2020一级建造师考试《项目管理》精选试题

合集下载

2020一级建造师《项目管理》习题及答案

2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题1、建设工程项目管理的核心任务是（）。

A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：C解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，而项目管理的核心任务是实现业主的建设目标和为工程的建设增值。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A 设计阶段B 施工阶段C 动用前准备阶段D 保修阶段答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3、关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。

A 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B 组织分工是一种动态的组织关系C 工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具答案：A解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系，A 正确；组织分工是一种相对静态的组织关系，B 错误；工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，C 正确；项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具，D 正确。

4、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C 工作任务分工表中的具体任务不能改变D 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案：D解析：工作任务分工表反映组织系统的静态关系，A 错误；一个工程项目可以编制多张工作任务分工表，B 错误；工作任务分工表中的具体任务可以改变，C 错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 正确。

5、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 定义业主方和项目各参与方的项目管理任务答案：C解析：编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。

2020年一级建造师项目管理考试真题(含答案解析)

2020年一级建造师项目管理考试真题（含答案解析）1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”屈于影响建设工程质重的()A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D【解析】本题考査的是项目质重的影响因素。

社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素，包括国家:建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质重监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

参见教材P165。

2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C【解析】本题考査的是投标有效期。

投标有效期从提交投标文件的截止之日起筲。

参见教材P274-276。

3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。

项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

参见教材P40。

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理阼系的系统评价C.管理评审是管理睞系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理睞系的系统评价【答案】B【解析】本题考査的是职业健康安全管理阼系与环境管理体系的运行。

2020一建《项目管理》真题及答案(网友完整版)

2020一级建造师《项目管理》真题及答案一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质呈管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案：D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案：D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用曾理明能分工描速书代者管理明分工D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案：D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目文施爾管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营明经营管理总体方案策划答案：B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主书投資D.分包合同价对业主是透明的答案：D7.根据《建设工程项目管理规范）项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经C.企业技术负责人D.企业负责人答案：B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.雇工组织总设计应由建设单位技损负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责答案：D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析

2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包模式相比，施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是( )。

A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。

2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )

2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）1.建设工程管理工作的核心任务是（）A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理工作的核心任务是（）。

A．质量管理 B．安全管理C．目标控制 D．增值服务【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。

《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358—2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理；（3）项目施工管理；（4）项目试运行管理和项目收尾等。

3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B．管理职能分工表不适用于企业管理C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】本题考核的是项目管理职能分工表的规定。

选项 A 错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。

选项 B 错误，可以用于企业管理。

选项 C 错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A．设计项目管理组织结构 B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案 D．进行项目管理职能分工【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。

2020年一建项目管理真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.【题干】建设工程管理工作的核心任务是( )。

【选项】A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D2.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。

【选项】A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理，试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.【题干】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

【选项】A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.【题干】下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是( )。

【选项】A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5.【题干】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。

【选项】A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6.【题干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。

【选项】A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。

【选项】A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是( )。

2020年《项目管理》一级建造师试题

2020 年《项目管理》一级建筑师试题及答案单项选择题：31.网络计划检查的主要内容不包含()。

A.重点工作进度B.非重点线路的 xxC.实质进度对各项工作之间逻辑关系的影响D.资源状况32.在工程网络计划中，重点工作是指()的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两头节点均为重点节点33.影响建设工程项目质量的技术因素波及的内容十分宽泛，包含直接的工程技术和协助的生产技术，以下选项中属于后者的是 ()。

A.勘探技术B.查验技术C.施工技术D.资料技术34.产质量量水平易质量系统中各项质量活动进行及结果的客观反应为()。

A.质量目标B.质量手册C.质量记录D.质量目标35.认证机构对认证合格单位质量管理系统保持状况进行监察性现场检查，包含按期和不按期的监察检查。

按期检查往常是 ()，不按期检查视需要暂时安排。

A.每年一次B.每年两次C.两年一次D.三年两次36.建设工程产品由设计转变为实物的第一步是()。

A.工程丈量放线B.计量控制C.施工平面图控制D.施工质量控制37.主要反应工序产品的质量特点和特征指标的是()。

A.工序施工条件B.工序施工成效C.工序施工过程D.工序施工查收38.建设工程 ()，是指不一样设计方案的选择对建设投资的影响。

A.项目功能性质量B.项目靠谱性质量C.项目观感性质量D.项目经济性质量39.2010 年 8 月 7 日，某施工单位因违犯施工程序，以致一座 8 层在建楼房坍毁，以致 3 名工人死亡，直接经济损失达 900 余万元人民币，依据有关规定，该事件属于 ()事故。

A.特别重要B.重要C.较大D.一般40.不切合工程项目完工质量查收要求的是()。

A.查验批的质量应按主控项目和一般项目查收B.工程质量的查收均应在施工单位自检合格的基础长进行C.参加单位工程查收的署名人员应为各方项目负责人D.单位工程的查收人员应具备工程建设有关专业的中级以上技术职称并拥有 3 年以上从事工程建设有关专业的工作经历41.重要部位、特意工艺的施工作业，施工方一定在该项作业开始前()h，书面通知现场监理机构到位旁站，目睹施工作业过程。

2020年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案

2020年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D。

2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D。

3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D。

4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项日管理职能分工【答案】C。

5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.顶目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D生产运期经营管理总体方案策划【答案】B。

6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的【答案】D。

7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B。

8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D。

一级建造师《项目管理》2020年试题及答案

一级建造师《项目管理》2020年试题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、某工程单代号网络图如下，正确的是()。

A.工作D的ES为2B.工作G的FF为2C.工作F的FF为1D.工作H的FF为12、建设工程项目进度控制的目的是()。

A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划3、已知某施工项目的计划数据见下表。

则第3周的施工成本计划值是()万元。

A.30B.60C.75D.904、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。

A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润5、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是()。

A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式6、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应()。

A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收7、在网络计划中，工作N最早完成时间为第l7天，持续时间为5天。

该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。

A.13B.8C.3D.58、最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是()。

A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全监察制度9、根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。

A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目10、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行()检测。

2020年一级建造师项目管理考试试题含答案

2020年一级建造师项目管理考试试题1.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质量管理B安全管理C.目标控制D增值服务【答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B管理职能分工表不话用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是(0A.设计项目管理组织构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项日管理职能分工【答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()A.顶目实施期管理总体方案策戈B项目实施的风险策戈C实施期合同结构总体方案策戈D生产运期经营管理总体方案策戈【答案】B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的【答案】D7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。

A.项目技术负责人B项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是0。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。

2020年一级建造师《项目管理》真题

2020 年一级建筑师《项目管理》真题含答案分析1.【题干】对于设计阶段项目管理的说法，错误的选项是()。

【选项】A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个特别重要的构成部分B. 因为设计费占建设总投资的比率小，业主方能够忽视对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实行的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 B【分析】【考点】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务2.【题干】对于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的选项是()。

【选项】A.生活区能够设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍禁止使用通铺C.施工现场水冲式卫生间地面一定硬化D.此刻食堂一定设置独立制作间【答案】 A【分析】【考点】施工现场职业健康安全卫生的要求3.【题干】某工程因发包人原由造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租借费为 1200 元/ 天，出入场费 2000 元，台班费 400 元/ 台班，此中台班折旧费 160 元/ 台班 ;计划每日工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔建立的花费是 ()元。

【选项】A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 B【分析】【考点】索赔花费的计算4.【题干】以下施工生产因素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是()。

【选项】A.施工公司坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工公司在施工过程中优先采纳节能低碳的新式建筑资料和设施C.施工公司对施工中使用的模具、脚手架等施工设施进行专项设计D.施工公司合理部署施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】 D【分析】【考点】施工生产因素的质量控制5.【题干】应用曲线法进行施工成本误差剖析时，已竣工作实质成本与已达成工程估算成本的竖向距离表示 ()。

【选项】A.成本累计误差B.进度累计误差C.进度局部误差D.成本局部误差【答案】 A【分析】。