品管部 质量管理体系内部审核检查表
质量管理体系内部审核检查表 .doc
NR
需进一步调查
OFI
改进的
机会
NC
不
合
格
顾客导向
过程COP
支持过程
或子过程
组织的
场所
期望或要求的
关键参数、测量
适用
条款
参考
条款
C1市场分析与顾客要求管理
S2文件管理
总经办
①公文性文件管理;
②档案管理。
4.2.3
Q/WFMY-QP-02
查文件发放记录Q/WFMY-R-10-12:
总经办管理文件汇编Q/WFMY-G-10发放范围缺少营销部;制造部、财务部吴娟均收到文件,但未在“发放记录表”中签字。
√
查外来文件管理
所有外来文件经过评审,但未建立外来文件接收记录。
√
S4业务计划
总经办
①中、长期经营计划/规划
②监控及部门工作计划
5.6.1.1
Q/WFMY-QP-04
查2005年公司经营计划、技术部、采购部年度工作计划,均形成有效的可控的文件文件;
各部门2005年工作计划中,审核人员为:“段军鹏、肖全”,经查实肖全为财务部人员,按照Q/WFMY-QP-04“对各部门工作计划的审核由总经办审核”规定,肖全不具有审核权利。
√
S29数据分析
总经办
信息传递、反馈及时
信息/数据的可靠、准确
5.5.3
Q/WFMY-QP-29
信息传递、反馈及时,信息内容准确
7.5.1.7
4.2.4
查12*7、10*8.5产品销售合同,合同中对产品名称、订量、货款支付方式、质量检验标准、包装、违约和仲裁作了规定,没有对“服务问题”作出规定。查茨份合同的“合同评审表”,合同表单没有编号,且没有对缺少此内容评审,结论是“可以签订”另查其它销售合同,均没有对“服务问题”作出规定
品管部-质量管理体系内部审核检查表
b.是否按规定的时间进行校准;
c.是否保存有校准记录,记录是否清晰、完整;
d.不适合贴标签时,如何识别校准状态;
(9)询问计量员,当发现测试设备偏离校准状态时如何处置。确认:
a.对以前的测量结果是否评定其有效性,如何评定是否根据评定结果,采取了相应纠正措施。
b.某计量器具本次校正不合格,为此需评估至上次校验合格期间经此仪器检验/测试结果的正确性。有无这方面的评估记录。
(1)询问品管部计量员:有无对监视和测量设备进行管理的规定。
(2)询问品管部主管:是否用样板、工装作为检验手段查2~3份对样板、工装进行检查和复查的记录。确认:
a.使用前是否检查和校准;
b.使用后是否按规定周期进行复检。
(3)询问计量员:当用户要求了解测试设备有关资料时应如何处置。
(4)询问计量员:如何确定测试任务并选择合适的测试设备。确认:
涉及条款:
标准要求:对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求是否已得到满足。
检查方法:
(1)向品管部主管索阅产品监视和测量的文件,检查是否规定了需进行监视和测量的产品实现阶段,是否规定了监测点、监视和测量的项目、方法、验收准则、使用的监视和测量设备、应留下的记录以及检验人员的资格要求是否对监视和测量结果的处理作出了明确规定
4.检查引用的外来文件的受控情况。
5.现场使用的文件是否有效版本,是否都经过审批,审批权限与程序文件有无冲突。
6.文件档案是否建立
7.文件发放是否进行编号和作详细记录。
8.技术文件的修改是否明显的标识
9.文件更改是否得到审批,是否按程序要求进行了更改
检查结果:
0
1
2
3
涉及条款:
内部质量审核检查表(XXXX3)
5.有无测量软件?是否确认?
8.2.2内部审核
1.查有无内审方案及以往审核记录?
2.审核员是否部审核自己的工作?具备应有的资格及能力?
3.查《检查表》记录实施的可追溯性。
4.查不合格报告是否对问题进行了纠正、找原因、采取措施,举一反三并验证措施实施效果。
3.如何处理顾客的反馈预抱怨?
7.4.1
采购过程
1.查组织是否建立了合格供方名录?
2.是否有对供方评价和跟踪措施记录?
3.查2份不同类型的采购产品,看是否按规定的供方信息进行采购?
4.查是否对供方案要求定期进行复评?
7.4.2
采购信息
1.查采购信息是否完整?
2.如何确保采购要求充分、适宜、信息是否现行有效?
4)组织确定的附加要求有哪些?顾客是否清楚?
内部质量体系审核检查表
编号:10受审核部门:经营管理部日期:
要素
检查内容和方法
检查结果
7.4.3
采购产品的验证
1.查采购产品接受前是否进行验证,是否有验证凭证?
7.2.3
顾客沟通
1.查组织对产品信息的收集、管理、反馈处理是否及时有效?
2.询问合同或订单的处理及其修改是否及时?
6.2.2能力、意识和培训
1.查员工岗位职责中有无任职要求?
2.查有无公司年度培训计划并进行实施?
3.对人员培训有无培训记录并进行考核?
7.2.1
与产品有关的要求的确定
1.抽查3份合同:
1)规定的要求是否明确,包括了交付和交付后活动要求;
2)是否规定了顾客虽未明示的用途或已知和预期的要求;
3)核查与产品有关的法律法规要求是否确定;
质量部(品管部)GJB9001C-2017版内审检查表
出示:2018年6月生产过程零件检验记录,符合新版手册要求。
√
查看:现场对待检区、合格品区、不合格品区有相应标识,符合新版手 √ 册要求。
交付后测信息归档在了质量信息档案,符合新版手册要求。 出示:2018年客退返修记录,符合新版手册要求。 出示:2018年关键过程控制记录,符合新版手册要求。 出示:2018年关重键检验记录,符合新版手册要求。
出示:2018年6月原材料、外检检验记录,符合新版手册要求。
√
生产和服 8.5.1 务提供的 质量部对生产和服务提供的控制? 控制 8.5.2 标识和可 检验现场的标识,产品的标识 追溯性 质量部是否对产品交付后的信息进 交付后活 行收集? 8.5.5 动 当产品交付后发生质量问题,质量 部是否及时进行处理? 质量部是否对关键过程进行控制? 8.5.7 关键过程 质量部是否对关重键进行全检 产品和服 产品交付前是否根据产品规范进行 务的放行 了检验,交付前是否得到批准?
质量管理体系内审检查表
文件受控号:WG9.2-2 条款号 检查内容 受审核部门:质量部 审核员: 审核日期:
审核内容、证据及方法 提问 问询:随机选择1~2名员工询问其 是否了解公司质量方针的含义?
询问一名质量部工作人员:是否能回答 其岗位职责及本岗位工作目标。
文件/记录查阅
现场检查
检查记录
5.2
方针
√
√ √ √
8.6
出示:2018年产品终检记录;出示:2018年产品交付报告,符合 √ 新版手册要求。
8.7
查:不合格品的标 查:《不合格品控制程序》看其内 识、隔离等措施是 出文:不合格品控制程序,其内容是符合标准要求,对不合格品控制和 不合格输 是否有书面程序规定对不合格品的处理 容是否符合标准要求,是否充分适 否能有效防止不合 处置有明确的职责和权限规定。不合格品有相应的放置区,能够有效地 √ 宜,尤其是对不合格品控制和处置 出的控制 流程? 格品的非预期使用 隔离不合格品。 有关的职责和权限是否明确。 。
品管部内审检查表
保存期限:一年 NO.
机密性质:非机密 检查内容 标准.2+8.5.3
被审核部门: 品管部 文件条款
审核日期: 检查记录
NS-品管-
-
判断
优 良 未发 进行 未执 生 中 行
结 论
37 使用的记录是否为最新版本 38 所有记录是否经过规定的审批 39 使用的记录是否有涂划、损毁、涂改等 40 质量记录是否按时间分类标识管理 41 常情况是否进行改善 42 正及预防措施
是否按规定对质量目标进行汇总分析,对于异 对本部门已发生及潜在的不符合是否采取纠
内审员:
陪审人员确认:
FM-品管-014-A0
深圳市信为科技发展有限公司 SOWEAY TECH LIMITED
品管部内审检查表
品管部内审检查表一、检查对象内审检查表主要针对品管部的相关工作进行检查,包括但不限于以下方面:1. 品控流程和标准的执行情况2. 产品质量管理体系的运行情况3. 品控数据和记录的准确性和完整性4. 品控设备的运行状况和维护情况5. 品控人员的操作规范和培训情况6. 品控改进措施的执行和效果评估二、检查内容1. 品控流程和标准的执行情况a. 检查品控工作流程图和相关文件的更新情况b. 检查品控标准和规范的制定和执行情况c. 检查品控工作的责任分工和沟通协作情况2. 产品质量管理体系的运行情况a. 检查质量管理手册和程序文件的合规性和更新情况b. 检查各项质量管理活动的执行情况,如质量目标制定、内审和管理评审等c. 检查质量管理体系的运行效果,如不合格品管理、异常处理和改进措施等3. 品控数据和记录的准确性和完整性a. 检查品控数据的采集和记录方式,确保数据的准确性和可追溯性b. 检查品控记录的完整性和及时性,包括检验报告、不合格品记录和异常处理记录等4. 品控设备的运行状况和维护情况a. 检查品控设备的校准和维护记录,确保设备的正常运行和准确度b. 检查品控设备的维护保养计划和执行情况,包括清洁、润滑和更换零部件等5. 品控人员的操作规范和培训情况a. 检查品控人员的操作规范和工作纪律,确保品控工作的规范性和准确性b. 检查品控人员的培训记录和技能水平,确保人员的专业素质与工作要求相符合6. 品控改进措施的执行和效果评估a. 检查品控改进措施的制定和执行情况,包括纠正措施和预防措施的跟进情况b. 检查品控改进措施的效果评估和持续改进措施的落实情况三、检查方法1. 文件审查:检查品控相关文件的完整性、合规性和更新情况2. 现场观察:对品控工作现场进行巡视,检查设备和记录的使用情况3. 访谈调查:与品控人员进行面对面的交流,了解其工作情况和理解程度4. 数据分析:对品控数据进行统计和分析,评估品控工作的运行状况和效果四、检查结果1. 检查结果以书面形式记录,包括检查的内容、问题和建议等2. 对于存在的问题,应明确整改要求和责任人,制定整改计划和期限3. 对于良好的品控实践和改进措施,应予以肯定和表扬,并加以推广和分享五、检查周期1. 品管部内审检查表应每年进行一次,确保品控工作的持续改进和符合要求2. 根据实际情况,检查周期可以适当调整,如特殊项目或关键节点的内审检查六、总结品管部内审检查表是对品控工作的全面检查和评估,旨在发现问题、改进不足,促进品控工作的持续改进和提升。
质量内审检查表-品质部
2、对于顾客的询问、合同或订单的处理,包括修改的
安排是否确定并实施。对于顾客的反馈(包括投诉),
是否建立接收、处理及向顾客反馈的渠道。
产品信息的变更已送
板给客人的方式来确
定.并签回确认的样板.
由开发部沟通确认,生
产部执行.
对于顾客的反馈(包括
投诉),通过有建接收、
处理及向顾客反馈的
记录符合要求
已出现不合格的部门
针对严重的问题按规
定制定和实施纠正措
施
合格
4.5、预防措施
Prevention
measures
1、向部门负责人或相关人员了解或查询相关数据分析
趋势,确定部门是否有潜在不合格存在?
Ask or inquire the department head or related
personnel about data analysis trends to ensure if there is a
to the quality policy, objectives, results of internal and
external implementation, conclusions of data analysis,
corrective or preventive actions, to improve the work
requirements for activities after delivery) for customers
identified fully and determined?
2、与产品有关的法律、法规及要求是否充分确定?
Are the laws, regulations and requirements related to
质量管理体系内部审核检查表 .doc
查外来文件管理
所有外来文件经过评审,但未建立外来文件接收记录。
√
S4业务计划
总经办
①中、长期经营计划/规划
②监控及部门工作计划
5.6.1.1
Q/WFMY-QP-04
查2005年公司经营计划、技术部、采购部年度工作计划,均形成有效的可控的文件文件;
各部门2005年工作计划中,审核人员为:“段军鹏、肖全”,经查实肖全为财务部人员,按照Q/WFMY-QP-04“对各部门工作计划的审核由总经办审核”规定,肖全不具有审核权利。
查1-6月份工作总结,未对生产效率进行统计计算,并纳入到月度工作总结中
S5人力资源
总经办
人力资源配置/意识/培训
6.2.2
4.2.4
Q/WFMY-QP-05
查“员工入职要求”—岗位说明书,只对管理人员的岗位要求作出了规定,未对生产人员的岗位作出规定。
√
根据各部门培训需求,编制了年度培训计划。
√
查2005年培训记录,文件号Q/WFMY-R-05-15,2005年6月,ISO/TS 16949体系培训只有签到表,没有培训材料、培训结果评价等资料
质量管理体系内部审核检查表
六个过程个性:
□具有执行者
□已经定义
□已经被文件化
□已经建立了联接
□被监控
□保持了记录
四个支持过程问题(关于风险):
□使用什么?(材料、设备)
□由谁进行?(技能、培训)
□通过什么关键标准?(测量、评估)
□如何进行?(方法、技术)
对审核观察到的、证据、潜在或实际的发现
的描述(审核记录)
√
S29数据分析
总经办
信息传递、反馈及时
信息/数据的可靠、准确
质量管理体系各部门内部审核检查表(包含完整检查内容)
√
不合格品是否标识并隔离?不合格品返工、返修后是否经过重新检验?
查170508重工单,不合格品经全检部返工后经品质部确认;
√
9.1.3分析与评价
1.对产品报废率、产品合格率、效率、设备异常等进行统计分析,并对完成情况进行检讨分析,并制定实施改善对策?
17年4月份客诉履历报告,有对应改善对策;
√
10.3持续改进
1、持续改进的手段有哪些?
日/周/月会议,KPI考核、内部教育训练等;
√
2、对管理评审的改进机会有否进行跟踪实施?
是
√
*判定栏符号说明:“√”表示符合;“o”表示一般轻微不符合/观察项;“△”表示严重不符合。
*每项审核记录和判定必须要求填写完整。
抽查折弯作业员杨胜利有佩戴上岗证,并有培训考核记录;
√
8.5.2标示和可追溯性
现场查看是否规划区域,如待检区、合格区、不合格区等?产品和物料是否按规定区域摆放?
现场有划分良品区域和不合格品区域,产品使用标示卡和不合格标签标示;
√
现场查看标识卡,其产品标识和状态标识内容是否齐全正确?
查2835 16*36国星产品,标示与实物一致;
《相关方要求识别和评审表》XX-DC-4-016
√
4.3
确定质量管理体系的范围
3.组织是否确定了质量管理体系的范围?是否对这些信息形成了相关文件?确定以上内容时,是否考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务?
《质量环境管理手册》XX-QEM-01
√
4.4
质量管理体系及其过程
1.质量管理体系包含了所需过程及其相互作用?
IATF16949-2016质量管理体系品质部内审检查表(按部门分过程)
5.3
部门的职责及权限是否有规定?是否在部门内沟通?
查看有无岗位说明书?抽查提问部门人员是否能清楚本职的职责权限?
9
7.2/7.3
部门人员的能力要求是否确认,满足岗位专业知识、技能、要求?
抽查部门的岗位说明书中定义要求是否输出到培训科目计划中?
10
是否采取培训或其他措施使部门人员达到确定的要求?
抽查培训的结果是否得部门最高领导的到确认?
25
是否按规定按控制计划制定产品制程检验标准?特殊特性有无得到重点控制?
查看现场有无配套的控制计划和SIP、图纸。控制计划中的特殊特性有无在SIP详细说明具体的方法标准?
26
首件检验确认的权限是否明确和落实?
抽查各工序的首件检验的定义和放行的权限?提问IPQC?首件记录是否执行控制计划的要求的项目内容?
2
7.5.2
质量记录是否按规定进行填写、防护?
查看部门使用的报表填写是否达成程序要求,是否有批准生效受控,涂改纠正保持,数据是否清晰正确
3
到期的质量记录是否按规定进行处置?是否符合追溯管理?
抽前几个月的报表的保存是否有装订封面,并严格按时间顺序整理。
4
5.2.2
质量方针是否得到沟通及理解?
提问:人员能否理解公司的质有效?
审核依据: ISO9001标准及程序文件
4
如何做?(方法/程序)
品质部
5
测量/评估(指标/方法/频次)?
6
过程的输出?
SP7检验与试验过程
序号
相关条款
检查要点描述
抽查内容
审核结果
稽核情况描述记录
1
7.5.3
是否有文件控制程序?现场使用的文件是否按要求受控?
质量管理体系内部审核检查表(完整)
质量管理体系审核检查表注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
质量管理体系内审--质量管理部检查表模板
是否按程序要求进行调查分析,明确改进需进,采取措施并组织实施?实施过程的记录是否保存?
审核员/日期:
质量管理体系策划的结果是什么?有无对质量管理体系变更进行策划?有无对顾客提出的质量管理体系的特殊要求作出安排?
5.6
是否定期进行管理评审,并对不符合项进行分析、整改和有效性验证?
7.2.3
是否收集顾客对产品质量的反馈,是否及时处理客户投诉?
7.4
是否制定原料检验标准?是否及时将采购产品的检验记录保存或是保存到公司信息系统中,做好信息收集?
查质量控制点明细表及相关检验作业指导书。
7.5.7
对于企军标生产的产品,是否通过A组和B组的书上面是否有加盖质章后方可交付?
查相关记录
7.5.8
但当故障发生或应客户要求的情况下,安排人员进行现场进行服务?
8.1
是否策划进行产品和服务的监视、测量、分析和改进?(即是否在产品适当的阶段,按照预先策划要求实施检验及试验;有无定期进行内审和管理评审,并根据审核结果进行改进以提高体系的有效性)
4.2
作废文件有无进行标识?
4.2
质量管理部是否对所有部门的部门记录表进行目录整合?
4.2
产品的图样、技术文件是否按规定进行审签、工艺和质量会签、标准化检查?有何规定?
4.2
记录表内容是否清晰,易于识别?是否对记录的保存时间做出规定?有无按照规定执行?
5.4.1
质量目标完成或实现情况怎样?
5.4.2
抽查任意3种关键原材料的检验记录,检查检验项目、检验标准、检验方法手法、抽样方案是否符合检验标准要求(包括供方提供的检验报告)
7.4
产品因质量退货,是否可追溯其供应商?
7.5.2
质量管理体系内部审核检查表
时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:时间:年月日受审核部门:负责人:审核员:。
品管部内审检查表
场 管
(9).询问查看生产设备及量测设备失准时是否实时采取措施并通知相关单位处理
理 (10).查看对失准前的产品是否进行再次确认并形成记录
(11).查看是否按文件要求进行区域划分并按区域划分摆放物品
(12).查看所有物料产品是否均已作好标识,并保持清晰
(13).查看所有物料及成品都可以追溯到下道工序是否唯一的
(7).询问了解所属区域负责人对本区域的资源是否满足进行评估,若未满足,是否 采取措施?
(8).现场查看工作环境是否按5S要求执行? (9).抽查询问员工是否具备质量意识
2/4
不符合问题点描述
备注 FM-4110-031-A
品管部内部审核检查表
受稽核部门:
页次: 第 页 , 共 页
稽核组员:
稽核日期:
(14).查看所有物料及半成品、成品都按文件要求作防护措施
(15).所有物料、半成品、成品在搬运过程是否按文件要求执行
(16).化学危险品进行分类隔离存放并作好标识,定期检查是否在有效期内
(17).现场查看是否有三危物品,若有是否有警示语
(18).是否对过程进行监视与测量有异常时是否进行有效处理
(19).不合格品是否按文件要求进行标识,隔离、评审处置
(9).查看询问作业现场的文件是否均在受控状态下使用,是否有非受控文件并存的 现象?
1/4
不符合问题点描述
备注 FM-4110-031-A
品管部内部审核检查表
受稽核部门:
页次: 第 页 , 共 页
稽核组员:
稽核日期:
稽核组长:
类型 序号 稽核项目
稽核内容
(1).查看作业现场的记录是否都在受控状态下运行,且是否与文控中心提供的质量 记录一览表的受控状态保持一致?
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涉及条款:
标准要求:对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求是否已得到满足。
检查方法:
1、查看“OQC检验报告单”,是否所有的数据齐备后,才盖上合格章认可产品入仓。不合格品让步放行是如何控制的。
2、查检验记录保存情况,查看5-10份检验记录。确认:
a、是否规定保存期,存放地点、条件是否适应;
a.校准标志是否在有效期内;
b.是否按规定的时间进行校准;
c.是否保存有校准记录,记录是否清晰、完整;
d.不适合贴标签时,如何识别校准状态;
(9)询问计量员,当发现测试设备偏离校准状态时如何处置。确认:
a.对以前的测量结果是否评定其有效性,如何评定?是否根据评定结果,采取了相应纠正措施。
b.某计量器具本次校正不合格,为此需评估至上次校验合格期间经此仪器检验/测试结果的正确性。有无这方面的评估记录。
4.检查引用的外来文件的受控情况。
5.现场使用的文件是否有效版本,是否都经过审批,审批权限与程序文件有无冲突。
6.文件档案是否建立
7.文件发放是否进行编号和作详细记录。
8.技术文件的修改是否明显的标识
9.文件更改是否得到审批,是否按程序要求进行了更改
检查结果:
0
1
2
3
涉及条款:
标准要求:应建立并保持记录,以提供符合要求和质量体系有效运行的证据。
a.测试任务及所需准确度和精密度是否符合要求。
b.选择的测试设备其准确度和精密度是否符合要求。
(5)询问计量员:如何定期样准测试设备。
(6)查2~3份特殊(包括自制)测试设备校准规程及按此规程校准的记录。
(7)查“检测设备台帐”、“检测设备履历卡”以确认:是否所有设备都按要求周检。
(8)抽查品管部、生产车间5~10台测试仪器,确认:
检查结果:
涉及条款:
标准要求:确认体系是否得到有效实施与保持。
检查方法:
1.是否有年度审核计划?
2.审核计划是否规定了审核频次、审核方法、审核准则。
3.查阅审核计划,审核记录
4.受审核部门的负责人是否在对不合格项原因分析的基础上采取了纠正措施并限期完成。
5.检查最近一次内审中发现的不合格项所采取的纠正措施的实施和验证情况。
(2)到仓库查看是否所有进货都进行了检查。
(3)询问IQC主管,对进货检验中的不合格品是如何处置的,是否要求供应商采取纠正措施。
(4)供应商是否按要求提供合格证据。
(5)询问IQC主管,因生产急需而来不及进行进货检验的物资是如何处置的,以确认:
a.是否了解紧急放行的程序或规定;
b.由谁来审批;
c.对紧急放行的产品是如何标识和记录的;
涉及条款:
标准要求:对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求是否已得到满足。
检查方法:
(1)向品管部主管索阅产品监视和测量的文件,检查是否规定了需进行监视和测量的产品实现阶段,是否规定了监测点、监视和测量的项目、方法、验收准则、使用的监视和测量设备、应留下的记录以及检验人员的资格要求?是否对监视和测量结果的处理作出了明确规定?
3.抽取数个有追溯要求的产品进行追溯,看其是否保持唯一性标识
检查结果:
涉及条款:
标准要求:组织应爱护在组织控制下或组织使用的顾客财产。
检查方法:
询问品管部长如何对顾客财产进行验证
检查结果:
涉及条款:7.6监测和测量装置的控制
标准要求:确定实施监视和测量所需的监视和测量装置,为产品符合确定提供证据
检查方法:
b、记录是否项目清楚,数据齐全,是否能够证实符合验收准则的要求。
c、检验记录是否标明负责产品放行的授权责任者。
检查结果:
涉及条款:8.3不合格品控制
标准要求:组织应确保不符合产品要求的产品得到识别和控制,以防止其非预期的使用和交付。
检查方法:
1、询问品管部主管对不合格品是如何管理的。确认:
a、是否有对不合格品控制的文件化程序,是否符合标准要求和手册规定;
检查方法:
查看品管部是否对收集到的数据及时进行分析,并针对其中的问题,采取相应的纠正措施。
检查结果:
涉及条款:8.5改进
标准要求:组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,持续改进质量体系的有效性。
检查方法:
查阅改进、纠正和预防措施程序,抽查近期正在实施的2-3项改进、纠正及预防措施的实施情况。
c.查看“成品检验报告单”,是否在所有的数据齐备后,OQC才挂上合格证认可产品入仓,不合格品的让步放行是如何控制的。
(8)查检验记录保存情况,查看10~15份检验记录,确认:
a.是否规定保存周期,存放地点、条件是否适应;
b.记录是否项目清楚,数据齐全,是否能够证实符合验收准则的要求。
c.检验记录是否标明负责产品放行的授权责任者。
检查方法:
1.是否对记录进行了清理,并列出清单。
2.是否明确规定质量记录的保存期限。
3.贮存是否便于存取和检索。
4.过期记录是否按要求进行处置。
5.抽查3-5份记录,了解质量记录保存和使用情况。记录是否字迹清晰、项目是否齐全。质量记录是否有损坏、变质和丢失情况。有免检要求的产品是否保留了供方的检验报告作为确认的依据?是否使用涂改液进行修改。
b、不合格处理记录中是否有参加评审和处置人员的签字,是否按评审后的决定进行处置;
c、不合格品纠正后是否重新验证?让步处理时向顾客或有关部门报告的形式是否符合规定的要求。
d、现场检查2-3个生产车间,确认:不合格品标识、记录、隔离等情况是否符合要求。
检查结果:
涉及条款:8.4数据分析
标准要求:组织应确定上、收集和分析适当的数据,以证实质量体系的适宜性和有效性,并评价在何处可以持续改进质量体系的有效性。
被审核部门:品质管理部编号: Q/NS-1-08
审核日期:陪同人员:
审核人:
GB/T 19001:2008 / ISO 900要求:质量管理体系要求的文件应予以控制。
检查方法:
1.抽查各种文件3-5份确认文件是否按程序进行控制。
2.检查现场使用的文件是否有效版本.
3.查看作废文件是否清除
检查结果:
涉及条款:7.6监测和测量装置的控制
标准要求:确定实施监视和测量所需的监视和测量装置,为产品符合确定提供证据
检查方法:
1.查校准记录。
2.查“检测设备台帐”、“检测设备履历卡”以确认是否所有检测设备都按要求周期检验。
3.抽查测试仪器进行确认
4.查看测试设备贮存、保养、维修情况,确认:测试设备贮存保养是否符合要求,是否对测试设备定期检查,修理后是否重新校准
b、程序文件对不合格品的标识、记录、评价、隔离、处置及通知有关部门是否作出了明确规定;
c、进货检验、最终检验的不合格控制情况;
d、对交付和开始使用后发现的不合格品进行处理的情况。如何了解顾客对处理结果的满意程度。
2、抽查3-5项不合格产品处置记录,确认:
a、记录准确真实情况,是否注明不合格品发生时间、地点、有关责任人/班组;
d.紧急放行的物资经检验不合格后,是如何追回的。
(6)到车间观察过程检验的情况,确认:
a.质量控制点的员工是否经过培训并取得上岗证;
b.是否存在工序完工检验未完成就转序的情况;
c.是否规定了例外转序的情况。
(7)到生产车间抽查2~3个最终检验过程,确认:
a.检验人员是否有检验规范/作业指导书;
b.检测设备和工具是否处于有效期内;
检查结果:
(1)询问品管部计量员:有无对监视和测量设备进行管理的规定。
(2)询问品管部主管:是否用样板、工装作为检验手段?查2~3份对样板、工装进行检查和复查的记录。确认:
a.使用前是否检查和校准;
b.使用后是否按规定周期进行复检。
(3)询问计量员:当用户要求了解测试设备有关资料时应如何处置。
(4)询问计量员:如何确定测试任务并选择合适的测试设备。确认:
(10)询问计量员有无特殊环境的规定。
(11) 现场抽查2~3名操作者,看其如何按规定调整测试设备,如何防止因调整不当引起校准失效。确认:
a.是否有必要的调整设备的使用说明书/作业指导书;
b.是否按规定作业。
(12)查测试人员有无上岗证。查校验人员的资格。
(13)用于监视和测量的软件,使用前是否予以确认?并在必要时进行再确认?
检查结果:
8.2.3 过程的监测和测量控制程序
(1)查阅过程监视和测量的文件,是否规定了进行过程监视和测量的环节,如测量点、监控点、见证点,巡回检查点等。
(2)是否规定了对过程进行监视和测量的方法。
(3)是否对“过程实现所策划的结果的能力”进行了评价?如何进行的?过程能力未达到策划的结果时,是否采取了纠正和纠正措施?
检查结果:
涉及条款:
标准要求:在有追溯的场合,组织应控制并记录产品的惟一性标识
检查方法:
1.询问品管部检验人员,检验状态如何标识,确认:
对检验和试验状态标识是否有管理规定;用标签、印章或区域表示产品检验状态标识的管理是否符合要求。
2.现场检查仓库,生产场所对检验和试验状态标识情况。确认:标识的方法是否正确,是否随着检验和试验状态变化而更改标识;是否保护好检验状态标识;在质量记录上是否有检验状态标识的记载。