有效编写软件的75条建议
给大学生的75条建议
给大学生的75条建议1. 养成良好的时间管理习惯。
制定合理的学习计划，有序地安排每天的时间，合理安排各项任务和活动，提高效率。
2. 多参加学校活动。
积极参与学术讲座、社团活动等，丰富自己的社交圈和经历，培养综合素质。
3. 建立自习和休息的良好平衡。
适当休息和娱乐可以提高学习效果，保持良好的心理状态。
4. 学会团队合作。
参与团队项目能培养沟通合作能力，提高解决问题的能力。
5. 充分利用图书馆资源。
图书馆是沉浸式学习的好地方，除了借书还可以参与各种学习活动。
6. 培养良好的阅读习惯。
多读书可以拓宽眼界，提高写作能力和思辨能力。
7. 学会自我管理。
制定学习目标和计划，学会自我激励和监督，培养自主学习能力。
8. 多实践和实习。
通过实践和实习，将理论知识应用到实际中，积累实际经验。
9. 培养一项兴趣爱好。
除了学业，培养一个自己喜欢的爱好可以放松身心，增加生活乐趣。
10. 与教授和导师建立良好关系。
主动与教授和导师交流，争取机会进行科研项目和学术交流。
11. 多参加实践项目。
通过参加实践项目，了解和解决实际问题，提升实践能力。
12. 多关注社会热点和时事。
了解社会动态和时事新闻，拓宽知识面，培养综合素质。
13. 学会公开演讲和表达。
提升自己的口头表达能力，培养自信心和说服力。
14. 学会与人建立良好人际关系。
建立良好人脉关系，扩大交际圈，为将来的发展打下基础。
15. 学会处理压力。
大学生活中难免会遇到各种压力，学会有效的应对和处理，保持心理健康。
16. 多进行学术研究。
积极参与学术研究，锻炼科学研究的能力，增加发表论文的机会。
17. 参加并申请奖学金。
多关注奖学金信息，争取申请到优秀奖学金，减轻经济压力。
18. 学会编写科学论文。
掌握科学论文写作规范和技巧，提高学术写作能力。
19. 制定健康计划。
保持良好的体育锻炼和饮食习惯，保持身体健康。
20. 建立个人职业规划。
制定明确的职业目标，明确个人发展方向，不断提升自己的职业能力。
从学生到办公室女郎——给即将成为OL的女孩们75条建议
1. 隔离霜一定要从第一天开始上班就涂。
整天对着电脑，辐射和灰尘都很厉害，如果想让自己的脸老得慢一些的话，一定要涂隔离霜，最好是有防晒功能的，并且不能太油的。
2. 眼霜有条件的话，就要用起来了。
职业的微笑如果总挂在脸上，眼角纹总是会悄悄的提早到来，再加上目不转睛的对着电脑，眼睛周围的细纹会长得很快。
3. 去角质的东西和面膜要用的，这样才能让肌肤有更好的新陈代谢。
4. 一定要注意补水，化妆水一定要保湿的！上学的时候，可能会更喜欢控油的，但是上了班，保湿将成为永恒的主题。
晚上睡觉前，也可以用一些补水的爽什么的。
5. 水果水果水果水果水果，多多多多多吃！！！这个一定要坚持啊。
一坐一天不动，很容易便秘。
如果你午饭总是吃便当，那更要注意了。
我就是深受其害。
还好在我邻桌的同事熏陶了我，她皮肤相当完美，原因就是水果吃得很多。
6. 水，想起来就要喝，永远保持水杯有水的状态。
这个好处多了，不赘述。
7. 办公桌上，可以没有任何东西，但是两样必须要有，一个是护手霜，另外一个是眼药水。
这两样东西每天都用得着。
8. 能不对着电脑就不对着电脑，多走动走动，有利于减肥。
我刚开始上班的时候，胖了很多，运动少了，压力小了，自然会变胖。
所以要防微杜渐。
9. 如果你坐班车，一定要自备一个颈枕。
现在的班车，大部分都是按照西方人的体形做的，东方人坐着很难受，尤其是女生。
我的肩膀因此而变得很僵硬…希望能引起大家注意。
10. 办公桌抽屉里面永远放一包面巾纸，还有少许卫生巾，外加一把雨伞。
11. 电脑屏幕键盘经常清洁。
12. 多晒太阳，比如吃完午饭可以出去走走。
13. 鞋子一定要舒适为主。
即使你很爱美，也要备上一双黑色，穿这可以走很长路的鞋，一定要是纯皮的。
14. 黑色白色衬衣都要各有一件，最好是不张扬，但是有个性的。
15. 丝袜要多弄几双，不容易烂的，贴近肤色的。
另外还要有黑色的丝袜，不要有花纹的。
16. 粉底液的颜色，不要和肤色相差太远。
员工合理化建议100条
员工合理化建议100条在一个企业中，员工是企业发展的重要力量。
他们对于企业的运营和管理具有重要的影响力。
因此，充分听取员工的建议和意见是非常必要的。
在这篇文章中，我将为您提供100条员工合理化建议，旨在提高企业的效率和员工的工作体验。
一、提高工作环境1. 提供充足的空气流通和自然采光。
2. 创造一个安静的工作环境，减少噪音干扰。
3. 给予员工一个宽敞、舒适的工作区域。
4. 提供设备齐全的工作区，包括舒适的办公桌椅和工具。
5. 按照员工的需求设置温度和湿度。
二、提供培训和发展机会6. 提供各种培训课程，帮助员工提升专业技能。
7. 鼓励员工参与外部培训和会议，拓宽视野。
8. 提供晋升和职业发展机会，激励员工进一步发展。
9. 定期进行业务技能培训，保证员工的专业水平。
三、加强沟通与团队合作10. 鼓励员工提出意见和建议，并及时回复。
11. 举办定期的团队沟通会议，分享信息和交流想法。
12. 创建一个开放、互相尊重的团队文化。
13. 建立在线平台，方便员工沟通和合作。
14. 激励员工参加团队活动，增进团队凝聚力。
四、提高工作效率15. 优化工作流程，降低重复劳动。
16. 提供高效的工具和软件，提升工作效率。
17. 鼓励员工学习时间管理技巧，合理分配工作时间。
18. 审查现有流程，寻找改进的机会。
19. 设定可实现的目标，激励员工更好地完成任务。
五、改善福利待遇20. 提供灵活的工作时间和工作地点选择。
21. 提供具有竞争力的薪资和奖励制度。
22. 注重员工的工作生活平衡。
23. 提供有竞争力的福利，如医疗保险和健身福利。
24. 定期评估员工的薪资待遇，以保持公平性。
六、改善员工关系25. 建立员工互助组织，提供员工之间的支持和帮助。
26. 配置合适的员工数量，避免过度劳累或资源浪费。
27. 创建员工关怀机制，关注员工的日常需求。
28. 鼓励员工间的合作和互助。
29. 针对员工的需求，提供个性化的支持和帮助。
员工合理化建议100条
员工合理化建议100条1.工作流程优化1.简化审批流程：引入自动化审批系统，减少不必要的人工审核环节，提高决策效率。
2.任务分配智能化：利用项目管理软件，根据员工能力和工作负荷自动分配任务，确保资源最优配置。
3.标准化操作手册：编制详细的工作流程和操作手册，确保新员工能快速上手，减少错误率。
2.技术培训加强4.定期技能培训：每月安排专业技能培训，涵盖最新技术趋势和实操技能提升。
5.在线学习平台：搭建内部学习平台，提供丰富的课程资源，鼓励员工自主学习。
6.技术导师制度：设立技术导师制度，老员工一对一指导新员工，传承经验。
3.沟通机制完善7.定期团队会议：每周/每月举行团队会议，分享进展、解决问题、增强团队凝聚力。
8.开放式沟通渠道：建立匿名建议箱、内部论坛等，鼓励员工表达意见和建议。
9.跨部门交流会：定期组织跨部门沟通会议，促进信息流通，增进理解与合作。
4.激励机制创新10.个性化奖励方案：根据员工兴趣和需求，设计个性化的奖励计划，如旅游奖励、学习基金等。
11.绩效与奖金挂钩：建立更加公平透明的绩效考核体系，将考核结果与奖金、晋升直接挂钩。
12.即时认可机制：对员工的优秀表现给予即时认可，如公开表扬、小礼品奖励等。
5.健康关怀计划13.健康体检：每年为员工提供免费或补贴的健康体检服务。
14.健身设施：在公司设立健身房或提供健身补贴，鼓励员工关注身体健康。
15.心理健康辅导：提供心理健康咨询服务，帮助员工缓解工作压力。
6.办公环境改善16.舒适办公区：优化办公区域布局，确保采光通风良好，提供舒适的办公桌椅。
17.绿植装饰：增加办公室内绿植，改善空气质量，营造自然放松的工作氛围。
18.休息区升级：打造温馨舒适的休息区，配备茶水间、休息区等设施。
7.团队协作提升19.团队建设活动：定期组织户外拓展、团队聚餐等活动，增强团队凝聚力。
20.明确角色定位：清晰界定团队成员的职责和角色，减少工作重叠和冲突。
8.创新项目鼓励21.创新基金：设立创新项目基金，为具有创新潜力的项目提供资金支持。
生产合理化建议100条 -回复
生产合理化建议100条 -回复1. 进行定期的生产设备维护保养，确保设备正常运转。
2. 建立生产计划和排程，合理安排生产任务和时间。
3. 优化生产流程，减少不必要的等待和停顿时间。
4. 实施自动化生产技术，提高生产效率。
5. 采用先进的生产工艺和技术，提高产品质量和降低成本。
6. 建立标准化的操作流程和作业指导书，确保生产操作规范。
7. 加强员工培训，提高员工技能和素质。
8. 采购高质量的原材料，确保产品质量可控。
9. 实行精益生产，减少浪费和提高资源利用率。
10. 强化质量管理，建立完善的质量检测体系。
11. 提高设备利用率，避免生产闲置和浪费。
12. 采用先进的信息化管理系统，提高生产管理效率。
13. 加强供应链管理，确保原材料供应的及时性和稳定性。
14. 定期进行生产效率分析和评估，及时调整生产策略。
15. 建立安全生产管理制度，确保生产安全。
16. 优化库存管理，减少库存积压和资金占用。
17. 实施节能减排政策，降低生产能耗。
18. 强化团队协作，建立良好的内部沟通机制。
19. 加强对供应商的管理和协调，确保供应链畅通。
20. 积极开展生产设备更新和改造，提高生产效率。
21. 采用智能化生产设备，提高生产自动化水平。
22. 建立完善的生产数据分析和监控系统，及时发现问题并改进。
23. 加强对生产环境的管理和改善，提高工作场所舒适度。
24. 实施精细化管理，提高生产过程的精度和稳定性。
25. 加强对生产人员的激励和奖励，激发其工作积极性。
26. 建立并完善生产成本核算体系，降低生产成本。
27. 强化品牌意识和产品质量追求，提高产品竞争力。
28. 加强对生产过程的监控和控制，降低产品次品率。
29. 实施全面质量管理，确保产品质量稳定性。
30. 建立健全的生产风险管理机制，降低生产风险。
31. 加强对生产设备的更新换代，提高生产效率。
32. 建立完善的生产标准和规范，确保生产操作规范化。
33. 实施柔性化生产制度，适应市场需求的变化。
财务合理化建议100条
财务合理化建议100条财务合理化是企业管理中的重要环节，能够有效提高财务运作效率和资源利用效益。
以下是100条财务合理化建议，希望对您有所帮助：1. 建立明确的财务目标和策略。
2. 设立财务管理团队，加强财务管理能力。
3. 完善财务流程，确保流程的规范和高效。
4. 制定明确的会计准则，确保财务报表准确无误。
5. 加强资金管理，合理安排投资和融资。
6. 控制成本，优化资源配置。
7. 提高应收账款回收率，减少坏账损失。
8. 管理存货，降低库存水平。
9. 设定预算，控制支出。
10. 控制固定成本，降低企业的运营风险。
11. 合理使用财务工具，降低金融风险。
12. 定期开展财务分析，及时发现问题并加以解决。
13. 优化资本结构，减少财务风险。
14. 建立完善的内部控制制度。
15. 加强税务管理，降低税收风险。
16. 选择合适的会计软件，提高财务处理效率。
17. 加强内外部财务沟通，确保信息的准确传递。
18. 提高团队成员的财务素质，加强培训。
19. 优化流动资金管理，提高企业的融资能力。
20. 加强对供应商的管理，优化采购成本。
21. 建立风险管理制度，防控经营风险。
22. 加强对资产负债表的管理，确保财务数据的真实性。
23. 合理安排现金流，确保企业的资金充裕性。
24. 建立投资决策机制，减少投资风险。
25. 制定合理的财务指标体系，监控业绩。
26. 加强对上市公司的财务监管，维护投资者利益。
27. 提高财务知识普及率，加强整个社会的财务意识。
28. 建立绩效考核制度，激励员工财务管理意识。
29. 加强与银行和其他金融机构的合作，提高融资渠道。
30. 统一管理财务信息系统，降低信息处理成本。
31. 减少债务成本，提高债务的偿还能力。
32. 加强对项目的财务管理，确保投资回报率。
33. 加强对现金流的管理，确保企业的健康发展。
34. 定期进行财务报表分析，及时发现问题。
35. 加强对成本的核算和控制，提高企业利润率。
安全小提示100条
安全小提示100条1. 使用强密码，包括大小写字母、数字和特殊字符组合。
2. 不要使用容易猜到的密码，比如生日、电话号码等。
3. 定期更换密码，建议每个月或每季度更换一次。
4. 不要在公共场合使用不安全的无线网络，尤其是未加密的Wi-Fi。
5. 使用双因素认证，增加账号安全性。
6. 不要使用同一个密码登录多个账户，避免被攻击者盗取。
7. 不要随意点击陌生人发送的链接，尤其是短信和电子邮件中的链接。
8. 安装杀毒软件和防火墙，保护计算机和移动设备不受恶意软件攻击。
9. 不要将个人信息随意泄露，避免被攻击者利用。
10. 不要在社交媒体上发布过于私人的信息，如住址、电话号码等。
11. 定期备份数据，以避免数据丢失和勒索软件攻击。
12. 在购物网站上购物时，只选择有信誉的商家和支付平台。
13. 不要使用公共电脑进行网上银行等敏感操作。
14. 不要随意下载和安装未经验证的软件和应用程序。
15. 关闭不必要的网络共享，以避免被攻击者入侵。
16. 定期更新操作系统和应用程序，以获得最新的安全补丁。
17. 不要使用未经授权的软件和工具，尤其是黑客工具。
18. 不要在不安全的网站上发布个人信息，如论坛、博客等。
19. 不要将账号密码告诉他人，包括家人、朋友等。
20. 定期检查自己的账户活动记录，及时发现异常情况。
21. 在社交媒体和聊天软件中，不要随意添加陌生人为好友。
22. 使用虚拟专用网络（VPN）保护互联网连接，增加安全性。
23. 在网上购物前，了解商家的信誉度和货物质量。
24. 不要轻易信任陌生人发送的电子邮件和短信。
25. 在使用公共电脑时，不要保存敏感信息，如账号密码等。
26. 对计算机进行定期清理，删除不必要的文件和程序。
27. 避免在网吧等公共场所上网，以免被恶意软件攻击。
28. 不要开启无线网络的自动连接功能，以避免连接到不安全的网络。
29. 不要随意打开陌生人发送的文件，尤其是EXE和DLL文件。
给教师的100条建议原文摘录
给教师的100条建议原文摘录作为一名教师，如何提高自己的教学能力，为学生提供更好的教育服务？以下是一百条建议，希望能够对广大教师有所帮助。
1. 了解教学大纲，掌握学科知识。
2. 关注学生，了解他们的兴趣和需求。
3. 制定教学计划，合理安排课程时间。
4. 利用多媒体设备，提高教学效果。
5. 培养学生的思维能力，鼓励他们提出问题。
6. 与同事交流，分享教学经验。
7. 了解学生的家庭状况，帮助他们解决问题。
8. 注重课堂管理，保持良好的秩序。
9. 制定评估标准，对学生进行评估。
10. 激发学生的学习兴趣，提高他们的学习热情。
11. 了解学生的学习习惯，针对性地进行辅导。
12. 制定课堂活动，增加学生参与度。
13. 培养学生的自主学习能力，引导他们掌握学习方法。
14. 关注学生的心理健康，帮助他们解决心理问题。
15. 制定教学目标，明确教学任务。
16. 利用互联网资源，丰富课堂内容。
17. 培养学生的创新能力，鼓励他们创造新知识。
18. 了解学生的学习水平，针对性地进行教学。
19. 利用游戏化教学，提高学生的学习兴趣。
20. 注重与学生的沟通，了解他们的反馈。
21. 培养学生的实践能力，让他们学以致用。
22. 利用多种教学手段，提高教学效果。
23. 关注学生的学习进度，及时调整教学计划。
24. 制定教学资源，提供多元化的学习材料。
25. 培养学生的合作精神，让他们学会团队合作。
26. 注重课堂互动，增加学生的参与度。
27. 利用教学软件，提高教学效果。
28. 培养学生的语言表达能力，提高他们的沟通能力。
29. 了解学生的学习需求，针对性地进行教学。
30. 利用教学视频，提高学生对知识的理解。
31. 关注学生的学习情况，及时反馈。
32. 培养学生的阅读能力，提高他们的文化素养。
33. 利用教学游戏，提高学生的学习兴趣。
34. 注重与家长的沟通，了解学生的家庭情况。
35. 培养学生的写作能力，提高他们的表达能力。
项目部员工改善提案100条
项目部员工改善提案1. 实施定期的员工培训，提升团队的专业技能和协作能力。
2. 优化项目流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
3. 引入先进的项目管理软件，实现信息化管理。
4. 建立有效的沟通机制，确保信息传递的准确性和及时性。
5. 重视团队建设，定期组织团建活动，增强团队凝聚力。
6. 设立激励机制，鼓励员工积极提出创新意见和建议。
7. 制定详细的项目计划，明确各阶段的目标和时间节点。
8. 强化风险管理，提前识别和评估潜在问题。
9. 实施定期的项目进度评估，及时调整工作计划。
10. 提高资源利用效率，合理分配人力、物力和财力。
11. 优化工作场所布局，创造舒适的工作环境。
12. 简化审批流程，提高决策效率。
13. 加强供应商管理，确保物资供应的稳定性和及时性。
14. 建立客户需求快速响应机制。
15. 实施定期的质量检查，确保项目质量达标。
16. 鼓励员工提出改进意见，持续优化工作流程。
17. 建立知识共享平台，促进经验交流和知识传承。
18. 加强团队成员之间的交流与合作，共同解决问题。
19. 实施员工绩效考核，激发工作积极性。
20. 建立有效的反馈机制，及时收集和处理员工意见。
21. 提高会议效率，确保会议目的明确、准备充分、时间紧凑。
22. 加强团队成员的技能培训，提高工作效率和技能水平。
23. 实施定期的团队复盘，总结经验教训，持续改进工作。
24. 优化项目成员的分工与协作方式，提高工作效率和执行力。
25. 加强团队成员的时间管理能力和工作效率意识。
26. 鼓励员工主动承担责任，发挥个人主观能动性。
27. 优化项目预算和成本控制流程，降低项目成本。
28. 提高团队成员的问题解决能力和创新能力。
29. 加强团队成员的团队协作意识和沟通协调能力。
30. 鼓励员工积极参与公司的发展决策和项目运营管理。
31. 加强团队成员沟通能力培养，提高沟通能力。
32. 推行定期员工培训制度，提高员工综合素质。
33. 提高项目团队协作效率，降低内耗成本。
安全建议100条
安全建议100条为了确保个人安全和保护财产，我们可以遵循下面的100条安全建议：1. 锁好门窗。
2. 不要把窗帘拉得太开。
3. 不要透露个人信息给陌生人。
4. 不要随身携带过多现金。
5. 不要在公共场所暴露贵重物品。
6. 不要在夜间独自外出。
7. 随身携带充电器和手机备用电源。
8. 对紧急情况保持冷静。
9. 学习基本的自我防卫技巧。
10. 学习基本的急救知识。
11. 安装监控摄像头。
12. 使用安全锁存放重要文件和贵重物品。
13. 定期更换门锁的密码及钢锁。
14. 在陌生地区要与他人保持距离。
15. 不要随意停车在陌生的或者僻静的地方。
16. 不要使用相同的密码。
17. 不要在公共区域打电话透露个人信息。
18. 使用安全的Wi-Fi网络。
19. 注册安全警报系统。
20. 保持车辆规定的安全检查。
21. 定期更换车辆的机油和轮胎。
22. 不要超速驾驶。
23. 不要开车时接打电话。
24. 遵守交通规则。
25. 注意行人和骑车人。
26. 不要在驾驶时饮酒。
27. 不要接受陌生人的饮料。
28. 不要在陌生人的汽车上搭乘。
29. 在陌生地区不要吃陌生的食物。
30. 跟随当地的指示和警告标志。
31. 实施家庭逃生计划。
32. 确保家庭成员知道逃生路线。
33. 学习如何扑灭火灾。
34. 定期检查家庭的烟雾和一氧化碳探测器。
35. 不要随手乱扔垃圾。
36. 保持环境整洁。
37. 不要向陌生人透露住址。
38. 学习电脑及网络安全知识。
39. 定期更新电脑的安全软件。
40. 不要随意点击不明链接。
41. 谨慎打开电子邮件附件。
42. 不要在公共计算机上登录私人账户。
43. 学习如何创建安全的密码。
44. 周期性备份重要数据。
45. 定期检查银行和信用卡账单。
46. 不要在陌生网站上输入个人信用卡信息。
47. 不要邀请陌生人进入家中。
48. 不要在社交媒体上透露太多个人信息。
49. 学习如何辨别欺诈行为。
50. 不要随意透露他人的个人信息。
工程管理部降本增效合理化建议100条
工程管理部降本增效合理化建议100条1. 提前规划项目，确保项目进度和资源的合理分配。
2. 制定详细的项目计划和目标，明确各个阶段的工作内容和时间节点。
3. 建立有效的沟通机制，确保项目各方的信息流畅和及时。
4. 优化项目组织结构，合理分配人力资源，避免过度重复和不必要的工作。
5. 鼓励团队成员的创新和合作，提高工作效率。
6. 使用项目管理软件，提升项目管理的效率和准确性。
7. 定期评估项目进展，及时调整项目计划和资源分配。
8. 加强供应链管理，优化物料采购和供应商合作，降低成本。
9. 引入新技术和工艺，提高工程施工效率。
10. 建立项目质量管理体系，确保工程质量。
11. 加强风险管理，防范和应对项目风险。
12. 优化项目交付流程，减少工程交付时间。
13. 加强项目监控和控制，确保项目按计划进行。
14. 鼓励员工学习和培训，提升项目管理能力。
15. 简化项目报告和文档，减少不必要的工作量。
16. 加强项目经验总结和分享，提高项目管理水平。
17. 优化工程施工流程，减少不必要的等待和浪费。
18. 加强项目财务管理，降低项目成本。
19. 建立良好的工程安全管理体系，确保工程施工安全。
20. 提高项目团队的凝聚力和合作精神。
21. 加强与相关部门的协作和沟通，提高工作效率。
22. 实行严格的工程验收标准，确保工程质量。
23. 加强工程设备的维护和管理，提高设备利用率。
24. 推行绿色工程理念，降低工程对环境的影响。
25. 加强工程项目的监理和检查，确保施工质量。
26. 鼓励团队成员提出改进和创新的建议，不断提高工作效率。
27. 加强与供应商的合作，优化采购和供应链管理。
28. 提高项目团队的沟通和协作能力，减少工作误差。
29. 加强对项目关键路径的管理和控制，确保项目进度。
30. 建立项目风险管理体系，降低项目风险。
31. 推行精益施工理念，减少工程浪费和资源消耗。
32. 提高项目团队的技术水平和专业能力。
提一条安全建议100条
提一条安全建议100条1. 使用强密码，并定期更改密码。
2. 不要使用相同的密码在不同的账户上。
3. 使用两步验证功能来为账户提供额外安全层级。
4. 不要向陌生人提供个人信息。
5. 谨慎打开来自不熟悉或可疑来源的邮件或附件。
6. 定期备份重要的文件和数据。
7. 不要在公共场所使用不安全的Wi-Fi网络。
8. 不要随便点击不明来源的链接。
9. 不要下载不熟悉的软件或文件。
10. 使用防病毒软件来保护电脑免受恶意软件的攻击。
11. 定期更新操作系统和软件以获取最新的安全补丁。
12. 不要随意泄露个人身份证件的信息。
13. 将手机设置为自动锁屏并开启密码或指纹解锁功能。
14. 不要在社交媒体上发布过于个人或敏感的信息。
15. 不要将银行卡或信用卡的信息保存在网上购物网站。
16. 避免使用公共电脑来访问个人账户。
17. 不要在社交媒体上接受陌生人的好友请求。
18. 定期检查银行和信用卡账单以发现异常交易。
19. 在电脑和手机上启用防盗功能，使其在丢失或被盗的情况下可以远程擦除数据。
20. 不要将个人电脑或手机借给其他人使用。
21. 使用信任的网上支付平台进行支付。
22. 在公共场所时注意保护个人物品，特别是手机和钱包。
23. 谨慎处理来自陌生人的电话或短信。
24. 不要在不安全的网站上输入个人敏感信息。
25. 不要点击来自不明来源的弹出广告。
26. 不要将重要的文件或照片分享给陌生人。
27. 定期清理网上账户中不需要的个人信息。
28. 在手机上安装可以远程定位和擦除数据的应用程序。
29. 在社交媒体上谨慎发布关于旅行计划的信息，以避免家里被盗。
30. 定期清理浏览器的缓存和Cookie。
31. 在使用公共电脑后及时注销账户。
32. 避免使用容易被猜测的个人信息作为密码，例如生日或手机号码。
33. 利用防火墙保护家用无线网络免受未经授权的访问。
34. 定期检查电子邮件账户的活动，并删除垃圾邮件。
35. 不要在陌生的网站上购物或提供信用卡信息。
研究所合理化建议金点子100条
研究所合理化建议金点子100条1.定期进行效能分析，查找可能存在的问题和改进的空间。
2.引入先进的技术和设备，提升生产效率。
3.优化流程，减少重复工作和浪费。
4.加强人员培训，提升员工技能和知识水平。
5.设立奖励机制，鼓励员工提出改进的意见和建议。
6.组织团队合作，促进知识共享和互相学习。
7.深入了解客户需求，以提供更好的服务和产品。
8.实施精益生产，将浪费最小化。
9.采用自动化设备，减少人力成本。
10.推行标准化操作，提高工作效率。
11.定期进行设备维护，减少故障率。
12.实施能源管理系统，减少能源消耗。
13.优化仓储管理，提高物料利用率。
14.引进智能仓储设备，提高物流效率。
15.加强过程控制，降低产品不良率。
16.定期进行质量监测，发现问题及时解决。
17.实施环境管理系统，减少环境污染。
18.推行绿色生产，减少废物和排放。
19.制定灾害应急预案，确保生产正常运行。
20.提高原材料利用率，降低成本。
21.引入供应链管理系统，提高供应链效率。
22.优化物流路线，缩短运输时间。
23.加强仓库管理，减少库存积压。
24.提高工作效率，减少加班。
25.引入大数据分析，提升决策能力。
26.实施全员参与管理，发挥每个人的潜力。
27.加强企业文化建设，凝聚员工向心力。
28.提供员工福利，提高员工满意度。
29.建立跨部门合作机制，解决问题。
30.加强沟通交流，减少信息不畅的情况。
31.设立创新基金，鼓励员工创新。
32.提高工作场所安全性，减少事故发生。
33.实行智能化办公，提高工作效率。
34.引进远程办公技术，减少交通成本。
35.设立员工关怀机制，关心员工的身心健康。
36.加强项目管理，提高项目执行效率。
37.提供员工培训，提升技能水平。
38.设立绩效考核机制，激励员工积极工作。
39.引入创新管理模式，提高组织灵活性。
40.加强知识管理，提高信息共享和利用。
41.优化组织结构，减少层级和冗余。
42.建立有效的决策机制，提高决策效率。
国家标准 GB-T14079-1993-软件维护指南
中华人民共和国国家标准G8／T14079—93软件维护指南GUNel5量e o量80『twa『e ma5nte量Qnce1 主题内容与适用范围本标准描述软件维护的内容和类型、维护过程及维护的控制和改进。
本标准适用于软件生存周期的运行和维护阶段，主要供软件管理人员和维护人员使用。
2 引用标准GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南GB／T l1457 软件工程术语3 术语本标准使用GB／T11457中的术语及下列术语：3.1 自底向上法在层次结构的软件中，一种从最低层成份开始逐级向上扩展，直到最高层成份的开发方法。
3.2 自顶向下法在层次结构的软件中，一种从最高层成份开始逐级向下扩展，直到最低层成份的开发方法。
3.3 编译扩展一种程序设计语言的特征。
这种特征超越了该语言的标准特征，但仍可以为一专门的编译程序所接受并加以编译。
3.4 同级评审一种质量保证方法，由两个或多个同级程序员互相检查、评估，以确保被检查内容正确，且与软件的其他部分相一致。
3.5软件维护管理机构为评审修改带来的影响、制订维护计划、复查修改结果、管理维护工作等而设立的机构。
3.6软件维护主管组织、管理和协调维护工作的负责人。
3.7维护管理人员管理一个或几个软件的维护工作的技术人员。
3.8软件维护人员具体完成软件维护的工作人员。
4 软件维护的内容与类型软件维护是在软件产品交付使用之后，为纠正故障，改善性能和其他属性，或使产品适应改变了的环境所进行的修改活动。
4.1 完善性维护完善性维护是为扩充功能和改善性能而进行修改和扩充，以满足用户变化了的需求。
主要内容包括：s. 为扩充或增强功能而作的修改(如扩充解题范围和算法优化)；b. 为提高性能而作的修改(如提高精度，节省存储空间等)；c. 为便于维护而作的修改(如增加注释，改进易读性)。
4.2适应性维护适应性维护是为适应软件运行环境的变化而作的修改，变化的主要内容包括：a. 影响系统的规定、法律和规则的变化；b. 硬件配置的变化，如机型、终端、打印机等的变化；c. 数据格式或文卷结构的变化；·d. 系统软件的变化，如操作系统、编译系统或实用程序的变化。
软件开发流程从需求到交付的全过程管理
软件开发流程从需求到交付的全过程管理在软件开发领域，有效的项目管理和流程控制是确保项目顺利完成的关键。
本文将从需求分析、设计、开发、测试、交付等方面，探讨软件开发全过程的管理。
一、需求分析需求分析是软件开发的起点，也是重要的一步。
在需求分析阶段，项目团队需要与客户充分沟通、理解客户的需求和期望，确保开发出符合客户要求的软件产品。
为了有效管理需求分析，建议项目团队采用以下流程：1. 收集需求：与客户进行会议或访谈，了解需要解决的问题和功能要求，记录并整理需求。
2. 需求优先级确定：根据需求的重要性和紧急程度，确定需求的优先级，以便在开发过程中优先考虑。
3. 需求可行性评估：评估需求的可行性，包括技术可行性、资源可行性、时间可行性等方面。
4. 需求明细化：将高层次的需求细化为具体的功能需求，包括输入输出、界面设计等。
5. 需求确认：与客户进行确认，确保需求完整、准确，并获得客户的认可。
二、设计设计阶段是将需求转化为可执行方案的过程。
在设计阶段，项目团队需要根据需求分析的结果，制定合理的架构设计和系统设计，以确保软件开发过程高效有序。
为了有效管理设计阶段，建议项目团队采用以下流程：1. 架构设计：确定系统的总体结构，包括系统层次结构、模块划分和模块之间的关系。
2. 详细设计：基于架构设计，进行更加详细的设计，包括数据库设计、算法设计、界面设计等。
3. 设计评审：进行设计评审，确保设计方案符合需求，并得到开发团队的认可。
4. 设计文档编写：编写详细的设计文档，记录设计过程和设计决策，为开发人员提供参考。
三、开发开发阶段是根据需求和设计进行具体编码的过程。
在开发阶段，项目团队需要按照设计要求，进行代码编写、模块集成和单元测试，以确保软件的功能和质量。
为了有效管理开发阶段，建议项目团队采用以下流程：1. 任务分配：根据设计要求和人员技能，合理分配开发任务，并设定明确的工期和目标。
2. 编码实现：根据详细设计和编码规范，进行代码编写，并进行适当的注释和文档编写。
软件开发前沿技术
软件工程前沿开发技术经过近四十年的发展，软件工程在支持软件系统工程化开发方面取得了令人瞩目的成绩，提出了大量的理论、方法、技术和工具，但是近年来的研究和实践表明软件危机依然存在，软件开发仍然存在成本高、质量得不到保证、进度和成本难以控制等方面的问题，许多软件项目被迫延期甚至取消。
与此同时，随着网络技术（尤其是Internet技术）的不断发展，部署在网络基础上的软件系统的规模和复杂性越来越高，并表现出诸如持续性、自适应性、交互性、动态性、开放性、异构性等特点。
因此，如何支持这类复杂系统的开发、缓解和消除现阶段的软件危机是当前软件工程面临的一项重要挑战。
为了迎接上述挑战，近年来软件工程领域的一些学者提出了许多新的方法和技术，包括：敏捷软件开发（Agile Software Development）、极限编程（Extreme Programming，XP）、测试驱动的开发（Test-Driven Development，TDD）、面向Agent的软件开发（Agent-Oriented Development）、面向方面的编程（Aspect-Oriented Programming，AOP）、模型驱动体系结构（Model-Driven Architecture，MDA）等等。
与传统的软件工程方法相比较，这些方法和技术为软件工程实践提供了新的思路，已在许多软件工程实践中取得了积极的效果。
1敏捷软件开发软件工程一直以来都面临着一个共同的问题，即如何迅速、高效地开发软件系统，适应用户需求的快速变化，确保软件系统的质量，控制软件开发成本。
传统软件开发方法强调软件开发需遵循严格的过程模型以及以此为基础的开发计划，并且在软件开发过程中需产生大量的规范化文档，这一思想和方法很难应对快速、灵活和低成本软件开发所带来的一系列问题。
自二十世纪九十年代以来，软件工程领域涌现出了一批新的软件开发方法。
这些方法主张软件开发只编写少量文档、以用户为中心、主动适应需求变化。
计算机软件产品开发标准与规范
引言1 目的一项计算机软件的筹划、研制及实现，构成一个软件开发项目。
一个软件开发项目的进行，一般需要在人力和自动化资源等方面作重大的投资。
为了保证项目开发的成功，最经济地花费这些投资，并且便于运行和维护，在开发工作的每一阶段，都需要编制二定的文件。
这些文件连同计算机程序及数据一起，构成为计算机软件。
文件是计算机软件中不可缺少的组成部分，它的作用是：a．作为开发人员在一定阶段内的工作成果和结束标志；b．向管理人员提供软件开发过程中的进展和情况，把软件开发过程中的一些“不可见的”事物转换成“可见的”文字资料。
以便管理人员在各个阶段检查开发计划的实施进展，使之能够判断原定目标是否已达到，还将继续耗用资源的种类和数量；C．记录开发过程中的技术信息，便于协调以后的软件开发、使用和修改；d．提供对软件的有关运行、维护和培训的信息，便于管理人员、开发人员、操作人员和用户之间相互了解彼此的工作；e．向潜在用户报导软件的功能和性能，使他们能判定该软件能否服务于自己的需要。
换言之，本指南认为：文件的编制必须适应计算机软件整个生存周期的需要。
计算机软件所包含的文件有两类：一类是开发过程中填写的各种图表，可称之为工作表格；另一类则是应编制的技术资料或技术管理资料，可称之为文件。
本指南规定软件文件的编制形式，并提供对这些规定的解释。
本指南的目的是使得所编制的软件文件确实能够起到软件文件应该发挥的作用。
2 范围本指南是一份指导性文件。
本指甫建议，在一项计算机软件的开发过程中，一般地说，应该产生十四种文件。
这十四种文件是：可行性研究报告；项目开发计划；软件需求说明书；数据要求说明书；概要设计说明书；详细设计说明书；数据库设计说明书；用户手册；操作手册；模块开发卷宗；测试计划；测试分析报告；开发进度月报；项目开发总结报告。
本指南将给出开发过程中建议产生的这十四种文件的编制指导，同时，本指南也是这十四种文件的编写质量的检验准则。
安全合理化建议100条
安全合理化建议100条1. 使用强密码保护您的账号和设备。
2. 定期更新操作系统和应用程序以获取最新的安全修补程序。
3. 避免在公共网络上进行敏感信息的传输。
4. 使用防病毒软件，并定期扫描您的设备。
5. 不要点击您不认识或不信任的链接或附件。
6. 小心存储和处理个人身份信息。
7. 创建备份并定期更新您的数据。
8. 谨慎使用社交媒体，并保护您的个人信息。
9. 使用双因素身份验证以增强账号安全性。
10. 不要轻易透露个人信息给陌生人。
11. 小心选择可信任的网站和应用程序进行在线购物和交易。
12. 注意检查您的银行和信用卡账单以防止欺诈。
13. 在公共场所使用隐私屏幕保护您的信息。
14. 定期清理您的电子邮件和文件夹，删除不再需要的东西。
15. 使用虚拟专用网络（VPN）来保护您的网络连接。
16. 避免使用公共计算机或不受信任的设备登录您的账号。
17. 谨慎使用自动登录功能，特别是在公共设备上。
18. 确保您的手机和平板电脑上启用了远程锁定和擦除功能。
19. 加密您的无线网络以防止他人窃取您的信息。
20. 不要在不安全的网络上下载和安装应用程序。
21. 确保您的社交媒体账号和隐私设置是私密的。
22. 对发送给您的电子邮件和信息保持警惕，特别是涉及金钱或个人信息的。
23. 定期更改您的银行密码和重要账号密码。
24. 如果您收到可疑的电话，不要透露任何个人信息。
25. 不要将敏感信息存储在您的车辆中。
26. 小心处理和销毁您的纸质文件，以防止他人获取您的信息。
27. 不要随便在社交媒体上分享您的位置信息。
28. 当您离开家时关闭所有电子设备，以防止远程入侵。
29. 定期检查您的社交媒体账号以确保没有未经授权的活动。
30. 小心处理未经请求的电话，短信和邮件。
31. 不要在不受信任的网站上注册并提供您的个人信息。
32. 不要相信看起来太好以至于难以置信的优惠和奖励。
33. 不要随便透露您的生日和其他个人识别信息。
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有效编写软件的75条建议收藏发信人: rawboy (Filippo Inzaghi | UNIX), 信区: UNIX标题: 有效编写软件的75条建议发信站: 武汉白云黄鹤站(2006年12月08日14:43:32 星期五)1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？应该用。
VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。
我的选择是VS S。
2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么？应该用。
ClearQuest太复杂，我的推荐是BugZilla。
3. 你们的测试组还在用Word写测试用例么？不要用Word写测试用例（Test Case）。
应该用一个专门的系统，可以是Test Manager ，也可以是自己开发一个的小网站。
主要目的是Track和Browse。
4. 你们的项目组有没有建立一个门户网站？要有一个门户网站，用来放Contact Info、Baselined Schedule、News等等。
推荐Sha repoint Portal Server 2003来实现，15分钟就搞定。
买不起SPS 2003可以用WSS (Windo ws Sharepoint Service)。
5. 你们的项目组用了你能买到最好的工具么？应该用尽量好的工具来工作。
比如，应该用而不是Notepad来写C#。
用Notepad 写程序多半只是一种炫耀。
但也要考虑到经费，所以说是“你能买到最好的”。
6. 你们的程序员工作在安静的环境里么？需要安静环境。
这点极端重要，而且要保证每个人的空间大于一定面积。
7. 你们的员工每个人都有一部电话么？需要每人一部电话。
而且电话最好是带留言功能的。
当然，上这么一套带留言电话系统开销不小。
不过至少每人一部电话要有，千万别搞得经常有人站起来喊：“某某某电话”。
《人件》里面就强烈谴责这种做法。
8. 你们每个人都知道出了问题应该找谁么？应该知道。
任何一个Feature至少都应该有一个Owner，当然，Owner可以继续Dispatch 给其他人。
9. 你遇到过有人说“我以为…”么？要消灭“我以为”。
Never assume anything。
10. 你们的项目组中所有的人都坐在一起么？需要。
我反对Virtual Team，也反对Dev在美国、Test在中国这种开发方式。
能坐在一起就最好坐在一起，好处多得不得了。
11. 你们的进度表是否反映最新开发进展情况？应该反映。
但是，应该用Baseline的方法来管理进度表：维护一份稳定的Schedule，再维护一份最新更改。
Baseline的方法也应该用于其它的Spec。
Baseline是变更管理里面的一个重要手段。
12. 你们的工作量是先由每个人自己估算的么？应该让每个人自己估算。
要从下而上估算工作量，而不是从上往下分派。
除非有其他原因，比如政治任务工期固定等。
13. 你们的开发人员从项目一开始就加班么？不要这样。
不要一开始就搞疲劳战。
从项目一开始就加班，只能说明项目进度不合理。
当然，一些对日软件外包必须天天加班，那属于剥削的范畴。
14. 你们的项目计划中Buffer Time是加在每个小任务后面的么？不要。
Buffer Time加在每个小任务后面，很容易轻易的就被消耗掉。
Buffer Time要整段的加在一个Milestone或者checkpoint前面。
15. 值得再多花一些时间，从95%做到100%好值得，非常值得。
尤其当项目后期人困马乏的时候，要坚持。
这会给产品带来质的区别。
16. 登记新缺陷时，是否写清了重现步骤？要。
这属于Dev和Test之间的沟通手段。
面对面沟通需要，详细填写Repro Steps也需要。
17. 写新代码前会把已知缺陷解决么？要。
每个人的缺陷不能超过10个或15个，否则必须先解决老的bug才能继续写新代码。
18. 你们对缺陷的轻重缓急有事先的约定么？必须有定义。
Severity要分1、2、3，约定好：蓝屏和Data Lost算Sev 1，Function Error算Sev 2，界面上的算Sev 3。
但这种约定可以根据产品质量现状适当进行调整。
19. 你们对意见不一的缺陷有三国会议么？必须要有。
要有一个明确的决策过程。
这类似于CCB (Change Control Board)的概念。
20. 所有的缺陷都是由登记的人最后关闭的么？Bug应该由Opener关闭。
Dev不能私自关闭Bug。
21. 你们的程序员厌恶修改老的代码么？厌恶是正常的。
解决方法是组织Code Review，单独留出时间来。
XP也是一个方法。
22. 你们项目组有Team Morale Activity么？每个月都要搞一次，吃饭、唱歌、Outing、打球、开卡丁车等等，一定要有。
不要剩这些钱。
23. 你们项目组有自己的Logo么？要有自己的Logo。
至少应该有自己的Codename。
24. 你们的员工有印有公司Logo的T-Shirt么？要有。
能增强归属感。
当然，T-Shirt要做的好看一些，最好用80支的棉来做。
别没穿几次就破破烂烂的。
25. 总经理至少每月参加次项目组会议要的。
要让team member觉得高层关注这个项目。
26. 你们是给每个Dev开一个分支么？反对。
Branch的管理以及Merge的工作量太大，而且容易出错。
27. 有人长期不Check-In代码么？不可以。
对大部分项目来说，最多两三天就应该Check-In。
28. 在Check-In代码时都填写注释了么？要写的，至少一两句话，比如“解决了Bug No.225”。
如果往高处拔，这也算做“配置审计”的一部分。
29. 有没有设定每天Check-In的最后期限？要的，要明确Check-In Deadline。
否则会Build Break。
30. 你们能把所有源码一下子编译成安装文件吗？要的。
这是每日编译（Daily Build）的基础。
而且必须要能够做成自动的。
31. 你们的项目组做每日编译么？当然要做。
有三样东西是软件项目/产品开发必备的：1. bug management; 2. source control; 3. daily build。
32. 你们公司有没有积累一个项目风险列表？要。
Risk Inventory。
否则，下个项目开始的时候，又只能拍脑袋分析Risk了。
33. 设计越简单越好越简单越好。
设计时候多一句话，将来可能就带来无穷无尽的烦恼。
应该从一开始就勇敢的砍。
这叫scope management。
34. 尽量利用现有的产品、技术、代码千万别什么东西都自己Coding。
BizTalk和Sharepoint就是最好的例子，有这两个作为基础，可以把起点提高很多。
或者可以尽量多用现成的Control之类的。
或者尽量用XML，而不是自己去Parse一个文本文件；尽量用RegExp，而不是自己从头操作字符串，等等等等。
这就是“软件复用”的体现。
35. 你们会隔一段时间就停下来夯实代码么？要。
最好一个月左右一次。
传言去年年初Windows组在Stevb的命令下停过一个月增强安全。
Btw，“夯”这个字念“hang”，第一声。
36. 你们的项目组每个人都写Daily Report么？要写。
五分钟就够了，写10句话左右，告诉自己小组的人今天我干了什么。
一则为了沟通，二则鞭策自己（要是游手好闲一天，自己都会不好意思写的）。
37. 你们的项目经理会发出Weekly Report么？要。
也是为了沟通。
内容包括目前进度，可能的风险，质量状况，各种工作的进展等。
38. 你们项目组是否至少每周全体开会一次？要。
一定要开会。
程序员讨厌开会，但每个礼拜开会时间加起来至少应该有4小时。
包括team meeting, spec review meeting, bug triage meeting。
千万别大家闷头写code。
39. 你们项目组的会议、讨论都有记录么？会前发meeting request和agenda，会中有人负责主持和记录，会后有人负责发meeting minutes，这都是effective meeting的要点。
而且，每个会议都要形成agreements和action items。
40. 其他部门知道你们项目组在干什么么？要发一些Newsflash给整个大组织。
Show your team’s value。
否则，当你坐在电梯里面，其他部门的人问：“你们在干嘛”，你回答“ABC项目”的时候，别人全然不知，那种感觉不太好。
41. 通过Email进行所有正式沟通Email的好处是免得抵赖。
但也要避免矫枉过正，最好的方法是先用电话和当面说，然后Email来确认。
42. 为项目组建立多个Mailing Group如果在AD+Exchange里面，就建Distribution List。
比如，我会建ABC Project CoreTeam，ABC Project Dev Team，ABC Project All Testers，ABC Project Extended Team等等。
这样发起Email来方便，而且能让该收到email的人都收到、不该收到不被骚扰。
43. 每个人都知道哪里可以找到全部的文档么？应该每个人都知道。
这叫做知识管理（Knowledge Management）。
最方便的就是把文档放在一个集中的File Share，更好的方法是用Sharepoint。
44. 你做决定、做变化时，告诉大家原因了么？要告诉大家原因。
Empower team member的手段之一是提供足够的information，这是MSF一开篇的几个原则之一。
的确如此，tell me why是人之常情，tell me why了才能有understanding。
中国人做事喜欢搞限制，限制信息，似乎能够看到某一份文件的人就是有身份的人。
大错特错。
权威、权力，不在于是不是能access information/data，而在于是不是掌握资源。
45. Stay agile and expect change 要这样。
需求一定会变的，已经写好的代码一定会被要求修改的。
做好心理准备，对change不要抗拒，而是expect change。
46. 你们有没有专职的软件测试人员？要有专职测试。
如果人手不够，可以peer test，交换了测试。
千万别自己测试自己的。
47. 你们的测试有一份总的计划来规定做什么和怎么做么？这就是Test Plan。
要不要做性能测试？要不要做Usability测试？什么时候开始测试性能？测试通过的标准是什么？用什么手段，自动的还是手动的？这些问题需要用Test P lan来回答。
48. 你是先写Test Case然后再测试的么？应该如此。