保安人员绩效考核制度

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保安工作绩效考核制度

保安工作绩效考核制度1. 简述保安工作绩效考核制度是指按照一定的标准和程序，对保安员的工作表现、工作态度、工作质量、工作成绩等方面进行考核评定，以统筹保安员的人员配置、岗位激励、晋升任用等方面的工作。

该制度的实施可以有效地提高保安员的工作积极性和工作效率，促进保安工作的规范化、科学化和现代化，是推动保安工作全面发展的重要手段之一。

2. 制度内容2.1 绩效考核标准保安工作绩效考核标准应当根据保安员各项工作任务的要求、实际情况、工作性质和特点等因素进行综合考虑，包括但不限于以下几个方面：•工作表现：保安员是否能够按照规章制度和工作要求完成工作任务，并达到预期的工作目标；•工作态度：保安员是否始终保持良好的工作态度，积极参与工作，勇于担当，有责任心和使命感；•工作质量：保安员的工作质量是否符合要求，是否存在漏洞和失误等问题；•工作成绩：保安员的工作成果和绩效是否突出，是否积极回应组织安排的重大任务，能否为保安工作的发展做出贡献等。

2.2 考核程序保安工作绩效考核应当按照一定的程序进行，包括以下几个环节：•绩效考核计划的制定：确定绩效考核的时间、范围、对象、标准、方法等要素；•绩效考核标准的宣传：通报考核标准和程序，明确考核对象的权利和义务，并建立考核咨询渠道；•绩效考核实施：通过考核任务清单、考核表、自我鉴定、部门鉴定、交叉考核等方式开展绩效考核；•绩效考核结果的反馈：公布考核结果并进行说明，为对象提出客观评价和改进意见；•绩效考核结果的运用：根据考核结果选派、提拔、评优、晋升、奖励等，并对不及格的对象提出改进建议，并给以相应的惩戒措施。

2.3 绩效考核责任制定和实施绩效考核制度需要明确责任和义务，包括：•绩效考核工作的责任人：保安工作绩效考核工作由人力资源管理部门负责统筹管理；•绩效考核对象的责任：保安员应当认真履行自己的职责，积极配合绩效考核工作，保证其真实性和客观性；•考核结果的通报和反馈：考核结果应当及时通报和反馈给保安员，让他们真实反映自己的工作表现和思想状态。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、背景介绍保安绩效考核是为了评估保安人员在工作中的表现和成绩，以便提高保安队伍的整体素质和工作效率。

本细则旨在规范保安绩效考核的实施流程和标准，确保考核结果客观、公正、公平。

二、考核对象所有公司雇佣的保安人员均为考核对象，包括全职保安、兼职保安以及外包保安。

三、考核指标1. 工作纪律：包括按时上下班、着装整洁、遵守公司规章制度等方面的表现。

2. 工作态度：包括对工作的积极性、主动性、责任心等方面的表现。

3. 业务能力：包括保安技能、应急处理能力、危机处理能力等方面的表现。

4. 工作成果：包括完成的任务数量、质量、效率等方面的表现。

5. 服务态度：包括对员工、访客、客户等的友善、热情、礼貌等方面的表现。

四、考核流程1. 考核周期：每年进行一次保安绩效考核，考核周期为一年。

2. 考核方式：采用综合评定的方式进行考核，包括个人自评、上级评定和同事评价等。

3. 考核评定：根据考核指标的权重，对每个指标进行评分，最后得出保安人员的总评分。

4. 考核结果：根据总评分，将保安人员分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，并给予相应的奖励或处罚。

五、考核标准1. 优秀：总评分达到90分以上，且各项指标评分均达到优秀标准。

2. 良好：总评分达到80-89分，且各项指标评分均达到良好标准。

3. 一般：总评分达到70-79分，且各项指标评分均达到一般标准。

4. 不合格：总评分低于70分，或有严重违纪、渎职等行为。

六、奖励与处罚1. 优秀：给予奖励，如奖金、荣誉称号、晋升机会等。

2. 良好：给予适当奖励，如奖金、表扬信等。

3. 一般：给予鼓励和改进指导，提供培训机会等。

4. 不合格：给予处罚，如降职、罚款、停职等。

七、考核结果公示1. 考核结果应当公示，以确保透明度和公正性。

2. 公示内容包括保安人员的姓名、考核等级、总评分等信息，不涉及个人隐私。

八、申诉机制1. 考核结果公示后，保安人员如对考核结果有异议，可以提出申诉。

保安绩效考核细则(优秀模板7篇)

保安绩效考核细则（优秀模板7篇）保安绩效考核细则第1篇总分数100分，其中包括：一、黑板：20分1、板面未擦扣10分2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物扣5分二、桌椅：40分1、桌面有杂物扣5分2、桌堂内有果皮，纸屑等杂物扣10分3、桌堂内书本未摆放整齐扣5分4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐扣5分5、桌椅未摆放整齐扣15分三、地面：25分1、讲台地面未清扫扣15分2、门后卫生角不干净扣5分3、清扫工具摆放不整齐扣5分四、窗台：10分1、窗台有灰尘扣5分2、窗台有水杯、书等物品扣5分五、各班负责人配合情况： 5分一周评比一次，根据各班级每周成绩评出一个“卫生先进班级”，颁发奖状以此鼓励!学期末根据班级获的“卫生先进班级”次数给于全班同学德育成绩加分!保安绩效考核细则第2篇一、组织纪律方面1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分);2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服(扣1分);3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分);4、未参加会议(扣1.5分);5、未开早会(扣2分);6、工作时间内擅自窜岗、脱岗(扣1分);7、在车间聊天、嬉闹，吵架(扣1分);8、离岗经过批准但时间超过规定(扣1分);9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分(扣1分);10、在生产车间违规吸烟(扣1分);11、不服从工作安排、协调与指挥(扣2分);12、无理取闹，影响生产秩序(扣2分);13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事(扣2分);14、作业时间接听私人电話(扣1分);15、拖拉怠工效率低(扣1分);16、不乐于接受批评指正且屡教不改(扣1分);17、未召开周例会(扣3分);(是否为生产主管的责任呢)18、日常行为考核未记录(扣2分);(是否为生产主管与生产厂长都有责任呢)19、私自携带公司物品出车间(扣5分);二、计划落实方面(是否为生产主管与生产厂长都要承担责任，按以下标准扣份呢?)1、未制定且提报月或周生产计划(扣5分);2、未将周生产计划分解为日生产计划(扣2分);3、车间未按照生产计划排产(扣5分);4、车间当日出勤情况未统计上报(扣2分);5、未进行耗料计算(扣2分);6、材料浪费严重(扣2分);7、可用余料未重新入库(扣1分);8、未完成当日生产任务(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);9、故意涂改生产记录(扣5分);10、产成品未按时入库(扣3分);11、未统计且提报车间生产日报表(扣5分);12、交货耽误交期(扣15分);三、工艺规范方面1、未领取加工图纸(扣1分);2、未按图纸要求加工(扣5分);}是否为生产主管的责任3、未阅读作业指导书违反作业规定(扣1分);4、未按规定私自领取物料(扣1分);5、未按工艺规程操作擅改工艺(扣5分);6、加工件未跟随工艺流程卡流转(扣1分);｝是否为生产主管与生产员工都要有责任呢?四、产品质量方面(那些是员工、检验员、生产主管应该承担的责任呢?1、毛坏件未检验(扣1分);2、外加工件未检验即交付使用(扣2分);3、外加工件检验问题未记录未报告(扣3分);4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料(扣1分);5、作业过程中发现有错误未立即停止并报告(扣1分);6、出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举(扣2分);7、加工件出现质量问题(扣1分);8、首件未检验导致批量错误(扣10分);9、不合格品未按标识区分摆放(扣2分);10、不合格品未按要求处置(扣1分);11、成品出现批量质量问题(扣10分);12、成品出现重大质量问题(扣15分);13、检验记录不全不实(扣5分);14、客户质量投诉(扣5分);15、出现质量问题索赔(扣20分，按索赔金额另行计算罚款)。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、考核目的保安绩效考核旨在评估保安人员的工作表现和能力，提高保安工作的质量和效率，激励保安人员积极工作，促进保安队伍的稳定发展。

二、考核内容1. 工作纪律：包括保安人员是否按规定佩戴工作服、是否按时到岗上班、是否遵守工作时间安排等。

2. 巡逻勤务：考核保安人员巡逻的频率、路线是否合理、是否发现并及时报告异常情况等。

3. 安全防范：评估保安人员对安全隐患的发现和处理能力，包括对监控设备的使用情况、对不明人员的盘问和排查等。

4. 突发事件应对：考核保安人员在突发事件中的应急处理能力，包括火灾、抢劫等突发事件的处置情况。

5. 服务态度：评估保安人员对来访人员的接待和引导能力，包括礼貌待客、解答问题的准确性和耐心等。

三、考核标准1. 工作纪律：保安人员应按时佩戴工作服，不迟到早退，严格遵守工作时间安排。

每月不得超过2次迟到或者早退，否则扣除相应工资。

2. 巡逻勤务：保安人员每天至少巡逻2次，巡逻路线覆盖全区域，每次巡逻时间不得少于30分钟。

每月巡逻次数少于20次将扣除绩效工资。

3. 安全防范：保安人员应熟悉监控设备的使用方法，及时发现并报告安全隐患。

每月发现并报告的安全隐患数量少于5个将扣除相应工资。

4. 突发事件应对：保安人员应参加突发事件应急演练，熟悉应急处理流程。

在突发事件中，能够迅速做出正确的判断和应对措施。

每次突发事件应对不符合要求将扣除相应工资。

5. 服务态度：保安人员应礼貌待客，解答来访人员的问题。

每月接待投诉次数超过3次将扣除相应工资。

四、考核方法1. 日常观察：由主管领导对保安人员的工作表现进行日常观察和记录，包括工作纪律、巡逻勤务、安全防范等方面。

2. 客户满意度调查：定期对来访人员进行满意度调查，评估保安人员的服务态度。

3. 突发事件演练：定期组织突发事件应急演练，评估保安人员在应急情况下的反应和处理能力。

五、考核结果与奖惩1. 考核结果将以评分方式进行，根据各项考核指标的得分计算综合评分。

物业保安员绩效考核细则

经济赔偿责任。
10、及时、正确处理工作区域内的突发事件。 4、车管岗-车辆进出小区的管理不到位, 有乱停车现象。
11.岗位上资料、应急报警电话要齐全, 要管理好车辆进、出时间、车况不规范, 大宗物品进出未检查确认
各类登记本。
（每项扣 5 分）；违规装修材料进入未有效制止（扣 10 分）；
12.要提前做好排版工作。
为的（每次扣 10 分）。
10、无视客户所反映的意见和建议, 使客户产生对物业管
理服务的不满（每次扣 50 分）。
11.不懂常用的物业管理知识、相关法规、突发事件处理
不当（每次扣 50 分）。
12、有违法国家法律、法规行为者, 由公安相关部门追究
其行为责任（给予开除辞退）。
（五）培训 1.严格按时、按质按量完成训练科目（每周一次一小时班训练, 每天按班前 15 分钟进行训练）。 2.严格按时、按质、按量菜价学习或会议行为（每周一次）
（六）内务整理 1.值日员未打扫、宿舍不整洁现象（每项扣 2 分）。 2.队员不按内务要求整理物品行为（每项扣 2 分）。 3.私自留宿外人（包括已离职人员）（每项扣 10 分）。 4.下班前没有打扫岗位周边卫生（每项扣 2 分）。 5.下班后个人口杯等物品放置岗位内（每项扣 1 分）。 6.在宿舍内赌博（每项扣 100 分）。 6、在宿舍内赌博（每项扣 100 分）。
4、车场岗做好车辆进出大厦的管理, 维护停车规定处罚并承担相应的经济赔偿责任。
秩序, 做好车辆进出时间车况, 收费工作和记录, 3、中控岗-设备出现故障及小区异常未及时发现, 记录、
用标准的交通指挥动作指挥车辆。
处理（每小项扣 5 分）, 未及时报告处理（扣 10 分）, 突

保安绩效考核细则

保安绩效考核细则保安绩效考核是对保安员工工作表现的评估与评价，是提高保安工作质量和效率的重要手段之一、一个合理、科学、全面的绩效考核体系能够帮助企业评估保安人员的工作能力，激励他们发挥更高的工作积极性和创造性，进而提升保安工作的管理水平和服务质量。

以下是保安绩效考核的一些具体细则。

一、安全意识考核1.遵守安全操作规程和操作程序，不发生人身伤害和财产损失。

2.建立良好的安全巡逻制度，保证安全巡逻的效果。

3.及时发现、报告和处理安全隐患。

4.完成上级交办的安全任务。

二、警戒态度和仪容仪表考核1.符合企业规定的工作服着装要求。

2.严格执行企业的警戒规程和要求。

3.保持良好的职业道德和职业精神。

4.维护公司形象，提供优质的服务。

三、保安队伍管理水平考核1.严格遵守公司纪律和业务流程，服从指挥安排。

2.能够合理安排和调配队员的工作任务。

3.确保队伍的组织纪律，提高队伍的战斗力和工作效率。

4.掌握初级急救和消防知识，提高处理突发事件的能力。

四、服务态度和效果考核1.彬彬有礼，热情细致地为顾客提供服务，确保服务质量。

2.积极协助顾客解决问题，处理投诉和纠纷。

3.善于发现顾客需求，主动提供帮助和推销服务。

4.做到服务态度有温度，服务过程有亮点。

五、工作纪律和责任心考核1.准时到岗，不迟到早退，做到工作纪律严明。

2.遵守公司的保密规定，保护客户和公司的利益。

3.对工作出现的问题和突发事件，能够及时作出处置和报告。

4.对公司的事务和政策，有积极的表态和配合。

六、保安技能水平考核1.熟悉消防安全知识，能够正确使用消防设备。

2.掌握基本的防卫和拘束技能，能够应对突发事件。

3.具备使用安全保卫设备和监控系统的操作技能。

4.具有一定的现场调查和报案技巧。

七、个人学习与进修考核1.参加公司组织的培训和学习，提高岗位知识和技能。

2.阅读有关法律法规和保安管理书籍，扩展思维广度。

3.反馈工作中遇到的问题并提出解决方案，提升自身综合素质。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、背景介绍在现代社会中，保安人员承担着维护社会安全和秩序的重要职责。

为了提高保安人员的工作效率和服务质量，确保他们能够更好地履行职责，保安绩效考核实施细则应运而生。

本文将详细介绍保安绩效考核的相关内容和要求。

二、考核目的1. 提高保安人员的工作积极性和责任心。

2. 评估保安人员的工作表现和能力，发现问题并加以改进。

3. 激励保安人员提供更好的服务，增强客户满意度。

4. 促进保安队伍的发展和人员培训。

三、考核指标1. 工作纪律：考核保安人员是否严格遵守工作纪律，如准时上下班、着装整齐等。

2. 巡逻巡查：考核保安人员是否按时按点进行巡逻巡查，保证安全和秩序。

3. 应急处置：考核保安人员在突发情况下的应急处置能力。

4. 服务态度：考核保安人员对客户的服务态度和沟通能力。

5. 安全意识：考核保安人员对安全隐患的发现和处理能力。

6. 技能水平：考核保安人员的技能水平，如使用安全设备、应用防范知识等。

四、考核流程1. 考核周期：每季度进行一次绩效考核。

2. 考核方式：采取综合评价的方式进行考核，包括定期考核和不定期考核。

- 定期考核：按照考核指标进行定期考核，由考核人员进行评分。

- 不定期考核：随机抽查保安人员的工作情况，包括巡逻巡查记录、应急处置记录等。

3. 考核评分：根据考核指标，对保安人员进行评分，评分标准由考核人员事先确定。

4. 考核结果通知：将考核结果以书面形式通知保安人员，并进行个别面谈，解释评分情况。

5. 考核结果记录：将考核结果记录在保安人员的个人档案中，作为日后晋升和奖惩的依据。

五、考核奖惩1. 绩效奖励：对绩效优秀的保安人员进行奖励，如表彰、奖金等。

2. 绩效改进：对绩效较差的保安人员进行改进指导，提供培训机会，匡助其提升能力。

3. 绩效处罚：对严重违反工作纪律或者工作失职的保安人员进行相应的处罚，如警告、停职等。

六、考核监督1. 考核人员：由公司内部人员或者第三方机构的专业人员担任考核人员，确保考核的公正性和客观性。

保安人员的绩效考核方案

保安人员的绩效考核方案保安人员的绩效考核方案（通用5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法计划。

制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的保安人员的绩效考核方案（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

保安人员的绩效考核方案（通用5篇）1为加强对局机关保安工作的管理，规范门卫工作人员行为，保持好机关稳定有序的工作秩序，特制定本制度。

一、工作守则1、热爱本职工作，做到坚守岗位，文明服务，不得擅离职守，认真执行领导指定的任务，树立高度的组织纪律观念，全面做好局机关大楼的安全保卫工作。

2、上岗时注意形象，做到服装整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，不干与工作无关的事，不随便会客、聊天，不擅自把无关人员带进机关，严禁在门卫室内进行娱乐活动。

3、全天24小时守卫，遵守考勤制度，做到无迟到、早退、缺勤，因事、因病离岗或请假须提前和分管领导报告。

经批准并确定代班人员后方可离开，不得擅离岗位。

4、爱护办公设备设施，熟悉有关设备的操作、使用，按照安全、节俭的原则，使用水、电等设施。

二、岗位职责1、负责局机关办公楼(包括后院)内的一切安全保卫工作，忠于职责，勤巡勤查。

防止无关人员和车辆进入机关办公楼或院内，对陌生人员或可疑人员要询问，发现可疑人员要提高警觉，对可疑情况要及时报告。

2、对出入机关办公楼的外来人员要认真按要求进行登记，严防推销、收废品等闲杂人员进入办公楼推销业务或随便行动出入，维护机关机关办公楼和院内的治安和正常的办公秩序。

负责检查公物外出情况，并进行登记，出门物资在未查验清楚前不得放行。

3、熟悉本机关人员、车辆等基本情况，对外单位及外地来机关办事的车辆，应问明情况。

外单位的车辆在下班后和公休日，不准在机关院内停放，非来办事的车辆，不准停放在机关院内和办公楼前。

4、要热情接待前来办事的群众，并正确指引有关部门的位置，接待集体上访人员要注意工作方法和态度，人数较多并有聚众闹事苗头时，要及时关上大门，并迅速通知局领导，防止有关人员冲击机关办公场所。

保安绩效考核细则

保安绩效考核细则经过三十余年的发展,保安从业人员的数量逐年增加,为有效维护社会的治安与稳定发挥了十分重要的作用。

下文是保安绩效考核细则，欢迎阅读!保安绩效考核细则一第一条交接班的制度1. 上下班人员均实行列队管理，按时交接。

交班值班员(班长)在站队时，必须了解治安员交接情况，对交接过程中出现的问题应及时予以解决并向主管领导汇报2. 按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位。

接班人员未到达前，当班人员不能离岗。

3. 接班值班员(班长)在站队时，要向各保安员讲明交接班注意事项，并做好检查督促工作。

4. 接班人员到工作岗位进行交接，交班人必须向接班人详细讲明待办及注意事项。

接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到“三明”;上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。

5. 交班人在下班前必须填好值班记录，应做到“三清”：本班情况清，交接的问题清，物品、器械清。

6. 交接的对讲机及其他其器材必须当面检查清楚，发现问题及时反馈办公室，值班人员做好记录，并追究当事人责任。

7. 交接时要做好记录并签名。

班长(队员)之间必须相互协调做好交接工作，并做好交接记录。

8. 当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下班人员，事情要继续在岗处理完，接班人协助完成。

第二条请示报告制度1. 保安员遇有紧急情况和重大问题时，要及时、具体、准确地向上级领导和主管等有关部门请示、报告。

2. 对上级领导和主管等部门有关处置紧急情况的工作报告，要立即、坚决执行，执行结果要及时反馈，并做好详细记录。

第三条勤务登记制度1. 勤务登记由当班人员负责记录。

2. 勤务登记的内容：主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题。

记录必须清晰、准确、全面，不得随意涂改，并妥善保管。

保安绩效考核细则二一、治安安全管理1、严格按照公司的规定，定时开关大门。

1、车辆出入管理⑴管制出入公司的车辆，一般接洽业务或参观访问，等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正⑵一般接洽业务或参观访问，以及其它厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按照规定者，保安应即时纠正。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、考核目的保安绩效考核是为了评估保安员工在工作中的表现和业绩，确保他们的工作质量和效率达到预期目标。

通过绩效考核，可以发现保安员工的优势和不足之处，为提高整体工作效能提供依据。

二、考核内容1. 工作纪律：考核保安员工是否遵守公司规章制度、工作纪律和操作流程，包括上下班时间、着装整洁、工作时间安排等方面。

2. 工作态度：考核保安员工对工作的态度和专业精神，包括服务态度、沟通能力、团队合作等方面。

3. 工作技能：考核保安员工的专业技能和操作能力，包括安全防范、紧急处理、巡逻巡查等方面。

4. 事件处理：考核保安员工在处理突发事件时的应变能力和处理效果，包括火灾、事故、窃盗等各类安全事件。

5. 客户满意度：考核保安员工在服务客户时的表现和客户满意度，包括礼貌待客、问题解决能力等方面。

三、考核指标1. 工作纪律：根据保安员工的迟到早退次数、违反公司规章制度的情况等进行评估。

2. 工作态度：通过客户反馈、同事评价等方式评估保安员工的服务态度和团队合作能力。

3. 工作技能：根据保安员工的培训成绩、操作能力测试成绩等进行评估。

4. 事件处理：根据保安员工在实际工作中处理事件的效果和应变能力进行评估。

5. 客户满意度：通过客户满意度调查问卷、客户投诉情况等方式评估保安员工的服务质量。

四、考核周期和频率1. 考核周期：每年进行一次绩效考核，考核周期为12个月。

2. 考核频率：每月进行一次绩效评估，以便及时发现问题并进行改进。

五、考核评分和等级1. 考核评分：根据各项指标的权重，对每一个指标进行评分，并计算出总分。

评分范围为0-100分。

2. 考核等级：根据评分结果，将保安员工分为A、B、C三个等级，其中A为优秀，B为良好，C为待改进。

六、考核结果的应用1. 奖惩制度：根据保安员工的考核结果，赋予相应的奖励或者处罚，以激励优秀员工和促进不足之处的改进。

2. 培训需求分析：根据保安员工的考核结果，确定培训需求，为员工提供有针对性的培训和提升机会。

保安绩效考核细则

保安绩效考核【1】实施细则
为进一步强化公司保安队伍的管理机制，加大对保安队员的考核力度，不断提高保安执勤标准，以确保各项工作的顺利进行，结合本公司安保工作的特点、任务、职责，特制定以下保安队员考核细则。

一、考核办法及操作程序
1、保安队伍的管理工作，结合公司《门卫职责》《警卫巡逻制度》《进入厂门管理制度》等现行制度，实行保安队长负责制管理考核，总经办督查、抽查的办法进行考核。

2、实行基分扣除制度，每人原始基分50分，由保安队长根据考核内容，填写考核扣分记录表，由被考核人签字确认，定期进行交接班例会讲评。

月底根据积分做出奖金分配表，报总经办审批后计入本月工作结算。

并向被考核人进行公布通告。

3、考核实施实行扣分制考核，根据考核结果实行月奖金重分配（每人奖金基数为200元），以月底总余分为基数，平均分值核算奖金。

计算公式：个人奖金＝个人奖金基数×人数÷全部人员总余分×个人余分，每月余分最高者，再追加优秀奖50元。

年底累积余分最高者，追加奖金1000元。

4、保安队员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的条款，按《门卫职责》《警卫巡逻制度》《进入厂门管理制度》有关规定处理。

二、考核内容及扣分标准。

对应急情况处理得当，为公司挽回经济损失的，酌情给予适当奖励。

保安考核细则自公布之日起实施。

保安绩效考核记录表
月份保安绩效奖金分配表
制表：审核：日期：。

保安绩效考核实施细则

保安绩效考核实施细则一、背景介绍保安是企业安全管理的重要组成部份，其工作表现直接关系到企业的安全稳定。

为了提高保安人员的工作效率和工作质量，建立科学合理的绩效考核制度是必要的。

本文旨在制定保安绩效考核实施细则，明确考核内容、标准和流程，确保绩效考核的公正性和客观性。

二、考核内容1. 工作纪律：包括保安人员的出勤情况、服从管理、遵守规章制度等方面的表现。

2. 安全防范：评估保安人员在工作中对潜在安全风险的识别和应对能力。

3. 突发事件处理：考核保安人员在应急情况下的处置能力和应变能力。

4. 巡逻监控：评估保安人员对企业内外环境的巡查和监控情况。

5. 服务态度：考核保安人员在工作中对员工和访客的服务态度和沟通能力。

三、考核标准1. 工作纪律：- 出勤情况：按时到岗、不早退、不迟到。

- 服从管理：遵守工作时间、服从上级指挥、不擅自离岗等。

- 遵守规章制度：遵守保安操作规范、不私自泄露企业机密等。

2. 安全防范：- 安全意识：对安全风险的识别和预防意识。

- 安全设备使用：正确使用安全设备，如监控系统、报警器等。

- 安全巡查：认真巡查企业内外环境，发现问题及时报告。

3. 突发事件处理：- 应急处置：能够迅速反应、镇静应对各类突发事件。

- 协调能力：与相关部门和人员协作，共同处理突发事件。

- 事后总结：对事件处理过程进行总结，提出改进建议。

4. 巡逻监控：- 巡查频率：按规定时间和路线进行巡查。

- 发现问题：及时发现异常情况，如可疑人员、安全隐患等。

- 监控操作：熟练掌握监控设备的使用和操作技巧。

5. 服务态度：- 服务热情：对员工和访客友好、热情、礼貌。

- 沟通能力：与员工和访客进行有效的沟通和交流。

- 问题解决：能够及时解决员工和访客的问题和需求。

四、考核流程1. 考核周期：每季度进行一次绩效考核。

2. 考核方式：综合考核和个别考核相结合。

- 综合考核：由保安部门负责对全体保安人员进行综合评估，包括工作纪律、安全防范、突发事件处理、巡逻监控和服务态度等方面。

保安人员绩效考核制度

保安人员绩效考核制度XXXXXX安保执勤人会绩效考评方案一、目的绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训等的依据。

二、原则1、公开性原则绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。

2、客观性原则绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。

3、差别性原则考评的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。

4、时效性原则1考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。

三、用语的定义本制度中使用的专业术语定义如下：1、绩效考评：指考评者对照工作目标或绩效标准，采用肯定的考评方法，评定员工的工作义务完成情况、工作职责履路程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。

绩效考评是绩效考核和评价的总称。

2、考核周期：指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。

4、考核类型1、每一个月考核一次，一般在每一个月月尾举行。

2、绩效标准：1）、经理级别—500；2）、主管级别—300；月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。

绩效品级按以下划定换算：等级S级A级B级C级D级E级分数100分～150分90分～99分80分～89分70分～79分60分～69分60分以下2权数100%比例5%80%10%60%50%40%20%20%10%5%绩效奖金按以下公式计算：绩效奖金=级别绩效×绩效品级权数五、考评者与被考评者1、考评者评价者含人事行政部、直属上级、次上级三类。

评价者的职责如下：评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

保安员薪酬与绩效考核制度

保安员薪酬与绩效考核制度
一、保安员薪酬
1、保安薪酬将按照有关规定，根据实际工作表现与服务岗位的不同
而有所调整，其中：
（1）保安岗位的基本工资按月给付。

（2）保安岗位的月工资由当地政府根据当地最低工资标准调整，不
得低于最低工资标准。

（3）根据岗位与所指派的任务类型，会给予具体的加班及出勤补助。

（4）对于在抢险救灾、司法执行或者特殊情况下出勤的保安，会根
据实际工作情况给予额外的加班及补助。

2、保安员年终奖及其他奖励：
（1）绩效考核中，达到满分者给予特别奖励，比如现金及礼品、奖金、绩效工资及其他形式的奖励；
（2）对于在抢险救灾、司法执行、或者其他特殊情况下的保安，会
根据实际工作贡献给予特别的表彰奖励；
（3）每个月底，会根据保安员的工作表现给予年终奖。

1、保安员的绩效考核将按月进行，并将按月考核的总体情况汇总成
绩效考核报告。

2、绩效考核内容包括：
（1）工作表现：包括工作积极性、工作主动性、责任心等。

（2）工作效率：包括工作速度、工作效率、服务质量等。

（3）工作效果：指所完成的任务效果，以及是否能按时完成任务等。

保安队绩效考核制度

保安队绩效考核制度一、绩效考核目的1.激励保安员：通过绩效考核，给予表现优秀的保安员公正的奖励，提高其参与度和工作积极性。

2.提高工作效率和质量：通过考核结果，发现保安员的工作不足之处，并针对性地进行培训和指导，提高工作质量和效率。

3.评估工作成果：绩效考核能够客观评估保安员的工作成果，为制定合理的奖惩措施提供依据。

二、绩效考核内容1.工作态度：包括保安员的工作热情、主动性、责任心等。

2.安保任务完成情况：评估保安员在值班、巡逻、出入口安检等工作中的表现。

3.紧急事件处理能力：评估保安员在紧急事件发生时的应变能力和处置效果。

4.安全设备使用：评估保安员对安全设备的熟练程度和正确使用能力。

5.技术考核：如门禁管理、视频监控操作等。

三、绩效考核方法1.定期考核：每个月或每季度对保安员进行一次绩效考核，按照考核指标进行评分。

2.自评与上级评定相结合：保安员应主动进行自评，并提交给上级领导作为参考，上级领导进行综合评定。

3.360度评估：除保安员自评与上级评定外，还可以将其他相关人员（如部门经理、客户等）对保安员的评估纳入考核范围。

4.口头和书面评价：结合面对面的谈话和书面评价，确保评价结果准确有效。

四、改进建议1.定期培训：根据考核结果，针对保安员的不足之处进行培训，提高其岗位技能和业务知识。

2.及时反馈：考核结果应及时反馈给保安员本人，以及相关领导，使其了解自己的工作表现和不足之处，有针对性地改进。

3.激励措施：根据考核结果，对表现优秀的保安员进行公平公正的激励，如表彰奖励、晋升等。

4.审查标准：定期审查和更新绩效考核指标，确保其科学合理和符合当前工作要求。

绩效考核对于保安队的管理至关重要，它能够激励保安员的积极性，提高整体工作效率和质量。

通过适当的改进和完善，绩效考核制度能够更好地发挥作用，有效提升保安队的整体素质和服务水平。

保安绩效考核制度

保安绩效考核制度保安绩效考核制度是指对保安人员的工作表现进行评价和评估的一种制度。

通过建立科学合理的绩效考核制度，可以促使保安人员提高工作积极性和责任心，提高工作质量和效率，同时也能够对保安人员进行激励和奖惩，打造出一支高素质的保安队伍。

一、绩效考核指标的制定1.服务态度指标（1）服务热情：保安人员服务态度是否友好、热情，是否始终保持微笑，是否对居民、访客的需求及时作出反应。

（2）沟通能力：保安人员是否具备良好的沟通能力，能否与人交流互动，对业主的投诉或需求能否及时解决。

2.岗位责任指标（1）巡逻任务完成情况：保安人员是否按照规定进行巡逻，巡查范围是否全面，是否按时完成巡逻任务。

（2）安全防范措施：保安人员是否按照规定佩戴制服和工作证，是否按照规定进行出入登记，是否熟悉安全设备的使用方法。

3.突发事件应对指标（1）应对突发事件能力：保安人员是否能够迅速反应和应对突发事件，是否具备基本的急救知识，是否能保持冷静、迅速组织现场。

（2）安全事故处理：保安人员在处理安全事故时是否按照规定采取相应措施，并能及时报告和协助相关部门处理。

二、考核方式和周期1.考核方式（1）定期考核：每月或每季度对保安人员进行定期考核，由主管部门或相关领导对绩效指标进行打分。

（2）不定期考核：根据实际情况，对保安人员进行不定期考核，主要针对突发事件的应对能力和安全防范措施的执行情况。

2.考核周期（1）月度考核：对保安人员的服务态度和岗位责任进行评估，评估内容包括服务热情、沟通能力、巡逻任务完成情况等。

（2）季度考核：对保安人员的综合表现进行评估，评估内容包括突发事件应对能力、安全事故处理能力等。

三、激励和奖惩机制1.激励措施（1）表扬奖励：对表现优秀的保安人员进行表扬和奖励，包括发放奖金、荣誉证书等。

（2）培训机会：为表现良好的保安人员提供培训和进修的机会，提升其综合素质和专业技能。

2.奖惩机制（1）警告处罚：对绩效不达标的保安人员进行警告处罚，包括口头警告、书面警告等。

保安人员绩效考核细则奖惩制度

保安人员绩效考核细则奖惩制度一、工作责任区域和工作规范1.保安人员根据工作安排负责特定区域的安全和秩序维护，包括门卫、巡逻和监控等工作。

2.保安人员必须熟悉和遵守公司制定的保安工作规范，包括工作时间、着装规定、工作纪律等。

二、工作表现评估指标1.工作纪律：保安人员需要准时出勤，不迟到、不早退、不旷工，并按时完成交接班和巡逻任务。

2.工作质量：保安人员需要做到巡逻岗位无疏漏，如有安全隐患及时报告，及时处理突发事件。

3.工作态度：保安人员需要具备责任心、服务意识和团队合作精神，礼貌待人，积极回答人们的询问。

4.专业知识：保安人员需要具备相关的法律法规知识、急救与消防知识，能够应对突发事件和紧急情况。

5.工作效率：保安人员需要通过高效率完成工作任务，提高工作效能，减少安全风险。

三、奖励制度1.业绩奖励：对于表现突出的保安人员，公司将给予适当的奖励，包括奖金、物质奖励或荣誉证书等。

2.晋升机会：对于多次获得奖励和优秀表现的保安人员，公司将考虑提供晋升机会，如晋升为岗位主管或安全主管。

3.培训机会：对于积极进取、学习能力强的保安人员，公司将提供进修和培训机会，提高保安人员的专业水平。

四、惩罚制度1.违纪违规：对于违反保安工作规范、工作纪律等行为，公司将视情节严重程度给予批评、警告、记过、记大过等相应的纪律处分。

2.失职行为：对于严重失职、疏忽职守、安全隐患未及时报告或处理的保安人员，公司将给予严肃处理，包括降职甚至开除。

3.不良行为：对于违反社会道德，有弄虚作假、违法犯罪等行为的保安人员，公司将以开除并追究法律责任。

五、考核周期和考核方式1.考核周期：保安人员绩效考核一般按月、季度或年度进行。

2.考核方式：公司将制定相应的考核表或评分标准，通过定期考核、督查或不定期抽查等方式，对保安人员进行绩效考核。

3.考核结果：根据绩效考核结果，公司将对保安人员进行奖惩或给予相应的工作调整。

以上是保安人员绩效考核细则的一般机制，具体细则可根据实际情况进行调整和制定，以确保保安工作的高效运行和保障人员的工作积极性。

保安员绩效考评方案三篇.doc

保安员绩效考评方案三篇第1条安保人员绩效评估方案安保人员绩效评估方案 1 、目的绩效评估的目的是对被评估人的工作绩效进行定量、定性评估、能力、态度等。

，从而鼓励先进、来激励落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工离职、培训和薪酬变动等的依据。

2 、原则1、宣传原则绩效评估标准、评估程序和评估责任应明确定义并向所有员工公开。

2、客观性原则绩效评价应以明确的评价标准为基础，评价应以客观评价数据为基础，尽量避免主观因素和情感色彩。

3、区分原则的等级之间应该有明确的区别。

对于不同的评价结果，在薪酬、晋升、使用等方面应该有明显的差异。

4、时效性原则评价结果应及时反馈给考生；评价数据要求与评价周期一致，本期之前的行为不应强加于本期的评价结果，近期绩效和一两个突出的结果不能用来替代整个评价期的绩效进行评价。

3 、术语的定义本系统中使用的专业术语定义如下1、绩效考核是指考核人对工作目标或绩效标准进行比较，采用一定的考核方法，对员工工作任务的完成情况进行评价的过程。

绩效考核是绩效考核和评价的总称。

2、考核周期是指同一考核类型中上次考核开始和本次考核开始之间的时间间隔。

4 、考核类型公司绩效考核分为四种类型:考核类型、实施频率、考核时间、月度考核、下月前十天的季度考核、每季度最后一个月的季度考核(暂无固定形式)每季度最后十天的年度考核、年度考核、每年12月的年度考核(格式不确定)、每年12月的试用期、试用期结束时的专项考核、根据实际需要的月度绩效考核，绝对考核结果转化为绩效等级。

性能等级按以下规定换算为S级、A级、B级、C级、D级、E级:100 ~ 150级、90 ~ 99级、80 ~ 89级、70 ~ 79级、60 ~ 69级，以下重量为14/53/52/51/50。

总绩效工资绩效等级权重应按以下公式计算五、考核人和被考核人1、考核人考核人包括人力资源部门、直接上级、二级上级。

评估人员的职责如下:评估人员必须根据日常业务工作中观察到的具体事实进行评估。