机械设备专项整治活动方案修订版

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机械设备维护保养方案

机械设备维护保养方案

机械设备维护保养方案

1. 引言

本方案旨在确保机械设备的正常运行和延长使用寿命,提供预防性维护和定期保养的指导。

2. 维护计划

2.1 预防性维护

- 每月对机械设备进行外观检查,清洁机身和控制面板。

- 每季度对机械设备的润滑部件进行润滑。

- 定期清理滤网和通风口以保持良好的散热效果。

- 定期检查电线和插头是否有损坏或老化。

2.2 定期保养

- 每半年对机械设备进行全面检查,包括电气系统和机械部件的功能性测试。

- 每年更换机械设备的耗材和易损件,如滤芯、灯泡等。

- 每年对机械设备的传动系统进行清洗和润滑。

3. 维护记录

为了跟踪维护和保养工作的执行情况,应建立维护记录表,记录每次维护的日期、内容和维修人员的信息。

4. 应急维修处理

如果机械设备发生故障或异常情况,应立即停机,并由经过培训的维修人员进行检修和维修。

5. 职责分工

明确各个部门和人员在机械设备维护保养方面的职责和义务,并分配相应的资源和时间。

6. 安全注意事项

在进行机械设备维护保养时,应遵守相关的安全规定,并采取必要的防护措施,确保人员的安全。

7. 附件

附上机械设备的说明书、维护手册等相关资料,以供参考。

本方案作为机械设备维护保养的指南,应根据实际情况进行调整和细化。维护人员应严格按照方案的要求执行维护工作,确保机械设备的良好运行和安全性。

开展设备改造工程活动方案

开展设备改造工程活动方案

开展设备改造工程活动方案

一、活动背景

随着科技的不断发展,各行各业的设备也在不断更新换代,为了适应市场的需求和提高生产效率,设备改造工程就显得非常重要。设备改造工程是指对现有设备进行技术创新和改进,使其性能和质量能够得到提升,从而更好地满足市场需求和提高企业核心竞争力。而本文将就设备改造工程的活动方案进行详细介绍。

二、活动目标

1. 提高设备的运行效率和生产能力,降低生产成本,提高企业竞争力;

2. 改善设备操作环境,提高员工的工作舒适度和生产效率;

3. 推动企业技术创新,提升企业核心竞争力。

三、活动范围

设备改造工程的范围一般包括设备的技术改进、自动化系统的更新、设备的能源节约、设备的环保改造等。在此,我们将选择公司的车间设备进行改造,包括生产线上的设备和生产线下的设备。

四、活动方案

1. 设备改进

我们将通过对设备的结构、控制系统、传动系统等进行改进,提高设备的运行效率和生产能力。同时,我们将对设备进行调试和优化,使其更加稳定可靠。

2. 自动化系统更新

我们计划对车间的自动化系统进行更新,引入更先进的控制技术和设备,提高设备的智能化水平。同时,我们将实施智能化生产管理系统,使生产过程更加高效和精确。

3. 能源节约

我们将对设备的能源消耗进行分析和评估,设计并实施节能改造方案,通过使用更节能的设备和技术,降低生产成本,提高企业的可持续发展能力。

4. 环保改造

我们将对设备进行环保改造,减少排放物的排放,提升企业的环保形象和社会责任感。通过这些改造,我们将使企业更加具有竞争力。

五、活动实施

1. 制定详细的改造方案和计划,包括改造内容、时间节点、责任人等;

机械伤害专项应急预案

机械伤害专项应急预案

机械伤害专项应急预案

1.总则

1.1编制目的

为了防止和减少施工机械伤害事故中人员伤亡和财产损失,促进我项目部安全生产形势的稳定好转以及总结安全生产工作的经验和教训I,明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

1.2编制依据

1、《安全法》

2、《突发事件应对法》

3、《建设工程安全生产管理条例》

4、《安全生产事故报告与调查暂行规定》

5、《生产安全事故信息报告和处置办法》

6、《城市轨道交通质量安全检查指南(试行)》

7、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》

8、《城市轨道交通建设工程质量安全事故应急预案管理办法》

9、《突发事件总体应急预案》

10、《轨道集团安全生产管理办法(试行)》

11、《轨道集团工程质量安全事故综合应急预案(试行)》

12、《轨道集团风险工程分级管理办法(试行)》

1.3适用范围

本预案适用于集团有限公司项目经理部在施工生产过程中机械伤害的预防和应急处置,以及因机械伤害造成建筑工地重大险情的应急处置。

1.4工作原则

以人为本,减少危害:把保障施工场地职工群众的生命安全和身体健康为第一位,最大程度地预防和减少机械伤害安全事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护,充分发挥人的主观能动性,充分发挥项目部义务救援力量的骨干作用和职工群众的基础作用。

居安思危,预防为主:高度重视项目部各施工场地的机械事故安全生产工作, 常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好各种应对突发事件的各项准备工作。

机械伤害事故安全专项方案

机械伤害事故安全专项方案

机械伤害事故安全专项方案

1 事故类型和危害程度

机械伤害事故是指机械设备(如起重吊车、挖掘机、装载机、布料机、履带机)钢模台车等)与机械工具(如切割机、焊接等)引起的绞、辗、碰、割、戳等人身伤害事故。如在作业中,脱钩砸人,移动吊物撞人,钢丝绳断裂抽人,安装或使用过程中倾覆事故以及起重设备本身有缺陷等;机械零部件、工件飞出伤人,切屑伤人,人的肌体或身体被旋转机械卷入,脸手或其他部位被刀具碰伤等.一旦发生此类事故,轻者可导致残疾,重者有生命危险。

2.应急处置的基本原则

2.1 以人为本,安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康作为首要任务,最大限度地预防和减少安全事故灾害造成的人员伤亡,切实加强应急救援人员的安全防护。

2。2 统一领导,分级负责。本标段的安全事故应急救援工作,应遵循统一领导、分级负责的原则。在新乡建管处、新卫段监理部和当地政府的领导下,项目部应急救援小组按照各自的职责和权限,负责有关事故灾害的应急管理和处置工作.

2。3依靠科学,依法规范。采用先进技术、发挥专家和专业人员的作用,提高应急管理、救援技术水平和指挥能力;依据有关法律、法规,加强应急管理,使应急管理和救援工作规范化、法制化。

2。4队伍精干、物资齐全.项目部应根据可能发生的安全事故类型和性质配备一定数量的应急救援物资、器材、设备和药品等,组建一支精干、机动灵活的应急救援抢险队伍。3组织机构及职责

3.1 应急组织机构

!!!%%%项目部成立安全事故应急救援领导小组,组长由项目副经理张涛担任,成

员由段喜乐、刘辉、吴小强组成。根据所发生的安全事故类型和性质组建机动灵活的安全事故抢险救援突击小组。安全事故应急救援领导小组办公室设于安全环保部。

大型机械设备施工安全隐患排查专项整治实施方案

大型机械设备施工安全隐患排查专项整治实施方案

大型机械设备施工安全隐患排查专项整治实施方案

一、背景

随着现代化产业的发展和工业化进程的推进,大型机械设备在施工过

程中的使用越发普遍。然而,由于机械设备的操作使用存在一定的风险,

往往容易发生安全事故。为了提高施工安全水平,保护工人的生命财产安全,制定一套科学有效的大型机械设备施工安全隐患排查专项整治实施方

案是非常重要的。

二、目标

本方案的目标是通过对大型机械设备施工过程中的安全隐患进行排查,整治和预防,提高施工安全水平,减少事故发生,并最大程度保护工人的

生命财产安全。

三、实施步骤

1、相关政策法规的宣传和教育

对施工现场的相关人员进行政策法规的培训和宣传,提高员工的安全

意识,增强他们的安全责任感,确保他们能够熟悉相关法规和程序。

2、安全隐患排查

对施工现场的大型机械设备进行全面的安全隐患排查,包括设备的安

全保护装置是否完善,是否存在老化变形等问题,设备运转时是否存在异

常情况等。

3、整治方案制定

根据安全隐患排查结果,制定相应的整治方案。包括对设备的维修和

更新,设备使用操作规程的修订,强化安全教育培训,加强现场管理等。

4、整治措施的实施

按照整治方案,逐步实施安全整治措施。对设备进行维修和更新,安

装和调试安全保护装置,修改操作规程和制定安全措施,加强安全教育培训,完善现场管理等。

5、效果监测和检查

在整治措施实施后,对施工现场的安全情况进行监测和检查,确保整

治措施的实施和运行效果,及时发现问题并予以解决。

四、预期效果

通过上述的整治措施的实施,预期可以达到以下效果:

1、大型机械设备的安全隐患得以排查和整治,减少事故发生的可能性。

机械设备作业专项整治工作方案

机械设备作业专项整治工作方案

机械设备作业专项整治工作方案

一、工作目标

专项整治旨在通过对设备管理关键环节的整顿、治理,加快推进“334工程”建设和“安全管理十二到位”在项目有效落地,践行公司“五大管理理念”,提升公司设备管理能力和水平,通过三年整治,切实加强机械设备管控。

二、组织机构

为保证活动的有序开展,顺利实施,公司成立以黄涛副总经理为组长的领导小组,具体如下:

组长:

副组长:

组员:

专项整治活动领导小组办公室设在公司生产管理部,办公室主任由xx同志担任。办公室负责具体指导、协调分子公司开展“机械设备作业专项整治”活动。

各有关单位应成立由设备分管领导担任组长的领导小组,全面负责本单位专项整治活动的组织工作,扎实开展好整治活动,确保取得实效。

三、整治范围

活动自发文之日起至2022年底,在公司、分子公司(事业部)、项目部及专业化公司同时开展。整治范围包括但不限于公司、分子公司(事业部)设备管理专业团队建设、健全制度、监督检查等执行情

况,专业化公司、项目部“334”工程及安全生产“十二到位”落地情况等。

四、重点工作

(一)推进专业管理队伍建设。一是研究项目设备管理部门和岗位配置标准;二是做好设备管理人才的培养;三是推行实施《项目设备管理工作指引》。

(二)进一步梳理、完善管理制度。一是制定《设备调遣管理办法》;二是修订《项目设备使用管理办法》;三是《设备安全操作规程库》在项目应用落地;四是推行起重设备施工许可制;五是将设备操作、安装、检修人员纳入班前喊话对象。

(三)开展教育培训、劳动竞赛,提升管理、操作技能。一是举办设备管理培训班,持续开展网络视频培训;二是制作设备安装、检查学习视频包;三是加强项目操作人员的设备专业培训,定期对操作人员开展评价。

机械设备维修制度范文(二篇)

机械设备维修制度范文(二篇)

机械设备维修制度范文

一、概述

机械设备是企业生产经营中的重要工具,其正常运转对于保证生产效率和质量非常重要。为了及时维护和保养机械设备,确保设备的正常运行,制定机械设备维修制度是必要的。

二、目的

本制度的目的是规范和统一机械设备的维修管理工作,提高设备的利用率和效率,减少停工时间,延长设备的使用寿命,确保企业的正常生产运营。

三、适用范围

本制度适用于企业内所有机械设备的维修管理工作。

四、责任部门和人员

1. 设备部门负责对机械设备的维修管理和日常维护工作。

2. 维修工程师负责设备的故障排除和维修工作。

3. 设备操作人员负责设备的日常监控和保养工作。

4. 监督部门负责对设备维修工作的监督和检查。

五、维修流程

1. 接收报修

a. 设备操作人员发现设备故障时,立即向设备部门报修。

b. 设备部门接收报修后,及时安排维修工程师进行检修。

2. 检修处理

a. 维修工程师对设备进行维修前,需对故障进行准确定位和分析。

b. 维修工程师根据故障的不同情况,采取适当的维修方法。

c. 维修过程中,维修工程师应遵守相关安全操作规程,确保人员和设备安全。

3. 维修完成

a. 维修工程师在完成维修后,重新调试设备并进行试运行。

b. 维修工程师将维修情况进行记录,并交给设备部门。

c. 设备部门对维修情况进行审核,并及时反馈给报修人员。

六、维修设备管理

1. 设备档案

a. 设备部门对每台设备建立档案,包括设备的基本信息、维修记录和维修计划。

b. 定期更新和维护设备档案,确保信息的及时准确性。

2. 维修计划

a. 设备部门按照设备的使用情况和维修需要制定维修计划。

机械设备检修方案

机械设备检修方案

机械设备检修方案

一、前期准备工作

1.确定检修设备的范围和数量:根据生产计划和设备运行情况,确定需要检修的设备范围和数量,同时制定检修计划。

2.确定检修人员和工时:根据设备类型和检修内容,确定所需的检修人员数量和工时。

3.准备检修工具和设备:根据检修范围和内容,准备相应的检修工具和设备。

4.制定检修方案:根据设备的技术参数和检修经验,制定检修方案,明确检修步骤和注意事项。

5.检修材料和备件:根据设备的需要更换的零部件,准备相应的检修材料和备件。

二、检修步骤

1.检查和拆解:首先对设备进行外观检查,确定是否有异常情况,如有,及时采取措施解决。然后对设备进行拆解,逐个部件进行检查,查看是否有磨损、松动或断裂等情况。

2.清洗和清理:对拆卸下来的部件进行清洗和清理,除去油污和灰尘等杂质,保持设备的清洁。

3.备件更换:根据检查结果,确定需要更换的备件,将旧的备件进行更换,确保设备的正常运行。

4.维修和调整:对设备进行维修和调整,修复或更换出现故障或磨损

的部件,确保设备的稳定性和可靠性。

5.润滑和保养:对设备进行润滑和保养,给设备添加适量的润滑油,

检查设备的润滑系统是否正常运行。

6.组装和调试:在完成维修和保养后,对设备进行组装,确保每个部

件的安装位置正确无误。然后进行设备的调试,确保设备能够正常运转。

三、注意事项

1.安全第一:在检修过程中,要注意个人的安全,遵守相关的操作规程,佩戴必要的防护用具。

2.严格按照方案进行操作:检修人员要按照制定的检修方案进行操作,严禁随意拆解或操作设备。

3.注意维护设备的清洁:在检修过程中,要时刻保持设备的清洁,避

江西省市场监督管理局关于印发《江西省特种设备安全专项整治三年行动实施方案》的通知

江西省市场监督管理局关于印发《江西省特种设备安全专项整治三年行动实施方案》的通知

江西省市场监督管理局关于印发《江西省特种设备安全专项整治三年行动实施方案》的通知

文章属性

•【制定机关】江西省市场监督管理局

•【公布日期】2020.06.22

•【字号】赣特专委〔2020〕1号

•【施行日期】2020.06.22

•【效力等级】地方规范性文件

•【时效性】现行有效

•【主题分类】特种设备安全监察

正文

江西省市场监督管理局关于印发《江西省特种设备安全专项

整治三年行动实施方案》的通知

各设区市特种设备安全专业委员会:

按照《市场监管总局安全生产专项整治三年行动计划实施方案》《江西省安全生产专项整治三年行动实施方案》总体部署和要求,结合我省特种设备安全工作实际,省特种设备安全专业委员会拟定了《江西省特种设备安全专项整治三年行动实施方案》,现印发给你们,请结合本地区工作实际认真组织实施。

2020年6月22日江西省特种设备安全专项整治三年行动实施方案按照《市场监管总局安全生产专项整治三年行动计划实施方案》《江西省安全生产专项整治三年行动实施方案》总体部署和要求,结合我省特种设备安全工作实际,制定本实施方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,树牢

安全发展理念,强化底线思维和红线意识,全面推进特种设备安全治理体系和治理能力现代化;坚持问题导向、目标导向和结果导向,深化源头治理、系统治理和综合治理,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法和工作机制,力求专项整治取得积极成效;通过专项整治,全省特种设备安全水平进一步提高,为全面维护好人民群众生命财产安全和经济高质量发展,描绘好新时代江西改革发展新画卷提供坚实的安全保障。

大型施工机械设备安全管理办法

大型施工机械设备安全管理办法

大型机械设备安全管理办法

为加强沪宁城际铁路工程站前Ⅵ标建设工程大型施工机械设备的安全管理,确保大型施工机械设备在施工中的绝对安全,真正实现安全标准化。根据《沪宁城际铁路建设工程大型施工机械安全管理办法》的要求,制定《沪宁城际铁路工程站前VI标项目部四工区大型机械设备安全管理办法》。

第一章组织机构职责

第一条项目部成立大型施工机械安全管理领导小组,项目经理为安全管理第一责任人,安全总监为安全管理实施负责人,相关职能部门人员为安全管理实施人。

领导小组成员:

组长:刘昌盛

副组长:何江、冷继华、钱修曹、范学华

成员:张光华、唐世义、金成山、屈克强、赛峥军及安质部、工程部、物资部相关工程技术人员

第二条项目部安质部负责本项目部的设备安全管理工作,各分部负责本级的机械、设备的安全管理,各单位应根据施工工程量,配齐设备管理需要的人员。

a)项目部安质部主要职责

1. 贯彻国家、上级有关大型机械设备安全管理的方针、政

策和规定,根据项目部工程需要,制定项目部大型机械设备安全管理办法和规章制度。

2. 组织协调和监督,检查项目部的设备安全管理工作。

3. 掌握大型机械设备动态、,技术状况及安全情况,指导、推广设备安全管理先进经验和新技术。

4. 定期开展评优工作,表彰奖励大型机械设备安全管理先进单位、红旗设备和先进个人。

5. 建立、保管设备技术档案、台帐和记录卡片,五日报单,掌握本级设备数量和技术性能,按规定及时上报设备管理工作的有关报表,编制和上报设备大修计划、报废设备申请工作。

6.深入施工现场指导各架子队安全技术人员的工作,了解大型机械设备安全管理办法的执行情况及安全工作情况,研究施工中的不安全因素,提出安全改进意见,做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。

铁路项目三查五防专项整治活动的实施方案

铁路项目三查五防专项整治活动的实施方案

三查、五防专项整治活动的实施方案

根据《关于开展铁路建设安全生产“三查”“五防”专项整治活动的通知》(建工函(2020)20号)及《*局集团公司关于开展“三查”“五防”专项整治活动的通知》文件要求,突出以质量安全为核心的理念和高质量发展要求,有效预防和管控质量安全风险,项目部决定从即日起至8月底开展以查标准、查管理及作风、查现场为主要内容的“三查”专项治理活动及已防坍塌、防坠落、防倾覆、防滑坡、防行车事故为主要内容的“五防”专项整治活动,现将活动工作明确如下:

一、高度重视、建立健全组织机构

接到上级文件通知后,我项目经理部积极响应号召,工作中高度重视,认真履职,积极开展工作,成立活动领导小组强化“三查”“五防”专项整治活动工作开展。

组长:*

副组长:*

组员:*及各站队负责人、支部书记、安全员。

本次活动下设办公室,办公室主任由项目部安全部部长黄期担任,负责专项活动期间资料收集与上报工作。

二、专项治理行动具体时间安排

1.部署动员,自查自纠。(即日起至6月10日)项目部结合下发的实施方案,明确专项检查的主要任务、重点内容和工作要求,落实责任、细化措施,层层动员部署,广泛

宣传发动,全面开展自查自纠。

2.深入检查,集中整治。(6月11日至8月10日)项目部检查组深入开展“三查”“五防”专项整治活动,对检查发现的隐患和问题,逐项制整改措施,严格落实整改责任,及时进行整改。对突出、严重隐患实行挂牌督办,确保整改到位。

3.督导检查、重点治理。(8月11日至8月25日)检查小组结合现阶段活动开展情况,组织对上阶段活动开展发现隐患进行全面复查,并对仍未整改或整而不改的及时下发整改通知并按项目安全质量环保红线管理办法对责任人及

设备整治检查方案

设备整治检查方案

设备整治检查方案

1. 引言

设备整治检查方案旨在确保企业设备的正常运行和高效工作。设备整治是企业的一项重要任务,通过定期检查、维护和修理设备,可以提高设备的可靠性和工作效率,同时延长设备的使用寿命。

本文档将提供设备整治的检查方案,包括检查程序、操作方法和数据记录等内容,以指导企业的设备整治工作。通过实施本方案,可以发现设备问题及时解决,保证设备的正常运行。

2. 检查程序

设备整治的检查程序包括以下几个步骤:

2.1 设备清单

首先,需要制定设备清单,包括所有需要检查和整治的设备。清单应包含设备的名称、型号、使用部门、上次检查日期等信息,以便对设备进行有效的跟踪和管理。

2.2 检查计划

根据设备清单,制定检查计划。根据设备的重要程度和使用频率,确定每个设备的检查周期。一般情况下,设备整治的检查周期为每年一次。

2.3 检查内容

确定设备整治的检查内容,包括设备的机械性能、电气性能、安全性能等方面。

3. 操作方法

对于每个设备的检查,需要进行以下操作:

3.1 设备准备

在开始检查之前,需要对设备进行准备。包括停止设备运行、关闭电源、卸下设备的部分组件等。

3.2 检查步骤

根据设备的不同特点,制定相应的检查步骤。对于机械设备,可以检查设备的传动系统、轴承、润滑情况等。对于电气设备,可以检查电气接线、开关、电缆的完整性等。

3.3 记录检查结果

每次检查都需要将检查结果记录下来。记录应包括设备的问题、解决方案和计划执行日期等信息。这些记录将作为设备整治的依据,方便后续的跟踪和管理。

4. 数据记录

为了方便设备整治的管理,需要建立相应的数据记录系统。可以通过电子表格等工具建立设备整治的台账,记录设备信息、检查结果和维修记录等。

机械设备运行管理规定

机械设备运行管理规定

中国石油西气东输管道分公司中国石油西气东输管道分公司 机械设备运行管理规定 机械设备运行管理规定

修订版)

(2008修订版

(文件编号:GZ 07/SY A/1)

生产运行处

生产运行处

2008年10月20日

目 录

1 范围 (2)

2 相关文件 (2)

3 职责 (3)

3.1生产运行处 (3)

3.2工程技术处 (3)

3.3采办处 (3)

3.4规划计划处 (4)

3.5财务处 (4)

3.6质量安全环保处 (4)

3.7压缩机处 (4)

3.8地区管理处 (5)

3.9储气库管理处 (6)

3.10南京计量测试中心 (7)

3.11分输站 (7)

3.12压气站 (8)

3.13维抢修队(中心) (8)

4 文件内容 (9)

4.1设备分类管理规定 (9)

4.2西气东输管道公司机械设备分类 (9)

4.3机械设备的运行管理制度 (10)

4.4机械设备的操作 (11)

4.5机械设备的维护、保养 (12)

4.6设备运行、维护及保养的资料记录 (16)

4.7设备及附属设备、备件运行管理 (16)

4.8站场设备刷漆标准 (17)

4.9设备报废管理 (17)

4.10闲置设备处置 (178)

5 更改 (19)

6 相关记录和内容 (19)

7 附则 (19)

机械设备机械设备运行运行运行管理规定管理规定管理规定

1 范围

为了保证西气东输管道机械设备运行的完好率,安全、平稳给用户供气制定本规定。 本办法规定了西气东输管道机械设备运行管理方法、机械设备维护方法及基础资料管理办法。

本办法适用于西气东输管道机械设备管理中各项活动的操作过程、控制方法和处理措施。

四川路航建设工程有限责任公司机械设备管理制度修订版

四川路航建设工程有限责任公司机械设备管理制度修订版

四川路航建设工程有限责任公司

机械设备管理制度(修订版)

第一章总则

第一条为了加强机械设备管理,确保国有资产保值、增值,强化机械设备的集中管理,统一调配,根据国家和上级有关机械设备管理制度相关规定,结合我公司的实际,特制定本管理制度。

第二章管理机构的设置和职责

第二条公司设备物资部是公司机械设备管理职能部门,其职责如下:

1、负责贯彻执行国家和上级颁发的有关机械设备管理方针、政策、法规、条例、定额及技术标准等。

2、制定公司机械设备管理的规章制度和管理办法等。

3、监督、检查下属公司及项目部机械设备管理工作,并负责对设备管理工作目标进行考核。

4、检查、督促下属公司机械设备的折旧费提取情况。

5、负责公司特种机械设备的管理工作。

6、负责公司新购机械设备招标采购和下属公司新购机械设备审批、招标采购监管等事宜。

7、负责下属公司机械设备技改审批事宜。

8、负责下属公司机械设备报废审批事宜。

9、依法参与机械设备事故的调查、分析和处理,落实事故处理决定。

10、负责公司机械设备的统筹调度事宜。

11、负责完成领导临时交办的其他工作。

第三条设备物资处是分(子)公司的设备管理职能部门,其设备管理职责是:

1、贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规,并结合本单位的具体情况制定实施细则。

2、贯彻执行公司物资设备部的质量方针、目标,负责机械设备控制程序、采购控制程序作业文件的制订、修订和实施管理。

3、根据实际情况提出设备需要计划,对自购设备作好选型、采购、验收、安装调试工作。大型设备由公司配置,积极配合公司物资设备部完成接收、运输、验收和调试工作,并将存在的问题及时上报公司物资设备部。

机械设备进退场专项方案

机械设备进退场专项方案

目录

一.编辑依据 (1)

二.工程概况 (1)

三.大型设备进退场主要施工设备 (1)

四.大型设备进退场准备要求 (1)

五.大型设备进场进度计划 (2)

六.大型设备运输 (2)

七.大型设备进场 (2)

1.设备进场管理程序 (2)

2.设备进场后的验收 (3)

3.设备进场验收制度 (3)

3.卸车 (4)

八.大型设备退场 (4)

1.设备退场管理程序 (4)

2.设备退场前的验收 (5)

九.设备进退场的验收标准 (5)

十.设备进退场费用的核定 (5)

十一.设备专用零配件的随机进退场 (6)

十二.急救措施 (6)

机械设备进退场专项方案

随着我司的设备的进退场也越来越频繁,为了规范设备的进、退场工作,确保工程项目的顺利进行,特制订本方案。

一.编辑依据

1.《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001

2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;

3.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;

4.建设单位领导现场指导具体要求;

5.现场踏勘后所了解的具体情况

6.我方同类工程的施工经验、工艺方法及施工实力

7. xxxx一期施工蓝图。

二.工程概况

xxxx一期工程位于xxxx区,环境优美,交通便利;总占地面积约9万平方米,总建筑面积约22.7万平方米,由xxxx房地产开发有限公司投资兴建;拟建3层别墅11栋(15#~25#楼)、4层别墅12栋(3#~14#楼)、25~30层住宅楼9栋(26#~34#楼)、3

层销售中心2栋(1#~2#)以及2层商业及配套设施一批,局部设二层地下室,多层部分采用框架结构,高层部分采用框剪结构。其中别墅与会所均采用独立基础。

工程设备整治方案

工程设备整治方案

工程设备整治方案

一、前言

工程设备是施工现场不可缺少的重要设备,其性能与使用情况直接关系到施工进度与工程

质量。然而,由于长期的使用、管理不善和维护不当,部分工程设备出现了一些质量问题

和安全隐患。为了确保施工的顺利进行和工程的质量安全,我们制定了这份工程设备整治

方案,对现有设备进行全面整治,确保设备性能恢复并延长使用寿命。

二、整治范围及目标

整治范围:本次工程设备整治的范围包括钢结构、混凝土设备、机械设备、电气设备等。

整治目标:通过本次整治,对现有工程设备进行全面检修、更换损坏部件、加强设备的维

护保养,提高设备的使用性能、延长设备的使用寿命,确保施工进度和工程质量。

三、整治措施

1.建立完善的设备档案

针对每台设备,建立其详细的档案,包括设备名称、型号、生产厂家、安装时间、使用周期、维修记录等内容,为后续的设备管理提供重要依据。

2. 全面检修设备

对现有设备进行全面检修,通过专业的技术人员检测设备的性能和安全状况,对设备进行

维修和保养,确保设备在施工过程中的正常使用。

3. 更换损坏部件

对于存在严重损坏或性能下降的部件,及时更换新的原厂零配件,确保设备的完好性和可

靠性。

4. 加强设备的维护保养

建立完善的设备维护保养计划,定期对设备进行检测、维护和保养,延长设备的使用寿命,增强设备的稳定性,降低设备事故的发生率。

5. 提高设备使用效率

对于一些老旧设备,通过技术改造和设备更新,提高设备的使用效率,降低能源消耗,减

少资源浪费。

6. 打造专业团队

建立专业的设备管理团队,提高管理水平,提高设备的使用率和效益,降低设备的维修成本,确保施工进度和工程质量。

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机械设备专项整治活动

方案修订版

IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

机械设备安全监管专项整治活动方案

湖北三箭建筑工程有限公司凯旋国际项目部为有效整治机械设备施工过程中存在的事故隐患,预防和减少机械伤害事故,根据《当阳市建筑领域工程机械安全监管专项整治活动方案》(当住建发〔2016〕8号)工作要求,结合项目部机械设备管理现状,在开展“机械设备专项整治”活动。

一、指导思想

以企业安全发展理念为引领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,在项目部的指导下,扎实开展“机械设备专项整治”活动。

二、工作目标

进一步落实现场的设备管理责任,集中解决施工过程中带病作业、冒险指挥的突出问题,实现全年无机械伤害事故的发生。

三、组织领导

为加强对活动的组织领导,成立机械设备专项整治活动领导小组。

组长:杨传忠

副组长:专职安全员何北森

成员:胡久富、杜勇、严伟、徐闫、胡久华、张泽琦

活动领导小组办公室设在机械部,负责具体指导、协调本次活动的开展。

四、重点任务

(一)制定方案并大力宣传

1.结合项目实际,有针对性、可操作性的编制活动方案。

2.成立组织机构,明确人员职责;

3. 利用报栏、条幅等方式进行宣传,活动内容及时传达到班组、作业队;

4.完善支撑材料,检查通知单、培训、教育等相关材料;

(二)体系建设情况

1. 健全机械设备安全管理制度,管理岗位齐全,管理人员数量齐备;

2. 明确机械设备管理职责,“管用养修”各个环节必须明确责任部门;

3.编制操作规程,对机械设备管理人员、操作人员进行培训,培训内容具有针对性、达到培训效果;

(三)安全技术管理

1.特种、大型设备拆除、安装必须编制专项方案,并进行审批,达到一定规模的要进行专家论证;

2.专项方案要进行技术交底;

3.交底书要具有针对性,现场严格按方案实施;

(四)特种设备、大型机械设备管理

1.建立设备台账,台账管理到位,设备严格按时年检。

2.设备必须建立管理档案,对设备维修、改装情况进行记录;

3.设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置运行符合要求。

(五)现场管理特种、大型机械设备

1.设备进场验收手续齐全;

2.机械设备“管用养修”要进行全过程管理,尤其是非自有设备管理;

3.特种作业人员必须持相应有效证件上岗;

4.在雨天、大风天气吊装等严禁违章作业现象;

5.起吊设备现场要有专职人员指挥、钢丝绳、吊具班前要做好安全检查并记录;

(六)其他情况

1.设备用电要按“一机一闸一保护”安装,要做接零(接地)保护或使用漏电保护器,Ⅰ类手持电动工具有保护接零,设备工作完毕时要拉闸断电;

2.预应力张拉作业严格按规定采取安全防护措施,千斤顶的对面或后面严禁站人;

3.电机外露传动部位有安全防护罩,露天设备有防雨设施;

4.拌和机等设备作业和检修要符合安全要求,或有关检修电闸要断开并封锁;

5.架体附着装置要稳定牢固;

6.塔吊基础必须符合要求,按规定间隔高度与结构物固结;

7.设备不得超过额定承载重量。

五、工作安排

动员部署阶段(4月15日—5月20日)

各项目经理部编制专项方案、成立领导小组,理清活动思路、做好相应部署。

(二)自查自纠阶段(5月21日—8月21日)

活动领导小组认真贯彻落实专项整治工作方案要求,开展自查自纠,对发现问题及时予以纠正。

(三)督促检查阶段(8月22日—9月22日)

在自查自纠的基础上,公司安委会组织开展全面检查,对检查中发现的问题要立即督促项目落实整改。

(四)总结提高阶段:(9月23日以前)

各项目对专项整治进行全面深入的总结,积极建立机械设备管理的长效管理机制,公司将对专项活动的开展情况进行通报。

六、工作要求

(一)提高认识、明确责任。

务必高度重视“机械设备专项整治”活动,细化责任清单,落实管理责任和安监部门的监督责任,通过制定改进施工现场安全管理措施办法,确保专项治理活动有序开展。

(二)强化监督、狠抓落实。

项目要对照活动方案中明确的重点任务,详细分解责任。通过日常巡查、管理内审、专项督查的方式,不断加大监督检查力度。对专项治理工作不落实、搞形式走过场、施工现场安全隐患突出的项目,坚决责令限期整改并对相关负责人诫勉谈话。专项整治期间发生机械伤害事故的直接领导坚决从重、从严惩处。

(三)抓住契机,完善长效机制

各项目要以专项治理活动为契机,针对工程项目实际举一反三查隐患,要抓机械设备管理的薄弱环节和主要问题,重点突破,标本兼治,抓出成效,从而推动安全隐患排查整治和现场安全防护标准化工作取得实效,逐步形成长效管理机制,实现预防高处坠落事故安全防护设施、作业行为和现场管理的程序化,标准化,最大限度降低机械伤害事故的发生。

(四)时间节点

1. 5月20日前将活动方案上报

2. 8月22日前自查自纠情况形成工作报告

3.9月30日前上报活动总结

湖北三箭建筑工程有限公司

凯旋国际项目部

2016年5月18日

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