风电项目组工作方案ppt

法律规则：政府不能干预企业采购。 市场规则：大型设备采购招投标。 结论1：政府支持的力度有限。 结论2：政府支持的时间有限。
2-1-5政府特定支持的空间
市政府：风电场资源分配； 省政府：风电场上网规划。
2-1-6争取政府特定支持的目标
（1）直接目标 （2）间接目标
2-1-6争取政府特定支持的目标 （1）直接目标
2-2-4合作伙伴
日林协力银行； 大宇协力银行； 融资租赁公司； 其它合作伙伴。
3、落实政府支持措施
日林负责，TFT配合。
4、重点营销活动 5、筛选配套厂
TFT负责，日林配合。
6、规划方案、设计方案
TFT负责组织；
双方最高层审定； 国内资质机构承担。
六、第三阶段工作分解 1、组建项目公司风电事业部
第一阶段工作任务：
1、TFT全面开展工作； 2、编制前期工作计划； 3、风电场调查； 4、争取政府支持； 5、配套厂调查； 6、总装基地选址； 7、参加风电装备展览。
第二阶段工作任务：
1、组建项目管理团队； 2、运营体系组建方案； 3、落实政府支持措施； 4、重点营销活动； 5、筛选配套厂； 6、总装基地规划方案、设计方案。
3、核心技术及能力
大型风电机组的研发能力； 大型风电机组的总装技术； 关键主机及部件的研发能力； 关键主机及部件的制造技术； 海上风电场的规划、设计、建设及运营管理能力。
4、风电项目与合资公司的关系
初期： 合资公司的组成部分---风电事业部； 远期： 集团公司的组成部分—风电公司。
二、TFT风电组工作阶段划分（ 二、TFT风电组工作阶段划分（ 2011--2012） 2011--2012）
1、定
位
产业定位：风电装备制造及相关产业 企业定位：世界著名的风电产业整体方案解决者 品牌定位：世界著名的风电品牌
2、主营业务
包括并不限于： 风电设备技术研发； 风电设备关键主机、部件制造; 风电机组总装制造； 风电场规划、设计； 风电场开发； 风电场建设EPC； 运营管理服务； 风电设备维护、检修及改造； 项目融资服务； 技术、管理团队培训。
第一阶段：2011.3月1日---4月30日， 2个月； ---4 第二阶段：2011.5月1日---6月30日， 2个月； ---6 第三阶段：2011.7月1日—12月30日，6个月； 第四阶段：2012.1月1日---12月30日，12个月。 ---12
三、四个阶段工作任务
第一阶段工作任务： 第二阶段工作任务： 第三阶段工作任务： 第四阶段工作任务：
2-1-2提高政府关注度的措施
（1）建立总装制造基地 提高市政府的关注度。 （2）发挥项目联动效应 提高省政府的关注度。
2-1-3政府支持的方式
（1）常规支持方式 优先列入规划； 优先供给土地； 配套基础设施； 给予优惠政策； 协调银行贷款。 （2）特定支持方式 支持获得风电场设备订单。
2-1-4政府特定支持的局限
汇报结束。 谢谢各位！
争取市内1-2个Βιβλιοθήκη 电场的设备订单； 争取省内1-2个风电场的设备订单。
（2）间接目标
增强东北地区的营销力度； 增强海上风电场的营销力度。
2-1-7争取政府支持的方式
（1）成立政府推进工作机构 （2）直接提出 （3）灵活推动
（1）成立政府推进工作机构
市政府即将成立推进领导小组。 争取省政府成立推进工作机构
合资公司主持，风电事业部负责。
6、主要岗位人员培训工作。
风电事业部负责。
七、第四阶段工作分解 1、整体方案解决者建设方案
考察学习； 制订组建方案； 建立运营机构。
2、主机、部件自主体系建设方案
解剖分析； 提出清单； 提出方案。
3、金融支持体系建设方案
研究特点； 编制方案； 寻求合作； 筹建体系。
第三阶段工作任务：
1、组建风电事业部； 2、运营体系投入运行； 3、签订主机配套协议； 4、签订部件配套协议； 5、总装基地开工； 6、人员培训工作。
第四阶段工作任务：
1、“整体方案解决者建设方案”； 2、“关键主机、部件自主体系建设方案”； 3、“金融支持体系建设方案”。
四：第一阶段工作分解 1、TFT风电组开展工作 TFT风电组开展工作
工作组组成： 组 长： 大宇推荐。 副组长: 日林推荐。 组 员： 双方派出。 办公地点： 日林提供。
2、编制项目前期工作计划
市场营销计划； 总装基地建设计划； 风电事业部组建计划；
3、风电场调查
省内：丹东地区；辽西地区； 东北地区：内蒙古东部地区；吉林省；黑龙江省。
4、配套厂调查
省内配套厂调查； 北方地区配套厂调查。
合资公司在金融领域拥有的--为公司市场营销活动--提供金融支持的--机构及关系。
2-2-2建立金融支持体系的目的
增强市场竞争力； 提供全流程服务。
2-2-3金融支持体系构成
（1）设备租赁---自营； （2）融资租赁---合作； （3）银行贷款---协力； （3）BT业务---自营。 （4）筹建融资租赁公司
TFT风电组工作方案 TFT风电组工作方案
2011．2. 24 首尔
工作方案目录
一、风电总体设想 二、风电组工作阶段 三、四个阶段工作任务 四、第一阶段工作分解 五、第二阶段工作分解 六、第三阶段工作分解 七、第四阶段工作分解
一、风电项目总体设想
1、定 位 2、主营业务 3、核心技术及能力 4、风电项目与合资公司的关系
2-1 政府支持体系
2-1-1政府支持的前提条件； 2-1-2提高政府关注度的措施； 2-1-3政府支持的方式； 2-1-4政府支持的局限； 2-1-5政府支持的空间； 2-1-6争取政府支持的目标； 2-1-7争取政府支持的方式。
2-1-1政府给予支持的前提条件
（1）投资人信誉好； 投资人信誉分析： 韩国大宇—较高；中国日林—较高。 （2）政府关注度高。 政府关注度分析： 市政府---较重视，7家部件厂，无总装厂。 省政府---不重视，8家总装厂，产能过剩。
5、争取省市政府支持
日林集团为主； TFT配合。
6、总装基地选址论证 7、参加风电装备展览
TFT组织；
大宇配合； 日林配合。
五、第二阶段工作分解 1、组建项目管理团队
以TFT风电组为基础； 充实机构； 充实人员。
2、项目运营体系组建方案
市场营销体系 ---- TFT编制 技术研发体系 ---- 大宇编制 生产制造体系 ---- TFT编制 政府支持体系 ---- 日林编制 金融支持体系 ---- 日林编制 全流程服务体系--- TFT编制
（2）直接提出
大宇直接提出请求。 日林直接提出建议。
（3）灵活推动
日林集团发挥作用。 大宇公司发挥作用。 合资公司发挥作用。
五、第二阶段工作分解
2-2 金融支持体系 2-2-1金融支持体系定义 2-2-2建立金融支持体系的目的 2-2-3金融支持体系构成 2-2-4合作伙伴
2-2-1金融支持体系定义
在项目管理团队的基础上组建； TFT负责； 大宇：人力支持； 日林：人力支持。
2、项目运营体系投入运行（部分 ）
政府支持体系：全面启动。 市场营销体系：投入运营。 技术研发体系：逐步对接，联动运行。 生产制造体系：投入运行。
3、主机、部件配套体系
风电事业部负责，大宇给予支持。
5、总装基地建设工程