TS16949实用表格

部门：统计时间：年月
产品APQP进度计划表
合同或协议编号：编制部门：
审核：
批准：
部门：统计时间：年月
统计：审核：
零件号: NO：
修订日期：制订：审核：
FMEA编号：页次：第页共页
评价日期：编号：
共页第页
编制/日期：审批/日期：
部门：第页共页
签发/日期：审批/日期：
产品名称/图号:
年月第页共页
注：(1) 可用“√”表示已检查且完成状况良好。

(2) 纸箱状况检查可用如下符号表示：“+”表示破损；“-”：表示变形。

检验员：
编制：批准：
甲方：XXXXX有限公司
乙方：
目得：为了提高甲方产品质量，增强甲方产品在国际市场上得竞争力，同时也为了
体现双方得互惠互利，现甲、乙双方就乙方为甲方所提供得等产品得质量、交货准时率以及相关问题等，在充分协商得基础上达成如下协议：双方协定得年预计采购量见附表：
1．技术文件与质量保证
1）甲方必须向乙方提供生产产品所需得技术文件与资料，乙方必须严格按甲方提供得技术文件与资料要求组织生产。

甲方有义务对乙方就产品装配及使用方面得提问做出合理得解答。

2）甲方所提供得技术文件与资料得更改受甲方得控制，乙方不得擅自更改。

3）乙方如有特殊原因需要更改技术文件与资料时，必须征得甲方同意，并在取得甲方得更改通知（书面形式）后，方可实施更改，同时乙方应将甲方得更改通知与被更改文件一并保管。

4）乙方不得将甲方得技术文件与资料遗失或转借、复印给其她企业或泄露其中得主要或关键内容，否则甲方将对乙方处以5000~10000元得罚款。

5）乙方必须按正确、稳定与可靠得生产工艺组织生产，必要时按甲方指定得工艺生产，生产过程中得产品质量必须处于控制状态。

2．技术要求(可当作附件处理)
1）材质要求：
2）外观要求：
3）性能要求：
4）交付要求：
5）包装要求：
6）检验与随附报告要求：
7）修模或开模后得产品重新验证要求：
8）产品得批次管理与标识要求：
9）产品交付数量误差：
10）其她要求：
3．产品交验与质量责任
1）乙方送交甲方入库得产品必须就是经检验合格得产品。

如甲方有要求时，乙方必须向甲方提供必要得合格证明（如材质化验报告；生产包装箱或内盒得分供方向甲方提供性能检验与型式检验报告单等等）。

2）甲方在收到乙方交货产品一周之内，必须对产品质量进行检验。

甲方在检验或生产过程中发现乙方提供得产品有质量问题时，甲方应及时反馈给乙方，乙方在收到质量反馈信息后，应立即按甲方《不合格品管理程序》得规定做出反应，制定纠正与预防措施。

3）甲方检验合格后，不排除甲方对质量不符合技术指标得索赔权。

乙方产品如不符合技术指标，甲方必须在收货后6个月内以书面形式向乙方提出。

4）乙方送交得产品经甲方检验员检验，需进行返工或返修得，乙方在接到通知后必须在甲方要求得时间内到达甲方，以协商返工或返修事项。

返工或返修应由乙方进行，如乙方不能及时返工或返修，则由甲方抽调人员进行返工或返修，甲方按返工或返修所支付费用得2倍向乙方扣除；如乙方拒不返工或返修而由甲方代为返工或返修得，除按上述扣款外，还对乙方处以200~1000元得罚款。

5）甲方在生产过程中发现属于乙方责任得不合格，而造成相关部件得报废，由此而给甲方造成得一切损失与费用由乙方承担。

6）乙方交验得产品年批次合格率低于90%，或同一质量连续二批（或年累计四批）退货时，甲方有权取消乙方该产品得供应资格。

7）甲方采购部门每月向乙方发出《月度供应商品质状况反馈表》，乙方根据反馈内容实施相应得品管决定，改进品质状况。

4．送货与不合格品清退要求
1）乙方送交产品时，必须附送《送货清单》，详细填明合同号、分供方名称、送货日期、产品名称、规格与数量，否则每次将处以罚款100元。

2）乙方产品必须在甲、乙双方签订得“采购合同”规定得时间内送至甲方仓库交验。

不得延期，如发生延期交货得，则处以每天罚款100~500元。

如因乙方延期交货而给甲方造成得经济损失，全部由乙方承担。

3）乙方必须严格按“采购合同”写明得订货数量（或重量）交货，否则甲方有权拒收其超过部分。

如原因比较特殊，则多余部分不予结货款，年终再做评估（以合同为准）。

4）乙方交验得产品经甲方检验判定为不合格得，但经甲、乙双方协商，甲方同意让步接收得，其结算金额按合同金额下降10%进行结算。

5）甲方有包装要求得产品，乙方必须按甲方规定得包装方式及装数包装后送交甲方仓库。

6）乙方存放在甲方仓库得各种不合格品，乙方必须在每月得25日至27日间到甲方办理退库。

如月中应退不合格品较多时，由甲方通知乙方前来清退，乙方不按时退库得，甲方将向乙方收取每月50元得仓储费。

5．定价、结算及付款事项
1）产品定价：产品经试制确认后实施定价，经双方同意后按此价格核算，具体见《采购定价确认书》，随着市场行情得变化，甲乙双方均有权提出调整产品价格得要求，取得一致意见后执行新价格。

2）甲方每季度付款一次，乙方每月到甲方仓库与财务对帐一次，以避免遗漏及差错。

3）根据汇总报表（生产部、品管部）对分供方得评定情况，财务部门按成绩安排付款。

4）在质量及交期都满足得情况下，甲方确保按时付款。

6、奖励事项：
1）根据生产部、采购部、质管部得月度报告。

每季度评定一次，成绩优秀得，采购部门可以增加采购份额，
2）年度质量评定优秀得，可以评定为“质量认可供应商”，发放证书与奖品，同时对乙方品管优秀人员发放奖金。

3）年度评定为“优秀供应商”得发放证书与纪念品。

4）以上被评定为优秀得供应商同时享有优先付款得待遇。

7、其它事项
1）对乙方得扣款及罚款，从乙方得货款或加工费中扣除。

2）本协议未尽事项，由甲、乙双方协商解决。

3）本协议一式两份，甲、乙双方各执一份；本协议自签字之日起生效，有效期一年。

甲方（盖章）：乙方（盖章
甲方代表/日期：乙方代表/日期：
编制/日期：审批/日期：
所属时间段：年月日至年月日
顾客： 退货数量： №： 退货时间： 处理时间： 签收：
制表/日期： 质量主管/日期： □ 产品 □
项目 □ 过
程
号：
不合格单编号： 不合格数：
Discipline 6、7、8由质量部或顾客填写
说明：
1.本调查表我公司每季度最后一个月末发出一次，希望贵司能及时返回。

如果贵司在二
周之内未反馈信息，我们将认为客户就是满意得。

2.W代表我公司，J代表竞争对手。

3.为了评价准确，请您在相关栏目打“√”，同时也希望您能反馈其她信息或提出要求。

4.如果贵公司对供应商有其它评价方法与结果也请告诉我们，谢谢！
制表/日期：审批/日期：
XXXXXXXXXXXX有限公司
销售要货单SJ/JL-162-B/0
编制/日期：审批/日期：签收/日期：
制表：审核：批准：
3、结合部门职责与每月或每年得工作内容填写。