第五章 物联网条件下的商业模式
物联网时代的五大商业模式
物联网时代的五大商业模
式
Prepared on 22 November 2020
物联网时代的五大商业模式
运营的角度看，目前物联网主要有移动运营商主导运营和系统集成服务商主导运营两种商业模式。
从长远来看，未来物联网可能有以下五种商业模式并存：
模式1：运营商在应用领域挑选系统集成商，由系统集成商开发业务和售后服务，而运营商负责检验业务运行情况，并代表系统集成商推广业务，以及计费。
这种模式运营商占主导地位，而合作的系统集成商多为小型企业。
目前这种模式是运营商进入物联网市场的主流方式。
模式2：运营商提供网络连接，收取流量费用，系统集成服务商在其网络上运行业务。
这是目前使用最多的商业模式，电信运营商不管对物联网是否感兴趣都可以使用这种方式。
模式3：运营商直接提供给已经使用了物联网业务的企业所需的数据流量，而不通过物联网服务商。
例如Verizon直接为通用的OnStar业务提供数据流量，然后收取费用。
这种模式适合一些有实力自行定制物联网业务的大企业。
模式4：电信运营商自行开发业务，直接提供给客户。
电信运营商制定全套业务和解决方案，直接提供给客户，而不与其他企业合作。
目前国内实行这种模式的还比较少。
模式5：运营商为客户量身制定业务。
物联网业务范围非常广，电信运营商提供的业务往往不能满足客户需求，这就需要运营商根据客户的具体需求而特殊制定物联网业务。
目前国内实行这种模式的还比较少。
物联网技术的商业模式
物联网技术的商业模式未来十年，物联网技术将会是商业市场最重要的一大趋势。
物联网技术的出现为我们带来了更多的便利和服务，同时也带来了更多创业和商业机会。
如今，物联网技术正在产生更多的商业模式，这些商业模式不仅将带来更多的收益，也将为消费者提供更好的产品和服务。
本文将探讨物联网技术的商业模式及其未来发展趋势。
一.物联网技术现有的商业模式1.智能家居智能家居是物联网技术最为成熟和应用最为广泛的领域之一。
智能家居的商业模式主要以家庭自动化和智能家居系统为基础。
智能家居系统可以根据用户的需求，实现对家中电器、灯光、空调、安防等设备的智能控制。
同时，智能家居还能够根据家庭成员的生活习惯和偏好，智能调节家中的温度、亮度等参数，提高居住的舒适度。
2.智能城市智能城市是指通过物联网技术实现城市关键设施的智能化，如智慧交通、智慧照明、智慧环保等。
智能城市的商业模式主要包括城市智能化服务商、智慧城市解决方案提供商、数据平台服务商等。
通过物联网技术的应用，智能城市可以提高城市治理和管理的效率，改善城市居民的生活环境和品质。
3.智能运输智能运输是指利用物联网技术实现全球物流和运输的智能化，如智能物流设备、智能岸边设备、智能运输设备等。
在这个领域，商业模式主要集中在物流系统优化、物流流程改进、配送服务优化等方面。
通过物联网技术的应用，智能运输可以为物流商和客户提供更加便捷、优质、安全的物流服务。
4.智能医疗智能医疗是指利用物联网技术实现医疗设备和临床信息的智能化，如远程医疗、虚拟医疗、智能医疗设备等。
此领域的商业模式集中在医疗设备制造商、远程医疗平台提供商等方面。
通过物联网技术的应用，智能医疗可以使医疗服务更加普及、高效、优质，解决医疗资源缺乏的问题。
二.物联网技术的商业模式未来发展趋势1.数据服务将成为未来物联网商业模式的核心随着物联网技术的发展，各种设备和终端将加速连接到网络，所产生的数据将成为物联网应用的重要基础。
因此，未来物联网商业模式的核心将是数据服务，而不是传统的物品销售和租赁等。
物联网的商业模式（五篇范例）
物联网的商业模式（五篇范例）第一篇：物联网的商业模式物联网及其商业模式探讨摘要：物联网是实现物体智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
随着物联网新技术、新产品和新服务的普及，物联网产业正在形成。
物联网产业的发展离不开商业模式的支撑，本文着重探讨了几种可能的物联网商业模式。
关键词：物联网商业模式一、引言物联网作为国家新兴战略产业，涉及国民经济各行各业、社会与生活各个领域，物联网产业具有广阔的市场需求，其自身发展的同时，存在着一个无所不包的庞大产业链，能带来庞大的产业集群效应，是新的经济增长点。
物联网产业发展存在不少障碍，商业模式是障碍之一。
彼得.德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
”物联网产业的可持续快速发展，需要与之相适应的商业模式，科学合理的商业模式能够实现多方共赢，让所有的参与方都能从中受益，获取相应的商业回报。
本文的研究意义主要体现在：第一，通过考察物联网发展的历史源流，分析物联网客户群分布以及物联网的主要应用类型，揭示物联网作为一个产业，它的形成过程及其发展规模，展示物联网产业的发展状况和作为国家发展战略的发展趋势。
第二，分析商业模式，梳理商业模式和物联网产业商业模式研究的优点和不足，根据物联网产业的自身特点，提出了几种可能的物联网产业商业模式。
二、物联网的内涵及物联网产业的形成(一)物联网的内涵及其应用国际电信联盟(ITU)在其发布的《ITU互联网报告2005：物联网》中正式提出物联网的概念。
物联网(internet of Things，简称10T)是指通过装置在各类物体上的电子标签(RFID)、传感器、二维码等，经过接口与无线网络相连从而给物体赋予“智能”，实现人与物体的沟通，也可以实现物体与物体互相间的“对话”。
这种将物体联接起来的网络被称为物联网。
物联网通过识别技术、传感技术等先进信息手段的应用，能使客户群通过互联网主动进行信息交换。
物联网的商业模式
物联网的商业模式物联网（Internet of Things）是指通过各种传感器、网络和计算设备将物理世界与网络连接起来，实现信息的互联互通和智能化的技术体系。
随着科技的飞速发展，物联网正在成为一种新兴的商业模式。
本文将探讨物联网的商业模式，并分析其优势和挑战。
一、物联网的商业模式概述物联网的商业模式基于物联网技术，通过收集、传输和分析海量的感知数据，为用户、企业、政府等提供增值服务。
其核心目标是通过物联网技术连接物品、数据和人，实现智能化的运营和管理。
物联网的商业模式可以分为以下几种类型：1. 基于设备销售的商业模式：物联网设备制造商将物联网设备生产出来，并通过销售获得收益。
这种商业模式主要依赖于设备的质量和功能，设备销售收入是主要的经济来源。
2. 基于数据收集和分析的商业模式：物联网设备收集大量的感知数据，并通过数据分析提供洞察、预测等增值服务。
这种商业模式主要依赖于数据的价值和分析能力，数据服务收入是主要的经济来源。
3. 基于平台运营的商业模式：物联网平台提供设备连接、数据存储和应用开发等功能，为用户提供一站式的物联网服务。
这种商业模式主要依赖于平台的规模和服务能力，平台服务费用是主要的经济来源。
二、物联网商业模式的优势物联网商业模式具有以下几个优势，使其成为当今商业领域的热门话题：1. 巨大的市场潜力：物联网将各种物品和设备与互联网连接起来，为用户提供更加智能化的生活和工作体验。
据预测，到2025年，物联网市场规模将达到数万亿美元，商机巨大。
2. 数据驱动的商业模式：物联网设备产生的海量感知数据可以被用于洞察市场、优化运营和预测需求，帮助企业做出更加精准的决策，提高效率和竞争力。
3. 创新的商业模式：物联网为企业带来了创新的商业模式，例如共享经济和定制化服务。
通过物联网，企业可以将资源和服务进行整合和共享，创造出更高的价值和利润。
三、物联网商业模式的挑战物联网商业模式在发展过程中也面临一些挑战，需要企业和政府共同努力解决：1. 安全和隐私问题：物联网设备连接的增加，也意味着潜在的网络安全和隐私风险增加。
物联网的商务模式
物联网的商务模式在当今数字化的时代，物联网（Internet of Things，IoT）已经成为了一项具有变革性的技术，它正在重塑着各个行业的运营方式和商业模式。
简单来说，物联网就是将各种设备、物品通过网络连接起来，实现智能化的感知、控制和管理。
从智能家居中的智能电器，到工业领域的自动化生产线，再到智慧城市中的交通管理系统，物联网的应用无处不在。
而在这一技术浪潮的背后，涌现出了多种创新的商务模式，为企业创造了新的商机和价值。
一、设备销售与服务模式这是物联网领域中最为常见的一种商务模式。
企业生产和销售具备物联网功能的设备，如智能传感器、智能家电、智能安防设备等，并为这些设备提供售后服务。
消费者购买这些设备来满足自身对于智能化生活、工作的需求。
以智能家电为例，企业不仅销售智能冰箱、智能洗衣机等产品，还通过物联网技术为用户提供远程控制、故障诊断、软件升级等服务。
这种模式的盈利主要来自设备的销售利润以及售后服务费用。
然而，随着市场竞争的加剧，单纯依靠设备销售的利润空间可能会逐渐缩小，因此企业需要不断创新，提升设备的性能和服务质量，以吸引更多的消费者。
二、数据销售与服务模式物联网设备在运行过程中会产生大量的数据，这些数据蕴含着丰富的信息和价值。
企业可以通过收集、分析和处理这些数据，为客户提供数据报告、数据分析服务等，帮助客户更好地了解市场动态、优化业务流程、提高生产效率等。
例如，在物流行业，通过在运输车辆上安装物联网传感器，可以实时获取车辆的位置、行驶速度、油耗等数据。
物流企业可以将这些数据进行分析处理，为客户提供精准的货物跟踪服务，同时也可以将数据销售给相关的研究机构或企业，用于行业分析和市场预测。
这种模式的关键在于数据的质量和分析能力，只有提供有价值的数据和精准的分析结果，才能赢得客户的信任和付费。
三、平台运营模式构建物联网平台，连接设备制造商、服务提供商、应用开发者和最终用户，形成一个完整的生态系统。
物联网的商业模式与创新
物联网的商业模式与创新一、引言物联网是指物理设备、车辆、家电等智能设备的联结，允许这些设备通过互联网进行通信、控制、监测等。
物联网的兴起，为商业模式创新带来了丰富的机会。
本文将探讨物联网的商业模式与创新。
二、物联网的商业模式1、与云服务的结合：随着物联网的发展，数据量变得越来越大。
云服务在此背景下大有可为。
物联网企业可将自身流量等数据传送到云端，通过云服务商提供的基础设施和分析工具，进行数据处理和存储，并获得自身业务的相应数据。
同时，云服务商可将物联网产生的数据和云上的其他数据进行分析和比对，提供综合服务和商业洞察等价值。
2、与共享经济的结合：物联网可打破设备所有权与使用权的相互关系，提高设备利用率，同时大大降低设备使用成本。
各种形态的共享模式也因此获得了广泛的探索。
例如，共享智能设备，可供不同用户共享使用，以满足用户不同时段不同需求；共享物流、配送网络，则可以减少自营运营企业的冗余成本，提升资源利用效率。
3、与自动化的结合：物联网可实现自动化生产、服务等场景。
在这些场景下，设备的自动化调度、数据的实时监测将使企业的生产与服务更高效、及时。
例如，在智能工厂场景下，自动调度的无人机、AGV等设备，可以实现更为复杂、精准的物流管理与维护，提升企业生产效率；在智慧城市场景下，自动调度的公交、自行车等设备，则可以缓解交通压力，提高居民的出行效率和服务水平。
三、物联网的商业创新1、基于AI的服务升级：物联网的数据收集及其分析对于AI算法有着极高的要求，而数据的到手又是AI算法拥展最重要的源动力。
因此物联网与AI 的兼容性非常高。
举例来说，AI算法可分析用户对设备的使用、习惯，预测设备故障或用户需求，实现更加个性化的设备服务，提升企业品牌价值。
2、开放平台建设：多个企业在用各自的物联网设备联网，截然不同的设备间通常存在矛盾。
而开放平台可以为用户提供统一接口，实现设备间的互联互通和数据共享等功能。
开放平台将带来更为便利的服务以及更加开放的商业模式。
物联网的商业模式
商业模式没有创新的物联网商业模式很难调动各方的积极性。
目前物联网的主要模式还是客户通过自建平台、识读器、识读终端，然后租用运营商的网络进行通信传输，客户建设物联网应用的主要目的还是从自身管理的角度进行信息的收集，在这其中典型的应用就是电力远程监控，特别是电力变压器远程监控和远程抄表的应用。
这个是随着电力行业的重视和管理的要求带来，也带动了电力行业的物联网业务应用，但是整个投资及运维的成本压力就都在电力公司身上。
因此电力公司就是属于这么一种目前典型的商务模式1、客户全部自建模式：客户建设包括业务平台、终端识读器、识读终端标识，同时租赁运营商的通信网络方式。
在这种模式下，客户承担了物联网平台的全部费用，客户的投资压力大，需要有充足的资金链保证。
这种模式下的物联网应用一般来说都有其私密性要求，行业性特点足，其识读器和识读编码都有极强的个性化，跨行业的拓展性难。
典型的代表有电力行业的电力远程监控、水利行业的水文监控、环保行业的污染源监控。
2、平台租赁运营模式：平台运营商搭建公共平台，客户无需建设平台，只需要承担物联网识读器和物联网识读标识的费用，并支付相关通信费用。
GPS车辆定位、视频监控在这个模式下使用得最多，当然也不排除由通信运营商搭建相关公共平台，但是对于客户来说平台搭建成本得到了均摊，建设成本能够降低较多。
3、广告模式：由平台运营商搭建公共平台、物联网识读器和物联网识读标识，然后租赁给广告商进行运营，广告商通过广告收入来支付物联网平台运营费用。
由于物联网的物品管理可以做到精细化，因此也越来越成为广告商看好的一个渠道，象出租车、公交车的移动LED(电视)，楼宇、营业厅的移动广告机等。
4、政府BOT模式：由运营商搭建公共平台，项目运营商自行建设物联网识读器和物联网识读标识，同时支付给运营商相关通信费用，通过项目的运营收入来支付相关费用。
比较典型的例子就象公共停车位的收费管理，通信运营商搭建停车场管理的平台，并制定相关规范，项目运营商通过BOT模式建设相关公共停车场的收费系统，通过公共停车位的收费来补贴相关设备及通信费用。
物联网的商业模式
物联网的商业模式一、引言近年来，物联网技术的迅猛发展对商业模式产生了深远影响。
物联网作为信息技术与现实世界的深度融合，具备广阔的应用前景和商业价值。
本文将探讨物联网的商业模式，并分析其对各行业的影响。
二、物联网的商业模式概述物联网的商业模式是指利用物联网技术和平台，实现产品与服务的价值创造、交付和获取的方式和方法。
物联网商业模式的核心是通过物联网连接设备、数据和用户，并在此基础上实现商业化运作。
三、物联网商业模式的分类1. 硬件销售模式在此模式下，企业将物联网设备作为核心产品，通过销售设备获取收入。
例如，智能家居企业销售智能家电设备，通过设备的销售实现盈利。
但这种模式的局限性在于设备售后服务的缺失，往往无法持续产生利润。
2. 服务订阅模式该模式下，企业通过提供物联网设备的数据收集、分析和管理等增值服务，从而实现持续盈利。
典型案例是智能车载导航设备提供实时交通信息及预警服务，用户通过订阅服务支付费用。
3. 平台销售模式这种模式下，企业建设物联网平台，提供设备云端连接、数据存储和分析等功能，并向其他企业销售此平台服务。
物联网平台的价值在于统一管理和分析大量设备数据，帮助企业提高运营效率。
4. 数据交易模式在该模式下，物联网企业通过收集、分析和销售设备产生的大数据，从而获取收入。
例如，智能健康监测设备收集用户的生理参数数据，并将数据匿名化后出售给医药企业进行健康研究。
四、物联网商业模式对各行业的影响1. 制造业物联网技术使得制造业实现了从传统的“卖产品”向“销售服务”的转变。
制造企业通过数据收集和分析，实现对设备运行状态和生产过程的监测和优化，提高设备利用率和产能。
同时，物联网的智能制造模式将推动制造业实现产业升级和智能化生产。
2. 物流与供应链物联网技术在物流和供应链中的应用，可以实现实时监控货物流向、温湿度等环境数据。
通过物联网技术，企业可以实现对供应链的可视化和追溯，提高物流效率和货物安全性。
3. 零售业物联网技术为零售业带来了诸多新机遇，例如智能购物车、自助支付系统和智能货架等。
物联网的商业模式
物联网的商业模式随着科技的快速发展和智能设备的普及，物联网（Internet of Things，简称IoT）已经成为一个备受关注的领域。
物联网是指通过互联网连接各种物体和设备，使它们能够相互通信和交互。
在这个充满可能性的领域中，商业模式的选择和运营成为了关键。
本文将探讨物联网的商业模式，并提供一些可行的选择。
一、物联网的商业模式概述物联网的商业模式主要涉及两个方面：物联网设备的制造和物联网平台的运营。
物联网设备制造商通常通过销售设备来盈利，而物联网平台运营商则通过服务和数据来实现盈利。
1. 物联网设备制造商物联网设备制造商是整个物联网生态系统中的关键角色。
他们负责设计、制造和销售各种物联网设备，如智能家居设备、智能穿戴设备、智能城市设备等。
这些设备通常包括传感器、通信模块和处理器，能够实现与其他设备的无线通信和数据交换。
物联网设备制造商的商业模式主要包括以下几种：- 设备销售模式：物联网设备制造商通过向个人消费者、企业和政府机构销售物联网设备来实现盈利。
他们可以建立全球销售网络，或与合作伙伴合作，在线上线下渠道同时销售设备。
- 服务模式：物联网设备制造商可以提供设备的安装、维修和升级等服务，为客户提供更全面的解决方案，并从中获得服务费用。
- 数据服务模式：物联网设备可以采集大量的数据，而物联网设备制造商可以将这些数据进行分析和利用，提供定制化的数据服务，如可视化报表、预测分析等。
这些数据服务可以为客户提供更多的价值，并以订阅或按需付费的方式获取收入。
2. 物联网平台运营商物联网平台运营商是连接和管理物联网设备的关键。
他们提供物联网平台，使设备可以相互通信和交互，并提供数据存储、分析和应用接口等功能。
物联网平台运营商的商业模式主要包括以下几种： - 平台许可模式：物联网平台运营商可以许可平台给设备制造商使用，并按照设备的数量或使用量收取费用。
这种模式适用于大型设备制造商，他们能够将物联网平台整合到自己的产品中，并向客户提供端到端的解决方案。
深度解析物联网的八种商业模式
深度解析物联网的八种商业模式物联网是指通过各种传感器和网络技术，将物理世界中的物体和感知设备连接到互联网中，实现设备之间的互联互通。
随着物联网的不断发展，越来越多的商业模式涌现出来，为各行各业带来了巨大的商机。
本文将深度解析物联网的八种商业模式，帮助读者了解物联网的商业应用前景。
一、产品销售与服务模式：这是最传统的商业模式之一，供应商通过提供物联网设备和相关的服务，以销售产品的方式获利。
物联网设备可以是各种传感器、智能家居设备或者是车联网产品等。
供应商不仅销售物联网设备，还提供设备的部署、维护和升级等服务，使客户能够充分利用物联网设备来满足各种需求。
二、数据服务模式：物联网设备和传感器不断产生大量的数据，这些数据对于许多企业和组织来说具有重要的商业价值。
数据服务提供商可以通过收集、分析和提供这些数据，并为企业提供有针对性的服务和解决方案。
例如，基于物联网设备的智能健康监测系统可以收集用户的健康数据，分析用户的健康状况，并向用户提供相应的健康建议。
三、基础设施建设与管理模式：物联网需要庞大的基础设施来支持设备之间的连接和数据传输。
基础设施建设与管理模式是指供应商通过建设和管理物联网基础设施，为其他企业和组织提供物联网相关的服务。
例如，物联网平台提供商可以建设和管理物联网平台，为其他企业提供物联网接入、数据存储和分析等服务。
四、场景应用解决方案模式：物联网可以应用于各种场景，如智慧城市、智能家居、智能交通等。
场景应用解决方案模式是指供应商根据特定场景的需求，提供一站式的物联网解决方案。
例如，智能家居解决方案提供商可以根据用户的需求，提供家庭自动化、安防监控、环境控制等多个方面的解决方案。
五、共享经济模式：共享经济模式是指通过物联网连接共享资源和需求方，实现资源的共享和利用率的提高。
例如，共享单车公司利用物联网技术，实现了单车的智能定位和管理，用户可以通过手机找到附近的共享单车并使用，提高了城市交通的效率。
物联网的商业模式
物联网的商业模式在当今科技飞速发展的时代，物联网（Internet of Things，简称IoT）正逐渐成为改变我们生活和商业运作方式的重要力量。
简单来说，物联网就是让各种设备、物品通过网络相互连接，实现智能化的管理和控制。
而在这一过程中，涌现出了多种独特的商业模式，为企业和社会创造了巨大的价值。
一种常见的物联网商业模式是设备销售与服务模式。
在这种模式下，企业制造并销售物联网设备，如智能家电、智能穿戴设备、工业传感器等。
这些设备通常具有独特的功能和特点，能够满足消费者或企业客户的特定需求。
例如，智能门锁可以通过手机远程控制开锁，为用户提供更便捷的生活体验；工业传感器能够实时监测设备的运行状态，帮助企业提前发现潜在的故障，降低维护成本。
同时，企业还会提供相关的售后服务，如设备维修、软件升级等，以确保用户能够长期稳定地使用产品。
这种模式的盈利主要来自设备的销售收入和后续的服务费用。
另一种重要的商业模式是数据销售与分析模式。
物联网设备在运行过程中会产生大量的数据，这些数据蕴含着丰富的信息和价值。
企业可以收集、整理和分析这些数据，并将其出售给有需要的客户。
比如，一家物流企业可以通过安装在运输车辆上的物联网设备收集车辆的行驶路线、油耗、货物状态等数据，然后将这些数据经过处理和分析后，出售给相关的研究机构、政府部门或其他物流企业，帮助他们优化运营策略、制定政策或进行市场调研。
此外，企业也可以利用自身的数据分析能力，为客户提供定制化的数据分析服务，帮助客户解决业务中的问题，实现数据的增值。
平台运营模式在物联网领域也越来越受欢迎。
一些企业搭建物联网平台，将设备制造商、开发者、服务提供商和用户连接在一起，形成一个完整的生态系统。
平台提供设备接入、数据管理、应用开发等一系列服务，使得各方能够更方便地进行合作和创新。
例如，智能家居平台可以让不同品牌的智能家电实现互联互通，用户通过一个 APP 就能控制家中的各种设备；工业物联网平台则为企业提供了设备管理、生产监控、供应链协同等综合解决方案。
物联网的商业模式
物联网的商业模式在当今数字化的时代，物联网（Internet of Things，简称 IoT）正以前所未有的速度改变着我们的生活和商业运作方式。
从智能家居到工业自动化，从智能交通到医疗保健，物联网的应用无处不在。
然而，要使物联网技术真正实现广泛的应用和可持续的发展，建立有效的商业模式至关重要。
一、物联网商业模式的类型1、设备销售与服务模式这是最常见的一种模式。
企业生产和销售物联网设备，如智能传感器、智能家电等，并提供相关的售后服务。
通过设备的销售获取直接收入，同时通过售后服务增加客户粘性和额外收入。
例如，一家生产智能空调的企业，不仅出售空调产品，还提供安装、维修和保养等服务。
2、数据销售与分析模式物联网设备能够收集大量有价值的数据。
企业可以将这些数据进行整理、分析，并销售给有需求的客户，如市场调研公司、金融机构等。
同时，企业也可以基于自身对数据的分析，为客户提供决策支持和优化建议。
比如，一家提供物流解决方案的公司，通过安装在运输车辆上的物联网设备收集数据，分析运输路线、车辆状态等信息，为客户优化物流成本和提高运输效率。
3、平台与服务模式建立物联网平台，连接设备制造商、服务提供商和用户。
平台提供设备管理、数据存储与处理、应用开发等服务，并收取平台使用费用。
这种模式类似于电商平台，通过聚集各方资源，实现价值的创造和分配。
例如，＿____公司打造的物联网平台，吸引了众多开发者和企业入驻，为他们提供一站式的物联网解决方案。
4、订阅与收费模式用户按照一定的周期（如月、年）支付费用，以获取物联网服务。
这种模式常见于安防监控、智能家居等领域。
比如，用户每月支付一定费用，就能享受到家庭安防系统的实时监控和报警服务。
5、按使用量付费模式根据用户对物联网设备或服务的实际使用量进行收费。
例如，在智能电表的应用中，用户根据实际用电量支付费用；在共享汽车领域，用户根据使用汽车的时间和里程付费。
二、物联网商业模式的关键成功因素1、数据安全与隐私保护随着物联网设备收集的数据越来越多，数据安全和隐私保护成为用户关注的焦点。
物联网的商业模式
物联网的商业模式在当今数字化的时代，物联网已经不再是一个陌生的概念。
从智能家居到工业自动化，从智能交通到医疗健康，物联网的应用无处不在。
然而，要使物联网真正发挥其巨大的潜力，关键在于建立可行的商业模式。
物联网的商业模式可以大致分为以下几种类型。
首先是设备销售与服务模式。
在这种模式下，企业通过销售物联网设备来获取收入，同时提供设备的安装、维护和售后服务。
例如，一家生产智能安防摄像头的公司，将摄像头卖给消费者，并为其提供后续的技术支持和保修服务。
这种模式的优点是直接、简单，能够快速实现收入。
但缺点是竞争激烈，利润空间可能受到挤压，而且一旦设备销售完成，与客户的持续互动相对较少。
其次是平台服务模式。
一些企业构建物联网平台，为设备制造商、开发者和用户提供连接、数据存储、分析和应用开发的环境。
比如，＿____公司打造了一个通用的物联网平台，吸引了众多的设备供应商和应用开发者接入，通过收取平台使用费用、数据交易费用等来盈利。
这种模式的优势在于能够形成一个生态系统，产生网络效应，吸引大量的参与者。
但挑战在于平台的建设和运营需要巨大的投入，而且要不断创新和优化以保持竞争力。
然后是数据销售与服务模式。
物联网设备产生了海量的数据，这些数据具有巨大的价值。
企业可以收集、分析这些数据，并将其销售给有需求的客户，或者为客户提供基于数据的咨询和决策支持服务。
以智能物流为例，通过在运输车辆上安装物联网设备，收集车辆的行驶路线、油耗、货物状态等数据，然后将这些数据处理分析后提供给物流企业，帮助他们优化运营管理，降低成本。
这种模式的好处是数据具有可重复利用性和增值潜力，但需要解决数据隐私和安全问题，以及确保数据的质量和准确性。
再者是按使用量付费模式。
类似于云计算的服务模式，用户根据对物联网服务的实际使用量来支付费用。
比如，在智能农业中，农民按照使用的智能灌溉系统的水量或者时长来付费。
这种模式对用户来说具有灵活性，能够根据自身需求调整使用量，降低成本。
物联网带来的新商业模式与创业机会
物联网带来的新商业模式与创业机会随着物联网技术的不断发展和普及，物联网已经成为连接一切的重要技术基础，正在深刻地改变着我们的生活和工作方式。
在这个数字化时代，物联网不仅仅是一种技术，更是一种商业模式的革新和创新。
物联网为各行各业带来了新的商业模式和创业机会，让传统产业焕发出新的活力和动力。
一、物联网带来的新商业模式1. 产品服务化模式传统上，企业主要通过销售产品来获取收入。
而随着物联网技术的发展，产品服务化模式逐渐兴起。
企业不再只是提供产品，而是将产品与服务相结合，通过物联网技术实现产品的远程监控、故障预警、定期维护等服务，为客户提供更全面、更便捷的解决方案。
例如，智能家居产品不仅可以实现远程控制家电，还可以通过手机App提供智能化的家居管理服务，为用户提供更智能、更便捷的生活体验。
2. 数据变现模式随着物联网设备的普及和应用，大量的数据被不断产生和积累。
这些数据对于企业来说是宝贵的资产，可以通过数据分析和挖掘实现数据变现。
企业可以将数据进行整合分析，为客户提供个性化的服务和解决方案，实现数据的商业化应用。
比如，智能健康手环可以通过监测用户的健康数据，为用户提供健康管理建议，同时将数据匿名化后进行大数据分析，为医疗机构提供疾病预防和诊断的参考依据。
3. 产业协同模式物联网技术的应用不仅可以改变企业内部的生产和管理方式，还可以促进不同产业之间的协同合作。
通过物联网技术，不同企业可以实现设备之间的互联互通，实现产业链上下游的协同合作，提高整个产业链的效率和竞争力。
例如，智能物流系统可以实现货物的实时追踪和监控，提高物流配送的效率，同时可以让供应商、物流公司和客户之间实现信息共享和协同，实现产业链的优化和协同发展。
二、物联网带来的创业机会1. 智能家居领域随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，智能家居市场正逐渐兴起。
创业者可以通过开发智能家居产品和服务，满足人们对智能化生活的需求。
可以开发智能家居控制系统、智能家电产品、智能安防系统等，为用户提供智能化的家居解决方案。
物联网应用的商业模式
物联网应用的商业模式随着科技的不断发展，物联网已不再是未来的远景，而是如今商业界中热门的话题之一。
物联网作为一个智能化和智能互联的概念，涉及到的具体应用场景非常广泛，包括智能家居、智能物流、智能医疗、智能交通等。
在这些领域中，物联网技术已经取得了不俗的成就并且广泛应用，它为许多企业提供了许多商业机会。
但是，物联网应用的创新和商业模式并不是一帆风顺的。
随着市场竞争加剧，新商业模式的创新也经历了许多挑战。
如何在新的商业模式中提升企业核心竞争力，创造长久的商业价值，成为需要摆在企业面前的重要问题。
本文将探讨物联网应用的商业模式和相关可持续的发展趋势。
物联网应用为企业带来了更多的机遇和挑战，同时也让传统商业模式面临新的压力和挑战。
不同的物联网应用场景对于商业模式的要求也有所不同。
在物联网应用的商业模式中，如何在创新中将财务、运营、技术和战略等多方面合理加以应用，成为商业模式创新的重点。
举例来说，如果我们将智能家居作为物联网应用的一个场景，那么商业模式对于这个场景来说可以不同。
比如，智能家居企业可以通过收费的方式，让用户每月付费使用智能家居的服务。
另一种模式可以是，在智能家居的硬件上面利用云计算和大数据技术，提供高价值的服务，从而获得收益。
当然，两种商业模式都存在一些风险和挑战，比如用户数量的不稳定、市场竞争的加剧等等。
物联网应用的创新商业模式是企业生态系统中的一个重要部分。
在这个生态系统中，企业可以通过创新商业模式，提高客户忠诚度，提高门槛，提高品牌知名度，掌握核心技术等，从而获得更多优势。
这些优势将构成企业在物联网应用市场中领先的重要资本。
物联网应用的未来发展趋势物联网应用市场虽然已经有了一定的发展，但是在未来的发展中，还有很多的问题需要解决。
首先，物联网应用的安全风险需要注意。
随着物联网的不断发展，安全风险已经成为了一个不可忽视的问题。
特别是在个人隐私保护、数据传输安全等方面，企业需要采取更多措施，才能更好地保护消费者用户的利益。
物联网平台的商业模式
物联网平台的商业模式近年来，随着物联网技术的不断发展和应用，物联网平台的商业模式已经成为关注热点。
物联网平台作为物联网应用领域的核心，不仅可以为企业提供数据处理、智能管理等方面的支持，同时还具有良好的商业价值，因此其商业模式的构建也十分关键。
一、物联网平台商业模式的基础1、技术和数据服务物联网平台的核心是技术和数据服务，这是其商业模式的基础。
物联网平台的技术支持主要包括数据采集、存储、处理和分析等方面，同时也需要提供相应的安全保障和用户分析服务。
此外，物联网平台的数据服务也十分重要，包括数据整合、清洗、加工和展示等方面，以及对数据的处理和分析，为用户提供更多的价值。
2、生态系统建设物联网平台还需要建立自己的生态系统，包括开发者社区、应用商店、客户服务等方面。
在开发者社区中，物联网平台需要与开发者沟通交流，开放API接口，并提供相应的支持和自助开发工具。
在应用商店方面，平台应当提供相关的物联网应用和服务，并持续更新和优化。
此外，客户服务的建设也是非常重要的，以便及时响应客户需求和解决问题。
二、物联网平台商业模式的进阶1、产品化物联网平台将服务产品化，为客户实现快速部署、易于使用、管理、维护等优点，同时还可以大幅度缩短开发周期和降低运营成本。
物联网平台的产品化不仅可以满足市场需求，也可以形成良好的品牌效应，提高市场竞争力和盈利能力。
2、设备智能化物联网平台可以与更多的物联设备进行连接，形成更强的智能化能力，同时也可以增强设备互联性和数据整合性。
智能化的设备不仅能够为用户提供更加准确的数据，还可以帮助用户更好地控制和管理物联设备，以提升用户体验和市场占有率。
3、数据通道化物联网平台将数据通道化，形成数据共享和交互的模式，实现数据之间的无缝对接。
这种模式将会带来更加高效、安全和可靠的数据处理方式，同时也能更加有效减少数据泄露和数据侵害等风险。
三、物联网平台的商业模式展望未来，随着物联网技术的不断发展，物联网平台的商业模式也将会面临更多的机遇和挑战。
物联网技术的商业模式创新
物联网技术的商业模式创新近年来，物联网技术的发展受到了越来越多企业的关注，不仅可以提高工作效率、降低成本，还能够创新商业模式。
本文将从理论和实践角度，探讨物联网技术的商业模式创新。
一、物联网技术的商业模式创新理论1.1、个性化生产随着物联网技术的发展，可以让生产线更加智能化。
企业可以根据消费者的需求，进行个性化定制生产。
这种方式可以减少些生产过程中的浪费和库存的压力，更好地满足消费者的需求。
1.2、付费与共享物联网技术可以实现设备间联网，实现设备间的共享，降低设备的闲置率。
同时，按使用周期收取费用的商业模式也得到了实践。
企业可通过物联网技术，根据使用次数和时间收取费用，提高设备的利用率。
1.3、开源共享开源共享的商业模式可以将物联网技术更广泛地应用。
开源可提高技术的普遍性和通用性，同时开源的共享在数据安全性和合法性上要求更高。
二、物联网技术商业模式创新实践2.1、设备联网一个典型的案例是小米公司，小米公司利用物联网技术实现手机和电视的智能简易实现。
手机可以通过将信息发送到电视上，即可实现控制。
2.2、物业管理物业公司可以通过整合各种物联网设备的信息，实现物业的智能化管理，进一步提升物业的服务水平。
2.3、智慧城市随着城市的不断发展，城市的自动化程度越来越高。
物联网技术将会带来城市的智慧化。
例如，通过智能车载终端，实现路况监控和导航等等。
三、总结物联网技术的商业模式创新是不可避免的趋势。
企业应该不断学习和探索，抓住机遇，进行技术创新和商业模式的优化，实现企业的发展和盈利。
同时，在物联网技术的发展中，也要保障数据安全性，避免不法分子进行数据侵犯和信息盗窃等行为。
物联网技术的商业模式和应用研究
物联网技术的商业模式和应用研究近年来，物联网技术得到了广泛的应用与推广，其商业模式和应用研究也日益成为热门话题。
物联网技术的商业模式和应用研究是一项涉及多方面的工作，不仅涉及到技术创新，还需考虑到需求与市场变化等方面。
1. 物联网技术的商业模式物联网技术的商业模式可以分为三种：一是物品售卖型商业模式，二是服务型商业模式，三是共享型商业模式。
在物品售卖型商业模式中，物品包括传感器、智能设备等，通过售卖物品来获取收益。
这种商业模式适合于初创企业和个体户，但与市场需求的快速变化相比，这种模式存在空间局限性。
在服务型商业模式中，企业通过提供具有较高附加价值的服务来获取收益。
例如，通过提供智能家居维修服务、智能家居设计服务来获取收益。
这种商业模式较适合中小企业，但服务质量较为关键，需要具有较好的服务水平和市场影响力。
在共享型商业模式中，企业通过将物品进行共享来获取收益。
例如，共享智能汽车、共享智能家具等。
这种商业模式的核心是优化资源利用率，减少大规模重复投资，适合于成熟企业和大型机构。
2. 物联网技术的应用研究随着物联网技术的不断发展，其应用也在不断拓展，包括智能家居、智能交通、智能医疗等领域。
下面简单介绍几个典型的应用案例：2.1 智能家居智能家居是物联网技术的重要应用领域，通过将各种家用电器与传感器等进行联网，可以实现自动化控制、远程监控等功能。
例如，用户可以通过手机应用实现智能插座的远程控制、智能灯的自动化调节等。
2.2 智能交通智能交通是物联网技术的重要应用领域之一，通过将车辆、道路、交通设施等与物联网进行联网，可以实现路况监控、智能导航等功能。
例如，用户可以通过车载系统实现智能导航、实时路况提示等。
2.3 智能医疗智能医疗是物联网技术的又一重要应用领域，通过将医疗设备、医疗器械等与物联网进行联网，可以实现远程医疗、智能监测等功能。
例如，患者可以通过智能医疗设备实现家庭健康监测、远程咨询医生等。
总体来说，物联网技术的商业模式和应用研究覆盖了众多领域，包括物流、农业、金融等。
物联网的商业模式
物联网的商业模式本文档旨在介绍物联网的商业模式，通过对物联网的商业运作方式和各个环节的详细分析，帮助读者了解物联网发展的可能商业机会和创新模式。
一、引言在当今数字化时代，物联网（IoT）作为一个新兴领域，正逐渐改变着我们的生活和商业模式。
物联网的商业模式指的是利用物联网技术和平台来创造价值，实现商业利益的方式和方法。
本章节将介绍物联网的商业模式的基本概念和重要性。
二、物联网的商业模式分类1.基于产品销售的商业模式该模式通过销售物联网设备和产品实现商业利益，主要包括智能家居、智能穿戴设备、智能汽车等，通过提供具有物联网功能的产品来满足用户需求。
2.基于数据服务的商业模式该模式通过收集、处理和分析物联网设备产生的大量数据，提供个性化的数据服务和解决方案，以此实现商业利益。
例如，基于物联网数据的智能健康管理系统、物流运输优化系统等。
3.基于平台的商业模式该模式通过建立物联网平台，提供集成、管理和监控物联网设备的服务，以此实现商业利益。
物联网平台作为中介，连接物联网设备、应用和用户，促进数据交换和商业合作。
4.基于共享经济的商业模式该模式通过共享物联网设备和资源，提供共享服务和解决方案，实现商业利益。
例如，共享汽车、共享办公空间等，通过共享物联网设备和平台，提高资源的利用效率。
三、物联网的商业模式创新1.硬件与软件的融合创新在物联网的商业模式中，硬件与软件的融合创新成为一个重要的发展趋势。
通过将硬件与软件相结合，提供更高级的功能和服务，满足用户的个性化需求。
2.数据价值的挖掘创新在物联网中，大数据具有重要的价值，通过挖掘数据的潜在价值，构建个性化的数据服务和解决方案，实现商业利益的最大化。
3.商业模式的跨界创新物联网的商业模式正在不断跨界与其他行业进行创新结合，通过与其他行业的合作与结盟，实现资源的共享和优势的互补，创造更大的商业价值。
四、法律名词及注释1.物联网：物联网指的是通过互联网连接、传感器和其他设备实现物与物之间的互联互通的网络系统。
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学习重点
通过本章的学习应了解商业模式的概念视角、商 业模式概念及其内涵、物联网对商业模式的影响及转 变、我国发展物联网产业商业模式的探索与创新、企 业主导的物联网商业模式、运营商主导的物联网商业 模式、物联网“1+5”盈利模式，重点学习和掌握企 业主导的物联网商业模式、运营商主导的物联网商业 模式和物联网“1+5”盈利模式。
当前，物联网正处于产业引入期，有许多瓶颈等待突破，其中之一是缺乏成 四、我国发展物联网产业商业模式的探索与创新 熟的商业模式，被看作是制约发展的关键要素。由于产业尚处发展初期，规 模经济不够，成本相对较高。物联网在的发展与IT业最初阶段非常类似，都 有着广阔的市场前景，甚至可以达到万亿元级市场规模，但是整行业目前都 在寻找稳定和有利可图的商业模式。 物联网被认为是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。 在未来的发展中，要极力避免当初计算机和互联网产业大规模发展时，因为 没有掌握核心技术而不得不付出的巨大代价，未来发展所选择的路径必须将 主动权掌握在自己手中。因此，创新商业模式，才能提高物联网产业发展的 核心竞争力。 尽管物联网产业还处于起步时期，具体的商业模式还有待形成，已有的模式 也不尽如人意，但是目前的现象并非表明物联网没有好的商业模式，而是说 明对物联网商业模式的开发远远不够。发展物联网产业要非常重视商业模式 的自主创新。创新不只是局限在技术方面，还应包括技术与人的行为模式结 合的商业模式的创新。物联网商业模式创新作为一种新的创新形态，其重要 性经不亚于技术创新。加快物联网的发展，关键的是要真正建立一个多方共 赢的商业模式，这是推动物联发展的核心和关键。所谓多方共赢的商业模式， 就是必须让物联网真正成为一种商业的驱动力，而不是种行政的强制力。让 所有参与物联网建设的各个环节都从中收益，获得相应的商业回报，才能够 使物联得以持续快速地发展。
物联网可以以电子标签和EPC（Electronic Product Code，产品电子 代码）码为基础，建立在计算机互联网基础上形成实物互联网络，其 宗旨是实现全球物品信息的实时共享和互通。对于电信运营商首先需 要发挥网络优势，扮演好“通道提供者”的角色。同时，也要凭借对 信息的有效运营和对应用的融合创新，开创出一个崭新的发展空间。 电信运营商最大的优势就是网络，因此最首要的工作就是完成好信息 传输。扮演好“通道提供者”的角色，电信网络也能够借此而提高使 用效率。目前，电信网络虽然能满足了人们随时随地通信的需求，但 也不可避免地产生了网络资源闲置问题。当接入物联网之后，大量的 闲置资源就可以被充分利用，实现“人未到、感知到”的状态，从而 大大提高电信网络的使用效率。 因为商业世界是个变幻莫测的世界，所以每一种商业模式都不会是一 成不变的，要向使物联网真正的实现、运用、发展市场，就要对各相 关企业的商业模式进行不断地创新，强化服务意识、更新服务理念。 物联网是商业模式上的改变，也是生活方式上的改变，同样也会有像 云计算这样的技术上的改变。不管如果改变，都是企业商业模式的创 新和发展，都是推动人们生活向更高、更好层次发展的动力。
5、成功商业模式的特点
（1）有效性。一是指能够较好地识别并满足客户的需求，做到客户 满意，不断控掘并提升客户的价值。二是商业模式的有效性还指通过 模式的运行能够提高自身和合作伙伴的价值，创造良好的经济效益。 三是包含具有超越竞争者的，体现在竞争全过程的竞争优势，即商业 模式应能够有效地平衡企业、客户、合作伙伴和竞争者之间的关系， 既要关注客户，又要企业盈利，还要比竞争对手更好地满足市场需求。 （2）整体性。好的商业模式至少满足两个必要条件：一是商业模式 必须是一个整体，二是商业模式的组成部分之间必须有内在联系，这 个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作 用，形成一个良好的循环。 戴尔电脑直销模式所以成功，其重要的原因之一是戴尔具有低一4天 的存货周期，这种高周转率直接带来了低资金占用率和低成本效率， 使得戴尔的产品价格低，具有竞争对手不可比的优势。戴尔的低库存 高周转率正是来自于其核心生态系统内采购，产品设计，订货和存货 管理，制造商及服务支持所产生的协同作用，这是其真正的核心竞争 力所在。
第一节 物联网商业模式概述
物联网涉及国民经济各行各业、社会与生活各个领域， 有着一个无所不包的庞大的产业链，应用领域十分广泛， 但是产业发展中仍然存在障碍。其中一个是物联网的商业 模式。物联网现在的发展与IT业最初阶段非常类似，稳定 和有利可图的商业模式还未形成，产业上下游受益具有相 当的不确定性。加快物联网产业发展，关键是要真正建立 一个多方共赢的商业模式，这是推动物联网发展的核心问 题。在当今社会，一种商业模式可以统摄未来的市场。物 联网产业未来发展的成功需要一个好的商业模式支撑。因 此，积极寻求稳定和有利可图的商业模式，是推动物联网 产业发展要破解的一道难题。
3、商业模式的功能
具体来说商业模式的功能包括： （1）明确价值主张；（2）确定市场分割；（3）定义价 值链结构；（4）估计成本结构和利润潜力；（5）描述其 在价值网络中的位置；（6）阐明竞争战略。
4、商业模式的构成要素
商业模式是由多个维度组成的，不存在单一的商业模式， 这6个因素是建立商业模式的一种框架。
1.信息实时更新。云计算技术的运用，使物联网中物的信息可以实时 更新，使企业、客户都可以时刻关注到自己所需要的信息，方便企业 与企业、企业与个人、个人与个人之间信息的及时交流和沟通。 2.成本降低、交易快捷。由于物联网的核心和基础是互联网技术，所 以企业和客户可以把整个交易过程在互联网上快速、准确地完成，而 且还可以在整个的交易流程中最大限度的降低企业的成本，是企业的 资金负担减少。 3.交易流程透明、信息共享。物联网的使用就是使整个交易的过程透 明、清晰，所有交易的信息都应该保留在计算机上，可以使交易中的 所有信息被政府和企业准确掌握。 物联网通过Internet信息世界的互联实现物理世界任何产品的互联， 实现在任何地方、任何时间可识别任何产品，使产品成为附有动态信 息的“智能产品”，并使产品信息流和物流完全同步，从而为产品信 息共享提供了一个高效、快捷的网络平台。
3.战略类定义。该类定义将商业模式描述为不同企业战略方向的总体 考察，涉及到场主张、组织行为、增长机会、竞争优势和可持续性等。 埃森哲公司的王波、彭亚利(2002)认为，商业模式可以包含两个层面 的内容:一是经营性的商业模式亦即企业的运营机制。二是战略性的商 业模式，指的是一个企业在动态的环境中如何改变自身以实现持续盈 利的目标。 4.体系类定义。此类理论认为，商业模式是一个由很多因素综合起来 构成的系统，是个体系或集合。 Petrovic等人(2001)认为，商业模式是通过一系列业务过程创造价值 的一个独特的商务系统。马哈· 迪温(2000)认为，商业模式是企业三种 至关重要的流量一一价值流、收益流和物流的唯一混合体 5.洪涛“1+5”定义。洪涛在2007年提出“1+5”盈利模式，即“一 个核心、五个基本点。”“一个核心”即市场需求价值创造结构框架 体系，“五个基本点”即利润对象、利润点、利润源、利润杠杆、利 润屏障构成一个有机的整体。（洪涛.流通产业经济学[M].经济管理出 版社2007;洪涛.电子商务盈利模式案例[M].经济管理出版社2011）
（一）商业模式研究综述
商业模式的历史最早可追溯到20世纪70年代。Koncz(1975)和 Dottore(1977)在数据和流程建模的过程中，最先使用了 Business Model的概念。 20世纪80年代，商业模式的概念逐步出现在IT领域，以反映行业 动态。 20世纪90年代中期，互联网应用开始以构建企业电子商务平台 为主流的浪潮，商业模式开始作为业界主流词汇语成为理论界和 实业界的关注焦点。 对于商业模式的概念，理论界基于不同的角度，给出了多种多样 的定义，主要的概念视角有以下几类:
二、物联网对商业模式的影响及转变
物联网作为经济危机之后新经济发展的核心对现存的商业 模式、商务流程、信息交流、竞争规则等产生了深刻的影 响：以互联网为核心的物联网向传统产业渗透、延展、扩 张，使产业边界由清晰变得模糊；以资本为纽带的实体企 业向以契约为联系的虚拟企业发展；信息资源从独享转向 资源共享；正式的组织结构向网络化非联盟转化；从独立 的竞争模式向企业网络联盟转化。 物联网应该被物流业最先使用，可是由于物联网中最重要 的是信息网络中实时变动的信息，但是这些信息的获取只 有大的电信运营商才能做到，所以物联网的发展，不是从 物流行业开始的，而是从电信行业开始发展起来的。
（二）商业模式概念及其内涵
1、商业模式的定义——是指组织所采取的适合市场经济 规律的，具有某种规范的，能够带来效益的组织、业态、 经营等独特的制度、措施、形式等。 2、商业模式内涵 （1）收入模式——商业模式是企业的运营模式、收入模 式，是企业如何适应环境变化合理配置内部资源实现盈利 的方式。 （2）价值创造模式——商业模式是企业创造价值的模式， 从价值创造的视角来考虑商业模式，认为商业模式是企业 创造价值的决定性来源。 （3）系统体系——商业模式是一个由很多因素构成的系 统，是一个体系或集合，强调商业模式的综合性，研究视 角更宽泛、更全面，能够从各个维度更系统地诠释商业模 式的实质。
1.收益模式类。该类定义将商业模式描述为企业的收益模式。 Hamel(2000)将商业模式分为四大要素，在四大要素间产生了三种不 同的连接，这些连接重点就是公司如何赚得应有的利润。 Rappa(20o4)认为，商业模式就其最基本的意义而言，是一种能够为 企业带来收益的运营模式，是一个公司赖以生存的模式。 2.价值创造模式类。该类定义将商业模式表述为企业创造价值的模式。 该类定义的核心观点是商业模式是企业价值创造的逻辑。 如Afuah和Tucd(2000)和Amit&zott(2000)都认为，商业模式是企业为 自己、供应商、合作伙伴及客户创造价值的根本性来源。 Mahadevan(2000)认为，商业模式是企业价值流、收益流和物流的混 合体。Chesbrough和Rosenbloom(2002)认为，商业模式是反映企业 商业活动的价值创造、价值提供和价值分配等活动的一种架构。 Afuall(2003)的观点是，商业模式的目的是为了创造卓越的客户价值 并确立企业获取市场价值的有利地位的各种活动的集合。商业模式创 新的本质，是获取更大的价值。