2018年一级建造师《项目管理》考试真题及答案
一级注册建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案
一级建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案在建筑行业中，一级建造师的考试备受关注，其中《项目管理》是重要的科目之一。
下面为大家带来 2018 年一级建造师《项目管理》的部分试题及答案。
一、单项选择题1、关于“三控三管一协调”，下列说法正确的是（）。
A 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调B 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、资源管理，组织与协调C 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、风险管理、信息管理，组织与协调D 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调答案：A解析：“三控三管一协调”即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调。
2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A 定义如何组织项目建设B 定义项目开发或建设的任务和意义C 定义如何组织项目开发D 定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
3、施工方项目管理的目标包括（）。
A 施工的成本目标B 施工的进度目标C 施工的质量目标D 以上都是答案：D解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
二、多项选择题1、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）。
A 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标得以实现C 项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D 项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制答案：ACD解析：建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作，项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制。
2018年一级建造师项目管理真题及答案
2018年一级建造师项目管理真题及答案1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案6、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足8、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。
A、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D、竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构9、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年一级建造师考试管理真题答案及解析(名师)
2018年一级建造师考试管理真题答案及解析(名师)2018年一级建造师《建筑工程项目管理》真题答案及解析（名师完整版）一、单项选择题1．根据XXX的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
参见教材P22．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A剖析：考察扶植工程项目管理的背景和开展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C,它的表达是指项目组合，而项目集是指一组彼此联系关系且被协调管理的项目；选项D，项目会合可能包孕单个项目规模。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体好处和施工方本身的好处是对峙关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C剖析：A选项中，采用施工总承包管理形式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体好处和施工方本身的好处是对峙统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和谋划的情形确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分化D．单体工程不该再进行项目结构分化答案：B剖析：同一个扶植工程项目有多个项目结构分化方法，可以按照时间、构成等进行逐层分化，群体项目、单体工程可以进行多层次分化。
2018年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解
2018年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D解析：根据国际设施管理协会（IFMA）的界定，设施管理包括：①物业资产管理，包括财务管理、空间管理和用户管理；②物业运行管理，包括维修管理和现代化。
设施管理的分类可如图所示。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：A选项，项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作；B选项，项目组合是指为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；C选项，项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；D选项，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：A解析：AD选项，如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
2018年一级建造师考试真题及答案：项目管理(单选题)【部分版】
2018年一级建造师考试真题及答案：项目管理（单选题）【部分版】【导语】2018年全国一级建造师考试于9月15日、16日举行，无忧考网在考后为广大考生整理发布了2018年全国一级建造师《项目管理》考试真题及答案（单选题），供考生们参考估分。
在此预祝各位考生取得优异的成绩！一、单项选择题32关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D33.我国实行建筑企业资质管理度、建造师执业资格注制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A34.我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是（）。
A.投标担保B.保修担C.履约担保D.付款担保【答案】C35工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析；③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②①-③-④-⑤D.③-①-⑤-④-②【答案】B【导语】2018年全国一级建造师考试于9月15日、16日举行，无忧考网在考后为广大考生整理发布了2018年全国一级建造师《工程法规》考试真题（多选题），供考生们参考估分。
在此预祝各位考生取得优异的成绩！二、多项选择题93.根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的事人对建设工程实际竣工日期有工日期确定的说法,正确的有（）。
A.建设工程整改后竣工验收合格的,以提交竣工验收申请报告的日期为竣工日期B.建设工程竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期C.承包人已经提交工验报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期D.建设工程未经工验收,发包人撞自使用的,以工程完工日期为竣工日期E.建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期【参考答案】BCE94.关于诉讼时效中断的说法,正确的有（）。
2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)
2018一建《项目管理》真题及答案解析（部分）32.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D【解析】P163；33.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A【解析】P155；我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
34.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。
A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C【解析】P307；履约担保的含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
35.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤E.③-①-⑤-④-②【答案】B【解析】P193；施工质量事故报告和调查处理程序：①事故报告-②事故调查-③事故的原因分析-④制定事故处理的技术方案-⑤事故处理-⑥事故处理的鉴定验收-⑦提交事故处理报告。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析[完整版]
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2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是() 。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是() 。
A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构分析的说法，正确的是() 。
A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。
A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是() 。
2018年《项目管理》真题及答案解析
2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案⑺61.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()oA.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保答案：C解析：木题考查的是履约担保。
履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，参见教材P307o62.某施工企业承接了一带一路的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案：B解析：本题主要考查风险类型。
63.当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个答案：B64.双代号网络计划如下图，其关键线路有()条。
A. 4B. 3C. 2D. 1答案：B解析：木题考查的是双代号网络计划。
关键线路有：ADHK, AEIK, AGIKo参见教材P123o65.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）oA.施工单位应在项目开工前向监督机构中报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法能力C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：木题考查的是建设工程项目质量的政府监督。
选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。
选项C,临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。
选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，参见教材P201-204o66.关于工程变更的说法，正确的是（）。
2018一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案
2018年一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理·答案：D·解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作·答案：A·解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定·答案：C·解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解·答案：B·解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年一级建造师《项目管理》真题和答案解析[完整版]
2018 一级建造师《项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1. 根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是() 。
A. 财务管理B. 空间管理C.用户管理D.维修管理答案： D2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南) 》中项目集和项目组合的说法，正确的是() 。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案： A3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是() 。
A. 可以来用工程施工总承包管理模B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案： A4. 关于项目结构分析的说法，正确的是() 。
A. 同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案： B5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是() 。
A. 项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案： C6. 下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A. 合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案： B8. 暂缺9. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是() 。
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2018年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案——建设工程项目管理一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2.如图所示的组织工具是项目结构图。
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。
4.线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任。
6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
7.建设工程项目目标动态控制的核心是比较分析，采取纠偏措施。
8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-2006），施工方项目经理的管理权限包括组建工程项目经理部等。
9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经专业监理工程师批准后执行。
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应责令施工单位立即整改。
12.施工成本计划通常有三类指标，即拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标。
13.项目经理部核算竣工工程成本的目的是分析成本偏差的原因。
14.施工成本计划是以项目实施方案为依据，采用预算定额编制而形成的实施性施工成本计划。
15.施工成本计划的总额应控制在预算成本范围内。
16.大中型工程项目编制施工成本计划时，总成本分解的顺序是单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本。
17.在编制网络计划时，应考虑施工成本支出计划对成本目标的要求。
18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应由承包人提出，经发包人确认。
19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后21天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
2018年一级建造师项目管理真题及答案解析
2018 年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案： [[D]] 试题解析：教材 P2,物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D 、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案： [[A]] 试题解析：教材 P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。
项目集管理指的是“对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。
"D 错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案： [[A]] 试题解析：教材 P9B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。
C 错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
D 错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法精选文库B 、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C 、群体项目最多可进行到第二层次的分解D 、单体工程不应再进行项目结构分解 试题答案： [[B]] 试题解析：教材 P13, D 错误，单体工程如有必要 （如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，分部 - 分项。
2018年一级建造师项目管理真题及详细答案解析(已筛选过时真题3题)
【答案】D 【解析】判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了决策期、实施期、使用期或者是 总体方案。按照这个技巧，可以迅速判断 ABC 选项为决策阶段，答案为 D。 【难度】中 【考点】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 【页码】一建管理 2021 版教材 P32 7.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 【答案】B 【解析】一般情况，当采用施工总承包管理模式的时，分包合同是由业主与分包单位直接 签订，答案为 B。 【难度】中 【考点】1Z201054 施工任务委托的模式 【页码】一建管理 2021 版教材 P39 8.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。 A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依据不足 【答案】B 【解析】施工总包管理模式下，合同的总价不是一次确定的，某一部分施工图图设计完成 后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个合同总额的确定较有依据，选 项 A、D 错误；所有分包通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利，选项 C 错误，答案为 B。 【难度】中 【考点】1Z201054 施工任务委托的模式 【页码】一建管理 2021 版教材 P39 9.建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。 A．工程总承包方 B．工程总承包管理方 C．业主方 D．工程咨询方
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【答案】A 【解析】B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确；C 选 项，施工方项目管理未涉及设计前准备阶段，D 选项，施工方项目管理的成本目标应该根 据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，答案为 A。 【难度】中 【考点】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 【页码】一建管理 2021 版教材 P10 4.关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 【答案】B 【解析】同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，选项 A 错误；群体项目可进行第 一层次分解，第二层次分解，某些第二层次的项目还可进行分解，选项 C 错误；单体工程 如有必要也应进行项目结构的分解，选项 D 错误，答案为 B。 【难度】中 【考点】1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 【页码】一建管理 2021 版教材 P13 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资采购的合同结构方案 【答案】C 【解析】判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了决策期、实施期、使用期或者是 总体方案。按照这个技巧，可以迅速判断 C 选项为正确选项。 【难度】中 【考点】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 【页码】一建管理 2021 版教材 P31 6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（ ）。 A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案
2018一建《管理》真题解析
2018年一级建造师《项目管理》真题第1题：单选题项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是（）。
A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是成本控制的依据和程序。
项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。
第2题：单选题将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。
A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表【正确答案】：C【试题解析】：本题考查的是施工预算。
施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价）。
第3题：单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是（）。
A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。
（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第4题：单选题关于项目信息编码的说法，正确的是（）。
A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码【正确答案】：D【试题解析】：本题考查的是项目信息编码的方法。
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1、关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C 项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A解析：项目组合指的是为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。
项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。
项目集中包括各单个项目范围之外的相关工作。
2、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，也要服务于项目的整体利益。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工企业的成本目标是根据其生产和经营情况自行确定的。
施工方应负责对业主方指定分包承担的目标和任务进行管理和协调。
3、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作M 的自由时差为（）天。
A 4B 1C 8D 11答案：A解析：工作 M 的最早完成时间＝最早开始时间＋持续时间＝ 12 ＋ 5 ＝ 17 天。
其紧后工作的最早开始时间的最小值为 21 天，所以工作 M 的自由时差＝紧后工作最早开始时间的最小值本工作最早完成时间＝ 21 17 ＝ 4 天。
2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题与解析
2018 年《建设工程项目管理》真题一、单项选择题1. 根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理2. 关于《项目管理知识体系指南（PMBO）K 指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C. 项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A. 可以采用工程施工总承包管理模式B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C. 施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D. 施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5. 下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C. 实施期合同结构总体方案D. 项目物资采购的合同结构方案6. 下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C. 生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。
A.合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8. 工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至竣工验收为止B. 从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止 D.从项目设计开始至竣工投产为止9. 工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。
一级建造师考试真题及答案：项目管理
一级建造师考试真题及答案：项目管理（单选题）【部分版】
导语】2018年全国一级建造师考试于9月15日、16日举行，在考后为广大考生整理发布了2018年全国一级建造师《项目管理》考试真题及答案（单选题），供考生们参考估分。
在此预祝各位考生取得优异的成绩！
一、单项选择题
32关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。
A.目的是用于建筑业企业的质管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
【答案】D
33.我国实行建筑企业资质管理度、建造师执业资格注制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
【答案】A
34.我国建设工程常用的担保方式中,担保金额的是（）。
A.投标担保
B.保修担
C.履约担保
D.付款担保
【答案】C
35工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析；③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
【答案】B。
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2018年一级建造师《项目管理》考试真题及答案xx年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一.单项选择题1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A .财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A .项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A .可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A .同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A .项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案: D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A.组织B.经济C.技术D.合同答案：C9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
A .内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D P16710.某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。
A .３B.2C.4D.0 答案：B11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。
A .施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位答案：B12.关于项目信息编码的说法正确的是（）。
A .投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：C13.于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A .涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证答案：A14.关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。
A .施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案：A15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
A .不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
A .业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方答案：B17.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。
A .6B.5C.4D.3 答案：D18.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。
第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。
根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
A .2500B.2000C.-2500D.-2000 答案：C19.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立.签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后答案：B20.某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。
A .成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同答案：C21.建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。
A .工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方答案：C22.关于 FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是（）A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造答案：B23.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数答案：A P17324.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。
A .应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通.参与和协调答案：C25.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。
A .①－②－③－④－⑤B.①－②－⑤－③－④C.②－①－③－④－⑤D.③－①－⑤－④－② 答案：B26.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
A .重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量答案：B27.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。
A .采购.制造.安装B.采购.制造.运输C.选型.制造.运输D.选型.供货.存储答案：B28.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。
A .总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人答案：D29.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。
A .工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算答案：C30.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A .从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止答案：C31某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。
A .风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移答案：B32某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。
A .12B.8C.6D.4 答案：C33某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。
A .6B.5C.3D.2.5 答案：C34.对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。
A .企业经营效益，企业社会效益B.项目管理绩效，项目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益答案：D35.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。
A .工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正答案：A36某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（）。
A .暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款答案：C37我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A .人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素答案：A38最常用的索赔费用计算方法是（）。
A .总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法答案：D39.下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（）。
A .禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物答案：D40.根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。
A .30B.15C.14D.7 答案：D41.某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。
A .14B.12C.8D.6 答案：C42建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是（）。
A .②－④－①－③B.④－③－②－①C.②－④－③－①D.④－②－①－③ 答案：A43.某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。
A .深度B.项目参与方C.功能D.周期答案：A44.某工程承包人于xx年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为（）。
A .6月15日.7月10日B.7月10日.7月18日C.6月15日.7月18日D.7月18日.7月10日答案：A45.根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。
A .承包人B.监理人C.设计人D.项目法人答案：D46某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（）。