孙子兵法计篇读后感作文
《孙子兵法》读书感悟作文精选10篇
《孙子兵法》读书感悟作文精选10篇《孙子兵法》一书要多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧,只有这样才能使我们在以后的生活、工作中取得更好的成就。
下面是小编为大家整理的《孙子兵法》读书感悟作文精选10篇,以供大家参考借鉴!《孙子兵法》读书感悟范文一有人问过我这样一句话:你最喜欢中国的哪个时代,我回答说:春秋战国三国时代。
接着他这样问:你喜欢时代的什么?我回答:战争、书籍、文化。
他又问:那你最喜欢哪个时代的书籍,是什么书?我肯定的回答:春秋时代《孙子兵法》。
《孙子兵法》出自孙武之手,此书探讨了与战争有关的一系列矛盾的对立和转化,如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、利患等,贯彻了知己知彼,百战不殆的中心思想。
《孙子兵法》谈兵论战,集“韬略”、“诡道”等之大成,被历代军事家广为援用,书中不少计名、典故,在中国也是妇孺皆知。
大家都可能听说过举世闻名的偷袭珍珠港这场空前战例吧?1941年12月7日,一个让美国人认为是个风平浪静的一天,因为在太平洋海域还在刮着大风,敌人不可能来进攻。
可日本人是攻其不备,出其不意,偏偏来打美国的珍珠港了。
此次偷袭总策划就是山本五十六,他在日本是个非常有名的人物,不亚于南京大屠杀的板垣。
他出任日本司令时曾在美国呆过,对美国有很深后的了解。
此次出战可谓是谋划已久啊,山本五十六连天时、地利都算进去了。
更要紧的是,连美国所有舰队的型号、性能都了解到了,正所谓“知己知彼,百战不殆”,所以可以肯定,这次日本人想输都难啊。
1941年12月7日清晨,趁当时珍珠港的美国人还在刚起床的时候,日本的舰队出动了441架零式战斗机轰炸珍珠港。
结果只以29架飞机和5艘袖珍潜艇死伤的代价,基本上是把珍珠港抹平了。
除了3艘例行海上巡逻的航母没事外,其余战舰全部报废。
可见知己知彼,百战不殆的重要性。
如果说偷袭珍珠港是日本联合舰队金戈铁马的辉煌手笔的话,那么中途岛战役就是日本联合舰队走向衰弱的开始。
继珊瑚岛海战之后,日本并没有一蹶不振,山本五十六更是开始着手另一项计划,那就是中途岛战役。
孙子兵法心得体会(通用6篇)
孙⼦兵法⼼得体会(通⽤6篇)孙⼦兵法⼼得体会(通⽤6篇) 当我们受到启发,对学习和⼯作⽣活有了新的看法时,有这样的时机,要好好记录下来,这样有利于我们不断提升⾃我。
很多⼈都⼗分头疼怎么写⼀篇精彩的⼼得体会,下⾯是⼩编整理的孙⼦兵法⼼得体会(通⽤6篇),欢迎⼤家分享。
孙⼦兵法⼼得体会1 那⼀篇讲的是蜀争夺汉中之战:⾚壁之战后,刘备占据了荆州、益州,与占据黄河流域的曹操、占据江南的孙权构成了三⾜⿍⽴的形势。
公元215年,曹操消灭了西北的马超、韩遂势⼒后,亲率⼤军进军汉中的张鲁,占据了汉中。
汉中地处益州,曹操的进军汉中,使刘备感到⾃我在四川的统治权及其稳定性受到影响,⽽且,由于汉中地理位置⼗分重要,于是,刘备争夺汉中之战发⽣了。
刘备⽤“知迂直之计”转败为胜,迫使曹军退出四川。
我读完⼗三篇之后,明⽩了打仗不仅仅要有兵⼒,还要有计策。
《孙⼦兵法》说:“知彼知⼰,胜乃不殆。
知天知地,胜乃可全。
”我理解就是要明⽩⾃我优点是什么,缺点是什么,竞争谋个位置或者某个⽬标的优势是什么,劣势是什么,你的同事中哪个最具有竞争⼒,对你最有威胁,他的长处是什么,不⾜是什么,然后衡量⼀下⾃我是继续与他争下去,还是另谋他就,还是韬光养晦,应对现实,调整为其他更实际的⽬标。
《孙⼦兵法》说,决定战争胜负的五⼤要素是:⼀⽈道,⼆⽈天,三⽈地,四⽈将,五⽈法。
道就是道义,就是要坚持正义,做官要正直,这样你才能在道义上占有优势,才能上上下下都⽀持你,天就是天时,你时机没到,就不要急,就不要跃跃欲试,锋芒毕露,欲速则不达,你时机到了,接把握住机会,略做努⼒,⼀切⽔到渠成;地就是地利,位置与位置是不⼀样的,你在有利的位置上争取下⼀个⽬标就有利的多,反之则很吃⼒或者根本没有期望;将就是⾃⾝的潜⼒,没有潜⼒再好的天时地利也只能⽩⽩浪费;法则是⼯作⽅法,如何团结同事,加强群众基础。
《孙⼦兵法》说:“故兵⽆常势,⽔⽆常形。
”⼯作中也要灵活机动,善于创新,善于思考。
孙子兵法谋略的读后感范文5篇
孙子兵法谋略的读后感范文5篇《孙子兵法》是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作,早于克劳塞维茨《战争论》约_年,被誉为“兵学圣典”。
下面小编给大家带来孙子兵法谋略的读后感范文,希望大家喜欢!孙子兵法谋略的读后感范文1《孙子兵法》不就应被只看做兵法,而是一部教人解决问题的书籍。
能够这样讲,世界上的大多数问题,都能够透过《孙子兵法》解决。
我读《孙子兵法》也不是很久,暂时只理解了一部分“知”。
《孙子兵法》很强调“知”,而且其理论也都是围绕“知”而展开的,有了“知”,才能有“谋”,而有了“谋”才能有“行”。
如果没有“知”,就不能“谋”,不能“谋”谈何“行”。
《孙子兵法》里的“知”有几个意思:第一是明白事情的各个方面的状况,明白了事情的各个方面状况,你才能根据这些状况针对性的采取行动。
第二是明白别人看不到的地方,一件事情,普通人只能看表面,聪敏人看第二层,智慧的人看第三层,境界越高,看的越深,就越能见到很多别人看不到的地方,而这些地方都是胜利的根本。
(一支股票涨了一块钱,一般的人只看到这股票涨,就跑去跟买,老股民明白这股票上涨的空间很小了,到了卖的时候。
资深股民明白这股票脱离了市场本质,已经被操纵了。
别的庄家明白这股票被操纵了,还明白操纵的手法,明白什么时候跌什么时候涨。
如果没有足够深刻的见地认识,你能赢吗?)第三是明白事情发展的规律,很多事情虽然很复杂,但很多事情都有其大致的规律的,这就是老子说的“道”,孙子说,明白事情的发展规律,能避免,能提前应对,能正确的处理,所以,对事情的发展要有足够预见力。
第四是明白自我,无论你处理事情,你和别人对弈,无论你做什么,那里面都有一个很关键的因素,就是“自我”,在这些里面,“自我”始终都是一分子,所以说,了解自我,明白自我,是成功的第一步,明白自我能做什么,适合做什么,缺点什么,才能正确的将自我的才能展示出来。
除去这些外,《孙子兵法》还有一些很深刻的理论,都是很有意思的话,也有很深邃的智慧,如果你不能将整本书都仔细研究的话,也能够根据你的状况,挑出这些话,有空的时候琢磨一两句,也是很有益处的。
《孙子兵法》读后感精选15篇
《孙子兵法》读后感精选15篇《孙子兵法》读后感1这个六年级的作业可真多呀,但我还是忙里抽闲的把孙子兵法看完了,孙子兵法的读后感。
以前小时候我就看过一次孙子兵法,只不过那个时候没有看懂,现在觉得孙子兵法写的真好呀。
一开始的计篇就写到了管理国家的办法和打仗的时候应该这么办。
总共分为五个方面一就是政治,二就是要就是会看天文,三,会利用地形,四,懂得看将帅。
五就是我们现在说的法律。
只有懂的这几点的将领和皇帝才可以一统江山。
当时的孙子不但帮助了晋国繁荣富强。
还令后人懂得了如何用孙子兵法。
有一个很好的战例那就是彝陵之战运用的正是火计。
当时刘备亲率七十万大军,攻打吴国,机个月内,几十座城池孙间沦陷,成为蜀国的地盘,当时正是盛夏,聪明一世,糊涂一时的刘备为了大家凉快一点,便把营地安排在树林中,水军上岸,陆逊发现刘备放弃水陆并进,立刻准备开始反攻。
当天夜晚挂的正是顺风,陆逊开始了火计。
百万只火箭向蜀军营地飞来。
顿时蜀军的营地成为了一篇或海,蜀军纷纷逃窜,结果被埋伏好的吴军包围了,只有刘备率领的亲信和逃了出来。
就这样刘备的七十万大军只有几万人活着出来。
孙子兵法令我明白了在生活,学习中也要向孙子兵法学习计谋。
《孙子兵法》读后感2《战争论》与《孙子兵法》的相似,学界多有论述。
我是先读了《孙子兵法》,后才读《战争论》,当时亦惊诧于两者观点之多处相似,《孙子兵法》更早《战争论》问世若干年,且语言更为精炼优美。
遗憾地是,以上种种,大象公会并不这样认为,在他们看来,孙子和《孙子兵法》只是下一个快要倒下的中国神话。
大象公会说:“它在后世大受欢迎,与其说是可让武将们受益,不如说是因为更适合文人知识分子谈兵论政的缘故”进一步探讨大象公会的__,抛开其若干引用的准确性不谈,单看其逻辑,似有不少值得推敲之处:比如,他说“中共很快发现《孙子兵法》作为统战工具的价值——国民党将领们实在太爱孙子了。
1938年,为向国民党将领宣传运动战思想和军事辩证法,毛主席指示郭化若在《八路军军政杂志》上发表《孙子兵法之初步研究》,……”《孙子兵法》读后感3这是一本世界三大兵书之一,享有[兵学圣典]的美誉;《三十六计》是我国古代卓越兵家的智慧结晶,是世界军事谋略学的宝贵遗产之一。
孙子兵法读后感范文(精选11篇)
孙子兵法读后感范文(精选11篇)孙子兵法读后感范文(精选11篇)读完一本经典名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,需要写一篇读后感好好地作记录了。
那么我们该怎么去写读后感呢?下面是小编整理的孙子兵法读后感范文(精选11篇),欢迎大家分享。
孙子兵法读后感1“孙子曰:‘兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
’”这句话出自《孙子兵法》的始计篇,孙子意思是说:战争,是国家的大事,关系到国家的生死存亡,不能不认真地观察和对待。
在如今,世界上许多国家都支持和平,同时,也有许多国家处于无尽的战争之中,所以对于一个国家来说,军事力量是立国和强国的重要条件。
但是军事不是纸上谈兵,谋军事是一种大智慧。
《孙子兵法》便是中华民族乃至世界史上在军事方面的一颗明星。
《孙子兵法》又称《孙武兵法》,是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作。
这部书被誉为“兵学圣典”,出自春秋时期吴国将军孙武之作。
该书虽然只有六千字左右,一共十三篇,但是就是这短短的篇幅,却深藏精邃富赡的兵家谋略,不是所谓的“纸上谈兵”。
大多数人认为军事是“武道”,而《孙子兵法》讲究的是“智”,“孙子曰:‘将者,智、信、仁、勇、严也’。
”他将“智”排在军事中最重要的地位,可见《孙子兵法》中的大谋略是许多兵书中不具备的,这“智”到底在什么地方呢?“兵者,诡道也。
故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。
”这是《计篇》中的一句。
它所谓,战争是一种用来迷惑对方的学问,告诉人们在战争中要善于伪装,这一点完全为“智”的体现。
战争中只是一昧追求进攻,以力抗力,把自己的实力、战术暴露无遗,战略便会被敌方突破,导致失败。
而适当的伪装却可以掩盖自己的光芒,把真正的实力保护起来,让敌方松懈,到真正适宜的时候,便可以发挥实力,一招致胜。
善伪固然好,但把握时机是展现兵为诡道的重要一步。
《孙子兵法》读后感(精选20篇)
《孙子兵法》读后感(精选20篇)《孙子兵法》读后感篇1即使是两千五百年前的书,然后,时间的悠久,历史的变革,并没有让这本两千五百岁的书籍与我们产生隔阂。
然后,《孙子兵法》对笔者而言是亲切的。
印象中,与权谋有关、与兵法联系的文字,必定带有不可一世的冷漠,甚至有让人难以启齿的阴险。
然而作为“世界三大兵书”之一、“百世兵家之师”、“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》是热情的,是光明的,是激励人心的。
作为兵法,《孙子兵法》倡导“慎战”,第一篇《始计篇》便提出了“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”的慎战思想。
第二篇《作战篇》便讲述了“久暴师则国用不足”的战争与经济与人民生活的关系。
第三篇《谋攻篇》道明了“不战而屈人之兵”“必以全争于天下”的至上兵法。
诸如此类的兵家思想,表面上在指导战争的进行,实则处处彰显和平的思想。
在军事领域,世界处于和平状态,莫不因为《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”这一伟大兵家理论,才有不单纯以武力解决纷争的国际局面。
而对笔者个人而言,《孙子兵法》是良师是益友,其书五千言,包罗万象,深入浅出。
将许多对个人发展有利的道理揭露出来。
生活就是战争——同人争,同天争,同万物争,同疾病争,还有同自我内心不合真理的意念争。
台湾学者林英华在《孙子兵法》中提取出六十七条原理,作为人生的座右铭。
而在阅读《孙子兵法》的过程中,笔者有了阿特伍德一般的感悟,“每读一次便会肃然起敬”,“而益发觉察自我的藐小”,于是愈发激励着自我前行。
《孙子兵法》读后感篇2《孙子兵法》在全世界有数十种翻译本,流传至世界各地。
国外人士亦是视之为奇书。
如被誉为“经营之神”的日本企业家松下幸之助,对《孙子兵法》极度膜拜:“中国古代先哲孙子,是天下第一神灵,我公司职员必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能兴旺发达。
”如美国共和党主席阿特伍德,自称“《孙子兵法》是我一生中仅见最博大精深的战略文件”,并且,阿特伍德“每两天就会读一次”,每读一次便会“肃然起敬”,“而益发觉察自我的藐小”。
孙子兵法谋略的读后感5篇
孙子兵法谋略的读后感5篇当仔细品读一部作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,这时就有必须要写一篇读后感了!你想知道读后感怎么写吗?下面小编给大家带来孙子兵法谋略的读后感,希望大家喜欢!孙子兵法谋略的读后感1《孙子兵法》是古人传下来的一本书,它记载着古人打仗时用的计谋和策略,还有办法。
《孙子兵法》分为始计、作战、谋攻、军形、兵势、虚实、军争、九变、行军、地形、九地、火攻、用间这几类,记载着很多的知识。
孙子,名武,字长卿,春秋末期齐国乐安人。
他的生卒年代不详,大约与孔子属同一时代而稍晚。
每个原文后面,都有一个写那个意思的战例。
我最喜欢的文章是檀道济唱筹量沙,里面写的是:公元420年,刘裕废去晋恭帝司马德文自立为帝。
改国号为宋,史称“刘宋”。
公元439年,北魏太武帝拓跋焘消灭了北凉,统一了北方。
有一次,北魏军又来进犯济南,檀道济率领大军应战。
这一仗打得非常激烈,在短短的二十多天里,双方交锋三十余次,每次交锋都是宋军获胜,北魏军节节败退,一直退到山东历城。
宋军虽然连战连胜,但是有些轻敌,防备也有些松懈。
北魏军征战多年,也不是吃素的,深知粮草重要。
他们趁宋军不备,派精锐骑兵突袭宋军的粮草,放火把宋军的粮草烧了。
檀道济的将士虽然英勇善战,但是断了粮草就没法坚持下去。
檀道济懊丧之极,与百般无奈中准备从历城退兵。
北魏军得知宋军缺粮撤退,急忙派大军追赶,想把宋军围困起来。
魏将暗暗想到:眼下没有了粮草,不要多少天一定不战自乱,便可将宋军一举消灭。
宋军战士眼看到大批魏军围上来,都有些害怕,檀道济却不慌不忙的命令将士就地扎营休息。
当天晚上,宋军军营里灯火通明,檀道济就亲自带领一批管粮草的兵士在一个营寨里查点粮草。
敌人的探子偷偷地向营里探望,只见一只只米袋里都装着雪白的大米。
魏兵的探子赶快告诉魏将,说檀道济营里的军粮还绰绰有余,要想跟檀道济决战,准是打败仗。
魏将得到情况,以为宋军虽然被烧了些粮食,并没有断粮,现在撤退,只是想引诱自己上当,这个老狐狸,自己差点就上了他的当!其实,魏将上了檀道济的计。
孙子兵法读后感精选(五篇 )
孙子兵法读后感(精选5篇)(1)《孙子兵法》是中国古代兵书之一,也是世界上最早的兵书之一。
它由中国古代军事思想家孙武所著,成书于战国时期,内容涵盖了战略、战术、军事组织等方面的知识,被誉为兵学经典。
我阅读了《孙子兵法》后,深感其智慧和实用性,下面是我的读后感。
《孙子兵法》强调了战争的重要性和军事决策的重大性。
它指出,战争不仅仅是生死存亡的关键,还涉及国家的命运和荣誉。
在这个角度来看,这本书不仅适用于军事领域,还可以在商业、政治等各个领域中找到应用。
孙子的战略思维,强调了精确的计划和策略,以确保胜利的机会。
这一思想在今天的竞争激烈的商业环境中仍然具有极高的价值。
另一个我从《孙子兵法》中学到的重要教训是适应性和灵活性的重要性。
书中强调了根据战局的变化来灵活调整战略和战术,不固守一成不变的计划。
这一观点对于生活中的应对挑战同样适用。
我们经常会面临变化和不确定性,只有保持灵活性,才能更好地应对变化的情况,并找到解决问题的方法。
此外,孙子还强调了情报的重要性。
他说,“知己知彼,百战不殆。
”意思是在战争中了解自己的优势和敌人的弱点至关重要。
这也适用于生活中的决策制定。
在做出决策之前,我们需要了解自己的资源和能力,也需要了解竞争对手或对手的情况,这样才能做出明智的决策。
另一个我在《孙子兵法》中学到的重要概念是“以和为贵”。
孙子强调了在可能的情况下避免冲突,寻求和平解决问题的重要性。
这一理念在今天的国际关系和个人关系中仍然具有极高的价值。
通过沟通、妥协和合作,我们可以避免不必要的冲突,实现共赢的局面。
最后,我想强调《孙子兵法》中的策略思维。
孙子的思想强调了在决策制定和行动执行中考虑多个因素,并制定全面的计划。
这种综合思维对于成功至关重要,无论是在战争中还是在其他领域。
只有将所有因素考虑在内,并采取明智的行动,才能取得最终的胜利。
总之,读完《孙子兵法》给我留下了深刻的印象。
这本古老的兵书不仅仅是一本关于战争的书,更是一本关于智慧、策略和生活智慧的书。
《孙子兵法》的读后感优秀作文范文10篇(3)
《孙子兵法》的读后感优秀作文范文10篇(3)《孙子兵法》的读后感范文八我本认为行军打仗,变数不定,这是绝对不能靠什么一成不变的用兵之法来决胜负的。
我又认为,将帅是一军的灵魂所在,挥手之下,就是的动向。
但是,虽然我现在仍这么认为,《孙子兵法》却让我发现,本来没有什么事情是简简单单的,而我的想法实在很表面。
比如说,行军打仗,变数不定,但是连章法都没有,首先在知己上就输了,何来取胜?比如,将帅是一军的灵魂,但是纵观全局,不过是棋盘中重要的一枚棋子,乃道、天、地、将、法之一。
若是不能将整个局势了然于心,单凭一人之力,也是垂死挣扎。
此兵法是孙子留下的传世奇作,由于兴趣拿来拜读,短短十三篇的计谋,竟然种种变数真的化为一套完整的体系,看似杂乱确是娓娓道来,有章有法。
我不懂那些兵家的事,就着写些颇有感触的地方。
用兵打仗是诡诈之术,能打却装作不能打,想打却装作不想打,攻近处却装作攻远处,威逼利诱,出其不意,挫其锐气,这些都要视情况而定。
所以我说,这兵法不是一本书,而是战场的模板,可以让人先预胜负而后战。
它也可以是商场、生活的样本,全凭怎么用,能看懂多少。
商场如战场,先观察天时地利,估计差距多少,筹划周密,便足了底气,谈判也有了筹码,至于分寸也有了把握。
欲擒故纵,审时度势,周旋也会游刃有余。
知己知彼百战不殆,便能变不利为有利,再有一分运气,就是万事具备了。
这些计策实在很完备。
但是在谋攻篇中我有一点疑惑。
“十则围之,五则攻之……少则能逃之,不若则能避之。
”话说百战百胜不是最高明的,不战而屈人之兵才是上上策。
而这“不战而屈人之兵”重在气势和心理。
如果实力悬殊,“少则逃之,不若则避之”可以减少损伤,但是士气大减,倘若多个几次,胜负也就不言而喻。
我认为不妥。
在人多就制造声势,一鼓作气,短时间决战,人少不见得逃避,就可以以千人造出万人的架势,运用地势,兜兜转转,气不输,万事不休。
以少胜多的例子也不在少数。
我认为,将除了“智、信、仁、勇、严”之外,还必须舍小取大。
《孙子兵法——计篇》读后感(共五则范文)
《孙子兵法——计篇》读后感(共五则范文)第一篇:《孙子兵法——计篇》读后感《孙子兵法——计篇》读后感《孙子兵法》自诞生以来,一直倍受赞美和推崇,被誉为“兵学圣典”,是兵家必读之书。
因此,在纵多古籍中,《孙子兵法》此书在我的心中,用现在一句流行的话来说,一直是一本高端大气上档次的书。
拿到《孙子兵法》这本书,我首先看了它的目录。
在《孙子兵法》的目录中,可以看到此书一共分为十三篇。
第一篇是计篇,我先从计篇看起,看完并背诵了计篇。
在此,我想谈谈我的感受。
孙子其人,对他有些了解的人应该知道他生于春秋时期。
是以《孙子兵法》此书也是作于春秋时期。
学过历史的人都知道那是一个诸侯国争霸,战火连天的年代。
因此,战争在那个年代司空见惯,战争在那个年代决定了一个国家的生死存亡,战争是那个年代重要的组成部分。
所以,孙子在文章的开头就说:“兵者,国之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也。
”这段话点明了国家对待战争应该持有的一个基本态度。
然后,孙子对关系到战争成败的各种因素进行比较、分析。
其中既有客观因素,又有主观因素,这些因素由“五事”组成。
所谓“五事”,“一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。
”“五事”之中,“道”排在首位,孙子曰“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。
”意思是,所谓“道”,指的是君主和民众目标相同,意志统一,可以同生共死,而不会惧怕危险。
说起“道”,我不由得想到了一位近现代历史上伟大的人物——毛泽东。
毛泽东深谙“道”在战争中的巨大作用,他曾经说过,“兵民是胜利之本”,“人民、只有人民,才是创造历史的真正动力”。
为了使民众真正站到共产党军队的一边,他一手抓土地改革,一手抓纪律。
土地改革是硬件,纪律是软件。
抓土地改革,是农民得到了土地,民众在物质利益上实实在在地得到了实惠;抓纪律,不扰民,不害民,使民众在感情上对这支军队由衷地敬重、亲近和拥护。
有了群众的拥护,就有了用之不竭的兵源、用之不竭的物资、用之不竭的智慧和用之不竭的战斗力。
孙子兵法心得体会(通用10篇)
孙子兵法心得体会(通用10篇)孙子兵法心得体会(通用10篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,有这样的时机,要好好记录下来,这样有利于我们不断提升自我。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编整理的孙子兵法心得体会,欢迎大家分享。
孙子兵法心得体会篇1中国古代著名的军事家,孙子著出了举世闻名的“孙子兵法”,就是这一本书被国外的军事机构作为最高级别的课题进行研究,也从中学到了许多比中国人更高明的东西。
其实,他们并没有超越这本书的内容,只是他们看到的是著这本书的国家,却完全不按这本书的套路出牌,弄得他们莫名其妙,但是他们用这本书上的内容时,著书国的精英们却跟这本书上所讲到的负方答案完全一致的执行,好像这本书上的两个对战方,胜方永远是他们,而负方永远是写这本书的国家。
有时,他们甚至在怀疑,这个国度的人是不是在唱空城计吗?但又不像这回事啊,每次只要我们几句话,他们就跟附声虫一样附和,并且比本国的州长和省长听话多了。
次数多了,他们如是也不再怀疑这是空城计,而是发现写这本书和用过这本书的人,都早已不在人世了,而现在这本书这个国家里早已被上屋社会淡忘了,没有忘记的人却是一些最穷和最书生气的穷人而已。
那些,忘记的人用得最经典的也是最多的一计,是“三十六计,走为上计”。
原本叫做“韬光养晦”的成语,现在却成了“掏光养贿”,而且这个养贿的成本是,每年度国家总GDP的1%用来养这帮善于用这一计策的群体;其实,这一计策的既得利益者和整个管理者,并不是不知道这种极不正常的现象,却仍然泰然处之的心态,的确不能不让学这本书的外国人感到意外,因为这些全国13.6亿人的血汗,不是放在国内发展经济了,而是全部转移到其它的世界发达国家,为他们的社会发展作出了不可磨灭的贡献。
就算这样,人家也不感激他们,反而变本加厉的加高筹码,而这些人就算好了这些人,也绝不会在生他养他的国度里,哪怕做一点有利于人民和有利于社会发展的事。
孙子兵法的读后感范文(通用8篇)
孙子兵法的读后感范文(通用8篇)孙子兵法的读后感范文(通用8篇)当认真看完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,这时就有必须要写一篇读后感了!可能你现在毫无头绪吧,以下是小编帮大家整理的孙子兵法的读后感范文(通用8篇),希望对大家有所帮助。
孙子兵法的读后感1《孙子兵法》是我最喜欢的一本军事书。
它是孙子在春秋时期所写,在往后的军事中起到了很大的作用。
《孙子兵法》分为13篇,讲述了战争策略、作战指挥、战场上的随机应变、军事地理和特殊的作战方式。
让我们知道了孙子的军事理念,让我国的军事变得越来越好。
其中我最喜欢第三篇《谋攻篇》中的“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵其下攻城”。
它的意思是:上等的用兵策略是以谋取胜,其次是以外交手段挫敌再次是出动军队攻敌取胜,最下策才是攻城。
因为,它告诉我凡事能用智慧解决就用智慧解决,使用武力是最低等的办法。
使用武力常常会斗得两败俱伤,而用智慧,则可以不用一兵一卒而得到最大的利益。
在我上课的那个班级里常常会发生这样子的事情。
因为一点小事情而打起来,结果都被老师罚。
其实可以找老师来教育那位同学,也可以找班长,让班长教育他。
这样既可以让他改正错误,而自己也没损失。
其中,我还喜欢一句:知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。
这句话的意思是说了解对方也了解自己的,百战不败;不了解对方而熟悉自己的,胜负各半;既不了解对方也不了解自己,每战必遭遇危险。
因为,你了解自己,也了解对方就可以做好准备和计划,胜利自然就是你的。
我有一个好朋友,叫张徐彦。
我们从小就在一起玩,对对方知根知底。
有一次,我们俩打羽毛球。
他天天都会打球,而我就是偶尔打一次。
虽然他打球的实力比我强,但是他打球有弱点,我每次打短球时挑他的弱点进攻,使他总接不到,凭着这点,每次都跟他打个平局,他还每次都不服气呢。
《孙子兵法》让我懂得了很多道理,让我学会了很多军事知识,并且将这些军事知识很好的地运用到生活中,让我得到了很多意想不到的收获。
孙子兵法读后感(15篇)
孙子兵法读后感(15篇)当阅读完一本名著后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,为此需要认真地写一写读后感了。
那么我们如何去写读后感呢?下面是小编为大家收集的孙子兵法读后感,欢迎大家分享。
孙子兵法读后感1这个假期我读了一本很有意义的军事书,《孙子兵法》。
这本书写的是孙武自身通过实战总结出的经验,并列举了一个个生动的战例,既学习了打仗的智慧,又能看到一个个朝代的兴盛到衰弱,有个我上了一堂生动的历史课,这是一举两得。
看了这本书我知道了打仗不但要有雄厚的兵力,还要有一个聪明的脑袋,想到用一些计谋,迷惑对方,使对方内部发生矛盾或做出利于你打仗的事,这样才能获取胜利。
一些兵力少的国家,照样能打败强国,这唯一的解释是这弱国或多或少用了些计谋,跟他们死拼,是必败无疑的。
另外,一个聪明的将帅该要揭穿对方的计谋,让对方已经钉在板上的胜利成为泡影,虽然现代社会要和谐,不要多疑多虑,但最基本一些很明显的表情,神态要看出来。
战争中,一些经常用计谋打败其他国家首领格外要小心。
有时,一个平淡的安身后面可能藏着惊天的阴谋,有时,一句像白开水一样的话中或许有一些鲜为人知的秘密。
再仔细读读,我有悟出了更深的道理。
虽然那些对我来说枯燥乏味的古文我没记住多少。
但那句“不战而屈人之兵”还记忆犹新,表面上是希望是反映了战争的最高境界。
也暗示着他对和平的渴望,战征年代,很多人为了一块地而杀红了眼,战火纷飞,死伤无数,多少人在战争中死于非命。
平平安安的难到不好吗?安安逸逸过自己的生活,要学会满足,有多少地就多少,为了夺取一块土地,就发动一场战争,好像战争成了国家的出气筒,大家坐下来经经协商有什么不好。
要知道,人的生命比任何一块土地都重要。
我衷心希望世界早日和平,各名族各国家团结起来,友好交往。
不要发动战争了,要知道,在一场战争中,没有胜利者。
孙子兵法读后感2《孙子兵法》首先教给我的,不是如何去打仗,不是去如何布局,他让我感受到的是兵法的境界,用老子的话说:“大方无隅,大器晚成;大音希声,大象无形。
有关《孙子兵法》的读后感(精选7篇)
有关《孙子兵法》的读后感(精选7篇)有关《孙子兵法》的读后感篇1如果说《武穆遗书》是武侠小说中的兵学圣典,那么《孙子兵法》绝对是中国古代军事文化遗产中的瑰宝。
李世民说:“观诸兵书,无出孙武”,可以说孙武可以称得上是中国乃至世界的兵法之祖。
这段时间我参读了书中的“始计篇丶作战篇和谋攻篇”,颇有收获。
《始计篇》中孙子提到:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
故经之以五事,较之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。
”战争是国家的大事,必须从道义丶天时丶地利丶将领丶组织结构五个方面,将双方各种情况进行考察分析后,预测是否能够获胜,再选择出兵与否。
这其实就是当今SWOT分析法(优劣势分析法),它常用于制定集团的发展战略和分析竞争对手。
我认为,我们在日常学习生活中,也应该应用这种方法,与身边的同学朋友相互比较,分析自己的优劣势,扬长补短,使自己不断进步。
不过孙子的思想不能完全照搬,这是为什么呢?因为《孙子兵法》毕竟是一部军事理论著作,它强调以强胜弱,不是以弱胜强,比别人弱,就不要战丶不能战,战必败矣。
在比赛中,如果我的实力比别人弱,难道我就弃权不比了吗?显然孙子的思想也是具有局限性的,即使不如他人,我们也应该努力求胜。
《作战篇》中强调战争最重要的是速胜,他提到:“夫兵久而国利者,未之有也”,战争旷日持久,消耗的人力物力不断积累,国家就变得疲惫,国力就会衰弱,所以就算赢得了战争,对国家也没有益处。
学习工作也是这样,起初定了目标,如果因为各种原因拖延行动,到最后它也仅仅是个目标,读后感.这里我所强调的不是为了最快达成目标不择手段,而是定了计划就不要拖延,要为了实现它尽的努力。
这个篇节中也讲到,善于用兵的人,是懂得将敌军的资源化为己有,减轻自己国家的负担。
诸葛亮草船借箭就是的例子。
企业竞争中,如果能够将竞争对手的人力资源抢占过来,那么对竞争对手的经营会造成一定的冲击,削敌壮己。
最后是《谋攻篇》,这篇的思想精要可以用一句话概括就是:不战而屈人之兵。
孙子兵法心得感悟优秀作文5篇
孙子兵法心得感悟优秀作文5篇日的下午,暖风微醺,我坐在窗边,手捧中国古代著名兵法书----《孙子兵法》,静心阅读。
下面就是本文库给大家带来的孙子兵法心得感悟优秀作文,希望能帮助到大家!孙子兵法心得感悟优秀作文1中国的历史读物很多,如《三国志》、《杨家将》、《水浒传》、《孙子兵法》等,其中我最欣赏的就是《孙子兵法》了。
《孙子兵法》分为几章,有作战篇、谋攻篇、火攻篇、军形篇、地形篇······其中对我影响最大的就是谋攻篇,里面有一个故事讲了南宋有名的名将韩世忠大战金兵的事,当时韩世忠只有八千人,而金兵却有十万人,韩世忠凭借着自己的聪明才智取得了胜利,使强大的金兵全军覆没。
我很敬佩韩世忠的聪明才华,从他身上我懂得了一个道理:面对强敌时,要认真分析敌我两方的具体情况,比较两军的优劣悬殊,弥补自己的不足,准备充分后,主动攻击敌人的弱点,保证百战百胜。
读完这本书,我仿佛也回到了过去,看到了整个战场的全过程;读完这本书,让我了解古代将军的英勇,聪明才智;读完这本书,使我变得更聪明了,学会遇到困难要使用策略来解决。
总之,在今后的生活中,我一定要把聪明用到学习上,生活上,一步一步的向着人生目标前进!孙子兵法心得感悟优秀作文2“兵者无畏也,胜其常也,兵家道理,智在用兵。
”这是我国伟大的思想家、军事家孙子所说的一句话。
他著作了中国军事书籍中最伟大的一部-----《孙子兵法》。
这本书是围绕着在战场上怎样用兵,在军队中怎样陪练,最重要的是知己知彼,而百战不殆。
疾如风,徐如林,侵蚀如火,不动如山。
现在《孙子兵法》在美国军方已经成为了必修课。
每天美国军方的军官都要让军员们自学并在演习上灵活运用!这本书的魅力无尽呀!可是在和平社会中,这本书可不是就成为费书了吗?不是的。
因为这本书告诉了我一个道理:要冷静的思考,要去多练习,要对自己有信心。
所以我去实践了一下。
有一次,我在上奥数课。
孙子兵法读后感精选6篇500字
孙子兵法读后感精选6篇500字孙子兵法读后感1这个寒假,我阅读了《孙子兵法》。
看完这本书,我非常佩服苏子的才能,竟然能在战争时期写出这么好的兵法书籍!这本书主要写了一些历史战役中的将帅们都是运用什么样的战略取胜的。
孙子是想要告诉将帅们:“兵者国之大事也生死之地存亡之道不可不察也。
”意思就是说军事是国家的大事关系到国家的生死存亡这本书不能不看的。
《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。
孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系呢!从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著,从它诞生起到现在已经有两千多年历史了。
全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等13篇。
里面有许多精彩的战例,像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商”,作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事。
《孙子兵法》中的谋略规律就是“知己知彼,百战不殆”,这是流传至今的真理,更说明了孙武是一个非常伟大、杰出的谋略家与军事家。
《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要贡献,而且深入到政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面,成为人类的优秀文化遗产。
当今世界上有许多国家都在研究《孙子兵法》,甚至把它视为兵法谋略经典。
《孙子兵法》真不愧是我国的瑰宝,历史上一颗璀璨的明星!孙子兵法读后感2大家一看题目就知道这是一本兵书。
的确,这本书在我国的历史是是赫赫有名的。
《孙子兵法》是我国古代时期的军事家孙武为中华文化留下的宝贵财富。
在刀光剑影的历史上,他用最为精彩的语言记录下来那些令人惊叹不已的军事事迹和个人智慧,这本兵书得到了世界人民的认同和高度的评价,被称为中华民族智慧的宝典。
我觉得这本书中所采用的语言都是非常精彩,也非常深奥的。
初读的时候,像是“丈二和尚——摸不着头脑”。
后来借助于注解,才能一一看懂。
孙子兵法读后感15篇
孙子兵法读后感孙子兵法读后感15篇当阅读了一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,是时候静下心来好好写写读后感了。
那么你真的懂得怎么写读后感吗?下面是小编为大家收集的孙子兵法读后感,希望对大家有所帮助。
孙子兵法读后感1很多人都把《孙子兵法》与《三十六计》混为一谈了。
其实,《三十六计》是后人在《孙子兵法》的“谋”中演变而来的。
《孙子兵法》更注重的是“计”而不是“奇谋”,这是计算的“计”。
就是通过SWTO的综合分析,也就是《孙子兵法》所说的“五事七计”,这才是决定战争胜负的关键,而谋略则次之,以少胜多的战例毕竟少数。
是否有你开明的政治,是否得到人民的支持,是否占据了天时地利人和,是否装备上领先,是否有严明的治军,是否赏罚分明,是否有强力的执行力,这些综合的因素才是致胜法宝。
我们中国人喜欢诸葛亮式的“奇谋”,放大了这些“奇谋”的作用,其实这偶尔的“灵光乍现”对最后的战局胜负起不了很大的作用,如火烧赤壁中,曹操兵败赤壁就是因为中了“周瑜打黄盖”的苦肉计,再加上火攻。
所以做好战前双方实力的计算,才行。
粟裕大将打仗就深得《孙子兵法》的精华,他每次打仗之前对地形地势都摸的非常透彻,他常常能发挥现有兵力的最大战斗力,打了无数的胜仗。
还有远一点的,打仗带兵多多益善的韩信,也是这方面的代表,他们都做到了《孙子兵法》“知己知彼”的原则。
同样,《孙子兵法》还表现出唯物主义、辩证思想。
我们都知道,古时打仗前都会求神问卜辩吉凶,《孙子兵法》对这一做法进行了批判。
打仗靠的战略战术,而不是这种“可预知胜负”的迷信,这些胜负因素都是客观的,人为的,是人的主观能动性的表现。
但是战争的胜负,不仅仅是军事方面的,还有政治经济,自然条件的普遍联系,这也是孙武辩证思想的体现。
孙武还认为战争的双方都需要消耗大量的资源,对国家是不利的,所谓战争只会“两败俱伤”,孙武能看透这样的本质也真是让人叹服的。
不仅如此,根据孙武对战争过程中的矛盾转变的观点,我能看出其对于事物发展的认可。
中国《孙子兵法》观后感作文范例5篇
中国《孙子兵法》观后感作文范例5篇中国经典《孙子兵法》优秀观后感作文1利用工作之余把《孙子兵法》读了两遍,从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著,从他诞生起到此刻已有两千多年的历史了,他蕴涵了普遍的.朴素的.辩证的真理,数千年来《孙子兵法》和孙武在国人的心目中已经成为百战百胜.决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经,《孙子兵法》能够说是中华民族5000年礼貌的结晶之一.时间掩不去《孙子兵法》的魅力,读他如饮纯酒,又如醍醐灌顶,很多感慨心得,不吐不快.《孙子兵法》能够涉及到我们工作.生活的方方面面,此刻从我个人的角度谈谈读《孙子兵法》后的体会和感想.一.孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.说的是:战争是国家的大事,关系到军民的生死,国家的存亡,是不能够不认真研究的.再联想到我们的企业,道理也是一样的:中建五局作为国字号中央直属企业,_65年成立到_年之间,经历了初创发展阶段.曲折发展阶段,94年到95年五局规模到达这一阶段最高值30个亿左右,但随后出现下滑,一向到_年,经营规模徘徊在20亿上下,企业得不到发展,就直接影响到职工的生活.福利,在当时的状况下,几个月拿不到工资,职工无事可做是常见现象,_年鲁局长出任执掌五局后,迅速调整管理思路,完善企业体制,对企业进行重组,并紧盯市场发展方向,实现了三到五年时间解困脱贫.进而做强做大五局的规划目标,并高瞻远瞩透过转型发展,再加上五局〝信和〞文化的落地生根,使得五局能有这天的成就,这离不开五局各级领导班子的英明领导.员工的共同努力.二.孙子曰:善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也.说的是:善于用兵的人,兵员不征集两次,粮秣不运输三回,军需自国内取用,粮秣就敌国征集,所以军队的粮秣就能够保证足食了.该策略能够引申到工程项目管理上:一个工程项目做得好不好,首要一条是人的因素,而人的因素首当其冲的就是劳务队伍的选取,我个人觉得选取好劳务队,工程目标的实现就成功了一半,同时管理上也相对要简单些,所以劳务队尽量要选定那些资金实力雄厚.社会信誉好.管理力量强.人员综合素质高.人源充沛.业绩较好的队伍.否则,一但队伍没有选取好,后患无穷,因为劳务队一但进场后,如在施工过程中人员数量跟不上.人员素质差.管理脱节.班组更换频繁.甚至于劳务队更换的话,就会对工程进度.工程质量造成致命一击,并对经济上造成巨大损失,管理上也会造成混乱,并对士气造成巨大影响.再个,大宗材料如:钢筋.水泥等进行厂家集中采购,减少了中间环节,自然也就大大降低了工程成本,并能有效的保证钢筋.水泥的及时到位,不至于影响工期;至于河砂.卵石等材料,则能够工程所在地选取临近的供应商,同样能够降低运输费用,从而能够有效降低材料的单价,同时也理顺好了地方的关系.三.孙子曰:故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可收也.说的是:用兵法则,不要指望敌人不来打,而要依靠我们自我有了准备等待他;不要指望敌人不进攻,而要依靠我们有了使敌人进攻不下的力量和办法.项目管理也是如此:一个工程在开工前进行策划时,就应提前思考可能出现的各种风险因素,并提出预防措施和解决方案,从而做到防范于未然.如工程建设过程中经常有这种状况出现:在主体一次结构施工时,往往因雨水季节来临,致使河砂.卵石供不应求,使得商品砼搅拌站经常性断料或供应不及时,既影响工程进度,也影响工程质量;在砌体工程施工时,不是砖砌体大幅涨价,就是砌体供不应求,甚至短期断货;在工程施工过程中,还有可能因建设单位资金短缺而不能及时支付工程款等等一系列的问题,遇到这些问题怎样办?最好的办法就是提前进行思考,制定相关预案,一但出现异常状况,也就能很简单的应对,而不至于对工程造成较大影响.《孙子兵法》能够说一部百宝全书,深刻理解了这部书,就能很好的运用到我们的工作.生活中去,就能更好的服务于我们的企业,为企业的发展作出新的贡献!中国经典《孙子兵法》优秀观后感作文2即使是两千五百年前的书,然后,时间的悠久,历史的变革,并没有让这本两千五百岁的书籍与我们产生隔阂.然后,《孙子兵法》对笔者而言是亲切的.印象中,与权谋有关.与兵法联系的文字,必定带有不可一世的冷漠,甚至有让人难以启齿的阴险.然而作为〝世界三大兵书〞之一.〝百世兵家之师〞.〝东方兵学鼻祖〞的《孙子兵法》是热情的,是光明的,是激励人心的.作为兵法,《孙子兵法》倡导〝慎战〞,第一篇《始计篇》便提出了〝兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也〞的慎战思想.第二篇《作战篇》便讲述了〝久暴师则国用不足〞的战争与经济与人民生活的关系.第三篇《谋攻篇》道明了〝不战而屈人之兵〞〝必以全争于天下〞的至上兵法.诸如此类的兵家思想,表面上在指导战争的进行,实则处处彰显和平的思想.在军事领域,世界处于和平状态,莫不因为《孙子兵法》提出的〝不战而屈人之兵〞这一伟大兵家理论,才有不单纯以武力解决纷争的国际局面.而对笔者个人而言,《孙子兵法》是良师是益友,其书五千言,包罗万象,深入浅出.将许多对个人发展有利的道理揭露出来.生活就是战争——同人争,同天争,同万物争,同疾病争,还有同自己内心不合真理的意念争.台湾学者林英华在《孙子兵法》中提取出六十七条原理,作为人生的座右铭.而在阅读《孙子兵法》的过程中,笔者有了阿特伍德一般的感悟,〝每读一次便会肃然起敬〞,〝而益发觉察自己的藐小〞,于是愈发激励着自己前行.中国经典《孙子兵法》优秀观后感作文3《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产.孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域.领导艺术.人生追求甚至家庭关系等放面,也有着千丝万缕的联系.初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事.如今,又捧起《孙子兵法》,想写点感悟,与专业相关的东西.商场如战场,很贴切的比喻.《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论.原则都可以借鉴.1.用人之道.当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源.孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位.在《始计篇》中提出〝主孰有道,将孰有能〞强调将帅在治理军队.领导部属时要赏罚分明.恩威并重;〝智.信.仁.勇.严〞是将帅必须具备的五种能力;〝兵者,国之大事,死生之地,存亡之道〞这里的〝兵〞是〝懂得用兵的将帅〞,孙子十分重视将帅在战争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙.又如,〝知兵之将,生民之司命,国家安危之主也〞(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性.其实,对于士卒,也强调了其作用.〝视卒如爱子〞(地形篇)企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的.〝将听吾计,用之必胜,留之.将不听吾计,用之必败,去之.〞企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中.2.企业文化.〝夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也.多算胜少算,而况于无算乎!〞(始计篇)战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种.种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗.这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,面对日益复杂.变化加剧的外部环境,面对组织内更高的员工要求,组住对战略已越来越重视.人力资源规划是一种预测性活动,简而言之〝算也〞.一个年度开始时,企业要制定本年度的战略,对人员需求.培训.绩效考评.薪酬管理等做好规划.未雨绸缪,就可以从容应付未来的发展变化.如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局!〝故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势〞(军势篇)其中要点在〝势〞而不在〝人〞.正如将帅看到战争中的〝势〞一样,企业主管应把握商场上的〝势〞,及时组织合适的人力,抓住商机,而不是被动地对下属求全责备,人员的组织架构只是手段,而非目的.它必须能因〝势〞的变化而变化,让合适的人才在合适的位置上,掌握好机会,发挥出作用.这里所讲的〝势〞与〝故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神〞(虚实篇)中所强调的〝势〞类似.商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵.墨守成规.按图索骥只能被商场的大海所吞噬.敌变我变,关键在于谁先,掌握战场的主动权,先发制人.3.激励机制.〝故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也〞(作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就必须借助于物质奖励.企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就应该提倡一种〝同仇敌忾〞的企业精神.正所谓〝上下同欲者胜〞(谋攻篇)一样的道理.企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段,如物质奖励.随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效.这点于〝夫兵形像水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚〞(虚实篇)中强调的〝避实击虚〞的效果一样.企业在极力员工时,要尽量做到投其所需,避开员工已得到满足的需求,去满足员工渴望得到的需求,实现激励最大化.〝故令之以文,齐之以武,是谓必取〞(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重.在企业管理中,也只有文武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产积极性,使人人争先,个个努力,形成良好的企业氛围.孙子兵法》是商战中的〝圣经〞,特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代,也就是在各个行业的商战中从一统〝周天子〞天下的局面向〝春秋〞再飞速向〝战国〞发展的时代,《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义.《孙子兵法》只读一遍等于没读,要多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧.中国经典《孙子兵法》优秀观后感作文4孙子曰:凡战者,以正合,以奇胜.他指出行军作战无非是以正兵迎敌,与以奇兵夺胜两种态势.这两种态势相互依存,相互转化,因机制宜,变化无穷无尽,且又以奇兵制胜为上.他强调出奇制胜的特点和优点是抓住时机,行动快速,态势险峻,居高临下,兵之所至,如积水漂石,鸷鸟毁柝.但不论正兵还是奇兵,一个组织严密一致的企业,能够〝静如处子,动如脱兔〞,才是克敌制胜的关键.一个管理严密,运行畅通的企业,领导者只用运筹于帷幄之中,管理好几个高级主管便可决胜于千里之外.企业管理最忌冗员复杂的垂直式管理,一个简单的批示都要层层通过才能下达.这样既大大降低工作效率,也打击了各级工作人员的热情和信心.所以一个深谋远虑的领导者懂得下放权力,充分信任下属,实行水平管理模式,以加快企业运作,增加员工责任感,工作热情.一个好的企业还要有良好的分工,各部门既分工又合作,对内统一协作,对外又可独当一面.冗繁的机构对企业来说是潜在致命威胁,所以企业要在充分发挥员工潜力的基础上精简机构,杜绝尾大不掉的后果.这样才能在受敌或者对敌之时不因某一环节受挫而溃不成军以致战败.以广告公司为例,一个文案,一个美指,一个AE就能够单独受理case.商战无时不在,一触即发.不论正兵奇兵,能够打胜仗的就是好兵.同理,在商战中用计诱敌,败敌也就无所谓光明与否,本来〝兵者,诡道也〞.现实中更加看重的是结果不是过程,正兵迎敌,那奇兵又如何出奇制胜?首先企业组织严密,上下一心,进退有序,布阵周密是基础,要保证各部门在商战中临危不乱,首尾相接,运动自如.然后要故布疑阵,用伪装迷惑敌人,〝调动〞对方,以〝利〞诱,能而示之有能,再重重包围一举克敌.当然,在诱敌过程中还要注意避实击虚,从弱处开始进攻其主力,类似于〝农村包围城市〞.例如企业假意对某一项目有意,又让对方看到项目的利益所在.当对方专注于这一项目时,企业转而攻击对方薄弱市场,各个击破.这其中人员,资产的调动,市场的估摸,外部环境,媒体,消费者心理等方面的熟悉程度都极其重要,所以企业领导者必须要是个不仅会顺应时势,还会造势.这样才能在商战中做到正奇结合,创造一种高屋建瓴,出奇制胜的态势,从而获得胜利.中国经典《孙子兵法》优秀观后感作文5《孙子兵法》是我国最古老.最杰出的一部兵书.也是世界三大兵书之一.话说当年拿破仑都买过.我在看完一堆历史书后,听说古代好多名将都是读过这书的.于是也慕名而来,忍不住要一睹它的风采.看完之后唯一的感觉就是精彩……难怪从战国时期起就开始风靡流传.里面讲了许多诸如:打仗的必备条件,通过所具备的因素就可知双方的胜负几率.还有各种战斗队形,战斗谋略.让我记忆最深的是本书开头所说的战斗的五个方面:一是道,二是天,三是地,四是将,五是法.看起来还不是很明白,那我来解释一下:第一个,道,就是君主和民众目标,意志统一,可以同生共死,而不会惧怕危险.天,指的是昼夜.寒暑.四季更替.地,指地势的高低,路程的远近,地势的险要.平坦与否,战场的宽阔.狭窄,是生地还是死的等地理条件.将,指将领足智多谋,赏罚有信,对部下真心关爱,勇敢果断,军纪严明.法,指组织结构,责权划分,人员编制,管理制度,资源保障,物资调配.这五个方面是非常关键的,因此如果哪个将领能够真正领会,他就会成为一个成功的将领.这五点何其重要,我细细读了很多遍,都觉得句句在理.另一部分要说是队形了,不同的战斗,从地势考虑,就必须选择不同的队形.一般是几人一组,有攻有防.地形宽广的时候每组人要多一些,地域狭窄时就要相对减少,因为这样活动起来方便灵活.我听过一个叫俞大遒的将领,运用这种队形就用得非常到位.前面一排手持盾牌,后面两人一排,持不同的武器攻打.这样既保护了本队的人,又能有效消灭敌人.听说有一场战役,运用这种队形,取得了惊人的成果:几百个人攻打几千人,不但把敌方杀得片甲不留,自己这一方居然只有一两个士兵轻度受了点皮外伤.真是太不可思议了!还有一些便是怎么样才能壮大队伍,获得民心.这里还要讲求一些美德,不如不能杀投降的人.其次用武力解决还不是个好办法,最好能够通过谈判解决,减少伤亡.更高难度的是,还可以把敌军归为自己的队伍.总之,除非万不得已,不要用战斗来解决问题,因为必尽战斗的成本太高了,长期战斗,会变的贫困.《孙子兵法》让我不得不惊叹于古人的智慧,他们的作战技巧,让我们现代人都为之叹服.再那么一个兵荒马乱时代,能写出这样一部巨作,实属军事天才!中国经典《孙子兵法》优秀观后感作文。
《孙子兵法》读后感心得作文10篇(3)
《孙子兵法》读后感心得作文10篇(3)《孙子兵法》读后感心得范文八我本认为行军打仗,变数不定,这是绝对不能靠什么一成不变的用兵之法来决胜负的。
我又认为,将帅是一军的灵魂所在,挥手之下,就是的动向。
但是,虽然我现在仍这么认为,《孙子兵法》却让我发现,本来没有什么事情是简简单单的,而我的想法实在很表面。
比如说,行军打仗,变数不定,但是连章法都没有,首先在知己上就输了,何来取胜?比如,将帅是一军的灵魂,但是纵观全局,不过是棋盘中重要的一枚棋子,乃道、天、地、将、法之一。
若是不能将整个局势了然于心,单凭一人之力,也是垂死挣扎。
此兵法是孙子留下的传世奇作,由于兴趣拿来拜读,短短十三篇的计谋,竟然种.种变数真的化为一套完整的体系,看似杂乱确是娓娓道来,有章有法。
我不懂那些兵家的事,就着写些颇有感触的地方。
用兵打仗是诡诈之术,能打却装作不能打,想打却装作不想打,攻近处却装作攻远处,威逼利诱,出其不意,挫其锐气,这些都要视情况而定。
所以我说,这兵法不是一本书,而是战场的模板,可以让人先预胜负而后战。
它也可以是商场、生活的样本,全凭怎么用,能看懂多少。
商场如战场,先观察天时地利,估计差距多少,筹划周密,便足了底气,谈判也有了筹码,至于分寸也有了把握。
欲擒故纵,审时度势,周旋也会游刃有余。
知己知彼百战不殆,便能变不利为有利,再有一分运气,就是万事具备了。
这些计策实在很完备。
但是在谋攻篇中我有一点疑惑。
“十则围之,五则攻之……少则能逃之,不若则能避之。
”话说百战百胜不是最高明的,不战而屈人之兵才是上上策。
而这“不战而屈人之兵”重在气势和心理。
如果实力悬殊,“少则逃之,不若则避之”可以减少损伤,但是士气大减,倘若多个几次,胜负也就不言而喻。
我认为不妥。
在人多就制造声势,一鼓作气,短时间决战,人少不见得逃避,就可以以千人造出万人的架势,运用地势,兜兜转转,气不输,万事不休。
以少胜多的例子也不在少数。
我认为,将除了“智、信、仁、勇、严”之外,还必须舍小取大。
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孙子兵法计篇读后感作文
听过这样一句话:“一流的企业是企业文化管人、二流的企业
是企业制度管人、三流的企业是人管人”,孙子兵法计篇读后感。
上周听到夏总的培训自己也深刻认识到了企业文化的重要性。
孙子兵法中的五事也把“道”放在了首位。
由此可见一个成功企业的企业文化置关重要的。
企业应该认识到:追求卓越的文化,成功的企业也必然得力于
成功的文化。
先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。
一个优秀的企业,就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。
只有在这种企业文化下,员工才能树立积极的工作价值观,才能真正感受到成功的乐趣,才能体会出个人的责任感和重要性,也才能表现出敬业敬职的精神。
公司才能真正被员工所热爱。
企业文化存在了,就要看“战争”如何开展了。
在商战中要胜
过对手,企业管理者就应该在“经营策略(道)、”“经济环境(天)”、“竞争态势(地)”、“管理人员(将)”、“规章制度(法)”五个方面占有主动权。
商战中的“道”,是指企业奉行的正确的经营策略,有了策略及战略规划,企业理念,形象以及类型,企业产品才能够打入市场,深入人心。
商战中的“天”,就是市场状况,消费趋势。
现今由于消费市场的转变,商品往往沦于价格战,在这样情况下,经营者如何另劈蹊径,是首要面对的课题。
商战中的“地”,指的是市场环境,包括很多因素比如地缘地理的、政策的环境等。
企业借助“地利”,才能降低成本,拓展市场,提高产品的竞争力。
商战中的“法”是指企业的制度。
企业中,各环节只有合理的规章制度组织起来,才能形成高效的生产力。
商战中的“将”是指企业的领导者。
领导者必备的条件:机智通变、真诚守信、关爱部属、勇敢果决、管理严格。
作为企业的灵魂人物,企业家的人格魅力起着不可替代的作用。
对内,与员工精诚合作,共同致力于企业振兴的纽带;对外,塑造企业卓越形象。
当今企业,都提倡以人为本,优秀的人才是企业最重要的资源。
企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。
企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中。
企业管理者应把握商场上的商机,调整人员的组织架构,让合适的人才在合适的位置上,掌握好机会,发挥出作用。
企业的决策者一定要做周密的计划,对市场竞争中可能出现的种种情况做出不同的
估计和安排,也就是说,要打有准备之仗。
面对日益复杂、变化加剧的外部环境,面对公司内更高的员工要求,一个年度开始时,企业要制定本年度的战略,对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪,就可以从容应付未来的发展变化。
如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局!
要使员工努力工作,就应该激发员工的工作热情;要想提高员工的工作业绩,就必须借助于物质奖励。
随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。
企业在激励员工时,要尽量做到投其所需,避开员工已得到满足的需求,去满足员工渴望得到的需求,实现激励最大化。
在《计篇》中孙子高屋建瓴地提出了“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。
在作战之前必须加以考察和研究。
所谓商场如战场,如果你有意加入到这个行列你必须认认真真的考察和研究。
但是从何考察和研究呢?孙子指出“故经之以五事,校之以七计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。
”要从五个方面来分析,考察战争胜负的可能性。
而今天我们在做企业之前必需从外部环境和内部环境进行分析,不足的加以克服,有优势的必须充分发挥。
古时从道,天,地,将,法五方面分析。
而今我们也可以从这五方面对创业进行分析。
一,道。
你是否有志同道合的朋友或合伙人,你们是否有朝着某个目标努力前进;
二,天。
你是否有掌握天时,是否对天时够了解。
简单地说就
是总体环境,其中包括人口因素,经济因素,法律政策因素,社会文化因素,技术环境因素,全球大环境等等必须有所了解,政治跟经济是分不开的;
三,地。
你是否对地利了解。
地利简单地说就是行业环境的分析,包括你所进入行业的竞争状况,对竞争对手的分析以及上下游相关企业了解的情况;
四,将。
你是否有一支值得信赖的团队,团队的凝聚力在创业
初期至关重要;
五,法。
组织的规章制度是在企业做成以后进行规范性经营的
重要手段,在此不做深入分析。
对此可以总结为“天时,地利,人和”,只有你掌握了人和并对天时,地利进行考察分析,你就可以进行创业。
如果没有深入了解切莫随意进入。
“七计”是对“五事”进一步分析的结果,看看谁更得天时地
利人和,谁竞争的优势就更大。
孙子还明确提出“技利以听,乃为之势,以佐其外。
势者,因
利而制权也”。
要从各方面去造成有利的态势,在创业初期创业者的个人魅力以及整个团队的气势至关重要。
创业本身就是一项冒险活动。
对于创业者来说,必须要胆大,敢下注,想赢也敢输,要有强大的心理承受能力。
否则,创业时唯唯诺诺,没有一点冒险精神,往往会丧失发展良机,而发展良机对于刚刚创立的企业来说是至关重要的。
因此,在创业之初,创业者胆大是其成功的重要因素,甚至可以说,胆
大就等于创业成功了一半。
这样就在一定程度上形成了企业的恢弘气势。
在本篇中,孙子明确指出“兵者诡道”这一战争的基本特点,并以“攻其无备,出其不意”为核心,相应地提出十二种制胜方法(俗称“诡道十二法”)。
创业初期如何在市场上生存成为企业的头等大事。
企业家既要善于抓住市场竞争中的主要矛盾和制约企业发展的关键问题,又要善于利用竞争对手的弱点,避实就虚,因敌制胜。
“利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之”。
进入门槛低,竞争越激烈,市场最易得到饱和,这时就要避开大型企业的战略进攻要点,对市场进行细分,确立自己的顾客群,然后持之以恒,创业初期进行专业化战略,以一攻十,形成自己的核心竞争力。
“攻其无备,出其不意”。
对于企业而言,要时时刻刻做好“打战'的准备。
《司马法。
仁本第一》曾说:“国虽大,好战必亡;天下虽安,忘战必危”。
做企业也要时时刻刻记住这一重要的思想,要善于谋划之道,先思考再出手,拿出出奇制胜的法宝,一旦判断准确就要敢打敢拼,在敌人无准备的状态下进行进攻,先下手为强。
而今企业的诡道之法不是以损害其他人为前提,而是要做出双赢的战略,这样既充实了自己的实力又增加了一个战略伙伴。
要有“宁亏自己,不亏大家”的战略眼光,“小利不舍,大利不来”的胸襟,和气生财才是硬道理,千万不可到处树敌。
“故能而示之不能,用而示之不用”。
做企业一定要怀有谦虚的心态,不可狂妄自大。
《计篇》,计,指谋划,制定作战计划和计谋之意。
在创业之前要先谋划好,对各种情况进行分析比较,强调“先计后战”,具有全局的作用。