提高港口机械设备的综合管理能力
浅谈港机设备管理
港 口机 械 设 备 的 使 用 寿 命 。 使 用 灵 活 度 都会受到很多 因素的影响 ，使用初 期磨合程 度 、使 用 中润 滑 油 的选 择 、 日常 的 安全 监 护 、 维修管理都会 对港机设备 的使用产生很大 的 影响。 （ 一）使用初期 的磨合 港 口机械 设备多是大型 设备，必须重 视 新 设 备 投 入 使 用 的 初 期 的磨 合 测试 ，这 一 过 程 应 当进 行 严 格 的 把 关 ，不 可 因 为 赶 时 间或 是其他原 因而 不计后果 强行 使用 。如果港机 设 备 在 新 投 入 使 用 时 没 有 进 行 很 好 的磨 合 ， 会破坏设 备各 部初始 间隙的最佳状态 ，这 必 然会对 以后的使用造成 不 良影响 ，导致 设备 磨损速度加 快 ，容易产 生松动、润滑 不 良等 现象，不能确保 其使用过程 的连续性 。 （ 二 ）日常维护 ｌ 、做 好 机 电 设 备 的 日常 维护 是十 分 重 要 的 ，这 也 是 企 业 设 备 管 理 人 员 的 主 要 职 责 ， 企 业 必 须 对 其 进 行 科 学 的 规 范 。企 业 设 备 的 管 理 人 员 在 进 行 定 期保 养 的 过 程 中 应 该 严 格 的按照物 资消耗 的定额 进行考核 同时也要把 保养 的工作正式 的纳 入到企业 日常 管理制度 中，并对其作 出具体明确 的规定 。对于机 电 设 备 的 日常 检 查 是 为 了 避 免 日后 更 大 的 问题 发生，这是一种按照计划实施的预防性措施 ， 企 业 设 备 管 理 部 门 应 该 配 备 相 关 的 检 测 仪 器 和设备 ，合理 的安排人员进 行检 查 ，发现 问 题 要 及 时 的解 决 ， 此 外 还 要 对 设 备 的 精 度 进 行检测 ，保证设备 的精度精确 。 ２ 、在机电设备 的日常养护中应该严格的 按照养护 的规 范来进行 ，否 则就会造成事倍 功 半 的效 果 。 按 照 设 备 维 护 的 规 程 来 进 行 ， 不 仅 可 以 提 高 设 备 的整 体 性 能 ， 也 可 以 延 长 设 备 的使 用 年 限 ， 保 证 操 作 人 员 的 安 全 。 下 面 就 主 要 说 一 下 维 护 规 程 的 内容 。第 一 ， 对 设 备 进 行 检 测 的工 具 应 该 符 合 规 范 ，检 测 的 内容和 方法及相关 的器材 都应该按 照相 关的 标 准 准 备 ； 第 二 ，按 照 规 范 对 操 作 及 检 测 人 员 维 护 工 作 进 行 系 统 的 评 定 ；第 三 ， 对 检 测 的部位及检测的标准进 行了规 定。
强化设备管理水平 提高港口机械性能
工作研究★基础管理
备 的质量 影 响很 大 ， 有好 的 设计 就没 没 有好 的设备 质量 。 设计 过程 准 备 不周 ，
草率 投产 ， 就会 给 设备 质量 留下 许 多后
遗症， 先天 不足 必将 导致 后患无 穷 ， 加 增
设备 的各 种后 续 费用 。
设备 的选型 、 采购 工作 非常重要 ， 在 满足 同样 工况 条件下 ， 择能耗低 、 选 易操 作 、 量好 、 质 易维修 、 配件供 货周期 短、 厂 家质 量信誉 好 的 设备 ， 可大 大降低 日后
降低 设备故 障率 ， 最大 限度满 足港 程 度 不 一 。 为 适 应 企 业 生 产 需 要 ， 司 促 进 设备 技术 管理 水 平 的提 高 ， 公 降低 生 靠 性 ，
１ 建 立流 动机 械 主动 维护 中 心 ， ． 实
天津港第 一港 埠有 限公 司组建 了包
作 步骤 ， 以保证 设备 管理 的各个 管理 环
设备 管 理 应 是 技 术 管理 和 经 济 管 现 精 细 化 管 理
节 落到 实 处 ， 证 以最小 的投 入获 取最 理 的 结合 ， 保 二者 协调 统 一 、 辅相 成 。 相 技
监测和 控制 ， 避免 故障 到报废 全过 程 的管 理 。 它不仅 包括 设 备 问题进 行 针对 性 处理 ， 而减 少机 械 的 性 参数 进行识 别、 从
港口机械设备管理创新实践
港口机械设备的管理创新与实践摘要：本文结合多年工作经验，对港口机械设备的管理创新与实践作一些探讨。
关键词：港口机械设备管理创新实践港口设备的种类多，功能不一，承担着港口作业的重要任务。
因此，从综合管理角度出发，提高港口设备综合管理能力，对推动港口生产、促进港口经济发展有重要意义。
一、港口机械设备的特性1、使用环境多变。
此类设备多为露天作业，随着货物种类的不同，其作业环境也随之变化，对其性能也有着不同的要求，比如有的需要耐酸耐腐蚀，有的需要耐压耐撞击等。
总而言之，作业环境较为恶劣。
2、自动化程度高。
伴随现代科学技术的发展，金属材料加工工艺的不断创新，已很好地解决了生产中面对的很多问题。
更为重要的是，现在的港口设备智能化、自动化程度越来越高，能够更好地满足生产需要。
3、更新改造加快。
随着我国各港口建设投入的加大，装卸设备得到不断的更新，即使原有的老设备也处于不断的技术改进、改造中，以适应不同货种作业的需要。
二、目前港口机械设备管理中存在的问题1、对港口设备的前期管理工作重视不够，没有从系统的角度考虑装卸机械化系统中各类设备的选型、构成以及比例问题，已投产且具备一定生产规模的港口企业，其原有设备构成是否合理，凭主观臆断决策，没有在科学的定性、定量分析的基础上，从改善设备总体构成的角度出发，研究、制定港口设备的能力分析和长远规划。
2、设备的“管、用、养、修”是港口生产过程中始终要面对的核心问题，四个方面之间的关系处理不好，一直影响着设备的使用效率、使用成本。
没有及时解决设备使用过程中出现的各种问题，出现因为设备问题拖港口生产后腿的现象。
3、港口设备管、用、养、修人员素质参差不齐，人才缺乏。
港口作业密度的不均衡，港口经营成本的管控，部分作业追求短期效应，设备的管理、使用、保养、维修人员大量精简，再加上港口作业环境和作业条件恶劣、机械设备管理使用者工资待遇低、培训工作力度不够、激励制度不健全等一系列问题，造成现有设备管理使用人员的工作积极性不高，思想波动大，队伍不稳定，特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，在很大程度上制约着港口设备管理水平的提高。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理港口作为连接陆路和海运的重要枢纽，具有极其重要的地位。
港口机械设备作为港口运输装卸的重要工具，其运行状态直接关系到港口的运作效率和安全性。
在港口机械设备维修和精细化管理方面，一直是港口管理者和工程师们关注的焦点。
本文将从港口机械设备的维修和精细化管理角度进行探讨，希望能够对相关工作提供一定的帮助。
一、港口机械设备维修1. 维修意义港口机械设备的维修意义重大，首先是为了保障设备的正常运行。
港口机械设备通常是高强度、高密度的运行状态下工作，长时间工作容易导致设备的损坏和故障。
定期维修能够及时发现并处理设备问题，确保设备可以高效、安全地工作。
维修还可以延长设备的使用寿命，节约维修成本。
如果设备长时间不进行维修，容易导致设备寿命缩短，而且维修成本将会大大增加。
对于港口机械设备来说，维修至关重要。
2. 维修内容港口机械设备的维修内容主要包括：润滑和保养、零部件更换、设备调整等。
润滑和保养是非常重要的一项工作，通过定期的润滑和保养可以有效减少设备磨损，并且在设备运行时减少摩擦，延长设备寿命。
零部件更换是在设备出现故障或者磨损严重时进行的，及时更换可以避免设备因为某一个零部件的故障导致整个设备的瘫痪。
设备调整则是针对设备在长时间运行后出现的偏差和不稳定性进行的，保证设备运行的精准度和稳定性。
3. 维修技术港口机械设备维修需要专业的技术支持，这就需要港口管理者和工程师们具备一定的技术水平。
需要掌握设备的机械结构和原理，了解每个零部件的作用和运行原理。
需要掌握润滑和保养的技术方法，了解不同设备需要的润滑方式和周期。
需要掌握零部件更换和设备调整的技术方法，及时发现和处理设备问题。
维修技术的提高是保障港口机械设备正常运行的重要保障。
港口机械设备精细化管理是对设备进行细致和全面的管理，旨在提高设备的使用效率和降低维修成本。
通过精细化管理，可以实时监控设备的运行状态，及时发现问题并处理，提高设备的利用率和运行可靠性。
港口机电设备管理中存在的问题和对策 祝振洲
港口机电设备管理中存在的问题和对策祝振洲发表时间：2018-08-16T16:48:36.297Z 来源：《电力设备》2018年第13期作者：祝振洲[导读] 摘要：随着科学技术的发展和现代工业生产的要求，传统的港口机械设备管理已跟不上时代的步伐。
（福建可门港物流有限责任公司福建福州 350500）摘要：随着科学技术的发展和现代工业生产的要求，传统的港口机械设备管理已跟不上时代的步伐。
为了搞好港机设备的维修管理工作，我们要适时采取变革和创新手段。
利用先进的科学技术不断提高港口机械设备的完善程度，使港口企业的生产效益不断提高。
在社会经济快速发展的情况下，企业之间的竞争力越来越激烈，同时企业在市场经济环境中面临转型和发展，许多企业不断增加投资，使得企业的成本越来越高。
而港口是货物运转的集中地，在企业经济发展中占据非常重要的地位，因此要加强港口机械设备的维护和管理，从而延长机械设备的使用寿命，降低企业的成本投资，提高企业经济效益。
关键词：港口；机电设备；管理；问题；对策引言近年来，我国的港口建设取得巨大成就，其中机械设备时十分重要并且也是十分关键的要素，现阶段，港口机械设备的数量在逐渐增加。
对于港口而言，不可或缺的生产要素便是大型并且复杂的机械设备，也是港口竞争实力的重要体现，对于港口企业而言，机械设备的综合管理能力，有着至关重要的作用和影响，是影响港口装卸的最重要因素，同时，对企业的经济效益也有着直接影响，因此，加强对机械设备的管理，提高综合管理能力十分必要，探究提高这一能力的措施是具有现实意义的。
1 港口设备管理的主要方针分析对港口设备的管理需要引入先进的技术，通过新技术对陈旧设备进行改造，将设备的技术含量有效提高。
将设备管理维修人员自身的专业化水平有效提高，以及对先进设备管理模式进行有效推进，将故障诊断技术以及计算机辅助技术应用在设备管理当中。
港口设备管理要能积极促进生产发展，对设备管理体制改革要和时代发展相契合，积极进行创新完善，构建适合实际应用的约束以及激励机制。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理随着全球化的发展和国际贸易的日益繁荣，港口的重要性日益凸显。
港口是连接陆地和海洋的重要交通枢纽，承载着大量的货物运输和船舶转载任务。
港口机械设备作为支撑港口运营的重要基础设施，其维修与精细化管理显得格外重要。
本文将就港口机械设备的维修与精细化管理进行探讨，以期为港口机械设备的运营和管理提供一些参考意见。
一、港口机械设备的维修保养1. 设备定期检查港口机械设备的维修保养工作首先要做到定期检查。
通过定期检查，可以及时发现设备的故障和磨损情况，避免由于长期使用而产生的设备老化问题。
定期检查还可以调整设备的工作参数，使设备能够更好地适应不同的工作环境，并延长设备的使用寿命。
定期检查是港口机械设备维修保养工作的基础，必须重视。
2. 设备故障处理港口机械设备在长期使用中难免会出现故障，因此设备故障处理是维修保养工作中极为重要的一环。
对于常见的设备故障，我们可以通过制定和执行相应的应急方案，快速解决问题，避免因故障给港口运营带来不利影响。
还需要建立健全的设备故障记录和分析制度，及时总结设备故障的原因和特点，为今后的维修保养工作提供参考和借鉴。
3. 设备维护保养港口机械设备的维护保养工作不容忽视，只有通过细致入微的保养工作，才能够保证设备的长期稳定运行。
在日常维护保养工作中，我们需要重点关注设备的润滑、清洁、紧固等工作，及时清除设备中的杂物和积尘，保持设备的清洁卫生。
还需要注意设备的润滑工作，保证设备各个部位的润滑油脂充足，避免因润滑不良而导致的设备损坏问题。
维护保养工作需要全员参与，形成一种“全员维护”的工作氛围。
二、港口机械设备的精细化管理1. 设备管理信息化借助信息技术手段，可以实现对港口机械设备的精细化管理。
通过建立设备管理信息系统，可以实现对设备的实时监控和数据收集，并能够对设备的运行情况进行全面分析和评估，为设备的维修保养工作提供科学依据。
还可以实现对设备维修保养工作的智能化管理，实现设备维修保养工作的预警和预测，提高维修保养工作的效率和精准度。
浅谈港口机械设备管理
生产经营活动当作核算依据 ，它是将港 口机械设备当作研究
对 象来 进行 ，主要 目的是追求机械设备使用寿命 达到最长 ，
设 备 管 理 的 周 期 费 用 最 经 济 ，从 而 实 现 港 口贸 易 企 业价 值 的 最 大化 目标 Ｉ 。 从 港 口机 械 设 备 整 体 管 理 活 动 过 程 来 看 ，港 口的机 械 设
现高效高产低消耗 目标 。
三 、港 口机 械 设 备 选择 与管 理 的 内容 分析
是港 口贸易运输产业 的重要基础 ，它是港 口贸易运输产业的
最 有力保 障 ，也是确保其稳健高效运转的关键所在 。
２ ． 港 口机 械 设 备 管 理 系统 的基 本 结 构 分 析
机械设备是港 １ ３ 机械设备管理的主要对象 ，因此，对于
的提 高 港 口作 业效 率 ，并 减 轻 港 口作 业 的 劳 动 强度 ，从 而 实
包括机械设备安装防盗、维修保养 以及改造等 日常设备管理 环节 ，也包括管理港 口机械设备的管理人员等工作。在港 口 机 械设备的管理活动 中，所有 的环节都是必备的 ，只要其中 存 在一个环节出现问题 ，那么将不可避免的提高港 口贸易运 输 作业风险水平 。因此 ，做好港 口机械设备 的管理的工作 ，
库 将 调 整 库 存 并 根 据新 技术 要求 采 购 相 应 的机 械 设 备 ，入 库
经取得 了一 些列的发展成就 ，大型港 口机械 设备越来越 多的 被应 用到我 国港 口作业领域 。然而整体而言 ，港 口机械设备 在 管理方面还存在一系列 的问题 ，如何节约成本 ，以高效 完 成 港 口作业 ，成为 当前亟待解决的难题 。 二、港 口机械设备管理相关背景分析
港１ ３机械 设备 的选择 是港 口机 械设备 管理 活动 中的重点环
港口设备管理管理制度
港口设备管理管理制度第一章总则第一条为了规范港口设备的管理，保障港口设备的安全运行和延长使用寿命，提高港口运输效率，根据有关法律法规和监管要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有港口设备的管理工作，包括设备的采购、维护、保养、检修、更新、报废和处置等环节。
第三条港口设备管理部门应当按照本管理制度规范设备管理工作，确保设备运行安全稳定。
第四条各部门应当加强对港口设备的监管和检查，发现问题及时报告并处理。
第五条本管理制度由港口设备管理部门负责解释和执行，经审批生效，如有需修改，应当经有关部门审批。
第二章港口设备管理职责第六条港口设备管理部门是港口设备管理工作的主体，其职责包括但不限于：（一）制定并执行港口设备管理规章制度；（二）组织港口设备的采购工作，保障设备的质量和效益；（三）组织设备的维护、保养、检修和更新工作，延长设备的使用寿命；（四）组织设备的报废和处置工作，合理利用港口资源；（五）指导和检查各部门对设备的管理情况，提出改进建议。
第七条各部门应当配合港口设备管理部门的工作，做好对设备的管理工作，包括但不限于：（一）定期检查设备的使用情况，确保设备正常运行；（二）及时报告设备的故障和问题，协助处理；（三）按照规定使用设备，不得私自调整或拆卸设备。
第八条设备使用单位应当配备专业技术人员负责设备的日常管理和维护工作，确保设备安全运行。
第九条设备使用单位应当加强设备管理人员的培训，提高其对设备管理工作的认识和技能。
第十条设备管理人员应当定期更新港口设备管理知识，了解最新设备技术和管理经验。
第三章港口设备管理流程第十一条设备的采购（一）设备使用单位应当根据需要编制设备采购计划，报港口设备管理部门审批。
（二）设备使用单位应当根据采购计划进行设备招标，确保设备的质量和价格。
（三）设备使用单位在收到设备后应当进行验收，如有质量问题，应当及时退换。
第十二条设备的维护、保养和检修（一）设备使用单位应当制定设备的维护保养计划，并按计划执行，确保设备的安全和稳定运行。
对港口中机械设备管理
对港口中机械设备管理的研究摘要：本文根据作者多年工作经验，对港口机械设备的管理和使用进行了探讨。
仅供参考。
关键词：港口机械设备管理1 提高设备利用程度设备管理根本目标在于使设备及其寿命用期内发挥其最大效益。
因此如何利用设备、提高设备利用程度就成了设备管理重要问题。
一般来讲，提高设备的利用程度主要有三个含义：1．1 提高设备利用广度所谓提高设备的利用广度，就是要充分利用设备可能的工作时间，不能让设备闲置。
设备长期闲置不用，不仅导致设备经济磨损，还会造成设备价值的不断降低，给企业造成直接经济损失。
如何挖掘这方面的潜力，提高设备的利用广度，从而使企业的装卸吞吐能力在不增加投资情况下成倍的增长，这已成了现代港口企业管理中的一个重要课题。
一般情况下，要提高设备的利用广度，就应从提高企业管理水平人手，首先在选择和购置设备时，就要严格按港口装卸生产能力发展的需要选择购人设备，不要盲目购置和引进，从而在保证各生产环节之间设备能力平衡的同时，能使设备在其使用寿命之内有合理的负荷。
其次，在设备使用过程中，要做好计划管理工作，减少各种原因造成设备停工，要落实好重载交接制度，努力压缩辅助作业时间，确保设备高位平稳运行。
再次，要转变设备管理观念，积极运用信息技术提高港口设备现代化管理水平。
1．2 提高设备的利用强度为了充分利用机械设备的装卸生产能力，只注意设备利用广度是远远不够的，我们的目标是让设备在使用寿命周期内尽可能提高装卸货物吨数，因此还存在着一个利用强度的问题，机械生产率可表示为：q=l／t=1／(ta 十tb)其中q为机械生产率(吨／小时)；t为机械设备装卸货物所需时间；ta为机动工时(小时／吨)；tb为辅助工时(小时／吨)。
从上式我们可以看出，机械生产率与机械设备的机动工时和辅助工时有关，要想提高机械生产率就应从降低这两者人手。
1．2．1 降低机械设备使用工时这一点对于机械化、自动化较高的专用机械设备来说尤其重要，机动工时占总工时的比重往往较高。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理随着港口货物吞吐量的增加和港口建设的快速发展，港口机械设备的使用量也在不断增加。
港口机械设备是港口运营中不可或缺的重要设备，对于港口的运行效率和货物吞吐量起着至关重要的作用。
为了确保港口机械设备的正常运行和延长其使用寿命，维修与精细化管理不可或缺。
港口机械设备的维修主要包括预防性维修、日常保养和故障修复。
预防性维修是指在机械设备还没有出现故障之前，根据设备使用情况和维修手册等信息，定期检查设备的各种关键部件，并进行必要的调整和更换。
预防性维修的目的是提前排查潜在故障，防止设备在运行过程中出现故障，以确保设备的可靠性和稳定性。
日常保养是指对机械设备进行常规的日常检查和保养，例如清洗设备表面的灰尘和油污，检查设备润滑油的使用情况和更换周期，检查设备电气线路的连接是否松动等。
通过日常保养可以保持设备的整洁和正常的运行状态，减少机械设备突发故障的概率。
故障修复是指在机械设备出现故障时，及时进行维修和修复，以恢复设备的正常运行。
为了提高故障修复的效率和减少机械设备的停工时间，港口可以采用定期维修和临时维修相结合的方式。
定期维修是指定期对机械设备进行全面检修和维护，例如检查设备的液压系统、传动系统、电气系统等，排查设备可能存在的隐患和问题。
临时维修是指在设备发生故障时，立即派遣维修人员进行紧急维修和故障排除。
港口机械设备的维修除了保证设备的正常运行外，还需要进行精细化管理来提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。
精细化管理包括对设备维修记录的整理和分析、对设备使用情况和维修情况的监控、对设备维修人员的培训和考核等。
通过对维修记录的整理和分析，可以及时发现设备存在的问题和隐患，并采取相应的措施进行修复和改进。
通过对设备使用情况和维修情况的监控，可以了解设备的使用频率和维修周期，根据实际情况合理安排设备的维修和保养工作。
对设备维修人员的培训和考核，可以提高其维修技术和应急处理能力，从而提升整体维修效率。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理随着全球贸易的发展和港口货物吞吐量的增加，港口机械设备越来越重要。
港口机械设备的维修与管理是保障港口正常运转的重要一环。
而随着技术的不断更新和设备的更新换代，港口机械的维修与管理也需要不断进步和改进。
本文将探讨港口机械设备维修与精细化管理的相关问题。
港口机械设备的维修是港口保障设备正常运转的重要保障。
港口机械设备的大部分是由重型机械组成，如起重机、堆高机、装卸设备等。
这些机械设备在长时间的使用中，会产生各种各样的故障和损坏，需要进行及时的维修和保养。
而港口机械设备的维修工作并不仅仅是简单的修理，还需要进行精细的管理和维护，以保证设备的长期使用和安全运行。
港口机械设备的维修需要建立完善的维修管理制度。
这些制度包括对设备维修的计划、组织、指导、监督和检查等内容。
建立健全的维修管理制度，可以使维修工作有序进行，并且可以及时发现并解决设备故障。
在制定维修管理制度时，需要考虑到设备的特点和使用情况，合理安排维修计划，确保设备的维修工作得到及时的保障。
港口机械设备的维修需要建立专业的维修团队。
这个团队需要包括有丰富经验的维修人员和设备专业技术人员。
维修人员需要具备扎实的维修技术和丰富的维修经验，能够熟练的掌握设备的维修技术和方法。
而设备专业技术人员则需要具备丰富的设备知识和工程师水平，能够对设备进行精确和细致的维修和保养。
通过建立这样一个专业的维修团队，可以保障设备的维修质量和操作安全。
港口机械设备的维修需要建立完善的维修保养体系。
这个体系包括设备的定期检查、定期保养、定期维修等内容。
定期检查是为了及时发现设备的隐患和故障，确保设备的运行安全。
定期保养是为了延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
定期维修则是为了对设备进行全面的检修和维护，确保设备的稳定性和可靠性。
通过建立这样一个完善的维修保养体系，可以保障设备的长期正常使用。
港口机械设备的维修需要进行数据化管理。
通过对设备维修工作进行数据化管理，可以对设备的维修情况进行全面的监控和分析。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理随着全球贸易的增长，港口作为货物流通的重要节点，扮演着越来越重要的角色。
为了满足高效、便捷和安全的货物运输需求，港口机械设备扮演着至关重要的作用。
而机械设备在长期使用的过程中，会受到各种自然因素和人为因素的影响，因此，维护运行管理对于港口机械设备来说，显得格外重要。
一、维护管理在港口机械设备的维护管理中，首先要做的是设立机械设备的台帐，并在保养时对该台设备进行记录，为后续的维修和管理提供有力支持。
此外，还要为机械设备设定维修保养计划，包括日常保养、定期检查、季度保养和年度保养等，这四个保养时间是机械设备常规维护和管理的标准。
根据机械设备类型及其应用场景的不同，还可以将维护计划进一步细分。
在日常保养中，机械设备的保洁和保养是最重要的环节。
将机械设备保持干燥、清洁、无碎屑和摩擦，有助于减少损坏、延长使用寿命和减少故障率。
定期检查是指在保养的同时，检查设备的各项性能和局部磨损情况，并及时予以修理，进一步降低故障率高的设备，缩短维护时间，也可以对机械设备的升级和改进提供参考依据。
季度保养是对机械设备更深层次的保护和管理，包括对机械设备的多方面检查，确保其在运行时达到优化效果，同时通过故障率统计分析等手段，进一步完善维修保护计划。
年度保养是对设备的全方面检查、磨损情况的分析，并作出判断，决定是否保修设备的某些部件和平台维护工作。
二、运行管理运行管理是港口机械设备使用的关键环节之一。
要有效的运行管理，使用管理人员需要掌握港口机械设备的工作原理及其设备所需参数，做到科学合理、高效稳定地运行机械设备。
机械设备在工作环境中需要承受各种条件和风险，因此，运行管理人员需要密切关注设备状态，以及运输流量和货物分布情况，及时发现机械设备运行中的异常情况，并第一时间作出反应。
如果机械设备出现故障或异常，可能会导致不必要的停机时间，造成损失，所以及时排查异常情况并解决问题，是避免运输中的故障的关键。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理港口机械设备的维修与精细化管理是一个重要的方面，对于提高港口装卸效率、保障港口运营安全具有重要意义。
以下是关于港口机械设备维修和精细化管理的一些思考。
港口机械设备维修是指对港口装卸设备进行定期维护和故障排除，保证设备良好运行状态，确保港口装卸作业的连续性和高效性。
1.制定维修计划：根据设备的技术要求和工作条件，制定维修计划，包括设备的定期保养和检修计划。
定期保养可以通过润滑、清洁和调整等方式进行，定期检修则是对设备进行彻底的检查和维修，确保设备正常运行。
2.培养专业维修人员：港口机械设备维修需要专业的操作技术和知识，港口管理部门应该培养一支专业的维修队伍，能够及时排除设备故障，解决设备运行中的问题。
3.建立维修追踪系统：港口管理部门可以建立一个维修追踪系统，记录设备的维修情况和维修记录，包括维修时间、维修内容、维修人员和维修费用等。
这样可以及时了解设备的故障情况和维修需求，及时采取措施进行维修，提高设备的维修效率。
4.保养设备库存：港口管理部门可以建立一个设备库存，包括常用的备件和易损件。
这样可以在设备故障时及时更换需要维修的部件，减少设备的停工时间，提高港口装卸效率。
港口机械设备的精细化管理是指对机械设备进行全方位的管理，包括设备的采购、使用和报废等，从而提高港口机械设备的运行管理水平。
1.采购设备规范：在采购新设备时，港口管理部门应该根据实际需求和技术要求，制定采购标准和规范，选择合适的设备供应商，确保购买到符合要求的设备。
2.设备使用规程：港口管理部门应该建立设备使用规程，明确设备的操作规范和维护要求，对操作人员进行培训和考核，保证设备的正常运行。
3.设备报废管理：港口机械设备有使用寿命，当设备达到报废标准时，应该及时进行报废处理，可以通过拍卖或出售等方式处理报废设备，确保港口机械设备的更新换代，提高港口装卸效率。
4.设备信息化管理：港口管理部门可以借助信息化技术，对港口机械设备进行全面管理。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理随着全球贸易的不断发展和进步，港口作为物流贸易的重要节点，其发展也不断提高。
港口机械设备的维修与管理工作也逐步变得更加重要和复杂。
如何实现港口机械设备的精细化管理，保障其稳定使用和运转，成为了大量港口企业关注的重点和难点。
港口机械设备使用环境恶劣，尺寸大、复杂，需要高度制造技术和电气技术，而且人员使用密集，使用环境复杂。
对于维修人员，港口机械设备的故障检测和维修，需要高效的专业技术和高活力的团队合作。
因此，港口机械设备的精细化管理，需要科学合理的管理机制和制度，有效的维修设备和团队，以及强大的技术支持和保障措施。
港口机械设备的维修工作主要包括设备检测、故障诊断、设备维护、保养和设备升级等。
在维修过程中，需要根据实际操作流程和基础参数，确定维修步骤和维修方法。
通常维修流程包括：设备安装与卸载、设备检修清洗、设备组装调试和设备维护保养等。
另外，对于较大的设备故障，需要进行现场维修。
2.港口机械设备的故障诊断港口机械设备是由电器和机械两部分组成的复合型的装备。
在设备使用过程中，如果出现设备故障或故障现象，需要进行专业的诊断和分析。
通常，故障诊断的方法有：人工检查、设备成象、故障分析和设备测试等。
在实施故障修理时，还应采取合理的故障修复措施，减少设备成为故障原因产生的风险。
港口机械设备的维修需要专业技能和高度的素质人才。
一般情况下，维修人员应具备以下素质：专业知识、操作技能、安全意识和团队合作精神等。
同时，应加强伤病和危险废物管理，减少维修过程中对人体健康和环境安全造成的影响。
港口机械设备的管理应该以标准化管理为基础。
标准化管理可以规范设备的操作流程，明确责任和任务，提高管理效率，保障设备的安全性和稳定性。
标准化管理包括通用和专业两类标准。
通用标准包括设备的操作流程、设备的安全性管理、设备的维护和保养等。
专业标准包括设备的使用技术、设备的操作知识和故障诊断等。
港口机械设备的信息化管理是实现管理水平的重要保障，有助于实现设备的精细化管理。
港口机械设备管理“五点”工作法
患始终 处 于受控 状态 。
文 化 、诚 信 文化 ，体 现 “ 尊 、可信 、共 创 、共 可 赢 ” 的核 心价值 观所 追求 的 目标 。围绕 企业 文化 建 设 ，几 届设 备 管 理 领 导 积 极 推 行 新 的设 备 管理 理 念 ，提 出了与科 学发 展 观相一 致 的设 备 管理 “ 四个
通 过规 范关键 设 备的维 护活 动 ，在系统控 制 执行 重
要 维护 活动 时 ，能够将 需要 的资源 、必须 遵循 的步 骤 以及 记录 的关键 数据 在系统 里体 现 。 ６ 准确收 集和 分析维 护成 本 ，优化维 修 策略 。 ．
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随着 天津港 争创世 界一 流大港 步伐 的 加快 ，港
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作 过硬 、技术 精湛 的设备 管理 队伍 。为 更好 地发 挥 设 备对 生产 的保 障作 用 ，我们 推 出 了港 口机 械设 备 管理 “ 五点 ”工作 法 ，其 内容 如下 。
港口设备管理与维护
港口设备管理与维护港口作为国家经济发展的重要枢纽，承载着货物进出口的重要任务。
而港口设备作为港口运营的核心，其管理与维护显得尤为重要。
本文将从港口设备的分类、管理与维护的重要性以及现代化技术应用等方面进行论述。
一、港口设备的分类港口设备主要包括码头起重机械、装卸机械、运输机械、堆场设备等。
码头起重机械主要用于货物的起卸作业，包括桥式起重机、门座起重机等。
装卸机械主要用于装卸货物，包括装卸机、装卸车等。
运输机械主要用于货物的运输，包括堆高机、叉车等。
堆场设备主要用于货物的堆放和管理，包括堆场起重机、堆场运输车等。
不同类型的港口设备具有不同的功能和特点，需要针对性地进行管理与维护。
二、港口设备管理与维护的重要性1. 提高运营效率港口设备的管理与维护可以提高运营效率。
设备的正常运行和良好维护可以减少故障和停机时间，提高设备的利用率和生产效率。
合理的设备管理和维护计划可以确保设备的长期稳定运行，降低运营成本，提高港口的竞争力。
2. 保障安全生产港口设备的管理与维护对于保障安全生产至关重要。
合理的设备管理可以及时发现设备的隐患和故障，采取相应的措施进行修复和维护，确保设备的安全运行。
同时，定期进行设备的检修和维护工作，可以预防事故的发生，保障港口的安全生产。
三、现代化技术在港口设备管理与维护中的应用随着科技的不断发展，现代化技术在港口设备管理与维护中得到了广泛应用。
其中，物联网技术、大数据分析和人工智能等技术的应用尤为突出。
1. 物联网技术物联网技术通过传感器和互联网的连接，实现对港口设备的远程监控和管理。
通过物联网技术，可以实时获取设备的运行状态和工作数据，及时发现设备的异常和故障，并进行相应的维护和修复。
物联网技术的应用可以提高设备管理的效率和精度，降低管理成本，提高港口设备的可靠性和稳定性。
2. 大数据分析大数据分析可以对港口设备的运行数据进行深入分析，发现设备的潜在问题和隐患。
通过对大数据的挖掘和分析，可以制定出更加科学和精准的设备管理和维护计划，提高设备的利用率和运行效率。
港口码头设备与机械维护与管理保持设备正常运行的重要工作
港口码头设备与机械维护与管理保持设备正常运行的重要工作在现代航运业中，港口码头设备与机械的维护与管理是保持设备正常运行的重要工作。
这些设备和机械包括起重机、堆高机、装卸设备等，它们的正常运行直接关系到港口的运作效率和安全性。
因此，港口管理部门必须重视设备的维护与管理，确保其一直处于良好的工作状态。
一、定期维护与检修定期维护与检修是保持港口设备正常运行的重要环节。
在港口码头设备与机械的日常使用中，由于重负荷和恶劣的工作环境，很容易出现磨损、故障等问题。
为了避免这些问题的发生，港口管理部门应制定详细的维护与检修计划，并委派专业的技术人员负责执行。
定期维护与检修的内容包括设备的清洁、润滑、紧固螺栓的检查与紧固、零部件的更换等。
同时，还需要对设备进行各项功能性测试，确保其正常运行。
这样的维护与检修工作不仅可以减少设备的故障率，延长设备的使用寿命，还可以提高设备的工作效率，提高港口的货运能力。
二、及时维修与紧急处理除了定期维护与检修，及时维修与紧急处理也是保持设备正常运行的重要工作。
在港口码头设备与机械的使用过程中，如果发现设备出现故障或者异常情况，需要立即进行维修与处理。
港口管理部门应该建立健全的维修与处理机制，保证故障能够及时得到解决。
在维修与处理过程中，需要迅速确定故障原因，并采取相应的措施进行修复。
如果故障较为复杂，需要技术人员进行专业维修。
在处理突发事故时，港口管理部门也应急响应，统筹协调各方力量，确保事故得到妥善处理，最大程度保护设备与人员安全。
三、培训与管理人员除了维护与维修设备之外，培训与管理港口设备与机械的工作人员也是保持设备正常运行的关键。
港口管理部门应当注重员工培训，提供必要的培训课程，提高工作人员的技术及管理水平。
只有拥有足够的知识和技能，才能更好地维护和管理设备，并保证其正常运行。
同时，港口管理部门还应建立严格的管理制度，明确工作人员的职责和权限，加强对工作人员的监督与管理。
只有做到科学管理，才能保障设备的正常使用，提高生产效率。
加强质量管理,提高港口机械设计质量
起 ，保持 持续前 进 。 １２ 设 计是产 品质量 形成 的最 为关键 的阶 段 。 ． 设 计 一旦完 成 ，产 品 的固有质 量也 就随 之确 定 。搞 好产 品开发设 计阶 段 的质量 管理 ，确 保开 发设 计
的质量 ，是企 业至 关重要 的环节 。
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随着 我 国港 口开发建 设步 伐 的加快 和节 能减
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必须 遵循 以顾 客为 关注焦 点 的管理 原 则 ，把 公 司
的生 存 发 展 与 顾 客 和 市 场 的 需求 紧 密 联 系 在 一
口机械 的质量 要求 也越 来越 高 。港 口机 械企 业在 面 对 日益激烈 的市 场竞 争 的情 况下 ，不 仅需 要加 强科技 创新 ，提升产 品 的高效率 、低 能耗 的性 能， 同时如 何通过 加 强Hale Waihona Puke 量 管理 ，提高 港 口机械 的设
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１ 树立 正确 的质 量理念 ，明确设 计 的重 要性 １ １ 质 量 管理 的 核 心就 是通 过 识 别并 满 足 顾 客 ．
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关于如何做好港口机械设备的维修管理
NAVIGATION 航海61摘要：港口机械设备的维修与管理是保证港口企业日常运营的重要因素。
本文主要对港口机械设备的维修管理进行了探讨。
关键词：港口机械 设备维修 管理措施随着科学技术的发展和现代工业生产的要求，传统的港口机械设备管理已跟不上时代的步伐。
为了搞好港机设备的维修管理工作，我们要适时采取变革和创新手段。
利用先进的科学技术不断提高港口机械设备的完善程度，使港口企业的生产效益不断提高。
1 港口机械设备维修管理存在的问题1.1 管理和维修保养制度上缺乏可操作性在检修时，针对机械设备的不同情况，我们一般采用日常保养、一级保养、二级保养、中修及大修这五类保养制度，但是由于机械设备的构造复杂，涉及的范围也比较广，这就给实际操作带来了一定的困难。
例如（1）在检修时分工不够明确，导致出现重复检修的问题，既浪费时间，又浪费资金。
（2）有的港口企业只看到了短期的经济效益，忽视长远的利益。
即使机械设备出现了故障也置之不理或只是简单地维修一下，这样久而久之，机械设备的磨损程度会越来越严重，得不偿失。
1.2 重修理轻改造有些港口企业在维修出现故障的机械设备时，只是单纯的维修，不对其进行必要的技术改造。
导致问题没有从根本上解决，下次类似的问题还会重复发生，而且机械设备维修过多会导致精准度和性能下降，致使企业达不到预期的经济目标。
1.3 修理场地条件差在机械的运行过程中，如果机械设备出现问题，一般就要原地拆修，但是施工现场的环境不够理想，在拆修的过程中可能会发生零件的损坏和丢失情况，而且也不能保证零件的清洁，从而影响维修质量。
1.4 设备维修机械化程度低、检测方法落后、配件供应不及时目前在港口机械的设备维修过程中，主要是凭经验，靠感官来判断机械设备的故障部位。
纯粹靠人为的检测方法总是存在着一定的误差，不能够准确的确定机械的故障程度。
而且港口机械设备的品种比较多，型号也比较杂，这就为配件采购的过程增添了一定的复杂性，如果对机械设备的故障判断错误，就会延长机械设备的修理时间，最终导致港口企业的经济效益下降。
港口机械设备管理存在问题及对策研究
港口机械设备管理存在问题及对策研究作者：赵吉刚来源：《城市建设理论研究》2013年第16期摘要：我国港口贸易取得了一系列的喜人成绩，但是，从整体来看我国港口机械设备的管理方面还存在着一些不可小觑的问题，这些问题直接关系到整个港口的运营情况，本文研究了港口机械设备管理存在问题及对策。
关键词：港口设备；管理；对策中图分类号： U673.38 文献标识码： A 文章编号：引言我国经济得到了飞速的发展。
港口运输是水路运输中的重要枢纽，在经济快速稳健发展中知道不可替代的作用，越来越多的大型机械设备被广泛的运用于我国的港口作业中，由于港口机械设备具有大型化、机械化、高速化、自动化等特点，在设备的管理方面有着很高的要求，在管理这个方面，我国尚存在着一些普遍的问题。
为了更好地节约成本，高效率的完成运输作业，解决管理方面的问题刻不容缓。
所以，仅对我国港口机械设备的管理问题进行简短的分析，希望能达到抛砖引玉的作用。
一、港口机械设备的特点和管理概述1、港口机械设备的特点根据现代工业生产的要求，新的科学技术成果应用到机械设备管理中，因此港口机械设备具有大型化、高速化、自动化等特点。
大型化，是由港口生产的大型化和集中化导致的；高速化，即为生产速度的提高；自动化，大幅度提高生产效率、降低劳动强度、最终达到高产出低耗能的特点。
2、所谓港口机械设备管理就是以从事港口运输行业的生产经营目标作为核算依据，以港口机械设备本身为研究的对象，意在追求机械设备的使用寿命最长，周期费用最经济，以实现企业价值最大化的目标。
在整个港口机械设备的管理过程中，运用新的理论知识、科学的操作方法、高素质的人才资源，通过技术支持、一系列的经济举措，对设备进行规划设计，修理改造以达到利用最大化、效率最优化的科学管理。
港口设备的管理不仅仅包括机械设备的安装、防盗、维修、改造、保养等方面的日常管理要求，还包括对港口机械设备管理人员的管理工作。
港口机械设备管理中存在的每一个环节都是缺一不可的，只要有一个环节出了问题，就会加剧港口运输作业的风险水平，所以，确保港口机械设备管理的顺利有效进行，是港口运输行业的重要工作，是其有力的屏障，是其高效稳健运行的关键。
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提高港口机械设备的综合管理能力
【摘要】本文主要探讨了港口机械设备运行过程中的管理工作，探讨了如何提高港口机械设备的综合管理能力，提出了一些比较可靠和有效的管理方法，以期能为港口机械设备管理工作提供有意义的参考。
【关键词】港口；机械设备；管理
一、前言
港口机械设备运行的过程中，难免会出现各种问题，因此，做好机械设备的管理工作还是非常有必要的，这是提高港口机械设备运行效果的必由之路，必须要加以重视。
二、港口机械设备工作特点
港口机械设备工作环境复杂，常常造成设备损毁甚至安全事故。
其工作特点如下：
1、港口机械设备多属于低速、重载，有冲击负荷。
设备特点是大、重、精，其保养、维修不方便。
2、港口设备多是露天运转，工作压力高，长时间露天工作。
因此天气状况对于设备管理工作有重要影响。
3、港口机械设备长期在潮湿的环境中工作，因此防潮、防锈维护与管理十分必要。
4、港口使用散货装卸设备装卸散装货物时，微小固体颗粒、空气中的灰尘和悬浮的物料粉粒到处迷漫。
5、中、大型设备运转中受到振（颠）动和冲击重荷的作用，不利于运动副的油膜建立和维持，因此设备管理中需要关注振动疲劳。
三、港口机械设备管理存在问题
1、缺乏科学的设备管理规划与意识，缺乏对机械设备前期工作重视，港口企业没有全面考虑机械化装卸系统中设备的构成、选型以及比例问题，原有设备构成合理，仅仅通过个别领导的主观臆断进行决策，没有通过科学的定性、定量分析，从设备构成的改善角度进行出发，制定、研究港口机械设备的工作能力与长远规划。
2、设备的维修与管理存在一定滞后，机械设备的养、管、用、修始终是港口生产、运营的核心问题，一旦这四个方面关系处理不当，直接对机械设备的使
用成本与工作效率产生影响，不能实时解决设备使用中产生的问题。
3、港口企业缺乏专业性的机械设备人才，港口作业的整体密度并不均衡，为了缩减港口的运营成本，部分港口企业过分追求短期效应，设备的使用、管理、保养、维修等各种人专业人才极大精简，除此以外港口作业条件、环境较为恶劣，管理人员整体的素质相对低、缺乏有效的培训工作力度不够，激励制度不全面等，最终极大降低了现有管理人员的工作热情，产生较大的思想波动，港口企业的管理团队不稳定，尤其是机械、电气技师、维修人员、工程师等人才的匮乏乏，极大的制约港口机械设备管理水平。
4、设备的保养与维修技术落后，由于港口机械维修设备水平较低，无法适应现代化港口设备的要求，维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。
港口装卸作业中设备的使用工况十分恶劣，对设备保养的要求也就相应较高，然而机械设备保养受到企业生产任务以及机具的限制，造成设备的非正常磨损度不断提高，极大缩短了使用寿命。
四、提高港口机械设备综合管理能力的对策
1、更新设备管理观念，拓展设备管理思路
机械装备是港口发展重要的物质基础，是港口经济实力的体现。
港口机械设备体系的为一个系统，只有把系统中的要素有机地结合起来进行综合处理，才能取得机械设备综合管理的最佳效益。
机械设备综合管理能力直接影响港口的发展，对此，港口领导有明确的认识，重视机械设备的管理工作，要把机械设备管理指标列入目标，对机械设备管理机构设置加大资金投入，促进现代化管理手段的应用，保证机械管理工作顺利开展。
设备是港口进行生产活动的物质技术基础，设备管理要为港口生产服务，港口要实现其生产目标就必须重视和强化设备管理。
从机械设备的检查、维护、维修等方面入手，重视设备计划、制造、购置、安装的管理，在设备的这管理中进行技术经济的论证和评价，激励维保人员提高机械设备保养维修的质量。
2、定期对设备进行专项检查
专项检查主要指设备在维护、修理前对其技术状态进行的一次全面性检查，检查结果填入”维护、修理送修单”，送交维修单位，为设备维护、修理提供维修依据。
检查的主要内容应与设备各级维护及修理的规定范围相对应。
（1）维护前检查的重点内容:检查设备动力、传动装置是否有力、平稳，有无异响和过热，燃烧和排气是否异常;安全装置是否可靠;转向等各机构是否动作灵敏、准确;金属结构有无变形、开裂;设备的油、水、液、气、电量是否充足和有泄漏;润滑油质量是否满足使用要求等。
（2）大修前检查的重点内容:检查动力装置的动力性，传动装置的平稳性，安全装置的可靠性及各机构动作的灵敏性等，同时根据设备使用要求提出增加
的修理、改造项目。
3.做好对设备的技术状态分析
设备技术状态分析是设备管理工作的一项重要基础性工作。
通过对设备的维护、修理及运行消耗成本等经济技术指挥分析，可掌握设备的技术状态和运行消耗规律，为设备的维护、修理、故障诊断及管理等工作提供必要依据。
各级管理部门应切实做好设备的技术状态分析工作。
（1）设备使用单位应定期
组织技术人员、检查人员与司机一起，整理设备技术状态检查记录及设备维护、修理和运行消耗记录，建立单机技术档案;分析、总结本单位设备故障和主要零部件磨损规律及运行消耗规律;并将分析结果连同相关设备统计报表上报企业基层单位设备分管部门。
（2）港口企业各级设备管理部门应汇总下级上报的设备统计报表和分析报告，认真进行综合分析工作;设备主管部门应定期组织各设备使用单位设备分管部门分析、总结企业设备故障和主要零部件磨损规律及运行消耗规律，为设备的维护、修理、更新、改造提供依据，不断提高设备排故、维修技术水平，改进设备维修标准和运行消耗定额，有效进行设备管理考核、评优工作。
4.加强对设备的日常检查与维护
日常检查是设备日常维护工作的一部分，是司机或检查人员对设备作业前、作业中和作业后进行的例行检查。
检查的基本内容是设备技术状况是否达到设备日常维护主要内容和技术标准的要求。
检查重点在设备零部件是否完整无损，安全装置是否可靠，仪器、仪表工作和显示数据是否正常，各种油、水、液、气、电量是否充足和是否有泄漏，各连接部位是否紧固、良好，动力装置和传动装置是否有力、平稳，有元异响、过热和排气超标等异常现象，金属结构重点部位有元变形、开裂，各机构动作是否灵敏、准确，工、机具是否齐备有效，以及车容、车貌等。
检查方法主要由司机或检查人员通过感官看、听、摸、敲击及现场简易检测仪器进行测量。
5.实现设备信息化管理
设备信息化管理就是通过计算机将设备管理的各种工作要素：设备管理的组织体系、设备资产管理、设备前期管理、设备运行与维护、设备润滑管理、备件管理、特种设备管理、动力设备与动力系统的组织的管理、设备管理和维修人员的培训等纳入一个优化的管理体系中，高效地建立设备整个寿命周期的、完整的基础档案和技术档案，保证设备的正常运行，提高设备的运行效率。
逐步在港口设备管理中采用设备状态实时监测系统，GPS设备定位管理系统，跟踪管理港口机械设备的使用状况、维修以及保养情况、各种技术参数和档案、各种检测数据等，保证港口生产正常运行，以期获得最佳经济效益，作为港口设备先进程度的
标志的设备信息化管理同时也是港口设备管理的必然趋势。
五、结束语
总而言之，港口机械设备在运行的过程中一定要更加重视设备的管理工作，提高管理人员的管理能力，为港口设备的高效率运行提供必要的基础，确保港口机械设备运行能够保持稳定。
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