2012一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析
2012一建项目管理真题及参考答案
2012一建项目管理真题及参考答案26 关于建造工程项目施工合同商洽与签约的说法,正确的是()。
A在合同商洽中,两边能够就技能需求进行进一步的评论和承认;B在合同商洽期间中构成的一切文件都是合同文件的组成部分;C建造工程施工合同由合同两边达到协义并签字后,即受法律保护;D两边在合同商洽完毕后,即构成正式的合同文件。
答:A 剖析:两边尚可对技能需求、技能规范、施工技能计划等进行进一步的评论和承认,必要的情况下,能够改动技能需求和施工计划。
∴选A。
并不是商洽期间的一切文件都是合同文件的组成部分,也不需要在商洽完毕后,当即构成合同文件,只要依法建立的合同才受法律保护。
考点:第六章1Z206000 建造工程合同与合同办理第一节1Z206010建造工程施工招标与招标。
27依据《国务院关于撤销第二批行政批阅项目和改动一批行政批阅项目办理方法的决议》(国发〔2003〕5号),获得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理由()决议。
A修建施工公司B建造主管部门C项目业主D项目监理单位答:A 剖析:大、中型工程项目施工的项目经理必须由获得建造师注册证书的人员担任;获得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理,由公司自主决议。
考点:第一章1Z201000建造工程项目的安排与办理,第八节:1Z201080施工公司项目经理的工作性质、使命和职责。
28 下列建造工程项目进展操控的办法中,归于技能办法的是()。
A建立各类进展计划的批阅程序;B挑选合理的合同布局;C优选工程项目的施工计划;D挑选工程承发包形式。
答:C 剖析:技能办法涉及到对完成进展方针有利的描绘技能和施工技能的使用,优选施工计划归于技能办法的一种。
考点:第三章:1Z203000 建造工程项目进展操控第四节1Z203040建造工程项目进展操控的办法。
29 世界工程施工承包合同争议处理的方法中,最常用、最有用、也是大概首选的方法是()。
A裁定B调停C洽谈D诉讼答:C 剖析:洽谈处理争议是最常见最有用的方法,也是大概首选的最基本的方法。
一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案
一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. (2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )(2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 C2. 关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B3. 下列选项中,不属于支付担保形式的内容的是()下列选项中,不属于支付担保形式的内容的是()A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】 B4. 因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。
因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。
A.可索赔用和(或)工期及利润B.可索赔费用和(或)工期C.可索赔窝工费或租赁(台班)费D.不可索赔因承包人【答案】 D5. 建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。
其正确的工作步骤是()。
建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。
其正确的工作步骤是()。
A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】 A6. 根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。
根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。
A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】 D7. 下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】 D8. 设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。
2012一级建造师建设工程项目管理真题及答案
2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案关于本文档:●朱永强搜集整理●共15页2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题及答案2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
2012年一级建造师考试真题及答案
2012年一级建造师考试《建设工程法规及相关知识》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.不同行政法规对同一事项的规定,新的一般规定与旧的特别规定不一致,不能确定如何适用时,由( )裁决。
A.国务院主管部门B.最高人民法院C.国务院D.全国人大常委会【答案】C【解析】P6“(五)需要由有关机关裁决适用的情况”第2段。
2.某施工设备经销商规定其业务员按合同价5%提取奖金。
业务员王某在与施工企业洽谈时提出,合同定价遵守公司规定,但王某本人按每台50元补贴施工企业。
施工企业表示同意,遂与王某签订了订货合同,并将获得的补贴款入账。
王某行为的法律定性是( )。
A.合法行为B.无权代理C.不正当竞争D.滥用代理权【答案】A【解析】原题为2006年司法考试卷三第5题。
本题重点其实是考核《反不正当竞争法》第八条(教材P92“三、投标人以行贿手段谋取中标”第2行),非为考核无权代理或滥用代理权。
由于反不正当竞争法不属于大纲要求内容,本题应作为超纲题对待。
注意“账外暗中”给予对方回扣的,作为受贿处理。
本案的补贴如实入账,不得视为不正当竞争行为。
3.被代理人因为向代理人授权不明确而给第三人造成的损失,应( )。
A.由被代理人向第三人承担责任,代理人承担连带责任B.由被代理人独自向第三人承担责任C.由第三人自己承担损失D.由代理人独自向第三人承担责任【答案】A【解析】P16倒数第4段。
4.施工企业以自有的房产作抵押,向银行借款100万元,后来施工企业无力还贷,经诉讼后其抵押房产被拍卖,拍得的价款为150万元,贷款的利息及违约金为20万元,实现抵押权的费用为10万元,则拍卖后应返还施工企业的款项为( )万元。
A.10B.20C.30D.50【答案】B【解析】P37“(三)抵押的效力”第一段。
拍卖所得为150万元。
抵押权人就主债权100万元,利息及违约金20万元,实现抵押权的费用10万元优先受偿。
2012年一级建造师《项目管理》真题答案及详细解析
2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1•《建设项目工程总承包管理规范》(G8/ T50358-2005 ),不属于工程总承包项目管理内容的是()。
A. 任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括:1)任命项目经理,组件项目部,进行项目策划并编制项目计划;2)实施设计管理,采购管理,施工管理;试运行管理; 3 )进行项目范围管理,进度管理、费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾管理。
2. 按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A. 业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
3. 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A. 进行项目管理任务的详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门的工作任务D. 确定顶目组织结构【答案】A【解析】编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。
4. 下列组织工具图,表示的是()。
A. 项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
5. 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
2012年一级建造师管理真题
2012建设工程项目管理一 单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()A任命项目经理B组建项目部C 确定项目建设资金D 实施设计管理答案:C2 按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案:D3 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作室()A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构答案:A4 下列组织工具图,表示的是()A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案:A5关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()A策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划。
答案:B6 落实质量质量体系的内部审核程序,有组织有计划展内部质量审核活动的目的是()A记载关键活动的质量参数B反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D向外部审核单位提供体系有效的证据答案:D7关于因果分析图法应用的说法,正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用QC小组活动的方式运行D.可以了了解质量统计表数据的分部特征答案:C8根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(CB 50300—2001)对涉及结构安全和使用功能功能的重要分部工程应进行()A化学成分测定B抽样检测C破坏性试验D观感质量验收答案:B9某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程,隧道工程成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。
2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析
A.保水性好
B.硬化较快、强度高
C.耐水性好
D.硬化时体积收缩大
E.生石灰吸湿性强
23.加强多层砌体结构房屋抵抗地震力的构造措施有( )。
A.提高砌体材料的强度
B.增大楼面结构厚度
C.设置钢筋混凝土构造柱
D.加强楼梯间的整体性
E.设置钢筋混凝土圈梁并与构造柱连接起来
24.为控制装修对建筑结构的影响,正确的做法有( )。
A.现浇结构
B.砌体结构
C.钢结构
D.木结构
E.装配式结构
30.根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》,属于一级基坑的有( )。
A.重要工程的基坑
B.支护结构做主体结构一部分的基坑
C.开挖深度 8M 的基坑
D.与邻近建筑物的距离在开挖深度以外的基坑
E.基坑范围内有历史文物需严加保护的基坑
三、案例分析题(共 5 题,(一)、(二)、(三)题各 20 分,(四)、(五)题各 30 分)
D.安全施工费
二、多项选择题(共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至
少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)
21.通常用于调节混凝土凝结时间、硬化性能的混凝土外加剂有( )。
A.缓凝剂
B.早强剂
C.膨胀剂
D.速凝剂
E.引气剂
22.关于石灰技术性质的说法,正确的有( )。
A.水泥强度和水灰比
B.搅拌和振捣
C.养护的温度和湿度
D.龄期
E.骨料的质量和数量
26.锤击沉管灌注桩施工方法适用于在( )中使用。
A.黏性土层
B.淤泥层
C.密实中粗砂层
2012年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】
2012年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.房屋建筑筒中筒结构的内筒,一般由()组成。
A.电梯间和设备间B.楼梯间和卫生间C.设备间和卫生间D.电梯间和楼梯间〖答案〗D〖解析〗筒体结构可分为框架-核心筒结构、筒中筒结构以及多筒结构等。
框筒为密排柱和窗下裙梁组成,亦可视为开窗洞的筒体。
内筒一般由电梯间、楼梯间组成。
内筒与外筒由楼盖连接成整体,共同抵抗水平荷载及竖向荷载。
这种结构体系可以适用于高度不超过300m的建筑。
多筒结构是将多个筒组合在一起,使结构具有更大的抵抗水平荷载的能力。
2.下列混凝土拌合物性能中,不属于和易性含义的是()。
A.流动性B.黏聚性C.耐久性D.保水性〖答案〗C〖解析〗混凝土拌合物的和易性是指混凝土拌合物易于施工操作(搅拌、运输、浇筑、捣实)并能获得质量均匀、成型密实的性能,又称工作性。
和易性是一项综合的技术性质,包括流动性、黏聚性和保水性三方面的含义。
3.楼盖和屋盖采用钢筋混凝土结构,而墙和柱采用砌体结构建造的房屋属于()体系建筑。
A.混合结构B.框架结构C.剪力墙D.桁架结构〖答案〗A〖解析〗A选项,混合结构房屋一般是指楼盖和屋盖采用钢筋混凝土或钢木结构,而墙和柱采用砌体结构建造的房屋,大多用在住宅、办公楼、教学楼建筑中。
B选项,框架结构是利用梁、柱组成的纵、横两个方向的框架形成的结构体系。
它同时承受竖向荷载和水平荷载。
C选项,剪力墙体系是利用建筑物的墙体(内墙和外墙)做成剪力墙来抵抗水平力。
剪力墙一般为钢筋混凝土墙,适用于小开间的住宅和旅馆等。
D选项,桁架是由杆件组成的结构体系,可利用截面较小的杆件组成截面较大的构件。
4.下列装修材料中,属于功能材料的是()。
A.壁纸B.木龙骨C.防水涂料D.水泥〖答案〗C〖解析〗按照装修材料在装修构造中所处部位和所起作用的不同,装修材料可分为:结构材料、功能材料、装饰材料、辅助材料等。
2012一级建造师真题答案及解析【完整版】
2012一级建造师工程经济真题答案及解析一、单项选择题:(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、某公司以单利方式一次性借入资金2000万元,借款期限3年,年利率8%,到期一次还本付息,则第三年末应当偿还的本利和为()万元。
A.2160 B.2240 C.2480 D.2519【答案】:C【解析】:本题主要考核点,单利计算。
第一年利息:2000*8%=160万。
三年总利息:160*3=480万。
三年本利和:2000+480=2480万元【难易程度】:★2、关于现金流量图的绘制规则的说法,正确的是()。
A.对投资人来说,时间轴上方的箭线表示现金流出B.箭线长短与现金流量的大小没有关系C.箭线与时间轴的交点表示现金流量发生的时点D.时间轴上的点通常表示该时间单位的起始时点【答案】:C【解析】:本题主要考核点,现金流量图的绘制规则。
A项错在流出。
应该为流入。
B项:箭线长短与现金流量的大小有关系,基本成比例关系。
D项:时间轴上的点通常表示该时间单位的终点时点【难易程度】:★★3、对于非经营性技术方案,经济效果评价主要分析拟定方案的()。
A.盈利能力B.偿债能力C.财务生存能力D.抗风险能力【答案】:C【解析】:本题主要考核点,经营性技术方案和非经营性技术方案,经济效果评价的不同。
经营性技术方案,经济效果评价主要分析方案的盈利能力、偿债能力和财务生存能力。
而非经营性技术方案,经济效果评价主要分析方案的财务生存能力。
【难易程度】:★4、某技术方案的总投资1500万元,其中债务资金700万元,技术方案在正常年份年利润总额400万元,所得税100万元,年折旧费80万元。
则该方案的资本金净利润率为()。
A.26.7%B.37.5%C.42.9%D.47.5%【答案】:B【解析】:本题主要考核点,资本金净利润率的计算。
资本金净利润率ROE :表示项目资本金的盈利水平.ROE=NP/ECX100%其中:NP—项目达到设计生产能力后正常年份的税后净利润或运营期内税后年平均净利润,净利润=利润总额-所得税;EC—项目资本金。
2012一级建造师《项目管理》真题及详细解析1
1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50538-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。
P15A.任命项目经理B.组织项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理答案:C2.按国际工程管理,应当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。
P15A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方答案:D3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
P28A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构答案:A4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图答案:A5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。
P39A.策划是一个封闭性的、专业性强的工作流程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定答案:B7.建设工程招标投标过程中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投标文件处理的说法,正确的是()。
A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在该期间送达的,也视为有效D.投标人撤回投标人见的,其投标保证金将被没收7.关于因果分析图法应用的说法,正确的是()。
P189A.一张因果分析图法可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观,主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征答案:B8.根据《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001),对涉及结构安全功能的重要分部工程应进行()。
P180A.化学成分测定B.抽样检测C.破损性试验D.观感质量验收答案:B9.施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。
2012年一级建造师考试《项目管理》真题及解析
2012年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),不属于工程总承包项目管理内容的是()。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。
A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%~4%的罚款7.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。
A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差8.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.调整工作流程组织D.强化合同管理9.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
2012年一级建造师项目管理真题及详细答案解析(已筛选过时真题17题)
全国一级建造师 《建设工程项目管理》2012 年真题
(已筛选过时真题 17 题)
一、单选题(每题 1 分,每题的备选项中只有 1 个最符合题意) 1.《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于项目总承包项目管理工 作涉及的是( )。 A.项目试运行管理 B.项目收尾 C.确定项目建设资金 D.项目设计安全管理 【答案】C 【解析】项目总承包方的管理工作涉及项目设计安全管理、项目采购管理、项目施工管 理、项目试运行管理和项目收尾,而确定项目建设资金是项目决策阶段的工作,答案为 C。 【难度】易 【考点】1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务 【页码】一建管理 2021 版教材 P9 2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是 ( )。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 【答案】D 【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或 与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工 总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同 规定的工期目标和质量目标负责。 【难度】中 【考点】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 【页码】一建管理 2021 版教材 P10 3.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是 ( )。 A.业主
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考试政策一级建造师报考条件免考条件考试科目。
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2012年一级建造师项目管理真题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据《建设项目工程总承包管理规范》,不属于工程总承包目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B .组建项目部 C.确定项目建设资金 D .实施设计管理 2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责的是( )。
A .业主B .监理方C .指定分包商D .施工总承包管理方 3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。
A .进行项目管理任务的详细分解 B .绘制工作流程图 C .明确项目管理工作部门的工作任务D .确定项目组织结构 4.下列组织工具图,表示的是( )。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划说法,正确的是( )。
A .策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B .项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C .项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D .实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC 小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验D.观感质量验收9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
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2012年一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1、建设工程管理的核心任务是( )。
A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心是为工程的建设和使用增值。
因此本题选D。
2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行A设计阶段 B 施工阶段C保修阶段 D 动用前准备阶段解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
因本题为单选,故本题选B。
3、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A业主方B 监理方C施工总承包方 D 劳务分包方解析:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
4、下列组织工具中,能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
故本题选B。
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B )。
A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B )描述的方式。
A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。
A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(D)。
A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3 周的施工成本计划值是(D)万元。
A. 30 B. 60 C. 75 D. 90 11.已知工作A 的紧后工作是B 和C,B 工作的最迟开始时间为第14 天,最早开始时间为第20 天,C 工作的最迟完成时间为第16 天,最早完成时间为第14 天。
A 工作的自由时差为第5 天,则A 工作的总时差为( B )天。
A. 0 B. 7 C. 5 D. 912.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(A)。
A. 动力机制B. 约束机制C. 反馈机制D. 持续改进机制13.关于因果分析图的说法,正确的是(B)A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题B. 通常采用QC 小组活动的方式进行C. 具有直观、主次分明的特点D. 可以了解质量数据的分别特征14.应用S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(B)A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是(A)A. 分析B. 预测 C. 比较D. 纠偏16.施工现场应急处置方案的内容主要是(B)。
A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调 C. 信息发布 D. 应急预案体系17.关于施工质量计划的说法,正确的是(B)。
A. 施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划 B. 施工质量计划中包括施工技术方案 C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当(B)。
A. 将该工作与最后一项工作联系起来B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线C. 增大该工作的时间间隔D. 调整其紧前工作的持续时间19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、(A)以及验收所带来的法律后果作说明。
A. 时间、程序 B. 时间、地点 C. 人员、责任 D. 质量、进度20.某工程竣工验收阶段,承包人于6 月1 日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6 月15 日组织生产设备启动试车检验;6 月18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6 月20 日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为(C)。
A. 6 月15 日 B. 6 月18 日 C. 6 月1 日 D. 6 月20 日21.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是(C)。
A. 招标人通过媒体发布招标公告 B. 向符合条件的投标人发出招标文件 C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D. 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书22.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则(A)。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响23.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是(D)文件。
A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是(A)。
A.个人防护用品缺失B.物体存放不当C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的(B )。
A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接受者控制26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同(B)编制的。
A.功能B.深度C.周期D.编制主体27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是(D )A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不做处理28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是(A)A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(B )A、确定各类进度计划的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式。
30.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的(C )主持制定。
A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理31.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是(C )A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
32、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据(D)计算确定的。
A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。
其正确的工作顺序是(A)A.1-3-4-2B. 1-3-2-4C. 3-2-1-4D. 4-1-3-234、施工合同交底是指(A)A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底35、关于FIDIC 条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是(D)A.业主应按支付条件支付DAB 报酬的70% B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家36、根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少(B)日之前书面通知。
A. 7 B. 15 C. 14 D. 2137、建设项目设计方进度控制的任务是依据(D)对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A、可行性研究报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务委托合同38、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是(A)A、预付款担保B、投标担保C、履约担保D、支付担保39、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(D)A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素40、根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是(C)A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C、工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动41、某分部工程计划工程量5000M3,计划成本380 元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400 元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(C)元。
A、-100000 B、-190000C、-90000D、-20000042、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是(A)A、社会因素B、人的因素C、管理因素D、技术因素43、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应(A)A、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告44、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应(D)A、由发包人承担费用,工期给予顺延B、由承包人承担费用,工期给予顺延C、由发包人承担费用,工期不给予顺延D、由承包人承担费用,工期不给予顺延45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的(C)A、抵押B、留置C、定金D、保证46、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向(B)提交工程验收报告。