中级财务会计Ⅱpower-五力-公选案例
中级财务会计ⅡPower 五力 自选案例
赣南脐橙分销渠道策略
直接分销渠道：实行农超对接是赣南脐 橙进军国内外市场的“法宝”
果品企业
结算
批发商
间接分销渠道：典型形式是——生产者 -中间商-消费者
网络渠道
创新渠道，连锁经营：实施统一采购、 统一配送、统一标识、统一经营方针和 统一销售价格等要求。
发展绿色渠道策略：良好信誉、关注环 保
果农
电子商务平台
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案例导入 现状橙现 环境分析 赢销之路
POWER 五力
品牌力（高）
赣南 脐橙低
高档 品质型
新梨
新葡
烟苹
中档 山梨 好金吃橘型
低档
芦柑
陕随苹机消费型
（高档进口水果）美国新士奇、美果 蛇果、南非脐SU橙NK、IST加州桃泊李、新西 兰奇异果、华盛顿蛇果
美蛇
（知名纽度奇较高国产水果）烟台苹果、 新疆葡萄、梨、新奇金桔、芦柑；川西、 重庆美奉提节、湖北秭归、湘西南脐橙
赣
南
脐
竞争品牌
橙
消
费
其他品牌
者
其他水果
原客户
竞争牌顾客流失
目 标
客
国产脐橙顾客流失
户
潜在消费者
———— 第十九届康腾全国高校商业案例分析大赛决赛 ————
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生活
案例导入 现状橙现 环境分析 赢身销份之地路位
POWER 五力
中 主青 要年 的家 终庭 端和 消年 费轻 群未 体赣消婚南费群脐者体品生橙选是质活目择“标赣水南客果脐户因橙年素”龄界定
案例导入 现状橙现 环境分析 赢销之路
POWER 五力
2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
波特五力模型分析案例
波特五力模型分析案例[全文]利用波特五力模型分析国内零售行业——以大型超市零售为例主要内容一1></a>.我国大型超市的发展状况及竞争状态二. 运用模型具体分析我国零售行业三. 超市行业发展之路一，我国大型超市的发展状况及竞争状态1，超市的定义及发展:超市是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。
又称自选商场，是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。
超市于20世纪30年代初最先出现在美国东部地区。
第二次世界大战后，特别是50、60年代，超市在世界范围内得到较快的发展。
在超市中最初经营的主要是各种食品，以后经营范围日益广泛，逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。
超市一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用，顾客将挑选好的商品放在篮或车里，到出口处收款台统一结算。
二. 大型连锁超市产业在我国的发展我国是在世界上比较迟引入超市产业的国家之一，在开始超市的发展前，人们多数在一些杂货店购买日常生活的货品。
但当90年代初期，超市文化渐渐进入我国，外国的超市开始进驻经营，如法国的家乐福超市。
在近几年，我国的大型连锁超市产业市场中已有许多有实力的民族超市集团出现并蓬勃发展，如广州好又多超市集团青岛利群集团等。
二. 运用模型具体分析我国零售行业1.波特五力模型简介波特五力分析模型是迈克尔?波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
2.利用波特五力模型,对国内大型连锁超市产业进行分析(1)总体分析图:1.现有竞争者的竞争在我国的超市行业中，参与行业竞争的竞争者众多,行业内的竞争已经达到成为跨地区、跨经营范围的立体化良性竞争。
其中，外资超市在行业中占据着重要龙头位置，家乐福，佳士客，沃尔玛等大型外资集团在我国市场占据着半部分的市场份额，因此，外资超市间的竞争，外资超市与本土超市间的竞争是目前行业内最为重要的竞争形式，掌握好与外资行业的竞争方向，竞争手段，是我国本土超市产业生存发展的关键所在。
中级财务会计综合案例
中级财务会计综合案例案例：公司财务会计综合案例分析公司是一家制造业公司，从事家具制造和销售业务。
以下是该公司的财务会计综合案例分析：1.业务概述该公司生产和销售各类家具产品，通过线下销售渠道和线上电商平台销售。
公司采用“四川迅达财务软件”进行财务会计记录和报表编制。
2.会计政策该公司遵循中国会计准则制定会计政策。
其中涉及的主要会计政策包括：货币资金计量、固定资产计量、库存计量、流动负债计量、营业收入确认等。
3.财务报表分析根据该公司的财务报表，我们可以进行以下几个方面的分析：-资产负债表：对公司的资产和负债进行分析，确定公司的资金状况和负债情况。
-利润表：对公司的收入和费用进行分析，衡量公司的盈利能力。
-现金流量表：对公司的现金流入和流出进行分析，评估公司的现金流动情况。
4.资产负债表分析通过对公司资产负债表的分析，我们可以了解到：-资产结构：公司主要资产包括货币资金、应收账款、库存、固定资产等。
货币资金占比较高，说明公司具备较强的流动性。
-负债结构：公司主要负债包括应付账款、短期借款、长期借款等。
公司的短期借款偏多，需要注意债务风险。
5.利润表分析通过对公司利润表的分析，我们可以了解到：-收入结构：公司主要收入来自销售收入。
我们可以对不同产品线的销售情况进行比较，以评估产品的盈利能力。
-费用结构：公司主要费用包括生产成本、销售费用、管理费用等。
我们可以对不同费用项目的变动进行分析，以评估费用控制情况。
6.现金流量表分析通过对公司现金流量表的分析，我们可以了解到：-经营活动现金流量：我们可以对公司的经营活动现金流量进行比较，以评估公司的盈利能力和现金流动情况。
-投资活动现金流量：我们可以对公司的投资活动现金流量进行比较，以评估公司的投资风险和资本运作情况。
-筹资活动现金流量：我们可以对公司的筹资活动现金流量进行比较，以评估公司的融资能力和偿债能力。
综上所述，通过对公司财务会计的综合案例分析，我们可以全面了解该公司的财务状况和经营情况，为公司的管理决策提供参考和依据。
财务分析_五力分析模型
财务分析_五力分析模型一、引言财务分析是企业管理中非常重要的一项工作，通过对企业财务数据的分析，可以匡助管理者了解企业的经营状况、财务健康状况以及未来发展趋势，为决策提供有力的依据。
五力分析模型是一种常用的分析工具，它可以匡助企业了解所处行业的竞争环境，从而制定相应的战略。
二、背景本次财务分析的对象为某电子产品创造企业，该企业主要从事电子产品的研发、生产和销售。
通过对该企业的财务数据进行分析，旨在了解其财务状况，并结合五力分析模型，评估其所处行业的竞争环境。
三、财务分析1. 财务健康状况通过对企业的财务报表进行分析，可以了解企业的财务健康状况。
根据该企业的资产负债表和利润表，可以得出以下结论：- 资产负债表显示企业的总资产呈逐年增长趋势，这表明企业的规模在不断扩大。
- 利润表显示企业的销售收入也呈逐年增长趋势，但净利润增长缓慢，说明企业的盈利能力有待提高。
- 通过计算财务指标，如流动比率、速动比率和资产负债率等，可以进一步评估企业的偿债能力和流动性。
2. 财务比率分析财务比率是衡量企业财务状况的重要指标，通过计算财务比率，可以了解企业在财务方面的表现。
以下是对该企业的几个重要财务比率的分析：- 流动比率：该企业的流动比率在过去三年保持在2摆布，说明企业有足够的流动资金来偿还短期债务。
- 速动比率：该企业的速动比率也保持在1.5摆布，说明企业有足够的流动资金来偿还短期债务，且具有较好的流动性。
- 资产负债率：该企业的资产负债率在过去三年保持在50%摆布，说明企业的债务相对较高，需要注意债务风险。
四、五力分析模型五力分析模型是由麦肯锡咨询公司的迈克尔·波特提出的，它通过分析行业内的五个力量来评估行业的竞争环境。
以下是对该企业所处行业的五力分析：1. 竞争对手的威胁该企业所处的电子产品创造行业竞争激烈，存在多个竞争对手。
这些竞争对手在产品质量、技术创新、价格策略等方面都具有一定的竞争优势，对该企业构成为了一定的威胁。
《中级财务会计五》PPT课件
应付票据核算企业采用商业汇票支付方式 购置材料、商品和承受劳务供给等而开 出、承兑的商业汇票，包括银行承兑汇 票和商业承兑汇票
〔二〕应付票据的会计核算
发生时：借：原材料
应交税费—应交增值税〔进〕
贷：应付票据
第十章 负债 Chapter10 liabilities
三、应付票据
➢到期日： ➢ 有能力归还：借：应付票据
付款人不必履行支付义务的情况
第十章 负债 Chapter10 liabilities
〔一〕应付账款，是指企业因购置材料、商品或承受 劳务等经营活动应支付的款项。应付账款一般按应付 金额入账。因债权单位撤销或其他原因，企业无法或 无需支付的应付款项应计入当期损益〔营业外收入〕 。假设企业不设置“预付账款〞科目，预付货款业务 通过“应付账款〞科目核算。
带息 票据
➢
财务费用
➢
贷：银行存款
➢
商业承兑汇票
➢ 无能力归还：
转成应 付账款
➢
银行承兑汇票 转成短
期借款
第十章 负债 Chapter10 liabilities
四、应付账款
入账 〔一〕应付账款的核算内容 价值
企业因购置材料、商品或承受包劳括务供 给等经营活动应支付的款项
〔二〕应付账款的会计核算
注意：存在现金折扣的情况
一、短期借款 〔一〕短期借款的核算内容
企业向银行或其他金融机构借入的期限在 一年以下〔含一年〕的各种借款 〔二〕短期借款的会计核算
取得短期借款 计提借款利息 偿还利息
第十章 负债
二C、hap以ter公10 允liab价iliti值es 计量且其变动计入当期损益的金 融负债
金融负债在初始确认时分为：〔1〕以公允价值 计量且其变动计入当期损益的金融负债；〔2〕其 他金融负债。注意：两者不能重分类。
注册会计师公司战略与风险管理考点：五力模型的应用
注册会计师公司战略与风险管理考点：五力模型的应用2016年注册会计师专业阶段考试已经结束，注册会计师考试栏目为大家分享：2017注册会计师公司战略与风险考点：五力模型的应用，希望对考生能有帮助。
想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2017注册会计师公司战略与风险考点：五力模型的应用第一、先回忆五力模型中五种竞争力1、潜在进入者的进入威胁。
对一个企业来说，进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击，要了解结构性障碍和行为性障碍的概念。
2、替代品的替代威胁。
新产品能否替代老产品取决与性能-价格比的比较。
3、供应者讨价还价的能力。
4、购买者讨价还价的能力。
5、产业内现有企业的竞争。
第二、内部发展战略中涉及的五力模型1、内部发展战略的应用条件：产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来;产业内现有企业的行为性障碍容易被制约;企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。
这里站在潜在进入者的角度，结合五力模型的第一点潜在进入者的威胁来看，结构性障碍还没去完全建立起来，或者虽然建起来了，但是企业很厉害有能力去克服，说明对企业而言是适合内部发展的。
第三、成本领先战略的优势结合五力模型1、成败领先战略，生产成本低，为产业的潜在进入者设置了较高的进入障碍。
2、因为成本低，增加了讨价还价的能力，对抗强有力的购买者。
3、企业的成本低，降低替代品的威胁4、成本低，从而扩大市场份额，保持绝对的竞争优势。
这里可以看出来，成败领先战略的优势中前三项都结合五力模型来分析的，可以放在一起学习。
第四、企业面对的市场风险市场风险是企业面对的外部风险之一，市场风险通常主要考虑五个方面的因素：1、产品或服务的价格及供需变化带来的风险。
2、能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。
3、主要客户、主要供应商的信用风险。
4、税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。
财务管理案例分析-五力模型和杜邦分析
600074南京中达财务报告分析1.上游：供应商BOPET的原材料来自于PTA(精对苯二甲酸)及MEG(一乙二醇)PTA的原料是PX，PX的原料是石油。
PTA的下游产品主要为涤纶长丝、短纤、切片（包括纤维切片、瓶用切片、薄膜切片).MEG(一乙二醇) 乙二醇通过水解后得到，乙二醇是一种重要的石油化工基础有机原料.BOPP主料成分是PP（聚丙烯）CPP薄膜是由流延方法制得的未拉伸聚丙烯PP薄膜BOPA双向拉伸尼龙薄膜主要原材料是PA6(聚酰胺6或尼龙6),聚酰胺是由二元醇和二元胺合成的。
工业上这些原料也是从石油中得到的.主要原料如PX、PTA、MEG、PP、AN等均来自石油衍生物600074南京中达财务报告分析1.上游：供应商1999年2月1日价格从3400元/吨开始启动，至同年10月18日价格升到了6450元/吨，涨幅高达89.7%。
2001年11月19日价格又下跌到了4100元/吨原因为原油价格大涨1999年2月8日原油价格为11.65美元/桶，之后价格大幅上涨，2000年3月7日原油价格涨至33.9美元/桶，但是2001年则由于全球聚酯纤维需求低迷，PTA市场供过于求，PTA价格在5000元/吨左右持续徘徊了两年。
由于911的事件，2002年1月下旬价格从4100元/吨开始启动，至同年5月底价格升至7200元/吨，之后价格又快速回落5400元/吨。
而对MEG的需求减弱使价格下跌2003年开始石油价格开始走高，在2008年达到96美元/桶，而在2009年下跌至76美元/桶。
从图中可以看到在2009年原料价格都有所下降。
由于美伊战争及非典影响，使原油上升600074南京中达财务报告分析2.下游：消费者的议价能力---以南京中达产品成本和销售价格为例营业利润率揭示了公司基于产品销售价格的获利能力。
2000年到2005年南京中达的产品平均销售价格远远大于生产成本，中间有很大的利润，但2005年后中间利润趋于最小，甚至2009年产品价格约等于生产成本。
海尔集团价值链分析案例
价值链分析海尔竞争优势
1. 基本活动
（4）售后服务
海尔的售后服务体系，主要由信息中心、 文化中心、培训中心，专修部服务网络构成。
在2002年通过ISO9001质量体系认证；
中国质量万里行产品售后服务质量调查， 海尔售后服务质量，12类家电产品测评结果 均为A，海尔是本次抽查中唯一获此殊荣的企 业。
价值链分析海尔竞争优势
2. 辅助活动
（3）技术开发
海尔制定以用户需求为导向的研发理念和战 略，并为此建立了强大的研发机构及研发团队。
成立海尔中央研究院，其主要职责是研究储备
与集团发展密切相关的超前 3-10 年的技术，同时推进 这些技术的产业化转化工作，形成新的高新技术产业。
目前着重于下列领域的技术进行自主研发和 创新：制冷技术、网络家电技术、控制技术、集成电
同时，环保理念的推广及消费者个性化的需求，给家电企 业实施差异化战略提供了契机，因此，通过价值链分析海尔竞 争优势的来源，从而对上下游供应链的科学管理，必然会使得 海尔家电行业存在较高的盈利空间。
价值链分析海尔竞争优势
企业价值链分析模型是由美国学者迈克尔·波特于1985 年提出来的，目前已成为西方企业战略规划，特别是企业内部竞争 态势分析的重要工具。
2.1基本增值活动 2.2辅助增值活动
五力分析海尔所在的家电行业形势
五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定 竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力 。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具，在该模型中 涉及的五种力量包括：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能 力，卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
价值链分析海尔竞争优势
财务五力分析法
财务五力分析法
生产力
收益力
活动力
成长力
安定力
财务五力指标明细表
五力类别 关键指标 毛利率 销售利润率 总资产收益率 净资产收益率 销售收入成长率 利润成长率 净资产成长率 流动比率 速动比率 固定资产长期适配率 资产负债率 指标公式 主营业务利润÷主营业务收入 营业利润利润÷主营业务收入 息税前利润÷主营业务收入 净利润÷所有者权益合计 (本期金额－前期金额）÷ 前期金额 (本期金额－前期金额）÷ 前期金额 (本期金额－前期金额）÷ 前期金额 流动资产÷流动负债 速动资产÷流动负债 固定资产÷（长期负债＋所有者权益） ＜1较好 负债÷资产 ＜不超过66.67％较长 当期赊销净额÷当期平均应收账款 应收账款收账期＝365÷应收账款周转次数 当期销售成本÷当期平均存货 当期销售净额÷当期平均固定资产 当期销售净额÷当期平均总资产 当期利润总额÷当期平均职工人数 当期销售净额÷当期平均销售人员数
收益力
成长力
安定力
应收账款周转率 活动力
存货周转率 固定资产周转率 总资产周转率 人均利润 人均销售收入
生产力
财务分析的方法
比率分析
01
趋势分析 04
财务分 析方法
03
02 结构分析
比较分析
财务分析目的
2 发现问题
业绩评价 1
3 查找原因
{财务管理实战案例}中级财务会计综合案例精编
{财务管理实战案例}中级财务会计综合案例（1）非流动性资产处置损益，包括已计提资产减值准备的冲销部分；（2）越权审批，或无正式批准文件，或偶发性的税收返还、减免；（3）计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外；（4）计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费；（5）企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益；（6）非货币性资产交换损益；（7）委托他人投资或管理资产的损益；（8）因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备；（9）债务重组损益；（10）企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用等；（11）交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益；（12）同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的当期净损益；（13）与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益；（14）除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益；（15）单独进行减值测试的应收款项减值准备转回；（16）对外委托贷款取得的损益；（17）采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动产生的损益；（18）根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损益进行一次性调整对当期损益的影响；（19）受托经营取得的托管费收入；（20）除上述各项之外的其他营业外收入和支出；（21）其他符合非经常性损益定义的损益项目。
3.非经常性损益出现异常主要有以下几种情况：（1）投资收益比例过高（2）获得巨额补贴收入。
（3）对外投资出现失败。
三、案例分析及启示岳阳兴长报告期主要财务数据：数据来源：岳阳兴长2008年年报本年度公司“非经常性损益后的净利润”指标扣除项目数据来源：岳阳兴长2008年年报数据来源：岳阳兴长2008年年报岳阳兴长是08年度所有上市公司中净利润同比增幅最大的公司，其增幅高达9231.33%。
中级财务会计案例
中级财务会计案例中国石油大学经济管理学院会计系第一篇财务会计的基本理论与方法案例1 河滨工业锅炉厂采购案例河滨工业锅炉厂是一家市属国有企业，财经学院应届毕业生赵小丽在该厂进行毕业实习。
有一天，赵小丽在翻阅以往会计凭证时，发现该厂一张记账凭证上的会计分录为：借：原材料--生铁 198 600贷: 应收账款--东方汽车有限公司 198 600但是，购进生铁没有发票，也没有收料单，只是在记账凭证下面附了一张由该厂开具给东方汽车有限公司的收款收据，而东方汽车有限公司并不对外经销生铁。
后来，赵小丽从一位老会计那里了解到真实情况。
原来是该厂以购生铁为名，行购车抵债之实。
东方汽车有限公司以一台自产东方牌小轿车抵偿了欠该厂的货款。
看到赵小丽一脸的疑惑，老会计并不以为然，认为这在企业都是正常的，没什么大不了的，并劝赵小丽多学点实际的东西。
要求：1．河滨工业锅炉厂的会计处理，违背了哪些会计核算原则；2．河滨工业锅炉厂应怎样纠正发生的差错；3．谁应对河滨工业锅炉厂会计信息的真实性负责；4．对赵小丽遇到的事情，应怎样评价。
第四章货币资金案例1：中信公司银行存款清查案例。
一、资料1．中信公司近期准备从江西购进一批商品，业务部门蔡部长向财务部长询问资金情况。
财务部长说目前还不能给你一个准确的数字，因为负责银行往来账目的崔会计正在与银行对账，稍后再给你淮确的答复。
崔会计对账时发现，银行存款日记账月末余顿为177600元，银行对账单月末余额比企业账面余额多7250元，经逐笔核对，发现有下列末达露项及错误记录：(1)企业已入账，银行尚未入账的企业存入转帐支票16000元，(2)企业购材料开出转账支票13000元，银行尚未人账；(3)企业将销售收入存入银行的转联支票1000元错记为100元(4)银行已入账；企业未人账的银行代收贷款9000元，(5)银行已入账，企业未人账的银行存款利息350元。
2．某次，中信公司宋经理与安海房地产公司洽谈一笔生意，需要一笔数额巨大的资金，让财务部刘部长落实资金。
波特五力模型分析及案例分析ppt课件
竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威，哈佛商学院讲座教 授。他曾于1983年由里根总统任命，加入产业竞争力委员会，启动美 国竞争力的辩论。他也是全球许多国家、州长、市长和公司的执行官 顾问。曾获得威尔斯经济学奖、亚当.斯密奖、麦肯锡奖，以及斯德哥 尔摩大学商学院等7所大学荣誉博士学位。他在全球范围内影响深远的 著作有《竞争战略》（Competitive Strategy）、《竞争优势》 （ Competitive Advantage）、《国家竞争优势》（ The Competitive Advantage of Nations）
替代品
精品课件
买方
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➢ 这五种作用力的综合力随产业的不同而不同，随产业的 发展而发展。因此，从内在盈利能力来看，产业之间并 不相同。一些产业中，许多竞争者都能赚取可观的利润， 如医药、软饮料业和数据出版业等；而象钢铁业等，尽 管管理人员很努力，也难以获得满意的利润。
➢ 产业的盈利能力不是取决于产品的外观或技术含量，而 是取决于产业结构；
5、部分明星用户的议价能力强，因为他们可以带来许多粉 丝，提高人气。
6、单个普通的用户感叹“被微博”。
精品课件
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我们认为微博未来发展趋势
➢ 1、越来越工具化。 ➢ 2、微博的细分，或者说微博的垂直化。 ➢ 3、移动端发展将是出路。
精品课件
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谢谢观赏
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感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络， 如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！
➢ 2、腾讯作为一个拥有4.1亿QQ用户的企业，看着用户对 随时随地发布自己状态的强烈需求后，也忍不住尝试了 一把，2007年8月13日腾讯滔滔上线。到了2009年，曾 创立讯龙、珍爱网的李松又带着嘀咕网杀入微博阵营。
财务分析中的五力分析法
财务分析中的五力分析法什么是财务分析中的五力分析法？比率（ratio）是财务分析中应用最广泛的一项分析工具。
常用于反映企业财务状况和经营业绩的比率可以归纳成五大类，即收益力分析、安定力分析、活动力分析、成长力分析和生产力分析。
这种从五个方面来评估企业经营绩效的方法，就是财务分析中的五力分析法。
由于五力分析中考察的指标涉及企业财务和经营状况的各个方面，经营者可以通过五力分析法基本了解公司的经营业绩和发展前景。
[编辑]收益力分析收益力又叫获利能力，是公司持续存在和发展的必要条件，也是决定和影响公司股票投资者获得的股利和差价利润多寡的主要因素。
因此，收益力是投资者最主要的分析对象。
企业获利能力的分析，可从股东及公司两方面来分析，也就是说，有些财务指标直接反映股东投资企业所能获得的投资报酬（称为股东获利能力）；有些指标反映公司经营中的获利能力，只是间接地影响股东利益。
1. 分析股东获利能力的常用指标(1) 每股盈余。
每股盈余指公司普通股每股在一年中所赚得的盈余，是投资者评估股票价值时的重要指标。
其计算公式为：每股盈余=（税后利润 - 优先股股利）÷发行在外的普通股股利每股盈余的计算关键在于普通股股数的确定。
一般，年度中股数未发生变动时，以年终股数计算；年度中增加发行新股时，新股需按实际流通期间占全年度之比率折合计算；年度中如发放股票股利或实施股票分割时，不论在一年中何时发生，均应视作期初发生，而以发放股票股利或股票分割后的股数作为计算基础；股数仅指流通在外的普通股，公司收回后尚未重新发行的库藏股票不包括在内。
(2) 市盈率。
市盈率又称本益比、价盈比、P／E值，指投资者获得单位盈余所付出的成本，其公式为：市盈率=每股市价÷每股盈余(3) 本利比。
本利比与市盈率的道理相近，只是用每股股利代替每股盈余，因此本利比通常比市盈率高。
本利比=每股市价÷每股股利(4)普通股权益报酬率。
普通股权益报酬率指普通股股东的投资回报率。
基于五力模型的新能源车企财务分析——以南方某上市B公司为例
基于五力模型的新能源车企财务分析——以南方某上市B公司为例第一篇范文一、引言随着全球能源危机和环境问题日益严重，新能源汽车产业得到了各国政府的大力支持，产业规模迅速扩大。
我国政府对新能源汽车产业的扶持政策力度也不断加大，新能源汽车市场呈现出蓬勃发展的态势。
在此背景下，以南方某上市B公司为例，基于五力模型对其财务状况进行分析，有助于深入了解该公司的竞争地位和未来发展潜力。
二、五力模型分析1. 供应商议价能力新能源汽车产业链上游主要是电池原材料、电机、电控等零部件供应商。
近年来，电池原材料价格波动较大，对新能源汽车企业的成本控制带来一定压力。
此外，随着新能源汽车产业规模的扩大，上游供应商的议价能力可能进一步增强。
然而，B公司在电池技术方面具有较强的研发能力，可以通过与供应商的合作关系降低采购成本，提高供应链稳定性。
2. 买家议价能力新能源汽车市场竞争激烈，消费者对价格敏感。
B公司需要关注市场需求变化，不断优化产品结构，提高产品性价比，以满足消费者的需求。
同时，B公司可以通过扩大销售网络、加强与经销商的合作关系，提高市场占有率，降低买家议价能力。
3. 替代品威胁新能源汽车替代品主要包括传统燃油车和公共交通工具。
随着新能源汽车技术的不断进步和政策的支持，新能源汽车在续航里程、充电速度、乘坐舒适度等方面逐渐优于传统燃油车。
然而，公共交通工具的便捷性和经济性也对新能源汽车构成一定威胁。
B公司需要加大技术研发力度，提高产品竞争力，降低替代品威胁。
4. 新进入者威胁新能源汽车产业具有较高的政策壁垒和技术壁垒。
新进入者需要面临严格的资质认证、技术研发投入和市场开拓等方面的挑战。
此外，新能源汽车产业的竞争格局已逐渐形成，头部企业具有一定的市场优势。
因此，新进入者对B公司的威胁相对较小。
5. 行业竞争程度新能源汽车产业内部竞争激烈，企业之间不仅在产品品质、技术研发方面展开竞争，还在产能扩张、市场渠道、政策支持等方面争夺优势。
中财会计案例ppt1
Thanks
1)大幅度削减坏账准备计提比例
2）实现存货跌价准备的冲回
在2002年实现了公司三年转亏为赢，实现净利润1亿元，成 功避免企业的退市，保住上市公司的身份。
1）科龙公司作为ST公司，根据国内上市公司有关规定， 如公司2005年经审计的净利润为负值，且在2006年度企业 不能实现盈利，ST科龙公司股票可能由于公司连续三年亏 损而终止上市。也不能不让人想到这是为了保证ST科龙在 2006年盈利而避免被退市的手段。更何况，2001年ST科龙 公司就曾经计提巨额资产减值准备，在后一年度大量转回 从而转亏为盈避免退市，这就更让人们确信ST科龙公司 科龙公司 2005年计提巨额资产减值损失是为了转亏为盈从而避免退 2005年计提巨额资产减值损失是为了转亏为盈从而避免退 市。
2）查阅公司资料发现，2005年科龙爆出有重大经济案 件，由于董事长顾邹军的经济问题被揭发以后，科龙公司 内部关联交易问题得以被发现。在此前的会计报表，对关 联交易所形成的应收款项并没有能够进行风险的评估，进 而没有及时提取坏账准备，导致在2005年出现大幅度提取 坏账准备。
一般而言， 一般而言，企业利用资产减值准备的计提和转回来操 纵利润主要有两个目的： 大额计提资产减值准备， 纵利润主要有两个目的：①大额计提资产减值准备，使得 今年巨额亏损，明年转回， 今年巨额亏损，明年转回，从而做出明年扭亏为盈的财务 报表，避免退市； 选择某一年超大额计提， 报表，避免退市；②选择某一年超大额计提，以后几年缓 慢冲回，制造业绩小幅稳定攀升的财务报表，操纵利润。 慢冲回，制造业绩小幅稳定攀升的财务报表，操纵利润。 其中最常见的便是上市公司中连续亏损的企业为了被避 免被扣上ST的帽子或被退市而利用减值准备进行的利润操 作。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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案例导入 直击焦点 最佳方案 突围之路
POWER 五力
电信业短期内不可能出现强有移力动的新兴 联通
电信 运营商之间的竞争日趋白热化
移动劣势 竞争者
供
应 供应商低价提供产品，降低了运营商腾的讯
经营成本 商
政府信相令关问部题门已不然会存允在许 运营商传统业务冲击不减
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直击焦点 直击焦点 最佳方案 突围之路
POWER 五力
宏观环境分析 （PEST） P 政治法律
国务院——新一代信息技术
工信部——“移宽带动中面国”临挑战
中央经济工作会议——加强信 息技术类基础设施投资
度
POWER 五力
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总结
POWER 五力
1.直击焦点 2.最佳方案 3.突围之路
•• 与运营其商他各运自营为商战两易两被互微通信各个击破 • 正封堵面微迎信击会微影信响移动的产业链聚合能力
• 合作不能解决现有矛盾
•• 优宏观化环网境络分析
•
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案例导入 直击焦点 最佳方案 突围之路
POWER 五力
移动如何抉择？
合作
逆袭
两两互通
正面迎击
各自为战
封堵
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案例导入 直击焦点 最佳方案 突围之路
POWER 五力
优先
移 动
两两互通 各自为战
封堵 合作 正面迎击
翼信
分微别信推先业出天务类缺乏互联飞网信创新Ｖ基Ｓ因和运微 信作机制
POWER 五力
优势(S) S2
1. 庞大的用户群
2. 雄厚的资金实力 S4
3. 品牌优势
4. 渠道优势
O2
5. 拥有4G国际标准的TD—LTE技术
T4
机会(0)
1. 移动互联网巨大的优市化场网前络景
2. 三网融合带来的机遇 3. 设备制造商和终端厂商的激烈竞争 4. 新技术的诞生
劣势(W)
1. 3G技术标准尚不成熟
—决战移动互联网之巅—
——POWER 五力
有一天 , 微信来了…
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大纲
Part 1
案例导入
POWER 五力
Part 2
直击焦点
Part 3
最佳方案
Part 4
突围之路
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案例导入 直击焦点 最佳方案 突围之路
POWER 五力
2012
7.8 11.2 14
中国移移动动互顺联势网发行展业布高局速互发联展网产业
案例导入 直击焦点 最佳方案 突围之路
POWER 五力
完善飞信
丰互美富联化功互 界能通 面：：：
将对选功其择能他一重两些复家新、运奇使营、用商唯率的美不用的高户广的开告业放 作务为，开与机飞图信片整合，
查看邮箱 发送语音短信
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S2 O3 W6 T1 自己定制手机
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POWER 五力
？ 信令压力
微信
？ 传统业务冲击
网络
管道
服务
终端
四网协同
优化网络，应对微信引发的“信令压力”
基础
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S1
2. 网络质量有S2待提高
3. 缺乏互联网运营经验
S3
4. 现行体制不适合发展移动互联网
5. 难以聚集优S4秀的高端互联网人才O1
6. 对终端掌控能力不强
O4
威胁(T)
T2
1. 同业竞争加剧
2. 来自互联网T2服务商的竞争威打胁造特色业务
3. 政府的不对称管制
4. 用户构对筑服智务能质量管要道求提高
植入广告
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POWER 五力
差异化营打销造专属考推虑广不方同式用户的需求
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不同需求
通过手机卡对用户分类，设计特色产品、盈利模式
&
S 移社动会发展机遇
手机网民日益增多 应用与业务功能重复
E 经济
国民经济运行缓中平稳，稳中 • 传有统进业务受到冲击 • 互联国网内企投业资、增手长机潜制力造巨商大新的运营模式
政府倡导推动信息产业发展
• 电信消费需求和T投资技的术新一轮增长
“三网“融三合网”合一” 新型技新术型的技兴术起的兴起
POWER 五力
推广方式
利利用用定比制赛终宣端传营销
植发入送语音短信参与挑比选赛
新飞信
用户
新飞信
移动手定机制机
用户
比赛直播 推销员
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差异化营销
强
差异化营销 微
信 替 代 性 用户 弱
新
策反营销
飞
信
营
销
力
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？ 信令压力
微信
？ 传统业务冲击
网络
管道
服务
终端
四网协同
基础
道，用流量收入 弥补传统业务的损失
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POWER 五力
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盈从利特模色式、高端服 广务告中收取入得收入 向招聘公司有偿 推送用户信息
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差异化营打销造专属推广方式
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2 2010
8.59 11.53
移动价互值联网链变移化动电话 电话用户
高利润区
高利润区 利润流向两端
高利润区
产业链变化
移动2G互时联代网时代
网络设备研 发与生产
创设备意提供设商计
网络运营
销售与售后服务
运采营购商 网终络端运提营供商 服渠务道商 用户
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•
构竞争筑环智境能分管析道
• 打造特色业务
•• 定SW制OT终分端析
•• 充四分网考协虑同产，业优链化各网个络环结节构提出一套完整 • 的构应建对智微能信管的道措，施提升数据业务收入 • 打造新飞信，逆袭微信
• 利用定制终端进行辅助
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江西财经大学
攘外必先安内 很难改变微信沃已友抢占市场先机的现状
设备提供商 运营商 终端提供商 渠道商 用户
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封堵 合作 正面迎击
收费 掐断语音流
不会影响用户对微信的使用
不会威胁腾讯的正常运作
影响产业链聚合能力 与纵向整合产业链战略矛盾 引起数亿群众的反对浪潮
基于用户的优先级策略
可 实 现
流量
识别流量
基于业务的优先级策略 区分忙闲时的优先级策略
基于位置的优先级策略
基于终端类型的业务优先 级设置
......
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？ 信令压力
微信
？ 传统业务冲击
网络
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差异化营打销造专属考推虑广不方同式用户添的加需游求戏元素
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POWER 五力
游戏元素
将语音，涂鸦等特殊功能与游戏内容相结合
通过语音短信沟通
冒险游戏
用户
用户
涂鸦
画图任务
盈利模式 贩卖游戏道具
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POWER 五力
GSM
提供最广覆盖的基本移动业务 承载语音、短信、低数据业务
TD-SCDMA
提供增强的移动业务 承载中等速率业务、部分语音业务
四网协同
TD-LTE
2G/3G网络演进方向
。 承载搞数据业务
WLAN
对无线数据承载进行补充
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管道
服务
终端
四网协同
基础
智能管道
数据业务
新飞信
逆袭微信
定重逆制整袭终飞微信信端
辅助
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