2016年国家公务员面试：国家公务员面试计划组织协调能力炼成记
国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)
国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)做好组织工作。
个性化技巧1.明确职责，做到原则性和灵活性兼顾很多考生在实施阶段的回答没有重点，很像流水账，考生要想使答案具有个性化，就要注意灵活处置的原则，办事过程中遇到特殊情况，在不违背政策纪律和原则的前提下，要从全局出发，具体情况具体分析，特殊情况特殊处理。
尤其要注意实施阶段的执行力，明确分工、责任到人、奖罚分明。
此外，工作和任务执行过程中一定要弄清楚自己的责任和位置，避免虚化和虚置。
2.不要忽视题目中的关键点计划组织协调类在实施阶段看似简单，但往往蕴含着一些陷阱。
如：单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办？原本只是一个简单的旅游活动，但是加了老干部这个词，这就要求考生在实施阶段的旅游线路、时间、安全防护等方面要考虑老干部这个特殊主体，如果按普通的旅游项目去处理，肯定行不通。
3.实施过程不能脱离主题和形式在中，一些题并没有明确指出采取什么形式，按照什么主题去组织，这时就需考生先明确主题和形式。
如：单位里要组织一次五四青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做？五四青年节纪念活动可以用晚会的形式，可以用体育比赛的形式，也可以用植树活动的形式选定形式不同，组织实施的主题就会不同。
考生在实施过程中要明确指出来，如这次活动准备组织一次纪念晚会，然后再按晚会的形式去组织。
三、总结汇报阶段基本思路将组织活动的结果总结成文，报领导审核，同时做好活动简报和活动后信息的编写工作，并做好相关精神的传达落实工作。
个性化技巧事前请示、事后汇报是公务员（微博）工作的必备程序之一，但是在面试中，很多题已经明确规定由你负责，除非有特殊情况，否则就不需要再请示了。
但是有些考生不知道灵活变通，凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报，这显得太套路化了。
小结：解决计划组织协调类试题，要明确自身的角色定位，并根据项目的针对性提出具体切合实际的组织方案。
在答题过程中要严密组织，不能忽略每一个环节，思维一定要完整严谨，思路要清晰。
公务员面试计划组织类真题2016年公务员面试真题
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计划组织协调题是在题目中给考生一定的角色和任务，要求考生根据具体的任务情况，预先系统地安排工作，并在工作中合理调配各种资源。
根据组织或处理事宜的不同，可以分为会议组织类、考察调研类、接待类、培训类、比赛竞技类、宣传展销类、捐助慰问类、旅游参观类、新闻发布类、排序类等十大类。
虽然计划组织协调题较容易上手，但考生普遍反映，在面试中对这类题型的把握并不好，一味追求面面俱到，机械地照搬模式，往往答不出自己的特色。
下面，中公教育专家按照准备——实施——总结汇报的流程顺序提供给考生一些务必需要注意的基本思路和个性化技巧，避免公式化、模式化，从而全面提升考生的计划组织协调能力。
本地近期多次发生信用卡诈骗案，为了引导市民提高防范意识，检察院准备召开一次新闻发布会，你怎么策划?【中公答案】信用卡诈骗在本地多发，不仅侵害了人民群众的财产安全，还扰乱了金融秩序，我代表检察院策划此次新闻发布会，旨在引导市民提高防范意识，中公教育·给人改变未来的力量！点这里看更多真题！专家解析最新面试热点点这里！避免受骗。
第一，我会充分了解信用卡诈骗案的情况，做到心中有数，并认真准备好新闻发布会中所需要的材料。
第二，明确举办此次新闻发布会所涉及的部门、领导、嘉宾和组织人员，进行统一通知和协调，并确定时间，落实场地和设备等具体事项。
第三，联系本市主流媒体，如报纸、广播、电视、网络等参会，并请其对外公布新闻发布会的具体时间和地点，并做好事前的广泛宣传。
同时充分利用检察院的对外网站，将召开新闻发布会的通知在主页进行滚动播放，扩大影响力度。
2016年国家公务员面试技巧：计划组织协调类
2016年国家公务员面试技巧：计划组织协调类2016年国家公务员面试大部分省份面试时间预计在2016年2月底，在国家公务员考试面试时间及面试名单已经新鲜出炉。
在这最后的备考时间里，如何将自己最好的精神面貌表达最好的自己，又该如何打好计划组织协调类的题目了。
公务员考试网为你收集整理带来：2016年国家公务员面试技巧：计划组织协调类。
在国家公务员考试面试中，对于计划组织协调类的题目，很多考生认为只要包含总体要素，即时间、地点、主题、任务、形式，开头再有一个“帽子”就可以把题目解好。
事实上这种懒于对题目本身思考的方式往往把题目答得空洞、机械。
只有流程，而没有针对题目细节的答案是典型的套路化答题手法。
若要把题目答好，需要真正考虑题目自身的要素，个性化的要素，然后有针对性地去答题，从而避免空洞、流程化和形式化。
因此，考试在遇到计划组织类题目的时候需要对题干进行认真思考，把握题目的要素。
只有这样才能把题答好，赢得考官的青睐。
为了能让广大考生有一个更直观的体会，下面列出一个题目正反两种解答方式。
例：为了对青少年进行税法知识宣传，你市税务局与教育局拟联合建设一个税法知识教育基地，领导让你起草一份建设方案，你会怎么做?【普通解析】领导将建设方案交给我来做，我会首先明确此次教育基地建设的意义。
让青少年树立依法纳税、诚信纳税的观念。
因此，建立税法知识教育基地具有很重要的意义。
首先，我要组建一个宣传小组，讨论确定此次教育基地的选址工作。
既然是针对于青少年开展的税法宣传，因此可以将教育基地建在某个具有代表性的学校。
在确定地点之后，组织税务局和教育局相关的工作人员，搭建宣传所需的基础设施。
其次，确定此次宣传的内容，主要是跟生活息息相关的一些税法知识，并组织税务专业人士撰写宣传材料。
再次，确定宣传方式。
为了达到很好的宣传效果，此次我们会选择更加灵活的宣传方式，在教育基地的板报栏或者宣传栏开辟税法知识专题，同时印制一些税法知识的小册子或者宣传单，并准备好宣传用的工具和物品。
公务员结构化面试：计划组织协调能力
公务员结构化面试：计划组织协调能力任何一场考试取得成功都离不开每日点点滴滴的积累，下面由小编为你精心准备了“公务员结构化面试：计划组织协调能力”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！公务员结构化面试：计划组织协调能力计划组织协调能力在面试中也是很重要的测评要素之一，但是由于很多学生都缺乏相关的活动组织经验，所以往往看到题目没有反应，或者不知道如何开展，只有一些流程化的东西，空洞且套路，没有实际的内容。
但是，如果能够很好的分析活动的目的和意义，很多内容都是围绕着目的展开的，所以分析目的很关键，但大部分考生分析目的往往是把题干简单重复一下，这对于我们答题其实作用不大。
所以今天主要分享一些计划组织类题目分析目的的方法，让这些目的帮助我们更好的展开内容，都说好的开头是成功的“多一半”，有一个好的开头对于答题也是锦上添花，分析目的意义一般采用以下两种方法：1.从直接目的到长远意义【例题1】为方便市民借书，北京市在许多地方设置了自助借书机，市民可以凭借身份证免费借阅，自助借书机投入使用两年来，却少有人问津。
作为市文化局的工作人员，领导让你对此展开调研，你如何展开?【目的意义分析】领导让我负责调研，是为了了解自助借书机少有人问津的原因，从而能够提升自助借书机的使用率，能够在未来，让自助借书机发挥作用，营造良好的读书氛围，助力书香型社会建设，让自助借书机发挥其真正的价值。
因此，我会从以下几个方面开展调查。
【如何用目的推断内容】直接目的，活动结束后就能直接获得，明确少有人问津的原因。
而长远意义是希望得到的最终结果，是为解决问题去的，本次活动结束后通过分析原因，投入人力，最终实现提高使用率，助力读书氛围实现。
根据直接目的我们可以分析调研的内容，比如说：自助借书机使用率低的原因有哪些，这跟自助借书机、维护人员、使用人员都是有关系的，可以使用主体分析法或者主客观分析原因。
比如，自助借书机的数量、位置、分布、操作流程、书的种类等等都会影响人们借书。
国家公务员面试组织协调题高分秘籍
国家公务员面试组织协调题高分秘籍
一、准备阶段
基本思路
1.明确组织事项的主题或者活动的宗旨，做到心中有数。
2.制定计划，确定活动的时间、地点、参加的部门和人员，并及时通知。
3.做好活动的预算工作，报领导审批。
4.准备好所组织事项需要的材料及物品。
5.确定并联系好相关人员的住宿、用餐地点。
6.成立分工小组。
例如会务组、后勤组、接待组、宣传组、安全保障组，各组各司其职、分工协作。
个性化技巧
1.不是所有的计划组织协调题都要做计划
没有完善的计划，没有较好的组织协调，任何工作都不会做好。
但是在实际考试中，有一些题是让你直接组织的，这就没必要按部就班地先做计划，如：单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做？考生要学会灵活变通。
2.计划要具体可行
在准备阶段，我们虽然要求注意细节，但这并不意味着眉毛胡子一把抓，要做到多而不烦，杂而不乱，事事有结果，件件能完成。
繁琐的准备内容不可能帮助解决问题，只能使问题的再次复杂化。
具体可行的计划，简单易行的操作，才能方便作答，条理清晰的答案，才更能突出自身的能力。
二、实施阶段
基本思路
按照前期准备和计划，有条不紊地执行，。
2016国家公务员面试：计划组织协调能力题的应对总结
2016国家公务员面试：计划组织协调能力题的应对总结在结构化面试中，计划组织协调题是考察中的重点，它给考生假设一种身份，设置一种特定情境，让考生去组织一项活动。
由此考查考生在组织活动的过程中，所体现出的计划力、决策力，和协调力。
这一类题目，考生常常会形成两极分化：一部分考生，由于经历较少，不懂得如何组织一场活动，常常觉得无从下手，或者回答空洞、言之无物;另一部分考生，由于经验的关系，参与过、甚至亲身组织、策划过许多活动，因而应对得非常娴熟。
但是在这部分考生中，也不乏有些人虽然细节刻画到极致，却让人有抓不住重点的感觉。
今天，中公教育专家就来给大家说道说道。
计划组织协调题说难也难，说简单也简单。
难，是因为我们对有些活动的组织考虑周到与否，是建立在拥有一定工作经验的基础上的，这种题目的回答，实质上就是对做事流程的一个回顾和复述，所以没有经验就难以下手;而简单则是说，这一类的题目是最好学的。
只要我们了解具体的某一类活动特有的流程，即使不知道活动具体是什么，也总能回答出一些方向性的东西来。
在面试过程中，针对遇到的具体题目，在每种活动的流程框架下，再进行具体内容的补充，便能较好地把握住重点，将活动顺利组织好。
下面就是中公教育专家为大家总结的几种常见活动形式。
一、调研调研计划：组织调研人员，开会讨论，确定调研提纲(调研内容、对象、方式)，调研时间，调研地点，职责分工调查过程：找什么人，用什么方式，了解哪些内容调查结束：根据调查结果研究并制定相应方案，形成调研报告上交领导二、接待迎接：了解来访者人数、男女比例、饮食习惯、风俗禁忌;来访者级别身份、来访目的、行程安排;根据了解到的内容安排车辆、食宿、接待行程接待：欢迎仪式、座谈会(介绍我方经验、成果);陪同实地考察走访;交流会(双方交流经验教训互相学习) 送走：安全及时地送其返程三、宣传前期准备：制定宣传方案(宣传方式、时间)，申请资金;搜集图片、视频，制作宣传载体宣传过程：通过图片、视频向人们展示负面场景;贴宣传标语，张贴海报、发放传单;安排专人现场指导具体行为;邀请媒体并安排现场拍摄宣传结束：现场清理;设置有奖问答、回访、问卷以保证宣传效果四、培训前期准备：培训方案(培训时间、地点、师资);宣传(号召广泛参与)培训过程：以什么形式讲解什么内容;安排实习;注意讲述方式让培训对象能够理解;注意课堂氛围培训结束：安排考核;结业证书;回访五、会议前期准备：制定方案(会议时间、主题、人数、场地)，下发会议通知;布置会场会议过程：针对特定的内容，领导发言、代表发言、双方畅所欲言共同探讨、现场答疑;过程做好会议记录会议结束：清理会场;整理会议记录;汇报领导当然，以上只是每种活动类型既定的基本流程框架，在掌握这些内容的基础上，中公教育专家提醒考生还是要根据具体的题目，将每个步骤进行针对性的展开，不然就会流于形式，陷入套路化“泥沼”。
2016国家公务员面试技巧：计划协调题型答题技巧
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国考面试与各地省考面试最大的区别在于国考的面试中有专业岗位，那么广大考生应尽可能在答时要涉及到与工作岗位职责相关的内容。
在国考面试的考题中经常出现一种能力的测查——计划组织协调能力，保护提频率已达到80%左右。
因此，中公教育专家认为这一能力的考查不容忽视，应做好充分准备。
一、题型概述计划组织协调能力的考查是每年国考专项部门面试必考的能力考查之一，且多在试题第二题的位置出现。
计划组织协调能力是考生自我能力的一种展现，拉开差距的大好机会，但同时又是最有难度的题型，一不小心可能调入题目的陷阱中。
该种题型是否能够答好，会给考官留下人际交往或好或坏的印象，在一定程度上会影响考生的最后成绩。
所以各位考生一定要充分重视测查这种能力的题型。
近几年来，国考公务员专项部门面试的考题中最容易出现计划组织协调能力偏向计划组织——活动策划类的题目，而考生也普遍反映一遇见这类试题就束手无策，因此，我现在就此类试题进行重点讲解，以帮助考生提高应对此类题目的能力。
计划组织协调能力测查的题目顾名思义，题目形式主要是将题目中的活动进行合理策划，让活动可以顺利开展，并可以将活动的重点内容进行陈述，从而体现出一个人考生的活动组织能力。
中公教育·给人改变未来的力量！点这里看更多真题！专家解析最新面试热点<<<点这里！二、解题技巧应该清楚认识到，这类型的题目只要考生能够在理解题干含义的基础上将活动合理安排，需在答题的过程中注意两个方面即活动的形式和内容，要明确命题人所要考查考生哪方面的能力，针对题目的题干进行内容的阐述，方可在一定程度上提高分数，因此可以采用以下思路进行作答，以国税专项题目为例：1. 通过题目本身引出工作的总体原则、态度等;2. 针对题目的要求对活动的方式进行选择;3. 重点论述这样的一场活动的具体内容。
公务员面试技巧：快速掌握计划组织协调能力
公务员面试技巧：快速掌握计划组织协调能力1500字在公务员面试中，计划组织协调能力是评判考生是否适合从事公务员工作的重要指标之一。
以下是一些快速掌握计划组织协调能力的技巧。
1. 深入了解公务员工作首先，要对公务员工作有一个深入的了解。
了解公务员的工作内容、工作要求及工作环境等，这样能更好地理解面试官对计划组织协调能力的考察点，并从中找到自己的优势和不足。
2. 分析自身优势和不足在面试前，要对自己的计划组织协调能力进行全面分析。
回顾自己在学习、工作和生活中的经历，找出自己在计划组织协调方面的优势和不足。
并进一步思考如何在面试中展示自己的优势，同时针对自身不足的地方进行改进。
3. 明确面试官考察点在面试中，面试官常常通过提问来考察考生的计划组织协调能力。
例如，面试官可能会询问面试者在过去的工作中是如何进行规划和组织的，如何处理多任务和紧急情况等。
因此，考生需要明确面试官的考察点，有针对性地准备相应的经验和案例，以便能够清晰、有条理地回答问题。
4. 基于事实的回答在回答有关计划组织协调能力的问题时，要以具体的事实为基础回答。
可以通过提供自己曾经面临的具体问题，自己制定的解决方案以及最终的成果等，来展示自己在计划组织协调方面的能力。
同时，要注意言之有物、提供有力的证据来支持自己的论述。
5. 突出团队合作能力公务员工作常常需要与多个部门和人员合作，因此团队合作能力是重要的考察点之一。
在回答相关问题时，可以突出自己擅长与他人合作的经验，以及如何与团队成员沟通、协调和解决矛盾等。
同时，要强调自己的主动性，积极主动地提出解决方案、协调资源和推动工作进展。
6. 展示自己的灵活性和应变能力公务员工作中常常面临不确定性和变化，在面试中展示自己的灵活性和应变能力是非常重要的。
可以通过提供自己面对变化时采取的措施和取得的成果，以及如何迅速调整计划和协作方式等，来展示自己的应变能力。
7. 多练习模拟面试最后，多进行模拟面试，练习回答与计划组织协调能力相关的问题。
2016公务员面试计划组织协调题高分技巧
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计划组织类面试题是每年公务员面试的必考题型，很多考生认为此类面试题非常简单，无非就是事前、事中、事后三大步，事实上，很多考生在考场上回答这类问题时，仅仅在形式上满足这三大步，套路化、模板化非常严重，考官易反感，考生很难得到高分。
那么，如何答好计划组织类面试题，为公务员面试取胜添砖加瓦呢?随着考试难度水涨船高，面试这两年的考试趋势逐渐偏向于考查考生解决实际问题的能力，突出表现在对计划组织协调能力方面，对考生的素质提出了更高的要求，要求考生具有更强的能力，这就要求广大考生对计划组织协调能力考查的方向，考查的内容，考试的趋势，答题的要求，注意要点，解题方法等有所了解。
中公教育专家建议考生做好以下几个方面：第一，凡谋之道，周密为宝——计划安排清晰合理计划组织类面试题的回答，一定要符合事物发展的规律。
《汉书·赵充国传》称“兵以计为本，故多算胜少算”，因此分析此类试题时，应按照事前、事中、事后三步走，力求符合逻辑顺序，回答问题时，思路也一定是按照事前先了解后做出明晰计划，事中按计划实施，事后总结汇报提高的逻辑顺序，切忌前后顺序颠倒或者混乱。
中公教育·给人改变未来的力量！点这里看更多真题！专家解析最新面试热点<<<点这里！第二，以智而视，得形之微——细化环节深入回答以目而视，得形之粗者也；以智而视，得形之微者也。
用眼睛来看事物，只能看到事物粗略的概貌；以智慧去看事物，才能看到事物的细小精微之处，看到事物的本质。
看问题必须由表及里，由此及彼，透过现象看清本质。
以目来看，仅能得其外形；只有深入体察事物内部的结构，看到事物与其它事物的联系，才能认清事物的本质。
2016国考面试计划组织协调题答题技巧
2016国考面试计划组织协调题答题技巧国考面试最主要有两种形式，一种是结构化面试，另外一种是无领导小组讨论。
今天专家来讲讲结构化面试当中所考察的计划组织协调能力。
计划组织协调能力考察的是考生在实际工作中做事的能力，偏重于实际，比如领导让你组织一次关于xx主题的活动等。
而我们参加考试的考生中相当大的一部分是应届毕业生，并没有实际工作经验，所以在答这部分题时往往表现为无从说起，或是漏洞百出，没有可操作性。
这类题目应该如何回答，专家先以一道题目为例进行说明：你报社要你策划关于关爱邻居、关爱陌生人相关内容的方案，请提出三个主题，并详细说明其中一个主题活动的策划过程。
【中公分析】这个题目，考生在进行策划时一定要注意主题鲜明，突出和谐邻里关系这一目标。
同时也要注意趣味性，毕竟趣味性越强，居民参加的踊跃程度就越高，能够保证活动效果。
最后还要注意可行性及细节，可行性强说明考生理性分析，做事务实;注重细节能让人感受到考生确实在用心考虑。
综合以上种种特点，应该这样作答：关爱邻居、关爱陌生人活动是拉近人与人之间的距离，消除陌生感，让彼此建立信任的桥梁。
对此我的策划是：以“爱我社区，欢乐一家人”为主题的运动会、以“团结一致，超越自我”为主题的拓展训练活动、以“打破陌生，让心靠拢”为主题的真人秀活动。
以“爱我社区，欢乐一家人”为主题的运动会为例，举办这个活动目的就是让社区里的住户相互沟通，相互了解，促进邻里和睦相处，构建幸福社区。
报社作为主办方要与相关居委会取得联系，取得他们支持和配合。
第一，我会做好运动会的宣传工作。
组织工作人员在社区内宣传运动会举行的时间、地点，并拉上横幅，张贴海报，发放传单，号召社区居民积极踊跃的报名参加。
其中尤其要注意运动会举行的时间安排，为方便更多的居民都能参与进来，运动会的时间选择在天气晴朗的双休日。
第二，广泛征集居民的意见，选择运动会的项目并制定规则，总体原则是尽可能多的组织团体性活动，最大限度地调动大家参与的积极性，又能使陌生居民通过团体性活动熟悉起来，互助互爱。
2016江西国考面试高分必备：计划组织协调能力
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公务员面试中考察的计划组织协调能力，是指完成一项工作所具有的事先系统安排工作的素质及在过程中合理调配资源的能力。
它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力缺一不可，只有具有切实可行的工作计划，严密的组织实施过程及科学的工作方法，才能够使我们的任务顺利地开展。
接下来中公教育专家结合两类涉及计划组织协调能力的问题来给考生讲解如何答好计划组织协调能力的题。
一、调研类问题调研是调查研究的简称，指通过各种调查方式，比如现场访问、电话调查、拦截访问、网上调查、邮寄问卷等形式得到受访者的态度和意见，进行统计分析，研究事物总的特征。
调研的目的是获得系统客观信息研究数据，为决策做准备。
调查研究实质是认识事物的一种方法，也是认识事物的一个过程。
【例题】请组织一个“企业为什么招工难”的问卷调查。
【中公解析】组织此次问卷调查是为研究企业招工难的原因。
为使问卷设计得科学合理并能达到预期的效果，要明确调查的内容、方向、问题的切入点和着眼点等，并通过查找资料、调查分析等方式搜集相关信息，为接下来问卷的设计提供依据。
在设计问卷时应注意发放的主要对象是用人企业和求职工人，因此问题的设问角度和基本内容应从这两方面入手。
首先，问题和选项的设计要以前期掌握的资料为依据，从企业对用工荒的看法、对工人技能的要求以及工人对薪金福利的要求等方面进行问题设计，以便反映出被调查者的真实想法和倾向;其次，因为调查对象是基层生产者，问卷的语言应通俗易江西国考面试热点<<<点这里看懂并以客观选择题为主，问题不宜过多，但要有代表性;再次，明确问卷发放的数量、时间、地点、方式等细节问题，可以选定在被调查人群比较集中的工厂聚集区、人才招聘市场等地方进行随机抽样调查，也可通过发送邮件、网上提问等方式进行大众普查;最后，为了吸引求职工人参与调查，可以适当提供一些小礼品。
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧
公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。
【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。
②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。
③做好准备工作。
一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。
包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。
④在国际禁毒日当天做好宣传工作。
一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。
二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。
三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。
包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。
四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。
⑤做好总结，向领导汇报。
(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。
【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。
按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。
②一是做好计划。
首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。
③二是组织实施培训工作。
根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。
④三是撰写总结报告。
一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。
公务员结构化面试：计划组织协调能力
公务员结构化面试：计划组织协调能力1500字计划组织协调能力是一位公务员在工作中所必备的能力之一。
在参加结构化面试时，考查这项能力的目的是为了判断申请人是否能够有效地制定计划、组织和协调工作，以达到工作目标。
下面我将从以下几个方面来详细介绍计划组织协调能力。
首先，计划能力。
计划是一项必不可少的工作能力，它能帮助公务员有效地分配时间和资源，以提高工作效率。
一位具备计划能力的公务员应当能够合理安排工作的优先级，制定周密的工作计划，并根据实际情况进行调整和修改。
同时，他还要具备敏锐的时间意识，能够合理预估任务完成的时间，并按时完成任务。
在面试中，可以通过举例说明日常工作中如何利用计划来组织和安排工作，以及如何应对计划变动等问题来展示自己的计划能力。
其次，组织能力。
组织能力是指在面对繁杂复杂的工作任务时，能够合理地组织和调度资源，确保工作的顺利进行。
一位具备组织能力的公务员应当能够清晰地确定工作目标，合理分配工作责任，有效协调各方利益，并建立有效的沟通渠道。
此外，他还要具备良好的团队合作能力，能够带领团队成员共同完成工作任务。
在面试中，可以通过提供自己在组织大型活动或项目中的角色和经验，并说明如何有效地组织和协调，以及如何应对困难和挑战来展示自己的组织能力。
最后，协调能力。
协调能力是指在面对复杂的利益关系和冲突时，能够有效地协调各方利益，寻求最优解决方案的能力。
一位具备协调能力的公务员应当具备灵活的思维和良好的沟通能力，能够在与其他部门、团队或个人合作过程中，积极倾听和理解各方需求，并能够通过协商和妥协达成一致意见。
在面试中，可以通过展示自己在处理矛盾和冲突时的经验和方法，以及如何与他人合作共同解决问题来展示自己的协调能力。
综上所述，计划组织协调能力是一位公务员在面对繁杂复杂的工作任务时所必备的能力。
一位具备计划组织协调能力的公务员应当能够制定合理的工作计划，合理组织和调度资源，并能够在复杂的利益关系和冲突中有效协调各方利益。
2016国家公务员面试专项精讲系列之计划组织协调能力
2016国家公务员面试专项精讲系列之计划组织协调能力面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。
中公教育面试频道根据国家公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的面试礼仪等供考生学习提高。
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2016国家公务员面试即将拉开序幕。
公务员面试主要测查考生的六大能力，为帮助大家有效备考，顺利突围面试，中公教育专家将为大家详细讲解计划组织协调能力的相关知识点。
一、计划组织协调能力概念计划组织协调能力，指对自己、他人或部门的活动制订计划、调配资源、组织实施、控制监督的综合能力以及各方的利益出现冲突时，根据一定的标准进行有效解决的协调能力。
它包含三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照、组织是执行、协调是方法，三种能力相对于一项工作或者任务来说，互为条件、缺一不可。
切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利、高效地完成。
二、计划组织协调能力在公务员面试中的考查当然，能力并非纸上谈兵，而是通过实际的工作来体现的。
对公务员而言，在现实工作中，要组织或者处理各种不同的事宜，包括组织大大小小的各种会议、进行各种调查研究工作、开展有关国家新政方针等的宣传活动、负责对外来单位甚至外国贵宾的公务接待工作等，而计划、组织、协调能力便是在完成各种工作的过程中得以施展和体现的。
因此，在公务员面试中，对考生计划组织协调能力的考查，正是结合公务员这些实际工作来进行的。
具体来说，在公务员面试中是通过情境性问题和行为性问题，对考生的计划组织协调能力进行考查的。
(一)重点考查计划组织协调能力的情境性问题1.重点考查计划组织协调能力的情境性问题概念重点考查计划组织协调能力的情境性问题，就是在特定情境下，让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目。
2016国家公务员面试技巧：计划组织协调题
2016国家公务员面试技巧：计划组织协调题2016年国家公务员面试时间是在2016年2月底开始，虽然国家公务员面试一般采用的是结构化面试，但也有无领导小组面试的情况，那么你知道如何做好计划组织协调类面试的技巧吗。
公务员考试网为你收集整理带来：2016国家公务员面试技巧：计划组织协调题。
在公务员结构化面试的测评要素之中，计划、组织、协调能力是除综合分析能力测评之外的十分重要的测评要素之一。
对于考生来说，提高考察计划、组织、协调能力的题目的答题能力，有助于更好地掌握回答该类型题的方法与技巧，帮助考生成功通过面试。
一、计划、组织、协调的一般定义、目的分类定义目的计划为实现既定目标对即将开展的工作所做的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤、方法等。
解决“干什么”和“怎么干”的问题。
有了计划，就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊组织围绕计划具体实施步骤的过程，包括对人、对物、时间、地点等要素的明确。
有针对性地实施计划，获取所需资源，明确人员分工，提高工作效率。
协调合理使用各种资源、要素、职能，及时处理组织内部和外部的各种矛盾和问题。
避免矛盾和问题的激化和恶化，使各种关系处于正常状况，最终达成目标。
二、计划、组织、协调的实施要点1.计划(1)针对性：要有明确的目标，且计划必须围绕目标展开;(2)时效性：要有完成每一步的“时间表”;(3)原则性：事前请示、事后汇报;(4)统一性：不仅要有总体的计划，还要有具体的计划;(5)灵活性：能应对意外事件的发生;(6)精确性：尽量使计划具有客观性，不具有主观随意性。
2.组织(1)一切服从计划安排;(2)强大的执行力;(3)要有创新精神;(4)要有效地配备和安排人员，明确权、责、利;(5)遵规守纪，赏罚分明。
3.协调(1)注重沟通与反馈。
包括部门与部门之间，人与人之间;(2)决策力。
面对计划外的情况，能做出清楚、准确的决策;(3)协作至上。
公务员录用面试试题分类解析 组织协调能力等方面问题
公务员录用面试试题分类解析组织协调能力等方面问题一、命题思路对中高层公务员来说，组织协调能力是必须的，而且是能否顺利开展工作的前提条件。
只有具备了较强的组织协调能力，才能有效地安排各项工作，使每个下级都承担相应的工作，组织能力对领导者来说是至关重要的。
同样，协调能力也是必不可少的，在工作中，领导者常常需要协调下属之间的关系，形成较强的凝聚力，以便顺利开展各项工作；同时领导者也要协调好本人和下级、同事和上级的关系，协调好本部门和其他部门的关系。
协调好这些关系是顺利开展工作的必要条件。
对基层公务员来说，也需具备一定的组织协调能力，这不仅是做好各项工作的需要，同时为了以后长远的发展，也需具备一定的组织协调能力。
主考官评定应试者的组织协调能力可视以下方面：一是变通的能力，即在工作中坚持原则，按一定的政治原则、组织原则和工作原则办事；另一方面又决不机械地生搬硬套，而是审时度势，灵活运用这些原则。
二是区别轻重缓急的能力，即在必须办理的各项任务中，分主次、分缓急、分轻重地，有条不紊地逐个处理，避免忙乱现象的发生。
三是能更多地从他人的角度解释问题，考虑对方的处境。
二、答题技巧考生在答题时，应注意以下几点：(1)依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；(2)看清相互依赖的冲突各方面的关系；(3)根据现实需要和长远效果作出适当选择，及时作出决策；(4)调配、安置人、财、物等有关资源。
三、例题解析【例1】毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。
你准备怎么做？【解析】本题通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。
要成功地组织一次“校友联谊会”，需要有较强的计划、组织与协调能力。
考生应有表达的欲望，态度积极。
能就计划作出较为详尽的表述，能对经费的筹措、人员的联络、活动的时间、场所、内容，为以后交流所作的安排等作出一个比较完整、清晰的规划。
【例2】如果您被我们录用，上任后你认为首先应解决什么问题？为什么？怎么解决？【解析】本题考察计划、组织、协调能力。
公务员面试(协调能力解决实际问题能力)
学生作业3必做题1、你的工作计划得到了单位局长的批准，而你的部门科长并不同意，你怎么处理？2、你工作中有位同事，喜欢跟领导打你的小报告，请问你如何处理？3、假设你发现你的上级主管在工作中犯了错误，你怎么办？4、你和同事共同完成一项工作，在向上级领导汇报时，把你的功劳说成是他的功劳，上级领导表扬了他而没表扬你，你怎么想，又怎么办？5、你刚到一个新单位，单位的小金库发了400元，对次你怎么办？6、你在工作时间抽空学习，领导和同事对此颇有微辞，你该怎么办？7、你正去火车站接亲友，领导打电话叫你回单位加班，亲友没手机联系不上，你怎么办？8、你在依法行政中，收到一封恐吓信，你怎么办？9、在你主持召开的一次会议上，两位同事为某一问题争论不休，会议陷入僵局，你作为主持人此时怎么办？10、现在你有两个选择，一是选择下基层锻炼，一是上调到市局工作，请问你怎么选择，为什么？思考题1.在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调，你会如何做？2、有同事爱讲笑话，某日当众用笑话侮辱你的自尊，如何应对？3、你刚到单位工作，找你的电话很多，有一位老同志看不过眼，批评了你，你会怎么做？4、你负责单位考勤，近来单位主要领导经常迟到、早退，对此，你怎么办？5、你参加工作不久，发现二位主要领导矛盾突出，并分别得到部分老同志的支持，暗中形成两派，有的老同事暗示你要支持谁反对谁，你怎么想？又怎么办？6、同一时间，领导要用车，上级部门要用车，老同志要用车，单位只有一辆车，领导躺你安排，你准备怎么办？7、如果单位准备购买一批电子设备，领导让你负责，但是你觉得这批电子设备的很多功能单位都用不到，不太适合，你会怎么办？7当你的领导在做工作报告时，公布了一些不切实际的统计数据，你听到后的怎么办？8、你发现领导的决策方案有明显失误，但他对你的建议却置之不理，你怎么办？9、当工作和家务发生矛盾时，你怎么办？10、亲友为违反政策规定的当事者说情，你左右为难，怎么办？11、你刚参加工作不久发现老同志墨守成规、按部就班，对此，你怎么办？。
公务员面试——计划组织协调能力概述
公务员面试——计划组织协调能力概述之所以在公考当中会考到计划组织协调能力很大一部分原因是因为在机关单位的日常工作中经常要举办很多不同种类的活动，这些活动有关于召开会议的、学习中央工作精神的、职工团体活动的、也有技能培训提升等方面的，而这些活动往往需要单位内部进行组织开展，是日常工作的一个部分，所以需要公职人员不光要有胜任自己本职工作的能力，也要有组织能力以及协调各部门开展活动的能力。
针对这类题型首先我们要明确身份，找准任务。
这类题目通常在题干上直接给考生某项工作任务，要求进行展开，这就要求考生无论是在听题还是在看题过程中，要明确自身的工作任务以及自己的身份。
只有明确工作任务才能在接下来的作答过程中不偏题、不跑题。
而明确自己的身份，才能在其位谋其职，不越权、不越位。
大多数考生其实对于这类题目是缺乏组织经验的，这也是一个正常现象。
所以在身份角色的转换上就会给一部分考生带来难度；其次就是大多数学生不了解实际工作中到底是如何开展和进行的，太过于理想化，可操作性不强。
所以对于这类题目，考生在作答过程中一定要学会类比联想，借鉴之前参加过的活动进行作答，再从组织者的角度进行开展，这是一个最方便快捷的方式。
除此之外，对于自己不够了解的活动类型，在进行练习及模拟过程中要学会积累，积少成多。
计划组织类题目要想答出题目亮点需要考生的思维要活跃，而且要有创新能力。
但是这里我们提到的创新能力并不是剑走偏锋的角度，而是在普通而又常规的活动组织过程中能够吸引参加者或者给活动带来好的效果的方式方法。
【真题示例】本市档案馆决定向全市进行具有历史价值的藏品的征集活动，假如领导要你负责此事，你重点把握哪些工作？【参考要点】一、目的意义：保护整理古藏品，提高公众关注度。
二、具体措施：1、对征集活动进行特色定位，做好前期宣传工作；2、明确产品征集是否有偿，申请专项资金，做好预算支出。
3、邀请鉴宝专家，评鉴藏品真伪；4、严格设定文物征集程序。
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公务员面试一般有九大测评要素，分别为综合分析能力，言语理解与表达能力，应变能力，计划组织协调能力，人际交往的意识与技巧，求职动机和拟任职位的匹配性，自我情绪控制举止仪表和专业能力。
那么中公教育专家通过本文讲述计划组织协调能力如何炼成。
计划组织协调能力主要是指对自己、他人、部门各项活动做出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。
拆分来看他主要包含了三个方面的能力：计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。
切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。
考官在面试的时候主要是通过三方面来测查考生是否具备这方面的能力的：
1、依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;那么一个好的计划需要有三个特征：目标性、预见性和实践性。
目标性是指计划必须要紧密围绕目标来开展，所有的工作开展也必须要为目标来服务，只有真正做到这一点才有可能完成实际工作。
预见性是指在一个计划制定之初就要考虑到可能会出现的一些突发状况，并针对这些状况做好预案。
那么任何一个计划也是必须要有可操作性的，能执行的，这个就是实践性。
2、看清相互依赖的冲突各方之间的关系，根据现实需要和长远利益做出恰当选择，及时作出决策;管理就是决策，对人财物的处理决策就是实行组织管理的过程。
只要你做一件事情，要去做决策，你就一定会发现，事情和事情之间相互依赖，但是又一定会有矛盾冲突，你在这个过程中要根据现实的需要和长远的利益及时作出决策。
3、合理调配人、财、物等有关资源，并做好各方面的协调工作。
协调本身就是矛盾冲突的各方你去通过沟通说服的方式去调整，去协调使其保持和谐，保持一致。
在协调的过程中要遵循主动、及时、妥善、满意以及经济的原则。
主动是指处理问题时一定要自主自发;
及时则是在处理的时间上给出了具体要求;妥善是指在处理问题的时候除了治标更要治本;满意则是需要让矛盾冲突的双发都能接受处理结果;经济则是要求在处理的过程中不要超出大家的心里预期，要比较划算，人力、物力、财力的消耗要小于问题本身造成的损失。
计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。
对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源、协调各方关系，才能把工作做好。
因而，在公务员结构化面试中，该项能力往往是必考的项目，几乎各地区各行业均会设题进行考核。
考查形式如下图：
重点考察计划组织协调能力的情境性问题，按照考察素材的不同一般分为六类：会议组织、调查研究、接待来访、宣传咨询、培训学习和策划活动。
答题思路如下：第一步明确此次活动的目标、意义和工作原则;第二步根据活动类型的不同去制定相应的工作计划，并组织实施;第三步总结提升，可以做工作成果汇报，或工作经验总结等等。
中公教育专家认为，对于考察协调能力的情境性问题，也是三步走。
第一步同样是明确此次活动的目标、意义和工作原则;第二步，分析障碍产生的原因;最后一步则是利用资源条件和政府一般工作方法，有针对性化解工作中的障碍。
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