保安人员绩效考核表
保安部门绩效考核表
保安部门绩效考核表1. 背景保安部门的绩效考核是评估保安员工工作表现的重要手段。
通过定期的考核可以确保保安部门的工作效率和质量，提高安全保卫工作的效果。
2. 考核指标2.1. 巡逻巡查- 准时完成巡逻任务- 巡逻路线完整覆盖- 发现并解决巡逻中出现的问题2.2. 安全风险处理- 及时处置安全事故- 高效应对突发事件- 提供安全咨询和建议2.3. 社区服务- 主动协助居民解决安全问题- 参与社区安全宣传活动- 建立良好的与社区居民的关系2.4. 专业知识与技能- 掌握保安行业相关法律法规知识- 具备必要的应急处置技能- 军事、武术等专业知识的研究与提升2.5. 团队协作- 积极与其他保安员工合作- 共同完成保安任务- 高效沟通与配合3. 考核评价标准根据以上考核指标，对保安员工的表现进行综合评价。
每个指标的权重根据实际情况进行调整，评价结果以定量和定性相结合的方式进行呈现。
4. 考核流程- 考核周期：每季度一次- 考核方式：面谈结合实地考核- 考核记录：建立电子档案，储存评价结果和改进意见5. 反馈与改进- 考核结果反馈：及时向保安员工传达评价结果和意见- 绩效改进计划：根据评价结果，制定绩效改进计划，并监督执行该绩效考核表将帮助保安部门提高绩效管理水平，促进保安员工的个人成长和团队合作效果的提升。
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保安队员绩效考核表
保安队员绩效考核表
背景信息
根据公司内部管理要求，为了对保安队员的工作绩效进行评估和考核，特制定了以下绩效考核表。
该表将通过评分的方式来评估保安队员在工作中的表现，以便为公司的人事决策提供依据。
绩效考核表格
绩效考核评分说明
- 出勤率：根据保安队员的出勤记录，达到100%出勤的可获得20分。
- 责任感：根据保安队员在工作中的负责态度和主动性，综合
评定给分。
- 工作品质：综合考察保安队员在工作过程中的工作标准、执
行力和效果等方面给分。
- 团队合作：评估保安队员与同事之间的协作能力和配合程度，综合评定给分。
- 服务态度：评价保安队员在工作中的礼貌程度、耐心和友好
态度给分。
绩效考核总分计算
根据上述评分标准，将每项评分相加得到保安队员的绩效考核
总分。
绩效考核结果解释
- 80-100分：优秀表现
- 60-79分：良好表现
- 40-59分：一般表现
- 0-39分：不合格表现
评分表填写说明
- 绩效考核由直接负责保安队员工作的上级主管填写。
- 每月末，上级主管将根据保安队员的表现，填写对应评分并计算绩效考核总分。
- 填写评分时，请根据实际情况客观评估，避免主观臆断和歧视行为。
以上是保安队员绩效考核表的内容，请根据实际需要使用。
如有问题，请随时与人事部联系。
保安人员绩效考核表完整
保安人员绩效考核表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。
教学顾问每月绩效考核表姓名：考核时间：年月
考核说明：
1、为更有利促进公司发展，提高员工主动性与积极性，进而提高部门业绩，特修改本考核表。
2、市场人员绩效考核原则上每学期或每年更新一次，如发生成本重大变动、工作人员变动或工作负荷过大时可以进行修改。
3、2021年9月至2021年1月各部市场人员提成方案如下：
保安人员备案（注册）登记表
填报单位（盖章）：监督单位：静宁县公安局
管理单位：静宁县保安服务公司静宁县保安人员管理使用协议
为了贯彻落实国务院《保安服务管理条例》，进一步规范静宁县保安管理市场秩序，加强保安人员统一管理和使用。
和静宁县保安服务公司自愿达成以下协议：
一、由按照《保安服务管理条例》等相关规定进行统一着装、按季换发；统一标识、统一编号、统一警械使用；
二、使用保安单位按时缴纳保安管理费用；
三、按规定对保安人员进行培训；
四、保安业务由静宁县保安服务公司管理、指导、检查；
五、本县大型治安活动需要临时调用保安时，经和用人单位
协调，出动保安（有偿）；
六、保安人员的工资、福利、保险等费用由使用保安服务单
位承担；
七、保安人员的上下班时间、休息、请假等由使用保安服务
单位具体安排使用；
八、保安人员因工作需要协助的，由使用保安单位和保安公
司等相关部门配合协助工作。
使用保安单位（盖章）：静宁县保安服务公司（盖章）
负责人签字：负责人签字：
联系：联系：。
保安员绩效考核评分表
发现事故隐患，及时采取措施并报告，防止重大事故发生。
遇到服务对象刁难时委曲求全，避免冲突。 加分 奖励 模范遵守各项规章制度，综合素质高，责任心强，爱岗敬业，各
方面表现突出 受到单位领导和其他部门表扬
合计
考核奖惩说明：每违法一项扣1份；保安队队领导由保卫干部考核；班 组长由保卫干部和队领队考核，队员由保卫干部、队领导、班组长考 核；当月扣款全部用于奖励工作突出的保安队员。
队领导、班组长负责指导、检查、考核所属人员作风纪律和履职 情况 上下班期间，队领导在北门督促指导工作，班组长须在所属岗位 上 门卫对来访人员车辆按流程办理登记手续。不符合条件的做好解 履行 释工作。 职责 门卫办理入校手续最迟不得超过3分钟（预约群回复时间3分钟）
门卫对所有来访免费放行车辆须有免费凭据（特殊情况及时补办 手续），对其他免费放行车辆须有详细登记，每天下班对账。
值勤时认真做好值班记录，内容重点突出、全面规范，没有遗漏 。
值勤时保持警惕，人员车辆靠近时提前发现，及时作出反应 值勤时正确使用和爱护相关设施设备 教学楼及校门周边违停车辆5分钟内必须处理 重点时段（活动、用餐等）重点区域违停5分钟必须处理
钥匙妥善保管，不得随意乱放，使用后及时上锁
夜间值班人员加强巡查，及时关灯关水关空调和关门窗
门卫负责维护校门口秩序
巡逻队按时巡逻，及时发现和处置秩序不良和其他异常情况
巡逻队按规定使用巡逻车辆，及时充电、按时保养、规范停车
巡逻队对施工现场进行安全检查，对违规操作及时纠正
中控室按预案进行重点监控，兼顾全面。发现异常及、值勤情况，提醒并记录岗位违规情 况 中控室按时发出各项指令，并检查登记各岗位落实情况 地库值班员按时巡查，及时关灯、关门，对出入人员、车辆、货 物做好检查、登记 突发事件或处理不了的事件第一时间报告
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
日期：_________________
保安员姓名：__________________
部门：______________________
绩效考核项目：
1. 出勤率：
- 考勤情况良好，按时上下班（满分：10分） - 有一次迟到或早退情况（扣2分）
- 有两次以上迟到或早退情况（扣5分）
2. 工作态度：
- 积极主动，热情服务，态度良好（满分：10分） - 有一次态度不佳或消极怠工情况（扣2分）
- 有两次以上态度不佳或消极怠工情况（扣5分）
3. 工作质量：
- 完成工作任务出色，无差错（满分：10分）
- 出现一次工作失误或质量问题（扣2分）
- 出现两次以上工作失误或质量问题（扣5分）
4. 素质培训：
- 积极参加培训，提升专业技能（满分：10分） - 缺席一次培训课程（扣2分）
- 缺席两次以上培训课程（扣5分）
5. 安全纪律：
- 严格遵守公司安全规章制度（满分：10分） - 有一次违反安全规章制度（扣2分）
- 有两次以上违反安全规章制度（扣5分）
总分：__________________
考核人签字：__________________
被考核人签字：__________________。
保安员绩效考核评分表
工作职责
1、打卡：员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣10分/次。
保安队长
2、员工穿戴：不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
保安员绩效考核评分表
部门
行政人事部
岗位
姓名
考核时间
年月
考核项目
考核内容
加/扣分事由
考评者
加/扣分
工作态度
1、出勤：迟到、早退（包括交接班，以打卡为标准，严禁代打卡，违者扣10分/次），5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。
行政人事部
2、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
3、员工投诉视其情节扣1~10分/次。
4、尽心尽责阻止公司利益受损者加5-15分/次。
5、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加10~30分/次。
总得分
考评者签名：
被考评者签名：
行政人事部审核：
备注：分数均以整数给定，即不能以“0.5”等结尾。
2、紧急情况：当班期间发生紧急情况没及时救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
保安队长/行政人事部
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不及时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。
保安员绩效考核表
A（150%）
严格遵守各项规章制度，思想端正，仪表端庄，言行举止得体
B（120%）
较好地遵守规章制度，思想端正，能注重仪容仪表和章制度，仪容仪表，言行举止较好
D（60%）
大部分员工能遵守各项规章制度，能注意仪容仪表和言行举止
E（0%）
员工不能很好地遵守规章制度，仪容仪表、言行举止较差
保安员绩效考核表
姓名
总得分
等级
评价人签名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
保卫
工作
以日常各岗点值班情况和安全事故的情况来考核
30
A（150%）
各岗点值班规范、到位，记录详细，无安全事故发生，日常工作能防患于未然
B（120%）
名岗点值班规范、到位，记录较详，无安全事故发生，定期清查安全隐患，出现突发事件能及时采取措施避免事故发生并有调查报告
被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿ 日期：＿＿＿＿＿＿＿＿
没有特殊情况不服从、不合作
工作服从性
理解和遵守各项规章制度，包括对领导命令的服从
20
A（150%）
在遵守、服从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善各项规章制度。
B（120%）
积极执行和推进各项规章制度
C（100%）
忠于职守，遵纪守法，服从领导
D（60%）
漠视规章、制度的约束，对领导指示在没有足够依据的情况下有时表现拒绝性倾向
工作
态度
从工作的积极性、协作性和服从性方面来考核
20
A（150%）
工作积极主动，坚决服从上级安排，创建良好的工作，人际关系
保安人员绩效考核表
被考核人签字：
40%
主管
3
工作态度、仪容仪表
服从领导工作安排、服务态度要文明礼貌等，着装 不整，一次扣5分
20%
主管
4
环境卫生
工作场所和住宿的环境一次不达标扣2分
20%
主管
合计： 考核结论：
120%
记录
注：理论最高分为120分，综合测评110分以上为卓越，100（含）—110分优秀；90（含）—100分良好；70 （含）—90分为合格；70分以下为不合格 部门主管： 绩效专员：
保安人员绩效评估计分表
被考核者姓名 序号 考核项目 部门 岗位 业绩记录及考核标准 工作期间严格按照门卫制度严格落实到位，给满 分；发现一次不合格扣5分 考核权重 月度 得分 数据来源 备注
1落实门卫制度源自40%主管2
车辆人员进出查处及 外来人员及车辆登记及时无误，夜间巡逻处理工作 正常，为满分，一次不到位扣5分 夜间巡逻
保安员绩效考核表1
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃办公室失窃，扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
积极调动员工积极性，发挥团队协作精神，顺利完成工作
合理安排下属工作，尽量发挥团队协作精神，努力完成工作
有团队意识，但不能有效调动下属积极性，团队协作功效显著
不懂调动员工积极性，缺乏团队意识，下属各行其事
10
8
6
4
2
下属情况了解、辅助决策
掌握下属各种情况；能迅速提供高效辅助决策
大致了解下属各种情况；有效进行辅助决策
得分
评价人
工作态度
1.出勤
人力资源部
管理工作
6、培育下属
7、廉洁自律
2.工作态度
业务水平
1.安全、保卫工作
管理工作
1.工作计划
2.紧急情况处理
2.工作分配与督导
3.投诉、改进
3.控制与沟通
4.下属绩效改进
4.团队协作
5.学习能力
5.下属情况了解、辅助决策
总得分：绩效等级：
审批：被考核者签名：
注：被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容，只表示被考核者已看过考评结果。
4
2
备注：
绩效考核记录表
部门
安保部
岗位
保安员
姓名
工号
考核时间
年 月
指 标
扣 分 事 由
扣分
评价人
指 标
扣/加分事由
保安人员绩效考核表
往来邮件包裹未及时通知相关人员领取而造成丢失，视情况扣1-5分。
8
不按时开关照明灯和喷泉设施，视情况扣1-3分。
9
发现意外事故没有及时上报并采取有效措施的扣5-10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
10
卫生清洁：值班期间，门卫室内及其周边、门厅至大门外，清扫干净，如有不符合项视情况扣5-10分。
14
消防设施检查、保养不到位，对危及员工或公司安全的消防隐患不立即上报、不采取适当措施处理的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
综合
素质
10
15
服务意识、表达能力强，业务熟练，有敬业爱岗、团结合作精神，对人礼貌，为人诚实；工作积极主动、忠诚可靠。
被贵宾、客户投诉，经查实，扣5-10分/次。
被员工投诉，经查实，视其情节扣1-5分/次。
11
交班时（早7：00交班），工作交接不清，视其情节扣2-5分/次。
安全
防范
30
12
上夜班不按规定巡查厂区，值班期间遇危害公司安全的行为或现象视而不见，视其情节扣2-5分/次。
13
遇斗殴、盗窃等危害公司形象、安全的行为不立即上报，不及时处理，不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。包庇或隐瞒盗窃公司财产的事实，经查实，辞退处理。
部门主管：总经理审批：日期：
4
上班期间不严格遵守保安纪律，态度散慢，不服从上级合理工作安排，对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2-5分。
门岗
职责
40
5
公司物品无出门证外出，车辆出入不登记或有出门证而核查不清的扣5分/次，外来车辆进入不指示路线的扣3分/次；大门起落杆在非上下班时段处于常开状态的扣3分/次。
物业公司保安员绩效考核表
物业公司保安员绩效考核表1. 个人信息
- 姓名：[保安员姓名]
- 岗位：[保安员岗位]
- 部门：[所属部门]
- 工号：[保安员工号]
- 日期：[考核日期]
2. 工作态度
- 是否遵守公司的工作纪律和规章制度？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否按时到岗，并穿戴整齐？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否积极主动完成工作任务？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否与他人进行良好的合作？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
3. 工作表现
- 是否熟悉并能正确操作安全设备和工具？- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否有效地执行巡逻和监控任务？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否及时发现并处理安全隐患或突发事件？- [是 / 否]（请在方框中勾选）
- 是否保持良好的应急处理能力？
- [是 / 否]（请在方框中勾选）
4. 自我评价
请保安员自行填写对自己工作表现的评价（限200字以内）：[请在下方填写]
5. 考核结果
- 综合评价：[优秀 / 良好 / 一般 / 不达标]（请在方框中勾选）- 考核评语：[请填写考核评语]
- 考核人员签字：[考核人员姓名]
- 保安员签字：[保安员姓名]
注意：本绩效考核表仅用于评估保安员的工作表现和发现存在的问题，旨在帮助保安员提升工作效率和服务质量。
请按实际情况填写并确保评价公正客观。
安保部门绩效考评表
发生防火责任事故，则当月不奖
7
未及时制止寻衅兹事和破坏企业形象的事情
3分
8
物资出厂未凭出门单，没有进行严格清点
5分
一个月超过3次，当月不奖
9
未及时进行巡查和抽查，做好防盗工作
分
每发现失窃一次，则当月不奖
10
员工上班未按要求着厂服进入厂区（特殊情况除外）
1分
11
未按规定开启、关闭大门
1分
12
邮件未及时收发或发现丢失
2分
13
未做好值班记录和交接班
1分
14
未做好消防器材的检查和维护保养，不参加消防演习、灭火
3分
15
未完成其他任务
1分
总分
考评人（签字）：
年月日
月份安保部门绩效考评表
序
号
考评内容
扣分
标准
（次）
实际
扣分
备注
1
未按规定着装和携带执勤用具
2分
2
上班时间睡觉、脱岗、娱乐、会友等
2分
3
来访人员进厂未办理来访登记单（协作厂家可分类管理）
2分
4
来访客人自行到车间、技检部、仓库
10分
一个月超过三次，当月不奖
5
发现代刷卡没有及时给予制止
2分
6
未做好防火及义务消防队工作
物业保安队员绩效考核表
物业保安队员绩效考核表考核项目1. 工作业绩* 遵守工作纪律* 准时到岗、退岗* 完成巡逻任务* 处理紧急情况的能力* 工作积极主动程度2. 服务态度* 热情礼貌待人* 与居民、访客进行有效沟通* 能解答常见问题和提供帮助* 执行上级交代的任务3. 自我约束* 服从组织和队长的指挥* 不私自调整工作时间和巡逻路线* 不参与违规违纪行为* 不泄露保安工作相关信息考核标准根据以上考核项目，评分标准如下：根据评分标准，综合计算总分，评定以下等级：* 优秀：总分≥ 26 分* 良好：20 分≤ 总分 < 26 分* 一般：10 分≤ 总分 < 20 分* 不合格：总分 < 10 分考核过程1. 每个考核周期为一个月，具体考核时间由管理部门确定。
2. 考核由物业管理部门负责，考核结果将以书面形式通知保安队员和队长。
3. 队长有权对考核结果提出异议，并提供相关证据。
4. 异议将由管理部门进行复核，并在复核后对考核结果进行最终确认。
5. 保安队员对考核结果不满意的，可向管理部门申请复核，复核结果作为最终结果。
考核结果的意义考核结果将作为保安队员绩效的衡量指标，对其个人发展和奖惩将产生直接影响。
优秀的绩效将有机会获得晋升和奖励，而不合格的绩效可能会导致警告、处罚甚至解雇。
备注上述绩效考核表仅供参考，具体细则和评分标准由各管理部门根据实际情况进行制定，并与保安队员和队长共同商定确认。
以上是对物业保安队员绩效考核表的简要说明，具体实施情况及细节请参考实际操作手册。
保安绩效考核表
保安绩效考核表
评分序考核指标细则权重号优秀良好及格不及格得分
非物业区域内人员进出登记管理、车辆进出登1 20， 10—9 8—7 6-5 4—0 记管理、物品进出登记管理
本职工作岗位卫生清洁保洁 2 5， 10—9 8-7 6—5 4—0
施工人员进出检查证件及应该办理备案的手续 3 10, 10-9 8—7 6-5 4—0 公共区域内的公共设施设备巡查 4 10, 10-9 8-7 6-5 4-0
区域内车辆的停放 5 5， 10—9 8—7 6—5 4-0
巡查中存在的问题或已处理问题的记录
6 10， 10-9 8—
7 6—5 4-0
相关消防技能的掌握情况
7 5， 10—9 8—7 6-5 4-0
配备相关的安保工具使用情况
8 5， 10-9 8-7 6-5 4-0
工作记录、交接班记录的完整性
9 5， 10-9 8—7 6-5 4-0
岗位形象、仪容仪表
10 5， 10-9 8-7 6—5 4-0
保安员在工作中是否严格执行“保安员日常行
11 5, 10—9 8—7 6—5 4-0 为标准”
公共设施无损坏（如有人为损坏需照价赔偿并
12 5, 10—9 8-7 6-5 4-0 扣分)
业主满意度（每接到一次有效投诉扣5分） 13 10， 10—9 8-7 6-5 4—0
等级:优秀100—90 良好89—80 及格80—75 不及格75—总得分: 考核小结:
考核人：。
保安员绩效考核表
保安员绩效考核表考核项目考核内容（1)在月度内当班期间，不允许不佩证上岗或不按规定着装与佩戴保安形象着装用具，衣冠不整(如不戴帽）、仪容仪表不符合着装标准与仪容规范者（如卷袖子、卷裤腿或腿脚乱放乱抖）;（2)因工作质量、仪容形象、工作态度等问题造成客户投诉者; 客户投诉(3)详细记好当天的巡逻情况或值班日志，不得缺记载或记载不合要求、不按实际记载；执勤登记（4）晚上客户单位下班后，不允许任何外来车辆进入所管辖区;(5)按要求时间立岗服务或向领导敬礼问候，按要求时间实行户外执勤；（6)不得迟到、早退、脱岗、请假超假，私自换班或岗位、不按时或不按规定交接班；（7）白天上班时不许看书报、吸烟聊天、吃零食、喧哗说笑、玩弄手机;(8）不得在上班时间饮酒或酒后上班；纪律考勤(9）上班执勤时不得睡觉、私自会客、做私人事情、私人电话超三分钟；(10）不得用对讲机乱喊、乱叫、高声喧哗或说脏话;(11）巡逻岗按规定时间巡逻检查；（12)发现可疑及“三无人员"应及时盘查驱赶；(13）不得私自在执勤时间乱说他人是非，诋毁他人,文明执纪，不得随意与他人乱骂；(14)当班期间岗位卫生脏、乱、差,在宿舍内不打扫卫生，个人衣物、品德礼仪被褥不按规定摆放，或者地面有垃圾、烟灰、烟头、纸屑;（15)遵守员工宿舍管理规定，不得随意带人在岗位值班室留宿;以上各项，发现一项未达标者，罚款30元。
两项罚款60元;以此类推。
？辖区内出现打架斗殴、偷盗、敲诈，处理情况失误，工作失误,按管理制度处理。
？发现灾情（火灾、自然灾害等）不及时处理和报告,按管理制度处理。
其它?出入人员管理不严、造成严重后果，按管理制度处理。
?未能配合保卫科处理紧急情况，造成严重后果，按管理制度处理。
保安人员绩效考核表
安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。
卫生清
扫
分担区卫生及时清扫，不合格一次扣5分。
合计
绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。
保安员工绩效考核评估表
100分
每发现一次不理会对外出物 资的扣10分
100分
3
邮件、报刊
指邮件、报刊等的收取、记录 、告知收件人工作
上级反馈
加强保安管理，保证 每发现一次邮件、报刊不及
邮件、报刊及时收到 时收取、纪录、告知收件人 100分
读阅
的扣10分
4
巡逻、巡视
指每日巡逻、巡视，发现安全 隐患及时上报
5
管理使用消防 掌握报警、消防设备的使用技
员工绩效考核表
岗位：保安
序 号
KPI
1 防火防盗
指标类型：硬性指标
KPI说明
信息来源
指提高警惕注意防火防盗
2
执行出入管理 指执行出入管理制度，对外出
制度
物资需开具出门证
上级反馈
考核周期：月度 考核目的
保障公司财产安全
保障公司财产
考核日期 ：
计算方式
考核 标准
评分 权重 得分
每出现一次对防火防盗不警 惕的扣10分
100分
综合得分
被考核人：
考核人：
审核人：
设备
能，并负责管理使用
6
重点监控
指熟悉公司布局，重要位置重 点监控
上级反馈 上级反馈 上级反馈
保证公司、员工财产 安全
每发现一次没有巡视或发现 问题不及时上报的扣10分
100分
保证公司财产、员工 人身安全
每出现一次不管理消防报警 设备的扣10分
100分
保障公司财产
每发现一次对重点位置不重 点监测的扣10分
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保安人员绩效考核表
考核时间：年月被考核人岗位：保安员主考人岗位：
被考核人姓名：主考人姓名：
序号考
核
项
目
分
值
考核内容
分
值
初核
得分
复核得分
1 工
作
纪
律
20
无迟到早退、缺勤、请假情况； 3
上班时间穿工装、佩戴工牌，仪表整洁； 3
上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作
无关的事；
3 上班时间不干私活、不擅自离岗； 3
不收受商户、施工方钱财、贿赂。
4
认真巡查，在规定的时间内巡逻打点 4
2 人
际
沟
通
10
尊重他人，尊重领导，与同事和谐相处； 3
通过经常性沟通与商户和合作伙伴建立
良好关系；
3 不随意顶撞上级，服从上级指挥。
虚心接
受上级、领班的指导、批评，并及时纠正。
4
3 工
作
态
度
15
上班期间严格遵守保安纪律；精神饱满不
散漫；站姿、坐姿端正；
3 值班文明礼貌又严格把关； 3
工具、器具（如对讲机）保护妥当，配备
完整；
2 恶劣天气坚守岗位； 2
积极参加各种学习和培训； 2
交接班严肃认真，严格按照规程执行； 3
4 现
场
管
控
15
商场工作人员凭工作证、施工证入场，无
证人员一律不得入内；
3 责任区内的消防设施设备定期检查； 3
对违反商场规定的行为严格制止，有理有
据但态度不蛮横；
3 夜班人员勤走勤巡，发现问题及时和相关
部门解决安全隐患；
3 商场发生意外事故及时反映，采取有效措
施。
3
5 安
全
防
范
15
保证商场无失窃现象，做到不监守自盗； 4
监控室检查到位，无缺岗漏查现象； 4
夜间商场无跑冒滴漏等紧急情况； 3
按规定的流程和事件进行清场； 4
6 治
安
调
解
7
及时处理解决员工、商户顾、客纠纷； 3
遇打架、斗殴、盗窃等危害商场安全的行
为及时妥当处理。
4
7 特
殊
奖
惩
15
执勤期间受到商户、业主赞扬的； 3
尽心尽责阻止公司利益受损； 4
态度良好，无商户、员工投诉现象； 3
为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、
拼力抢救。
5
1 0 合
计
100
备注：
考核评分说明1、上级按照本表的考核细则对保安员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。
2、根据总评结果，连续3次绩效考核在60分以下的，做辞退无补偿处理。
3、单次绩效考核分数60分以下者，在当月工资中扣发100元。
4、根据奖罚分明的原则，如有员工工作特别出色的，可由部门主管提出申请，经核实后可考虑加分以进行奖励。
考评结果：（在相应内容上打分）
优秀（90分及以上）
良好（80分及以上）
及格（60分及以上）
不合格（60分以下）
主考人意见：复核人意见：
主考人签字：复核人签字：
年月日年月日。