工程建设项目后评价

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建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法

城市建筑┃工程管理┃U RBANISM A ND A RCHITECTURE ┃E NGINEERING M ANAGEMENT163建设工程项目后评价的内容及评价方法Evaluation Information and Methods after Construction Projects■ 吴正平1郭蓓蓓2■ Wu Zhengping 1Guo Beibei 2[摘 要] 本文对项目后评价与前期评估的区别、评价理论方法作了简单的介绍。

对各评价方法的一般特点、后评价工作的基本内容,进行了较为详细的阐述。

在分析研究项目后评价方法的过程中,本文的着重点在于后评价使用的一般方法,即前后对比法、有无对比法、成功度评价法等五种方法。

[关键词] 建设工程 项目后评价 区别 评价原则 内容 评价方法[Abstract] In this article, the author briefly introduced the difference between the post-project evaluation and preliminary assessment, and evaluation theory method. Elaborate the evalua- tion method of the general characteristics and evaluation of the basic content more detail. In the process of analysis the research project of evaluation methods, the focus of this article is to use the general method of the evaluation, such as before and after comparison method, with or without contrast, the degree of success evaluation method. etc.[Keywords] construction projects, project evaluation, distinction evaluation, principles, contents, evaluation methods一、 项目后评价与前期评估的区别项目后评价与项目前期准备阶段的评估,在评价原则与方法上大致相同,都采用定量与定性相结合的方法。

浅谈项目后评价在国内工程建设领域中的应用

浅谈项目后评价在国内工程建设领域中的应用
(. 1 中国石油吉林石化公司 动力二厂 , 吉林 吉林 12 2 ;. 30 12 中国石油吉林石化公司, 吉林 吉林 1 2 2 ;. 3 0 1 3 中国石 油吉林石化公 司 乙二醇厂 , 吉林 吉林 12 2 ;. 3 0 14 中国石油吉林石化公 司 丙烯腈厂 , 吉林 吉林 1 2 2 ) 30 1
1 作 用
开展 项 目后 评 价 存 在客 观 的现 实必 要 性 , 其
收 稿 日期 :0 20 —8 2 1—20 作者简介 - 天文 ( 9 2 ) 吉林 市人 , 姜 18一 , 中国石油 吉林 石 化 公 司动 力 二 厂 助 理 工 程 师 , 要 从 事 热 能 与 动 力 工 程 主 及 项 目管 理 工 作 。
大多数 研究 集 中在 项 目前 评 价 , 别 是 在 风 险评 特 价方 面 比较 多 , 是 对 工 程建 设 领 域 的项 目后 评 但 价 的研 究结 果相 对较少 。笔 者认 为有 必要对 此进 行分析 , 以便使建 设项 目后 评价让 更多 人所 理解 , 使 其 在 国 内 工 程 建 设 领 域 中 得 到 更 多 更 好 的
应用。
可 以加 强评 价人 员 的责任 感 , 提高 项 目前 评 价 预 测 的正 确率 ; 另一 方 面通过 后评价 反馈 信息 , 时 及 纠正项 目决 策 中存 在 的问题 , 而提 高 未 来 项 目 从 决 策科 学化 水平 。 13 为 国家编 制规 划和投 资 决策提 供参 考 .
项 目后评 价 可 以对 前评 价所作 的预测是 否准 确进行 检验 , 通过 项 目后评 价制度 的建 立 , 方 面 一
出现 的问题 提 出改 进建 议 , 而 达 到 提 高投 资 效 从 益 的 目的 口 。 旨在从 投 资 开 发 项 目中吸 取 经 验 ] 教训 , 同类 项 目科学合 理地 做 出决策 , 为 提高 管理 水平 和改进 投资 效益服 务 。同时 为未来 新项 目决 策 的提 高 , 善投 资决策 管理 水平 及时 提 出建 议 。 完 项 目后 评价 在工 程 建设 领 域 的开 展仍 然 不 足 , 且

(工程项目管理)12建设工程项目后评价

(工程项目管理)12建设工程项目后评价
首先,建设工程项目后评价是一个学习过程。后评价是在项目接见完成以后,通 过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统地分析,总结正 反两方面的经验教训,使项目的决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的 方法和策略,提高决策、管理和建设水平。其次,建设工程项目后评价又是增强 投资活动工作者责任心的重要手段。由于后评价的透明性和公开性特点,通过对 投资活动成绩和失误主客观原因分析,可以比较公正客观地确定投资决策者、管 理者和建设者工作中实际存在的问题,从而进一点提高他们的责任心和工作水平 。第三,建设工程项目后评价主要是为投资决策服务的。虽然后评价对完善已建 项目、改进在建项目和指导待建项目有重要的意义,但更重要的是为提高决策水 平服务的,即通过后评价建议的反馈,完善和调整相关方针、政策和管理程序, 提高决策者的能力和水平,进而达到提高和改善投资效益的目的。总之,建设工 程项目后评价要从投资开发项目实践中吸取经验教训,再运用到未来的开发实践 中去。
(工程项目管理)12建设工程项目后评 价
本章内容
建设工程项目后评价概述 1
建设工程项目综合效益评价 2
12.1 建设工程项目后评价
12.1.1 建设工程项目后评价概念
建设项目后评价是指建设项目竣工投产、生产运营一段时间后,对项目的立项决 策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动 。它是固定资产投资管理的一项重要内容,同时也是固定资产投资管理的最后一 个环节。
12.1 建设工程项目后评价 12.1.2 建设工程项目后评价的作用
1
有利于提高项目决策水平
2
有利于提高设计施工水平
3
有利于提高生产能力和经济效益
4
有利于提高引进技术和装备的成功率

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法1. 引言1.1 建设工程项目后评价的重要性建设工程项目后评价的重要性是指对建设工程项目完成后的效果进行客观、全面的评估,从而为今后的项目提供经验教训和改进方向。

这一评价在建设工程管理中具有非常重要的地位和作用。

建设工程项目后评价可以帮助项目管理者了解项目的整体情况和效果。

通过对项目过程的各个环节和细节进行评价,可以及时发现问题和不足,从而有针对性地进行改进和提高项目管理水平。

建设工程项目后评价可以为相关部门和人员提供参考和借鉴。

通过对项目成功和失败的经验总结,可以为今后的类似项目提供宝贵的经验和教训,减少风险和误区,提高项目的成功率。

建设工程项目后评价也是对项目管理者和相关工作人员的一种考核和激励。

通过对项目完成情况的评价,可以对工作人员的表现和能力进行客观评定,从而更好地激励员工、优化团队,提高工作效率。

建设工程项目后评价的重要性不言而喻。

只有通过科学、全面的评价,才能最大程度地发挥项目管理的作用,提高项目的质量和效益。

建设工程项目后评价不仅是对项目的一种总结和检验,更是对未来工作的一种指导和规划。

1.2 建设工程项目后评价的背景意义建设工程项目后评价的背景意义是指对建设工程项目完成后进行评价的重要性和必要性。

建设工程项目涉及到大量的资金投入和资源消耗,其完成后的效果直接影响着社会经济发展和人民生活水平。

对建设工程项目进行后评价,可以及时了解项目实施过程中存在的问题和不足,为今后类似项目的实施提供经验和借鉴。

建设工程项目后评价还可以为相关部门和机构提供决策依据,指导未来项目规划和管理,确保项目的质量和效果。

建设工程项目后评价的背景意义还表现在对建设工程项目全生命周期的管理和控制上。

通过对建设工程项目的后评价,可以对项目的全过程进行监督和评估,有效地控制项目进度、质量和成本,最大限度地实现项目的预期效果和目标。

建设工程项目后评价的背景意义在于促进项目的可持续发展和提高项目管理的效率和水平。

建设工程项目后评价体系探析

建设工程项目后评价体系探析

3 做 好项 目后 评价 的 途径
的建设管理过程是 否 到位 ; 考察 资金 到位及 使用 情况 , 以分析 资
项 目后评价通 常在项 目竣 工 以后 项 目运作 阶段 和 项 目结 束 金运营能力和财 务管 理制度 是否 完善 等 。通 过对项 目管 理 的后 可 并 之 间进 行。它的 内容包括项 目竣工 验收 、 目效 益后评 价和项 目 项 评价 , 以使 我们 了解 项 目管理 的整体 情 况 , 针对 目前 存在 的
建 设 工 程 项 目后 评 价 体 系 探 析
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要: 论述 了建设工程项 目后评价 的含 义及 主要 内容 , 并结合 工作 实践 , 就做好 项 目后评 价的途径 进行 了探 讨并加 以
分析 , 为未来项 目的决策和提 高投 资管理 水平提 出建议 , 以达到提 高投 资效益 的 目的。 关键词 : 建设工程 , 目后 评价 , 项 评价体 系, 投资效益
改进管理工作 , 提高项 目管理水平 。 管理后 评价 。项 目效益后评价 主要 是对应 于项 目前 评价 而言 的 , 问题 ,
. 是指项 目竣 工后对项 目投资经 济效果 的再 评价 , 以项 目建成 运 3 4 建 立建设 项 目后评 价 指标体 系 它 根据项 目资料计算估算指标 、 设计概 算指标 、 算指标 、 算 预 结 行后 的实际数据资 料为基 础 , 重新 计算 项 目的各 项经 济数 据 , 得
考核建设单位管理 费 、 建筑安装工程 间接 费的取费标准等 。 进行纵 向对 比, 评价 和分 析其 偏差情况及 其原 因 , 吸收经 验教训 , 耗量 ,
中 图分 类 号 :U 1 . T 72 1 文 献 标 识 码 : B

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法摘要:通过对比,国内外建设工程后评价体系发展呈现不同状态,国外后评价系统具有完善的理论体系,但是国内后评价体系较国外发展落后,发展时间较短,想要实现建设工程项目后评价的规范化、法制化、科学化,还有相当长的一段路要走。

本文通过讲述项目后评价的特点,以及后评价的内容,针对建设项目后评价的方法进行了系统的归纳。

关键词:建设工程项目;后评价;内容;评价方法;前言:在项目运行周期中,项目后评价占有重要的地位,对于保证建设工程中质量和施工进度具有不可或缺的作用。

项目后评价系统处在两个项目之间衔接的位置,即在项目的末尾以及一个项目的初始,具有承前启后的作用。

所以在不断发展中的投资体制,项目后评价的重要性被行业内人士越来越重视,并逐步推动了其发展和前进。

1项目后评价的特点1.1现实性项目后评价是对项目实际情况的分析,从规划设计、项目决策到生产运行,在生产和运行一段时间后进行此项工作,以实际发生的数据或预测数据为依托,进行相关的工作开展。

1.2全面性后评价系统在建设项目中,要考虑的因素众多,不仅要从整体的角度分析投资情况,还要针对建设项目各个环节进行深入的分析,使其在有限的资金中得到最大化的收益。

1.3公正性在建设项目中,通过项目后评价系统对其进行深入的分析,客观的评价,找到建设项目中现存问题,并针对问题提出科学的处理策略,且应排除参与该项目进程的决策者和咨询评估人员,该工作的执行者要秉持公正客观的态度。

对项目建成后的运营状况进行项目评价和分析,找出问题所在,研究对策,后评价者必须具有较高的业务水平和公平、公正的态度。

因此,该项目的决策者以及前期的咨询评估人员应被排除在外。

1.4反馈性在完成项目后评价工作之后,要对工作的数据结果进行及时的反馈,同相关部门进行良好的沟通,并时刻总结经验教训,为项目的良好发展提供最有价值的数据参考;且有规划性的反馈给社会和众多媒体,强化社会力量对建设单位的监督作用。

建设项目经济效益前评价与后评价

建设项目经济效益前评价与后评价
决策理论
经济评价特有的概念——沉没成本
“沉没成本”(sumk cost)是指在项目实施之前 已经发生且无法变现的成本。由于沉没成本是在过去发生的,它并不因摒弃或接受某个项目的决策而改变,因此对项目的投资决策不应造成影响。
决策理论
相关性原则
决策是对多方案的选择,选择就是比较。因此每个方案的经济效益评价必须只反映实施这一方案带来的投入产出变化,即决策成本和决策效益,不应考虑与决策无关的、不受决策影响的成本和效益,否则将失去方案间的可比性,只能误导决策。 决策“优化选择”的特征要求经济评价现金流量只应考虑与决策相关的现金流量,即由决策引起的现金流量,对不相关的成本费用不应该进入现金流量。决策的“优化选择”特征决定了经济评价必须遵循“相关成本”原则。
劳动安全卫生与消防 组织机构与人力资源配置 项目实施进度 投资估算 融资方案 财务评价 国民经济评价 社会评价 风险评价 研究结论
可行性研究报告编制大纲
19章
什么是建设项目经济评价?
一、建设项目经济评价概念 是在国家现行会计制度、税收法规和市场价格体系下,预测估计项目的财务效益与费用,编制财务报表,计算评价指标,进行财务盈利能力分析和清偿能力分析,考察拟建项目的获利能力和偿债能力等财务状况,据以判别项目的财务可行性。 二、建设项目经济评价作用 1、项目评价决策分析与评价的组成部分 2、重要的决策依据 3、项目或方案比选中起着重要作用 4、配合投资各方谈判,促进平等合作
企业管理者的角度:对近期行业内资金使用的实际收益率进行调查,计算行业平均收益率,调整后做为企业基准收益率标准。通常采用典型项目调查法,测算步骤: 1、选择典型项目 2、收集基础数据 3、调整价格参数 4、测算评价指标 5、分析调整结果 6、对比确定标准

工程建设项目后评价【范本模板】

工程建设项目后评价【范本模板】

摘要工程建设项目后评价是在项目建设完成之后,对项目的前期工作、项目建设、建成后经营管理情况等进行调查研究,从而判断项目的实际情况与计划目标的差距,以确定项目策划和判断是否准确,找出产生偏差的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,对项目的现状制订切实可行的对策及措施.这有助于完善项目策划、改善项目实施和管理、加强项目监督、改善项目经营管理等工作创造条件,并最终提高项目投资效益.建设项目后评价是建立科学化、程序化和民主化的投资决策管理体系中投资决策程序的重要内容,是建设项目管理中的最后一个环节,是项目决策管理的反馈环节.通过对建设项目的后评价,起到了改进投资决策管理,完善相关的政策措施,提高科学管理水平,为今后建设同类项目提供经验的作用.本文试图从理论、方法与应用着手,结合工程建设项目的实际,较为系统地探讨工程建设项目后评价的理论、方法及应用体系,并结合案例进行实证研究。

论文体现了以下特色:(1)采用比较研究的方法,在总结研究国内外项目后评价状况的同时,比较系统分析了国内外进行项目后评价的经验、现状及发展趋势,提出了项目后评价管理机制的构建思路。

(2)论文对项目后评价方法的研究上,注重其实用性和可操作性。

(3)在大量收集资料的基础上,对项目后评价提出了切实可行对策措施和政策建议,为建设工程项目后评价机制的建立提供了重要参考依据。

关键词:后评价;工程建设;管理AbstractThe post—evaluation of construction project is to make investigations in previous work,project construction,and the management situation after the construction.Thus the judgment can be made to find out the disparity between the actual conditions of the project and the planned goal.We can ascertain whether the project is accurate or not,find out the reason goal for the deviation,summarize the experience,then we can make feasible countermeasure and measure to the current situation of the project by effective information feedback in time,All the above efforts can help perfect the project plan,ameliorate project implementation and management.Construction Project Evaluation is to establish a scientific, process and democratization of the investment decision—making in the investment management system, an important part of decision-making process is the construction project management in the last link is the feedback link management project decision。

完整版)工程后评价报告

完整版)工程后评价报告

完整版)工程后评价报告一、前言二、项目概况三、工程建设情况四、工程运行情况五、经济效益分析六、社会效益分析七、存在问题及建议八、结论一、前言本评价报告是对四川省×××供水及管网工程项目进行后评价,旨在总结工程建设及运行情况,分析经济和社会效益,提出存在问题及建议,并为今后类似工程的建设提供参考。

二、项目概况四川省×××供水及管网工程项目是为解决当地供水短缺问题而建设的。

该项目总投资约为2亿元,包括水源工程、输水管道、水厂及配套设施建设等。

工程建设于2003年开始,2005年竣工并开始投入运行。

三、工程建设情况该工程建设期间,施工方面存在一些问题,例如工程质量不稳定、进度滞后等。

但在监理部门的严格监管下,这些问题得到了及时解决,最终工程质量得到保障。

此外,该工程的设计方案也经过了多次完善,确保了工程的可行性和实用性。

四、工程运行情况自2005年开始运行以来,该工程的供水量稳定,水质达到了国家标准。

但在运行过程中,也存在一些问题,如设备老化、水压不稳定等。

这些问题需要及时解决,以确保工程的正常运行。

五、经济效益分析该工程的建设和运行给当地带来了显著的经济效益。

首先,该工程解决了当地供水短缺的问题,提高了居民的生活质量。

其次,该工程的建设和运行也为当地的经济发展提供了保障,促进了当地经济的繁荣。

六、社会效益分析除了经济效益外,该工程还带来了显著的社会效益。

首先,该工程解决了当地的供水问题,提高了居民的生活质量。

其次,该工程的建设和运行也为当地的环境保护作出了贡献,促进了当地环境的改善。

七、存在问题及建议在工程建设和运行过程中,存在一些问题,如设备老化、水压不稳定等。

为了确保工程的正常运行,建议加强设备维护和更新,优化供水管网结构,提高供水管网的稳定性和可靠性。

八、结论综上所述,四川省×××供水及管网工程项目的建设和运行带来了显著的经济和社会效益。

工程施工后评价(3篇)

工程施工后评价(3篇)

第1篇一、项目概况本次评价的项目为XX地区XX工程,该工程主要包括XX道路、XX桥梁、XX排水设施等。

工程于XX年XX月正式开工,XX年XX月完工,总投资XX亿元。

项目由XX 单位承建,XX单位设计,XX单位监理。

二、施工质量评价1. 工程质量:根据监理单位及验收小组的检查,XX工程整体质量符合国家及行业相关标准,各项指标均达到预期目标。

2. 施工材料:项目所使用的建筑材料均符合国家及行业标准,质量可靠。

3. 施工工艺:施工过程中,施工单位严格按照设计图纸及施工规范进行操作,确保了施工质量。

4. 施工安全:在施工过程中,施工单位高度重视安全工作,严格执行安全生产责任制,未发生重大安全事故。

三、施工进度评价1. 进度控制:项目施工过程中,施工单位合理组织施工,确保了工程按期完工。

2. 施工计划:项目施工计划合理,施工过程中,施工单位根据实际情况调整施工计划,保证了工程进度。

3. 资源配置:项目资源配置合理,各类施工机械、人员配备充足,确保了工程进度。

四、施工管理评价1. 施工组织:施工单位建立健全了施工组织机构,明确各级职责,确保了施工管理的有效性。

2. 施工现场管理:施工现场管理规范,文明施工,现场环境整洁。

3. 施工协调:项目施工过程中,施工单位与相关部门、单位协调配合良好,确保了工程顺利进行。

五、经济效益评价1. 投资效益:项目建成后,将有效改善XX地区交通状况,促进地区经济发展,具有良好的投资效益。

2. 运营效益:项目运营后,将提高XX地区居民出行便利性,降低交通事故发生率,具有良好的运营效益。

六、社会效益评价1. 环境效益:项目施工过程中,施工单位注重环保,采取有效措施减少施工对环境的影响。

2. 社会稳定:项目建成后,将有效缓解XX地区交通压力,提高居民生活质量,有利于社会稳定。

综上所述,XX工程施工质量、进度、管理等方面均达到预期目标,经济效益和社会效益显著。

在此,对施工单位、设计单位、监理单位及相关部门表示衷心的感谢!同时,对施工过程中存在的问题,希望各方共同努力,不断改进,为我国基础设施建设贡献力量。

后评价制度1

后评价制度1

目录1 总则 (2)2 综合说明 (3)3 过程评价 (4)4 经济评价 (9)5 影响评价 (11)6 项目目标和可持续性评价 (14)7 结论 (15)1 总则1.1 项目后评价是建设项目竣工验收,经过1~2年的使用后,对项目决策。

实施过程和使用运行各阶段工作及其他变化的原因和影响,通过全面系统地对比分析、总结并进行综合评价。

其目的是通过工程项目的后评价,总结经验,汲取教训,不断提高项目决策、工程实施和运营管理水平,为合理利用资金,提高效益,改进管理,制定相关政策等提供科学依据。

为明确项目后评价报告编制的原则、方法、基本内容和深度要求,特制定本规程。

1.0.1 国家计委在有关于国家重点建设项目管理法规中明确项目后评价是基本建设程序之一,建设项目竣工投产后的一段时间内,都应该进行工程项目的后评价,以便对本工程项目的管理和其它新建工程项目的决策提供科学依据。

本条是根据国家计委的有关规定,结合工程特点,参考国内部分工程项目后评价的实践和相关规程规范提的。

1.0.2 本规程是用于编制后评价阶段的技术文件,以工程建设项目为主,同时适用于其他规模较小工程项目及改扩建项目。

编制者可以根据项目的具体情况对报告编制内容有所侧重和取舍。

对于中小型工程项目可参照使用并加以简化,对特殊的项目,可由编制单位与项目业主商议,提出补充要求,增加工作内容或深度。

1.0.3 后评价报告是依据国家现行的有关政策、法律、法规、规程、规范,在各阶段的正式文件基础上,并通过对项目运行期进行详细的调查而编制的,应重视基本资料的分析和整理。

本条强调收集和调查可靠资料的重要性,因为它是评价的基础,同时还要运用国家现行的有关法令、制度、规程、规范,衡量和检验项目决策、建设、运行管理各阶段的经验与教训,分析其原因,判断项目目标的持续性。

1.0.4 说明项目后评价的方法与技术、主要内容。

过程评价是从项目全过程的角度对项目进行评价,包括前期工作评价、实施评价、生产准备及运行情况评价、管理配套服务设施情况评价四个部分。

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法项目后评价作为建设工程项目管理的重要环节,认真做好此项工作能够有效提升项目管理效率和效益。

本文概述了建设工程项目后评价的作用,分析了建设工程项目后评价原则,探讨了建设工程项目后评价的内容及方法。

标签:建设工程;项目后评价;内容;方法;分析一、工程建设项目后评价的作用概述项目后评价在项目管理中的重要价值与作用,主要下体现在以下几个方面:首先,通过评价及时的发现管理施工中所存在的不足,在不断的实践中积累丰富的经验教训,为接下来的施工打下良好的基础。

其次,认真做好项目后评价工作,能够更好的保障项目决策的科学性与合理性,同时也能够为工程计划、相关政策的制定提供重要的参考。

最后,项目后评价能够实现对工程建设全过程以及项目决策工作的监督管理与控制,确保工程项目在规定期限内完成施工建设,保障施工质量。

二、建设工程项目后评价原则分析(一)客观性原则在项目后评价的过程当中,必须要确保其公正性与可靠性。

项目后评价工作的开展,应从第三者的角度入手展开独立的评价。

无论是在分析问题原因还是做出相应的结论的时候,必须要遵循客观公正的原则,禁止出现项目决策者自评的现象,以保障该项工作的客观公正展开。

(二)可信性原则在项目后评价的过程当中,评价方法的应用是否合理、资料信息是否可靠,评价者的经验是否丰富,极大的影响着项目后评价的可信性。

只有能够同时反应项目的失败教训以及成功经验,才满足可信性原则。

一般情况下,为了更好的保障项目后评价的可信性,往往需要项目执行者、管理者共同参与到评价当中,以便于收集资料查明情况。

此外,需要注意的是,项目后评价报告中针对所引用的资料,要表明来源出处。

(三)实用性项目后评价通过总结经验教训,能够为接下来各项决策提供重要的依据,因此在评价的过程当中要满足实用性原则,确保操作的可行性。

而对于项目后评价报告,应具备较强的针对性及时效性。

(四)反馈性针对项目后评价所得到的数据资料,应及时的将其反馈到相应的决策部门,并将其作为接下来项目立项和評估的重要基础,以便于及时的做好对投资规划和相关政策的调整。

建设工程项目后评价问题探析

建设工程项目后评价问题探析

建设工程项目后评价问题探析摘要:本文论述了建设工程项目后评价的含义及主要内容,并结合工作实践,就做好项目后评价的途径进行了探讨并加以分析,为未来项目的决策和提高投资管理水平提出建议,以达到提高投资效益的目的。

关键词:建设工程;项目后评价;评价体系;投资效益建设项目后评价是在项目投资完成以后,对项目目的、执行过程、运行效益和产生影响所进行的系统分析,以提高建设项目的决策、建设和管理水平。

工程项目建设的效率与效益直接取决于工程项目管理能力,从而要求工程建设企业根据市场竞争和环境的变化,运用现代管理的理论、技术和方法,不断提高自身的管理和技术水平,实现生产要素在项目实施中的优化配置与有效利用,为业主提供优质的建设产品。

这就需要我们在加大建设投资力度的同时,建立合理分析控制体系、充分发挥投资效益,因此,强化建设项目的科学化管理,加强对建设项目的评价,显得愈加重要。

1 项目后评价的含义项目后评价是对已经完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。

通过对投资活动实践的检查总结,确定投资预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要效益指标是否实现等,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效地反馈信息,为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提出建议,同时也为被评项目使用过程中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。

2 建设项目后评价的主要内容2.1 工程项目目标评价目标评价主要是对项目设定决策目标的正确性、合理性和实践性进行分析评价。

2.2 工程项目实施过程评价过程评价是对照立项评估或可行性研究报告时所预计的情况和实际执行的过程进行分析和比较,分析存在的原因。

一般要分析项目的立项、准备和评估,项目内容和建设规模,工程进度和实施情况,配套设施和服务条件,受益者范围及其反映,财务执行情况。

2.3 工程项目效益评价效益评价包含财务评价和国民经济评价,主要分析指标是内部收益率、净现值和贷款偿还期等项目盈利能力和偿债能力的指标。

建设项目后评价的作用

建设项目后评价的作用

建设项目后评价的作用项目后评价主要服务于投资决策,是出资人对投资活动实行监管的重要手段。

项目后评价也能够为改善企业经营管理提供协助。

结合我国展开项目后评价以来的实际效果,建设项目后评价的作用可归纳为以下五点:(1)为提升建设项目决策科学化水平服务项当前评估为项目投资决策提供依据。

前评估中所做的预测是否准确,需要项目建设的实验来检验,需要项目后评价来分析和判断。

通过建立完善的建设项目后评价制度和科学的评价方法体系,一方面能够促使前评估人员增强责任感,努力做好前评估工作,提升项目预测的准确性;另一方面能够通过项目后评价反馈的信息,即时纠正建设项目决策中存有的问题,从而提升未来建设项目决策的科学化水平。

(2)为政府制定和调整相关经济政策提供参考项目后评价总结的经验教训,往往涉及到政府宏观经济管理中的某些问题,政府相关部门可根据反馈的信息,合理确定和调整投资规模与投资流向,协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系,即时实行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策和已经过时的指标参数。

此外,政府相关部门还可通过建立必要的法规、法令、相关的制度和机构,促动投资管理的良性循环。

(3)为银行调整信贷政策提供依据为建设项目提供贷款的银行通过展开建设项目后评价,发现项目建设资金使用过程中存有的问题,分析研究贷款项目成功或失败的原因,为调整信贷政策提供依据。

(4)为提升建设项目监管水平提出建议建设项目管理是一项十分复杂的活动,它涉及到政府相关部门、建设项目业主、贷款银行、设备制造和材料供应商以及工程勘察设计、工程施工、工程监理等很多部门,只有各方面密切合作,建设项目才能顺利完成。

如何实行有效管理、协调相关各方的关系、采取什么样的具体协作形式等,都应在项目建设过程中持续摸索、持续完善。

建设项目后评价通过对已建成项目实际情况的分析研究,总结项目在组织管理方面的先进经验和失败的教训,为出资人对未来项目的管理活动提供借鉴,以便提升项目监管水平。

工程项目后评价报告范文(7篇)

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工程项目后评价报告范文(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法【摘要】建设工程项目后评价是对项目实施效果进行全面评估的重要环节。

本文从建设工程项目后评价的内容和方法入手,着重探讨了经济、社会和环境效益评价的重要性和方法。

经济效益评价主要涉及投资回报、成本控制等方面,社会效益评价则关注人员安置、社会稳定等问题,环境效益评价则着眼于项目对周边环境的影响。

这些评价方法能够全面客观地评估项目的综合效益,为项目后续发展提供重要参考。

在结论部分进行总结分析后,文中还对未来建设工程项目后评价的发展进行了展望,提出了一些改进建议和方向。

建设工程项目后评价的完善与深化对于保障建设工程项目的可持续发展具有重要意义。

【关键词】建设工程项目后评价、内容、方法、经济效益、社会效益、环境效益、总结分析、展望未来。

1. 引言1.1 背景介绍建设工程项目后评价是指在项目完工后对项目进行全面评估和总结,以确定项目的实际效果和成果是否符合预期,为今后项目管理工作提供借鉴和指导。

建设工程项目后评价是建设工程管理中的重要环节,可以帮助管理者了解项目的成功因素和失败因素,及时发现和解决问题,提高建设工程项目的管理水平和效率。

建设工程项目后评价作为建设工程管理中的一项重要工作,其重要性不言而喻。

随着社会经济的不断发展和建设项目数量的不断增多,建设工程项目后评价的重要性愈发凸显。

建设工程项目经费庞大,涉及面广,一旦出现问题将会带来严重的经济损失和社会影响,因此对建设工程项目进行及时、全面的评估和总结显得尤为必要。

建设工程项目后评价旨在通过对项目目标的达成情况、经济效益、社会效益和环境效益等方面进行评价,全面了解项目的实际情况,为今后类似项目的管理和决策提供依据。

本文将重点探讨建设工程项目后评价的内容及评价方法,旨在为建设工程管理者提供有益的参考和借鉴。

1.2 研究意义建设工程项目后评价的研究意义在于可以全面、客观地评估建设工程项目的效果和影响。

通过评价,可以及时发现项目中存在的问题和不足,为未来类似项目提供经验和参考。

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法

建设工程项目后评价的内容及评价方法1. 引言1.1 背景介绍建设工程项目后评价是对工程项目建设过程的总结和反思,旨在发现项目的优点和不足,为今后的工程建设提供经验和教训。

随着社会的发展和建设工程的日益增多,建设工程项目后评价变得越来越重要。

通过对建设工程项目的后评价,可以为提高工程质量、降低成本、加快工程进度提供参考和借鉴。

建设工程项目后评价也是对工程质量管理和工程管理的一种监督和检查,有助于规范建设行为,提升整个行业的水平。

建设工程项目后评价不仅仅是对单个工程项目的考核,更是对整个建设行业的发展和进步起着重要的推动作用。

在建设工程项目后评价中,评价内容和评价方法是至关重要的,只有科学合理地确定评价内容和选择恰当的评价方法才能确保评价结果的客观和准确。

2. 正文2.1 建设工程项目后评价的内容1. 工程质量评价:评估工程项目完成后的实际质量与计划质量的差距,包括工程结构强度、材料质量、施工工艺等方面的评价。

2. 工程安全评价:评估工程项目在施工过程中和竣工后的安全情况,包括施工现场安全、工程结构安全以及使用安全等方面的评价。

3. 工程环保评价:评估工程项目在施工和使用过程中对环境的影响,包括对空气、水质、土壤等环境要素的评价。

4. 工程经济评价:评估工程项目的投资回报情况,包括建设成本、维护成本以及工程使用效益等方面的评价。

5. 工程社会效益评价:评估工程项目对当地社会和居民的影响,包括就业机会、社会福利改善等方面的评价。

6. 工程管理评价:评估工程项目施工过程中的管理水平和效率,包括项目进度控制、资源管理和质量管理等方面的评价。

建设工程项目后评价的内容应该全面、客观,确保对工程项目各个方面的评价都得到充分考虑,为未来类似项目提供有益经验和教训。

2.2 评价方法评价方法是建设工程项目后评价的重要内容之一,它可以帮助评估项目的实际效益和完成情况。

以下是一些常用的评价方法:1. 成本效益分析:通过对项目成本和效益进行比较,来评估项目的经济效益。

油田建设工程项目的后评价探讨

油田建设工程项目的后评价探讨

油田建设工程项目的后评价探讨油田建设工程项目存在投资额度大、建设周期长、風险高等显著特点,因而建立我国的油田建设工程项目后评价的制度至关重要。

文章描述油田建设工程项目后评价的、特点、作用,探讨评价方法,分析其体制的建立原则。

标签:油田;建设;工程;项目;后评价引言:项目后评价是对已经完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。

一、油田建设工程项目后评价的特点(一)独立性。

独立性标志着后评价应该从油田建设工程项目建设者和业主以外的第三方的角度出发,独立进行,项目决策者和管理者不能进行自我后评价。

后评价的评价者必须保证公正性和独立性,要作出客观的评价,避免在发现间题、分析原因时避重就轻。

(二)可信性。

可信性取决于评价者的独立性和公正性,取决于资料信息的可靠性和评价方法的实用性。

同时,可靠性应同时反映出项目的成功经验和失败教训,要求评价者具有广博的阅历和丰富的经验。

(三)实用性。

后评价必须具有实用性,这样后评价成果才能对决策产生作用。

后评价的实用性同时对后评价报告的时效性提出了要求,报告形成要及时有效,突出重点,不面面具到。

但同时报告中的建议要有具体的措施和要求。

(四)反馈性。

后评价最主要的特点就是反馈性。

后评价的结果需要反馈到决策部门,作为新项目立项和评估的基础,以及调整规划和政策的依据。

因此后评价结论的扩散、反馈机制和方法是后评价成败的关键环节。

二、建设项目后评价的作用首先,后评价是一个学习过程。

后评价是在项目投资完成以后,通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析,总结正反两方面的经验教训,使项目建设单位学习到更加科学合理的方法和策略,提高今后决策、管理和建设水平。

其次,后评价是增强投资活动工作者责任心的重要手段。

由于后评价具有透明性和公开性特点,通过对投资活动成绩和失误的主客观原因分析,可以比较公正客观地确定项目建设单位工作中实际存在的问题,从而进一步提高他们的责任心和工作水平。

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. .摘要工程建设项目后评价是在项目建设完成之后,对项目的前期工作、项目建设、建成后经营管理情况等进行调查研究,从而判断项目的实际情况与计划目标的差距,以确定项目策划和判断是否准确,找出产生偏差的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,对项目的现状制订切实可行的对策及措施。

这有助于完善项目策划、改善项目实施和管理、加强项目监督、改善项目经营管理等工作创造条件,并最终提高项目投资效益。

建设项目后评价是建立科学化、程序化和民主化的投资决策管理体系中投资决策程序的重要内容,是建设项目管理中的最后一个环节,是项目决策管理的反馈环节。

通过对建设项目的后评价,起到了改进投资决策管理,完善相关的政策措施,提高科学管理水平,为今后建设同类项目提供经验的作用。

本文试图从理论、方法与应用着手,结合工程建设项目的实际,较为系统地探讨工程建设项目后评价的理论、方法及应用体系,并结合案例进行实证研究。

论文体现了以下特色:(1)采用比较研究的方法,在总结研究国内外项目后评价状况的同时,比较系统分析了国内外进行项目后评价的经验、现状及发展趋势,提出了项目后评价管理机制的构建思路。

(2)论文对项目后评价方法的研究上,注重其实用性和可操作性。

(3)在大量收集资料的基础上,对项目后评价提出了切实可行对策措施和政策建议,为建设工程项目后评价机制的建立提供了重要参考依据。

关键词:后评价;工程建设;管理word . .. .AbstractThe post-evaluation of construction project is to make investigations in previous work,project construction,and the management situation after the construction.Thus the judgment can be made to find out the disparity between the actual conditions of the project and the planned goal.We can ascertain whether the project is accurate or not,find out the reason goal for the deviation,summarize the experience,then we can make feasible countermeasure and measure to the current situation of the project by effective information feedback in time,All the above efforts can help perfect the project plan,ameliorate project implementation and management.Construction Project Evaluation is to establish a scientific, process and democratization of the investment decision-making in the investment management system, an important part of decision-making process is the construction project management in the last link is the feedback link management project decision. After the construction project through the evaluation of the improved investment decisions play management, improve related policies and measures to raise the level of scientific management for the future construction of similar projects in the role of experience.Paper embodies the following characteristics: (1) using the comparative method, at the conclusion of the situation at home and abroad, while post-project evaluation to compare the systems analysis project at home and abroad after the evaluation of the experience, current situation and development trend of the post-project evaluation Management System of Ideas. (2) post-project evaluation paper on the study, focusing on the practical and feasible. (3) in a large number of data collection based on the post-project evaluation of the practical measures proposed measures and policy proposals for the construction project after the establishment of evaluation system provides an important reference.KEY WORDS:Construction project,Post-evaluation,Management.word . .. .目录摘要 (I)Abstract (II)第1章绪论 (1)1.1 项目后评价的定义 (1)1.2 项目后评价的作用 (1)1.3 国内外后评价的现状和发展趋势 (1)1.3.1 发达国家建设工程项目后评价 (1)1.3.2 发展中国家建设工程项目后评价 (2)1.3.3 中国建设工程项目后评价 (2)第2章建设工程项目后评价的方法论 (3)2.1 建设工程项目后评价的基本方法 (3)2.1.1前后对比法和有无对比法 (3)2.1.2逻辑框架法 (3)2.1.3成功度法 (5)2.2建设工程项目后评价指标体系 (6)2.2.1指标体系与经济后评价 (6)2.2.2后评价指标体系的设立原则与建立 (7)2.3建设工程项目经济后评价的基本报表 (7)2.4建设工程项目经济后评价的判据参数 (8)第3章建设工程项目后评价机制的建设 (10)3.1建设工程项目后评价管理机制 (10)3.1.1后评价管理体系的构建原则 (10)3.1.2后评价管理机构的资质认证 (11)3.1.3 后评价管理机构的主要任务 (12)3.1.4 后评价管理体系的构建 (12)word . .. .3.2 建设工程项目后评价运行机制 (13)3.2.1 后评价主体运行机制 (13)3.2.2 后评价客体选择机制 (14)3.2.3 后评价方法选择机制 (14)3.2.4 后评价时机选择机制 (15)3.2.5 后评价专家选择机制 (15)3.2.6 后评价机制运行程序 (16)3.3 建设工程项目后评价保障机制 (16)3.3.1 确立后评价的法律保障地位 (16)3.3.2 颁布《建设项目后评价方法与参数》 (17)3.3.3确立项目后评价的资源保障 (17)第4章案例—北京时代芳群小区项目后评价 (19)4.1项目简介 (19)4.2 项目实施过程后评价 (20)4.2.1项目策划后评价 (20)4.2.2项目规划设计评价 (20)4.2.3项目施工评价 (21)4.3项目营销推广及招商情况评价 (21)4.4项目营运评价 (22)4.5 项目效益评价 (22)4.5.1项目财务评价 (22)4.5.2项目社会经济效益评价 (23)4.6项目影响评价 (23)4.7项目的经验教训 (24)第5章结语和展望 (25)致 (26)参考文献 (27)word . .. .第1章绪论1.1 项目后评价的定义建设工程项目后评价(Construction Engineering project post evaluation)是指建设工程项目完成投入使用后。

对项目建设目的、执行过程、经济效益和对环境影响所进行的全面而又系统的分析评价,旨在从建设工程开发项目中吸取经验教训,科学合理地做出决策,提高工程项目管理水平和改进建设工程效益。

通过后评价,检查确定项目预期的目标是否达到,项目预期规划是否合理有效,项目的主要经济效益指标是否实现,检查项目从规划、实施和运行过程存在的问题,分析成败的原因,总结经验教训,为未来新项目的决策和提高完善建设工程决策管理水平提出建议。

同时为后评价项目运营中出现的问题提出改进建议和采取有效措施。

从而达到提高建设工程效益的目的。

1.2 项目后评价的作用项目后评价对于提高项目决策科学化水平,促进建设工程活动规范化,弥补拟建项目从决策到实施完成整个过程中的缺陷,改进项目管理和提高建设工程效益等发挥着极其重要的作用。

具体来说,项目后评价的主要作用表现在以下几个方面。

(1)总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平。

(2)提高项目决策科学化水平。

(3)为国家建设工程计划与政策制定提供依据。

(4)为银行等金融机构及时调整借贷政策提供依据。

(5)对项目实施与建设工程决策起监督作用。

(6)保证项目实现预定目标。

1.3 国内外后评价的现状和发展趋势1.3.1 发达国家建设工程项目后评价在发达国家,后评价主要是对国家的预算、计划和项目进行评价。

一般来说,这些国word . .. .家有评价的法律和系统的规则、明确的管理机构、系统的方法和程序。

目前后评价的发展趋势是将资金预算、监测、审计和评价结合在一起,形成一个有效的和完整的评价体系。

1.3.2 发展中国家建设工程项目后评价近年来,发展中国家的后评价已经有了很大的发展。

但是评价机构大多从属或挂靠政府的下属机构,相对独立的后评价机构和体系尚未真正形成。

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