、施工设备的使用管理等。其次，要按照设计要求进行施工工序的组织和安排，确保施工的顺利进行。最后，要进行严格的质量检验和控制，包括构件的尺寸检测、安装过程的质量控制等。

三、质量检测和验收

在幕墙施工完成后，必须进行质量检测和验收工作，以确保整个工程的质量符合要求。首先，要开展材料的质量检测工作，包括玻璃的透光性检测、金属构件的延展性检测等。其次，要进行幕墙的功能性检测，包括气密性检测、水密性检测等。最后，要进行整体工程的验收工作，包括施工质量验收、安全验

收等。

四、质量保证体系建立

为了提高幕墙工程的质量，必须建立完善的质量保证体系。首先，要建立健全的质量管理制度，明确质量管理的责任和权力。其次，要进行质量管理人员的培训和考核，提高质量管理人员的专业水平。最后，要建立质量检验和质量控制的体系，包括建立合理的质量检测方法、建立完善的质量控制措施等。

幕墙工程质量保修承诺及保证措施

第一节质量保修承诺及保证措施

一、幕墙清洗

1、幕墙清洗的对象

幕墙清洗的对象主要包括：玻璃幕墙、铝单板幕墙、玻璃栏板、雨棚、金属百叶等本工程所有的建筑幕墙;

2、幕墙清洗周期

幕墙室内装饰面（包括：玻璃的内装饰面、铝型材等）的清洗要不定期进行。幕墙外装饰面的清洗周期，根据本工程所在地点的空气污染程度，项目部建议清洗周期为四个月；

3、幕墙外装饰面的清洗方法

3.1幕墙的清洗一般使用专门的清洗设备----擦窗机来进行。擦窗机属于非标准产品，选用擦窗机时应保证其各项性能指标、参数与建筑物的构造相适应，同时要兼顾经济、使用和维修方便；

3.2幕墙用清洁剂一般选用无毒中性清洗剂，严禁使用强酸、强碱溶剂对幕墙进行清洗。清洗剂带有一定的挥发性更佳。铝型材用清洗剂严禁有腐蚀型材作用，应隔离清洗。清洗前须先做相关试验，确认无腐蚀作用后方可使用；

3.3幕墙清洁按照由较大立面先室内后室外、从上到下的顺序进行。幕墙的清洗要使用柔软的棉布进行，严禁使用尖利的金属进行刮削。如幕墙装饰面确有固体硬物难以清洗，可考虑使用木制薄片轻刮。在使用中性溶剂清洗后要迅速用清水进行冲洗，保证无清洗剂留在幕墙的表面；

3.4幕墙的清洗应请专业的幕墙清洗队伍来进行，以免在清洗的过程中出现损坏幕墙装饰面的现象。

4、清洗外墙的基本规程

4.1外墙清洗的方式

目前外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗方式。

吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。这种方式比较简单，成本也低，一般的大楼都可以用这种方式进行清洗。

插窗方式即采用插窗方机进行幕墙清洗，此方法也较简单易行，适合对较高

幕墙工程施工进度计划及工期保证措施

施工进度计划及工期保证措施

一施工进度计划

1、制定总进度计划

对影响工期进度的人员、技术、材料供应、设备配备、气候条件等各种因素进行分析、研究，按事前、事中、事后控制的原则制定对策，确保在***日历天工期内完成全部工程量。

2、制定分步施工进度计划

根据本项目的工程特点及难点，合理安排施工流程和施工顺序，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日计划，做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。根据确定的计划，抓住关键工序及设定的各控制点，一旦发生关键工序滞后，及时采取增加投入或延长日作业等行之有效的方法加以调整。

3、制定材料、设备供应计划

根据总进度计划，编制工程材料、构件及设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库堆放面积和组织运输的依据。按进度计划分批进场，作到有条有理，快而不乱。

4、过硬的项目管理班子

选派业务精、技术好、能力强的项目管理班子，以及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人，作到在人员数量、素质、架构设置、制度建设等方面得到保证。

5、严把质量管理关

严格抓好质量管理关，确保各工序一次性验收合格，按时进入下一步工序，避免因质量返工而延误工期。尽量减少在现场制作、加工的工序，采用工厂加工构件批量生产、单成品出厂、现场安装的生产流程，减少现场施工的工作量，从而保证工期。

6、前期准备工作主要节点时间控制

为了本工程施工进度计划的实施，制定了以下措施，以确保计划日期内完成施工任务：

1）接到本工程中标通知书的一周内，安排施工人员进场埋置幕墙预埋件；

幕墙工程文明施工管理目标保证体系

引言

幕墙工程作为建筑行业中重要的外部装饰和保温隔热材料，对于建筑的美观、保护和功能起着至关重要的作用。在幕墙工程施工过程中，文明施工管理是一个不可忽视的环节，它直接影响施工质量、工期和工程安全。为保证幕墙工程施工的文明性和高质量，建立一个科学的管理体系是非常必要的。本文将围绕幕墙工程文明施工管理的目标保证体系展开详细介绍。

1. 目标设定

1.1 安全目标

确保施工人员在作业过程中遵守安全生产规定，保证工人

的人身安全，减少工伤事故的发生。具体目标包括但不限于：•所有幕墙工程施工人员必须按照相关规章制度佩戴个人防护装备

•安全标志齐全，施工现场清晰可见

•强化施工现场的安全意识，提高安全意识培训的有效性

•严格遵守高空工作规范，确保高空施工的安全性

1.2 质量目标

保证幕墙工程施工的质量符合国家和行业标准的要求。具

体目标包括但不限于：

•严格按照施工图纸要求进行施工，确保幕墙结构的准确性和完整性

•对每一道施工工序进行质量验收，确保每个环节的质量符合要求

•使用符合国家标准的建筑材料，提高幕墙结构的抗风、抗震等性能

•加强施工质量管理，定期进行质量检查和评估，及时纠正施工过程中的质量问题

1.3 时间目标

合理安排施工进度，确保工程按时完工。具体目标包括但不限于：

•制定详细的施工计划和工期安排，确保各个施工节点的顺利进行

•实施严格的工期管理，及时发现并解决影响进度的问题

•对施工进度进行跟踪和监督，确保施工工期的合理控制

•加强协调和沟通，解决施工中可能导致工期延误的问题

1.4 环保目标

幕墙施工质量保证措施

（一）技术保证措施

建立质量、安全管理措施责任制

成立技术攻关和质量控制小组

发现问题，分析和找出问题的影响因素，制定措施，解决办法，落实解决问题负责人，问题解决后总结经验，杜绝再次发生类似问题。

(二)质量与安全管理措施

1、质量管理措施:本公司于97年通过德国TUVIS09001的认证，按IS09001质量保证体系，进行质量管理。确保产品质量是进行质量管理的中心目标。我公司的质量方针是：“发扬严、细、实精神，坚持高、精、尖标准。做一个工程出一个精品，让业主放心，使用户满意”。产品质量和工程质量好坏，直接关系到企业的存亡。针对本工程的特点做好以下几方面工作：建立由公司总经理、总工程师直接领导下的项目经理直接控制，质检部基层检查的三级管理系统，形成一个由经理到生产、施工班组的垂直管理线。

为确保工程质量、对本工程按以下质量控制程序进行施工：

2、施工设计管理措施：

a复核施工合同技术要求与设计是否相符。

b检查预埋件是否齐全，位置是否正确，必要时采取补救措施。

3、生产质量管理措施：对进场各种原材料和附件进行质量检查，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证书，对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货或不投入下一道工序。校对进工地所有材料与订货合同的型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。钢板、型钢、不锈钢板是否有合格证，钢材化学成份和力学性能测试报告是否齐全。普通钢零件、钢连接件表面热镀锌层是否完好。

4、安装质量管理措施：下列关键项目的施工安装，实行专项签准制度：

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幕墙工程质量保证措施

1、技术方面的保证措施

1.1、计算机辅助设计和施工管理：

我公司的计算机辅助设计位于国际领先地位，而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的所有技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。

1.2、高层次的技术人员：

我公司拥有国内外的幕墙专家、资深设计师、优秀技术人员多名，国家一级项目经理十几名，从事过国内外多项较有知名度的幕墙设计及施工。对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者、最具实践经验的设计师进行方案设计，并且由技术部经理、总工程师审核把关，并经业主与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。

1.3、公司有先进的施工工艺规程和技术创新能力的保证：

近几年来，随着异型幕墙、扭面幕墙的出现，对幕墙施工的传统的施工工艺提出了挑战。公司在实践中通过不断总结施工经验的基础上，提出了改进施工工艺的新的施工规程（即公司新的“四统一规程”），并在实践中得到了逐步完善。

1.3.1、统一的测量基准点放样放线。在传统的施工工艺中，各种幕

墙、门窗形式分别属于不同的专业分工，整个施工流程是独立的。

公司新的施工规程对这一点作了重大调整，将过去各专业分散的测量基准点放样放线工作统一起来，不论有几种幕墙形式、或者是还有其他外墙装饰形式，都要集中进行测量基准点放样放线，

对整个楼体（或楼群）的各种幕墙形式、其它外装饰形式作通盘考虑，从而确保了整个楼体（或楼群）的协调和完美。

1.3.2、统一的计算机确定构件坐标。在传统的施工工艺中，幕墙各

种构件位置的确定，在很大程度上依赖于经验，依赖于感觉，很难确保其位置的精准,尤其是异型幕墙、扭面幕墙等特殊造型的幕墙，传统的施工工艺是很难做到的。公司新的施工规程强调，基准点测量完成后，要将测量的现场数据全部提供给技术部门作计算机处理，并根据现场的实际误差作科学的调整，（如果现场的实际误差远远超出了允许偏差的范围，或者通过计算对结构或受力造成了影响，要及时报告甲方、监理和总设计，并提出整改方案），在此基础上重新绘制各种构件的定位放线图，即确定了每个构件坐标，从而确保了构件位置的精准。

装饰工程质量保证体系及措施

一、质量保证体系的建立：

1、在本工程施工中，成立以项目经理为核心、项目部技术负责人、专职质量检查员为骨干的质量检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一责任人。

2、项目部认真贯彻执行公司质量方针和质量目标，使本工程质量满足合同要求，达到“确保合格，力争市优”的项目质量目标。项目部根据质量手册、程序文件和其他质量文件，针对本工程特点，制定了本工程的项目质量计划，建立健全项目质量保证体系。

二、质量保证体系要素控制：

1、质量体系

我公司严格贯彻执行IS09002质量标准，按公司程序文件规范施工管理，通过对各部门、各岗位的质量目标的分解后完成，保证我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。

2、合同评审

在合同评审中，项目经理组织项自部各职能部门对重大设计变更进行评审，评审主要围绕工期、质量、进度、技术保障能力、施工机具设备保障能力及工程签证等方面进行，认真填写《重大设计变更评审记录入并报公司审批。

3、文件和资料控制

文件和资料的控制，主要用以控制与本工程相关的文件和资料，确保各相关场所及时获得所需文件的有效版本，防止使用失效或作废的文件，确保质量体系有效运行。

项目部设资料员一名，负责文件资料的收发与管理。在进行控制时，首先要明确受控文件范围、受控方式；其次要做好文件的更改、作废、复印和借阅等工

作。

4、采购

项目部施技组每月底提出详细的“工程用料计划”。明确、完整地说明需要材料物资的各项要求，并上报公司项目管理部、材料设备处，由材料设备处一并编制“物资采购计划”进行物资采购。对于采购物资的验收工作，项目部负责进场验证，安排有关人员抽样并送当地指定试验室检验。

工程项目幕墙项目安全、文明施工保证措施及环保方案

培训施工人员
对施工人员进行系统的培训，使其了解施工规范和操作规程，掌握正确的施工技能和方法，提高施工质量和效率。
施工过程监管与检查
实施监管制度
建立完善的监管制度，对施工现场进行不间断的巡查和监督，及时发现并纠正不规范的行为和操作，确保施工过程的安全和文明。
加强检查力度
对施工现场进行检查，包括施工质量、安全设施、环境保护等方面，确保各项要求符合相关标准和规范。同时，对发现的问题及时进行处理和整改。
成立安全领导小组，明确各级领导和人员的安全职责，确保各级人员认真履行安全职责。
定期组织安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
Baidu Nhomakorabea
安全防护措施
01
严格遵守国家和地方的安全法规和标准，确保各项安全防护措施符合要求。
02
制定安全防护方案和措施，包括施工现场封闭管理、安全警示
标志设置、作业人员安全防护用品配备等。
能配置等方面，以满足不同客户的需求。
THANK YOU.
定期对设备进行维护和保养，确保其运行正常，减少噪音。
合理安排作业时间
尽量在规定的时间内进行施工，避免在夜间或其他敏感时段作业。
控制施工废弃物的措施
分类收集废弃物
对施工废弃物进行分类收集，可回收利用的尽量回收利用。
建立废弃物管理制度
制定废弃物处理和运输的规定，确保废弃物得到妥善处理。

外墙幕墙现场施工质量保证措施及目标

精心整理

外墙幕墙施工质量保证措施及目标

“百年大计，质量第一”是人们对建设工程质量重要性的高度概括。工程质量是建设效益得以实现的基本保证。质量控制是确保工程质量的一种有效方法，是幕墙施工项目管理的核心，是决定幕墙工程成败的关键。质量控制是实现施工项目三大控制目标──质量、投资、进度的重点。为了本项目施工质量能确保合格，本公司将对整个施工项目实行全面质量管理。按公司通过的IS09001质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构，通过全面、综合的质量管理对石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙等各种幕墙形式当中各环节进行全过程预控。

第一节质量控制目标

确保符合国家验收合格标准。

第二节质量控制的原则

针对本工程的特点，公司将建立由公司总经理、总工程师直接领导，项目经理直接控制，质检部门现场检查的三级质量管理程序，形成一个由总经理到生产施工班组的垂直管理线，以保证本工程质量完全符合《玻璃幕墙工程技术规范》、《金属与石材幕墙工程技术规范》，并按《建筑装饰工程施工及质量验收规范》及《建筑工程质量评定标准》检验，确保达到合格标准。

1.坚持质量第一的原则

建筑幕墙作为一种特殊的商品，使用年限长，直接关系到人民生命财产的安全。所以，应自始至终地把“质量第一”作为对幕墙质量控制的基本原则。

2.坚持以人为控制核心

人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为建筑幕墙质量控制

的动力，发挥人的积极性、创造性；因此必须处理好业主、监理与总承包单位各方面的关系；增强人的责任感，树立“质量第一”的思想；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

幕墙工程质量保证措施

一、质量管理要点

完善项目工程质量管理的体系和各项制度，创新管理体制，要形成优秀的责任团队，工作人员不但要具备一定的业务知识、专业技能、管理经验，而且还要学法、懂法、守法、依法，使质量管理工作始终处于主动状态。

施工中积极与业主、设计师、总包相关人员进行多沟通，听取意见，保证施工的质量。

加大检查力度，自检人员持证上岗情况和质量保证体系的建立和有效运行情况，质量负责人要加大对现场质量的监督和考核，要加大对实物工程质量的检查和检测。

正确处理加快施工进度与保证质量的关系。在质量与进度的关系上，把确保质量放在第一位，绝不允许不顾质量盲目赶工期、赶进度。

验交工作要引入责任追究机制。检验、实验是确保工程质量的重要环节，只有建立在对大量的原始记录进行抽查分析的基础上，才能得出科学合理的正确结论。

二、建立健全各项管理制度

1）建立“奖罚制度”

各班组按质量完成情况，进行奖罚。按每月的工程量，对完成任务的先进班组给予奖励，并号召向他们学习。对未完成任务，又出现质量问题，屡教不改者给予重罚，并对他们进行培训、教育，针对出现的问题分析原因，追根到底，制定纠正、预防措施。引以为鉴，

使这段出现的问题下一段不在重范。做到了奖罚分明，提高了施工队伍的整体素质和积极性。

2）建立“班前交底制度”

专业工长在工序施工前对施工队伍负责人、班组长进行书面和口头交底，对工艺操作、质量标准、质量控制、安全消防、成品保护等方面明确做法。对特殊工序、工种要进行必须的班前教育、培训。

3）建立“样板制度”

依据设计图纸、国家规范、标准图集等编制样板制作方案。方案中应明确样板制作内容、样板制作分工、样板制作工序、样板制作工艺、样板制作标准等，以充分发挥样板引路的协调综合管理、确定工艺标准、明确施工方法、判断队伍能力、检验操作水平、测算用工用料、展示装饰效果、现场实物交底等作用。每一分项工程在技术交底之后，选择熟练工人制作样板。样板做完后由工地质检员、工长、技术员联合检查，报监理验收后，按样板的标准执行，对不符合标准要求的追查原因，进行返工，决不留情，以保证每一道工序的质量符合标准要求，不留质量隐患。为大面积施工规避质量通病，保证过程精品，奠定成功基础。