人事科年终总结

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人事科年度工作总结范文(精选10篇)

人事科年度工作总结范文(精选10篇)

人事科年度工作总结范文(精选10篇)1.人事科年度工作总结范文篇一自***x年3月23日来公司上班,被担任人事***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“仅有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善,终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

人事专员年终总结及年度工作计划6篇

人事专员年终总结及年度工作计划6篇

人事专员年终总结及年度工作计划6篇篇1一、年终总结作为人事专员,我在过去一年中致力于优化人力资源管理流程,积极应对各类挑战,有效推进人事工作的顺利开展。

现将今年的主要工作总结如下:(一)招聘工作本年度,公司在招聘工作中取得了显著成效。

我负责制定并实施了招聘计划,积极开拓招聘渠道,与各大招聘网站、高校及行业内部建立了良好的合作关系。

通过举办多场招聘会,成功吸引了一批优秀人才加入公司,有效提升了员工队伍的整体素质。

(二)培训工作在员工培训方面,我根据公司的发展战略和员工需求,制定了完善的培训计划。

通过组织内外部培训,有效提高了员工的业务技能和管理水平。

同时,我还积极推行在岗培训,通过老员工带新员工的方式,加速了新员工的成长过程。

(三)薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我根据公司业绩及市场行情,对薪酬体系进行了优化调整,确保了公司薪酬的竞争力。

同时,我还积极推行员工福利制度,为员工提供了丰富的福利待遇,增强了员工的归属感和忠诚度。

(四)人事关系协调在人事关系协调方面,我积极与各部门沟通协作,妥善处理各类人事问题。

通过有效沟通,取得了各部门的信任与支持,共同推进公司的发展。

(五)法规遵守与劳动合同管理我始终关注劳动法规的更新,确保公司人事工作符合法律法规要求。

同时,我还负责劳动合同的签订、续签及管理工作,保障了员工的合法权益。

二、年度工作计划在新的一年里,我将继续秉承“以人为本”的理念,为公司的发展提供有力的人事支持。

具体工作计划如下:(一)优化招聘流程进一步优化招聘流程,提高招聘效率。

积极开拓新的招聘渠道,加强与高校、行业协会等的合作,为公司引进更多优秀人才。

(二)加强培训体系建设根据公司发展需求,加强培训体系建设。

制定更具针对性的培训计划,提高员工的业务技能和管理能力。

推行在线学习平台,为员工提供更加便捷的学习资源。

(三)完善薪酬福利制度根据市场行情及公司业绩,不断完善薪酬福利制度。

制定更具竞争力的薪酬体系,确保公司薪酬水平与市场保持同步。

人事部年终工作总结报告6篇

人事部年终工作总结报告6篇

人事部年终工作总结报告6篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展和人员规模的扩大,人事部在过去一年中承担了更多的职责和任务。

本报告旨在总结人事部在过去一年的工作情况,分析存在的问题和不足,并提出改进措施。

二、主要工作内容1. 招聘与选拔在过去一年中,人事部共进行了XX次招聘活动,成功引进XX名新员工。

在选拔过程中,我们严格按照公司的招聘流程和标准进行,确保选拔出的人才能够满足公司的需求。

同时,我们积极开拓招聘渠道,与多所高校和职业培训机构建立了合作关系,提高了公司的知名度和影响力。

2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质,人事部制定了一系列培训计划,并组织实施。

通过内部培训和外部学习相结合的方式,员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。

此外,我们还引进了先进的培训工具和方法,如在线学习平台、情景模拟等,为员工的职业发展提供了有力支持。

3. 绩效管理人事部按照公司的绩效管理制度,对员工的工作表现进行了定期评估。

通过绩效沟通、反馈和改进等措施,员工的绩效水平得到了稳步提升。

同时,我们还根据绩效评估结果,制定了相应的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。

4. 员工关系与企业文化人事部积极关注员工的需求和意见,及时解决员工在工作中遇到的问题。

通过举办团队建设活动、员工座谈会等形式,增强了员工的凝聚力和归属感。

同时,我们还积极宣传公司的企业文化和价值观,营造了积极向上的工作氛围。

三、存在的问题和不足1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在高校和职业培训机构,但这些渠道的求职者数量和质量尚不能满足公司的需求。

因此,我们需要进一步拓宽招聘渠道,如加大在社交媒体、行业论坛等平台的宣传力度,吸引更多优秀人才关注公司并投递简历。

2. 培训计划需要更加精细化虽然公司已经制定了一系列培训计划并组织实施,但培训计划的内容和形式还需要进一步精细化。

针对不同岗位和员工的需求,我们需要制定更具针对性的培训方案,提高培训效果。

人事科工作总结(年终年度总结范文)8篇

人事科工作总结(年终年度总结范文)8篇

人事科工作总结(年终年度总结范文)8篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,人事科全体同事在领导的指导下,秉承“以人为本”的管理理念,认真履行工作职责,有力保障了公司各项工作的顺利进行。

现将一年来的工作总结如下:一、人员招聘与配置在过去的一年中,人事科根据公司发展需要,及时补充和优化人员配置。

通过多种渠道发布招聘信息,如校园招聘、社会招聘等,吸引了大量优秀人才的加入。

同时,我们根据岗位需求和应聘者的特点,进行合理的岗位匹配,确保每位员工都能充分发挥自己的优势。

此外,我们还加强了与高校的联系,建立了长期的人才培养和输送机制,为公司未来发展储备了充足的人才资源。

二、员工培训与发展为了提升员工的业务水平和综合素质,人事科制定了完善的培训计划。

通过内部培训和外部培训相结合的方式,针对不同岗位和员工需求,开展了多种形式的培训活动。

例如,我们组织了新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等,帮助员工快速适应工作环境,提高工作效率。

同时,我们还鼓励员工参加行业内的各种学习活动,如参加学术会议、研讨会等,以拓宽视野、增长知识。

三、绩效管理与激励为了激发员工的工作积极性,人事科建立了科学的绩效管理体系。

通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效标准、建立公正的绩效评估机制等步骤,对员工的工作表现进行全面评估。

同时,我们还根据评估结果,为员工提供了合理的奖惩措施和晋升机会,以激发员工的工作热情和创造力。

四、企业文化建设在过去的一年中,人事科注重企业文化的建设和传承。

通过举办各种文化活动、团队活动等,如员工座谈会、文艺晚会、户外拓展等,增强了员工的凝聚力和归属感。

同时,我们还积极宣传公司的价值观和发展理念,引导员工树立正确的价值观和职业观,为公司创造更多的价值。

五、未来展望展望未来,人事科将继续坚持以人为本的管理理念,不断创新和改进管理方法。

我们将进一步加强人才引进和培养力度,优化人员配置结构;完善绩效管理体系和激励机制;继续推进企业文化建设;加强与高校、行业协会等的合作与交流;以更好地适应市场需求和公司发展需要。

人事科年度个人工作总结6篇

人事科年度个人工作总结6篇

人事科年度个人工作总结6篇篇1时光荏苒,人事科在上级领导的正确指导和关心下,紧紧围绕本单位中心工作,以人才队伍建设为主线,不断强化人事科工作人员的主观服务意识,明确工作目标和任务,在人员管理、薪酬核算、社会保险、人事档案、职称评定、人才引进、离职管理等方面工作成绩显著。

同时,也存在一些不足,现将一年来的工作总结如下:一、人员管理人员管理是人事科最为重要的工作之一,在上级领导的指导下,完成了各项人员管理工作。

1. 人员入职与离职:今年共办理员工入职手续XX余人次,办理离职手续XX余人次,均严格按照公司规定办理,手续齐全。

2. 人员调动:今年共办理员工调动XX余人次,及时为相关人员办理调入和调出手续,确保关系明确。

3. 档案管理:对在职人员的档案材料进行了整理和补充,确保档案的完整性和真实性。

二、薪酬核算与发放薪酬核算是人事科的一项重要工作,涉及到员工的切身利益。

在上级领导的指导下,认真完成了薪酬核算与发放工作。

1. 薪酬核算:根据公司的薪酬制度,对全体员工的薪酬进行了核算,确保核算的准确性和公正性。

2. 薪酬发放:通过银行转账的方式,及时将员工的薪酬发放到指定的账户中,确保薪酬的及时性和安全性。

三、社会保险与住房公积金管理社会保险和住房公积金是员工的重要福利之一,在上级领导的指导下,认真完成了社会保险和住房公积金的管理工作。

1. 社会保险:根据公司的规定,为全体员工办理了社会保险手续,确保员工的社会保险权益得到保障。

2. 住房公积金:认真执行公司的住房公积金政策,为符合条件的员工办理了住房公积金缴存手续。

四、职称评定与人才引进职称评定和人才引进是人事科的重要工作之一,在上级领导的指导下,认真完成了职称评定和人才引进工作。

1. 职称评定:根据公司的规定,组织了今年的职称评定工作,共有XX余人参加了评定,确保了评定的公正性和有效性。

2. 人才引进:积极为公司引进各类人才,共引进各类人才XX余人次,为公司的发展提供了有力的人才保障。

人事部门年终工作总结以及工作计划7篇

人事部门年终工作总结以及工作计划7篇

人事部门年终工作总结以及工作计划7篇人事部门年终工作总结以及工作计划 1今年,我通过人才招聘,在公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司,适逢结构重组,___结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。

面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。

社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。

人事科年度工作总结优秀(五篇)

人事科年度工作总结优秀(五篇)

人事科年度工作总结优秀人事科是一个负责人力资源管理和组织发展的部门,承担着招聘、培训、绩效管理、福利待遇、员工关系等各项重要工作。

在过去的一年里,我们全体成员团结协作,兢兢业业,为公司的发展做出了突出的贡献。

下面,我将对我们部门在过去一年的工作进行总结。

一、员工招聘与入职在过去一年里,我们部门积极参与公司的招聘工作,加强与各高校和中介机构的合作,扩大招聘渠道,确保每个岗位的招聘工作得到了顺利开展。

我们通过精心筛选简历、准确评估面试表现、仔细审核背景调查等方式,确保招聘到的每一位员工都具备良好的素质和专业能力。

在入职阶段,我们通过组织新员工培训和安排导师制度,帮助新员工快速融入公司,并迅速上岗。

二、人才培养与绩效管理在过去一年里,我们重视员工的职业发展和能力提升,在公司内部进行了多场专业培训,包括职业技能的提升、管理能力的提高等。

通过培训,我们希望提高员工的综合能力,为公司的发展提供有力的支持。

同时,我们建立了完善的绩效管理制度,通过设立目标、定期沟通和评估等方式,激励员工发挥更大的潜力,提高工作绩效。

三、福利待遇与员工关系在过去一年里,我们注重改善员工的工作环境和生活条件,通过不断优化员工福利待遇,提高员工的工作满意度和归属感。

我们还积极组织各类员工活动和团队建设,增进员工之间的沟通和合作,营造了一个和谐、积极的工作氛围。

此外,我们还建立起与员工之间的良好沟通机制,及时解决员工的问题和困难,确保员工的权益得到保障。

四、组织发展与战略规划在过去一年里,我们不仅关注于人才管理,还积极参与公司的战略规划与组织发展。

我们全面了解公司的发展需求和现状,及时提出人力资源管理的建议和方案,确保人力资源的供给与公司的需求相匹配。

同时,我们通过不断优化内部流程和管理制度,提高工作效率,为公司的发展提供了有力的支持。

总之,过去一年里,人事科在团队的努力下取得了显著的成绩。

无论是在员工招聘与入职、人才培养与绩效管理、福利待遇与员工关系、组织发展与战略规划等方面,我们都做了大量工作,取得了较好的效果。

人事科工作工作总结(通用10篇)

人事科工作工作总结(通用10篇)

人事科工作工作总结(通用10篇)人事科工作工作总结篇1一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。

不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展供给强大人才支撑。

一是根据医院人才发展规划,进取经过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。

二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的进取性和主动性。

一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。

一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。

二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。

五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

人事科工作总结7篇

人事科工作总结7篇

人事科工作总结7篇第1篇示例:人事科工作总结一、工作概述人事科是公司组织架构中非常重要的一个部门,主要负责人力资源的招聘、培训、激励、管理和福利等工作。

作为人事科的工作人员,我们需要时刻关注员工的需求,及时推动企业与员工之间的良好沟通,以保证企业的人力资源充分利用。

二、招聘工作在过去的一年里,我们积极参与了公司的招聘工作。

我们不仅仅通过招聘网站发布招聘信息,还与相关院校合作,开展校园招聘活动,以扩大招聘渠道。

通过这些努力,我们成功吸引了一批资质优秀的应聘者,为公司的发展提供了有力保障。

我们也优化了招聘流程,加快了招聘速度,为公司争取到了更多的人才。

三、培训工作在过去的一年里,我们也积极组织了一系列的培训活动,以提高员工的综合素质和工作能力。

我们根据公司的发展需求和员工的岗位特点,量身定制了一系列的培训课程,包括技能培训、管理培训、沟通能力培训等。

通过培训,我们不仅帮助员工提升了自身的能力,也帮助公司留住了优秀的员工,为公司的长期发展打下了基础。

四、激励工作作为人事部门的一员,我们也时刻关注着员工的工作状态和情绪变化。

在过去的一年里,我们结合公司的实际情况,积极开展了一系列的激励活动,包括员工表彰、岗位晋升、薪酬调整等。

通过这些激励措施,我们不仅激励了员工的工作积极性,也提高了公司的员工满意度,为公司营造了良好的工作氛围。

五、管理工作在过去的一年里,我们也积极参与了公司的绩效管理和员工关系的处理工作。

我们不仅帮助公司建立了科学的绩效考核制度,还积极解决了员工间的纠纷和矛盾。

通过这些工作,我们不仅提高了公司的管理水平,也增强了员工对公司的归属感和信任度。

六、福利工作人事科的工作虽然繁忙,但我们也取得了显著成绩。

我们不仅提高了公司的人才吸引力,也提高了公司的员工满意度。

我们也清醒地意识到,要想提高人事工作的效率和质量,还需要不断学习和积累经验。

在新的一年里,我们会继续努力,不断完善和提升人事工作,为公司的长期发展贡献自己的力量。

机关人事年终工作总结6篇

机关人事年终工作总结6篇

机关人事年终工作总结6篇机关人事年终工作总结 120年,在办公室领导及兄弟科室的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各项工作任务,现报告如下:一、20年工作完成情况(一)干部队伍建设1.抓好干部学习教育工作。

一是组织干部参加各类学习培训。

今年,共组织20多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达30批次。

二是组织大讨论活动。

根据市委统一安排,认真组织机关干部集中开展了“解放思想,开放崛起”和“转变作风,提高执行力”大讨论活动,就如何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。

通过活动的开展,使大家充分认识到面对当前市情,提高执行力的重要性和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。

三是鼓励干部自学。

积极购买计算机、法律等书籍,发放到每名干部手中,号召大家自觉更新知识,扩大知识面。

2.抓好人事工作。

一年来,在办公室党组的正确领导下,我们认真落实了《干部选拔任用工作条例》的内容和要求,共调整干部37名,为4名干部办理了调进调出手续。

在选拔任用过程中,对干部选拔任用的标准严格掌握不走样,对干部选拔任用程序切实遵守不变通,严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实了任前公示制,考察预告制,任职试用制,进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督,达到了公开、公正、公平的目的。

根据办公室工作需要,我们会同后勤做好司机的选聘工作,在试用期满后及时与4名司机签定了劳动合同,落实了待遇。

3.规范机关管理。

(二)机关党建1.抓好党员纳新及转正工作。

今年6月,我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查,组织参加了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动,发展为中共预备党员,为党组织注入了新鲜血液。

8月,为3名预备党员办理了转正手续。

2.完成党报党刊任务。

我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务,按照全市20年度党报党刊发行工作会议要求,认真执行订阅范围、订阅数量,完成了《人民的日报》、《求是》等党报党刊任务。

2023年人事科年终工作总结6篇

2023年人事科年终工作总结6篇

2023年人事科年终工作总结6篇人事科年终工作总结1今年以来,通过我科同志的共同努力,满完成了各项工作任务,工作既有成绩,也有不足。

现将我一年来主要工作情况总结如下:一、加强学习,努力提高自身素质我在人事科工作多年,始终认识到学习的重要性,所以平时除做好本职工作外,始终坚持政治理论学习和业务学习。

通过学习提高了自身政治素质,在工作中积极配合领导做好有关人员的政治思想工作,化解矛盾,排除误会,对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增强集体凝聚力发挥了积极作用。

通过业务学习,进一步提高了自身业务素质和办事水平。

工作之余,还积极学习电脑、网络及其他业务软件的学习,使自己工作起来得心应手,对推动工作发挥了积极作用。

根据安排,制定了学习计划,督促各科室抓好本单位的学习,并加强了监督检查,形成了浓厚的学习氛围,对创建学习型工商机关做出了自己的努力。

二、尽职尽则,努力做好本职工作在干部人事工作中,我首先深刻领会文件精神和上级会议精神,然后根据上级要求,不辞辛苦,即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底,做到底数清、数字准、情况全面,为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。

在今年公务员登记工作中,反复核对人事档案,保证了人员信息的准确、完整,为公务员登记工作奠定了良好基础,既保证了工作公务员的合法利益,也避免了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。

在基层规范化达标建工作中,在深刻领会上级文件精神和有关会议精神的基础上,发挥主观能动性,积极为基层建设工作出注意想办法,有时白天协助开展工作,晚上还要加班落实领导和上级安排的一些重要工作。

在劳资和老干部工作中,更始尽职尽则,可以说工作细致入微。

我们的工资政策从来是全面公开的,任何工作人员询问、查询工资问题,都耐心细致地予以解答,解释不了的及时向上级请示。

由于离退休人员较多,情况也复杂。

在对待老干部问题上,我始终把他们当作自己的老领导对待,在职权范围内尽量满足其合理要求,受到老同志们的称赞。

人事科工作总结报告5篇

人事科工作总结报告5篇

人事科工作总结报告5篇人事科工作总结报告篇1是我队继续深化改革的一年,也是我队改革发展进程面临考验的一年。

一年来,在大队的正确领导下,在上级主管部门和主管领导的指导和帮助下,劳动人事科紧紧围绕大队工作目标,根据大队工作部署和安排,按照科室工作计划,通过加强制度建设,夯实基础工作,强化责任意识,树立起积极、稳健、负责的工作作风,发扬严谨、务实、团结、协作的精神,积极进取,扎实工作,努力完成各项工作任务。

现将本年度科室工作汇报如下:一、今年所做的主要工作今年我科室的工作主要包括人事工作、工资和收入分配工作、部分社保工作、人力资源建设和接收各类年度检查工作。

(一)在人事方面我们主要做了以下工作:1、及时落实国家文件精神,做好退休人员申报、审批的各项工作。

今年年初,按照相关文件,我队有大批职工退休。

劳动人事科接到局转发文件后,向大队领导汇报,确定了享受退休政策的人员范围、实施办法及相关措施。

科室成员随即对符合文件精神的人员逐一进行档案及编制核查,并记录人员以往的工作轨迹,绘制基本信息表格,做到退休工作有策可依、有据可查。

进行大量基础审查工作的同时,科室成员严把政策关,一视同仁,耐心接待每位上访、咨询人员,较为圆满地办理了退休人员的退休审批手续,准确无误的执行了退休人员的工资,同时在本单位系统编制中及时进行了退休人员下册工作。

2、积极做好待岗职工安置和再就业工作。

待岗职工再就业工作是大队重点工作之一,也是大队党、政、工各级领导最为关心的事。

今年由于多种原因,加大了大队的再就业压力。

为了做好这项工作,5月份,劳动人事科根据大队解决下岗职工困难的精神,按照大队的工作安排,利用子校改建时机,及时安排下岗职工重新上岗。

在此期间,科室人员认真做好前期工作,积极联系待岗职工,召开专题会议,详细说明上岗原因、福利待遇、工作性质、时间、制度等执行规定,并逐一征求职工意见,开会商议,最终确定了15人参与子校改造工作。

11月,在大队领导的关心和指导下,我科室协同离退休(待岗)职工管理办公室和大队工会,为下岗职工提供公益性岗位。

人力资源部年终工作总结(10篇)

人力资源部年终工作总结(10篇)

人力资源部年终工作总结(10篇)1.人力资源部年终工作总结篇一1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。

8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。

9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

12、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。

13、领导交办的其他工作。

负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。

定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作,负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。

动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。

负责各种车辆的安全管理及维修保养,包括司机的安全教育,办理各项车管手续。

负责公司内部后勤保障工作,做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。

负责公司内外绿化、保洁工作,保持厂区环境符合要求。

购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。

2.人力资源部年终工作总结篇二一、建立规范员工基础档案,实现员工档案从无到有,从不完整到完整的过程在各部门的积极配合下,人事部x月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理,由于各方面的原因,公司员工2月份在职职工xx人,不到xx人有入职档案,人力资源部对近xx人的员工进行了补档工作。

人事年终工作总结(精选14篇)

人事年终工作总结(精选14篇)

人事年终工作总结(精选14篇)人事篇1一、人事工作1、员工招聘方面。

我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有100多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。

在招聘渠道方面,除了通过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,基本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初),其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2.员工入职管理。

我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。

但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。

3.员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。

顺利的完成考勤的统计工作。

4.考勤纪律督查。

员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到控制,行政部只要异常情况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。

考勤纪律的督导已相对形成了规范。

对违纪行为进行公告并处罚。

有效地加强了监管力度。

5.员工劳动关系及劳动合同的管理。

人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%,对劳动合同履行的投诉率为零。

6.做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的原因及心态,及时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

人事年度工作总结(精选5篇)

人事年度工作总结(精选5篇)

人事年度工作总结(精选5篇)人事年度工作总结(精选5篇)学会总结,是对工作的一种负责,更是对自己的一种负责。

它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。

从中发现典型和宝贵经验,找出可以借鉴的东西。

下面给大家分享一些关于人事年度工作总结,供大家参考。

人事年度工作总结【篇1】20__年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮忙下,我部按照年初工作计划,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了必须的成绩,促进了公司整体工作的发展。

现将20__年工作状况和20__年工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20__年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量。

行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。

认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司持续一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。

二是落实岗位职责,提高工作效率。

按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料,制定岗位职责,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。

三是强化工作创新,提高工作质量。

我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。

2、勤勉工作,努力完成工作任务。

我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。

一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。

办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。

做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。

人事部年终总结7篇

人事部年终总结7篇

人事部年终总结7篇人事部年终总结1从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上,即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

2023年人事部个人年终总结(5篇)

2023年人事部个人年终总结(5篇)

人事部个人年终总结____即将过去,为了做好____的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在____工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:一、人员情况公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。

若短期生产任务紧张,例如赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。

目前人员共计____名,其中合同工____名(其中东美安置人员____名),劳务工____名,港方人员____名。

根据投资公司精神,为了安定团结,从____月____日我公司已接受东美人员____名合同工;从____月____日接受旅业____人。

公司招聘____人,离职____人,招聘季节工____人。

二、人工成本针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。

并以上海市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务(一)、人员招聘准备工作1、很好完成了赛事工作为了保证赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。

通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从赛事项目的总指挥。

最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。

赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次____项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员人事部从____月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。

在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。

人事科工作总结5篇_人事科年终工作总结

人事科工作总结5篇_人事科年终工作总结

人事科工作总结5篇_人事科年终工作总结人事科工作总结一在过去的一年里,我担任着人事科的职务,并负责人事管理等一系列工作。

在这一年的工作中,我认真履行工作职责,积极参与各项工作,并取得了一定的成绩。

我在招聘方面做了一些工作。

我负责制定招聘计划,并与招聘团队合作,筛选合适的人才。

通过有效的招聘渠道和方法,我们成功地招聘了一批质量高、能力强的员工,为公司的发展提供了有力的支持。

我在员工管理方面也做出了一些努力。

我与各部门沟通,了解员工的需求和困难,并及时解决问题,提高员工的工作积极性。

我还加强了对员工的培训和发展,通过内部培训、外部培训等方式,不断提升员工的专业能力和素质,增强员工的归属感和忠诚度。

在绩效管理方面,我积极参与了员工绩效评估工作。

我与各部门负责人沟通,制定了合理的绩效指标和评估标准,并及时收集员工的绩效数据,进行绩效评估和分析。

通过绩效管理的有效实施,我们成功地激发了员工的工作潜力,提高了公司的绩效水平。

我还积极参与了一些人事政策和制度的修订工作。

我与公司领导和相关部门合作,对现有的人事管理政策和制度进行了全面的梳理和优化,并根据公司的实际情况提出了一些建设性的改进建议。

这些改进措施的实施,为公司提供了更加规范和高效的人事管理服务。

过去的一年里,我在人事科的工作中,充分发挥了自己的专业能力和团队精神,取得了一系列的成绩。

也要认识到自己的不足之处,继续努力提高自身的综合素质和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。

我在员工培训和发展方面也做了一些工作。

我与培训部门合作,制定了培训计划,并组织了一系列的培训活动。

通过培训,我们有效地提升了员工的专业能力和素质,增强了员工的工作动力和创造力。

年度组织人事科工作总结7篇

年度组织人事科工作总结7篇

年度组织人事科工作总结7篇第1篇示例:年度组织人事科工作总结一、总体工作概况在过去的一年里,人事科紧密围绕组织发展目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。

全年共完成员工档案管理、招聘培训、考勤管理、绩效考核等各项工作,为公司的稳步发展提供了有力支持。

二、员工档案管理在员工档案管理方面,人事科认真开展档案整理工作,及时更新员工信息,确保档案的及时完整性。

对员工档案进行规范管理,建立了档案借阅制度,保障了信息的安全性和保密性。

三、招聘培训工作为了适应公司发展的需要,人事科积极开展招聘工作,结合招聘需求合理制定招聘计划,并通过多种渠道招聘合适人才。

对新员工进行专业培训,提高员工的业务水平和综合素质,为公司的长远发展打下良好基础。

四、考勤管理考勤管理是人事工作的基础,人事科严格执行考勤制度,对员工的出勤情况进行全面监督和管理。

加强对迟到早退等情况的处理,规范员工的工作行为,提高员工的工作纪律性和责任心。

五、绩效考核绩效考核是激励员工、促进企业发展的有效手段,人事科全年对全体员工进行了绩效考核,及时发现和表彰优秀员工,并对绩效较差的员工进行了及时的指导和培训。

通过绩效考核,激发了员工的工作激情,提升了整体团队的工作效率。

六、存在问题及改进措施在工作中,人事科也存在一些不足之处,如人手不足、信息化程度不高等问题。

针对这些问题,我们将进一步完善人事科的组织机构,加强信息化建设,提高工作效率和质量。

七、未来工作展望在新的一年里,人事科将进一步积极配合公司的发展战略,深化改革,创新工作方式,提升服务水平,为公司的战略目标贡献力量。

我们将继续加强队伍建设,不断提高专业素质,为创建一支高效、专业的人事团队而努力。

过去的一年是人事科取得辉煌成绩的一年。

我们将继续传承优秀传统,发扬团结拼搏的精神,为公司的发展作出更大的贡献。

让我们携手努力,共同开创美好未来!第2篇示例:年度组织人事科工作总结一、工作回顾在过去的一年里,组织人事科团队持续努力,全力以赴地推动各项工作的顺利开展。

人事部门年终工作总结10篇

人事部门年终工作总结10篇

人事部门年终工作总结10篇人事部门年终工作总结 (1) 虽然这几年我从事文秘工作积累了一些经验,文字功底也逐步提高,各方面的能力在办公室领导指导下,以及同事的帮助下得到多方煅炼,但是与市委办公室高标准要求还有许多差距,要弥补这些差距,就必须加强自身学习,通过学习——实践——再学习,不断提高自己的理论水平和分析问题,解决问题的能力。

我深知:作为一位秘书,如果没有扎实的理论功底作基础,没有正确的理论指导实践工作,就不可能做好秘书这行工作,就不能真正成为一名合格的秘书。

今年以来,我在积极参加市委办公室组织的各项学习活动,认真完成学习任务的基础上,还非常注重个人自学,坚持每天阅读各类文章,并认真做好读书笔记,努力做到融会贯通,联系实际,举一反三。

注重学习效果,做到活学活用,学以致用。

并根据日新月异的形势发展变化,注重学习新知识,熟悉新学科,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求,不断拓宽知识视野。

在工作中我有强烈的工作事业心和责任感,有多做事、干好工作的强烈愿望。

敢于面对困难,能吃苦耐劳,加班加点毫无怨言。

今年根据市委办公室的安排,我到地委办信息科跟班学习两个月,使自己个人能力得到进一步煅炼。

人事部门年终工作总结 (2) 20xx年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。

年初建立了“高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。

”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。

为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。

年工作概况:A。

人员招聘全年人员招聘人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在3。

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人事科年终总结
人事科年终总结
根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署,在局党组的领导下,XX年我处重点做了以下几方面工作:一是完成全系统年度考核工作。

组成由局领导带队的5个考核组,对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。

首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作,局机关19个处室(中心)负责同志在全局大会上述职,由省局领导、处室(中心)领导、群众代表共计60余人组成的考评委员会及各市局、直属单位主要领导,对各处室(中心)工作目标完成情况进行考评。

二是积极做好食品药品监管体制改革的准备工作。

保持和省编办、国家局人事司及兄弟省局人事部门的联系,及时收集体制改革的相关信息;会同局办公室共同起草对省以下食品药品监管系统体制调整的建议并上报省编办。

三是认真做好日常干部人事管理工作。

配合省委组织部完成了有关调研及干部考核工作;完成了全系统名公务员的招录工作;完成了省局机关及直属单位50余人次工资、津贴审批;根据省委省政府的有关要求,重新制定了省局出国(境)任务办理流程,共办理全系统8个团组19人次的出国(境)审核及上报工作。

四是按照上级部署,做好省局机关干部培训工作。

组织工作53名处级干部参加省级机关处级干部“菜单式”选学、 57名科以下干部“5+x”学习、5名干部“五五”普法培训工作。

组织4名市药检所所长参加国家局举办的培训班。

五是为全省药学技术人员做好服务工作。

组织召开全省执业药师工作座谈会;开展执业药师、从业药师继续教育网
络培训,今年报名参加网络教育培训人数达到7373人;会同省人事厅做好执业药师报名工作,今年全省报考人数为7618人,报考科目达到25016科次;联合中国药科大学、南京中医药大学举办考前培训;组织执业药师继续教育面授培训工作,201X年共举办了39期面授培训班,近万人参加培训;成功举办了全省首届执业药师继续教育高级研讨班;依法认真做好执业药师登记注册工作,XX年全省执业药师新登记注册人数为779人。

六是加强自身建设。

建立省局机关及直属单位人事管理信息系统,目前已建立了省局机关及直属单位全体人员基本信息数据库,并对全处人员进行了培训。

坚持每月的处务会和支部学习活动,组织支部全体党员赴苏北扶贫点捐助贫困独生女童;在全支部开展“多读书、读好书”活动。

XX年工作思路及初步工作安排。

一是做好省局机构改革工作。

根据省委省政府的工作部署,认真起草并落实省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品药品监管系统体制改革工作。

二是做好事业单位相关改革工作。

根据省人事厅的部署,做好省局直属事业单位岗位设置工作。

三是与省委组织部共同举办一期以全省市、县党政领导干部为对象的《食品安全监督专题研究班》;完成全系统201X年度新招录公务员、新招聘事业单位人员、新接收军转干部三类新进人员的培训任务。

四是继续开展执业药师继续教育工作;做好XX年药学高级职称评审工作。

五是加快人事管理信息化建设,进一步完善人事管理信息系统,尽快正式投入使用。

附送:
人事科科长岗位竞聘演讲稿
人事科科长岗位竞聘演讲稿
大家好!
为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

一、自身工作情况
自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。

我就从三个方面谈谈自己的工作情况。


一、组织协调能力的发挥。

在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。

比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。


二、自我学习自我完善的提高。

学习是一个人不断提高不断进步的源泉。

我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。

有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。


三、专业知识的实践。

自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与
工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。

主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

二、下一步的打算
总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。

如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:
1、拓展职能发展事业。

当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入to与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

2、加强学习共同提高。

在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

3、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。

对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

4、科学管理抓好工作。

树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。

采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。

同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

5、优质服务为人民。

树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

6、提高效率出成绩。

规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。

强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

近期要抓的两件事:
1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。

尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。

争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。

在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。

这是个基础工作。

2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。

挤出时间做二件事。

一是学习业务和新科技知识。

二是走出去搞调查、搞研究。

一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

三、我对这次竞争上岗的态度
多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。

今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。

如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

谢谢大家!。

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