淮安物流公共信息平台

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安得物流股份有限公司简介

信息中心
中央信息中心主要功能有：远程监控仓库、装卸平台异常信息处理业务量预警 GPS定位跟踪（包括车温度监控）
GPS定位跟踪
业务量预警
远程监控仓库
物畅其流
掌控自如
主要客户
……更多更多
物畅其流掌控自如
谢谢！谢谢！ Thank you!
物畅其流
掌控自如
仙桃物流服务平台
九江物流服务平台
无锡物流中服务平台
湖州物流服务平台
25个一级城市拥有大型物流中心, 多个二三级城市设立物流服务平台 25个一级城市拥有大型物流中心个一级城市拥有大型物流中心,
物畅其流
掌控自如
运输配送能力
安得物流现有运营网络达30,629线路全年配送超过32万票次；运输量超过25亿标准吨公里可调用车辆10,000辆主要客户行业：家电电子，快速消费品，零售，工业品及其他运输能力:
山西
天津
陕西西藏
Xizang
四川
Sichuan
Shaanxi Henan
江苏
湖北
Jiangsu
安徽
Hubei Anhui Shanghai
上海
贵州
目前资源具备持续投资的意愿和资金能力购车计划-2009年近200台进口牵引车-沃尔沃、斯堪尼亚中集标准冷柜美国开利制冷机组 GPS系统支持
Guizhou
黑龙江吉林
济南物流中心辐射济阳、齐河、济宁、广饶、青岛、临沂、潍坊、新城、平阴、阳谷、坊子、淄博、昌乐等地区徐州物流服务平台
淮安物流服务平台
合肥物流中心辐射安庆、淮北等地区
南京物流中心辐射淮安、天长、宿迁、徐州、长兴、无锡等地区芜湖物流中心辐射宁国、广德、马鞍山等地区

2015年上半年淮安市市属及部分县区事业单位公开招聘拟聘用人员名单(第一批)

191 文秘 01 专技 1 张蕾女本科南京师范大学
对外汉语社会淮安区马甸镇祁大庄村
71
周恩来纪念地管理局
周恩来纪念馆
191 技术员 03 专技 1 李彦璇女本科
南京艺术学院
美术学（文物鉴赏与修复）
社会
淮安信息职业技术学院
72
周恩来纪念地管理局
周恩来纪念馆
191 技术员 04 专技 1 汤永巍男本科南京师范大学
社会
宿迁市泗洪县天岗湖乡人民政府
会计学
社会
江苏省灌南县财政局
财务管理
社会
淮安市大运河滨河空间绿地管理处
审计学
社会
无
税务
社会
无
60 市水利局
市入江水道管理处
161 办事员 01 管理 1 袁鹏男本科西北政法学院
法律
社会
淮安市淮安公证处
61 市水利局
市供排水管理处
162 技术员 01 专技 1 陈姗女本科河北经贸大学
29 市交通运输局高良涧船闸管理所
单位代码
岗位名称
岗位岗位招聘代码类别人数
姓名
性别
学历
毕业院校
专业
人员性质
现工作或学习单位
082 工作人员 01 专技 3
韩瀚
女
本科
南京医科大学康达学院
082 工作人员 01 专技 3 王耀伟男本科徐州医学院
083 财务会计 02 专技 1
邢小曼
市食品药品稽查支队
170 办事员 01 管理 2 胡月女本科
淮阴师范学院
法学
社会
清浦区人民法院

聚力建好改革开放“新试验田”

聚力建好改革开放“新试验田”作者：尹哲强来源：《群众》2020年第21期党的十九届五中全会提出，坚持实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放，依托我国大市场优势，促进国际合作，实现互利共赢。

要建设更高水平开放型经济新体制，全面提高对外开放水平，推动贸易和投资自由化便利化，推进贸易创新发展，推动共建“一带一路”高质量发展，积极参与全球经济治理体系改革。

改革开放是决定当代中国命运的关键一招。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央运筹帷幄、英明决策，开创性设立自贸试验区这一改革开放的“新试验田”，不断完善顶层设计，通过更深层次改革、更高水平开放，全力打造国际合作与竞争新优势，助推我国经济社会發展行稳致远。

作为全国首批沿海开放城市，对外开放始终是连云港市高质量发展的主旋律。

当前，我们必须全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，在国内国际双循环发展新格局下，全力建好自贸试验区最高平台，更好地统筹推进疫情防控和经济社会发展，有力应对外部环境变化冲击，为圆满收官“十三五”、顺势开启“十四五”抢占先机、赢得主动。

坚持以制度创新为引领，奋力争当改革开放排头兵。

制度创新是自贸试验区建设的灵魂，连云港片区将更加彰显改革开放“新试验田”的标杆示范作用，大胆试，大胆闯，自主改，在制度创新上下足功夫。

一是强势推进特色化实践。

聚焦“三大定位”，加快突破制度创新三条主线。

围绕“国际交通枢纽”建设，立足打造“海运口岸”和“国际班列”两大特色品牌，深化信息化、智能化、自动化建设，在有色矿混配、国际铁路运单物权化、通关便利化等领域实现新突破。

围绕“开放门户”建设，联动跨境电商综合试验区、海洋经济发展示范区等高端平台建设，高质量推进“两基地、一班列”提档升级，努力构筑“一带一路”战略支点“新支撑”。

围绕“交流合作平台”建设，推动形成连云港海港、徐州陆港、淮安空港的物流枢纽协调联动，为扩大向东开放、引领向西开放打下坚实基础。

二是强势推进系统化突破。

陈震宁主任在委属院校建设发展工作会议上的讲话

陈震宁主任在委属院校建设发展工作会议上的讲话同志们：在两个五年计划衔接过渡的重要阶段，委党组召开省经济和信息化委员会组建以来第一次委属院校建设发展专题工作会议，具有特别重要的意义。

这次会议的主要目的是：贯彻落实全省经济和信息化工作会议、全省人才工作会议、全省教育工作会议精神，总结交流近年来委属院校建设发展取得的成绩，以科学发展观为指导，全面分析形势，明确目标任务，推动委属院校在较高平台上进一步提升发展的层次和水平，尽快成为全国一流的高等职业院校。

会议期间，与会同志考察了南京信息职业技术学院，听取了国家和省高职教育“十二五”发展形势报告，围绕如何加快院校发展建设、服务委中心工作和地方经济社会发展进行了分组讨论，三所院校的负责同志分别作了交流发言，会议达到了预期效果。

借此机会，我着重就工作回顾、形势分析和下一步工作安排讲几点意见。

一、基本情况和主要绩效委属南京、常州、淮安三所信息职业技术学院分别建立于1953年、1962年和1978年，是伴随着江苏和中国电子产业的发展应运而生并不断成长的电子类专业技术学校。

进入新世纪以来，为适应我省工业化进程进一步加快对应用型技术人才的需求，委属院校抓住全球制造业特别是电子信息产业加快向长三角地区大规模转移的机遇，从2001年起先后升格为高等职业技术学院。

在历届党组的正确领导和各有关方面的大力支持下，委属院校近年来的建设发展取得了显著成绩，办学规模、办学层次等各方面都取得了长足进步，培养了大批面向生产、管理和服务一线的技能型人才，为全省经济和信息化建设作出了突出贡献。

发展成效可概括为以下几个方面：1、人才培养和就业实绩走在同类院校前列。

据统计，委属院校自建立以来，共为社会培养了108400多名毕业生。

特别是升格以后，办学规模和招生数量迅速扩大，在不到10年的时间内，为社会培养了84700多名具有较高素质的技能型专业人才，学生素质、就业率一直名列全省同类院校前列，受到用人单位和社会各界的普遍认可。

货物快递管理系统规划设计方案

11、客户收费清单信息管理：
可查寻收费情况，并可对未的费用进行收费操作，此时系统可自动生成相应的凭证。
12、客户资料查询：
实现对客户资料、站点资料、收货人资料、业务员开单信息的查询。
2.2 货运受理呼叫中心系统
货运受理呼叫中心是为客户提供可以通过电话办理货运手续的平台，具备自动声讯服务和人工服务两种服务模式，是与互联网并重的解决方案。通过呼叫中心办理货运手续，方便快捷，投资成本低，有效地扩大了系统的用户群，增加了系统的交易信息量。
2.3 互联网货运受理系统
互联网货运受理子系统是为客户提供在网上办理货运手续的平台，功能与现场货运受理系统相类似，由客户资料信息管理、收货人信息管理、站点信息管理、货品资料信息管理、货运开单信息管理、运单信息查询、网上电子支付、客户收费清单信息管理、客户资料查询等模块构成，各模块功能如下：
1、客户资料信息管理：
货物的状态包括：待发和待取两大类。
由于本系统具有自动记录货物的入库时间，于是又可以根据货物的状态查询出逾时未发和逾时未取的货物，并能自动计算超出时间和相应的收费金额。
货物库存管理中还包括仓库库位的管理功能，系统能显示当前仓库的库位使用情况，并能设定相应的可用库位警戒线，以便当可用库位过少或过多时系统会自动提醒用户进行调整，以免出现由于可用库位不够而影响随后的货物仓储工作）或库位浪费的情况。
由于本系统采用了科学的客户信息管理方法，使得在其后的开单等业务中能够快速、准确、简便地填入客户信息。
4、收货人信息管理：
对收货人的资料信息进行管理（针对长期收货的用户），可实现对收货人信息的增加、删除、修改等功能。
由于本系统采用了科学的收货人信息管理方法，使得在其后的开单等业务中能够快速、准确、简便地填入收货人信息。

信息类高职院校服务新农村建设新途径

信息类高职院校服务新农村建设新途径
吴大军李思政杨姗姗沈佩琼（信淮安职业技术学院）
摘要：本文通过对信息类高职院校服务新农村建设的实践经验的总结，５０个乡镇２０名群众进０探索出了政、、企校三方联合推动信息类高职院校服务新农村建设新途径，即行问卷调查，通过调查我先对村镇领导干部信息化培训、调研需求、签订合作开发协议、专家学者下乡们了解了农民之所需，农把最新的信息和先进的技术溶入农村，不断扩大服务农村的渠道、内容和半民之所急。径，为新农村经济发展和社会进步服务。调查显示：Ｏ岁以下的４关键词：信息类高职院校新农村建设社会服务
３政、、企校签订科学技术研究开发合作协议喜结“ 亲家” 与马坝镇签订科学技术研究开发合作协议喜结 “ 家 ” 围绕信息化亲，为了探索“ 政府引导、校企合作、一体化服务” 的科研管理及产业培训，校科技资源如何转化为先进生产力，高高校人才优势如何服务信息类高职院校与区域政府部门签订科技开发合作协议，以好城乡经济发展等问题展开调研，体在传统养殖业、植业、代化机制，具种现重点围绕高校科技资源如何转化为先进生产力，高校农产品ＮＴ业高新技术产业等项目展开全面合作，现高校科学技项目挂钩形式，实人才优势如何服务好城乡经济发展等问题展开调研，具体在传统养术优势向现代农业生产力优势的成功转化。具体措施如下．殖业、种植业、现代农产品加工业、高新技术产业等项目展开全面合１增强服务乡镇意识作，实现高校科学技术优势向现代农业生产力优势的成功转化。淮安高职院校服务 “ 三农 ” 以达到双赢的目的。从 “ 农 ” 可三方面看，高信息职业技术学院与淮安市马坝镇签署了科学技术研究开发合作协职院校服务“ 三农” 有利于新阶段农业战略性转型，有利于农业和农村与地方政府喜结“ 亲家”政府引导企业、，合作社等与高职校合作。经济结构的调整，有利于农村富余劳动力的转移，有利于推动农村经议，镇领导指出此次双方成功合作签约，无疑给马坝镇经济发展和新农济社会的发展。从高职院校方面看，职院校服务 “ 农” 利于拓宽高三有兴，惠爱高职学生就业门路，有利于师资队伍的建设，有利于办学规模的扩大村建设注入了一剂 “ 奋剂 ” 是一项利民、民、民的举措。４专家下乡寻找项目和办学效益的提高。同时，青年教师下基层锻炼，务 “ 农 ”也可以服三，组织专家下乡寻找项目，解决农民在管理及技术方面的难题。通增加实践知识和经验，高教学能力和科研能力。通过互利互惠的产提市进００年１月学合作，服务 “ 农 ” 以增加学院的经济效益，三可为扩大办学规模和效过申请省、是级别各类项目，一步加快技术推进。２１３０人到淮安市盱益打下良好的基础。职业教育者眼光要“ 往下看”身子要“ ，弯下去”多２日，我院组织各个专业的专家学者和能工巧匠４，３家单位进行参观，到企业走一走，多往工厂听一听，多去农村看一看，要有服务经济与社眙县马坝镇的各个乡镇企业和村屯合作社共３寻找能够合作的项目，提高学院产学会发展的责任感，使命感。办好职业教育要紧紧跟上产业发展步伐，随寻求农民所工着经济增长方式转变而“ ，产业结构调整升级而“ ”围着企研的力度，动”跟着走，业技能型人才需求而 “ ”适应市场的需求而 “ ” 转，变。只有这样信息类巧匠都感觉不枉此行，获很大，收签订了科技合作协议共３份，Ｏ涉及企业总资产近亿元，大的鼓舞了教师进行科研的积极性。极高职院校才能抓住新农村建设的时代机遇与承担历史责任。２信息化培训及需求调查５产学研项目推广解决 “ 农 ” 三问题，快新农村建设，加乡镇村的领导干部首先要了坚持科研、社会服务与学院工学结合人才培养模式相统一的原解国家政策、懂得可持续发展、其次要能够利用信息化技术武装自己，则，全程发动教师和学生参与科研项目、参与社会服务。经过近几年所以提高领导干部的信息获取能力至关重要。期对领导干部进行信的努力，定我院打造“ 江苏省苏北区域物流公用信息平台” 江苏省淮和“ 息化培训是个可行的方案，围绕学习科学发展观、新农村建设、设施农安设施农业智能化公共技术服务中心 ”信息平台；着眼于乡镇和农业、网络办公等几方面展开封闭式培训，强村干部对中央惠农精神村，务于三农，力新农村建设。同时 “ 田高压杀虫电网 ”“ 能加服助农、智的理解、推进生态农业、特色优势农业及现代化农业的实施，更快更好温室大棚控制系统 ” “ 千亩龙虾养殖示范工程 ” 一大批产学研项、五等的推动乡镇工业化、城镇化目在马坝镇实施。加快了产学研项目推广的速度，宽了推广面积。拓和农业现代化建设。截至同时、民的到了科技，高了智能设施农业水平。农提２１年我院已经培训了００６ “ 下乡” 三活动１０００多人次的信息化培训，我院定期到淮安市乡镇开展文化、技、生 “ 下乡” 科卫三活动。把通过信息化培训，学员们认最新的信息包括图书、报刊下乡，送戏下乡，电影、电视下乡，展群开真学习科学发展观和信息技众性文化活动把最新的农业管理、种植信息下乡，农产品及家禽的供术，分领会了中央政策，充把求信息下乡，电维修下乡。家理论知识与农村发展实际相通过以上活动，息类高职院校把发展经济、设小康和扶贫攻信建工具结合。从而能够组织、协调和坚结合起来，为农村中心工作服务，为农民致富服务：集中活动与经把策划新农村建设，推进地方常工作结合起来，抓好集中活动，挥示范作用，发做好日常各种农资信经济发展和新农村的信息化息服务工作，足农民需要；满引导农民解放思想、新观念、高素质、更提建设，加快了新农村建设步增强致富能力：培育农村文化市场、制定政策措施、多渠道、多形式，引伐。导扶持农村文化科技卫生事业的繁荣发展。抓住机遇、转变观念、深化培训结束前，我们对参改革，走出了政、校三方联合服务新农村建设的新途径。企、加培训的学员进行了 “ 息信参考文献：化服务 ” 问卷调查，次调的本川宁国竟高职院校服务“ 两型社会” ￣］建ＬＩ湖北职Ｊ．业技术学院学报，０９【２０，＂２１查选取淮安市盱眙县马坝镇图表２获取信息途径【】２宫麟丰等．农业高职院校服务新农村建设的对策研究【．Ｊ高职教育研】

快递公司单号查询接口编码说明

快递公司编码说明以下是快递鸟API接口对外开放的部分快递公司编码的列表，接口需要指定快递单号的快递公司编码，格式不对或则编码错误都会返失败的信息。

如：EMS物流单号应选择快递公司编码（EMS）、德邦物流单号应选择快递公司编码（DBL）、天天快递物流单号应选择快递公司编码（HHTT）、圆通速递物流单号应选择快递公司编码（YTO）、中通速递快递物流单号应选择快递公司编码（ZTO）、亚马逊物流单号应选择快递公司编码（AMAZON）、顺丰物流单号应选择快递公司编码（SF）、百世快运物流单号应选择快递公司编码（BTWL）、宅急送物流单号应选择快递公司编码（ZJS）。

适用于即时查询API接口和订阅推送API接口。

如果在下面没有找到您所要的快递公司，请添加在群共享文件下载。

国内快递查询接口编码国际快递查询接口转运查询接口快递查询接口应用场景查询订单的物流信息可实现需求1.App中直接集成实现快递物流信息查询Api接口2.在微信公众号中，根据用户输入的订单号，我们的后台识别订单号并根据快递鸟查询快递Api接口，实现自动查询的功能3.等等申请Key按照你的信息，依次把信息填写完整，点击提交申请即可。

登录成功后，就可以看到ID和key等信息，有这些信息就可以请求查询等其他的接口Api快递查询Api接口接口文档及各开发语言Demo查询Api接口定义系统级输入参数参数名称类型必须要求说明RequestData String R 请求内容，JSON或XML格式,须和DataType一致EBusinessID String R 用户IDRequestType String R 请求指令类型：1002DataSign String R 数据内容签名DataType String O 请求、返回数据类型：1-xml,2-json；默认为xml格式应用级输入参数参数名称类型必须要求说明OrderCode varchar(50) O 订单编号ShipperCode varchar(10) R 快递公司编码LogisticCode varchar(50) R 物流单号返回结果参数参数名称类型必须要求说明EBusinessID Int R 电商用户IDOrderCode Varchar(50) O 订单编号ShipperCode varchar(10) R 快递公司编码LogisticCode Varchar(50) R 物流运单号Success Bool R 成功与否Reason Varchar(50) O 失败原因State Int R 物流状态1：已取件2：在途中3：签收Traces Varchar(Max) R 物流轨迹详情物流轨迹详情参数名称类型必须要求说明AcceptTime DateTime R 时间AcceptStation Varchar(50) R 描述Remark Varchar(150) O 备注请求JSON参数{"OrderCode" : "","ShipperCode" : "SF","LogisticCode" :}响应JSON参数{"EBusinessID" : "1109259","OrderCode" : "","ShipperCode" : "SF","LogisticCode" : ,"Success" : true,"State" : 3,"Reason" : null,"traces" : [{"AcceptTime" : "2014/06/25 08:05:37","AcceptStation" : "正在派件..(派件人:邓裕富,电话深圳市]","Remark" : null}, {"AcceptTime" : "2014/06/25 04:01:28","AcceptStation" : "快件在深圳集散中心 ,准备送往下一站深圳 [深圳市]", "Remark" : null}, {"AcceptTime" : "2014/06/25 01:41:06","AcceptStation" : "快件在深圳集散中心 [深圳市]","Remark" : null}, {"AcceptTime" : "2014/06/24 20:18:58","AcceptStation" : "已收件[深圳市]","Remark" : null}, {"AcceptTime" : "2014/06/24 20:55:28","AcceptStation" : "快件在深圳 ,准备送往下一站深圳集散中心 [深圳市]", "Remark" : null}, {"AcceptTime" : "2014/06/25 10:23:03","AcceptStation" : "派件已签收[深圳市]","Remark" : null}, {"AcceptTime" : "2014/06/25 10:23:03","AcceptStation" : "签收人是：已签收[深圳市]","Remark" : null}]}查询Api接口使用以Java开发语言为例，进行展开importimportimportimportimportimportimportimportimportimportimport/**** 快递鸟物流轨迹即时查询接口** @技术QQ群* @see* @copyright: 深圳市快金数据技术服务有限公司** DEMO中的电商ID与私钥仅限测试使用，正式环境请单独注册账号* 单日超过500单查询量，建议接入我方物流轨迹订阅推送接口** ID和Key请到官网申请：*/public class KdniaoTrackQueryAPI {//DEMOpublic static void main(String[] args) {KdniaoTrackQueryAPI api = new KdniaoTrackQueryAPI();try {String result = api.getOrderTracesByJson("ANE", );} catch (Exception e) {e.printStackTrace();}}//电商IDprivate String EBusinessID="请到快递鸟官网申请;//电商加密私钥，快递鸟提供，注意保管，不要泄漏private String AppKey="请到快递鸟官网申请;//请求urlprivate String ReqURL=;/*** Json方式查询订单物流轨迹* @throws Exception*/public String getOrderTracesByJson(String expCode, String expNo) throws Excepti on{String requestData= "{'OrderCode':'','ShipperCode':'" + expCode + "','Logis ticCode':'" + expNo + "'}";Map<String, String> params = new HashMap<String, String>();params.put("RequestData", urlEncoder(requestData, "UTF-8"));params.put("EBusinessID", EBusinessID);params.put("RequestType", "1002");String dataSign=encrypt(requestData, AppKey, "UTF-8");params.put("DataSign", urlEncoder(dataSign, "UTF-8"));params.put("DataType", "2");String result=sendPost(ReqURL, params);//根据公司业务处理返回的信息......return result;}/*** XML方式查询订单物流轨迹* @throws Exception*/public String getOrderTracesByXml() throws Exception{String requestData= "<?xml version=\"1.0\" encoding=\"utf-8\" ?>"+"<Content>"+"<OrderCode></OrderCode>"+"<ShipperCode>SF</ShipperCode>"++"</Content>";Map<String, String> params = new HashMap<String, String>();params.put("RequestData", urlEncoder(requestData, "UTF-8"));params.put("EBusinessID", EBusinessID);params.put("RequestType", "1002");String dataSign=encrypt(requestData, AppKey, "UTF-8");params.put("DataSign", urlEncoder(dataSign, "UTF-8"));params.put("DataType", "1");String result=sendPost(ReqURL, params);//根据公司业务处理返回的信息......return result;}/*** MD5加密* @param str 内容* @param charset 编码方式* @throws Exception*/@SuppressWarnings("unused")private String MD5(String str, String charset) throws Exception { MessageDigest md = MessageDigest.getInstance("MD5");md.update(str.getBytes(charset));byte[] result = md.digest();StringBuffer sb = new StringBuffer(32);for (int i = 0; i < result.length; i++) {int val = result[i] & 0xff;if (val <= 0xf) {sb.append("0");}sb.append(Integer.toHexString(val));}return sb.toString().toLowerCase();}/*** base64编码* @param str 内容* @param charset 编码方式* @throws UnsupportedEncodingException*/private String base64(String str, String charset) throws UnsupportedEncodingExc eption{String encoded = base64Encode(str.getBytes(charset));return encoded;}@SuppressWarnings("unused")private String urlEncoder(String str, String charset) throws UnsupportedEncodin gException{String result = URLEncoder.encode(str, charset);return result;}/*** 电商Sign签名生成* @param content 内容* @param keyValue Appkey* @param charset 编码方式* @throws UnsupportedEncodingException ,Exception* @return DataSign签名*/@SuppressWarnings("unused")private String encrypt (String content, String keyValue, String charset) throws UnsupportedEncodingException, Exception{if (keyValue != null){return base64(MD5(content + keyValue, charset), charset);}return base64(MD5(content, charset), charset);}/*** 向指定 URL 发送POST方法的请求* @param url 发送请求的 URL* @param params 请求的参数集合* @return远程资源的响应结果*/@SuppressWarnings("unused")private String sendPost(String url, Map<String, String> params) {OutputStreamWriter out = null;BufferedReader in = null;StringBuilder result = new StringBuilder();try {URL realUrl = new URL(url);HttpURLConnection conn =(HttpURLConnection) realUrl.openConnection();// 发送POST请求必须设置如下两行conn.setDoOutput(true);conn.setDoInput(true);// POST方法conn.setRequestMethod("POST");// 设置通用的请求属性conn.setRequestProperty("accept", "*/*");conn.setRequestProperty("connection", "Keep-Alive");conn.setRequestProperty("user-agent","Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.1;SV1)");conn.setRequestProperty("Content-Type", "application/x-www-form-urlenco ded");conn.connect();// 获取URLConnection对象对应的输出流out = new OutputStreamWriter(conn.getOutputStream(), "UTF-8");if (params != null) {StringBuilder param = new StringBuilder();for (Map.Entry<String, String> entry : params.entrySet()) {if(param.length()>0){param.append("&");}param.append(entry.getKey());param.append("=");param.append(entry.getValue());}out.write(param.toString());}// flush输出流的缓冲out.flush();// 定义BufferedReader输入流来读取URL的响应in = new BufferedReader(new InputStreamReader(conn.getInputStream(), "UTF-8")); String line;while ((line = in.readLine()) != null) {result.append(line);}} catch (Exception e) {e.printStackTrace();}//使用finally块来关闭输出流、输入流finally{try{if(out!=null){out.close();}if(in!=null){in.close();}catch(IOException ex){ex.printStackTrace();}}return result.toString();}private static char[] base64EncodeChars = new char[] { 'A', 'B', 'C', 'D', 'E', 'F', 'G', 'H','I', 'J', 'K', 'L', 'M', 'N', 'O', 'P','Q', 'R', 'S', 'T', 'U', 'V', 'W', 'X','Y', 'Z', 'a', 'b', 'c', 'd', 'e', 'f','g', 'h', 'i', 'j', 'k', 'l', 'm', 'n','o', 'p', 'q', 'r', 's', 't', 'u', 'v','w', 'x', 'y', 'z', '0', '1', '2', '3','4', '5', '6', '7', '8', '9', '+', '/' };public static String base64Encode(byte[] data) {StringBuffer sb = new StringBuffer();int len = data.length;int i = 0;int b1, b2, b3;while (i < len) {b1 = data[i++] & 0xff;if (i == len){sb.append(base64EncodeChars[b1 >>> 2]);sb.append(base64EncodeChars[(b1 & 0x3) << 4]); sb.append("==");break;}b2 = data[i++] & 0xff;if (i == len){sb.append(base64EncodeChars[b1 >>> 2]);sb.append(base64EncodeChars[(b2 & 0x0f) << 2]);sb.append("=");break;}b3 = data[i++] & 0xff;sb.append(base64EncodeChars[b1 >>> 2]);sb.append(base64EncodeChars[((b1 & 0x03) << 4) | ((b2 & 0xf0) >>> 4)]); sb.append(base64EncodeChars[((b2 & 0x0f) << 2) | ((b3 & 0xc0) >>> 6)]); sb.append(base64EncodeChars[b3 & 0x3f]);}return sb.toString();}}其他Api接口，请转到快递鸟具体查看相关文档。

物流专业术语

物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830：1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 17271--1998 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................6.9安全库存.......................................4.16B班轮运输.......................................5.34搬运...........................................4.22包装...........................................4.25保管...........................................4.12保税仓库.......................................5.5报关...........................................5.40报关行.........................................5.41C仓库...........................................5.1仓库布局.......................................6.4.仓库管理.......................................6.3叉车...........................................5.19储存...........................................4.11船务代理.......................................5.36D大陆桥运输.....................................5.33单元装卸.......................................4.24第三元物流.....................................3.25电子订货系统...................................6.10电子数据交换...................................3.31定量订货方式...................................6.7定牌包装.......................................4.27定期订货方式...................................6.8定制物流.......................................3.26堆码...........................................4.21F发货区.........................................5.14废弃物物流.....................................3.19分拣...........................................4.37G公路集装箱中转站...............................5.28 供应链.........................................3.29供应链管理.....................................6.21供应商库存.....................................6.26供应物流.......................................3.15共同配送.......................................4.35国际多式联运...................................5.32国际货物运输保险...............................5.39 国际货运代理...................................5.37国际铁路联运...................................5.31国际物流.......................................3.24H海关监管货物...................................5.7换算箱.........................................5.24回收物流.......................................3.18货场...........................................5.16货垛...........................................4.20货架...........................................5.17J集货...........................................4.39集装化.........................................4.31集装箱.........................................5.23集装箱货运站...................................5.29.集装箱码头.....................................5.30集装箱运输.....................................4.7集装运输.......................................4.6计算局付诸订货系统.............................6.25 监管仓库.......................................5.6拣选...........................................4.38检验...........................................4.43进出口商品检验.................................5.42 经常库存.......................................4.15经济订货批量...................................6.6K控湿储存区.....................................5.11.库存...........................................4.14库存控制.......................................6.5库存周期.......................................4.17.库房...........................................5.8快速反应.......................................6.22L冷藏区.........................................5.9冷冻区.........................................5.10冷链...........................................4.42理货...........................................5.38立体仓库.......................................5.3联合运输.......................................4.2连续库存补充计划...............................6.24 料棚...........................................5.15零库存技术.....................................6.13.流通加工.......................................4.41绿色物流.......................................3.20M门到门.........................................4.8P配送...........................................4.34配送需要计划...................................6.17 配送中心.......................................4.36配送资源计划...................................6.18 拼箱货.........................................4.10Q企业物流.......................................3.21企业资源计划...................................6.20 前置期或提前期.............................4.18全集装箱船.....................................5.26S散装化.........................................5.32社会物流.......................................3.22生产物流.......................................3.16收货区.........................................5.13输送区.........................................5.20甩挂运输.......................................4.5T特种货物集装箱.................................5.25铁路集装箱.....................................5.27. 托盘...........................................5.18托盘包装.......................................4.30 W温度可控区.....................................5.12 无形损耗.......................................3.33 物料需要计划...................................6.15 物流...........................................3.2物流成本.......................................3.7.物流成本管理...................................6.14. 物流单证.......................................3.13 物流管理.......................................3.8物流活动.......................................3.3物流技术.......................................3.6物流联盟.......................................3.14 物流模数.......................................3.5物流企业.......................................3.12 物流网络.......................................3.10 物流信息.......................................3.11 物流战略.......................................6.1物流战略管理...................................6.2. 物流中心.......................................3.9物流资源计划...................................6.19. 物流作业.......................................3.4物品...........................................3.1物品储备.......................................4.13. X箱式车.........................................5.22销售包装.......................................4.26 销售物流.......................................3.17 虚拟仓库.......................................5.4虚拟物流.......................................3.27Y业务外包.......................................6.27 有效客户反应...................................6.23 有形损耗.......................................3.32 运输...........................................4.1运输包装.......................................4.29. Z增值物流服务...................................3.28 整箱货.........................................4.9直达运输.......................................4.3直接换装.......................................4.33制造资源计划...................................6.16中性包装.......................................4.28中转运输.......................................4.4装卸...........................................4.23准时制.........................................6.11准时制物流.....................................6.12自动导引车.....................................5.21自动化仓库.....................................5.2租船运输.......................................5.35组配...........................................4.40英文索引AABC classification......................................6.9 Article.................................................3.1Article reserves........................................4.13 Assembly................................................4.40 Automatic guided vehicle AGV .........................5.21 Automatic warehouse.....................................5.3.BBar code................................................3.30Boned warehouse.........................................5.6Box car.................................................5.22CCargo under custom's supervision........................5.8 Chill space.............................................5.9Cold chain..............................................4.42 Combined transport......................................4.2 Commodity inspection....................................5.42 Computer assisted ordering CAO .......................6.25 Container...............................................5.23 Container freight station CFS ........................5.29 Container terminal......................................5.30 Container transport.....................................4.7 Containerization........................................4.31 Containerized transport.................................4.6 Continuous replenishment program CRP .................6.24 Conveyor................................................5.20Cross docking...........................................4.33 Customized logistics....................................3.26 Customs broker..........................................5.41 Customs declaration.....................................5.40Cycle stock.............................................4.15D Distribution............................................4.34 Distribution center.....................................4.36 Distribution logistics..................................3.17 Distribution processing.................................4.41 Distribution requirements planning DRP ...............6.17 Distribution resource planning DRP II ................6.18 Door-to-door............................................4.8Drop and pull transport.................................4.5EEconomic order quantity EOQ ..........................6.6 Efficient customer response ECR ......................6.23 Electronic data interchange EDI ......................3.31 Electronic order system EOS ..........................6.10 Enterprise resource planning ERP .....................6.20 Environmental logistics.................................3.20 Export supervised warehouse.............................5.7 External logistics......................................3.22FFixed-interval system FIS ............................6.8Fixed-quantity system FQS ............................6.7Fork lift truck.........................................5.19Freeze space............................................5.10Full container load FCL ..............................4.9Full container ship.....................................5.26 G Goods collection........................................4.39Goods shed..............................................5.15Goods shelf.............................................5.17Goods stack.............................................4.20Goods yard..............................................5.16HHanding/carrying........................................4.22 Humidity controlled space...............................5.11IIn bulk.................................................4.32Inland container depot..................................5.28 Inspection..............................................4.43 Intangible loss.........................................3.33Internal logistics......................................3.21 International freight forwarding agent..................5.37 International logistics.................................3.24 International multimodal transport......................5.32 International through railway transport.................5.31 International transportation cargo insurance............5.39Inventory...............................................4.14 Inventory control.......................................6.5 Inventory cycle time....................................4.17JJoint distribution......................................4.35Just in time JIT .....................................6.11Just-in-time logistics..................................6.12 LLand bridge transport...................................5.33Lead-time ..............................................4.18Less than container load LCL .........................4.10 Liner transport.........................................5.34 Loading and unloading ..................................4.23 Logistics...............................................3.2Logistics activity......................................3.3Logistics alliance......................................3.14 Logistics center........................................3.9 Logistics cost..........................................3.7Logistics cost control..................................6.14 Logistics documents.....................................3.13 Logistics enterprise....................................3.12 Logistics information...................................3.11 Logistics management....................................3.8 Logistics modulus.......................................3.5 Logistics network.......................................3.10 Logistics operation.....................................3.4 Logistics resource planning LRP ......................6.19 Logistics strategy......................................6.1 Logistics strategy management...........................6.2 Logistics technology....................................3.6MManufacturing resource planning MRP II ...............6.16 Material requirements planning MRP ...................6.15 Military logistics......................................3.23NNeutral packing.........................................4.28OOrder cycle time........................................4.19Order picking...........................................4.38 Outsourcing.............................................6.27PPackage/packaging.......................................4.25 Packing of nominated brand..............................4.27 Pallet..................................................5.18 Palletizing.............................................4.30QQuick response QR ....................................6.22RRailway container yard..................................5.27 Receiving space.........................................5.13 Returned logistics......................................3.18SSafety stock............................................4.16Sales package...........................................4.26 Shipping agency.........................................5.36 Shipping by chartering..................................5.35 Shipping space..........................................5.14 Sorting.................................................4.37Specific cargo container................................5.25 Stacking................................................4.21 Stereoscopic warehouse..................................5.4 Storage.................................................4.12 Storehouse..............................................5.2 Storing.................................................4.11Supply chain............................................3.29 Supply chain management SCM ..........................6.21 Supply logistics........................................3.15T Tally...................................................5.38Tangible loss...........................................3.32 Temperature controlled space............................5.12 Third-part logistics TPL .............................3.25 Through transport.......................................4.3 Transfer transport......................................4.4 Transport package.......................................4.29 Transportation..........................................4.1 Twenty-feet equivalent unit TEU ......................5.24 UUnit loading and unloading..............................4.24VValue-added logistics service...........................3.28 Vendor managed inventory VMI .........................6.26 Virtual logistics.......................................3.27Virtual warehouse.......................................5.5W Warehouse...............................................5.1 Warehouse layout........................................6.4 Warehouse management....................................6.3ZZero-inventory technology...............................6.133．基本概念术语3．1 物品article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3．2 物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3．3 物流活动logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3．4 物流作业logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3．5 物流模数logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3．6 物流技术logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3．7 物流成本logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3．8 物流管理logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3．9 物流中心logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求：a 主要面向社会服务；b物流功能健全；c完善的信息网络；d辐射范围大；e少品种、大批量；f存储\吞吐能力强；g物流业务统一经营、管理;3．10 物流网络logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3．11 物流信息logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3．12 物流企业logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3．13 物流单证logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3．14 物流联盟logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3．15 供应物流supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动; 3．16 生产物流production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动;3．17销售物流distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3．18 回收物流returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3．19 废弃物物流waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动;3．20 绿色物流environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3．21 企业物流internal logistics企业内部的物品实体流动;3．22 社会物流external logistics企业外部的物流活动的总称;3．23 军事物流military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3．24 国际物流international logistics不同国家地区之间的物流;3．25 第三方物流third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3．26 定制物流customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3．27 虚拟物流virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式; 3．28 增值物流服务value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3．29 供应链supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3．30 条码bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词：条码符号bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.173．31 电子数据交换electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3．32 有形消耗tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3．33 无形消耗intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4．1 运输transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 4122.1-1996中4.174．2 联合运输combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4．3 直达运输through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式;4．4中转运输transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4．5 甩挂运输drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式; 4．6 集装运输containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4．7 集装箱运输container transport以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式; GB/T17271-1998中3.2.14．8 门到门door-to-door承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.14．9 整箱货full container load FCL一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.4.24．10 拼箱货less than container load LCL一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物;GB/T 17271-1998中3.2.4.34．11 储存storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 4122.1-1996中4.24．12 保管storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4．13 物品储存article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4．14 库存inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品;4．15 经常库存cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4．16 安全库存safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存; 4．17 库存周期inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4．18 前置期或提前期lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4．19 订货处理周期order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4．20 货垛goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品;4．21 堆码stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4．22 搬运handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4．23 装卸loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 4122.1-1996中4.54．24 单元装卸unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4．25 包装package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 4122.1-1996中2.14．26 销售包装sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4．27 定牌包装packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法;4．28 中性包装neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4．29 运输包装transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 4122.1-1996中2.54．30 托盘包装palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 4122.1-1996中2.174．31 集装化containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4．32 散装化containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4．33 直接换装cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4．34 配送distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4．35 共同配送joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4．36 配送中心distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求：a 主要为特定的用户服务；b 配送功能健全；c 完善的信息网络；d 辐射范围小；e 多品种、小批量；f 以配送为主,储存为辅;4．37 分拣sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4．38 拣选order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业;4．39 集货goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4．40 组配assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业; 4．41 流通加工distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4．42 冷链cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4．43 检验inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5．1 仓库warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5．2 库房storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5．3 自动化仓库automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5．4立体仓库stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库; 5．5 虚拟仓库virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5．6保税仓库boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5．7 出口监管仓库export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5．8 海关监管货物cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5．9 冷藏区chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~10.C范围内;5．10 冷冻区freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5．11 控湿储存区humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5．12 温度可控区temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5．13 收货区receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5．14 发货区shipping space物品集中待运地区;5．15 料棚goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5．16 货场goods yard用于存放某些物品的露天场地;5．17 货架goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5．18 托盘pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 4122.1-1996中4.275．19 叉车fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆;5．20 输送机conveyor对物品进行连续运送的机械;5．21 自动导引车automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5．22 箱式车box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门; 5．23 集装箱container是一种运输设备,应满足下列要求：a 具有足够的强度,可长期反复使用；b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装；c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式；d 便于货物装满和卸空；e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中1.15．24 换算箱twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;GB/T 17271-1998中3.2.4.85．25 特种货物集装箱specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 4122.1-1996中1.15．26 全集装箱船full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T17271-1998中3.1.1.15．27 铁路集装箱场railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.65．28 公路集装箱中转站inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.95．29 集装箱货运站container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5．30 集装箱码头container terminal专供停靠集装箱船、装卸集装箱用的码头;GB/T GB/T 17271-1998中3.1.2.25．31 国际铁路联运international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5．32 国际多式联运international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5．33 大陆桥运输land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5．34 班轮运输liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5．35 租船运输shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5．36 船务代理shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5．37 国际货运代理international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5．38 理货tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5．39 国际货物运输保险international transportation cargo insurance在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5．40 报关customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程;5．41 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5．42 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6．1 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6．2 物流战略管理logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6．3 仓库管理warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6．4仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6．5 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6．6 经济订货批量economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6．7定量订货方式fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6．8 定期订货方式fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6．9 ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6．10 电子订货系统Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系; 6．11 准时制just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6．12 准时制物流just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6．13 零库存技术zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6．14 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6．15 物料需要计划material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6．16 制造资源计划manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6．17 配送需要计划distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6．18 配送资源计划distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6．19 物流资源计划logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6．20 企业资源计划enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6．21 供应链管理supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6．22 快速反映Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6．23 有效客户反映efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6．24 连续库存补充计划continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6．25 计算机付诸订货系统computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6．26 供应商管理库存vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6．27 业务外包outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成; 资料来源：http://vip.6to23/our56/study/html/tjzl/wlbz/wlglsy.htm。

基于物联网的新时代物流应用研究

基于物联网的新时代物流应用研究目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 研究内容与方法 (5)二、物联网技术在物流领域的概述 (6)2.1 物联网技术简介 (8)2.2 物联网技术在物流领域的应用现状 (8)2.3 物联网技术在物流领域的发展趋势 (9)三、基于物联网的新时代物流应用研究 (11)3.1 智能仓储管理 (12)3.1.1 无线传感网络在仓库环境监测中的应用 (13)3.1.2 仓库货物的自动识别与跟踪 (15)3.1.3 仓库管理的智能化决策支持系统 (16)3.2 智能运输管理 (18)3.2.1 车载智能终端与车辆监控系统的集成 (19)3.2.2 实时路况信息共享与优化调度 (21)3.2.3 运输风险的智能预警与应急处理 (21)3.3 智能配送管理 (23)3.3.1 配送路径的实时规划与优化 (24)3.3.2 配送资源的动态调配与优化 (25)3.3.3 客户需求的实时响应与个性化服务 (27)3.4 智能包装管理 (28)3.4.1 包装材料的智能选择与优化 (29)3.4.2 包装过程的智能监控与追溯 (31)3.4.3 包装废弃物的智能处理与资源化利用 (32)四、案例分析 (33)4.1 案例一 (34)4.2 案例二 (36)4.3 案例三 (37)五、结论与展望 (38)5.1 研究结论 (39)5.2 研究不足与局限 (41)5.3 未来展望与建议 (42)一、内容综述随着科技的不断发展，物联网技术逐渐成熟并应用于各个领域。

在物流领域，物联网技术的应用已经成为一种趋势和未来的发展方向。

本文将对基于物联网的新时代物流应用进行研究，探讨物联网技术在物流领域的应用及其优势。

物联网技术可以提高物流效率，通过物联网技术，企业可以实时监控和管理货物的运输过程，提高物流效率。

通过RFID技术，企业可以实现对货物的自动识别和追踪，减少人工干预，降低错误率。

德邦开放平台和第三方接入商交互方案v1.3

4、接口定义.......................................................................................................................7 4.1 新增订单...............................................................................................................7 4.2 修改订单.............................................................................................................13 4.3 撤销订单.............................................................................................................19 4.4 查询订单.............................................................................................................22 4.5 网点查询.............................................................................................................27 4.6 价格时效查询.....................................................................................................31 4.7 货物跟踪查询.....................................................................................................34 4.8 状态推送.............................................................................................................38

基于SSH的物流快递信息管理系统的设计与实现

㊀第２９卷㊀第５期㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀陇东学院学报Ｖｏｌ.２９㊀Ｎｏ.５２０１８年９月㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀Ｊｏｕｒｎａｌ㊀ｏｆ㊀Ｌｏｎｇｄｏｎｇ㊀ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＳｅｐ.２０１８８文章编号:１６７４￣１７３０(２０１８)０５￣００１６￣０６基于ＳＳＨ的物流快递信息管理系统的设计与实现窦冠楠ꎬ曹建英(陇东学院信息工程学院ꎬ甘肃庆阳７４５０００)收稿日期:２０１７￣１１￣２１基金项目:甘肃省高等学校科研项目(２０１６Ａ－０８５)作者简介:窦冠楠(１９９２ )ꎬ男ꎬ甘肃庆阳人ꎬ硕士ꎬ主要从事信息系统管理和多媒体技术研发工作ꎮ摘㊀要:针对现有物流快递企业的管理和业务流程ꎬ通过需求分析ꎬ系统建模ꎬ数据建模ꎬ采用基于ＪＡＶＡＥＥ的ＳＳＨ开源框架ꎬ设计实现了ＢＯＳ物流快递信息管理系统ꎬ为客户提供一个智能化的物流快递管理平台和合理的管理方案ꎬ缩小了快递企业运营成本ꎬ提高了安全性ꎮ本文给出了系统的整体架构思想和整体设计方案ꎬ并针对划分的后台管理子系统㊁短信收发子系统㊁邮件收发子系统㊁前台子系统㊁客户管理子系统等五个子系统进行了详细的设计和开发ꎮ该系统操作界面简单㊁方便ꎬ具有分布式管理㊁扩展业务方便㊁动态适应数据流量变化的优点ꎮ关键词:ＳＳＨꎻ物流快递ꎻ信息管理系统中图分类号:ＴＰ３９３文献标识码:ＡＤｅｓｉｇｎａｎｄＩｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆＬｏｇｉｓｔｉｃｓＥｘｐｒｅｓｓＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍＢａｓｅｄｏｎＳＳＨＤＯＵＧｕａｎ￣ｎａｎꎬＣＡＯＪｉａｎ￣ｙｉｎｇ(ＣｏｌｌｅｇｅｏｆＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇꎬＬｏｎｇｄｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙꎬＱｉｎｇｙａｎｇ７４５０００ꎬＧａｎｓｕ)Ａｂｓｔｒａｃｔ:ＩｎｖｉｅｗｏｆｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｌｏｇｉｓｔｉｃｓｅｘｐｒｅｓｓｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｂｕｓｉｎｅｓｓｐｒｏｃｅｓｓꎬｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｄｅｍａｎｄａｎａｌｙｓｉｓꎬｓｙｓｔｅｍｍｏｄｅｌｉｎｇꎬｄａｔａｍｏｄｅｌｉｎｇꎬｂａｓｅｄｏｎＪＡＶＡＥＥＳＳＨꎬｔｈｅｏｐｅｎｓｏｕｒｃｅｆｒａｍｅ￣ｗｏｒｋꎬｔｈｅｄｅｓｉｇｎｈａｓｒｅａｌｉｚｅｄｔｈｅＢＯＳｅｘｐｒｅｓｓｌｏｇｉｓｔｉｃｓｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍꎬｔｏｐｒｏｖｉｄｅａｎｉｎ￣ｔｅｌｌｉｇｅｎｔｌｏｇｉｓｔｉｃｓｄｅｌｉｖｅｒｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｌａｔｆｏｒｍａｎｄｒｅａｓｏｎａｂｌｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｌａｎꎬｒｅｄｕｃｅｏｐｅｒａｔｉｎｇｃｏｓｔｓꎬａｎｄｉｍｐｒｏｖｅｓｅｃｕｒｉｔｙ.Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｐｒｅｓｅｎｔｓｔｈｅｏｖｅｒａｌｌａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅｔｈｏｕｇｈｔａｎｄｄｅｓｉｇｎｓｃｈｅｍｅｏｆｔｈｅｓｙｓ￣ｔｅｍꎬｔｈｅｄｅｔａｉｌｅｄｄｅｓｉｇｎａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｆｉｖｅｓｕｂｓｙｓｔｅｍｓｓｕｃｈａｓｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｕｂｓｙｓｔｅｍꎬＳＭＳｔｒａｎｓｃｅｉｖｅｒｓｕｂｓｙｓｔｅｍꎬｍａｉｌｓｅｎｄｉｎｇａｎｄｒｅｃｅｉｖｉｎｇｓｕｂｓｙｓｔｅｍꎬｆｒｏｎｔｓｕｂｓｙｓｔｅｍꎬｃｕｓｔｏｍｅｒｍａｎａｇｅ￣ｍｅｎｔｓｕｂｓｙｓｔｅｍ.Ｔｈｅｓｙｓｔｅｍｏｐｅｒａｔｉｏｎｉｎｔｅｒｆａｃｅｉｓｓｉｍｐｌｅａｎｄｃｏｎｖｅｎｉｅｎｔ.Ｉｔｈａｓｔｈｅａｄｖａｎｔａｇｅｓｏｆｄｉｓ￣ｔｒｉｂｕｔｅｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔꎬｃｏｎｖｅｎｉｅｎｔｅｘｐａｎｓｉｏｎａｎｄｄｙｎａｍｉｃａｄｊｕｓｔｍｅｎｔｏｆｄａｔａｔｒａｆｆｉｃ.Ｋｅｙｗｏｒｄｓ:ＳＳＨꎻｌｏｇｉｓｔｉｃｓｅｘｐｒｅｓｓꎻｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍ㊀㊀物流快递信息管理系统能为快递企业提供多种管理决策信息ꎬ辅助快递企业进行现代化的管理ꎬ提高企业的经济效益和社会效益ꎮ但传统的物流快递管理系统已不能满足现有的需求ꎬ比如随着电子商务的发展ꎬ物流快递出现了新的运输方式ꎬ新的支付方式和新的查询手段ꎮ需要针对日益增加的新型业务ꎬ以企业价值链管理过程而设计ꎬ涵盖从市场到订单㊁仓储㊁运输等各个环节的应用ꎬ形成以需求为推动因素的管理理念[１]ꎮ开发设计一个智能化管理系统ꎬ通过网络进行信息的传输ꎬ保证了物流快递行业的信息的时效性ꎬ具有一定的现实意义ꎮ通过系统在一个网络信息平台上完成一系列的工作ꎬ可以实时监控货物的情况ꎬ实时掌握动态ꎬ风险比较低ꎮ系统实现一键开单㊁在线跟踪㊁智能配载㊁手机定位㊁库存管理㊁财务管控㊁回单统计分析㊁货款管理等智能化功能ꎬ减少了人力劳动ꎬ降低了运营成本ꎬ是传统行业过渡到现代化行业所必需的信息化管理手段ꎮ国内外对物流快递管理系统的研究主要集中在新技术的应用[２－４]ꎬ如物联网技术的应用ꎬ研究在流通中对各种物资信息的实时追踪定位ꎬ采集实时数据ꎮ多种类型新终端的应用研究[５]ꎬ如开发基于ＩＳＯꎬＡｎｄｒｏｉｄ等多种操作平台的系统的ＡＰＰ软件ꎬ通过系统向对应终端推送相关数据ꎬ使用户对于信息能实时掌控ꎮ用户通过手机客户端能够完成订单查询㊁在线缴费等多种业务实现ꎬ另外一个研究热点是系统对接与融合ꎬ及数据分析与挖掘[６－７]ꎮ将物流快递管理系统与企业的办公ＯＡ结合ꎬ与企业其它信息系统融合ꎬ在保障系统数据安全的前提下开放对应的远程调用接口ꎬ与电子商务平台实现对接ꎮ但对于云平台环境下物流快递信息管理系统架构[８－９]及大数据分析的研究比较少见ꎮ现有这类系统未能解决数据同步和远程备份的功能ꎮ１㊀需求分析１.１㊀功能目标(１)系统实现自动配载ꎬ傻瓜式分拣ꎻ(２)工作单基本信息及时准确进入系统ꎻ系统自动下单和分单ꎻ统计回单确认的自动化ꎻ(３)建立严谨强大的交接出入库流程ꎻ(４)资金监控和内部结算ꎻ新ＢＯＳ和ＣＲＭ㊁ＨＲ㊁ＮＣ财务的对接ꎻ(５)业务运营质量的监控简单化ꎻ通过平台快速提供各种管理指标ꎻ工作任务的驱动化系统角色ꎻ１.２㊀系统角色及其功能描述ＢＯＳ系统角色如表１所示ꎬ主要对系统中的一些角色和其负责的业务和工作进行了划分ꎬ已完成合理化的分配任务ꎬ团结协作ꎬ发挥团队的效果ꎬ提高公司的运行效率ꎮ表１㊀系统角色表系统角色角色描述取派员专门负责将顾客快递出去的物品送到收件人的手中的快递公司的工作人员ꎮ受理员受理客户委托ꎮ调度员负责指派取派人员㊁司机和航班负责人ꎮ出入库操作员负责出入库和检查快件到达情况ꎮ异常处理员异常数据的接收㊁核对㊁反馈和责任划分ꎮ出入库操作员货物的出入库管理ꎮ分拣理货员配送中心依据顾客的订单要求或配送计划ꎬ迅速准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来ꎬ并按一定的方式进行分类㊁集中ꎮ调度员订单㊁运单的调度ꎮ呼叫中心４００受理(客服)负责接听客户的电话ꎬ记录客户的需求ꎬ接受客户投诉等服务ꎮ客户邮寄货物㊁签收货物㊁查询快递㊁投诉建议ꎬ需求的提出方案ꎮ１.３㊀业务流程首先ꎬ客户在提供的前台系统进行下单操作ꎬ完成下单ꎬ也可以打电话下单或去指定的网点下单ꎬ之后取件员去上门取件ꎬ将快件存入仓库ꎬ完成路由规划ꎬ开始派送ꎬ当到达最后的网点ꎬ由派送员进行派送ꎮ当货物出现拒收㊁无法与收件人取得联系等现象时ꎬ货物进入返货流程ꎬ即返货管理ꎮ货物存放于派件网点ꎬ进行分拣管理及路由管理ꎬ进行货物包装ꎬ确定运输线路ꎬ发往运转中心－收件网点ꎬ依据发件地址匹配送货员ꎬ进行上门送货ꎮ当货物运转过程中出现多单少货等异常现象时ꎬ需进行异常管理ꎮ整个运转过程调度员可通过物流管理进行货物承载量㊁吨空的监控ꎮ２㊀系统架构２.１㊀系统架构设计思想ＢＯＳ物流快递管理系统基于ＳＳＨ框架[１０]设计ꎬ通过把ＳｔｒｕｔｓꎬＳｐｒｉｎｇꎬＨｉｂｅｒｎａｔｅ三个框架结合起来使用ꎬ构建完美的架构设计应用程序ꎮ前台页面在ＪＳＰ技术的支持下ꎬ整个应用程序可以在不更新的情况下做数据的维护工作ꎮ后台使用Ｍｙｓｑｌ数据库ꎬ如果数据量达到一定程度ꎬ可以使用Ｍｙｓｑｌ集群ꎬ进行读写分离ꎬ采用Ｍｙｃａｔ技术ꎻ搜索功能使用ＥｌａｔｉｃＳｅａｒｃｈ搜索ꎬ将数据库数据在保存修改的时候同步保存到Ｅｌａｓｔｉｃｓｅａｒｃｈ服务器上ꎬ利用ＳｐｒｉｎｇｄａｔａＥａｓｔｉｃＳｅａｒｃｈ和ｉｋ分词器进行搜索ꎻ对于经常用到的数据ꎬ缓存到Ｒｅｄｉｓ中ꎬ减小数据库压力ꎬ提高整体的性能ꎻ短信子系统主要利用吉信通的接口进行发送短信ꎻ发送短信主要用于注册的时候发送验证码ꎻ邮件子系统主要用于发送激活账号ꎻＡｃｔｉｖｅ消息中心用户排队发送短信和邮件ꎻ前台子系统用户查询订单和下单ꎻＣＲＭ人事系统存储人事信息ꎻ后台管理系统ꎬ控制整个系统的权限㊁基础数据㊁订单的下单㊁运输等等ꎬ如图１所示ꎮ２.２㊀系统功能设计根据实际需求分析ꎬ系统的具体功能设计如图２所示ꎮ３㊀数据库设计数据库设计使用ＰｏｗｅｒＤｅｓｉｇｎｅｒ数据库创建工具ꎬ本系统中设计了２７张表ꎬ数据库建表采用了Ｈｉ￣ｂｅｒｎａｔｅ自动建表技术ꎮ在系统启动后ꎬ就会去相应的包下扫描查询数据库中是否存在这张表ꎬ如果不存在ꎬ根据Ｈｉｂｅｒｎａｔｅ的注解技术进行自动建立表结７１㊀第５期窦冠楠ꎬ等:基于ＳＳＨ的物流快递信息管理系统的设计与实现图１㊀系统架构图图２㊀系统功能模块构ꎬ表关联ꎬ已完成表的创建ꎮ在系统的Ｄａｏ层使用Ｓｐｒｉｎｇｄａｔａｊｐａ技术ꎬ简化了开发ꎬ提高了开发的效率ꎮ３.１㊀数据库设计针对ＢＯＳ物流快递管理系统的需求ꎬ通过对物流快递工作过程的内容和数据流流程分析ꎬ设计数据和数据结构ꎬ共包含２７张表ꎬ其中包含:收件单ꎬ中转单ꎬ派件单ꎬ快递员ꎻ如图３所示:１)收件单:单号㊁快递员编号㊁寄件人㊁收货人㊁收货地址㊁收货人电话㊁收件时间ꎮ２)中转单:单号㊁快递员编号㊁寄件人㊁收货人㊁收货地址㊁收货人电话㊁收件时间㊁分拨中心ꎮ３)派件单:单号㊁快递员编号㊁寄件人㊁收货人㊁收货地址㊁收货人电话㊁收件时间ꎮ４)快递员:编号㊁姓名㊁手机号㊁家庭住址ꎮ还有用户登录实现使用的用户表㊁角色表㊁权限表㊁菜单表以及相关的中间表㊁基础数据表㊁客户表㊁订单表㊁运单表㊁工单表㊁运输表等等ꎮ３.２㊀系统关键实体关系设计(１)用户权限关系:通过给角色设置权限ꎬ什么样的角色拥有何种操作权限ꎬ然后给角色设置可以查看的栏目ꎬ来显示后台用户可以看到的界面ꎬ然后把权限或者角色赋给用户ꎬ来完成后台的用户的管理ꎮ设计了用户和角色的关系ꎬ角色和权限的关系ꎬ角色和菜单的关系ꎬ权限和菜单的关系这四种关系ꎮ(２)区域㊁定区㊁分区关系:主要设计了ꎬ区域ｔ＿ａｒｅａ㊁定区ｔ＿ｆｉｘｅｄ＿ａｒｅ㊁分区ｔ＿ｓｕｂ＿ａｒｅａ㊁订单ｔ＿ｏｒｄｅｒ㊁运单ｔ＿ｗａｙ＿ｂｉｌｌ㊁工单ｔ＿ｗｏｒｋ＿ｂｉｌｌ以及快递员ｔ＿ｃｏｕｒｉ￣ｅｒ之间的关系ꎮ４㊀系统实现４.１㊀技术路线Ｂｏｓ的后台页面的菜单使用了Ｚｔｒｅｅ的菜单技术ꎬ页面显示使用了Ｅａｓｙ￣ｕｉ技术ꎬ实现分页显示ꎬ数据的增删改查ꎬ数据的导出导入ꎬ在Ｗｅｂ页面的代码编写ꎬ使用了大量的Ａｊａｘ异步请求ꎬ实现了数据的请求ꎬ数据的更新ꎬ上传使用了Ｊｑｕｅｒｙ.ｏｃｕｐｌｏａｄ－１.１.２.ｊｓ技术ꎮ在Ｗｅｂ层使用Ｓｔｒｕｔｓ２的技术ꎻＳｅｒｖｉｃｅ层使用了Ｓｐｒｉｎｇꎬ当前Ｓｅｒｖｉｃｅ层的主流框架ꎻＤａｏ层使用了Ｓｐｒｉｎｇｄａｔａｊｐａꎬ它底层调用了Ｊｐａ的技术ꎬ简化了整个项目的开发[１１]ꎮ搜索采用Ｅｌａｓｔｉｃｓｅａｒｃｈ的搜索技术ꎬ权限管理使８１陇东学院学报㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀第２９卷㊀图３㊀实体－关系图示例图４㊀后台子系统菜单栏展示用了Ｓｈｉｒｏ技术ꎬ任务调度使用了Ｑｕａｒｚꎬ缓存使用了Ｅｈｃａｃｈｅ技术ꎬ密码使用ＭＤ５加密技术ꎬ系统之间数据的交互使用ＷｅｂＳｅｒｖｉｃｅ技术ꎮ报表使用Ｐｏｉ生成Ｅｘｃｌ表格ꎬＩＴｅｓｔ的ＰＤＦ生成技术ꎬＪａｓｐｅｒ的ＰＤＦ的报表生成技术ꎬ上传数据使用Ｐｏｉ的Ｅｘｃｌ的表格解析技术ꎬ设计实现如图４所示ꎮ４.２㊀后台管理子系统后台管理子系统包括:基础档案ꎬ受理ꎬ调度ꎬ分拣管理和系统管理５个模块ꎮ４.２.１㊀基础档案基础档案包括对于一些技术的信息ꎬ班车㊁收派标准㊁快递员㊁区域㊁分区㊁定区㊁时间等的基础的录入㊁增加㊁修改㊁删除ꎬ完成物流业务的基础业务的数据录入ꎮ４.２.２㊀受理包括业务的受理ꎬ因为业务需要电话受理的时候ꎬ由业务管理员通过电话询问的方式进行下单ꎬ在业务繁忙的时候需要业务的快速录入ꎬ使用ＥａｓｙＵｉ的行编辑ꎬ提供业务记录通过Ｅｘｃｅｌ表格进行导入ꎬ对运单的查询通过现今主流的搜索框架Ｅｌａｓｔｉｃｓｅａｒｃｈ进行搜索查询ꎬ对于运单可以进行到处报表的操作ꎬ可以导出ＰＤＦ㊁ＤＯＣ文档ꎮ９１㊀第５期窦冠楠ꎬ等:基于ＳＳＨ的物流快递信息管理系统的设计与实现４.２.３㊀调度当快递员业务繁忙的时候ꎬ可以对自己已有的运单进行查台转单操作等ꎻ调度管理员可以对运单进行人工调度ꎬ选择快递员ꎬ进行取件ꎬ此时会调用短信系统给快递员发送消息ꎬ通知取件ꎻ当用户取到快递的时候就可以进行签收录入操作ꎻ宣传任务功能实现有活动或者广告的时候此时可以发布宣传任务ꎬ在前台的项目展示出来方便用户查看ꎬ以便提高公司的订单量ꎬ使用ＫｉｎｄＥｄｉｔｏｒ文本编辑器实现了广告的编辑ꎮ４.２.４㊀分拣管理通过对快递的出入库操作ꎮ快递到达网点的时候进行录入操作ꎬ出库时进行出库操作ꎬ以便用户对于快递的物流信息进行实时的查看ꎬ对快递进行路由规划ꎬ到达最终目的地时对快递进行配送ꎬ选择快递员ꎬ实时地选择配送的路径ꎬ运输路径ꎬ当用户签收时改变订单状态ꎮ４.２.５㊀系统管理系统管理主要对于用户的权限进行配置ꎬ菜单管理对显示的栏目进行编辑ꎬ权限管理对于角色进行授权ꎬ定义每个角色可以查看的栏目ꎬ角色管理对于角色配置选择需要的权限ꎬ用户管理用来添加用户ꎬ并对于用户进行授权ꎻ本系统使用ｓｈｉｒｏ框架进行权限的实现ꎬ密码采用ＭＤ５加密技术ꎬ具体模块参照图５所示ꎮ图５㊀后台子系统之系统管理配置权限模块４.３㊀前台子系统前台子系统界面使用Ｂｏｏｔｓｔｒａｐ完成页面的编写㊁美化和布局ꎬＢｏｏｔｓｔｒａｐ是现今非常流行的前台框架ꎬ使用了ＡｎｇｕｌａｒＪｓ技术完成向服务器发起请求[６]ꎬ并实现数据的回显ꎮ定位使用百度地图的定位功能ꎮ该子系统主要完成用户的注册㊁登录㊁下单㊁查单㊁个人信息及积分的查看等功能ꎬ并为用户提供了一些辅助功能ꎬ设计实现如图６所示ꎮ图６㊀前台子系统下单示意图４.４㊀客户管理子系统该子系统主要管理客户数据ꎬ控制前台系统中客户的登录ꎬ提取客户的地址信息ꎮ在系统之间使用ＷｅｂＳｅｒｖｉｃｅ技术ꎬ完成两个系统之间的数据的交互ꎬ本子系统采用主流ＲＥＳＴｆｕｌ风格设计ꎮ４.５㊀邮件收发子系统系统使用了网易的邮箱发送邮件的接口ꎬ使用了ＡｃｔｉｖｅＭＱ的队列技术ꎬ监听消息ꎬ发送邮件ꎮ０２陇东学院学报㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀第２９卷㊀４.６㊀短信收发子系统系统使用了吉信通的短信发送的接口ꎬ使用了ＡｃｔｉｖｅＭＱ的队列的监听技术ꎬ监听消息ꎬ发送短信ꎮ５㊀系统部署系统运行需进行ｊｄｋ部署ꎬＴｏｍｃａｔ服务器的部署ꎬＭｙｓｑｌ数据库的部署外ꎬ还要进行ＥｌａｓｔｉｃＳｅａｒｃｈ搜索服务器的部署和Ｒｅｄｉｓ的部署ꎬ它提供了一个分布式多用户能力的全文搜索引擎ꎬ基于ＲＥＳＴｆｕｌｗｅｂ接口ꎮ设计用于云计算中ꎬ能够达到实时搜索㊁稳定㊁可靠㊁快速ꎬ安装使用方便ꎮ可以使用分词技术对其进行分词ꎬ然后匹配搜索ꎬ完成系统的需求ꎮＲｅｄｉｓ是当今最流行的Ｎｏ￣Ｓｑｌ数据库ꎬ可以缓存数据ꎬ将其用Ｋｅｙ￣Ｖａｌｕｅ的键值对存储在其数据库中ꎬ将我们常用的数据缓存在Ｒｅｄｉｓ小型数据库中减少数据库的压力ꎬ从而达到优化系统的作用ꎮ最后ꎬ进行系统部署:将Ｊａｖａ项目打成的Ｗａｒ包放在Ｔｏｍｃａｔ下启动ꎬ启动前一定要启动Ｒｅｄｉｓ和Ｅｌａｓｔｉｃｓｅａｒｃｈꎬ启动Ｔｏｍ￣ｃａｔ时ꎬ在Ｃａｔａｌｉｎａ.ｂａｔ中配置Ｔｏｍｃａｔ的运行内存ꎮ６㊀小结该系统采用ＳＳＨ框架开发ꎬ将系统用户划分成为若干参与者ꎬ分析了各类系统用户的不同实际需求ꎬ明确了系统所需要达到的各项设计开发目标ꎮ通过总结软件系统的功能特性ꎬ将系统划分为若干相对独立的功能模块结构ꎮ设计了数据库概念结构模型与关系结构模型ꎬ满足软件系统各项功能对于数据存储的需求ꎮ按照ＭＶＣ设计模式ꎬ在系统开发所选定的技术基础上ꎬ划分软件系统为若干功能层次结构ꎮ用权限控制框架Ｓｈｉｒｏꎬ流程控制插件ꎬ前端框架等完成的运单进行人工调度ꎬ选择快递员进行取件ꎬ短信收发ꎬ基础数据管理等功能ꎮ详细设计了各功能模块类和方法ꎬ完成了应用程序代码实现与功能界面开发ꎮ基于ＳＳＨ的物流快递信息管理系统ꎬ基于企业价值链管理过程而设计ꎬ涵盖从市场到订单㊁仓储㊁运输等各个环节的应用ꎬ形成了以需求为推动因素的管理理念ꎬ从而提高企业的管理效率ꎮ该系统界面简洁ꎬ使用方便ꎬ功能齐全ꎬ适用于一般物流快递公司ꎮ参考文献:[１]傅亚三ꎬ刘学林.基于企业核心能力培育的第三方物流信息系统构建流程硏究[Ｊ].企业科技与发展ꎬ２０１３(１０):５－７.[２]高连周.基于物联网技术的物流信息系统集成研究[Ｊ].价值工程ꎬ２０１３(９):１０－１２. [３]盘承军.物联网环境下的物流信息系统关键技术研究[Ｊ].广西民族大学学报(自然科学版)ꎬ２０１３ꎬ１９(４):７３－７７.[４]马清艳.基于物联网技术的电力应急物流信息系统设计与实现[Ｊ].物流技术ꎬ２０１４(２):１０５－１０７. [５]窦长娥ꎬ陈才.物流派送ＷｅｂＡｐｐ系统的设计与开发[Ｊ].淮海工学院学报(自然科学版)ꎬ２０１７ꎬ２６(２):２６－２９.[６]刘爱宏ꎬ史春燕.基于数据挖掘的现代物流信息系统皆理问题研究[Ｊ].物流技术ꎬ２０１３ꎬ３２(９):３８１－３８３.[７]张晓玲.电子商务指引下的企业物流信息系统构建[Ｊ].物流技术(装备版)ꎬ２０１３(６):８３－８５. [８]邓跃设ꎬ王力饰.云计算在物流信息系统中的应用[Ｊ].无线互联科技ꎬ２０１３(２):１７５－１７６. [９]Ａｒｕｎａｃｈａｌａｍ.Ｄｅｓｉｇｎａｎｄｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｌｏｇｉｓｔｉｃｓｉｎｆｏｒ￣ｍａｔｉｏｎｅｘｃｈａｎｇｅｐｌａｔｆｏｒｍｂａｓｅｄｏｎＳａａＳＷ.Ｉｎｔｅｒｎａ￣ｔｉｏｎａｌＪｏｕｒｎａｌｏｆＣａｓｅｓｏｎＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃＣｏｍｍｅｒｃｅꎬ２０１２ꎬ４４(２):３３９－３５２.[１０]李洋ꎬ孙永维ꎬ许冰ꎬ等.基于ＡｊａｘꎬＳｔｒｕｔｓꎬＨｉｂｅｒｎａｔｅ和Ｓｐｒｉｎｇ的Ｊ２ＥＥ架构[Ｊ].吉林大学学报ꎬ２０１１ꎬ２９(６):５７６－５８４.[１１]洪奎.基于Ｓｔｒｕｔｓ框架的ＪａｖａＷｅｂ应用开发研究[Ｊ].通讯世界ꎬ２０１６(１３):４－９.ʌ责任编辑㊀朱世广ɔ１２㊀第５期窦冠楠ꎬ等:基于ＳＳＨ的物流快递信息管理系统的设计与实现。

CCSP代理人平台用户手册

目录1.产品简介 (3)1.1产品简介 (3)1.2运行环境 (4)2.操作说明 (4)2.1登录账户 (4)3.国内运单功能 (5)3.1国内运单录入 (5)3.2国内运单查询 (11)4.国际运单功能 (13)4.1传统运单录入 (13)4.2国际运单查询 (18)4.3运单模板管理 (19)5.国际分单功能 (21)5.1国际分单录入 (21)5.2国际分单查询 (24)6.综合查询 (26)6.1货物状态查询 (26)6.2航班查询 (26)7.代理人设置 (28)7.1收发货人管理 (28)7.2个人管理 (29)7.3密码修改 (30)1.产品简介1.1产品简介航空货运代理人应用是为货运代理人量身设计的一站式物流信息解决方案。

货运代理人可以通过平台和航空公司、地面代理、海关等航空物流参与者以及政府监管部门进行数据传输和数据交换，还可以通过平台对货物状态进行实时的跟踪和查询，实现One Hub Total Solution。

主要功能包括：交运信息预录入功能：货运代理通过交运信息功能可以把货物的交运信息提前传输给地面代理，货运代理人通过平台及时接收地面代理返回的货物收运信息，包括准确的重量、件数以及收运时间等。

主单采集功能：货运代理通过主运单功能可以完成国际/国内航空公司运单及中性运单的录入并且帮助货运代理把主运单信息发送给航空公司或者地面代理。

货运代理可以通过平台进行国际/国内主单的预览、编辑和打印以及电子标签的打印。

分单采集功能：货运代理通过分单采集完成国际分单信息的录入并且帮助货运代理发送分运单信息给航空公司或者地面代理。

单证管理功能：货运代理通过单证管理可以控制运单的库存和使用情况，减小运单号的使用出错率。

货物状态查询功能：货运代理通过货物状态功能进行全方位货物状态的跟踪并获得及时准确的货物状态信息。

系统管理功能：货运代理通过系统管理功能进行个人信息以及登陆密码的修改，通过系统管理功能进行公司信息、客户信息的维护，通过平台进行基础数据的维护。

构建区域交通枢纽引领淮安跨越发

构建区域交通枢纽引领淮安跨越发展——对淮安发展现代综合交通运输体系的思考庄德军地处苏北腹地中心的淮安市，有着2200年的建城史，在其发展中几随交通的兴衰而起落，是一座典型的交通依托型城市。

在新一轮区域经济发展竞争中，淮安的发展定位是建设辐射周边2000万人口的苏北腹地重要中心城市，为实现这个宏伟目标，市委提出了全面实施“五大”发展战略，努力形成“大交通、大产业、大流通、大文化、大旅游”发展格局。

交通作为基础性、先导性产业，将义不容辞地承担起引领淮安跨越发展的崇高使命。

因此，大力发展现代化综合交通运输体系，着力构建区域性综合交通运输枢纽是关系淮安未来发展的一项重大战略举措。

一、淮安构建现代综合交通运输体系面临的基本条件交通运输体系主要由公路、铁路、水路、航空和管道等五种运输方式组成。

实事求是地分析本地区自身特点和需求，是构建现代综合交通运输体系的基本前提。

从淮安的情况来看，面临的条件主要体现在三个方面：一是水陆兼备的自然条件。

淮安辖区东西最大直线距离132公里，南北最大直线距离150公里，总面积1.01万平方公里，总人口534万。

地形地貌以平原为主，占区域总面积的69.4%；除洪泽湖外，京杭运河、苏北灌溉总渠、淮河入江水道、淮河入海水道、古黄河、盐河、淮河干流等9条河流在境内纵贯横穿，是典型的“平原水乡”。

这样的地貌，相对山区、水泽、荒漠等特殊地理环境，既有建设公路、铁路的广袤陆地，也有利用水运的先天航道和发展航空的资源基础。

二是贯通南北的地理区位。

素有“南船北马”水陆中转中心之说的淮安，东毗盐城，南连扬州和安徽滁州，西邻宿迁，分别距离上海441公里，南京175公里，徐州220公里，连云港120公里。

随着交通条件的改善，特别是高速公路的贯通，淮安连接周边的宿迁、盐城、扬州、连云港等市的车程都缩短到1小时左右，到南京、上海的车程也缩短到不足2小时和4小时。

这样的区位，是连接苏北五市交通运输走廊、构建第四都市圈的最理想地方。

物流物流快递后台完整版操作手册

【最新资料,Word版，可自由编辑！】序天天快天网系统概况··················1天网系统管理软件总体介绍···················2天网系统功能和系统版本组成··················第一章系统·······················1.1 天网外观与系统基本设置··················第二章系统管理·····················2.1用户管理···························2.2串口设置···························2.3文件上传···························2.4系统操作日志查询······················第三章基础资料·····················3.1营业网点通讯录························3.2员工资料···························3.3区县地址库··························3.4派送范围···························3.5派送区县维护·························3.6乡镇超区维护·························3.7街路地址···························3.8短信业务配置·························3.9下属网点大头笔························3.10收件人地址库························3.11网点每日看板维护······················3.12本站打包区域下一站·····················3.13自定义异常区域·······················3.14业务员大头笔编码······················3.15本站打包大头笔·······················3.16区县地址库业务员······················3.17区县地址库集散·······················第四章基本资料查询···················4.1 营业网点通讯录查询·····················4.2网点编码打印·························4.3营业网点查询·························4.4员工资料查询·························4.5派送区县查询·························4.6派送超区查询·························4.7寄件快速查询·························4.8省级时效查询·························4.9城市点对点时效查询·····················4.10城市时效差异表查询·····················4.11集散分拨称重费率查询···················4.12区域结算费率查询······················4.13有偿派费时效明细查询···················4.14车辆查询··························4.15班车线路查询························4.16盲区编码打印························4.17超区编码打印························4.18大头笔编码打印·······················4.19车辆编码打印························4.20线路编码打印························4.21长宽高编码打印·······················第五章扫描·······················5.1有线巴枪扫描·························5.2留仓件扫描··························5.3有线巴枪扫描记录清单····················5.4扫描记录查询·························5.5扫描记录修改·························5.6删除重复扫描记录······················5.7扫描图片查询·························第六章车辆扫描·····················6.1网点车辆操作日志查询····················6.2公司到车扫描·························6.3公司发车扫描·························6.4公司车皮重扫描························第七章客服·······················7.1快件跟踪查询·························7.2历史单号查询·························7.3资源下载···························7.4自定义发送手机短讯·····················7.5按客户发送手机短讯·····················7.6给本网点员工发送短讯····················7.7短信账单查询·························7.8短信明细查询·························第八章公告管理··························8.1发表留言···························8.2留言管理···························8.3留言查询···························8.4总部公告文件·························8.5无头件查询··························8.6天天论坛···························8.7总部通讯录··························8.8分拨及直营网点通讯表····················第九章运单发放··························9.1发放明细查询·························9.2运单发放（分公司发办事处）·················9.3运单发放管理（分公司发办事处）··············9.4办事处运单发放查询·····················第十章 VIP客户管理·························10.1客户基本资料维护······················10.2客户报价维护························10.3客户运单发放························10.4客户发放明细查询······················10.5客户发放明细管理······················10.6客户账单结算························10.7客户账单统计························10.8大客户预付款开账······················10.9大客户充值登记·······················10.10大客户预付款明细查询···················第十一章客户功能·························11.1寄件快速查询························11.2我的运单库存查询······················11.3我的寄件费率························11.4我的在途件·························11.5我的在途明细查询······················11.6我的快件汇总························11.7我的账户··························11.8我的账单明细························11.9面单打印··························11.10订单导入··························第十二章业务员管理························12.1业务员运单发放·······················12.2业务员运单发放管理·····················12.3业务员运单发放查询·····················12.4业务员报价·························12.5业务员账户管理·······················12.6业务员预付款充值······················12.7业务员预付款明细查询···················12.8业务员取件清单·······················12.10业务员收派件统计·····················12.11业务员重量结构分析····················第十三章业务员功能························13.1我的在途件·························13.2我的在途件明细·······················13.3我的收派件统计·······················13.4我的账户··························13.5我的账单··························第十四章订单管理·························14.1货件拦截管理························14.2我要寄快递查询·······················第十五章有偿···························15.1分公司每日应收应付派费查询················15.2寄件网点派费明细查询···················15.3派件网点派费明细查询···················15.4办事处派费结算·······················15.5办事处每日应收应付派费查询················15.6业务员派费结算·······················15.7业务员每日应收应付派费查询················15.8分公司派费时日频次查询··················15.9办事处派费时日频次查询··················15.10业务员派费时日频次查询··················15.11有偿派费月汇总报表····················15.12分公司签收时效······················15.13办事处签收时效······················15.14公司妥投率查询······················15.15办事处妥投率查询·····················15.16业务员妥投率查询·····················第十六章监控···························16.1本站发件与本站收件对比··················16.2本站发件与下站到件对比··················16.3本站到站与上站发件对比··················16.4本站到件与本站发件对比··················16.5收件与派件的交单对比···················16.6在途入仓监控上站已发本站未到···············16.7本站到件与派件对比·····················16.8本站到件与签收对比·····················16.9本站派件和签收对比·····················16.10上站已发本站未发对比···················16.12扫描记录与扫描图片对比··················16.13时效监控-签收时效基本维护················16.14网点异常数据监控·····················16.15 PDA延迟上传监控·····················16.16区县地址库监控······················第十七章统计报表·························17.1大区收派统计（网点）···················17.2班车进出口货流量统计（集散分拨）············17.3网点发货统计查询······················17.4网点寄件在途件查询·····················17.5班车进出口货流量统计（网点）···············17.6电商客户业务短信查询···················17.7客户业务日志························17.8 PDA统计查询························17.9袋运单子单查询（总部财务专用）··············17.10网点在途统计查询·····················17.11公司收派监控························17.12取件预报··························17.13派件预报··························17.14本市收派统计（淘宝件）··················17.15本市淘宝订单流向统计（淘宝件）·············17.16网点混包查询························第十八章决策统计分析·······················18.1网点货量统计分析······················18.2网点重量结构分析······················18.3快件时效统计分析······················18.4派送质量统计分析······················18.5滞留件统计分析·······················第十九章单据管理·························19.1签收单简化录入·······················第二十章邮政统计·························20.1邮政企业经营情况表_年报··················20.2邮政企业规模及人员情况_半年报··············20.3邮政企业规模表_年报····················20.4邮政企业人员情况表_年报··················20.5邮政业务量收入_月报····················第二十一章预付款·························21.1预付款账户查询（网点）··················21.2预付款查询（财务中心）··················。

淮安及周边电商产业园现代物流园分布资料课件

不健全、缺乏统一标准
详细描述
淮安及周边地区的电商产业园现代物流园信息服务体系建设不健全，缺乏统一的标准和规范。信息不对称、不共享等问题突出，导致物流效率低下。
运营管理服务体系建设情况及问题分析
要点一
总结词
要点二
详细描述
不足、缺乏专业人才
淮安及周边地区的电商产业园现代物流园运营管理服务体系建设不足，缺乏专业的运营管理人才。园区内企业的运营管理手段落后，无法实现精细化管理。
周边县（市）电商产业园现代物流园主要分布在涟水县、洪泽县和盱眙县。这些县（市）经济发展相对滞后，但拥有丰富的自然资源和优越的地理位置，因此电商产业和物流业发展潜力巨大。
具体分布情况为：涟水县有1个电商产业园现代物流园，为江苏涟水经济开发区；洪泽县有1个，为江苏洪泽经济开发区；盱眙县有1个，为江苏盱眙经济开发区。
04
淮安及周边电商产业园现代物流园发展现状及问题分析
基础设施建设情况及问题分析
总结词
不完善、缺乏统筹规划
详细描述
淮安及周边地区的电商产业园现代物流园基础设施建设尚不完善，缺乏统筹规划。具体表现为道路、交通、停车等基础设施落后，无法满足日益增长的物流需求。
信息服务体系建设情况及问题分析
总结词
规模性：现代物流园的规模效应能够降低单个企业的物流成本，同时提高服务质量和覆盖范围。
特点
高效性：通过优化资源配置，现代物流园能够显著提高物流运作效率，减少运输时间和成本。
可持续性：现代物流园注重环境保护和可持续发展，采用绿色物流技术和管理方法。
现代物流园在电商产业园中的地位与作用
作用
优化资源配置：通过集中整合物流资源，现代物流园能够优化资源配置，提高物流运作效率，降低电商企业的物流成本。

淮安市淮阴区厚德载物智物流园项目土建中标情况

淮安市淮阴区厚德载物智物流园项目土建中标情况
摘要：
1.项目名称：淮安市淮阴区厚德载物智物流园项目
2.项目内容：土建中标情况
3.中标单位：待定
4.项目进展：进行中
正文：
淮安市淮阴区厚德载物智物流园项目正在进行土建中标的相关工作。

该项目位于淮安市淮阴区，是一个以物流为主的智慧产业园区。

项目内容包括土地平整、基础设施建设、厂房建设等。

目前，项目的中标单位尚未确定。

相关招标工作正在进行中，预计将在近期内完成。

一旦中标单位确定，项目将进入实质性建设阶段。

淮安市淮阴区厚德载物智物流园项目的建设，将对当地的经济发展产生积极的推动作用。

项目建成后，将提供大量的就业岗位，同时也将为当地的物流产业带来新的发展机遇。

城市高效绿色货运配送发展水平分析与评价

技术与方法物流技术2022年第41卷第6期（总第429期）[收稿日期]2021-11-05[基金项目]江苏省交通运输科技与成果转化项目（2019Y10）[作者简介]邹庆（1981-），女，江苏淮安人，硕士，高级工程师，江苏交科能源科技发展有限公司绿色发展研究所所长，江苏省交通运输行业能耗排放统计监测中心副主任，研究方向：交通运输能耗统计监测、绿色交通规划与咨询。

doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2022.06.007城市高效绿色货运配送发展水平分析与评价邹庆1,2,3，张成1，程大千1,2,3，翟江苏1,3（1.江苏交科能源科技发展有限公司，江苏南京210017；2.江苏省交通运输行业能耗排放监测统计中心，江苏南京210017；3.南京市交通运输节能与环保工程技术研究中心，江苏南京210017）[摘要]针对我国城市货运配送的发展特征，首次基于城市绿色货运配送综合评价指标体系筛选出若干关键性指标，并利用因子分析和聚类分析对我国20个绿色货运配送示范城市的示范工程建设发展水平进行评价。

研究结果表明，目前各示范城市发展水平的分层现象较为明显，其中苏州和南京的发展水平较为领先，应充分发挥其经济社会优势，促进创新发展，起到引领示范作用；而其他大部分城市的发展水平相对落后，应进一步完善基础设施建设，改善配送运营模式，做好节能减排和信息化建设。

该评价方法可为今后其他绿色货运配送城市的创建和推广提供有益借鉴。

[关键词]城市交通；货运配送；评价指标；因子与聚类分析[中图分类号]F252.14;U492.3[文献标识码]A [文章编号]1005-152X(2022)06-0022-06Analysis and Evaluation of Efficient and Green Urban Freight Distribution Development LevelZOU Qing 1,2,3,ZHANG Cheng 1,CHENG Daqian 1,2,3,ZHAI Jiangsu 1,3(1.JSTI Energy Technology Development Co.,Ltd.,Nanjing 210017;2.Jiangsu Transportation Industry Center for Monitoring Statistics of Energy Consumption &Emissions,Nanjing 210017;3.Nanjing Engineering Technology Research Center of Transportation Energy Conservation &Environmental Protection,Nanjing 210017,China)Abstract:In view of the development characteristics of urban freight distribution in China,this paper firstly selected key indicators based on the comprehensive evaluation index system of green urban freight distribution,and used factor analysis and cluster analysis to evaluate the development level of demonstration projects in 20demonstration cities of green freight distribution in China.The result showed that the development levels in this regard differed among the demonstration cities,of which Suzhou and Nanjing were spearheads,and other cities were falling behind.Then,the paper pointed out that Suzhou and Nanjing should utilize their economic and social advantages to promote innovative development and assume the role of model and guidance,while the other cities should improve their infrastructure construction and freight distribution operation mode,promote energy conservation and emission reduction,and prioritize the construction of the freight distribution information system.The evaluation method in this paper could provide useful references for the establishment and promotion of future green freight distribution cities in China.Keywords:urban traffic;freight distribution;evaluation index;factor and cluster analysis0引言目前，物流业已成为我国国民经济发展的支柱产业和重要的现代服务业，其在配送规模和范围快速增长和不断扩大的同时，存在配送成本高、效率低、环境污染严重、集约化水平不高、产业支撑度不足等问题，难以满足现代物流国际竞争的需要[1]。

智慧化工园区总体规划设计方案

l 看得见
建立污染源、危化品、环境质量、视频等实时监测监控体系
图形化展示生产流程、排污过程、危化品使用流程监控
l 说得清
园区污染源的污染物排放状况园区危化企业危化品存储及使用状况园区企业突发安全事件和潜在环境风险
l 做得到
监控中心指挥调度与现场处置相结合快速、高效处理突发性生产安全事故
为什么说“智慧化工园区”是
我国化工园区未来的发展重点呢?
2
安全评估：安全风险评估手段落后、效率
低、准确性差。安全隐患差什么？怎么查？如何量化危险危害程度和危害范围？
3 环境污染：环境污染严重，迫切需要园区进行智慧升级，降低工业排污率，提高企业生产效率，提升园区绿色环保形象
4 产业升级：未能形成集循环经济、产业一体化及共享辅助的产业簇群，基于新技术、新应用的信息化手段应用较少
4
新沂经济开发区化工产业集聚区、邳州经济开发区化工产业集聚区、徐州工业园区贾汪区化工产业园、睢宁经济开发区化工集中区
3 滨江经济开发区化工园区、金坛新材料科技产业园、南渡新材料工业集中区
江苏扬子江国际化学工业园、太仓港经开区化工园区、昆山千灯精细化工区、江 9 苏高科技氟化学工业园、常熟经济技术开发区化工集中区、吴中区化工集中区、
江苏省88号文
· 规定了江苏省化工企业安全生产信息化管理平台的基本建设方案
国家安全产业示范园区创建指南
· 聚焦产业聚集与安全管理示范园区，促进安全产业聚集发展
《企业安全生产标准化基本规范》
2010.09.06
《关于进一步加强化工园区安全管理的指导意见》
2015.11.25
2010.04.15 2020.10.11

淮安民贸物流

物流园学习参观报告姓名：顾德漳学号：64103037淮安信息职业技术学院通过对物流企业的学习参观，对物流企业、生产企业物流部门有一个概括性的了解，增进对物流技术装备、基础设施等的感性认识，加深对物流作业各种管理方式的理解，能直观地了解企业物流管理运作流程和方法，进一步熟悉物流管理的具体工作内容，培养实际工作能力，做到理论与实践相结合。

同时，还可以开拓视野，了解社会，锻炼独立工作能力，增强团体意识，增强社交能力，为今后的专业学习打下良好的基础。

淮安民贸物流有限公司一、企业基本情况公司成立于2005年10月，注册资金1800万元，位于淮安市区南大门，徐宿淮盐高速公路和宁连高速公路出口处的北京南路168号，签约用地116亩，交通便捷，区位优势明显。

公司规划建设30000㎡标准库房和20000㎡综合办公用房（货代办公、技术中心、监控中心、客服中心等），已取得用地指标50亩，一期2010年已建成标准仓库19500㎡及综合办公用房1500㎡，库房使用柔性立体货架、装卸采用叉车、夹包机、堆高机等新型物流设备，在提高了库房利用率及工作效率的同时降低了客户的物流成本。

2011年已建成标准库房6650㎡，在建6650㎡（预计七月份交付使用），网络监控系统已建成并投入使用，为合作企业提供仓储、办公、通讯、网络、产品展示等配套服务。

公司前期的建设与营运得到了地方政府、相关职能部门及地方院校的帮助与支持，今后我们在主管部门与相关专家的指导下，按现代物流的基本要求，秉承现代物流服务理念为合作企业提供全方位的增值服务。

二、2011年发展计划近年来，公司通过自身的努力，充分整合淮安物流资源，在涟水县、盱眙县、清河区、楚州区分别租赁了6000㎡、5000㎡、18000㎡、7000㎡的库房，在洪泽县新建40000㎡标准库房，金属材料专用存储场地9000㎡，满足客户的需求，受到了合作企业的一致好评。

目前，公司自有仓库日进出车辆110辆次左右，日吞吐能力达到空调5000套，冰箱、洗衣机1000套，棉花300吨，尿素200吨，润滑油品5000桶，形成了通过为客户提供供应链融资服务来带动仓储、运输配送、装卸搬运等基础物流服务的良好业态，得到了众多知名企业的认可。