加快广东省农民专业合作经济组织发展路径的探讨
广东农民专业合作社的发展特点和主要问题
广东农民专业合作社的发展特点和主要问题第一篇:广东农民专业合作社的发展特点和主要问题广东农民专业合作社的发展特点和主要问题信息来源:《南方农村》2013年第1期发布时间:2013/09/04【摘要】总结了广东农民专业合作社的发展特点和存在的主要问题,并提出今后一个时期推动广东省农民专业合作社发展应当铭记的原则。
【关键词】农民专业合作社;发展特点;主要问题发展农民专业合作社,提高农民进入市场的组织化程度,是我国农业发展的重大战略举措。
农民专业合作社在提高农业生产技术水平、开拓农产品销售市场、供应农业生产资料以及农业产业化经营等方面发挥了重要作用,为农民增产增收做出了重要贡献。
但是,无论是从全国,还是从广东省来看,目前农民专业合作社仍然处于发展的“初级阶段”,继续推进农民专业合作社发展,仍然是今后相当长一段时期“三农”工作的一项重要任务。
因此,总结农民专业合作社的发展经验,明确和克服目前存在的主要问题,具有十分重要的意义。
一、广东农民专业合作社的发展特点(一)发展速度加快广东省农民专业合作经济组织发展起步较早,据记载,广东省第一个农民专业合作经济组织是建于1980年的恩平县牛江镇杂优稻专业研究会。
但是,在相当长的一个时期,农民专业合作经济组织处于自生自灭的状态,稳定性差,发展不快,组织数量不多,农户覆盖率不高。
进入21世纪,由于政府重视程度提高,农民专业合作经济组织有了较快的发展。
到2006年底,全省有较规范的农民专业合作经济组织1136个,会(社)员17万人,带动农户128万户,占全省农户总数12%①。
2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》实施,农民专业合作经济组织进入了新的发展时期。
根据《中华人民共和国农民专业合作社法》的规定,农民专业合作社应在工商部门登记注册。
2009年6月末,全省在工商部门登记注册的农民专业合作社3029家,社员37893人,比上年末分别增长75.39%和65.42%②。
关于新常态下我国农业合作经济组织发展的有效路径选择
关于新常态下我国农业合作经济组织发展的有效路径选择本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!随着向社会主义市场经济体制的过渡,我国农业合作经济组织已经步入”新常态”,逐渐发展成为一个独立的自负盈亏的经济实体,其管理模式也开始体现出真正的”民办、民管、民享”宗旨,并在农村社会的发展进程中也起着越来越重要的作用。
我国农业合作经济组织的发展历程农业合作经济组织是我国特有的一个概念,指的是以家庭经营为主的农业从业者,为了谋求、维护和改善其共同利益,以自愿、公平、互利等为原则,在遵守相关法律和规章制度的基础上,通过共同经营活动建立起来的一种经济组织,其基本精神是”自愿互助、民主管理”。
十一届三中全会以后,经过对人民公社经营体制和组织体制的改革,再加上中央政府于1982-1986 年连续下发的五个一号文件,从法律上确立了我国家庭承包经营制度的基础地位,同时对当时一些农民合作组织也进行了一定的规范和引导,由此催生了我国农民专业合作社的组织变迁(徐旭初,2014)。
应该说,正是从这时候起,我国农民专业合作组织才开始有了真正的起步,我国农村的合作制度才开始正式进入了市场经济的运行轨道,由此也开创了农村合作经济的新局面。
但是,进入二十世纪九十年代以后,随着我国市场经济体制的逐步确立和深入,不仅我国广大农村传统的家庭经营方式遭受到了市场化带来的巨大冲击,也使得方兴未艾的农民合作组织面临着组织战略上的调整和转变,此时,政府通过对合作组织形式的正确引导、组织管理的规范及相关税收上的优惠支持,才促成了专业合作组织的进一步发展(徐旭初,2014)。
我国农业合作经济组织的发展现状在我国广大农村,生产分散的农户不仅经营规模小、生产效率低,而且增收缓慢,”小农户大市场”的问题始终不能得到有效的解决。
而合作化经营可以突破原有的地域界限,将广大分散的农户联合起来进行统一的经济活动,既缓解了小农户与大市场之间的矛盾,也在很大程度上节省了农民的费用、保护了农民的利益、提高了农民在市场中的谈判地位,并在应对农业国际化挑战的过程中增强了我国农产品的市场竞争力。
农民专业合作社发展面临的结构性困境与突围路径
农业隐形革命”的动力主要 来自于食品消费变化所导致的农 加 ,无法从根本上解决农 民增 收迟缓和缓解城 乡居 民收 入差 “ 业结构 转型 ,源 自非农经济发展所带来的收入上升的变化 。 距不 断扩 大的问题 。因此 ,发展 农民专业合作社 ,不仅 是为
超过 5 万家的真合作社 。… 缘何会引发 “ 真假合作社”的实践 外 ,由农业 的产 业结构所决定 ,经济作物 的种植面积往往只
讨论 ,农 民专业合作社 发展的前途在哪里 ?本 文将 对此相关 能 占到全 国可耕地 面积 的 1 0 9 6 左右 。如果突 破了这 一 限度 ,
问题做 出一些必要的探讨。
运转 的制度成本较高 ,且难以构建合理的成本分摊机制 。
的成本等。 这些成本几乎在任何农 民合作性组织中都同样存
建 国以来 ,随着三大产业结构 的不断调整 ,农业总 产值 在 ,只要存在制 度 ,制度要运行都客观需 要组 织承担这些成
占G D P 的 比重 不断下降 ,中国已经初步从一个传统 的农 业型 本 。制度运行 的成本相对高 昂,限制 了利 润微 薄的大宗农产 国家 发展到 2 0 1 0年农业产值在 G D P中只 占l Q l 7 %的现代 工业 品生产领域 的农 民合作 ,客观上使这些领域 的农民对发展专
一
经济作物 的价格 就有可能会 出现较大 的市场波动 ,形成增产
不增收的尴 尬局 面。
、
农 民专业 合 作社发展 面临 的结构 性 困境
农民专业合作社发展路径探析
依 作 社现象 较为普遍 。 “ 举不过是 确认 , 讨 论不过 是 告知, 就是要认真执行 ( 民专业合作社 ,即农 民专业合作社是 选
监督不过是附议” ,合作社机构不健全 ,尚未建立理事会 、监 以农 民为主体 的合作经 济组织 ,而不是企 业的附属单位 ;强 事会 等必要的组织 。已建 立的机构也没有发挥 应有作用 ,导 化农 民的合 作意识 , 鼓励农 民为保护 自己的利益重 新组 织起 致社员对 合作社的信任度 不高 ,社员大会 、理事会 、监事会 来 。
形式看 ,有产销一体 型 ,以本地拳头产 品为链条 ,由专业生
1 . 认识不到位 ,发展 不平衡 。有的合作社是 乡镇领导 为
产大户组成 专业合作社 ,开展生产服务和产品加工销售经营 了完威任务或争取政策支持而强行组织 “ 催生”出来的。一
活动 ;也有单一服务型 ,即根据专业生产的需要 ,以生产技 些农 民入社初 衷仅为争取优 惠政策和项 目支持等短期利 益 , 术服务为主要内容 。 合作意识淡薄 ,功利心强 ,仍习惯于个人贷款 ,不清楚 以合 2经营领域 广泛。当前 ,我国农民专业合作社经营领域 作社法人贷款应 具备 的条件、申请程序 等。一些 欠发达地 区 .
16 9亿元 。从 业务范 围看 ,主 要集 中在种 植业 、养殖 业 、 应渠 道 ,受到参与各方 的欢迎 。通过 龙头企业领办 合作社 , 8. 6 让政府有 关部 门、金融保险机构及合作社成员单位各司其职 , 农产 品销售等行业 。有 4 8万户的经营范围 中包 含种 植业 , 2 占实有 总户数 的 3. % ;3 2万户 的经营 范围 中包 含养殖 各尽其力 ,从 扶持 主体 的角度全 力介 入 ,形成一套科学有效 89 5 . 4
员 3 4 。各地的农村种植养殖大户 、技术能手 、经纪人等 题 3个
农民合作经济组织发展问题探析
、
农 民合 作 经 济 组织 发 展 的历 程 及 现 状
农民合作经济组织是指在家庭承包经营基础上 , 由农业从 业者在坚 持不触动 农民 生产资料私 人财 产权 和坚持 自愿 、 公 平、 民主 、 互利 等原 则的基础 上 , 由农民及 利益相 关 各方将 土 地、 资金 、 劳动 、 技术和管理 等生产要素 , 以一定 形式组合形成 的从事农业生产 、 经营或服 务的经济组织 。它建 立在农 民自愿 基 础之 上, 组织 的管理以经济和法律手段为主 , 对 贯彻“ 入社 自
织“ ” 统 的不足 , 又在“ 这 一层次进一步激发 出活力 , 分” 提高了 农民组织化 程度 , 实现了小生产与大 市场 的对接 , 好地解决 较 了村级组织 “ 不了”一家一 户“ 不了”政 府部门 “ 不了” 统 、 办 、 包
的 问题 , 成为今 后我 国农村微观经济组织制度建设的方向。 目前 , 国新型农 民合作经济组 织主要有 四种类型 : 我 一是
生产组合 。它是由两个或两个以上家庭 ( 合伙人 ) 同出资、 共 共
同经营、 共负盈亏的临时性 组织 。 新型农民合作经济组织运作模式 主要 有三 种类型 : 一是能
基本经济制度被写进宪法 。
我 国农村曾长期 实行政社 合一的人 民公社 制度 , 在这一制 度 下的农业合作化过程 实质 上被异化 为非 自愿原 则的集体化 4 《 代经济》00 月( 2 ; 当 21 年5 上)
而, 新体 制在改变农村落后面貌 的同时 , 农业极 小规模经营方
【 关键词 】 合作 经济组织 制度性障碍 发展路径
目前, 我国农村经济社会发展总体 上进入加速破除城 乡“ 二 元结构” 推进城 乡统 筹发展的新阶段 , 、 农业产 业化 、 农村城镇
农民专业合作社运营能力提升路径研究
农民专业合作社运营能力提升路径研究第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (3)第2章农民专业合作社发展概述 (4)2.1 农民专业合作社的定义与特点 (4)2.2 我国农民专业合作社发展现状 (4)2.3 国外农民专业合作社发展经验借鉴 (4)第3章农民专业合作社运营能力分析 (5)3.1 运营能力评价指标体系构建 (5)3.2 农民专业合作社运营能力实证分析 (5)3.3 运营能力影响因素分析 (6)第4章农民专业合作社内部管理优化 (6)4.1 组织结构优化 (6)4.1.1 确立合理的组织架构 (6)4.1.2 加强内部沟通与协调 (6)4.1.3 优化决策流程 (6)4.2 人力资源管理优化 (6)4.2.1 人才引进与培养 (6)4.2.2 建立激励机制 (7)4.2.3 优化人员配置 (7)4.3 财务管理优化 (7)4.3.1 加强成本控制 (7)4.3.2 完善财务管理制度 (7)4.3.3 加强财务风险防范 (7)4.3.4 提高资金使用效率 (7)第5章农民专业合作社技术创新与能力提升 (7)5.1 技术创新对合作社运营能力的影响 (7)5.1.1 技术创新的内涵与特点 (7)5.1.2 技术创新对合作社运营能力的作用机制 (7)5.2 农业技术创新路径选择 (8)5.2.1 农业技术创新路径概述 (8)5.2.2 内部研发路径 (8)5.2.3 外部引进路径 (8)5.2.4 合作研发路径 (8)5.3 技术创新与合作社运营能力协同发展 (8)5.3.1 建立技术创新与运营能力协同发展机制 (8)5.3.2 强化技术创新与运营能力协同发展的措施 (8)5.3.3 案例分析 (8)第6章农民专业合作社市场营销策略 (9)6.1 市场定位与市场细分 (9)6.1.1 市场定位 (9)6.1.2 市场细分 (9)6.2 产品策略与品牌建设 (9)6.2.1 产品策略 (9)6.2.2 品牌建设 (9)6.3 营销渠道与推广策略 (9)6.3.1 营销渠道 (10)6.3.2 推广策略 (10)第7章农民专业合作社产业链整合与优化 (10)7.1 产业链整合的内涵与意义 (10)7.1.1 内涵 (10)7.1.2 意义 (10)7.2 农民专业合作社产业链整合模式 (10)7.2.1 纵向整合模式 (10)7.2.2 横向整合模式 (11)7.3 产业链整合中的合作社角色与作用 (11)7.3.1 角色定位 (11)7.3.2 作用发挥 (11)第8章农民专业合作社融资渠道拓展 (11)8.1 农民专业合作社融资现状分析 (11)8.1.1 融资需求与供给现状 (11)8.1.2 融资难的原因分析 (11)8.2 融资渠道拓展策略 (12)8.2.1 创新金融产品和服务 (12)8.2.2 建立多元化融资渠道 (12)8.2.3 加强政策性金融支持 (12)8.3 政策性金融支持与合作社融资 (12)8.3.1 完善政策性金融政策体系 (12)8.3.2 加强政策性金融机构与合作社合作 (12)8.3.3 创新政策性金融产品与服务 (12)第9章政策环境与合作社运营能力提升 (13)9.1 政策环境对合作社运营能力的影响 (13)9.1.1 政策背景分析 (13)9.1.2 政策环境对合作社运营能力的影响机制 (13)9.1.3 政策环境对合作社运营能力的影响评价 (13)9.2 政策扶持体系构建 (13)9.2.1 政策扶持体系框架 (13)9.2.2 政策扶持措施设计 (13)9.2.3 政策扶持措施的实施与协调 (13)9.3 政策实施效果评价与改进 (13)9.3.1 评价方法与指标体系 (13)9.3.2 政策实施效果评价 (13)9.3.3 政策改进措施 (14)9.3.4 政策实施效果跟踪与动态调整 (14)第10章农民专业合作社运营能力提升路径与政策建议 (14)10.1 运营能力提升路径总结 (14)10.1.1 内部管理优化 (14)10.1.2 技术创新与应用 (14)10.1.3 市场拓展与品牌建设 (14)10.1.4 资源整合与协作 (14)10.1.5 政策利用与支持 (14)10.2 政策建议与未来发展展望 (14)10.2.1 政策建议 (14)10.2.2 未来发展展望 (15)10.3 研究局限与展望 (15)10.3.1 研究局限 (15)10.3.2 展望 (15)第1章引言1.1 研究背景农民专业合作社是我国农村经济发展的重要组成部分,自2007年《农民专业合作社法》实施以来,其数量和规模不断扩大,对农业现代化、农民增收及农村经济发展起到了积极的推动作用。
乡村振兴战略下农民专业合作社高质量发展的路径研究
随着乡村振兴战略全面推行,农民合作社受到广泛关注,在解决农村发展组织方式与解决发展滞后问题中发挥着重要作用。
基于此,本文通过对农民专业合作社高质量发展在乡村振兴中的重要意义以及目前存在问题进行分析研究,并深入探讨乡村振兴战略下农民专业合作社高质量发展实施路径,以供参考。
一、乡村振兴战略下农民专业合作社高质量发展重要意义1、健全乡村振兴战略虽然我国经济水平在改革开放以后飞速进步,但仍然无法摆脱“大国小农”的整体发展状态。
我国乡村多以小农户生产为主要经营方式同时也是农业组织资源中的重要组成部分,现代农业生产工具并不适用于大部分小型农户故而在持续推进乡村振兴战略实施以及稳固攻坚脱贫成果方面感到力不从心。
而作为组合与联系农户群体的重要组织便是农民专业合作社,实现其可持续性高质量发展不仅能够充分调动农户对农业生产的积极性和自觉性,还能完美展现广大农民同胞的聪明才智和特长真正实现生产合作共赢。
通过不定期组织技术学习让广大小农户掌握现代农业生产知识,提高小农户现代意识以及最新农业生产技能。
随着国家相关政策法规陆续颁布,使得“三农”发展不完善、不平衡的问题得以解决同时为更好实施乡村振兴战略发展奠定坚实的基础。
2、培育农业及农村发展新动能产业振兴作为五大振兴乡村战略目标之一也是整体实施振兴乡村工作的第一步。
农民专业合作社作为依托载体在产业振兴过程中是不可或缺的,同时对挖掘农业优秀资源、发展培育农业新动能以及建设完整乡村产业发展体系中具有极其深远和鲜活的影响。
由于长期以来农村产业没一个良好的发展空间导致生产基层薄弱、空心化、资金人才匮乏、整体资源不足等问题依然没有彻底解决,这也使得潜力后劲发挥受到影响。
如果无法让乡村产业保持鲜活的生命力那么脱贫攻坚便是毫无用处的,从而让乡村振兴工作趋于表面并不存在实际意义。
让小农户紧密结合现代农业体系发展实现利益共赢是农民专业合作社的工作重点,在我国广阔的土地上开发梳理优质的农业资源并不断创新培育农村发展新动能。
农村合作经济组织的发展与管理路径
农村合作经济组织的发展与管理路径一、背景介绍中国是农业大国,农村合作经济组织在农村经济发展中起到重要的作用。
本文将探讨农村合作经济组织的发展与管理路径。
二、农村合作经济组织的现状分析通过对农村合作经济组织的现状进行分析,发现存在着组织规模小、发展水平不均衡、组织内部管理不规范等问题。
三、加强政策的支持与引导政府应通过出台相关政策,提供财政支持、税收优惠等措施,引导农村合作经济组织的发展。
同时,加大宣传力度,提高农民对合作经济组织的认识与参与意愿。
四、加强组织建设与规范管理合作经济组织应加强内部组织建设,建立健全内部管理制度,完善会员权益保护机制,提高组织的凝聚力和执行力。
五、推动农村合作经济组织与现代科技的融合利用现代科技手段,推动农村合作经济组织与电子商务、物流配送等新兴领域的融合,提升组织的经营能力和效率。
六、加强人才培养与引进对农村合作经济组织中的领导干部进行培训,提高他们的组织管理能力。
同时,引进专业人才,提供技术支持和咨询服务。
七、加强合作与交流农村合作经济组织应加强与其他组织的合作与交流,建立起与政府、金融机构、大型企业等的合作关系,拓宽发展渠道。
八、发挥党组织的引领作用农村合作经济组织应充分发挥党组织的引领作用,加强党建工作,提高党组织的组织力和凝聚力。
九、注重农村文化的传承与创新农村合作经济组织要注重传承和创新农村文化,将传统文化元素融入组织建设和产品销售中,提升组织的文化品位和社会影响力。
十、总结通过加强政策的支持与引导、加强组织建设与规范管理、推动与现代科技的融合、加强人才培养与引进、加强合作与交流、发挥党组织的引领作用、注重农村文化的传承与创新等路径,可以促进农村合作经济组织的发展和提高管理水平,为农村经济的持续健康发展提供有力支撑。
总结:农村合作经济组织的发展与管理路径至关重要。
要加强政策支持与引导,加强组织建设与规范管理,推动与现代科技的融合,加强人才培养与引进,加强合作与交流,发挥党组织的引领作用,注重农村文化的传承与创新等方面的努力。
农民专业合作社发展的路径选择与经验总结
农民专业合作社发展的路径选择与经验总结一、引言在农村发展进程中,农民专业合作社作为一种组织形式,为农民创造了更多的发展机会。
本文将从产生农民专业合作社的背景入手,探讨其发展的路径选择与经验总结。
二、背景农民专业合作社作为农村集体经济组织的一种新型形式出现,来源于我国农村改革开放的需要。
它的创立旨在解决农民个体经营的短板,推动农村经济的协调发展。
三、路径选择1. 注重政策支持农民专业合作社的发展需要政府给予一定的政策支持,如土地流转、税收减免等。
经过近年来的政策调整,相应的支持力度不断增强,其中包括实施农村集体产权制度改革,确保农民合法权益。
2. 加强农业科技支持农民专业合作社要提高经济效益,就需要加强农业科技支持。
这包括引进现代农业技术,提高生产效率,同时加强农民的技能培训,提高他们的技术水平和管理能力。
3. 发展农产品加工业农民专业合作社可选择发展农产品加工业,将农产品加工成有附加值的产品,提高市场竞争力。
这不仅可以增加农民的收入,还能推动当地农村经济的转型升级。
4. 拓宽销售渠道农产品的销售一直是农民所面临的难题,农民专业合作社应积极拓宽销售渠道。
可以与大规模农产品流通企业合作,开拓现代零售渠道,利用互联网销售平台等方式,增加产品的销售量。
5. 加强合作社内部管理农民专业合作社的运营需要加强内部管理,包括建立科学的组织架构、完善规章制度、加强财务管理等,确保合作社能够高效运作。
四、经验总结1. 充分发挥政策支持的作用合作社的发展需要政府给予一定的政策支持,因此要充分利用各种政策资源,争取政府的支持和帮助。
2. 加强科技创新,提高效益农业科技的进步对于农民专业合作社的发展至关重要,要积极引入先进的农业技术,提高农产品的产量和质量,从而提高经济效益。
3. 做好市场营销,拓宽销售渠道合作社发展的成功与否与其市场营销能力密切相关,要积极开拓市场,扩大销售渠道,提高产品的竞争力。
4. 加强内部管理,提高运作效率合作社的内部管理直接影响着其发展的速度和质量。
农村集体经济发展的主要模式与路径
农村集体经济发展的主要模式与路径一、引言农村集体经济是中国农村经济中重要的组成部分,对促进农业现代化、推动农村经济发展具有重要作用。
本文将对农村集体经济发展的主要模式与路径进行探讨,旨在为农村经济发展提供有益的借鉴和思考。
二、传统农村合作经济模式的发展农村合作经济模式以大包干、集体经济组织为基础,具有低效、集中度低等特点。
然而,在新的经济背景下,如何推动传统农村合作经济模式的发展成为了一个迫切的问题。
三、农民专业合作社模式的崛起农民专业合作社模式是当前农村集体经济发展的重要路径之一。
它通过将同一行业、同一产业的农民组织起来,实现规模化生产和资源整合,提高农产品市场竞争力,并以此带动农村经济的发展。
四、合作社+农户模式的创新合作社+农户模式将农户与现代农业经营组织有效结合,通过合作社的整合和服务,提高农业生产效能,降低成本,增加收益。
这是一种创新的合作经济模式,促进了农村经济的发展和农民收入的提升。
五、农村电商助推农村集体经济发展农村电商作为一种新兴的商业模式,为农村集体经济发展提供了新的机遇。
通过电商平台,农产品得以直接销售给城市消费者,解决了农产品“卖难”问题,提高了农民收入。
同时,农村电商也带动了物流、服务等相关行业的发展。
六、生态农业助力农村经济绿色发展生态农业是一种注重生态环境保护、注重农产品质量的现代农业模式。
它通过推行绿色生产、无公害农产品,提高农村经济的可持续发展能力,改善农民生活质量。
七、农民工返乡创业促进农村经济发展随着城市化的推进,越来越多的农民工选择返乡创业,为农村经济发展注入新的活力。
他们带回了城市经验、技术和资金,促进了农村产业的转型升级,推动了农村经济发展。
八、政府扶持政策的重要作用政府扶持政策是农村集体经济发展的重要保障。
通过农村土地制度改革、资金支持、税收优惠等政策措施,引导和支持农村集体经济的发展,提升农民收入,促进农村经济的繁荣发展。
九、科技创新推动农村集体经济转型升级科技创新是促进农村集体经济发展的重要驱动力。
关于农村合作经济组织发展面临的问题及对策
关于农村合作经济组织发展面临的问题及对策一、农村合作经济组织发展面临的问题1. 融资难题农村合作经济组织由于自身规模小、经济基础薄弱、风险高等问题,独立融资能力差。
目前,大多数农村合作经济组织主要依靠政府的财政补贴和扶持以及对外众筹融资等渠道来获取资金,但是这些资金在数量和拨付时间上都存在很大的不稳定性。
2. 经营模式不成熟农村合作经济组织主要由村民组成,经营基础相对薄弱,经验不足,导致经营成本高、效益差等问题。
同时,由于管理水平不够,农村合作经济组织的经营模式也往往不够成熟、成体系,缺少优秀的管理团队和运营平台,整个运营管理难以有序推进。
3. 成员流动问题由于成员的流动性、稳定性差,农村合作经济组织往往在发展过程中面临人员不足、人员素质不高等问题,也会因为内部矛盾无法协调而影响经营效益,长期下去,组织的发展将面临重重挑战。
4. 创新能力不足农村合作经济组织多为传统性组织,缺乏创新意识和实践经验。
在新技术、新模式、新方法等方面的阻力加大,这些限制将限制农村合作经济组织的创新能力,难以在市场竞争中持续发展。
5. 规模偏小农村合作经济组织较多是由个人或家庭主持运营,规模偏小,难以在产业上游、中游形成过硬的市场竞争力。
加之规模小、资金有限,难以承担更大规模的商业贸易。
二、农村合作经济组织发展对策1. 不断增强融资能力农村合作经济组织需要通过更多渠道来增强自身融资能力,例如加强与银行和金融机构的合作,拓展要素市场等方式,提升自己的融资能力,优化资金运作等方面,进一步提高自身的专业化程度,从而更好地满足各方面资金需求,保证项目的顺利进行。
2. 建立专业化管理团队农村合作经济组织应该建立一个专业化的管理团队,优化运营模式,提高自我管理的水平,利用适当的技术手段改进运行模式,建立现代化管理体系,从而保证整个组织的良性运转。
3. 健全成员管理制度农村合作经济组织需要制定健全的成员管理制度,建立稳定可靠的组织成员群体,同时加强组织宣传和培训,扩大组织影响力,提高人员吸引力,从而促进成员间的相互信任和合作意愿。
浅谈农民合作经济组织发展存在的制约因素及对策
6 — 7
【 合作经济 l 。
农业经济
2 1. 0 / ̄ A
二、促 进农 民合 作 经济组 织发展 的对 策建议
( 一)提高广大农民合作意识
乡镇 银行加大政 策挟持力度 ,支持 重点发展 ,提 高金融系统 对农 民合作经济组 织发展 的信贷 支持能力 ;二要组建农村 资
农 民合作经济组织 的发展很大 程度 取决与农 民的合作 意 金互助社 ,吸收农 民的闲散 资金 ,采取 自愿入户 、民主管理 、
l 合作 经济 1
农业经济
9 1/ o1 9
浅 谈 农 民合 作 经 济 组 织 发 展 存 在 的 制 约 因 素 及 对 策
◎刘 雯娇
摘 要 :农 民合作 经济组织是社会 主 义新 农村建设 的重要组 成部 分。随着 中央加 大对 “ 三农 ”的支持 力度 ,农 民合作
经济 组织不断发展 。但 是 ,还存 在一 定的制约 因素 ,使其 未能在 新农村 建设 中更好地 发挥作 用。本 文针 对农 民合作 经济组
会员在合作社知识 方面提供教育 与培训 ,导致 了会员对其缺 持 续发展 的最大障碍 。一 方面金 融覆盖率 很低 ,另一 方面 , 乏正确认 识 ,不利 于农 民合作经济组织的运行与发展。 有限 的金融支持也 只能 满足农 民简单再 生产的信贷需 求 ,对 3 合作组 织人才缺 乏 。合作 组织 人才是 合作经济 组织 农 民扩 大再生产很难满 足 。同时 ,中央 、地方政府为 整顿金 . 成功 发展的关键 。 目前 ,我 国农村 的优秀人才严 重流失 。造 融秩序 ,对农村合作基 金会都进行 了严格 的规定 ,某种程 度 成在农 村有能力 的人不愿意去组 织 ,愿意组织 的人却缺乏相 限制了农 民经济合作组织的发展 。
农民专业合作社的发展路径与管理模式
农民专业合作社的发展路径与管理模式随着社会经济的不断发展,农业现代化已成为我国农业发展的主要方向之一。
在这一背景下,农民专业合作社作为一种新型的组织形式,为农业发展注入了新的活力。
本文将从农民专业合作社的发展路径和管理模式两个方面展开探讨。
一、农民专业合作社的发展路径农民专业合作社起源于我国农业合作社的变种,是一个由农民自愿组成的集体经济组织。
农民专业合作社的发展路径主要包括以下几个阶段:1. 农民互助组阶段:早期的农民专业合作社是由一些具有共同需求的农民自发组成的互助组织。
这些组织主要是为了解决农民在生产和生活中所面临的问题,如土地利用、种子供应等。
2. 合作社初创阶段:随着农民合作意识的增强,一些互助组开始逐渐演变为真正意义上的合作社。
这些合作社会通过自愿合作的方式,共同经营一些农业生产活动,提高农业生产效率。
3. 规模化发展阶段:随着合作社的不断发展壮大,一些合作社开始走向规模化发展。
他们通过整合资源、提高产出、降低成本等方式,逐渐形成一种以规模经营为主导的发展模式。
4. 专业化发展阶段:在规模化发展的基础上,一些合作社逐渐走向专业化发展。
他们会根据市场需求和自身条件,选择适合的生产方向,形成具有自身特色的专业化合作社。
二、农民专业合作社的管理模式农民专业合作社的管理模式是保证其良好运转和持续发展的关键。
一个有效的管理模式需要考虑到合作社的组织结构、运营机制、资金管理等方面。
下面将从几个方面介绍农民专业合作社的管理模式:1. 组织结构:农民专业合作社的组织结构应该是灵活而有效的。
一般来说,合作社由会员大会、理事会、监事会和经理组成。
会员大会是最高权力机构,理事会负责具体管理,监事会负责监督管理,经理负责具体营运。
2. 运营机制:农民专业合作社的运营机制应该是市场化的。
合作社需要根据市场需求和自身条件,选择适合的生产方向,确定生产计划,保证产出和收入,实现可持续发展。
3. 资金管理:农民专业合作社的资金管理应该是科学而规范的。
广州市农民专业合作经济组织发展模式研究——双高外向联合驱动模式
度正相关关系。 舒尔茨认为改造统农业的两 种 方 式 — — 命 令 方 式 和 市 场 方 式 ,对 农 民专业
合 作 社 发 展 具 有 一 定 的理 论 指 导 。农 业 合 作 社 经 营模 式 能 够 有 效 解 决 我 国农 业 小 生 产 与 大 市 场 之 间 的 矛盾 问题 ,而 目前 我 国更 多 的是 农 户
织 的发 展 是在 主 体 机制 和 动 力 机 制 的 相 互作 用 下 进 行 。 主体 机 制 由关 键 农 户 、农 民 、优 势 特 色 产 业 三 者形 成 的 内部 运 行 机 制 ;而动 力机 制
和 涂 乙冬 针 对 农 民专 业 合 作 社模 式构 建 了市场
调节 、政府宏观调控 的二维度整合模型 ,将农 民专 业 合 作 社 发 展 模 式 分 为 四种 类 型 :双 低 驱
一
、
文献 综 述
动型 、市场 驱动 型 、政府 驱动 型和 双高驱 动 型 。 认 为 双 低 驱 动 型 模 式 与 经 济发 展 呈 高 度 负 相关 关 系 ,而 市 场 驱 动 型模 式 与 经济 发 展 水 平 呈 高
现阶段我 国农村新型合作经济组织创新 的
模 式 选 择 主 要 有 :专 业 合 作 经 济 组 织 模 式 、社
金投 入 、人 才培 养和 外 向联 系作 用 。
关 键词 :农 民专业合 作 经济 组织 ;驱 动模 式 ;比较 优 势
中图分 类号 :F 2 . 31 2 4 文献 标识 码 :A 文章 编号 :17 — 3 5( 0 2) 3 0 9 — 5 62 08 2 1 0— 0 70
农村经济发展路径探索实现农民增收
农村经济发展路径探索实现农民增收近年来,我国农村经济发展取得了长足的进步,然而农民的收入水平并未得到相对提升,这给农村经济发展带来了一定的挑战。
为了实现农民增收,需要探索适合农村经济发展的路径。
本文将从优化产业结构、加强农业科技创新、发展农村特色产业、促进农村合作经济等几个方面,探讨农村经济发展的路径。
一、优化产业结构农村经济发展需要从传统的农业经济向多元化、现代化的产业结构转变。
这就要求发展非农产业,提高农民的就业机会和收入水平。
政府可以通过引导外资进入农村地区,建设工业园区或农村经济开发区,吸引外来投资和企业发展。
同时,鼓励农民创办农产品加工企业,发展农村特色产业,推动农业产业化、特色农业品牌化,提高产品附加值。
通过优化产业结构,农民可以实现从土地增收到资本增值的转变。
二、加强农业科技创新农业科技创新是农村经济发展的重要支撑。
政府可以增加对农业科技的投入,鼓励农民参与农业技术培训,提高他们的生产技能和科技水平。
同时,推广先进的农业生产技术,如精准农业、智能化农业等,提高农业生产效率。
农村经济发展需要农业科技的支持,通过科技创新可以提高农业产量和质量,进一步增加农民的收入。
三、发展农村特色产业农村特色产业是发展农村经济的重要途径之一。
不同地区有着不同的自然资源和人文资源,应根据实际情况,发展适合本地区的农村特色产业。
例如,发展生态农业、旅游农业、农产品加工业等,可以开发农村旅游资源,推动当地经济发展。
同时,加强农产品品牌建设,提高农产品知名度和市场竞争力。
农村特色产业可以带动农民就业和增收,实现农村经济的可持续发展。
四、促进农村合作经济农村合作经济是农民增收的重要途径。
政府可以出台优惠政策,鼓励农民组建农村合作社、农民专业合作社等组织形式,促进农民的集体经济和合作经济发展。
通过合作,可以减少农业生产成本,提高效益,并实现规模化经营。
同时,加强农村金融支持,提供贷款和信贷支持,帮助农村合作社发展壮大。
广东农民专业合作经济组织存在问题及发展路径探讨
纷纷按照省政府办公厅< 转发省农业厅关于加快发展农民专 业合作经济组织意见 的通知 》粤府办【 1 ( 2 乌 ) ∞3 6号 的要求 , 认
真落实各项扶持政策 , 并对农 民专业合作经 济组织的组织形
年 ,中共广东省委、 《 广东省人民政府关于统筹城乡发展加快
农村 “ 化 ” 三 建设 的决定 》 中提 出 , 筹城 乡发展 , 快 农村 统 加 “ 三化 ” 建设 , 是新 的历史 时期解决“ 三农” 问题的根 本 出路 。 笔者坚信统筹城乡发展 加快农村工业化 、 农村城镇化和农业
饲料 等 万吨 ,培训农民专业合作 经济组织成 员 2 . 2 8万人
展进入资源和市场双重 约束阶段后农产品市场化 、 国际化的
必然产物 。 。 5 2 Q 年广东省湛 市参加农 民专业合作经济组织
的农民( 组织成员 ) 均纯收入为 52 元 , 人 57 比非组织 成员同
期入均纯收入 43 元 高出 l9 14 3 3元。湛江市农业部农 民专业 合作经 济组织 示范项 目—— 廉江市 良垌 曰升荔枝合 作社成 立两年多来取得 了比较显著的成绩 ,0 4年每户社 员荔枝收 20
次。为 了进一步掌握广东省农民专业合 作经济组织存在的问 题, 笔者于 2 Q 年底 向广东省 ll 。5 O 家试点农 民专业合 作经济
组织发放 了调查问卷 , 收回 6 家调查 问卷 , 9 产生有效 问卷 6 7
牧业 l 个 , 渔业 8 6个 , 农机 2 8个 , 其它 3 6 。 。 个 按服务内容
广 东“ 农” 三 问题是不全 面的 。 如果能提 高农 民组 织化程度 ,
结果有可能是事半功倍 。 实 践证明农 民专业 合作 经济组织 是现代农业 一种重娶
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农啊合作经济
加快广东省农民专业合作经济 组织发展路径的探讨
黄 孟欣 闰玉科
内容提 要 :农 民专业合 作 经济 组 织是 现代 农 业 一种 重要 的产 业化 组 织形 式 ,是 农业 和 农村 经 济 发 展进 入 新 阶段 后农 产品 市场 化 、 国 际化 的必 然产 物 。通 过创 建 和培 育农 民专 业合 作 经 济组 织提 高 农 民组 织化程 度 ,是 实现 农 业增 效农 民增 收的新 途 径 。笔 者概 述 了广 东省农 民专 业合作 经济组 织 的 现 状 ,分析 了 目前存 在 的主要 问题 ,提 出 了加 快广 东省农 民专 业合作 经 济组 织发展 的路 径 。 关键词 :农 民专业合 作 经济组 织 发展 路径 广 东
0 2个 ,其 中基 层 专业 经 济组 织 总数 9 8 6 我 国农 村 的市 场取 向改 革 ,促 进 了家 庭 联 为 14 产 承包责任制 的诞生 和普及 。农村市场经济 的 个 ,占 9 . % ;专业 联合组 织总数 7 28 4个 ,占
.% 会 116人 ( ) ,占 全 省 户 发展 ,又促进农 民在稳定家庭联产承包责任制 72 ;社 ( )员 14 5
有 丁稳定 的原 料来 源 ,农 户 的农产 品有 了固定 的 册登记的农 民专业合作经济组织总量仅 占总数的
销路。三是政府管理、服务组织牵头型。由县政 4% ,6 % 的农 民专 业 合作 经 济组织 游 离 于社会 0 0
府 的派 出机构 、 “ 七站八 所 ”及其 工作 人员 牵头 中没 有 登 记 注 册 ; 由 于没 有 明 确 的 注 册 登 记 部 农 民参 与 组 建 的 4 6个 农 民专 业 合 作 经 济 组织 门 ,即使是注册登记 的农 民专业合作经济组织也 1
基 础上发展新型 的合作经济 。这是在市场机制 农户数 的 1 ,平均每个合作组织有 19 ;带 % 0人
34 1 .% 驱 动下 不可逆转 的发 展趋势 。农 民专业合作经 动 农 户 872 户 , 占全 省农 户 总 数 的 7 5 。
8个 3 济 组织 是 现代 农 业一 种重 要 的产 业 化组 织形 按行业划分 :种植业 4 5 ,畜牧业 l7个 , 式 ,在组织 内部将农业 的产 前 、产 中 、产后诸 渔业 8 6个 ,农机 2 个 ,其它 36 。按服务 8 0个
目前 ,广东省农 民专业合作经 济组织 总数 地农 产品批发市场交易信息 ,用于指导种养和
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南 方 农 村 20 年第 1 06 期
维普资讯
靛 棚合作经济
流通户生产经营活动 ,确保 组织成员利益最大 关部 门的解决 ,既浪费了农 民专业合作经济组织 化。二是龙头企业牵头型。由龙头企业牵头 ,由 大量 的人 力 、物力 和财 力 ,也 占用 了各 级领 导大 生 产 同类 产 品的农 民参 与组 建 的 14个农 民专 业 量 的时 间和精 力 ,同 时严 重制约 了农 民专 业 合作 2 合作经济组织 ( 占总数 的 1.0 9%) ,形成 “ 1 龙 经济 组织 的发 展进 程 。广 东省 的农 业 、民政 、工
家 万 户 小 规模 分 散 生 产 经 营 与 干 变 万 化 大 市 场 2 6个 。 14 1 02个 农 民专 业 合 作 经 济 组 织 有 固定
之 间制度性缺陷的重要组织 形式 ,是农业 和农 资产 9 1 0 9万 元 ,年经 营服 务 总 收 入 3 . 15亿 村经济发展进入 新阶段后 ( 由过去受资源 约束 元 ,年代销农 产 品总量 18万 吨,代购农用生 7 为主 的阶段转变 为受 资源和市场双重约束 的新 产 资料 总量 ( 肥 、农膜 、饲 料 等 )2 化 9万 吨 , 阶段 )农产品市 场化 、国际化的必然产物 。凶 培训农 民专业合作经济组织成员 2. 万人次。 28 此 ,政府积极培育和发展农 民专、 合作组织是
头 企业 + 民专 业 合作 经济组 织 + 户 ” 的农 业 商 、科协等部 门都可以参与农民专业合作经济组 农 农
产业化运行模式。在这类农 民专业合作经济组织 织的管理 ,每个部门都有审批权 ,导致农 民专业 中,龙头企业与农户结成利益联合体 ,龙头企业 合作 经济 组织 登记 注册 情 况五他 八 门 ,各部 门注
一
织 ( 占总数 的 4 .7 8 1%),形成 “ 民专业合作 农
经 济 组 织 + 户 ” 的运 行 机 制 。 这种 农 民 专 业 农
、
广东省农 民专业合 作经济组 织的
现 状
合作经济组织 以提供产前 、产 巾 、产后服务为
宗 旨 , 持 以 市 场 为 导 向 ,通 过 多 渠道 收集 各
5 环 节联 为 一体 ,实施 产业 化 经 营 ;在 组 织 外部 内容 划 分 :产 加 销 综 合 服 务 22个 ,加 工 服 务
与公司 、企业合作 ,加入 到全社会 的农业 产业 为 主 6 6个 ,仓储服务 为主 1 ,运销服务为 2个 2个 7个 化行列。农民专 业合 作经济组织是 弥补我 国干 主 13 ,技术 、信息服务为 主 3 3 ,其他
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广 东 省 农 民专 业 合 作 经 济 组 织 呈 现 出合 作
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提高农民组织 化程度 、增强农 民个体市场主体 形 式 多 样 、机 制 逐 渐 规 范 、服 务 种 类 日趋 增 多 地位 、降低农 民市场风险 、减少交易成本 、推 的发展态势 。 目前主要有三种类 型 :一是农 民
广 应 用 先 进 科 学 技 术 、实 施 标 准 化 生 产 、进 行 大 户 牵 头 型 。 由种 养 、流 通 大 户 或 经 营 能 手 牵 品牌 化 营 销 、转 变 农 业 生 产 经 营 方 式 、改 变 农 头农 户参与组建 的 52个农 民 譬业合 作经 济组 0 业 农村 经济结 构 、增加 农 民收入 的新 途径 。