600887伊利股份股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权符合行权条件的公告

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股权激励对企业绩效的影响分析 ——以伊利股份为例

股权激励对企业绩效的影响分析             ——以伊利股份为例

股权激励对企业绩效的影响分析——以伊利股份为例股权激励对企业绩效的影响分析——以伊利股份为例引言股权激励作为一种重要的激励手段,被广泛应用于企业管理实践中。

然而,股权激励是否能够有效提升企业绩效一直备受争议。

本文以中国乳制品行业的龙头企业伊利股份为例,探讨股权激励对企业绩效的影响,并对伊利股份的股权激励政策进行分析。

一、股权激励的背景与原理股权激励是指企业向员工或管理层提供公司股票或购买公司股票的权利,以激励员工或管理层努力工作、提高企业绩效。

股权激励的理论基础是利益共享和利益一致原则,通过让员工或管理层成为公司的股东,使他们产生共同利益,进而激励其为企业的长远发展努力。

二、伊利股份的股权激励政策伊利股份一直重视股权激励,通过向员工和管理层发放股权、期权等方式,实现与员工利益的共同增长。

在股权激励方面,伊利股份主要采取以下措施:1. 股票激励计划:在上市前,伊利股份通过股份制改造,将部分股权分配给核心员工和高管,使其成为公司的股东,并与公司利益联结。

2. 股票期权激励计划:伊利股份通过向员工和管理层发放股票期权,使其在一定期限内以特定价格购买公司股票,以激励其为公司创造更多价值。

3. 股份回购:伊利股份通过股份回购,提高公司股价,实现员工和管理层持有股权的价值增长。

三、股权激励对伊利股份绩效的影响股权激励可以激发员工和管理层的积极性和创造力,从而提升企业绩效。

在伊利股份的案例中,股权激励对其绩效的影响主要表现在以下几个方面:1. 激发员工的归属感和责任感:股权激励使员工成为公司的股东,使员工更加关注公司的发展,增强归属感和责任感,进而更加努力地工作。

2. 提升管理层的激励效应:股权激励使管理层在企业内部拥有更大的权力和影响力,激励其更加积极主动地推动企业的发展,提高绩效。

3. 促进企业创新能力的提升:股权激励可以吸引优秀人才的加入,激发其创新潜能,提升企业的创新能力,为企业发展提供持续动力。

4. 加强企业治理:股权激励促使员工和管理层更加密切地关注公司治理,提升企业的透明度和财务状况,增强投资者信心,从而进一步提高企业绩效。

伊利公司股权激励计划方案

伊利公司股权激励计划方案

伊利公司股权激励计划方案伊利公司股权激励计划方案伊利公司作为中国最大的乳制品公司之一,一直以来都在积极探索股权激励计划方案,以吸引和激励优秀的人才,提高企业的竞争力和业绩。

本文将从几个方面探讨伊利公司的股权激励计划方案,包括其背景和意义、目标和机制、执行情况以及我个人对这个方案的观点和理解。

一、背景和意义伊利公司作为中国乳制品行业的领导者,其市场份额稳居首位。

然而,随着市场的竞争和变化,吸引和留住优秀的人才成为了伊利公司面临的重要挑战。

股权激励计划作为一种激励机制,可以帮助伊利公司吸引、激励和留住核心员工,提高员工的归属感和忠诚度,进而推动企业的发展和壮大。

股权激励计划的意义不仅在于提高员工积极性和凝聚力,更重要的是推动企业的长期发展。

通过激励员工购买公司股份,员工将与公司的利益紧密联系在一起,形成共同的利益和命运。

这不仅可以促使员工更加努力地工作,也能够提高员工对于企业长期战略的思考和参与,从而为企业的长期发展提供动力和支持。

二、目标和机制伊利公司的股权激励计划的目标主要包括三个方面:吸引和激励优秀的人才、提高员工的忠诚度和归属感、推动企业的长期发展。

为了实现这些目标,伊利公司采取了多种机制和方式。

伊利公司将股份作为激励的核心和关键。

公司以优惠价格向员工提供购买公司股份的机会,员工可以通过购买股份参与公司的经营和利益分配,从而与公司形成共同的利益和命运。

这种股份激励机制不仅可以满足员工对于收入和财富的追求,更重要的是实现了员工与企业利益的共享。

伊利公司将股权激励计划与员工绩效挂钩,以激励员工的工作动力和绩效表现。

具体而言,伊利公司设定了一系列的指标和考核体系,根据员工的绩效和贡献,给予相应的股权激励奖励。

这种将股权激励与员工绩效挂钩的机制,既可以鼓励员工努力工作,也可以保证股权激励的公正性和有效性。

伊利公司注重股权激励计划的长期性和稳定性。

伊利公司制定了一系列的规定和措施,确保股权激励计划能够长期有效地持续下去,避免计划的滥用和泡沫。

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库含答案讲解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库含答案讲解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库含答案讲解单选题(共20题)1. (2015年11月) 企业年金属于()。

A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C2. (2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 C3. 相对控股是指母公司对子公司()。

A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 C4. ()属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 D5. (2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。

A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B6. 由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。

A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 A7. ()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 D8. 《工会法》规定,罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论,非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过()通过,不得罢免。

A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 B9. (2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D10. 下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。

A.母公司——子公司——工厂B.集团本部——事业部——工厂C.经理会——公司——工厂D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】 B11. ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

伊利股权激励

伊利股权激励

伊利股权激励伊利股权激励引言股权激励是一种重要的员工激励机制,旨在通过将公司的股权分配给员工,激励他们为公司的长期发展做出贡献。

伊利集团作为中国乳制品行业的领军企业,拥有庞大的员工队伍。

为了留住优秀人才、激励员工积极进取,在伊利的发展历程中,股权激励机制起到了非常重要的作用。

本文将探讨伊利股权激励的实施情况、对企业绩效的影响以及存在的问题和改进方向。

一、伊利股权激励的实施情况伊利集团自成立以来,一直重视员工的参与感和归属感,通过股权激励机制激励员工对公司的忠诚和奉献。

伊利的股权激励主要体现在以下几个方面:1. 股票期权计划伊利通过发行股票期权,将公司股权分配给一部分核心员工。

这些员工在规定的时间内可以以优惠价格购买公司股票,从而分享公司成长带来的红利。

股票期权计划主要针对高级管理人员和核心技术人才,旨在激励他们在企业发展过程中发挥更大的作用。

2. 股票分红作为一家上市公司,伊利每年都会根据公司业绩向股东分红。

在分红计划中,除了向外部股东进行现金分红外,伊利也将一部分股息用于奖励员工,并以股票形式进行发放。

这样可以激励员工更好地服务于企业,同时也提高了员工的积极性和忠诚度。

3. 股权激励基金伊利设立了股权激励基金,用于奖励出色的中层管理人员和优秀的普通员工。

基金的设立不仅可以激励员工,还能增强公司管理层的凝聚力和战斗力。

以上是伊利股权激励的主要实施情况,通过这些激励机制,伊利成功地吸引了大量优秀的人才,并确保员工能够和公司共享发展成果。

二、伊利股权激励对企业绩效的影响伊利的股权激励机制对企业绩效产生了积极的影响,可以从以下几个方面进行分析:1. 吸引和留住优秀人才股权激励机制可以帮助企业吸引和留住优秀的人才。

通过给予员工股权,让他们成为公司的股东,员工不仅在日常工作中表现出更高的积极性和奉献度,还能分享公司成长带来的红利,从中获得一种成就感和价值认同感。

在激励机制的推动下,伊利吸引了大量具有丰富经验和专业知识的人才,并形成了一个忠诚、稳定的员工队伍。

伊利集团三次股权激励方案的分析及启示

伊利集团三次股权激励方案的分析及启示

股市-证券团三次股叔戲励方尊的i杵及久并2005年12月31H,中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法》(试行),由此,股权激励在我国上市企业管理中拉开序幕。

此后证监会对《上市公司股权激励管理办法》进行了多次修订,股权激励作为稳定和激励公司高管及员工的激励机制,在我国上市公司管理中得到了广泛应用。

2014年6月20日,为规范市场上参差不齐的激励机制,证监会发布了第33号公告《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》。

伊利集团作为国家520重点工业企业,率先进行了股权激励,并在多次股权激励中不断完善自身的激励机制。

在2006年、2016年和2019年,伊利分别进行了三次股权激励,这三次激励方案的设置侧重点各有不同。

一、伊利集团股权激励案例分析1.公司简介。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(股票简称“伊利股份”,证券代码600887)o1996年3月12日,“伊利股份”在上海证券交易所上市,成为中国乳业第一家A股上市公司。

多年来,伊利已发展为中国产品线最多、规模最大,也是唯一一家同时具有奥运会和世博会标准的乳制品企业。

作为行业的龙头企业,近十年伊利集团主营业务收入高居行业第一,净资产收益率持续稳健上升,企业以强劲的实力领跑中国乳业,多年来伊利股份凭借其杰出的业绩和高速发展已成为证券市场公认的蓝筹绩优股。

2.股权激励方案。

①第一次股权激励。

2006年4月24日,伊利集团发布股权激励方案,声明2006年12月28日企业将以每股13.33元,授予5000万份股票期权(约占当年股本总□上海王瑶瑶章雁数9.681%,仅低于证监的规定上限10%),8年内行权,首次行权期为2007年12月28日。

行权条件:激励对象首次行权时,公司上年净利润增长率不低于17%,主营业务增长率不低于20%。

激励计划的激励对象为公司总裁、高管和核心业务骨干。

其中授予总裁潘刚1500万股(占授予股数总量的30%),3名高级管理人员——董事会秘书、财务负责人和总裁助理分别获授10%,剩余40%的份额由其他29名关键员工取得,受益群体覆盖范围较小,股权分配相对集中。

对伊利股份股权激励计划下盈余的思考

对伊利股份股权激励计划下盈余的思考
年 限内摊销 ,比如金发 科技也是在 20 0 6年实施股权激励 计
按 1 比例做了首期行权 , %的 按照相关条款 , 激励对象从 2 0 08 励对象非常有可能在 2 0 年年末一次性行权 , 08 预测公 司经 营 性每股收益 在 2 0 、0 8 2 0 分别为 06 6 、.5 元 、 07 2 0 、0 9年 . 元 06 2 0 O 4元 , . 2 分别同 比增长 1. 1 . 4 . 考虑股权激励 费 9 71 81 44 %、 %、 %,
项符号 , 并不影响什 么 , 相当于公司期权融资不是 简单 地收到
由期权量价计算 出的 77 亿元 ,而是先 收到 1 . .7 51 6亿元 , 再 将其 中的 73 亿元作为激励薪酬发放掉 。 .9 激励对象未来行权
不再影响股权激励 费用摊销额。 激励对象 该尽早摊销 。 但是 , 伊利股 份授 予 的股票期权 的行权期长达八年 ,为何要在两个年度 内就将所 有 股权激 励费 用摊 销 ( 且 明知 道这 种摊 销将 造成 公 司出 而
实施 了股权激励计划。该份报告给信息使用 者提供 了怎样 的
信息 ? 透过这份报告我们能够得 到怎样 的启示 ? 为信 息的监 作
管者 、 提供者 、 鉴证者又将 如何作为 , 才能保证信 息相关且 可
靠? 这些都是 理论和实 务工 作者应该研究 的课题 。

利股份 20 年 1 08 月底才予以公告 , 有为机构逃顶的嫌疑。 伊
利股份是 A股市场颇具知名度 的蓝筹绩 优股 , 在公 司无任何 不利信息 、 大盘火爆 、 股价连创新高的 20 0 7年第 三季度 , 基金 公 司却集体减持 了公 司 400多万股股票 , 构“ 知先觉 ” 0 机 先 的统一行动令人生疑 。 际上 , 实 伊利股份授予 的股票期权行权 期长达八年 , 完全 没有必要在两个年度 内就将费用全部摊销 。 在一般投资者眼里 , 个前 三季度还 巨幅盈利的公司 , 一 全年却

伊利股份股权激励案例分析

伊利股份股权激励案例分析

伊利股份股权激励案例分析早在20世纪90年代初,我国已有企业开始股权激励方面的尝试,武汉、上海、北京等地都推出了国有企业经营者股权激励的具体形式。

之后,各种文件和政策陆续确定股权激励可以作为公司高管的激励方式。

2005年8月证监会和国资委、财政部等五部委联合推出了《关于上市公司股权分置改革的指导意见》指出,完成股权分置改革的上市公司可以实施管理层股权激励,上市公司管理层股权激励的具体实施和考核办法,以及配套的监督制度由证券监管部门会同有关部门制定。

2005年11月中国证监会“关于就《上市公司股权激励规范意见》(试行)公开征求意见的通知”对上市公司实施股权激励进行明确的规范,可见股权激励在我国将会成为一种重要的激励方式。

但直到2006年2月,《企业会计准则第11号——股份支付》的发布,才有了股份支付的会计处理规范,改变了以往企业会计准则在这方面的空白。

伊利作为较早实行股权激励的上市公司,在2008年1月预亏时,引起了社会的极大反响。

因此,我们以伊利为例,来分析在股权激励的不同阶段,如何根据《企业会计准则第11号——股份支付》来进行相应的会计处理。

一、新旧会计制度对股份支付会计处理的差异股份支付,是指企业为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担以权益工具为基础确定的负债的交易。

企业用期权来奖励员工或者作为薪酬的组成部分,是目前具有代表性的股份支付交易。

由于股份支付是以权益工具的公允价值为计量基础,《企业会计准则第9 号——职工薪酬》规定,以股份为基础的薪酬适用《企业会计准则第11号——股份支付》。

在在新会计准则颁布以前,没有专门的会计制度对股份支付进行专门的规范,我国实施股票期权计划的公司只需调整公司的权益结构,整个会计处理过程不会影响现金流量表和利润表,唯一变化的是原有股东的每股收益会被摊薄。

而新准则规定,上市公司通过股权激励所形成的股份支付,应记入股权激励期间的费用。

因此,存在股权激励方案的上市公司,管理费用可能会有较大幅度的增加。

伊利股份实施股权激励导致亏损的财务分析

伊利股份实施股权激励导致亏损的财务分析

为 1. 9元 / ,预计所 有激励对象都将满 足股票期权激励 47 7 份 股
份支付》 进行会 计处理 , 将对公 司等 待期 内 的经 营成果 产生

份; 证券代 码 :0 87 , 20 6 0 8 )于 0 8年 1 3 月 1日发布因实施股票 计 划规定 的行权条件 。 若按 照《 业会计准 则第 1 号一 企 1 以跌停收盘, 换手率达 7 8 笔者现就此事件进行财务剖析 。 . %。 8
万股伊利股份 股票 , 占股票期权激励 计划签署 时伊利股 份股 本 总额 5 4 . 1669 8万股 的 96 1 .8%。股票期权有效期 内发生资 本 公积转增 股本 、 派发股票红利 、 股份拆 细 、 股 、 缩 配股 、 增发
或发行股本权证事宜 ,股票期权数量及所涉及的标的股票总
1 7. 万元 ( 0 x4 7 x 5 ; : 843 5 7 5 0 1. 9 2%)贷 资本 公积——其他 O 7
资本公积 1 7 .5 8437 万元 。
( ) 利股份 于 20 2伊 0 7年 1 2月 2 2日披露 : 激励 对象 已满 足股票期 权激励计 划行权条件 ,公司预计所有激励对象都将
满足 股票期 权激 励计划 规 定 的行 权条件 。0 7年度 确认 费 20
期 内未行权的股票期 权作废 ; 激励对象在公司任职期间 , 年 每
用总额 5 2. 万 元 , 7% 借 : 费用 5 2 . 万元 541 5 2 占 5 。 管理 5 15 4 2 ( 0 × 479 7%)贷 : 本 公 积—— 其 他 资 本 公 积 500 1 . × 5 ; 资 7
万元 ; 净资产保 持不变 , 仍为 4 1 8 . 2 88 2 3万元 ( 未分配利润减

伊利股份股权激励案例分析

伊利股份股权激励案例分析

伊利股份股权激励案例分析4.1伊利股份背景介绍伊利股份是我国乳制品行业的龙头企业,具有国企背景,但股权却相对分散,第一大股东为呼和浩特投资公司,持有9.97%的股权,最终控股股东为呼和浩特国资委,总共持有10.58%。

伊利股份的发展态势一直很好,然而自从2004年经历罢免独董、国债巨亏、证监会调查、郑俊怀等高管被捕以来,伊利股份开始被人们所关注。

而2006年4月24日发布的股权激励计划再次将其推向了人们议论的高潮。

主要有两大原因:一为该方案出台速度太快,自从股改停牌以来到股改后复牌当天即公布股权激励。

二是本次激励力度太大。

4.2股权激励方案概况(一)激励方案实施步骤伊利股份的股权激励计划总共包括两个部分第一步:股改时通过对价支付,有条件获取1200万股激励股份2006年4月20日伊利股份发布股改方案,该股改方案非常特殊,方案中不仅明确了对非流通股股东对流通股股东的支付对价,即每10股流通股将获得0.9股的股票对价。

而且还与众不同的将股改对价的一部分转变为了对高管的股权激励。

参加本次股权分置改革的非流通股股东承诺,在股权分置改革方案实施后,若公司2006年和2007年的经营业绩无法达到设定目标,将分别向流通股股东追送一次股份,否则,将应向流通股股东追送的股份转送给公司激励对象,作为股权激励。

非流通股股东将获得转增股份中的1200万股于方案实施日划入第三方账户,用于追加对价安排。

业绩条件为:(1)2006和2007净利润增长率不低于上年度的15%;(2)财务报表为标准无保留意见。

第二步:2006年4月20日第五届董事会临时会议审议通过公司股票期权激励计划的议案:公司授予激励对象(公司总裁、总裁助理和核心业务骨干)5000万份股票期权,每份股票期权拥有在授权日起8年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股公司股票的权利。

激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行5000万股公司股票,涉及的标的股票种类为人民币A股普通股;标的股票占当前公司股票总额的比例为9.68巩。

股票期权激励账务处理案例[会计实务,会计实操]

股票期权激励账务处理案例[会计实务,会计实操]

财会类价值文档精品发布!股票期权激励账务处理案例[会计实务,会计实操]根据伊利股份2006年《股票期权激励计划》,拟授予的股票期权数量5000万份,1份股票期权可以购买1股股票(也可以弃权),涉及的标的股票数量为5000万股。

第一步,2006年3月10日,伊利股份公告股权激励方案,确定股票期权的行权价格为13.33元/股。

按照会计准则第11号的规定,董事会没有批准股份支付协议(即《股票期权激励计划》)的权力,2006年3月10日不是“股份支付协议获得批准的日期”,因此在第一步会计上不做处理。

第二步,中国证监会对伊利股份的《股票期权激励计划方案》表示“无异议”。

这一步仍然不是股票期权“授予日”,会计上仍然不做处理。

第三步,2006年12月29日,伊利股份2006年第2次临时股东大会审议通过了《伊利股份公司股票期权激励计划》。

会计准则第11号认为,2006年12月29日是公司股东大会批准《股票期权激励计划》的日子,是股票期权的“授予日”,这一天的股票期权的公允价值就是伊利股份向高管授予股票期权的成本费用。

(1)由于伊利股份股票期权的授权日为2006 年12 月29日‚ 公司需对2006 年度的损益进行追溯调整‚ 确认费用总额18 473.75 万元‚ 占25%( 股票期权激励计划规定首次行权不超过获授股票期权的 25%) 。

借: 利润分配—未分配利润18 473.75 万元( 5000×14.779×25%) ; 贷: 资本公积—其他资本公积18 473.75 万元。

为什么在 2006年要追溯调整?根据新准则第38号“首次执行企业会计准则”规定,对于可行权日在首次执行日或之后的股份支付,应当根据股份。

10(案例10)上市公司高管股权激励:是金手铐还是金手表-基于伊利股份的案例分析(2015-07-16)

10(案例10)上市公司高管股权激励:是金手铐还是金手表-基于伊利股份的案例分析(2015-07-16)

指标:累计收益 率(AR)
等待期内 方法:事件研究法 横向比较 VS 指标:超额累计 收益率(CAR)
伊利的股权激励计划未得到市场的认可
《 公司财务管理 》
案例 10 伊利股份案例分析
15
Beijing Jiaotong University
案例10 实施股权激励的财务绩效
销售净利率
问题
盈利能力指标 ROA
案例 10 伊利股份案例分析
6
Beijing Jiaotong University
待期较短,激励对象 可以在较短的时间内行权。 问题1 伊利为什么选 择股票期权这 种激励方式? 2. 股票期权方案更容易得到股东认同。股票期权 激励计划中激励对象的收益全部来自于上市公 司股价对于授予价格的溢价。 3. 对上市公司现金流基本没有影响。股票期权方 案一般采用定向增发获得股票,从而对公司现 金流没有任何影响。
设计上 多次调整方案
. . .
2006年11月28日
伊利股份股权 激励计划
2007年4月30日 实施中 遭到投资者质疑 2008年1月31日
伊利修改激励计划业 绩考核指标计算口径 伊利发布预亏公告: 由于期权费用摊销, 2007年度出现巨亏。
被市场认为降 低行权条件
伊利股价随即 放量跌停
《 公司财务管理 》
伊利股份价值创造效率在下降
《 公司财务管理 》
案例 10 伊利股份案例分析
17
Beijing Jiaotong University
案例10 伊利股权激励方案设计缺陷分析
问题1 伊利股权 激励力度 是否过大?
1
期权价值与企业总股本和总资产的比较
伊利股权激励计划授予的股票期权对应的股票占授予日股本总额的9.68%,股 票期权公允价值对于总资产的比值都超过5%,与大多数正在实施股权激励的上 市公司相比,伊利股份的激励力度相对是很大的。

股权激励研究——基于伊利股份的案例分析

股权激励研究——基于伊利股份的案例分析
三、结语
伊利股份在设计股权激励计划的过程中,考虑了高层与骨 干员工的作用,增加了对关键员工的激励,激励对象较为广泛。 同时激励计划设计了业绩指标考核体系,对行权条件进行了有 效约束,促使管理层更加注重长期目标,有利于公司的长期稳健 发展。
但应看到,激励计划存在一些明显的缺陷,具体体现在: (1) 在选择股权激励方式时未充分考虑收益风险对等原则;(2)股权 激励的价值分配有失均衡;(3)在考核体系设计上注重业绩指标 考核,忽略了其他指标的作用。本案例研究主要从激励计划的 设计这个角度进行分析,未来的研究还可以从激励计划的实施 效果进行阐释。□
中图分类号:F272 .9
文 献标 识:A
一、引言
股权激励是上市公司以发行的股票或其他股权性权益授予 公司高管人员,以产权为约束,借以促进高管人员个人收益同公 司长远利益相结合,改善公司治理并推动公司长远发展的利益 驱动机制。实践表明,股权激励机制有力推动了上市公司业绩 的提升和治理结构的完善。据不完全统计,包括万科、金发科技 等 8 家实施股权激励方案的上市公司,2006 年共完成净利润约 30.12 亿元,同比增加 12.01 亿元,整体增幅为 66.32%。
(作者单位:中南财经政法大学)
参考文献: [1]邱静.我国上市公司管理层股权激励问题探究.商业文化,2008,1 [2]刘国芳,朱米香.股权激励试水三 年得失.董事会 ,2008,3 [3]王艳.经理人股票期权制度反思及中国股权激励 模式探索(优秀硕士论文),2005 [4]张淑凤.股权激励制度研究.东北 财经大学.2 00 5,12
HOTSP OTS
股权激励研究
——基于伊利股份的案例分析
□明玭
摘 要 本文通过对内蒙古伊利实业集团股份有限公

《2024年股权激励会计处理及其经济后果分析——以伊利股份为例》范文

《2024年股权激励会计处理及其经济后果分析——以伊利股份为例》范文

《股权激励会计处理及其经济后果分析——以伊利股份为例》篇一一、引言股权激励作为现代企业治理中重要的一环,已成为激发员工积极性、提高企业竞争力的重要手段。

本文以伊利股份为例,详细分析股权激励的会计处理及其可能产生的经济后果。

二、公司背景及股权激励概述伊利股份作为国内知名的乳制品企业,近年来积极推行股权激励计划,旨在通过将公司利益与员工利益紧密结合,提升企业整体竞争力。

股权激励计划的实施对于企业的长期发展有着积极意义,是公司治理的重要工具之一。

三、股权激励的会计处理(一)权益结算方式的会计处理在采用权益结算的股权激励中,股票授予和未来解锁等过程需进行相应的会计处理。

通常通过权益类科目(如资本公积)来记录股权激劢的相关交易。

随着激励对象满足解锁条件,将费用及相关支出确认为成本。

(二)现金结算方式的会计处理在现金结算方式下,需要更侧重于现金流动和未来现金流的预估和计算。

比如企业在期权到期日因承担向持有人支付的权利而发生的潜在负债和损益应当予以正确计算并合理估计入账。

(三)特定事件处理和核算策略调整如果遇到某些特殊事件如市场行情的大幅变动等,则需要调整原估计值和现行账务处理方法。

此过程中要求财会人员准确及时地进行相应处理和报告,并严格遵守相关法规规定。

四、经济后果分析(一)财务绩效层面分析从财务绩效角度来看,股权激励机制往往能在一定程度上降低企业人力成本开支对盈利的影响,有助于企业的稳定发展和股东回报的提升。

此外,激励员工的行为可以提升员工满意度和工作效率,间接影响公司的销售和盈利水平。

(二)公司治理层面分析从公司治理角度来看,股权激励可以强化管理层和员工的长期责任感和使命感,减少短视行为和机会主义行为的发生,促进公司战略目标的实现。

同时,它有助于改善公司的内部治理结构,加强公司内部的权力分配和监督机制。

(三)市场反应和社会影响分析从市场反应来看,股权激励计划通常能得到投资者的积极响应,有助于提升公司的市场价值和股价表现。

伊利股份股权激励案例分析

伊利股份股权激励案例分析

伊利股份股权激励案例分析伊利股份股权激励案例分析伊利股份(Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd.,以下简称“伊利”)是中国最大的乳制品生产企业之一,也是全球最大的乳制品生产企业之一。

伊利的成功离不开其在企业发展过程中采用的股权激励机制。

本文将以伊利的股权激励案例为例,探讨其在企业发展中的作用和影响。

伊利于1993年在中国牛奶市场上市,并于1998年在上海证券交易所上市。

为了激励公司员工的工作积极性、创造力以及促进企业长期健康发展,伊利采用了股权激励计划,通过设立股票期权、股票奖励等方式,将公司股票作为激励手段,与员工共同分享企业的发展成果。

在伊利的股权激励计划中,员工可以通过购买伊利的股票获得股权,随着企业业绩的增长,员工持有的股票也会升值,从而获得更多回报。

这一激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力,相信自己的每一份努力都能够转化为公司的业绩提升和个人回报。

而且,股权激励计划还极大地提高了员工的忠诚度和归属感,使得员工更加愿意长期留在伊利,并为公司的长期发展贡献力量。

一个典型的股权激励案例是伊利于2016年启动的员工股份计划。

该计划面向所有员工,员工可以通过认购伊利股份的方式获得股权。

这项计划的设立旨在激励和奖励员工,并培育一支忠诚、稳定的员工队伍,推动公司业务的可持续发展。

员工股份计划的实施对伊利的发展产生了积极影响。

第一,该计划极大地增强了员工的主人翁意识,让员工更加主动地关注和参与公司的发展。

员工不仅享有业绩增长所带来的回报,还可以参与公司治理和决策,对企业的发展起到积极促进作用。

第二,员工股份计划提高了员工的积极性和创造力。

员工意识到自己的每一个决策和行动都会对企业的业绩产生影响,因此他们更愿意付出额外的努力来实现个人和企业的共同目标。

第三,员工股份计划加强了企业的凝聚力和稳定性。

员工拥有股权后,与企业的利益密切相连,愿意长期为企业发展做出贡献,从而形成了一种稳定的企业文化和价值观。

伊利实业集团股份支付案例分析(ppt 32页)

伊利实业集团股份支付案例分析(ppt 32页)

财务处理
确认银行存款77607624元(7729843*10.04),资本 公积-其他资本公积73255050元(739950000*9.9%), 股本7729843元,资本公积-股本溢价143132831元
借:银行存款
77607624
资本公积-其他资本公积 73255050
贷:股本
借:管理费用 18473.75 贷:资本公积-其他资本公积 18473.75
科目 时间 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
伊利股份2005至2011年经营状况
扣除非经常性净 损益
增长比率
主营业务收入
增长比率
269533125.06
12175264123.61 39.4%
行权条件根据内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法激励对象上一年度绩效考核合格激励对象首期行权时公司必须满足上一年度扣除非经常性损益后的净利润增长率不低于l7且上一年度主营业务收入增长率不低于20首期以后行权时伊利股份上一年度主营业务收入与2005年相比的复合增长率不低于15
伊利实业集团股份支付案例分 析
财务处理
财务处理
2008年伊利集团“扣除非经常性损益净利”为1796975945.09元,相对于上一年增长率为负,低于 17%,且上一年2008年度主营业务收入增长率为 11.87%低于20%,不符合行权要求。因此在2009年也 不用做财务处理。 2009年至报告期末未行权总额为77298436份,其行权 价格依旧是10.04元。
行权的价格确定方法为:行权价格依据下述两个价格 中较高者确定即13.33元 1、股票期权激励计划草案摘要公布前一个交易日伊 利股份股票收盘价即13.33元 2、股票期权激励计划草案摘要公布前30个交易日内 的伊利股份股票平均收盘价12.30元

伊利股权激励方案

伊利股权激励方案

伊利股权激励方案伊利集团是中国最大的乳制品企业之一,成立于1950年,其产品涵盖了牛奶、奶粉、酸奶等多个品类,在国内乳制品市场占据着重要地位。

作为一家上市公司,伊利股权激励方案一直备受关注。

本文将探讨伊利股权激励方案的重要性、实施方式以及其对企业经营业绩的影响。

股权激励是指企业通过给予员工持有公司发行的股票或股权,从而激励员工的积极性、主动性和创造力。

在当今竞争激烈的商业环境下,吸引、留住并激励优秀的员工对企业的发展至关重要。

而股权激励作为一种非金融激励方式,不仅能够提升员工的归属感和责任感,还能够使员工与企业的利益紧密相连,进一步促进企业的发展。

伊利作为一家知名的乳制品企业,其股权激励方案自然也备受关注。

伊利的股权激励方案主要通过股票期权和限制性股票两种形式来实施。

股票期权是指企业向员工提供购买公司股票的权利,员工在一定时间内可以按照约定价格购买一定数量的公司股票。

而限制性股票则是指企业向员工赠予一定数量的公司股票,但员工在一定的期限内无法自由出售。

伊利的股权激励方案不仅仅是为了激励员工,更是为了构建长期稳定的激励机制。

股票期权和限制性股票作为长期激励方式,能够让员工在持续的业绩表现下获得回报。

这种机制不仅能够增加员工对企业的忠诚度,还能够激发员工的创新能力和团队合作精神。

这对于一个以创新为驱动力的企业来说,尤为重要。

伊利的股权激励方案不仅对员工个人具有激励作用,同时也对整个企业的经营业绩产生了积极影响。

首先,股权激励能够吸引和留住优秀人才,进一步提升企业的人才储备和竞争力。

通过股权激励,伊利能够为员工提供更好的职业发展机会和丰厚的回报,从而留住关键人才,保持企业的核心竞争力。

其次,股权激励能够激发员工的积极性和创造力,推动企业的创新发展。

员工持有股票后,会更加关注企业的业绩和发展,积极为企业的长远利益着想。

他们会更加主动地贡献自己的智慧和力量,推动企业的创新和进步。

再次,股权激励能够提高企业的治理效益。

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证券代码:600887证券简称:伊利股份公告编号:临2013-025
内蒙古伊利实业集团股份有限公司
股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权
符合行权条件的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

重要内容提示:
●股票期权拟行权数量:172,056,022份
●行权股票来源:公司向激励对象定向发行172,056,022股伊利股份股票。

一、股票期权激励计划批准及实施情况
内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称“公司”、“伊利股份”)于2006年12月28日经二00六年第二次临时股东大会审议通过了《关于中国证监会表示无异议后的〈内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划(草案)〉的议案》(以下简称“股票期权激励计划”)(详见2006年12月29日登载于《中国证券报》、《上海证券报》、上海证券交易所网站上的相关公告)。

2007年4月26日经公司第五届董事会临时会议审议通过了《内蒙古伊利实业集团股份有限公司关于确定股票期权激励计划激励对象中的其他人员名单的议案》(详见2007年4月30日登载于《中国证券报》、《上海证券报》、上海证券交易所网站上的相关公告)。

按照股票期权激励计划安排,伊利股份授予激励对象5,000万份股票期权,每份股票期权拥有在授权日起8年内的可行权日以行权价格和
行权条件购买一股伊利股份股票的权利。

本激励计划的股票来源为伊利股份向激励对象定向发行的伊利股份股票。

若在行权前伊利股份有资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股、配股、增发或发行股本权证等事项,应对股票期权数量及价格进行相应的调整。

根据股票期权激励计划,公司对股票期权数量及行权价格进行了相应的调整,现在公司授予激励对象未行权的股票期权数量180,921,158份,股票期权行权价格6.49元。

具体情况如下:
(详见《中国证券报》、《上海证券报》、上海证券交易所网站上的公告)
2007年12月21日经公司第五届董事会临时会议审议通过了《关于内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划首期行权相关事项的议案》,公司采取向激励对象定向发行股票的方式进行首期行权,首期行权总额64,480股,行权价格12.05元,涉及行权人数35人,限售期为1年。

(详见2007年12月22日登载于《中国证券报》、《上海证券报》、上海证券交易所网站上的公告)根据股票期权激励计划,激励对象首期行权后剩余获授股票期权可以在首期行权的1年后、股票期权的有效期内自主行权。

2013年6月7日经公司第七届董事会临时会议审议通过了《关于内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权的行权相关事项的议案》(详见2013年6月8日登载于《中国证券报》、《上海证券报》、上海证券交易所网站 上的相关公告)。

二、股权激励计划激励对象行权条件说明
本次公司激励对象已满足股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权的行权条件,即:
激励对象本次行权符合伊利股份股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权的行权条件,激励对象主体资格合法、有效。

公司拟采取向激励对象定向发行股票的方式进行行权。

三、本次行权的具体情况
根据股票期权激励计划,原激励对象王征涛、张丽霞、郝林科因辞职而离职,取消以上三人未行权的8,865,136份股票期权(其中王征涛1,085,526份、张丽霞180,922份、郝林科7,598,688份)。

首期行权后剩余获授股票期权的数量现为172,056,022份,公司拟采取向激励对象定向发行股票的方式进行行权,发行股票总额172,056,022股,行权价格6.49元,涉及行权人数32人。

激励对象及其分配情况为:
激励对象中的其他人员(28人)为公司核心业务骨干及公司认为应该给予激励的其他人员。

激励对象刘春海于2012年12月28日通过二级市场卖出伊利股份股票240,000股,除此以外其他高管在本次行权前六个月内没有买卖公司股票的情况,激励对象刘春海的相关行权的股份登记事宜应在2013年6
月28日之后办理完毕。

授权公司董事会办公室办理激励对象行权所必需的全部事宜。

四、监事会意见
2013年6月7日,公司召开了第七届监事会临时会议,监事会认为,根据股票期权激励计划,本次行权的激励对象已满足股票期权激励计划行权条件,激励对象主体资格合法、有效。

五、法律意见书的结论性意见
北京天驰洪范律师事务所关于公司股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权行权相关事宜出具的结论性法律意见为:
伊利股份董事会对伊利股票期权激励计划的调整符合《上市公司股权激励管理办法(试行)》及伊利股票期权激励计划的规定;伊利股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权的行权条件已经满足;伊利股份董事会关于本期行权的有关安排符合伊利股票期权激励计划的规定。

六、备查文件
1、公司第七届董事会临时会议决议;
2、公司第七届监事会临时会议决议;
3、经独立董事确认签字的独立意见;
4、关于内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划首期行权后剩余获授股票期权行权相关事宜的法律意见书。

特此公告
内蒙古伊利实业集团股份有限公司
董事会
二〇一三年六月七日。

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