项目后评价在通信企业工程建设中的应用初探
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万方数据
３．１加强领导，成立项目后评价工作委员会 为保证通信企业工程建设项月后评价丁作的公平、公正、公开．首 先应从机构设置上保证其独立性和具有反馈功能，在企业内建市项目 后评价委员会．由财务部牵头，计划建设、市场、运营维护等部门相关人 员参与。同时，总经理办公会应赋予项目后评价委员会相应的权限．以 保证项目后评价丁作的顺利开展。Hale Waihona Puke Baidu３．２搞好现场调查，掌握第一手资料 已文施项Ｋｌ的相天财务数据、资料是项目后评价分析的基础。收集 的数据资料是否详实．将直接影响后评价的质量．因此．在数据收集方 面应注意：ａ、从项目扁动时开始．就进｛ｉ数据和资料的归纳整理；ｂ、注重 搞好现场调杏，掌握第一手资料；同时注意，现场调查前，府明确任务和 目的，带着问题下去深入进行润查．而不能流于形式．泛泛而谈。 ３．３建立评价信息系统，及时沟通信息 通信企业工程建设项目每年都有卜亿元的投资规模，大大小小上 千个项目，项目后评价的工作耸大、信息量大，那么如何高效地开展工 作．实现后评价的信息在企业内进行有效的沟通？如何实现信息的分类 汇总为领导决策提供有力的支撑？最好的解决办法当然是利用计箅机 系统来实现，冈此建汉通信企业为项目后评价建立信息系统，它是保证 项日后评价丁作顺利实施的重要手段。 ３．４建市完善的项目后评价指标体系 影响投资项目使用效果的闪素很多，如项日建设实施情况．经济效 益、偿还能力等．因此需要建立一套评价指标体系．分别为： （１）项目建设实施情况。包括３个指标：①项日实际建设工期；②项 目工期变化牢；③项目实际投资总额；④项日投资总额变化卒。 （２）经济效益。①实际投资利润率；②投资利润率变化率；③项目实 际净现值；④项目净现值变化率；⑤项日实际投资【ｌＪ】收期；⑥项日投资 同收期变化率；⑦项目实际内部收益率；⑧项目内部收益率变化率；⑨ 实际净现值卒； （３）借款偿还能力。①项目实际借款偿还期；②项目借款偿还期变 化率； （４）规模。①增容量；②增容量变动率；③客户增量；④客户增量变 动率；⑤覆盖率增量， ３．５熟悉后评价分析方法 项目后评价结论的科学性’彳良大程度上取决于项目后评价所采用的 方法的ｌＦ确性。后评价的方法主要有：逻辑框架分析、层次分析法、成功 度法和数据收集方法等．由于评价方法很多，现只介绍两个比较流行的 方法．分别为： 项目后评价中的逻辑框架方法。逻辑框架法（简称ＬＦＡ）不是一种机 械的方法程序，而是一种综合、系统地研究和分析问题的思维框架模 式，在项目立项决策、可行性研究及评估、项目实施计划及管理、项目后 评估等工作中采用，有助于对关键因素和问题作出系统的合乎逻辑的 分析。 项目后评价中的层次分析法。层次分析法（Ａｎａｌｙｔｉｃａｌ Ｈｉｅｒａｒｃｈｙ Ｐｒｏｃｅｓｓ）是美国著名数学家Ｔ．Ｌ．Ｓａａｔｙ在２０世纪７０年代提出的。这种系 统分析方法是一种模拟人的分析、判断及决策过程的理论方法。 层次分析法的思路是：首先，把要解决的问题分层系列化。即根据问 题的性质和要达到的日标．将问题分解成不同的组成因素，按照各闪素 之『臼Ｊ的相互影响和隶属天系对其进行分层聚类组合，形成一个递阶的、 有序的层次结构模型：其次。对模型中每一个层次里闪素的相对重要性， 依据人们对客观现实的判断给予定量表示，再用数学方法确定每一个层 次中全部阴索相对重要性次序的权值；最后，通过综合计算各层次因素 相对重要性的权值．得到最低层ｆ方案层）相对于最高层（目标层）的相对 重要性的组合权值，以此作为评价和选择方案的依据。
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参考文献
［Ｉ］翟丽丽．通信企业投资项目后评估评价指标体系研究［Ｊ】．工业 技术经济．２００４．（１）１０２－１０３
［２］通信工程项目后评价研究［Ｄ］．山东：山东大学．２００６
—３１３一
项目后评价在通信企业工程建设中的应用初探
作者： 作者单位： 刊名：
英文刊名： 年，卷(期)： 被引用次数：
严明 西安工业大学经济管理学院
科技信息 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 2009，(6) 0次
参考文献(2条)
1.翟丽丽 通信企业投资项目后评估评价指标体系研究[期刊论文]-工业技术经济 2004(01)
2.通信工程项目后评价研究 2006
相似文献(4条)
1.期刊论文 王欢 浅析通信工程项目后评价 -江西通信科技2008(1)
斟技信息
专题论述
Ｉ页目后ｉ平价在通信芷业工程建设巾的应用初探
西安工业大学经济管理学院 严明
［摘 要］项目后评价是项目管理工作的延伸，是提高企业项目管理水平，支持企业项目化管理持续改善的一个重要手段。但从总体 上看，我国项目后评价工作尚处于初级阶段，存在一些突出问题：没有将后评价和前评估区分开；后评价系统的独立性不够；后评价 的实施缺乏必要的调查核实手段，选取的教据资料面窄、量小、时间期限短，缺乏应有的代表性。本文针对上述问题并结合通信工程 项目自身特点，提出相应的对策和建议。 ［关键词］通信工程 项目后评价
3.期刊论文 王重军.苑志杰.Wang Zhongjun.Yuan Zhijie 通信工程项目综合后评价方法研究 -技术经济
2009,28(4)
在分析通信工程项目后评价的含义、必要性、主要内容的基础上,构建了通信工程项目后评价指标体系,包括目标评价、实施过程评价、效益和效果 评价、影响评价和持续性评价等指标体系.在此基础上,结合后评价实践,对包括逻辑框架法、对比法、成功度法等的通信工程项目后评价常规方法进行了 分析和比较;为解决后评价指标权重分配、定性指标定量化、多指标评价结论综合汇总等问题,提出了基于语义判断和模糊判断的综合后评价方法.最后 ,论述了通信工程项目后评价的组织实施.
4.学位论文 程化伟 通信工程项目后评价研究 2006
本文主要讨论电信建设与发展中通信企业通信工程项目后评价，研究，针对通信企业投资项目的后评价问题，结合后评价理论，阐述通信项目后评 价的共性，构建适合通信工程建设项目的后评价指标体系，最后用实际案例展现通信工程建设项目后评价的实际过程，结果充分验证了本文设计的通信 企业投资项目后评价体系具有一定的实用价值。
本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_kjxx200906271.aspx 授权使用：吕先竟(wfxhdx)，授权号：a2623c87-69b5-4f75-96b9-9e8e00d67cb8
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１．项目后评价在我国的开展现状及存在的问题 所谓项目后评价是指对已经完成的项目的目的，执行过程、效益、 作用和影响所进行的系统的、客观的分析．通过对项日活动实践的检查 总结，确定项目预期的目标是否达到，项目是否合理有效，项目的主要 效益指标是否实现。通过分析评价找出成败原阂，总结经验教训；并通 过及时有效的信息反馈．为未来新项日的决策和提高完善投资决策管 理水平提出建议，同时也为后评价项目实施运营中出现的『口Ｊ题提出改 进建议，从而达到提高投资效益的目的。 随着我国通信体制改革的深入及加入ＷＴＯ后通信行业包括通信 运营业逐步开放，现有的通信运营企业将面临急剧加大的竞争压力。为 了提高完善投资决策管理水平，优化工程建设和运营流程，从而提高投 资效益和企业竞争力，开展对建设项目的后评价便开始摆上了通信运 营企业的议事日程。 当前国内项目后评价巾存在的突出问题有： （１）没有将后评价和前评估区分开，以至于前者在很大程度上流于 对后者的重复。事实上，前评价的日的是确定项目是否町以立项。它是 站在项目的起点，主要应用预测技术来分析评价项目未来的效益，以确 定项目投资是否值得并可行。后评价则是在项目建成之后，总结项目的 准备，实施、完丁和运营．并通过颅测对项目的未来进行新的分析评价， 其目的是为了总结经验教训，为改进决策和管理服务。 （２１后评价系统的独立性不够，容易受到项目实施主体的影响．而项 目实施主体出于技术上或自身利益上的考虑．往往不能完全真实地提供 有关建设项日方面的数据资料，致使许多数据“失真”、“失实”，从而使后 评估的结果失去实际价值。 ｆ３）后评价的实旌部门缺乏必要的调查核实手段，选取的数据资料 面窄、量小、时『日Ｊ期限短，缺乏应有的代表性。以至于后评价的结果本身 受到影响。 ２．对项目后评价工作存在问题成因的分析 ２．１对开展项目后评价的重要性认识不够 项目后评价。是对已经建成并投入使用的建设项日的审批决策、建 设实施和使用令过程进行总结评价，从而判别预期目标实现程度。总结 经验教玑提高未来项日管理水平。开展项目后评价作用总结如下：ａ、总 结项目管理的经验教训．对项日本身进行监督和促进；ｂ、提高项日投资 决策的科学化水平，对项目决策有着示范和参考作用．有利于降低项目 的投资风险程度：ｃ、为企业制定投资计划、选择投资方向提供重要依 据，对企业建设项日的投资管理＿［作起着强化和完善作用。 ２．２对项目后评价和前评估的Ⅸ别 项目后评价与项目前期准备阶段的评价工作，在评价原则和方法 上没有太大的区别，采用定量与定性相结合的方法。但是，两者的评价 时间点不同，目的也不完全相同。闪此也存在一些区别。前评估的目的 是确定项目是否町以立项，它是站在项日的起点．主要应用顶测技术来 分析评价项日未来的效益．以确定项目投资是否值得并可行。后评价则 是在项目建成之后，总结项目的准备、实施、完工和运营，并通过预测对 项日的未来进行新的分析评价，其目的是为了总结经验教训．为改进决 策和管理服务．所以．后评价要同时进行项日的回顾总结和前景预测。 前评估的蓖要判别标准是投资者要求获得的收益率或基准收益率．而 后评价的判别标准则霞点是前评估的结论，主要采用对比的方法．这就 是后评价与前评估的主要区别。 ２．３对项目后评价的内容和范围把握得不准确 由于对后评价的范嗣和内容认识不够．后评价往往会变成竣丁报告 的翻版，或者成为一个单纯的经济和财务分析报告。这是与项日后评价 的真正日的和现实发展相违背的。总体而言．项目后评价的分析范围涵 盖了经济、环境、社会和机构发展等４个方面，具体分为目标评价、实施 过程评价、效益评价、项目影响评价和可持续性评价等主要内容。 ３．针对通信工程建设后评价的具体对第 要克服Ｅ述项目后评价工作中存在的诸多不足。除了加深对项目后 评价范围、内容、重要意义的领会和理解以外，在具体的操作层面上，尚 需注重以下问题：
为落实投资精确化管理,不断提高投资效益和决策水平,进行通信工程项目后评价显得非常必要.本文论述了项目后评价的定义.基本内容.方法.操作 流程和反馈机制建立.并提出了建议.
2.期刊论文 严明 项目后评价在通信企业工程建设中的应用初探 -中小企业管理与科技2009(6)
项目后评价是项目管理工作的延伸,是提高企业项目管理水平,支持企业项目化管理持续改善的一个重要手段.但从总体上看,我国项目后评价工作尚 处于初级阶段,存在一些突出问题没有将后评价和前评估区分开;后评价系统的独立性不够;后评价的实施缺乏必要的调查核实手段,选取的数据资料面窄 、量小、时间期限短,缺乏应有的代表性.针对上述问题并结合通信工程项目自身特点,提出相应的对策和建议.
３．１加强领导，成立项目后评价工作委员会 为保证通信企业工程建设项月后评价丁作的公平、公正、公开．首 先应从机构设置上保证其独立性和具有反馈功能，在企业内建市项目 后评价委员会．由财务部牵头，计划建设、市场、运营维护等部门相关人 员参与。同时，总经理办公会应赋予项目后评价委员会相应的权限．以 保证项目后评价丁作的顺利开展。Hale Waihona Puke Baidu３．２搞好现场调查，掌握第一手资料 已文施项Ｋｌ的相天财务数据、资料是项目后评价分析的基础。收集 的数据资料是否详实．将直接影响后评价的质量．因此．在数据收集方 面应注意：ａ、从项目扁动时开始．就进｛ｉ数据和资料的归纳整理；ｂ、注重 搞好现场调杏，掌握第一手资料；同时注意，现场调查前，府明确任务和 目的，带着问题下去深入进行润查．而不能流于形式．泛泛而谈。 ３．３建立评价信息系统，及时沟通信息 通信企业工程建设项目每年都有卜亿元的投资规模，大大小小上 千个项目，项目后评价的工作耸大、信息量大，那么如何高效地开展工 作．实现后评价的信息在企业内进行有效的沟通？如何实现信息的分类 汇总为领导决策提供有力的支撑？最好的解决办法当然是利用计箅机 系统来实现，冈此建汉通信企业为项目后评价建立信息系统，它是保证 项日后评价丁作顺利实施的重要手段。 ３．４建市完善的项目后评价指标体系 影响投资项目使用效果的闪素很多，如项日建设实施情况．经济效 益、偿还能力等．因此需要建立一套评价指标体系．分别为： （１）项目建设实施情况。包括３个指标：①项日实际建设工期；②项 目工期变化牢；③项目实际投资总额；④项日投资总额变化卒。 （２）经济效益。①实际投资利润率；②投资利润率变化率；③项目实 际净现值；④项目净现值变化率；⑤项日实际投资【ｌＪ】收期；⑥项日投资 同收期变化率；⑦项目实际内部收益率；⑧项目内部收益率变化率；⑨ 实际净现值卒； （３）借款偿还能力。①项目实际借款偿还期；②项目借款偿还期变 化率； （４）规模。①增容量；②增容量变动率；③客户增量；④客户增量变 动率；⑤覆盖率增量， ３．５熟悉后评价分析方法 项目后评价结论的科学性’彳良大程度上取决于项目后评价所采用的 方法的ｌＦ确性。后评价的方法主要有：逻辑框架分析、层次分析法、成功 度法和数据收集方法等．由于评价方法很多，现只介绍两个比较流行的 方法．分别为： 项目后评价中的逻辑框架方法。逻辑框架法（简称ＬＦＡ）不是一种机 械的方法程序，而是一种综合、系统地研究和分析问题的思维框架模 式，在项目立项决策、可行性研究及评估、项目实施计划及管理、项目后 评估等工作中采用，有助于对关键因素和问题作出系统的合乎逻辑的 分析。 项目后评价中的层次分析法。层次分析法（Ａｎａｌｙｔｉｃａｌ Ｈｉｅｒａｒｃｈｙ Ｐｒｏｃｅｓｓ）是美国著名数学家Ｔ．Ｌ．Ｓａａｔｙ在２０世纪７０年代提出的。这种系 统分析方法是一种模拟人的分析、判断及决策过程的理论方法。 层次分析法的思路是：首先，把要解决的问题分层系列化。即根据问 题的性质和要达到的日标．将问题分解成不同的组成因素，按照各闪素 之『臼Ｊ的相互影响和隶属天系对其进行分层聚类组合，形成一个递阶的、 有序的层次结构模型：其次。对模型中每一个层次里闪素的相对重要性， 依据人们对客观现实的判断给予定量表示，再用数学方法确定每一个层 次中全部阴索相对重要性次序的权值；最后，通过综合计算各层次因素 相对重要性的权值．得到最低层ｆ方案层）相对于最高层（目标层）的相对 重要性的组合权值，以此作为评价和选择方案的依据。
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服装：T 恤|毛衣|风衣|外套|裤子|连衣裙|牛仔裤|塑身衣|文胸套装|睡衣|男装|女鞋|男鞋|运动鞋 |运动服|女包|童装|孕妇装|饰品 妆容：洁面|面膜|防晒|面部精华|爽肤水|眼部护理|隔离霜|瘦身美胸|手部保养|睫毛膏|美发护发 |眼影|美容工具|指甲油|特效减肥|香 水 数码：手机|国货|MP3/MP4|U 盘|数码相机|摄像机|电脑硬件|笔记本|影音电器|厨房电器|生活 电器|汽配件|车内精品|家居日用|办公设备
参考文献
［Ｉ］翟丽丽．通信企业投资项目后评估评价指标体系研究［Ｊ】．工业 技术经济．２００４．（１）１０２－１０３
［２］通信工程项目后评价研究［Ｄ］．山东：山东大学．２００６
—３１３一
项目后评价在通信企业工程建设中的应用初探
作者： 作者单位： 刊名：
英文刊名： 年，卷(期)： 被引用次数：
严明 西安工业大学经济管理学院
科技信息 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 2009，(6) 0次
参考文献(2条)
1.翟丽丽 通信企业投资项目后评估评价指标体系研究[期刊论文]-工业技术经济 2004(01)
2.通信工程项目后评价研究 2006
相似文献(4条)
1.期刊论文 王欢 浅析通信工程项目后评价 -江西通信科技2008(1)
斟技信息
专题论述
Ｉ页目后ｉ平价在通信芷业工程建设巾的应用初探
西安工业大学经济管理学院 严明
［摘 要］项目后评价是项目管理工作的延伸，是提高企业项目管理水平，支持企业项目化管理持续改善的一个重要手段。但从总体 上看，我国项目后评价工作尚处于初级阶段，存在一些突出问题：没有将后评价和前评估区分开；后评价系统的独立性不够；后评价 的实施缺乏必要的调查核实手段，选取的教据资料面窄、量小、时间期限短，缺乏应有的代表性。本文针对上述问题并结合通信工程 项目自身特点，提出相应的对策和建议。 ［关键词］通信工程 项目后评价
3.期刊论文 王重军.苑志杰.Wang Zhongjun.Yuan Zhijie 通信工程项目综合后评价方法研究 -技术经济
2009,28(4)
在分析通信工程项目后评价的含义、必要性、主要内容的基础上,构建了通信工程项目后评价指标体系,包括目标评价、实施过程评价、效益和效果 评价、影响评价和持续性评价等指标体系.在此基础上,结合后评价实践,对包括逻辑框架法、对比法、成功度法等的通信工程项目后评价常规方法进行了 分析和比较;为解决后评价指标权重分配、定性指标定量化、多指标评价结论综合汇总等问题,提出了基于语义判断和模糊判断的综合后评价方法.最后 ,论述了通信工程项目后评价的组织实施.
4.学位论文 程化伟 通信工程项目后评价研究 2006
本文主要讨论电信建设与发展中通信企业通信工程项目后评价，研究，针对通信企业投资项目的后评价问题，结合后评价理论，阐述通信项目后评 价的共性，构建适合通信工程建设项目的后评价指标体系，最后用实际案例展现通信工程建设项目后评价的实际过程，结果充分验证了本文设计的通信 企业投资项目后评价体系具有一定的实用价值。
本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_kjxx200906271.aspx 授权使用：吕先竟(wfxhdx)，授权号：a2623c87-69b5-4f75-96b9-9e8e00d67cb8
下载时间：2011年2月18日
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１．项目后评价在我国的开展现状及存在的问题 所谓项目后评价是指对已经完成的项目的目的，执行过程、效益、 作用和影响所进行的系统的、客观的分析．通过对项日活动实践的检查 总结，确定项目预期的目标是否达到，项目是否合理有效，项目的主要 效益指标是否实现。通过分析评价找出成败原阂，总结经验教训；并通 过及时有效的信息反馈．为未来新项日的决策和提高完善投资决策管 理水平提出建议，同时也为后评价项目实施运营中出现的『口Ｊ题提出改 进建议，从而达到提高投资效益的目的。 随着我国通信体制改革的深入及加入ＷＴＯ后通信行业包括通信 运营业逐步开放，现有的通信运营企业将面临急剧加大的竞争压力。为 了提高完善投资决策管理水平，优化工程建设和运营流程，从而提高投 资效益和企业竞争力，开展对建设项目的后评价便开始摆上了通信运 营企业的议事日程。 当前国内项目后评价巾存在的突出问题有： （１）没有将后评价和前评估区分开，以至于前者在很大程度上流于 对后者的重复。事实上，前评价的日的是确定项目是否町以立项。它是 站在项目的起点，主要应用预测技术来分析评价项目未来的效益，以确 定项目投资是否值得并可行。后评价则是在项目建成之后，总结项目的 准备，实施、完丁和运营．并通过颅测对项目的未来进行新的分析评价， 其目的是为了总结经验教训，为改进决策和管理服务。 （２１后评价系统的独立性不够，容易受到项目实施主体的影响．而项 目实施主体出于技术上或自身利益上的考虑．往往不能完全真实地提供 有关建设项日方面的数据资料，致使许多数据“失真”、“失实”，从而使后 评估的结果失去实际价值。 ｆ３）后评价的实旌部门缺乏必要的调查核实手段，选取的数据资料 面窄、量小、时『日Ｊ期限短，缺乏应有的代表性。以至于后评价的结果本身 受到影响。 ２．对项目后评价工作存在问题成因的分析 ２．１对开展项目后评价的重要性认识不够 项目后评价。是对已经建成并投入使用的建设项日的审批决策、建 设实施和使用令过程进行总结评价，从而判别预期目标实现程度。总结 经验教玑提高未来项日管理水平。开展项目后评价作用总结如下：ａ、总 结项目管理的经验教训．对项日本身进行监督和促进；ｂ、提高项日投资 决策的科学化水平，对项目决策有着示范和参考作用．有利于降低项目 的投资风险程度：ｃ、为企业制定投资计划、选择投资方向提供重要依 据，对企业建设项日的投资管理＿［作起着强化和完善作用。 ２．２对项目后评价和前评估的Ⅸ别 项目后评价与项目前期准备阶段的评价工作，在评价原则和方法 上没有太大的区别，采用定量与定性相结合的方法。但是，两者的评价 时间点不同，目的也不完全相同。闪此也存在一些区别。前评估的目的 是确定项目是否町以立项，它是站在项日的起点．主要应用顶测技术来 分析评价项日未来的效益．以确定项目投资是否值得并可行。后评价则 是在项目建成之后，总结项目的准备、实施、完工和运营，并通过预测对 项日的未来进行新的分析评价，其目的是为了总结经验教训．为改进决 策和管理服务．所以．后评价要同时进行项日的回顾总结和前景预测。 前评估的蓖要判别标准是投资者要求获得的收益率或基准收益率．而 后评价的判别标准则霞点是前评估的结论，主要采用对比的方法．这就 是后评价与前评估的主要区别。 ２．３对项目后评价的内容和范围把握得不准确 由于对后评价的范嗣和内容认识不够．后评价往往会变成竣丁报告 的翻版，或者成为一个单纯的经济和财务分析报告。这是与项日后评价 的真正日的和现实发展相违背的。总体而言．项目后评价的分析范围涵 盖了经济、环境、社会和机构发展等４个方面，具体分为目标评价、实施 过程评价、效益评价、项目影响评价和可持续性评价等主要内容。 ３．针对通信工程建设后评价的具体对第 要克服Ｅ述项目后评价工作中存在的诸多不足。除了加深对项目后 评价范围、内容、重要意义的领会和理解以外，在具体的操作层面上，尚 需注重以下问题：
为落实投资精确化管理,不断提高投资效益和决策水平,进行通信工程项目后评价显得非常必要.本文论述了项目后评价的定义.基本内容.方法.操作 流程和反馈机制建立.并提出了建议.
2.期刊论文 严明 项目后评价在通信企业工程建设中的应用初探 -中小企业管理与科技2009(6)
项目后评价是项目管理工作的延伸,是提高企业项目管理水平,支持企业项目化管理持续改善的一个重要手段.但从总体上看,我国项目后评价工作尚 处于初级阶段,存在一些突出问题没有将后评价和前评估区分开;后评价系统的独立性不够;后评价的实施缺乏必要的调查核实手段,选取的数据资料面窄 、量小、时间期限短,缺乏应有的代表性.针对上述问题并结合通信工程项目自身特点,提出相应的对策和建议.