农家乐商业策划书(完整版)
农家乐商业策划书（完整版）（含五篇）
农家乐商业策划书（完整版）（含五篇）第一篇：农家乐商业策划书(完整版)农家乐商业策划书(完整版)时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么你知道策划书如何写吗？下面是小编为大家收集的农家乐商业策划书(完整版)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
农家乐商业策划书(完整版)1活动时间：20xx年5月15日8：30am4：00pm地点：王家湾聚香园农家乐前期工作：组织动员，鼓动班上各位同学积极参与经费预算：车费4元、场地费12元、米0、8元、油1.5元、饮料、做菜调料1.5元，购菜13元，活动礼品、奖品1元。
自费由班费缴纳。
具体的采购详情见下页。
出发时间12.11早上8：30，地点：交院门口公交车站。
做饭菜：分五组，每组组长领取菜后组织洗菜、切菜、做菜、做饭（保证人人有事做，事事做到位）娱乐活动：厨艺比赛三国杀比赛K歌比赛牌技竞赛球技竞赛杀人游戏等统计结果，进行颁奖。
活动总结：4：004：30全体于歌厅集合，员发表感言，总结活动。
强调按时返校，做好相关安全工作返校工作：楼长、安全员清人后集体返校，对返校中途离开者进行登记，各负责人落实返校情况。
感言：这次活动是楼栋间交流的最好机会，也是让各成员拓展人际网的最佳时机，希望各楼长积极宣传。
我们要杜绝优秀人才（才艺、能力突出）的浪费，希望此次活动能为各楼栋争光。
本次活动是我们部门最的娱乐活动，能否成功，在于各位楼长及员。
之前也许都是嘉宾，是我们邀请的对象，然而现在，活动已开始启动，我们都是组织者，家的想法、意见或建议都可以提出来，由张南、邱拼拼等人进行汇总，以便及时的采纳家的建议。
农家乐商业策划书(完整版)2一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
农家乐商业策划书（精选7篇）
农家乐商业策划书（精选7篇）农家乐商业策划书1活动主题：自己动手，丰衣足食。
活动背景：在踏雪而来的美丽十一月，同学们已相处了几个月的时间了，由学生会主席团组织，家一起投票决定，在十一月份的组织一次农家乐活动。
活动目的：1.进入新学校，为了拉近同学的距离，团结奋进，特组织这次活动。
通过“农家乐之行”活动，丰富同学们的课余生活，提高同学们的'动手实践能力，让同学们在活动参与中掌握更多知识。
同时提高学生会的团队协作能力与凝聚力。
2.学生会，很强调一个信念：家亲似一家人，有劲往一块使，一起为打造非凡经管系学生会而努力。
所以特组织此次农家乐之行，一边玩，一边学习，一边渗透这一思想。
在户外也可以放松心情，陶冶情操。
活动时间：xx.11.2上午8点下午5点活动地点：王家湾农家乐活动对象：学生会全体新老成员活动准备：1.10月30日，联系好农家乐场地与包好往返车辆。
2.10月1日，购买做饭菜需要的米与油，盐等保质期相对久一点的物品。
3.11月2日早，购买肉类与蔬菜。
活动流程：1.早上8点学校门口集合一起出发。
2.到达目的地，首先家先放松放松，可以唱歌，下棋，打牌。
等等3.十点开始分组准备饭菜。
4.十二点开饭5.下午2点?组员之间开展活动，做游戏。
6.饭后可以自行活动，尽量以集体活动为主。
7.下午5点，组织回学校经费预算：此次“农家乐之行”是学生会学生策划组织，无赞助所以需每人收取15元具体事项：1.场地与包车4402.购买菜、米材料入场地费外加备用100元3.各小组各有50元经费，包括，饮料，蔬菜，肉的购买共300全部共计：900注意事项：1.活动期间的人财安全：毕竟是户外运动，难免会有磕磕碰碰，一些贵重物品注意好好留心保管。
2.活动的进行可根据天气情况或某些重集体活动事件而取消，绝不耽误家的主旋律。
人员安排：按各部门的组合，分成一个个小组，主席团的一组。
组长为各部门组长。
策划部门：撰稿人：策划时间：年月日6、班级农家乐策划书一、活动背景和目的：应同学们的强烈要求，为缓解紧张的学习气氛，丰富同学们的课余生活，增进家之间的感情，给我们的学生活留下更多的`美好的回忆，更为了看到刚进学校门之时与现在的我们自己的改变，在二最后的几个月，我们将利用这次时间组织班级农家乐之行。
农庄销售方案策划书3篇
农庄销售方案策划书3篇篇一《农庄销售方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康、休闲生活的追求，农庄旅游逐渐成为一种热门的休闲方式。
我们的农庄拥有优美的自然环境、丰富的农产品和多样化的休闲娱乐设施，具有很大的发展潜力。
为了更好地推广和销售农庄的产品和服务，特制定本销售方案策划书。
二、目标市场1. 家庭游客：以家庭为单位的游客，他们注重亲子互动、休闲娱乐和自然体验。
2. 公司团体：企业、学校、机关等组织的团体活动，如团建、拓展训练、会议等。
3. 老年游客：退休人员和老年群体，他们喜欢安静、舒适的环境，对养生、健康食品有较高的需求。
4. 周边居民：居住在农庄附近的居民，他们可能会经常光顾农庄，购买农产品或参加休闲活动。
三、销售策略1. 产品策略打造特色农产品：推出农庄自产的有机蔬菜、水果、禽蛋、肉类等特色农产品，强调绿色、健康、新鲜的特点。
开发休闲娱乐项目：增加垂钓、烧烤、采摘、农事体验等休闲娱乐项目，吸引游客前来游玩。
提供餐饮服务：推出农家菜、特色小吃等餐饮服务，让游客品尝到地道的农家风味。
举办主题活动：定期举办亲子活动、农事节庆、文化展览等主题活动，增加游客的参与度和粘性。
2. 价格策略制定合理的价格体系：根据不同的产品和服务，制定不同的价格标准，既要保证农庄的盈利空间，又要具有一定的市场竞争力。
推出优惠套餐：针对家庭游客、公司团体等推出优惠套餐，如亲子套餐、团建套餐等，吸引更多的游客前来消费。
实行会员制度：建立会员制度，对会员提供积分、折扣、优先预订等优惠政策，增加会员的忠诚度。
3. 渠道策略线上渠道建立农庄官方网站：展示农庄的产品、服务、活动等信息，提供在线预订、支付等功能。
利用社交媒体平台：在、微博、抖音等社交媒体平台上进行宣传推广，发布农庄的美景、美食、活动等内容，吸引游客的关注。
与在线旅游平台合作：与携程、去哪儿、飞猪等在线旅游平台合作，将农庄的产品和服务上线销售。
线下渠道与旅行社合作：与当地的旅行社合作，将农庄作为旅游线路的一部分，吸引更多的游客前来游玩。
2024年农家乐策划书范本（3篇）
2024年农家乐策划书范本【策划书】一、项目概述2023年是全面建成小康社会的收官之年，也是乡村振兴战略的关键一年。
为了推动农村经济发展，增加村民收入，提升乡村旅游品牌形象，我们计划在2023年开办一家农家乐。
本农家乐位于中国某省某市乡村，占地面积1000平方米，包含主要建筑群和户外休闲区。
农家乐以传统农业文化为主题，提供农事体验、农产品销售、特色美食和休闲娱乐等服务。
二、市场分析1. 农村旅游市场需求随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，农村旅游已经成为城市居民休闲和度假的重要选择。
农村旅游具有清新的环境、地道的民俗文化和丰富的农事体验等特点，吸引了越来越多的游客。
2. 潜在客户群体我们的目标客户主要是城市居民，尤其是中青年家庭和年轻人。
他们热衷于寻找独特而有意义的旅游体验，对农村文化和乡土风貌有浓厚的兴趣。
三、项目定位本农家乐的定位是以传统农业文化为特色的休闲度假场所。
主要特点如下：1. 传统文化体验：提供丰富的农事活动体验，如种植、收割、蔬菜采摘等，让游客亲身参与农业生产，感受农民的生活方式和意义。
2. 乡村美食：提供地道的乡村美食，以当地农产品为原料，注重绿色食品的健康概念。
同时，提供客人定制的农家餐饮服务，满足不同顾客的需求。
3. 休闲娱乐：建设户外休闲区，提供运动健身、农村游戏、农村文艺表演等娱乐活动，为游客提供放松身心的机会。
四、项目规划1. 主要建筑群主要建筑包括接待中心、农家餐厅、客房和农产品展示区。
接待中心是游客的第一站，提供接待、咨询和购票等服务；农家餐厅提供美味的农家菜，并能接受客人的定制需求；客房提供住宿服务，以方便客人的多日游玩；农产品展示区用于展示农村特色产品和促销。
2. 户外休闲区户外休闲区设有运动健身区、游乐区、田园步道和草坪休憩区。
运动健身区提供篮球场、足球场、羽毛球场等运动设施，以满足客人的健身需求；游乐区提供儿童游乐设施，吸引家庭游客；田园步道用于散步和观赏田园风光；草坪休憩区则提供休息和野餐的场所。
休闲农庄销售策划书3篇
休闲农庄销售策划书3篇篇一《休闲农庄销售策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于休闲度假的需求也日益增加。
本策划书旨在为休闲农庄的销售提供策略指导，以吸引更多的游客，提高经济效益。
二、市场分析1. 目标市场：以城市居民为主要目标客户，包括家庭、情侣、朋友等。
2. 市场需求：人们越来越渴望远离城市的喧嚣，寻求宁静、自然的生活方式。
3. 竞争分析：了解周边休闲农庄的竞争情况，找出差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 休闲项目：提供丰富多样的休闲活动，如农事体验、采摘、垂钓、烧烤、露营等。
2. 餐饮服务：提供特色农家菜肴，确保食材新鲜、健康。
3. 住宿设施：建设舒适的住宿房间，满足不同客户的需求。
4. 服务质量：培训专业的服务人员，提供优质的服务，让客户有宾至如归的感觉。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传，提高休闲农庄的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等渠道进行推广。
3. 活动营销：举办主题活动，如亲子活动、团建活动等，吸引客户。
4. 合作联盟：与旅行社、企业等建立合作关系，共同推广产品。
五、定价策略1. 根据成本和市场需求，制定合理的价格。
2. 推出不同的套餐和优惠活动，吸引客户购买。
3. 灵活定价，根据季节和客流量进行调整。
六、销售渠道1. 自有渠道：建立官方网站、公众号等，直接销售产品。
2. 分销渠道：与旅行社、在线旅游平台等合作，扩大销售渠道。
七、运营管理1. 团队建设：招聘和培训专业的管理人员和服务人员。
2. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
八、财务规划1. 投资预算：明确项目的投资规模和资金来源。
2. 收入预测：分析收入来源，制定合理的收入预测表。
3. 成本控制：严格控制成本，提高经济效益。
九、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险。
农家乐策划书怎么写（共6篇）
农家乐策划书怎么写（共6篇）第一篇：农家乐策划书怎么写(共6篇)篇一：农家乐策划书营销策划书姓名: 班级：10生态班学号：10226056 目录一市场调查与分析：。
2（一）、地理位置：。
2（二）、竞争者分析：。
2（三）、消费者分析：。
2（四）、交通情况：。
2二、战略规划：。
2三、营销组合：.。
3（1）产品：。
3（2）价格：。
3（3）广告与促销：。
3四、事件营销：。
3（1）活动目的：。
3（2）活动创意原则：。
3（3）活动原则：。
3五、广告创意：。
3（1）借舆论造势：。
3（2）像农家乐老大哥学习。
3六、农家乐规划式:。
4 1．农家园林型：。
4 2．景区旅舍型：。
4 3．花园客栈型：。
4 一市场调查与分析：（二）、竞争者分析：自从取消五·一长假以来消费者不能在去比较远的地方旅游，郊外游逐渐成为一种时尚，大家纷纷看中农家乐一日游，因而有心的商家开始逐渐在农家乐身上下功夫，周围的村子也开始出现大量的农家乐向上王村模仿，使得顾客被分流，逐渐不再把上王村当成第一种选择，（三）、消费者分析：城市中大量的消费者经常在城市中经常面对高节奏的生活，以及生存压力。
迫切需要一种简单远离都市生活的需要。
（四）、交通情况：伴随着这样快的发展同时也逐渐出现了许多问题：（1）人员增多但是自身发展慢，由于许多都是开车来的且家庭型的居多，车位过少（2）菜色单一且定价统一无法满足消费者的多种需求。
（3）农家乐各自服务项目单一，除了吃就没有其他的娱乐项目。
（4）没有任何营销手段从不做广告，大多农家乐都比较相似没有特色。
（5）服务人员大多是家族式作坊（6）农家乐主文化程度低（7）大多数农家乐不知利用自家地作为采摘园而把他们白白的荒废掉了（8）没有捆绑式消费手段（即联营）（9）没有竞争意识（10）不知道学习，也不愿意外出考察（11）大多靠老顾客维持，不知道如何开发新顾客（12）有些农家乐装修过于奢华失去了农家乐自身特色（13）服务态度不好，有些不法商家有欺骗消费者行为（14）领导班子对农家乐没有统一规划（15）绿化率相对偏低；农田灌溉沟渠老化；逢旅游旺季，水电供应不足等。
农家乐策划书（2篇）
农家乐策划书策划书：农家乐项目一、项目背景随着现代化生活的加快发展，农村的经济和社会变革也面临着新的挑战。
为了推动农村旅游的发展和农民收入的增加，我们计划策划一项农家乐项目。
通过提供丰富多样的农村体验活动和优质的农产品，吸引市区居民和游客来乡村旅游，促进农村经济的发展。
二、项目名称悦乡农家乐三、项目目标1. 打造具有特色的农家乐品牌，提供独特的农村体验活动。
2. 创建和谐的农村旅游环境，吸引游客消费和居民创业就业。
3. 加强农民培训和技能提升，提高农村经济效益。
4. 推广农业科技和现代化管理理念，提高农村农业生产效益。
5. 推动文化传承和农耕文化振兴。
四、项目内容1. 装修和农村环境建设- 建设独立、舒适、环保的农家住宿设施。
- 修建雅致的农家院落和景观花园。
- 提供农村文化活动场所，如农耕文化展示馆、农民艺术团队等。
2. 提供农村体验活动- 农业体验活动：种植、养殖、采摘等。
- 农业观光和亲子农业体验。
- 农民手工艺制作体验活动，如编织、剪纸等。
- 农村户外运动和农田劳作体验。
3. 提供农产品和农特产- 提供新鲜的农产品，如果蔬、米面等。
- 提供农村特色小吃和农家菜肴。
- 提供地道的农特产，如土特产、手工艺品等。
4. 农业科技和现代化管理- 推广现代化农业生产技术和管理理念。
- 组织农业科技培训和知识普及活动。
- 提供农业机械和装备的服务和租赁。
五、市场分析1. 目标市场- 城市居民：厌倦了城市的喧嚣和压力，渴望回归自然的生活方式。
- 亲子家庭：想给孩子创造一个接触大自然、了解农业的机会。
- 农业科技人才和农民：希望了解并应用现代化农业科技和管理。
2. 市场竞争分析- 竞争对手：其他农家乐项目、乡村旅游景点和度假村。
- 竞争优势：提供独特的农村体验活动、优质的农产品和农特产、现代化的农业科技和管理。
六、项目预算1. 设备投资- 农家住宿设施建设：100万元。
- 农业机械和装备购买或租赁：50万元。
农家乐营销策划书通用4篇
农家乐营销策划书通用4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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农家乐策划书(多篇范文)
农家乐策划书目录第一篇：农家乐策划书第二篇：农家乐策划书第三篇：农家乐策划书第四篇：农家乐策划书第五篇：农家乐策划书正文第一篇：农家乐策划书《农家乐创业策划书》一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
二、项目市场评估:市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析：目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。
它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量:组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人四、项目开办资金预算:1、投资总额： 10万元2、资金使用：开办费用：0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 )固定投入：6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 )流动资金：3.5万元3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期： 8-14个月五、项目的财务分析与测算:销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人x70元/天x 2天= 4XX元成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人x30元/天x 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )工作人员人均工资：800 x 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析：毛利润：4XX元 -18000元-8000元- 5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件：具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。
农庄商业开发策划书3篇
农庄商业开发策划书3篇篇一《农庄商业开发策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、合作内容1. 甲方委托乙方对农庄进行商业开发策划，包括但不限于市场调研、项目定位、规划设计、营销策略等。
2. 乙方应根据甲方的要求和目标，制定详细的商业开发策划方案，并提交给甲方审核。
3. 甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见，乙方应根据甲方的意见进行修改和完善。
二、合作期限本协议的合作期限为自本协议签订之日起[具体期限]。
三、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付商业开发策划费用人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 甲方应在本协议签订之日起[具体期限]内向乙方支付策划费用的[具体比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）；在乙方提交策划方案并经甲方审核通过后[具体期限]内，支付策划费用的[具体比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
3. 乙方应在收到甲方支付的策划费用后[具体期限]内，向甲方开具正式发票。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见，并要求乙方进行修改和完善。
（2）甲方应按照本协议的约定向乙方支付策划费用。
（3）甲方应提供乙方进行商业开发策划所需的相关资料和信息。
（4）甲方应配合乙方的工作，提供必要的协助和支持。
2. 乙方的权利和义务（1）乙方有权根据甲方的要求和目标，制定商业开发策划方案。
（2）乙方应按照本协议的约定向甲方提交策划方案，并根据甲方的意见进行修改和完善。
农家乐策划书
农家乐策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的提高，对于农村休闲度假的需求也越来越大。
农家乐作为一种融合了农业、旅游和休闲的新型业态，受到了越来越多人的青睐。
为了满足市场需求，我们计划策划一场农家乐活动，让游客在农村体验农耕文化、品尝农家美食，享受乡村田园风光。
二、活动内容。
1. 乡村游览，安排游客参观当地的田园风光，了解农村生活、农业生产以及农民的日常生活。
2. 农耕体验，让游客参与农业生产活动，如种植、收割、耕地等，亲身体验农民的劳作。
3. 农家美食，提供农家饭菜，让游客品尝地道的农家美食，了解当地特色饮食文化。
4. 农艺手工，组织游客参与农村手工艺制作，如编织、染色、木工等，让游客体验传统农艺文化。
5. 农家乐表演，安排当地民间艺人表演农家乐节目，如歌舞、相声、杂耍等，让游客感受农村文化的魅力。
三、活动目标。
1. 提升农村旅游业发展水平，促进当地农产品销售。
2. 丰富游客的休闲娱乐选择，满足市民对于乡村休闲度假的需求。
3. 促进农村文化传承，增强农民的文化自信心。
四、活动推广。
1. 通过社交媒体平台发布活动信息，吸引更多游客关注。
2. 与旅行社合作，将活动纳入旅游线路，吸引更多游客参与。
3. 制作宣传册、海报，在城市主要地点进行宣传，提高活动知名度。
五、活动实施。
1. 确定活动时间地点，提前与当地农户协商合作事宜。
2. 安排专业人员负责活动的组织、协调、安全保障等工作。
3. 确保活动的质量和服务水平，提供优质的农家乐体验。
六、活动评估。
1. 收集游客的反馈意见，了解活动的优缺点，为今后的活动改进提供参考。
2. 统计活动的参与人数、销售额等数据，评估活动的经济效益和社会效益。
通过以上策划，我们相信这场农家乐活动将能够吸引更多游客参与，促进当地农村旅游业的发展，丰富游客的休闲娱乐选择，同时也能够促进农村文化的传承和发展。
希望得到您的支持和合作，共同打造一场成功的农家乐活动。
农家乐商业打算书
农家乐进展起来后，带来的不单单是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为本地经济的进展提供了契机。农家乐成为农人了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农人及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农人常常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的那么做起农产品深加工的生意。二、项目概述一、项目简介农人依托本地旅行风光资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅行效劳，成为勤劳致富的有效途径。“农家乐”旅行效劳模式也就应运而生。农家乐旅行项目不仅依照本地实际，进展特色农家旅行，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受躯体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能取得专门好的享受。除此之外，进展生态农庄还有以下几点缘故：一、人们的生活水平日趋提高，消费结构的快速升级，休闲旅行成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。愈来愈多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。每一个人都有返璞归真的欲望，而“农家乐”恰好知足了人们走进自然，回归自然的心理。在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景，临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
农庄商业策划书(多篇范文)
农庄商业策划书目录第一篇：都市休闲农庄冏业策划书第二篇：金星农庄活动策划书第三篇：农庄驿站烤全羊策划书第四篇：胜天农庄策划书第五篇：快乐农庄营销策划书正文第一篇：都市休闲农庄商业策划书我们的广告语：感受绿色白然，打造都市休闲新天地！我们的经营综旨：以白然的景色，农村的生活方式，解去都市人生存的压力和无奈；营造一片全新的休闲天地第一部分：可行性方案一、入驻原由：我们选择xxx商场作为入驻目标，是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。
贵店以x万平方米的超大面积位居x城市商业之冠，而shoppingmall的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式；贵店的人气越来越旺，又欣闻贵店在店庆当天日销x万元，创造了本行业的一个奇迹，可见xxx商场的人气；贵店在XX年有奥运明星来助阵，XX年当红明星又莅临xxx商场，可见贵店的影响力；市委领导、省委领导都不止一次到xxx商场来视察，可见政府及领导对贵店的重视！二、经营业态：我们与贵店采取扣点联合经营方式，扣点的额度另行洽谈；本店后方管理由我方负责，大局管理遵守xxx商场的统一安排。
都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色” “田园”的一种心态，综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态，把“白耕白种白留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。
在繁华的都市中打造出一片全新的天地！你可以在这里领养小动物，可以给白己领养的小动物命名，给白己的小动物喂食；你还可以在这里种白己的白留地，开荒、播种，让你体验完全的农家生活乐趣！你还可以来这里钓金鱼，钓多少就可以带走多少！当然，这一切都是需要付费的。
装修风格以农村的绿色基调为主，中间有草地、小型鱼塘、白留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。
大概需要500平方米的面积。
农家乐策划书15篇
农家乐策划书15篇农家乐策划书1一、销售目标：信息传播最大化。
媒体覆盖最大化。
经济效益最大化。
二、销售策略：我们把目标市场定在整个__市区，主要消费对象是__的所有市民和居民，而外地游客主要是在来__探亲访友或者旅游时出现，靠本地宣传来提高来访量。
我们应当采取以下策略进行销售：1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对__农庄产生吸引的不同角度，采用广告、网络、报刊宣传等方式，进行市场营销。
2、借组__农庄对少青年、及亲子家庭的特殊吸引，选择校园广播、宣传栏、公交站牌广告等方式，打开消费者市场。
3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。
4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时在景区中还有各个可以促进消费、提高收益的消费点，达到市场覆盖最大化和收益的最大化。
三、市场分析：1、市场定位：① __市区。
② __各县区。
③外来游客。
2、市场评估：①__市区：营业额最高。
②__各县区：营业额次之。
③外来游客：营业额最低。
3、现状分析：①__市区：a、客流总量：人数是三者中之最。
b、人均收入、年人均消费也最高。
c、市场特点：散客为主，包括附近高院校学生教师，市民居民。
散客出游多为自行组织出游为主要形式，时间上为半天或一日游。
②__各县区：a、客流总量：较__市区低点。
b、人均收入、年人均消费也较__市区的低点。
c、市场特点：基本与__市区游客情况类似。
③外来游客：a、客流总量：人数是三者中最少的，因为目前__农庄很难与其他旅游线路点相衔接，没有和旅行社有合作。
客源主要依靠__市民和各县区市民的带领下来游览。
b、人均收入、年人均消费被包含在前两者之中。
四、解决方法：通过报刊广播广告等媒体宣传、内部营销口碑营销等关系营销、网络营销、短信广告、事件营销等来对__农庄的进行宽渠道宣传，激发游客的潜在旅游动机。
农家乐企划书（共5篇）
农家乐企划书（共5篇）第一篇：农家乐企划书内蒙古自治区第一届大学生创业大赛商业计划书项目名称：自助农家乐主营范围：餐饮服务产业负责人：方亮 2013年10月一、计划摘要二、项目介绍三、战略规划四、创业组织结构五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、项目发展计划九、财务规划十、风险与退出目录一、计划摘要（项目优势分析，６００字以内）随着社会工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人士利用闲暇时间奔向农村、去郊外放松、休闲正在成为一种时尚，主要有商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来的游客及商务人士等。
该项目是利用当地的自然环境和政府环保产业政策去开办一个甚至全国连锁（条件成熟时）的生态项目——自助农家乐。
集吃、住、游、娱为一体，具有很强的综合性，并且与地方特色和传统文化相结合，强调参与性，因而产品特色鲜明。
同时绿色环保的产品和生态环境也迎合了当前市场需求，组织休闲人士享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息的机会。
该项目的一个创新点就是把农家乐与自助和谐的搭配一起，主要有三大盈利点，第一是自助农家乐(自己采购自己烘烤煎炸涮烹等样式齐全),农家乐(商家提供服务)，其二出售绿色农产品和当地特产等，其三是提供别雅清静的住宿环境，当然免费式的参观旅游，用来吸引游客，达到增加消费需求的目的。
方案比较新颖，独特，灵活性比较强。
虽然内蒙及国内市场不缺商家提供服务的的农家乐，但对于该项目的自助体系方面的农家乐还是比较稀缺的，具备一定成功的市场因素。
当城市人口达到百万以上，预测项目的机会比较乐观，有一定的市场发展空间。
同时对于增加就业，国家纳税等方面也有良好的带动作用。
二、项目介绍项目介绍的内容包括：主营产业、产品和服务、项目的竞争优势以及所处阶段等基本情况。
农家乐项目的商业计划书
第一章农家乐项目总论第一节农家乐项目背景一、农家乐项目名称二、农家乐项目承办单位三、农家乐项目主管部门四、农家乐项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、农家乐项目可行性研究报告编制依据七、农家乐项目提出的理由与过程第二节农家乐项目可行性研究结论一、农家乐项目市场预测和农家乐项目规模二、农家乐项目原材料、燃料和动力供应三、农家乐项目选址四、农家乐项目工程技术方案五、农家乐项目环境保护六、农家乐项目工厂组织及劳动定员七、农家乐项目建设进度八、农家乐项目投资估算和资金筹措九、农家乐项目财务和经济评论十、农家乐项目综合评价结论第三节农家乐项目主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第二章农家乐项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节农家乐项目相关政策分析一、国家政策二、行业准入政策三、行业技术政策第三节地方政策第三章农家乐项目背景和发展概况第一节农家乐项目提出的背景一、国家及行业发展规划二、农家乐项目发起人和发起缘由第二节农家乐项目发展概况一、已进行的调查研究农家乐项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、农家乐项目建议书的编制、提出及审批过程第三节农家乐项目建设的必要性一、农家乐项目发展现状与差距二、农家乐项目发展趋势三、农家乐项目建设的必要性四、农家乐项目建设的可行性第四节农家乐项目投资的必要性第四章农家乐项目市场预测第一节产品市场供应预测一、国内外市场供应现状二、国内外市场供应预测第二节产品市场需求预测一、国内外市场需求现状二、国内外市场需求预测第三节农家乐项目目标市场分析一、产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节农家乐项目价格现状与预测一、产品国内市场销售价格二、产品国际市场销售价格第五节农家乐项目市场竞争力分析一、主要竞争对手情况二、产品市场竞争力优势、劣势三、营销策略第六节农家乐项目市场风险第五章行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章农家乐项目财务指标分析参考第一节农家乐项目产销状况分析第二节农家乐项目资产负债状况分析第三节农家乐项目资产运营状况分析第四节农家乐项目获利能力分析第五节农家乐项目成本费用分析第七章农家乐项目市场分析与建设规模第一节农家乐项目市场调查一、拟建农家乐项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节农家乐项目市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节农家乐项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节农家乐项目产品销售收入预测第八章农家乐项目建设条件与选址方案第一节农家乐项目资源和原材料一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第二节农家乐项目建设地区的选择一、自然条件二、基础设施三、社会经济条件四、其它应考虑的因素第三节农家乐项目厂址选择一、厂址多方案比较二、厂址推荐方案第九章农家乐项目应用技术方案第一节农家乐项目组成第二节农家乐项目生产技术方案一、农家乐项目产品标准二、农家乐项目生产方法三、农家乐项目技术参数和工艺流程四、主要工艺设备选择五、主要原材料、燃料、动力消耗指标六、主要生产车间布置方案第三节农家乐项目总平面布置和运输一、农家乐项目总平面布置原则二、农家乐项目厂内外运输方案三、农家乐项目仓储方案四、农家乐项目占地面积及分析第四节农家乐项目土建工程一、农家乐项目主要建、构筑物的建筑特征与结构设计二、农家乐项目特殊基础工程的设计三、农家乐项目建筑材料四、农家乐项目土建工程造价估算第五节农家乐项目其他工程一、给排水工程二、动力及公用工程三、地震设防四、生活福利设施第十章农家乐项目环境保护与劳动安全第一节农家乐项目建设地区的环境现状一、农家乐项目的地理位置二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施五、现有工矿企业分布情况六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况七、大气、地下水、地面水的环境质量状况八、交通运输情况九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料十、环保、消防、职业安全卫生和节能第二节农家乐项目主要污染源和污染物一、主要污染源二、主要污染物第三节农家乐项目拟采用的环境保护标准第四节农家乐项目治理环境的方案一、农家乐项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响二、农家乐项目对周围地区自然资源可能产生的影响三、农家乐项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化第五节农家乐项目环境监测制度的建议第六节农家乐项目环境保护投资估算第七节农家乐项目环境影响评论结论第八节农家乐项目劳动保护与安全卫生一、生产过程中职业危害因素的分析二、职业安全卫生主要设施三、劳动安全与职业卫生机构四、消防措施和设施方案建议第十一章企业组织和劳动定员第一节企业组织一、企业组织形式二、企业工作制度第二节农家乐项目劳动定员和人员培训一、劳动定员二、年总工资和职工年平均工资估算三、人员培训及费用估算第十二章农家乐项目实施进度安排第一节农家乐项目实施的各阶段一、建立农家乐项目实施管理机构二、农家乐项目资金筹集安排三、农家乐项目技术获得与转让四、农家乐项目勘察设计和设备订货五、农家乐项目施工准备六、农家乐项目施工和生产准备七、农家乐项目竣工验收第二节农家乐项目实施进度表一、横道图二、网络图第三节农家乐项目实施费用一、农家乐项目建设单位管理费二、生产筹备费三、生产职工培训费四、办公和生活家具购置费五、勘察设计费六、其它应支付的费用第十三章投资估算与资金筹措第一节农家乐项目总投资估算一、固定资产投资总额二、流动资金估算第二节资金筹措一、资金来源二、农家乐项目筹资方案第三节农家乐项目投资使用计划一、农家乐项目投资使用计划二、农家乐项目借款偿还计划第十四章农家乐项目财务与敏感性分析第一节生产成本和销售收入估算一、生产总成本估算二、单位成本三、销售收入估算第二节农家乐项目财务评价第三节农家乐项目国民经济评价第四节农家乐项目不确定性分析第五节农家乐项目社会效益和社会影响分析一、农家乐项目对国家政治和社会稳定的影响二、农家乐项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性三、农家乐项目与当地基础设施发展水平的相互适应性四、农家乐项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性五、农家乐项目对合理利用自然资源的影响六、农家乐项目的国防效益或影响七、对保护环境和生态平衡的影响第十五章农家乐项目不确定性及风险分析第一节农家乐项目建设和开发风险第二节农家乐项目市场和运营风险第三节农家乐项目金融风险第四节农家乐项目政治风险第五节农家乐项目法律风险第六节农家乐项目环境风险第七节农家乐项目技术风险第十六章行业发展趋势分析第一节我国农家乐项目发展的主要问题及对策研究一、我国农家乐项目发展的主要问题二、促进农家乐项目发展的对策第二节我国行业发展趋势分析第三节农家乐项目投资机会及发展战略分析一、农家乐项目投资机会分析二、农家乐项目总体发展战略分析第四节农家乐项目投资风险一、政策风险二、环境因素三、市场风险四、行业投资风险的规避及对策第十七章农家乐项目可行性研究结论与建议第一节农家乐项目结论与建议一、对推荐农家乐项目拟建方案的结论性意见二、对主要农家乐项目对比方案进行说明三、对农家乐项目可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见五、农家乐项目可行性研究中主要争议问题的结论第二节农家乐项目未来发展及投资可行性结论及建议第十八章农家乐项目财务报表第一节农家乐项目资产负债表第二节农家乐项目投资受益分析表第三节农家乐项目损益表第十九章农家乐项目投资可行性报告附件。
农家乐商业计划书范文
篇一：农家乐创业计划书第三小组农家乐——仙境桃源度假村公司的组织架构（创业的具体分工）：创业日期：二零一三年十月创业资金：二百万元人民币目录一．项目背景（市场部） (4)一）市场环境分析 ............................................... 4 二）stp分析 ................................................... 4 二．市场营销（组织策划部） . (5)一）项目介绍................................................... 5 二）总则...................................................... 6 三）布局与分区 ................................................. 6 四）各个分区的详细规划设计内容................................. 6 五）设计...................................................... 7 六）其他方面 ................................................... 8 三. 营销策略（宣传部） .. (9)一）加大仙境桃源度假村宣传 ..................................... 9 四. 农家乐特色（餐饮部） .. (10)一）餐饮部有四大任务： ........................................ 10 二）定价策略 .................................................. 10 五．人员招聘（人力资源部） (11)一）招聘工作人员详情 .......................................... 11 二）培训考核.................................................. 11 三）工作要求 .................................................. 11 六．公司运营（财务部） . (12)一）仙境桃园度假村的财务部设立 ................................ 12 二）财务分析： ................................................ 12 七．风险分析以及对策（总经理） .. (14)一）主要风险 .................................................. 14 二）市场淘汰风险.............................................. 14 八．结论（小组总结） (14)一．项目背景（市场部）一）市场环境分析1. 宏观环境分析农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。
农家乐策划书范本（2篇）
农家乐策划书范本一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于____世纪____年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目概述1、项目简介农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
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农家乐商业策划农家乐创业商业策划书常德香山商业计划书2010年10月【摘要】农家乐休闲旅游业的发展，给广大农民创造了大量的就业机会，成为增加收入的有效途径，也将给投资者带来可观的利润。
农家乐以“吃、住、游、玩、购”的丰富功能正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的龙头，《香山庄园农家乐休闲渡假中心可行性研究报告》整体的分析了当前农家乐的基本概况，市场竞争情况，发挥自身优势，对“香山庄园”农家乐进行了SWOT分析，并根据投资的额度对“香山庄园”进行了市场定位，还进行了食、宿、购以及相关活动的策划，最后还对财务进行了初步预算，这份可行性研究报告为以后的“香山庄园”农家乐的创业实施提供了整体思路。
【关键词】农家乐；旅游；休闲；商业计划书目录一、香山庄园农家乐简介 (1)1.1农家乐简介 (1)1.2本项目所在地简介 (2)二、农家乐市场分析 (4)2.1市场状况 (4)2.2产品状况 (4)三、竞争分析 (5)3.1农家乐基本竞争情况 (5)3.2 SWOT分析 (5)四、“香山庄园”农家乐项目方案 (7)4.1项目简介 (7)4.2项目发起原因 (8)4.3营销战略 (9)4.3.1市场定位 (10)4.3.2市场细分 (10)4.3.3目标市场 (10)4.3.4庄园食宿 (11)4.3.5庄园活动项目 (14)4.3.6公司组织机构 (17)4.3.7公司文化 (17)五、风险分析以及对策 (17)5.1市场风险 (17)5.2竞争风险 (18)5.3经营风险 (18)5.4市场淘汰风险 (18)六、财务分析 (19)6.1一次性投入核算 (19)6.2营业收入 (19)6.3营业成本概算 (20)6.4营业利润 (20)七、结论 (20)一、二、三、四、香山庄园农家乐简介1.1农家乐简介农民依托当地独具特色的旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为人民勤劳致富的有效途径。
他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如：采摘野果、水库垂钓、溶洞探险、篝火会友等。
还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
现今农家乐旅游发展趋势，它作为一种新兴的特色旅游项目，农家乐旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。
随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速发展，近几年以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享农家乐，购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。
在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天，农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。
随着产业链、服务链的延伸，不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展，而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展，促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级，为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。
农家乐旅游的蓬勃兴起，让农民充分看到了环境资源的价值，积极主动地保护和建设良好的自然生态环境，以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。
城市游客的到来，送来了城市的信息、技术和管理，带动了农家乐旅游业质量和水平的提高，推动了农村社会的城市化进程。
因此，农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。
1.2本项目所在地简介本项目所在地位于常德市桃源县黄石镇香山林场，距离常德市中心城区50KM，距离常张高速公路出口约35KM。
项目占地1000多亩，位于黄石水库边的香山半山腰，项目所在地视野开阔，一面靠山，一面绕水，生态资源优良。
香山庄园紧靠黄石水库，黄石水库是国家大一型水库，水面面积达3.85万亩，库内山清水秀，五十多座自然小山坡被碧绿的库水自然隔离，山上树木葱葱，鸟语花香，山下碧波万顷，游鱼连连，是开发旅游资源的盛地。
项目所在地拍摄的黄石水库美丽风景项目所在地实景项目所在地卫星地图二、农家乐市场分析2.1市场状况“农家乐”的出现，使中国农村面对现代化文明进程，面对城市，确立起自身得天独厚的优势，在以“农”字为中心的经营中，越是乡野味十足、越有农家气息的“农家乐”越是自然的环境与越有特色的经营，其所受欢迎程度越高，这些，都促使中国乡村与农民，潜意识中面对从前他们羡慕的城市文明找到了农村文明自身的地位感与自信感，全国各地农民对“农家乐”的拥护与大规模参与热情，正是此意识的集中体现。
长沙市经营得较好的农家乐营业额达到500万元，净利润200多万元。
近年来,农家乐旅游作为一种新兴的旅游形式，得到了人们越来越多的关注，逐渐成为旅游市场的一个重要组成部分。
因此，农家乐又被称为”绿色度假”.2.2产品状况农家乐市场需求非常巨大，不只是常德市内本地的游客，来自省内其他地市（特别是省会长沙）、甚至省外的游客也不计其数，而且常德市具有一定规模的农家乐比较少，像具有黄石水库这种优质生态旅游资源的农家乐就更少，所以农家乐的需求量很大。
旅游把生态农业和休闲旅游结合在一起，实现了一产和三产的交叉融合，农家乐旅游的创办使农户之间形成新型的产业分工，一部分农户兴办经营农家乐旅游，一部分农户则发展加工业、种植业和养殖业，为农家乐旅游提供优质的农产品，促进了相互发展。
农家乐旅游推动了城乡间的交流互动，提高了城乡统筹，加快了农村的城市化建设的速度，缩小了城乡社会差别。
三、竞争分析3.1农家乐基本竞争情况目前,常德旅游业的竞争还是处于初级的价格竞争阶段,而在非价格层面上的竞争,还没有为广大的经营者所重视.现阶段主要的竞争有：1.同行业竞争者理论上说，我们农家乐的竞争对手包括饭店业的高低两端：以四星级为代表的高星级酒店，以及只是提供简单住宿为主的社会旅馆。
由于顾客固有的消费水平和我国日益巨大的酒店消费人群这两个主要原因，决定了对于我们农家乐这类中低档来说，这两个竞争对手并不是很强大。
但是有两个因素需要考虑：一是随着经济发展，人们生活水平提高，会有一部分客源流向高星级酒店；另外一个是高星级酒店的价格竞争策略，会削弱中低档酒店的竞争能力，影响到我们农家乐的消费市场。
但是，这里我们把竞争对手定义为同行业中与我们的业务有相同或相似之处的饭店，即拥有相同的目标顾客群的竞争。
2.替代品的威胁农家乐旅游目前的替代品威胁并不大。
酒店业作为旅游业的三大支柱之一，主要解决人们出行的住宿问题，属于人们出行的必要构件。
虽然出现了夕发朝至列车、以及未来可能出现的一定数量的"红眼航班"，但相对于巨大的消费市场而言，这些对农家乐这类中低档酒店都不能构成很大威胁。
3.2 SWOT分析1.优势分析（1）价格适中：香山庄园农家乐价格较低，所处的环境非常幽静，空气很新鲜，能使人身心放松，而且还可以互换角色体验不同生活，价格水平具有较强的竞争优势。
（2）有一定客源背景：和高星级酒店、普通社会旅馆一样，我们香山庄园农家乐也将存在着相对固定的数量巨大的客源。
（3）管理成本相对较低：相对高星级酒店，农家乐的管理成本就较低。
（4）自然资源优势明显：香山庄园附近有黄石水库、汩水洞、九龙洞、白瀑落远岗等风景优美的自然资源，游客来庄园休闲的同时，还可以游览香山庄园周边美丽的自然景色。
（5）特色餐饮：香山庄园的猪、鸡、山羊、牛、鱼等均为自然放养，风味独特，绿色天然。
另外庄园附近的山区还产有野猪、野兔、斑鸠、黑蛇、竹鼠等野生动物，可为游客提供更多的美味选择。
2.劣势分析（1）农家乐的发展时间较短。
研究尚处于探索阶段,理论研究比较零散,特别是农家了乐的理论基础,缺乏深入的分析和探讨,在农家乐旅游资源的评估,农家乐产品体系,空间布局,开发模式和市场开发等方面,研究也比较薄弱,另外香山庄园目前基础设施设备不尽完善。
（2）经营服务不够规范。
目前相当数量的民营资本进入乡村旅游，旅游经营者缺乏专业知识和经验，更缺乏专业旅游管理人才，部分乡村旅游仍处于一种“小而散”的自发性发展状态，经营比较粗放,管理不够规范。
特别是“农家乐”经营户的“小农经济”意识较强，环保意识不强、对外宣传不够、包装意识淡薄,服务档次不高, 接待水平偏低。
（3）环境保护意识差。
近年来，乡野“农家乐”之风迅速兴起，到郊区的景点游玩，吃农家菜，睡农家床，已成为都市人们休闲的新鲜玩法。
但是大片生态景点的开发和游客的到来在为村民们带来经济回报的同时，却也给原本自然和谐的山村带来了种种生态破坏和污染。
（4）香山庄园距离常德和长沙这两个重要的游客源城市距离较远。
（5）如果遇到极端的天气情况（如长期干旱），将给香山庄园的经营带来距大的影响。
3.机会分析（1）中国经济和旅游业快速发展。
中国旅游业已经与通信网络、住宅建筑、生物化工一起共同构成中国经济的四大新经济增长点，成为国民经济的支柱产业。
据世界旅游组织预测，2020年中国将成为世界最大的旅游目的国。
随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业业进入退出等方面的有利条件，这将为我们农家乐休闲旅游业的发展拓展巨大的空间。
（2）政府机构政策。
由于常德市当地政府特别是旅游管理部门对农家乐产业发展十分支持，所以这也给我们提供了一个很好的平台。
有部分投资者对农家乐的投资也是兴趣浓厚，这对给我们在融资方面带来了很大的便利。
（3）经营者和投资的的社会资源。
我们拥有较多的社会资源和人脉关系，可以通过这些资源很好的宣传我们香山庄园农家乐，从而带来较为广泛的客源。
4.威胁分析随着常德周边较近的地方开办的中低档型农家饭店，将香山庄园的经营还来一定的冲击。
特别是在管理方面，农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的管理模式，在处理很多游客问题中没有一个标准，这样会给许多的游客带来不满，最终导致经营走下坡，而目前常德附近的一中低档型饭店正在走这一步，它们有规范的管理，价格也合理，许多的农家菜也有，而且经营了较长一断时间，有相对稳定的消费人群，这势必会对我们农家乐的市场造成巨大的影响。
四、“香山庄园”农家乐项目方案4.1项目简介我们依托黄石水库当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如：果园游赏、篝火会友、水库荡舟、荒岛野营等。
还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。