行政人员转正申请审批表

□ 延长试用期（）个月□ 辞退
公司主管领导意见
总经办(人力资源管理部门)审批
总经理审批
备注：1、此表适用公司试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照《员工薪酬管理办法》； 3、本表交总经理办公室备案。
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责任心：以企业利益为重，具有工作至上的责任意识，并能自觉的尽职尽责的工作，为人诚信，对任何工作自始至终的表现出负责的态度。
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协作意识：能理解工作协作的重要性与价值性，具备包容心、耐心与毅力，人际关系良好，崇尚互助合作精神。
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纪律性：遵守企业各项规章制度，忠于职守，有秩序地推动工作。
知识技能：具备岗位所需专业知识及工作技巧，具备正确做事的能力，能按计划节点时间保质保量完成工作，并重视过程管理。
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沟通表达：能正确表达自己的意见，拋弃成见，以人为本，能以开放的、正向的、支持的、平等的心态沟通协调，求同存异，并全力支持沟通所获得的结果，以维护或创造企业的利益。
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工作效率：正确掌握岗位要领与工作方法，能快速有效的完成工作任务。
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成本控制：具有强烈的成本意识，能够重视并设法消除管理工作中的各种浪费现象。
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创新能力：能保持不断探索的心态，自我学习新知识，提高工作绩效。
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合计
工作能力
(20%)
行政人员转正申请审批表
姓名
部门
职务
学历
毕业院校及时间
专业
试用期
年 月 日 - 年 月 日
试用期工作小结（本人填写）
对公司有何意见或建议？
申请人
日 期
人事考核表 表二
项目
考评内容
规定分
自评
主管评
评估
得分
极优
优
普通
差
极差
工作绩效
(50%)
执行力度：能依规定完成本岗位职责有关的工作。有效正确的执行上级下达的工作，并能主动向上级回报进度与成果。
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11ห้องสมุดไป่ตู้
学习能力：热爱学习，能自我反省，自我教育，具有良好的学习习惯与追求进步的心态。
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合计
考核等级
□ 优秀（90-100）□ 良好(80-89)□ 合格(70-79)□ 较差(70以下)
合计得分
部门主管简评
试用期考核情况：
建议转正类别：□提前转正转正日期：年月日□ 按期转正
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时间管理：能正确有效的利用时间，在岗时间能依岗位职责做正确的事，并积极参与相关管理改善活动的策划与执行。
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11
问题分析：能够正确分析问题的原因，及时解决问题，并能预防相同错误再次发生。
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合计
工作态度
(30%)
忠诚度：敬业爱岗，恪守职业道德，保守公司商业秘密，不做任何有损企业利益和名誉的事情。