SAP ERP培训资料 1

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ERP-SAP系统质量管理培训课件

ERP-SAP系统质量管理培训课件
5
SAP 功能 – QM系统概览
▪QM : Quality Management 质量管理模块
SD
销售与分销
MM
物料管理
PP
生产
R/3
FI
财务会计
AA
固定资产
CO
控制
QM 客户端 / 服务器 PS
质量管理PM 工厂维护 HR
ABAP/4
项目系统
OC
IS
办公室 与通信
人力资源
行业解
决方案
质量管理模块
什么物料并且多少会被查? 检验结果是什么?
l 使用决策 如何处理检查后的物料?
物流供应链
公司业务流程概览
供应链中的质量管理
销售
生产
存货管理
运输
服务
销售订单
生产计划
物料计划
采购
库存
生产
发货
客户服务
采购过程的质量管理
销售
生产
存货管理
运输
服务
Production planning
采购
Sales order Disposition
第18页
QM 检验流程:介绍
事件
检验批
取样确认
检验结果
缺陷结果
使用决策
评估
R
Page
检验处理
检验处理的步骤
QM
1. 创建和处理检验批 2. 取样并检验货物 3. 记录检验结果 4. 完成检验并作出最终使用决策的判定
20
检验批的生成
l 货物移动 l 生产订单 l 销售订单 l 送货 l 手工创建
Sales order
1
Production planning

《SAPERP培训资料》课件

《SAPERP培训资料》课件

添加标题
定期更新系统,确保系统稳定运行
培训员工,提高系统使用效率
云计算技术在 SAPERP中的应 用
云计算技术对 SAPERP性能的 影响
云计算技术在 SAPERP中的安 全性和隐私保护
云计算技术在 SAPERP中的未来 发展趋势和挑战
发展趋势:大数 据分析与挖掘将 成为SAPERP未 来发展的重要方 向
确定系统配置需求 制定系统配置方案 实施系统配置
测试系统配置效果 优化系统配置方案 完成系统配置阶段
测试目的:验证系统功能是否符合需求
测试内容:功能测试、性能测试、安全 测试等
测试方法:黑盒测试、白盒测试、灰盒 测试等
测试工具:自动化测试工具、性能测试 工具等
测试结果:生成测试报告,评估系统稳 定性和性能
时更新
制定详细的升 级计划,包括 时间、人员、
资源等
备份重要数据, 防止升级过程
中数据丢失
升级过程中, 确保系统稳定 运行,避免影
响业务
升级后,进行 测试和验证, 确保系统功能
正常
记录升级过程 和结果,以便 日后参考和改

定期备份数据,确保数据安全
提供技术支持,解决系统问题
添加标题
添加标题
添加标题
确定项目目标:明确项目实施的目 标和预期成果
组建项目团队:组建专业的项目团 队,包括项目经理、顾问、开发人 员等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
制定项目计划:制定详细的项目计 划,包括时间、人员、资源等
培训和沟通:对项目团队成员进行培 训,确保他们了解项目目标和实施方 法,同时加强与业务部门的沟通和协 调。
客户关系管理:包括客户信息管理、销 售机会管理、客户服务管理等

sap培训--ERP系统数据

sap培训--ERP系统数据

HR数据: HR数据: 数据
静态数据-人力资源主数据 静态数据- 动态数据-薪酬、培训、 动态数据-薪酬、培训、发展
7
ERP系统数据: ERP系统数据:定义 系统数据 数据与配置的关系: 数据与配置的关系:
数据-业务信息的载体。 数据-业务信息的载体。 由数据组或操作者产生。 物料、 由数据组或操作者产生。 如:物料、供应商 配置-业务逻辑的载体。 配置-业务逻辑的载体。 由配置人员产生。 工厂、 由配置人员产生。 如:工厂、库存地
12
ERP系统数据: ERP系统数据:组织 系统数据 数据工作的组织:数据组 数据工作的组织:
1、人员构成及技术、素质要求。 人员构成及技术、素质要求。 IT人员及业务人员共同构成数据组 IT人员及业务人员共同构成数据组 业务部门负责人担任数据组长 技术:了解业务、熟悉系统配置、 技术:了解业务、熟悉系统配置、掌握数据库技术 素质: 素质:极度负责及耐心 2、职责及权力。 职责及权力。 工作方式。 3、工作方式。
8
ERP系统数据: ERP系统数据:定义 系统数据 数据工作的范围: 数据工作的范围:
系统实施阶段-数据清理、准备 系统实施阶段-数据清理、 数据检查 数据测试 数据导入 数据规范的拟制 系统运行阶段-数据维护 系统运行阶段- 数据规范的执行
9
ERP系统数据: ERP系统数据:原则 系统数据 数据工作的原则: 数据工作的原则:
ERP系统 系统
角色 业务流程 数据
软件系统( )+硬件系统( )+硬件系统 软件系统(R/3)+硬件系统(SUN) )
3
ERP系统数据: ERP系统数据:定义 系统数据 ERP系统数据:运行在ERP系统中, ERP系统数据:运行在ERP系统中,承载业 ERP系统中 系统数据 务信息的基本单元。例如:物料、客户、 务信息的基本单元。例如:物料、客户、供应 订单、发票…… 商、订单、发票……

《SAPERP培训资料》课件

《SAPERP培训资料》课件

培训资料使用建议
结合实际工作
建议学员将培训资料与实际工作相结合 ,通过实践加深对SAPERP的理解。
请教专家
遇到难以解决的问题,建议学员寻求 专家帮助,以便更深入地掌握 SAPERP。
小组讨论
鼓励学员组成小组,针对培训资料中 的主题进行讨论,促进交流与合作。
持续学习
SAPERP系统不断更新迭代,建议学 员持续关注官方资料和社区论坛,保 持学习的持续性。
SAPERP培训资料
06
总结
培训资料内容回顾
培训资料目录
详细列出培训资料的各个章节和主题 ,方便学员了解整体结构。
关键概念解读
对SAPERP中的核心概念、原理及操 作进行解释和阐述。
案例分析
提供实际企业案例,通过案例分析加 强学员对SAPERP应用的理解。
练习与思考题
设计各类练习题和思考题,帮助学员 巩固所学知识并培养解决问题的能力 。
生产计划模块
总结词
支持生产计划的制定、执行和监控,提高生产效率和灵活性。
详细描述
生产计划模块用于制定生产计划、安排生产任务和监控生产进度,支持生产过 程的精细化管理。通过该模块,企业可以优化资源配置,提高生产效率和灵活 性,降低生产成本和库存成本。
人力资源管理模块
总结词
提供全面的人力资源管理功能,支持员工招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等业务。
进入21世纪,SAPERP不断更新迭代 ,引入人工智能、大数据等技术,进 一步提升企业运营效率。
SAPERP应用领域
制造业 SAPERP在制造业领域的应用主 要涉及生产计划、物料管理、质 量管理等方面,帮助企业实现生 产过程的精细化管理。
服务业 SAPERP为服务业企业提供客户 关系管理、人力资源管理和费用 管理等解决方案,提升企业的服 务质量和运营效率。

ERP培训文档:SAP软件财务管理培训

ERP培训文档:SAP软件财务管理培训

(广州某集团是中国第一家实施SAP的民营企业!)
为什么要上SAP?
“上ERP就像上大学一样”
上ERP就像是 上大学一样
虽然不能说上大学可以赚多少钱,但是 我们看到,上过大学的人的平均收入和 发展空间要比没有上过大学的人要大的 多,所以我要我的小孩一定要上大学, 我也要我的企业一定要上ERP!
SAP给我们带来了什么?
KPI指标是如何“炼成”的?
KPI因果关系图
公司使命 公司愿景 公司战略重点 公司方针目标 公司绩效指标 目标值 行动方案 任务 公司存在的价值 公司的理想境界 公司重点关注的领域 公司战略分流出来的关键战略目标
衡量公司战略目标实现结果的定量的尺度
对期望达到的绩效目标的具体定量要求 行动方案和项目类似,由一系列相关的任务 组成,目的是达到每个指标的期望目标值 是执行战略行动方案过程中的特定行为
管理思想和认识的变革; 流程再造,业务效率提高; 系统的高度集成及时,提高了数据分析效率, 充分支持管理决策; 职能的转变,培养了一批理解系统、精通管 理、业务熟练的最终用户。
SAP能给我们带来什么?
据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP II/ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:
我们需要关注什么?
Balance Score Card
财务正在转变
Service
Support
财务正在转变
SAP时代财务职能的转变: 财务将由财务核算为主转变成管理支持为主。”3S”
Supervise仓库帐实一致的“监督者”:
对存货要进行进出“日清”及时性的监督,对单据处理的准确性要加 强抽查,加强对存货的盘点力度,推动仓库的帐实一致;对反冲料件尤其要加 强盘点力度;

SAP ERP培训资料 1

SAP ERP培训资料 1
财务专用供应商主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->客户->主记录->创建/更改/显示 T-CODE:FK01/FK02/FK03
资产主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->固定资产 -> 资产->创建/更改/显示 T-CODE:AS01/AS02/AS03
雷柏ERP SAP项目小组
雷柏ERP SAP项目小组
第 21 页
FI主数据
会计科目主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->总分类帐->主记录->总分类帐科 目->单个处理->集中地/在科目表中/在公司代码中 T-CODE:FS00/FSP0/FSS0
财务客户主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->客户->主记录->创建/更改/显示 T-CODE:FD01/FD02/FD03
借: 应收 (客户主数据-统驭科目) 贷: 销项税 – 17% (物料/客户主数据”税分类”) 营业收入 (物料/客户主数据-账户分配组)
MM部分: 入库
开票:
借:原材料/贸易商品等 (物料主数据-“评估类”) 贷: GR/IR
借:GR/IR 贷:进项( MIRO 收货直接选税率) 应付账款(供应商主数据-统驭科目)
第3页
不同的报表要求
财务会计
财务报表
资产负 债表
收益表 ( P&L)
现金流量 表
管理会计
内部报表
成本中心 报表
产品成本 报表
内部订单 报表
雷柏ERP SAP项目小组
第4页
1 总体介绍 2 组织结构 3 FI模块介绍 4 CO模块介绍
雷柏ERP SAP项目小组

SAPERP项目初级培训课件

SAPERP项目初级培训课件
SAP中用生产策略组来定义计划策略,在每个策略主中有一个主策略和7个替代策略,主策略决定策略组的生产策略。系统已经定义了不同行业不同场景的生产计划策略,也可在后台根据企业需求自定义计划策略。
按库存生产
处理流程
减少需求
需求程序
MPS
MRP
仓库库存成品
从库存销售
消耗逻辑图
批量采购
静态
短缺库存批量
日期TodayToday日期日期Today日期日期
MRP 元素Stock订单 A计划订单 123订单 A订单 B计划订单 124订单 B
Qty 1010-1212-
AvailQty001000120
库存/需求清单: Y
日期TodayToday日期日期Today日期日期
MRP 元素Stock订单 A计划订单 125非独立需求 X订单 B计划订单 126非独立需求 X
风力发电整机
包装箱
紧固件
控制柜
….
叶片
垫圈
计划独立需求
相关需求
MRP 概览 (1)
转换
计划订单
独立需求
预留
购买申请
仓储
生产订单
计划独立需求
购买订单
计划方面
MRP
销售订单
MRP 概览 (2)
销售订单 / 计划独立需求
计划订单
购买申请
相关需求
计划订单
相关需求
成品
装配 2
装配 1
原材料 3
原材料 1
Qty 1010-1212-
AvailQty001000120
库存/需求清单: Z
日期Today日期日期日期日期
MRP 元素Stock计划订单 127非独立需求 X计划订单 128非独立需求 X

SAPERP培训01采购培训-课件

SAPERP培训01采购培训-课件
使用:除标准采购订单外,其它类型在使用时需要下达审批成为实际 订单。
思考:计划采购订单、一揽子订单、标准采购订单和合同采购订单的 用法。
9.3.2 采购订单建立
采购订单建立有手工和自动两种。
手工: 手工建立订单,输入必要信息提交审批。
自动: 采购订单建立有两种方式。 1.通过请购单汇总,自动生成采购订单。 2.下达采购计划订单、一揽子计划和合同订单。
单据控制包含三类:
单据的安全级别 单据的访问级别 单据批准的规则
4.1 单据的安全级别
单据的安全级别用来表明谁能存取单据。
安全级别有4种: 公共的:系统中所有用户都可存取该单据。 私有的:单据创建者和审批者可存取该单据。 采购的:单据创建者、审批者和所有的采购员可存取该单据。 层次的:单据创建者、审批者和所有审批层次上高于单据创建
9.4 采购接收 采购接收选项:用来控制采购接收时各种可能性。
采购接收路径:用来控制接收是否检查,是否直接入库
9.4.1 采购接收选项
采购接收选项:用来控制采购接收时各种可能性。
允许替代接收:是否可以用替代品代替定购物品。 允许未定购接收:订单上没有定购的物品是否可接收。 允许快速接收:是否可以一次性按订单全部接收。 接收日期容限:到货日期是否允许有差异,允许该如何反应。 接收数量容限:到货数量是否允许有差异,允许该如何反应。 是否强制收货地:供应商将物品发往其它地是否可接收。
审批规则通过职位、审批权限、单据类型构成。
职位(position):指雇员在企业中的职务。如供应科科长、采购员。
单据类型:采购业务中出现的文本类型。如标准请购单、内部请购 单、一揽子协议、计划采购订单、标准采购订单。
审批权限:可以控制以下几方面的权限。 科目、分类、金额、位置。 例如:某人只能审批10000元五金类采购订单,则设置 为 采购订单,10000元,五金类。

SAPERP项目管理培训

SAPERP项目管理培训

最后准备阶段
-
支持关键用户完成培训 支持关键用户完成数据准备、校验 支持最终用户权限定义 协助关键用户、业务部门共同完成数据初始化
引导
上线支持阶段
-
及时解决上线过程中遇到的问题 指导客户上线运维体系运作
项目成员职责——数据组&培训宣传
数据组
-
数据——业务的脉络
-
建立统一标准物料编码体系 建立完整统一的BOM 收集整理主数据和业务数据
5
6
数据编码规则
项目组组织构架
项目 管理委员会 PMO 项目群管理 客户方:最高层 IBM:XXX 客户项目总监:XXX IBM项目总监:XXX 客户方/IBM方项目经理 集团财务组 YY事业部项目组 项目 经理
项目经理: 项目经理:
XX事业部项目组 项目 经理
客户项目经理: IBM项目经理:
项目 经理
培训宣传
-
培训管理与组织 通过宣传让更多人了解项目, 支持项目的,参加项目 会议通知 文档质量控制 项目组人员的绩效 项目后勤
宣传——让更多人参与
项目沟通与协作——项目会议
沟通方式
项目管理委员会 议
PMO会议
沟通频率
按阶段
双周
沟通目的/内容
汇报项目状态 质量检查结果
项目进度 问题解决
所有/发起人
集团项目经理: IBM集团项目经理:
共享组
开发组
销售
技术架构
业务组
数据组
业务组
财务组 销售组 制造组 物资组
业务组
财务组
销售组
制造组
物资组
集团财 务组
项目组组织机构
事业部项目组 变革管理 项目办公室 项目指导委员会

SAPERP培训资料

SAPERP培训资料
SAPERP培训资料
目录
• SAPERP概述 • SAPERP系统功能 • SAPERP实施流程 • SAPERP培训课程 • SAPERP培训资料清单 • SAPERP常见问题解答
01
SAPERP概述
SAPERP的定义与特点
总结词
SAPERP是一种企业资源规划(ERP)软件,它集成了企业的财务、供应链、人力资源 和其他业务流程。
02
SAPERP系统功能
财务管理功能
财务核算
预算管理
SAPERP系统提供全面的财务核算功 能,包括总账、应收账款、应付账款、 固定资产等模块,帮助企业实现精细 化的财务管理。
SAPERP系统支持全面预算管理,可 以帮助企业制定预算、控制预算执行 和进行预算分析,从而提升企业的财 务管理水平。
成本控制
系统规划
总结词:制定方案
详细描述:系统规划阶段主要根据需求分析的结果,制定详细的实施方案,包括技术架构、系统配置、数据迁移等方面的规 划。
系统配置
总结词
个性化设置
详细描述
系统配置是根据企业业务需求,对SAPERP系统进行个性化设置的阶段,包括系 统参数设置、业务流程配置等。
系统测试
总结词:验证功能
总结词
学习SAPERP系统的数据维护和报表 生成
详细描述
掌握SAPERP系统中的数据维护技巧 ,学习如何生成各类报表和分析数 据,为企业的决策提供支持。
SAPERP进阶课程
总结词
深入了解SAPERP系统的进阶功能和模块
详细描述
深入学习SAPERP系统的高级功能,如生产计划、质量管 理、成本控制等,了解各模块的具体操作和业务逻辑。
销售订单
SAPERP系统可以对企业的销售订单进行全面的 管理,包括订单创建、订单变更、订单关闭等, 提高销售效率。

SAP ERP基础操作培训

SAP ERP基础操作培训

车间任务分配和执行情况监控
分配车间任务
将生产计划转化为具体的车间任务,并分配给相应的生产设备和 人员。
监控任务执行情况
通过SAP系统实时监控车间任务的执行情况,包括任务进度、质 量情况和异常情况等信息。
调整任务分配
根据车间任务执行情况,及时调整任务分配,确保生产任务的顺 利完成。
生产成本核算和分析
收款计划制定
根据客户的信用期限和应收账款余额,制定合理的收款计划, 确保企业资金及时回笼。
应付账款管理:供应商付款计划制定等
供应商付款计划制定
根据采购合同、发票等信息,制定合 理的供应商付款计划,确保企业及时 支付货款,维护良好的供应商关系。填写 付款申请单、提交审批等流程,确保 付款的准确性和合规性。
在收到客户付款后,选择“收款” 交易代码,输入收款金额、银行
信息等,完成收款处理。
查看发票状态
通过发票查询功能,实时查看发 票的开具状态及收款情况。
信用控制及退货处理
01
02
03
信用控制
在销售过程中,系统会根 据客户的信用额度及欠款 情况进行信用控制,确保 销售风险可控。
退货处理
当客户提出退货申请时, 选择“退货”交易代码, 输入退货数量、原因等信 息,完成退货处理。
供应商评估
定期对供应商进行评估,包括质 量、交货期、价格等方面的评估, 以确保供应商的稳定和可靠。
供应商合同维护
维护与供应商的合同信息,包括 合同期限、价格条款、交货条款
等。
客户主数据维护
客户创建
客户分类
在SAP ERP中创建客户 主数据,包括客户编码、 名称、地址、联系人等
基本信息。
根据客户的性质和业务 类型,对客户进行分类, 便于后续的管理和分析。

SAP-ERP系统QM质量管理模块培训资料

SAP-ERP系统QM质量管理模块培训资料

后勤主数据
物料主数据
供应商
客户
批号和分类
质量文档
质量计划
与质量管理相关的物料主数据视图
基本数据
获得数据
检验数据
-------------------
--------------
-----------------
------------------
-------------------
-------------------
检验特性和检验方法
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
SAP中例子
物料
1236
物料
1235
物料
1234
l
哪个物料将检验
l
l
检验的步骤是什么
l
l
谁是供应商
/
制造商
l
检验步骤是什么
l
l
哪个工作中心用来执行检验
l
检验什么
l
l
怎样检验
l
需要什么检验工具
检验计划
12345679
检验计划组
检验计划结构
所有的任务清单,包括QM中的检验计划, 有三层结构: Level 1: 表头信息 Level 2: 工序信息(检验工序) Level 3: 检验特性
-------------------
-------------------
物料主记录
质量管理
A
Material
Material
物料主数据例子
物料主数据中可以控制: 收货中的质量管理 过程检验 出货检验等等

SAP-ERP会计基本操作培训

SAP-ERP会计基本操作培训

日期:2019年SAP系统基本操作2019SAP系统基本操作1、如何进入SAP系统;2、如何修改密码及设置;3、如何在菜单中设置英文T-CODE显示;4、如何将T-Code设定在收藏夹;5、如何快速退出会话及系统;6、如何在SAP系统中新开窗口(会话);7、如何查看系统界面任一字段帮助说明;8、如何在系统中设置快速剪切和粘贴;9、部分按钮图表的意义和操作方法;10、部分快捷键操作方法与技巧;SAP系统基本操作1、如何进入SAP系统2、如何修改密码及设置密码长度不得小与6位数请注意:密码一天只能修改一次,且不得使用近期曾经使用过的密码。

3、如何在菜单中设置英文T-CODE显示4、如何将T-Code设定在收藏夹按鼠标右键,弹出5、如何快速退出会话及系统-11. 使用“/n”(1)输入:/n表示结束当前事务。

注意,为保存的信息或更改将会丢失,而且系统不会有任何提示。

(2)输入:/nXXX (XXX=事务码/Tcode)表示当前窗口对应的事务终止执行,而在该会话(窗口)中执行XXX代表的新事务。

同样,被终止的事务下,如果有未保存的信息或更改将丢失,系统不会提示。

(3)输入:/nend表示关闭所有会话,退出系统 (用于相应- Logoff)。

(类似于点 SAP GUI 右上角的关闭按钮,或者菜单“系统-退出系统”)(4)输入:/ns000表示结束当前事务并返回开始菜单(5)输入:/nex表示关闭所有会话,并立即退出系统(没有警告提示)。

(类似于用 Windows 任务管理器结束 SAP Logon 进程)5、如何快速退出会话及系统-22. 使用“/o”(1)输入:/o 出现会话概览(2)输入:/oXXX(XXX=事务码/Tcode)表示不终止当前会话(窗口)中的事务,如果会话窗口仍旧可以打开(没有超过限制),那么会打开一个新的会话窗口,执行事务XXX。

3. 使用“/i”(1)输入:/i表示关闭当前会话。

(2)输入:/i1;/i2…表示关闭指定的会话。

ERP培训文档:SAP操作概述

ERP培训文档:SAP操作概述
SAP 基本操作培训
Covics Business Solution Ltd.®
1
SAP导航—登陆
高维信诚资讯有限公司®
2
SAP导航—SAP标准/用户角色菜单
SAP R/3 系统菜 单具有以下层次 结构:
主菜单级
Menu 应用程序级 Program 任务级 Transaction Code
Working with SAP Library
高维信诚资讯有限公司®
24
文件名称要指定附档名 1、未转换 : *.txt
2、电子表格 : *.xls
3、RTF格式 : *.doc 4、HTML格式 : *.htm
高维信诚资讯有限公司®
19
SAP导航—SAP帮助 将游标点在要查询的字段上, 按下‘F1’键
高维信诚资讯有限公司®
20
SAP导航—下拉选择菜单
“F4”, Help on field values 将光标点 在要输入 的字段上, 按下’F4’ 键
12
Command field命令列 Save保存 Back返回
Exit退出 Cancel取消 Print打印 Find Find Next
高维信诚资讯有限公司®
SAP导航—标准工具按钮
Button
Name
First page Previous page Next Page
Function
Scrolls to the first page. Same function as the CTRL + Page Up keys. Scrolls to the previous page. Same function as the Page Up key. Scrolls to the next page. Same function as the Page Down key.

ERP培训资料

ERP培训资料

点击
如图,显示所有相关物料,如果输入更具体信息,可以缩小范围。
3
物料号申请
各专业工程师在SAP系统中创建采购申请或维护设备BOM 时,需要先查询系统中是否有对应的物料号。 物料号申请流程:按项目组提供的EXCEL表格模板,填写 完相关内容(物料描述,物料组,计量单位,评估类),通 过OA发给物料维护员(王敏),物料维护员完成系统录入, 产生新物料号后,会通过OA反馈给物料申请者,物料申请者 也可以通过系统查询。
ERP采购申请培训
2011年02月19日
物料号查询
在“SAP轻松访问”屏幕中,输入事务码:MM60,点 或回车,进入物料 清单。根据物料描述的某个字段查找物料号时,可在描述的前后加符号 *,帮助搜索。
2
物料号查询
点击图标 如图所示,在物料描述中输入 *弯头*(加星号),输入 工厂:5300,点击 如图,显示所有相关物料。
பைடு நூலகம்
4
创建采购申请
在“SAP轻松访问”屏幕中,输入事务码:ME51N,点 或回车,进入采 购申请页面。
5
创建采购申请
输入内容: 选择采购申请 类型:采购申 请 选择账户分配 类别:Q 输入物料号, 回车后带出物料 描述 输入申请数量, 交货日期,工厂, 申请者
6
创建采购申请
输入WBS号 在“账户分 配”中输入 WBS号;
7
创建采购申请
点击 按钮 ,保存采购申 请
30000***是 系统的采购申 请号,表示采 购申请创建完 成。
8
相关主题
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
FI/CO 模块概述
周华 2019.8.11
1 总体介绍
2 组织结构 3 FI模块介绍 4 CO模块介绍
雷柏ERP SAP项目小组
第2页
财务(外部)和管理(内部)会计
税务专家
股东
新闻记者
银行家
法律专家
保险公司 审计员
行政 人员
管理人员
高级管理层
财务分 析者
雷柏ERP SAP项目小组
管理者
操作人员
汇率差额代码:选择在做外币评估的时候所用到的汇率差异代码。如果定义 多个汇率差异代码,就可以满足需求:对不同的外币的汇兑损益记账到不同 的亏率差异科目去。
雷柏ERP SAP项目小组
第 17 页
FI主数据-会计科目主数据维护2
税务类型,允许含/不含税过账:几种参数组合情况: 税务类型为空,允许含/不含税过账为空。 在对该科目过账时,不用输入税代码,税码字段也不会显示出来。 税务类型为空,允许含/不含税过账不为空。 和第1种情况一样。 税务类型不为空,允许含/不含税过账为空。 这种情况下,该科目过账时税码为必输选项。而且税码的类型必需 是在FS00里面维护的税码类型(进项或者销项)。 税务类型不为空,允许含/不含税过账不为空。 这种情况下,税码的输入只是为警告信息。就是该科目过账时,税码可输 入也可以不输入,如果输入的情况下,那么税码的类型必需为FS00里面维 护的税码类型(进项或者销项)。
显示行项目:控制科目的余额按凭证行项目分明细显示。基本上所有的科 目都需要设置为勾上。
排序码:设置该科目在记账时行项目的分配字段的内容。系统在科目余额 显示的行项目列表中,自动按排序码中设置的字段进行排序显示。
雷柏ERP SAP项目小组
第 19 页
FI主数据-会计科目主数据维护3
FI与其他模块进行数据 集成的桥梁。
第 25 页
FI主数据-财务客户主数据维护3
付款条件:用于确定客户 的应收账款期限开始计算 的条件;如:立即应付, 30天应收,14天给予2% 的现金折扣等。
具有供应商的清算:本字 段和客户主数据里面的供 应商字段配套使用,当在 客户主数据里面设置了关 联供应商后,再设置此字 段,才能应收应付对冲清 帐。
第8页
应收款与销售
销售 信息系统
销售支持 销售
合同 询价
报价

合同

免费发货 后续发货
销售 订单
退货
发货协议
管 理
发货
发货
开票 借项凭证
发票
贷项凭证
财务会计
雷柏ERP SAP项目小组
第9页
应付帐物料管理集成
物料需求计划/内部采购需要(办公品、固定资产)
自外部获得 采购
发票校验
收发票
?
收货
库存管理
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FI主数据
会计科目主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->总分类帐->主记录->总分类帐科目->单 个处理->集中地/在科目表中/在公司代码中 T-CODE:FS00/FSP0/FSS0
财务客户主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->客户->主记录->创建/更改/显示 T-CODE:FD01/FD02/FD03
自动记账补充处理:在某些科目只能自动记账的基础上,但是有些字段 又必须是手动指定的,这个时候就需要用到自动记账补充处理字段。一个 很好的运用是:如支付给银行的手续费,银行手续费是附在银行科目后, 需要自动记账的,但是当发生银行手续费的时候,需要制定一个成本中心, 所以这个时候就需要对银行手续费这个科目进行自动记账的补充处理,即 是在自动记账的基础上,手工分配指定一个成本中心。
CO部分: 发料
借:生产成本-原材料 (物料主数据-“评估类”及“自动记账”) 贷: 原材料
产品入库 WIP结算
借:产成品 (物料主数据-“评估类”及“自动记账”) 贷:生产成本-产成品转出 (物料主数据-“评估类”及“自动记账”)
借: WIP 贷: 在制品转出 (后台直接配置)
产品差异结算 借: 生产成本-成本差异(物料主数据-“评估类”及“自动记账”) 贷:生产成本-差异转出 (物料主数据-“评估类”及“自动记账”)
发货
转移
自内部获得 生产
仓库管理
A B
主数据
物料 批号 供应商 总帐科目 客户
.
.
.
内部 /外部会计
销售
FI 与其他模块的外部集成,是通过主数据定义和科目的”自动记账“属性实现的。
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常见集成分录及
SD部分 : 发货:
开票
借: 发出商品/主营业务成本 (物料主数据-“评估类”) 贷: 库存商品-贸易商品/产成品 (物料主数据-”评估类”)
借: 应收 (客户主数据-统驭科目) 贷: 销项税 – 17% (物料/客户主数据”税分类”) 营业收入 (物料/客户主数据-账户分配组)
M主数据-“评估类”) 贷: GR/IR
借:GR/IR 贷:进项( MIRO 收货直接选税率) 应付账款(供应商主数据-统驭科目)
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FI主数据-会计科目主数据维护1
科目组:将科目通过科目组区分开来,指定给科目组的参数有:编号范围 以及创建科目时的字段状态。
损益科目表:所有指定给了损益科目表的的科目,在年末结账的时候,所 有科目的余额都会结转到后台定义好的一个留存收益科目(本年利润) 。
资产负债表科目:和损益科目表不同,年末结账时,资产负债表科目余额 结转到次年。
财务专用供应商主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->客户->主记录->创建/更改/显示 T-CODE:FK01/FK02/FK03
资产主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->固定资产 -> 资产->创建/更改/显示 T-CODE:AS01/AS02/AS03
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财务专用供应商主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->客户->主记录->创建/更改/显示 T-CODE:FK01/FK02/FK03
资产主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->固定资产 -> 资产->创建/更改/显示 T-CODE:AS01/AS02/AS03
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统驭科目的科目类型:资产,供应商,客户三种科目为系统的统驭科目类型,对 于这类科目设置为统驭科目后,这类科目就具有了统驭科目的特性:不能直接记 账,明细账和总账实时过账等。
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FI主数据-会计科目主数据维护2
未清项目管理:这类科目的设置后,科目的余额分为已清算和未清两种; 科目的余额等于未清项的余额。通常这些科目需要设置未清项管理:结算类 型的科目,如银行结算科目,GR/IR结算科目等。而统驭科目默认为是做未 清项管理的,所以统驭科目不用勾上,勾上反而保存出错。
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客户主数据
一般数据 (集团层)
地址 & 通讯方式 账户组 名称 地址
电话及传真号
帐户控制
是否同时是供应商 税务标识信息
公司代码数据 帐户管理 统驭科目 排序码
付款数据 付款条件 容差组
销售区域数据 销售
销售地区 价格组
开票
账户分配组 付款条款
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FI主数据-财务客户主数据维护1
仅限以本位币记的余额:勾上此选项,则该科目的余额中只以本位币CNY来 储存;不勾上此选项,则该科目的余额中可以以多币种来储存余额。当然这 两种情况,科目都可以用外币来记账,只是在科目余额的存储上面有区别。 进而控制了那些科目在月末结账的时候进行外币重估,未勾上此选项,则科 目余额中有外币余额,需要进行外币重估。
控制凭证输入时的界面 显示和字段输入
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FI主数据-会计科目主数据维护3
字段状态组:控制该科目在创建凭证的时候的输入界面状态。如现金类 科目必须输入原因代码等。
只能自动记账:如存货,生产成本-材料等科目,是需要设定只能系统自动 记账的。防止用户手工做账,造成总账和成本明细账不能对应上。
业部门。
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1 总体介绍 2 组织结构 3 FI模块介绍 4 CO模块介绍
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FI介绍
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财务会计模块集中体现了SAP集成、在线、实时 的特点,将企业用于外部会计的数据及时地进行 处理,记录在簿。 主要的子模块有: ►总帐GL ►应收帐AR ►应付帐AP ► 固定资产AM 总帐与子帐的集成,是FI模块的内部集成。 FI内部集成,是通过“统驭科目”的方式实现的 。
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FI主数据
会计科目主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->总分类帐->主记录->总分类帐科目-> 单个处理->集中地/在科目表中/在公司代码中 T-CODE:FS00/FSP0/FSS0
财务客户主数据维护 SAP路径:会计->财务会计->客户->主记录->创建/更改/显示 T-CODE:FD01/FD02/FD03
► 公司-合并层面,用于出具合并报表的组织单元。 ► 公司代码-必须是一个独立的经济实体,进行帐务处
理并出具会计报表的组织单元。(不一定是法人实体) ► 成本控制范围-运用于CO内部成本费用管理,相同成本管理政策的公司受
控于同一个成本控制范围 。 ► 成本中心-运用于CO内部管理,公司内部成本费用考核中心,一般对应企
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