“胥江一号”文化创意产业园发展战略规划2

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文创园规划方案

文创园规划方案

文创园规划方案简介文化创意产业是当下发展迅速的领域之一,文化创意产业园区作为文化创意产业的重要载体,在推动城市文化创意产业发展、提高城市文化品位、改善城市人居环境、促进城市发展等方面都具有非常重要的作用。

本文将为大家介绍一种文创园规划方案。

设想我们设计的文创园区规划方案是一个以科技、文化、艺术、科研为一体的、集创意、设计、制造、展示、销售、娱乐、休闲于一体的现代化科技文创园区。

该文创园区将通过规划来塑造园区特色,推动文化创意产业整体发展,满足人们日益增长的文化和娱乐需求。

功能分布我们的文创园区主要分为创意科技区、文化艺术区、休闲娱乐区、科研学术区、商业服务区等五大功能区域。

创意科技区创意科技区是文创园区最具吸引力的部分,该区域主要设置为科技工厂、科技研发、科技展示、创业加速器等部分。

该区域的入驻企业合同时限比较长,户型面积也相对较大,是文创园区的核心区域。

文化艺术区文化艺术区将文化与艺术融为一体,为游客提供了一个充满经典韵味的文化艺术体验。

该区域主要包括文化展示区和艺术工坊等,为游客提供舞蹈、音乐、戏曲、书画等各种艺术的表演和欣赏体验。

休闲娱乐区休闲娱乐区面积较大,覆盖范围广,包括运动场馆、电影院、音乐厅、健身房、主题公园等,让游客可以在园区中尽情地享受娱乐、休闲、放松的时光。

科研学术区科研学术区是文创园区独特的、充满了学术气息的区域,为各类高科技企业和科研机构提供办公和实验室设施。

该区域设立了国际级的科学技术交流中心,吸引了许多国内外专家学者和高新技术人才汇聚于此。

商业服务区商业服务区是所有游客们所必须的服务区域,该区域的商业设施主要以高档商场、餐厅、酒店以及各类服务设施为主。

商业服务区通过严格的筛选,为园区内的来往游客们提供了优良的服务体验。

规划特点该文创园区的规划特点有以下几个方面:合理利用土地资源针对当地土地资源情况,充分利用土地资源,规划及布局合理,注重区域文化特点,创新性地构建文创园区核心区域。

文化创意产业园区规划与运营管理

文化创意产业园区规划与运营管理

文化创意产业园区规划与运营管理一、引言文化创意产业是当今社会经济发展的重要组成部分,而文化创意产业园区则是文化创意产业发展的重要载体。

本文将围绕文化创意产业园区规划与运营管理展开讨论,探索如何实现园区的有效规划和高效管理。

二、园区规划的重要性园区规划对于文化创意产业园区的发展至关重要。

通过科学的规划,可以合理布局园区的功能区域,提高资源利用效率,实现园区的循环发展。

同时,园区规划还有助于构建园区的品牌形象,吸引优质企业入驻,推动园区的发展壮大。

三、园区规划的内容园区规划包括空间布局、产业布局、配套设施等内容。

在空间布局上,应根据园区的地理位置、交通便利性等因素,合理确定建筑、绿地、交通道路等区域的位置和比例。

在产业布局上,要结合园区的定位和特色,确定不同产业的布局,形成产业集群效应。

同时,要注重配套设施的建设,如公共服务设施、休闲娱乐设施等,提升园区的整体环境和功能。

四、园区规划的原则园区规划应遵循科学性、综合性、可操作性三个原则。

科学性要求规划应建立在科学研究的基础上,兼顾经济、社会、环境等因素,确保规划的合理性和可实施性。

综合性要求规划要充分调研和分析各种因素,综合考虑各方利益,确保规划能够满足各方需求。

可操作性要求规划要具备可操作性,考虑到规划的可行性和可持续性。

五、园区运营管理的重要性园区规划只是园区发展的起点,园区运营管理才是实现园区发展与经营目标的重要手段。

园区运营管理涉及到资金、人力等资源的管理和配置,以及服务配套的提供,对于园区的长期发展至关重要。

六、园区运营管理的内容园区运营管理包括市场营销、招商引资、资金管理、人才培养等方面。

在市场营销上,要制定科学的市场推广策略,提升园区的知名度和美誉度,以吸引更多企业落户园区。

在招商引资上,要积极与企业对接,提供优质的营商环境和政策支持,吸引更多优质企业入驻园区。

在资金管理上,要合理配置园区的财政资金,加强对投资项目的监管和财务管理。

在人才培养上,要加强对园区从业人员的培训和提升,提高园区的综合管理水平。

文化产业园策划方案

文化产业园策划方案

文化产业园策划方案A、将项目内营造出一个原生态的、世外桃源式的,原始田园风光环境,吸引各类鸟类前来觅食、嬉游,形成鸟的乐园,这是一个独有的最大品牌,为项目可持续性发展提供了强有力的环境支持!B、种植一片绿菜地,不用化肥,不用饲料添加剂,养些土猪、土鸡、土鸭,适量发展好纯地道无污染的健康餐饮,采取每天限量预订,思想汇报专题吊足人的口味。

由此,创办一个大型生态农庄。

C、保护好周边环境,自己打井取水,并多栽些桃、李、梨、杏、桔、橙等经济型果树,划出片区,人人交些费用,可自种、认领这些果树,待果熟时,香飘十里,亲手采果,尽享生活的绿色、清香、美味??六、实施计划该项目建设周期五至八年,分一、二期开发,第一期开发XXX个月,第二期开发XXX个月。

七、项目投资本项目总投资XXX亿元人民币八、项目开发单位本项目由浙商投资开发(该公司由浙江宋城集团、横店集团、广电集团、广厦集团等知名公司采取股份制形式组成。

),该公司是一家专业从事投资、开发、运营的现代化股份制公司,公司资金雄厚、人才济济、管理先进。

九、项目策划单位文博传媒——(九江文博文化传媒策划有限公司)是知名报人、策划专家、资深职业经理人共同组成的。

是集策划、设计、咨询、管理、运营于一体的专业服务机构。

十、可行性结论项目作为大型文化旅游产业,符合当前市场发展需求,具有良好开发前景和经营效益。

项目选择在庐山脚下,内外部环境及基础条件都很好。

人文自然相得益彰,前景美好,优势明显。

项目建成后,将有利提升九江乃至江西文化旅游产业整体形象!成为九江在全国又一张响亮的城市新名片,为九江争得应有地位作出更大贡献!篇二:文化产业园项目民族文化创意产业园项目建议书目录第一章总论....................................................... ..................2一、项目背景....................................................... .............2 二、项目概况....................................................... .............3 三、项目基本运作思路....................................................... .....4 四、项目实施的必要性....................................................... .....5 第二章宏观环境分析....................................................... ........5一、发展机遇和有利条件....................................................... ...5 二、政策环境....................................................... .............6 三、项目区域环境概.....7 第三章市场分析....................................................... ..........8一、国内外文化创意产业发展现状与趋势............................................8 二、成都市文化创意产业发展现状与分析............................................8 三、成都市文化创意产业存在的问题...............................................10 四、文化产业及与相邻区县之比较...........................................10 五、成都市创意产业发展规划.. (11)第四章项目SWOT分析....................................................... ........11一、优势(S)分析....................................................... .......11 二、劣势(W)分析....................................................... .......12 三、机会(O)分析....................................................... .......12 四、威胁(T)分.......13 第五章项目规划....................................................... ............13一、项目总体规划....................................................... ........13 二、项目定位....................................................... ............13 (一)本项目的宗旨....................................................... ......13 (二)本项目价值目标定位.......................................................13 三、产业园功能目标定位....................................................... ..13 四、项目规划思路....................................................... ........13 (一)七个一简述....................................................... ........14 (二)二堂简述....................................................... ..........14 (三)三村简述....................................................... ..........15 (四)三聚落简........15 (五)三中心简述....................................................... ........15 7、资金筹措自有资金投入1XXX万元,施工方垫支或其他投资者投资共9XXX万元(每年按XX%的利息计财务费用),租金或销售收入再投入8XXX万元。

创意产业园区的规划与发展策略

创意产业园区的规划与发展策略

创意产业园区的规划与发展策略随着经济的发展和社会的进步,创意产业逐渐成为推动经济增长的重要力量。

创意产业园区作为创意产业发展的核心载体,其规划与发展策略显得尤为重要。

本文将探讨创意产业园区的规划与发展策略,旨在为相关方面提供一些建议和思考。

一、创意产业园区的规划创意产业园区的规划是园区发展的基础和前提。

首先,园区规划应该注重创意产业的定位和特色。

不同地区的创意产业园区应根据自身的资源禀赋和特点,确定园区的定位,明确发展的方向和目标。

例如,某地区拥有丰富的文化资源,可以将园区定位为文化创意产业园区,聚焦文化创意产业的培育和发展。

其次,园区规划应注重空间布局和产业结构的合理组织。

园区内的空间布局应充分考虑企业的需求和产业链的衔接,合理规划办公区、研发区、生产区等功能区域,提供良好的办公和生产环境。

同时,园区内的产业结构应注重多元化和协同发展,鼓励不同领域的创意产业企业相互合作,形成创新的合作模式和产业集群效应。

二、创意产业园区的发展策略创意产业园区的发展策略是园区可持续发展的关键。

首先,园区应注重政策支持和创新创业环境的打造。

政府应制定相关政策,支持和鼓励创意产业的发展,提供税收优惠、资金扶持等政策措施,吸引更多的创意企业入驻园区。

同时,园区应积极打造创新创业的环境,提供创新创业孵化服务,帮助创意企业解决创新资金、市场推广等问题,提高企业的竞争力。

其次,园区应注重人才培养和创意产业的国际交流与合作。

创意产业的发展离不开人才的支持,园区应加强与高校、科研机构的合作,培养和引进创意产业的专业人才,提升园区创意产业的创新能力。

同时,园区应积极参与国际交流与合作,吸引国际创意企业和项目入驻园区,促进创意产业的国际化发展。

三、创意产业园区的运营管理创意产业园区的运营管理是园区发展的保障和支撑。

首先,园区应建立健全的管理体制和运营机制。

园区应设立专门的管理机构,负责园区的日常管理和运营工作,建立科学的管理体制和运营机制,确保园区的正常运转和发展。

“胥江一号”文化创意产业园发展战略规划3

“胥江一号”文化创意产业园发展战略规划3

层次角度来分析工业设计的内容,对企业更好地运用工业设计,创造更大的价值,将提供极大的便利。

以胥口镇工业企业的发展规模,成立工业设计创意基地“,创立工业品设计研发中心”,提供先进信息平台,迅速和准确接触和捕捉国内外最新的各类产品信息,引进先进的国际工业设计理念。

致力于为客户提供高品质的产品设计服务。

工业产品设计的基地是富有激情的年轻团队,有着创新思维和先进的设计理念,在注重企业发展和产品研发创新的同时,务实的为客户提供富有性与竞争力并切实可行的产品设计解决方案。

21世纪是国际市场竞争更加激烈的世纪,其最本质最主要的是人才的竞争。

拥有高素质的人才,是在市场竞争中取胜的首要条件。

一切产品、品牌、创意、战略、策略,都要建立在人才的基础之上。

更需要一流的创意人才在胥口生活工作。

工业设计创意基地和“工业品设计研发中心”作为工业品设计产业的“孵化器”,为胥口聚集人才。

大量拥入的工业人才和设计研究机构,在胥口良好氛围的文化创意产业的环境中集聚沉淀下来生活工作,必将带来了巨大的资金流、物流、信息流,促进了我镇现代工业和设计服务业的兴旺发展。

(五)建立特色博物馆群在胥口镇集聚建设200座风格迥异、特色鲜明、功能齐全、设施完善,按照国际博物馆协会标准建设的中小型私人博物馆。

同时建设4座苏州胥口公立博物馆;成立艺术品拍卖中心、艺术品服务中心、苏州艺术品投资论坛。

使本项目建成后的亮点将成为全球最大的私人博物馆群。

将极大地提高苏州在全球博物馆领域的地位,将使我镇成为中国私人博物馆的中心,其配套建设的艺术品投资论坛将成为“太湖文化论坛”的一个永久分论坛,成为国内艺术品收藏、投资领域具有品牌影响力的论坛机构。

200座外形完全不同、分别由世界各地200位设计大师设计的的博物馆本身就是一个不可多得、难得一见的“建筑博物馆”,园区内多达10万件以上的藏品、艺术品和环境优美、富于创意的园林景观,一定会吸引络绎不绝的世界各地,尤其是中国长江三角洲地区的旅游者前来参观、游览、购物、休闲,使苏州私人博物馆群成为环太湖旅游的重要景点,充分带动胥口文化旅游产业的发展;吸引全国的青少年到此地接受世界文化艺术的熏陶,使本项目成为青少年素质教育基地。

木渎胥江南岸规划汇报

木渎胥江南岸规划汇报

木渎胥江南岸规划汇报根据规划部门的要求,木渎胥江南岸的规划汇报如下:一、胥江南岸地理位置及重要性木渎胥江南岸位于木渎市区东侧,与江北岸相对应,地理位置优越,是木渎市的重要景观节点和城市发展的战略板块。

胥江南岸不仅是木渎古城的重要组成部分,还承载着丰富的历史文化内涵,具有极高的旅游和文化价值。

二、规划目标及框架木渎胥江南岸规划的主要目标是强化胥江南岸的文化底蕴,提升景观品质,打造集旅游、休闲、文化和商业于一体的综合发展区。

规划框架主要包括景观提升、文化传承、产业引入和配套设施建设等方面。

三、景观提升规划将突出胥江南岸的水乡特色,注重保护和恢复自然生态环境,修建步行道和绿化带,打造水岸景观带,提升游客体验。

同时,规划重点打造文化广场和历史遗迹展示区,突出木渎胥江南岸的文化积淀和历史韵味。

四、文化传承规划将加强与木渎古城的文化联系,挖掘和传承木渎胥江南岸的历史文化内涵,建设文化主题街区,举办文化活动和展览,提升木渎的文化软实力,吸引更多游客和文化爱好者前来参观。

五、产业引入规划将引入以文创产业和休闲旅游产业为主的产业项目,促进木渎胥江南岸的经济发展,增加当地居民的就业机会,提升木渎的城市形象。

六、配套设施建设规划将配套建设停车场、公共厕所、休息区等基础设施,提升木渎胥江南岸的服务水平,为游客提供便利舒适的游览体验,吸引更多游客前来参观。

七、规划实施木渎胥江南岸规划的实施将分阶段进行,重点优先打造景观提升项目和文化传承项目,逐步完善配套设施建设,引入产业项目,推动整体区域发展。

同时,规划还将加强与相关部门的沟通与合作,确保规划的有效实施。

胥口简介

胥口简介

胥口镇图1 胥口镇地理位置图2 胥口胥王园(一)苏州市简介苏州是一座历史悠久的文化名城和重要的风景旅游城市,是中国经济最发达的长江三角洲地区的重要中心城市之一。

苏州地处温带,水网密布、土地肥沃、物产丰富,素有“人间天堂”和“鱼米之乡”的美誉。

全市面积8488平方公里,其中市区面积1650平方公里。

苏州现有常住人口总数约1200万人,其中苏州本地人口约为629.75万,外来人口585万。

苏州古城东面是苏州工业园区、西面是苏州新区和太湖国家旅游度假区、南面是具有“人文苏州,山水苏州”之称的吴中区。

苏州是中国开放度最高的城市之一。

2009年,苏州实现外贸进出口总值2014.5亿美元,占全省比重59.5%,在国内城市中仅名列上海、深圳和北京之后而居第四。

据苏州地区海关部门综合统计,今年1-2月苏州外贸进出口总值为366.9亿美元,比去年同期增长62.6%,占全国进出口总值的9.5%,外贸整体同比增幅高于深圳47.9%。

名列上海、北京之后,进入全国“三甲”。

苏州现已形成了电子信息、精密机械、生物医药和新材料等高新技术主导产业群。

其中以苏州松下半导体有限公司为代表的半导体、光电和机电一体化并形成了较为完整的产业链;半导体产业聚集了和舰科技、英飞凌、AMD等IC世界著名厂商,从IC设计、芯片制造、封装、测试到相关原材料供应与设备生产等,形成了完整配套的IC 产业链,并初步建立了与国家经济发展相适应的管理体制和法制化环境,成为中国发展速度最快,整体水平最高,最具竞争力的地区之一。

诺基亚、西门子、旭电、欧莱雅、葛兰素、飞利浦、迅达、三洋、日立、索尼、爱普生等世界知名公司在苏州都有投资建厂,并获得良好的发展。

苏州已被世界公认为IT产业的制造中心。

近年来,苏州一直把发展服务外包作为一种战略性举措来抓,实现了服务外包快速迅猛的发展。

据统计,在国际金融危机影响的不利局面下,苏州2009年服务外包逆势增长明显,全市服务外包合同金额10.47亿美元,执行金额8.71亿美元,比2008年增长100%。

苏州胥江南岸片区总体规划解析

苏州胥江南岸片区总体规划解析

目录1、规划总则 (2)1.1、规划背景 (2)1.2、规划目的 (2)1.3、规划范围 (2)1.4、规划期限(基准年、近期、远期) (2)1.5、规划原则 (2)2、规划区现状分析 (3)2.1、区位分析 (3)2.2、人口分析 (3)2.2.1、户籍人口分析 (3)2.2.2、暂住人口分析 (4)3、产业发展规划 (4)3.1、产业发展现状 (4)3.2、产业发展规划 (4)3.3、产业发展措施 (5)4、发展战略规划 (5)4.1、战略目标 (5)4.1.1、经济发展指标 (6)4.1.2、社会发展指标 (7)4.1.3、城市建设指标 (8)4.2、战略重点 (9)4.2.1、城市竞争中的优势领域 (9)4.2.2、城市发展中的基础性建设 (9)4.2.3、城市发展中的薄弱环节 (9)4.2.4、城市空间结构和拓展方向 (10)4.3、战略措施 (10)4.3.1、基本产业政策 (10)4.3.2、产业结构的调整 (10)4.3.3、重大工程项目的安排 (10)5、总体布局与功能分区 (10)5.1、总体布局 (10)5.2、功能分区 (11)6、城市职能和城市性质 (11)6.1、城市职能 (11)6.2、城市性质 (12)7、规划建设方案 (12)7.1、土地利用规划 (12)7.2、道路系统规划 (14)7.2.1、道路交通规划 (14)7.2.2、停车场规划 (15)7.3、绿地规划 (15)7.4、给水工程规划 (15)7.5、雨水工程规划 (15)7.6、污水工程规划 (15)7.7、电力工程规划 (16)7.8、电讯工程规划 (16)7.9、防灾工程规划 (16)7.10、环卫设施规划 (17)8、图鉴 (17)1、规划总则1.1、规划背景①面对后金融危机时代国际产业结构调整以及国内区域经济一体化趋势发展的时代背景,且胥江南岸片区的工业所占比重过大,污染严重。

②长三角、苏州的发展转型:长江三角洲是我国也是全球经济快速增长的地区,人均超过3000美元,处于关键转型期。

苏州吴中区胥口工业园简介

苏州吴中区胥口工业园简介

太湖明珠圆梦胥口——2011年招商手册一、关于苏州苏州是一座历史悠久的文化名城和重要的风景旅游城市,是中国经济最发达的长江三角洲地区的重要中心城市之一。

苏州地处温带,水网密布、土地肥沃、物产丰富,素有“人间天堂”和“鱼米之乡”的美誉。

全市面积8488平方公里,常住人口总数已约924万人,其中苏州本地人口约为590.97万,外来人口333万。

苏州古城东面是苏州工业园区、西面是苏州新区和太湖国家旅游度假区、南面是具有“人文苏州,山水苏州”之称的吴中区。

苏州是中国开放度最高的城市之一。

2009年,苏州实现外贸进出口总值2014.5亿美元,占全省比重59.5%,在国内城市中仅名列上海、深圳和北京之后而居第四。

二、走进吴中吴中区位于苏州古城南部,濒临太湖。

全区陆地面积742平方公里,拥有太湖水域面积1459平方公里,占太湖面积的五分之三,下辖1个国家级太湖旅游度假区、1个国家农业示范园区、1个国家级现代农业示范园区,1个国家地质公园,2个国家森林公园,5个国家AAAA级景区,7个国家农业旅游示范点,2个省级自然保护区、1个省级经济开发区,7个镇、8个街道和穹窿山风景管理区,是“全国生态示范区”和国家卫生城市(区),户籍人口60万。

2009年,全区实现地区生产总值510亿元,同比增长12.2%; 完成全口径财政收入152.5亿元,增长10.8%;完成地方财政一般预算收入50亿元,同比增长11.6%,城镇居民人均可支配收入28849元,农民人均纯收入13047元,分别增长10.5%、10.1%,经济社会各项指标均已超过小康目标。

三、胥口镇概况1、地理位置苏州市吴中区胥口镇位于苏州市西郊15公里的太湖之滨,因春秋战国时期吴国宰相伍子胥而得名,迄今已有2500余年历史,是苏州经济重镇和环太湖旅游的集散地。

胥口镇总面积38平方公里,东接苏州高新技术开发区,西连太湖国家旅游度假区,南临烟波浩淼、水天一色的万倾太湖,北依灵岩山、香山。

文化创意产业园区规划与发展策略

文化创意产业园区规划与发展策略

文化创意产业园区规划与发展策略近年来,文化创意产业蓬勃发展,成为推动经济增长和社会进步的重要力量。

为了促进文化创意产业的发展,许多地方纷纷建设文化创意产业园区,以提供创意人才的聚集地和创新创意的孵化基地。

本文将探讨文化创意产业园区的规划与发展策略。

一、园区规划文化创意产业园区的规划是园区发展的基础和指导。

首先,园区规划应注重文化元素的融入。

文化创意产业的核心是文化,因此园区规划应以文化为导向,注重挖掘和保护地方文化资源,打造具有独特文化魅力的园区。

其次,园区规划应注重创意环境的营造。

创意需要自由、开放的环境,园区规划应提供灵活的空间布局和多样化的建筑设计,以激发创意的火花。

此外,园区规划还应注重配套设施的建设,包括交通、通信、住宿、餐饮等,以提供便利的创意创业环境。

二、园区发展策略文化创意产业园区的发展策略是园区成功发展的关键。

首先,园区应积极引进优秀的创意企业和人才。

通过制定优惠政策、提供创业扶持和创意人才培养等措施,吸引具有创意潜力和市场竞争力的企业和人才入驻园区。

其次,园区应加强与高校、研究机构的合作。

高校和研究机构是创新创意的重要源泉,园区可以与其合作开展科研项目、人才培养和技术转移,以促进园区的创新能力和竞争力。

此外,园区应注重国际交流与合作。

文化创意产业具有较强的地域性和国际性,园区可以通过举办展览、论坛和洽谈会等活动,吸引国内外优秀创意企业和项目进驻园区,促进国际间的文化交流和合作。

三、园区运营管理文化创意产业园区的运营管理是园区持续发展的保障。

首先,园区应建立健全的管理机构和管理制度。

园区管理机构应具备专业的管理团队和高效的管理体系,以确保园区的规范运营和良好服务。

其次,园区应加强与企业的合作与互动。

通过与企业的深入合作,园区可以了解企业的需求和问题,提供有针对性的服务和支持,促进企业的创新创意和发展壮大。

此外,园区还应加强与政府的合作与沟通,争取政府的支持和政策倾斜,为园区的发展提供有力保障。

木渎胥江城片区控制性详细规划公示

木渎胥江城片区控制性详细规划公示

木渎胥江城片区控制性详细规划公示木渎胥江城片区控制性详细规划公示日期:2011-2-12~2011-3-13一、规划范围苏州市吴中区木渎胥江城地区控制性详细规划的规划范围北至苏福路及丹枫路,南抵新宝带西路及七子山山体,西临金枫南路,东至金猫路-现状河道一线。

规划总用地面积496.62公顷,用地属苏州市木渎镇行政辖区范围。

二、功能定位规划综合考虑木渎胥江城地区的区位特征、自然条件、现实发展状况等因素,结合城市总体规划提出的发展战略,确定木渎胥江城地区功能定位为:1、苏州西南部区域公共中心2、苏州市滨江休闲产业、现代服务产业发展区域之一3、胥江运河畔新型生态住区三、规模与容量用地规模:胥江城地区用地面积496.62公顷,其中建设用地464.64公顷,开发总量控制在520万平方米以内。

人口规模:规划范围内居住人口容量控制在5.38万人以内,估计未来可提供就业岗位约3.3—4.6万个。

四、规划结构规划确定“一核两翼、十字轴带、四社区、六组团、多廊道”的功能结构布局。

一核:规划在凯马广场南侧沿胥江两岸打造新城活力核心。

两翼:沿胥江向东西两翼展开,西侧为总部经济n>十字轴带:规划形成南北向的汽车文化轴,连接现有的凯马广场和规划的中部新城活力核心、南侧的汽车主体文化乐园至规划的汽车配件市场;沿胥江形成东西向的滨江休闲轴带,串联各主要的城市功能板块。

四社区:规划以胥江、万罗河、望山路(北段)为界限,将木渎滨江新城地区分为4个居住社区,包括捷运社区、永盛社区、千福社区、木桥社区。

六组团:规划在七子路南、新宝带西路以北区区规划建设六处产业组团:其中包括三处园林式创意研发组团、两处四方物流组团和一处弹性用地组团(兼容商业服务及研发功能,可视市场情况调整)多廊道:依托现有水系、港汊,兼顾周边山体,建立联系老城区、胥江及南侧山前地区的绿地廊道,建构网络状的环境基底,为市民提供开放空间和公共活动路径。

五、用地布局规划规划居住用地110.28公顷,均为二类居住用地及居住商业混合用地,占规划建设用地的23.73%。

文化创意产业园区发展规划

文化创意产业园区发展规划

文化创意产业园区发展规划第一章总体规划 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 发展目标 (3)第二章产业布局 (4)2.1 产业结构 (4)2.2 产业链建设 (4)2.3 产业集聚效应 (4)第三章空间规划 (5)3.1 总体空间布局 (5)3.1.1 规划原则 (5)3.1.2 规划目标 (5)3.1.3 布局结构 (5)3.2 功能分区 (5)3.2.1 创意研发区 (5)3.2.2 成果转化区 (5)3.2.3 企业办公区 (5)3.2.4 展示交流区 (6)3.2.5 生活服务区 (6)3.3 建筑设计 (6)3.3.1 建筑风格 (6)3.3.2 建筑布局 (6)3.3.3 建筑形态 (6)3.3.4 绿色环保 (6)第四章政策支持 (6)4.1 政策环境 (6)4.2 政策引导 (6)4.3 政策优惠 (7)第五章创新能力 (7)5.1 技术创新 (7)5.2 人才培养 (7)5.3 产学研合作 (8)第六章市场营销 (8)6.1 市场定位 (8)6.1.1 目标市场定位 (8)6.1.2 市场需求分析 (8)6.2 品牌推广 (8)6.2.1 品牌形象塑造 (8)6.2.2 品牌传播策略 (9)6.3 市场拓展 (9)6.3.1 产业合作 (9)6.3.3 市场拓展渠道 (9)第七章投资与融资 (9)7.1 投资规模 (9)7.1.1 投资总额 (9)7.1.2 投资结构 (10)7.2 融资渠道 (10)7.2.1 资金 (10)7.2.2 企业自筹 (10)7.2.3 金融机构贷款 (10)7.2.4 社会资本 (11)7.3 投融资政策 (11)7.3.1 优化投资环境 (11)7.3.2 加大政策支持 (11)7.3.3 拓展融资渠道 (11)第八章服务平台 (11)8.1 服务平台建设 (11)8.2 服务体系 (11)8.3 服务质量 (12)第九章环境与可持续发展 (12)9.1 环境保护 (12)9.1.1 环境现状分析 (12)9.1.2 环境保护目标 (12)9.1.3 环境保护措施 (12)9.2 绿色发展 (13)9.2.1 绿色发展规划 (13)9.2.2 绿色建筑 (13)9.2.3 绿色交通 (13)9.2.4 绿色能源 (13)9.2.5 绿色景观 (13)9.3 可持续发展策略 (13)9.3.1 产业发展策略 (13)9.3.2 人力资源策略 (13)9.3.3 文化传承与创新 (13)9.3.4 社会责任与公共服务 (14)第十章项目实施与监管 (14)10.1 项目实施流程 (14)10.1.1 前期准备 (14)10.1.2 项目启动 (14)10.1.3 项目实施 (14)10.2 监管体系 (14)10.2.1 组织架构 (15)10.2.2 监管制度 (15)10.3 项目评估与调整 (15)10.3.2 评估方法 (15)10.3.3 调整措施 (15)第一章总体规划1.1 项目背景我国经济社会的快速发展,文化创意产业作为新兴战略性产业,日益受到国家及地方的高度重视。

“胥江一号”文化创意产业园发展战略规划4

“胥江一号”文化创意产业园发展战略规划4

“胥江一号”文化创意产业园发展战略规划4第一篇:“胥江一号”文化创意产业园发展战略规划4赛等,打造中国最大的影像(婚纱摄影)基地。

本项目建成后,将使胥口镇能够在最短的时间内,聚集国内众多的影像尤其是婚纱摄影方面的中高端人才。

目前,已与中央美术学院摄影系达成合作意向,作为中央美术学院摄影系学生外景地的教育实践培训基地,同时联合成立商业广告婚纱摄影专业教育培训中心。

形成巨大的教育培训、技术、产业、人才聚集效应,从而使胥口镇甚至是苏州市能够在这一领域迅速抢占行业制高点。

本项目建成后,成为“胥江一号文化创意产业园”重要的节点项目,是苏州市新的文化创意商业空间地,是人气形成的聚集地,是中国影像婚纱摄影的品牌基地,形成的影像(婚纱摄影)产业的产业链完整、产业技术含量高、产业经济附加值大、产业带动作用强,经济效益和社会效益巨大。

为“文化胥口”、“创意胥口”的建设做出贡献。

胥口音乐创意基地项目:本项目位于胥口镇胥江南岸原胥口粮管所粮库区域,占地118亩。

将搭建带24轨、数字系统的音乐录制棚1000平方米;建设两个多功能音乐和话剧的实验剧场8000平方米。

建设音乐博物馆3000平方米。

建立具有强势文化内涵的音乐博物馆将是音乐艺术基地的根本,通过博物馆的介绍和展示,让人们了解从古至今音乐发展的里程碑,各个时期音乐发展的特点和人类在音乐艺术方面所取得的伟大成就。

建立【Hands on Museum】音乐体验馆3000平方米。

Hands on是通过自己动手和创作来体验音乐的乐趣,接受音乐的教育。

通过视觉和听觉兼备的效果,增加了学习的趣味性,游客和学生直接参与其中去体验、去品味,从而达到真正意义上的艺术深度体验、探索之旅;建设明星演绎体验馆,设有个人形象中心、化妆、舞美、灯光等工作室2000平方米。

打造了一个明星工场,让一些对音乐艺术有向往的艺术青少年,来这里实现他们的明星梦。

建设音乐培训中心2000平方米,建设美国芝加哥罗斯福音乐学院附中(双语教学)胥口分校10000平方米,与其它国际、国内专业音乐、美术、摄影艺术院校合作办学校区10000平方米。

文化创意产业园区规划

文化创意产业园区规划

文化创意产业园区规划引言:随着经济的发展和人们对文化生活的追求,文化创意产业正逐渐成为了推动经济发展的新引擎。

为了更好地促进文化创意产业的繁荣发展,各地纷纷规划建设文化创意产业园区。

本文将结合实际案例,探讨文化创意产业园区规划的重要性及其实施策略。

一、产业定位篇文化创意产业园区的产业定位至关重要,它直接决定了园区的发展方向和发展规模。

产业定位应根据地区自身的特点和优势进行选择,能够与当地的经济发展相互融合,对推动文化创意产业发展起到积极的推动作用。

比如在一个历史名城,可以以传统文化为主题,建设以文化遗产保护、非物质文化遗产传承等为重点的文化创意产业园区。

二、空间布局篇文化创意产业园区规划中的空间布局需要充分考虑产业链的完整性和可持续发展。

可以通过划分功能区、合理利用土地资源等手段来实现空间布局的科学性和高效性。

比如,可以设立创意设计区、文化创意展示区、创意企业孵化区等不同功能区,以满足不同创意企业的需求和发展。

三、配套设施篇文化创意产业园区规划中的配套设施是保障园区正常运转的基础。

配套设施包括基础设施、交通设施、公共服务设施等,应根据园区的实际需求进行规划和建设。

比如,要保证园区内基础设施的完善,如供电、供水、通讯设施等;还要提供便捷的交通服务,如公交车站、停车场等;同时,还要建设公共服务设施,如休闲娱乐场所、医疗服务等,以提升园区的综合服务能力。

四、创意氛围篇文化创意产业园区的核心竞争力在于创意,因此创意氛围的打造至关重要。

通过规划和引导,营造出浓厚的创意氛围,对吸引优秀创意人才和创新企业起到积极的作用。

可以通过举办各类文化创意活动、建设创意街区、打造文化创意展示中心等方式,营造出创意思维的环境,激发创意的潜能。

五、产业交流篇文化创意产业园区的发展离不开产业间的交流与合作。

为了促进产业交流,可以通过举办行业大会、组织创意展销会、组建产业联盟等方式,加强与相关产业的联系,以促进资源共享和合作发展。

产业规划课件

产业规划课件

保障政策
确保规划顺利实施的的相应政策
07
城镇职能与城镇性质
定位胥江城发展方向与重点
Part 1
1
现 状 分 析
产业现状描述
了解规划区产业现状
2
经济发展阶段和产业结构分析
3
4
明确问题预测未来发展方向
SWOT分析
归纳总结规划区产业发展优劣势及机遇与挑战
1
产业现状描述
2.36%
64.82%
32.82%
江城总产值中的重要支柱。
3
明确问题预测未来发展方向
问题:产业发展不平衡,土地利用率低,没有完整的产业链,生产效率低。
方向:胥江城作为苏州西部的新亮点、长三角地区的新板块、苏州走进太湖时代的 门户,其建设目标和理念决定了胥江城建设的起点之高。以环境整治为先导,为胥江城 全面开发建设夯实基础,在绿色环保日益成为生活主旋律的今天,将环境问题作为基础 性内容予以实质性的解决,这是胥江城建设起步跑航的第一步。
产业选择原则
2
a
集聚性原则
b
协调性原则
c
融合渗透性原则
d
可持续性原则
以实现人与自然的和谐发 展、产业自身的持续发展 和实现良性循环的新型产 业模式为指导,立足胥江 南岸片区的经济及社会发 展现状,结合已有的工业 园,把循环经济产业体系 构建与生态工业建设相整 合,以现有工业园作为试 验点,建设环境友好型的 产业生态园区。
d
优二进三
Part 3
1
产业定位 3
4
产业定位背景 产业选择原则
产业构成分析 产业定位结果
2
1
产业定位背景
近年来,木渎镇通过大力调整产业结构,着力推进“退二优二”,转型升级 步伐不断加快,在转变经济发展方式上取得一定成效,但不可否认,企业规 模普遍偏小,产品技术含量不高,附加值偏低,技术创新能力不足等问题制 约着木渎镇进一步发展。通过十七年的开发和积累,木渎新区以招商引资和 项目发展为载体,不断优化发展环境,并在土地开发、产业培植、市场建设 等方面取得显著成效。随着2007年苏州市新一轮城市总体规划的论证通过, 已划入中心城区的木渎在产业结构上进一步调整,重点以发展现代服务业为 经济主导,确定以汽车产业、创新创意产业、休闲旅游产业为三大主导产业。 围绕产业定位木渎新区重点打造凯马广场、长江路商圈、金枫路创新创意街 区、金山浜生态人居片区四大重点板块,实现经济的快速发展。

胥城大厦企业文化建设规划2

胥城大厦企业文化建设规划2

胥城大厦企业文化建立规划 - 企业文化胥城大厦企业文化建立规划〔2022年——2022年〕〔初稿〕一、编制根据:1、创元集团的企业文化建立工作方案,创元集团的文化理念;2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和开展方向;3、胥城大厦的开展战略规划和根本思路;4、胥城大厦的主业及延伸产业、多元化产业开展现状;5、苏州地域传统文化。

二、指导思想:施行文化营销、文化效劳、文化管理等战略,打造胥城文化核心竞争力。

三、编制原那么:1、适应性:适应创元集团的企业文化建立规划、适应苏州旅游业开展趋势,适应胥城大厦开展规划;2、可操作性:本规划是胥城大厦的中长期开展规划的组成局部或分解,能指导胥城大厦创新建立企业文化的施行;3、创新性:表达胥城大厦的开展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化效劳等特点,形成胥城的个性;4、导向性:能结合实际,指导和引导胥城大厦的经营、管理、效劳等工作有效的开展;5、先进性:能最大限度的引导、鼓励员工自觉和积极参与企业文化建立活动,促进企业文化建立和员工的开展实现双赢的格局。

四、胥城大厦企业文化建立的三年目的:1、2022年:〔1〕系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念;根本做到管理制度与文化理念相适应;胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应,把创元集团的管理理念输入到胥城大厦,施行胥城文化的整合,同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念,创立文化的强势品牌。

〔2〕施行文化营销战略,筹划“情满胥城迎世遗”等主题活动,在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进展展示、宣传,形成社会传播效应,提升胥城的良性知名度和社会影响力,对胥城大厦营业收入的提升形成奉献。

〔3〕逐步赋予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。

〔4〕编发《胥城文化手册》;内容主要包括:开展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为标准、员工社会行为标准、徽标及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、效劳案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。

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(一)经济基础全镇经济保持又好又快发展。

经济总量不断壮大,2008年,全镇实现国内生产总值51.5亿元,实现工业总产值156亿元,销售收入151亿元,完成全口径财政收入8.2亿元,地方一般预算收入3.85亿元,经济实力居吴中区前列。

发展环境不断完善,企业自主创新能力、科技成果运用能力进一步增强,非公经济、中小企业快速发展。

区域经济的繁荣带动了消费总量的增加和消费结构的升级,为文化创意产业的发展提供了巨大的市场需求。

胥口镇外向型经济和民营经济起步较早,发展势头良好。

从1988年第一家外资企业落户胥口至今,利用外资的规模和水平不断提高,截止2008年底,全镇已成功举办外资企业180家,注册资本6.37亿美元,其中有6家世界500强企业落户胥口,先后有日本、台湾、香港、韩国、新加坡、美国、德国、芬兰等国家和地区的客商来胥口投资,其中欧美、日本企业60余家,注册资本 2.47亿美元,台资企业45家,注册资本1.9亿美元。

工业经济的快速增长,为胥口镇的社会事业发展和小城镇建设奠定坚实基础,有力地推动胥口的城市化进程,初步形成了“二园一区”(即胥江工业园、香山工业园和市镇区)的城市化格局。

用于城市道路、绿化等公共设施的总投资达4.8亿元,其中用于道路建设3.68亿元,修建公路92公里,实现了村村通公交。

用于教育卫生和文化事业的投资1.34万元。

同时,新农村建设日新月异,提前进入小康社会。

(二)文化基础书画,已成为胥口颇具个性的特色艺术。

从唐代杨惠之开始,源远流长的书画艺术在胥口这块土地上绵延不绝,代代相传。

现代有享誉“郁牡丹”之称的著名画家郁文华、南京艺术学院著名教授徐建明、书画鉴赏家徐纯源、著名书画家徐源绍、顾荣源,等等,他们都是从胥口走向全国、走向世界。

至上个世纪七八十年代,书画更是在胥口蔚然成风,高雅艺术走进了胥口镇的家家户户。

1991年胥口镇被文化部命名为“中国书画之乡”,2004年被命名为“全国文化(美术)产业示范基地”,建成“中国美协苏州胥口展览中心”和“中国书画名家街”。

“中国美协苏州胥口展览中心”开馆以来,先后成功举办了“当代中国画名家邀请展”、“苏州胥口太湖情中国画作品提名展”、“中国美协第20次全国新人新作展”和全国知名书画艺术家个人作品展等大型书画展览60多次。

现有来自全国各地的书画名家工作室22家,吸引了刘大为(中国美协党组书记、常务副主席)、龙瑞(文化部中国画研究院院长、中国艺术研究院美术研究所所长)等80多位全国书画名家入驻。

胥口书画名声鹊起,由此带动了书画交易市场的发展。

胥口的古建造技艺历史悠久,起源于春秋战国时期,兴盛于明清,是我国古典建筑史上一支重要流派,史称“香山帮”,其杰出代表就是被誉为“蒯鲁班”的蒯祥。

北京故宫就是由蒯祥亲手缔造。

2006年,“香山帮传统建筑营造技艺”成功列入首批国家级非物质文化遗产名录。

2009年9月,“香山帮传统建筑营造技艺”又被成功地列入世界非物质文化遗产名录。

当然,虽然初步建成了中国书画名家街、书画市场等文化产业项目,虽然这些项目的建设大大提升了胥口的知名度,产生了良好的社会效益,为老百姓创造了一条致富的新产业,但总体发展规模不大,经济效益不高,没有形成产业集群效益。

文化创意产业是经济附加值高、持续性强、辐射带动作用大、资源要素聚集力强的产业。

近年来,胥口镇委、镇政府在大力发展工业的同时,着眼于镇域经济结构的调整,以科学发展观为统领,以创新的思维,谋划文化创意产业的发展,通过充分的调查研究、分析论证,决定把文化创意产业作为现代服务业的重要组成部分,努力构建胥口镇新的经济增长点。

(三)产业基础文化创意产业规模不断扩大。

为进一步做大做强书画产业,胥口镇党委、政府一方面抓创作,一方面加强载体建设,以提高艺术创作水平为基础,以开展文化艺术交流为平台,以书画交易为媒介,形成了精品和中低档作品兼有的书画市场格局和画画、装裱到销售一条龙的产业链,全镇年书画销售收入超过3000万元,并带动了全镇的宾馆、餐饮、休闲旅游等服务业的健康发展。

文化创意产业既有规模和良好的发展态势为其加速发展提供了条件。

文化创意产业结构不断优化。

“香山帮”建筑具有珍贵的历史传承价值和市场开发价值。

2006年,胥口镇开始规划建设以传承“香山帮传统建筑营造技艺”为主旨的“香山工坊”是目前胥口镇文化产业的又一块王牌。

“香山工坊”占地面积370亩,预计总投资3.8亿元,主要有园博区、作坊区、生产区、园艺区、研发区等功能区域,涵盖香山帮建筑的所有工种和元素,建成后将成为中国园林古建筑行业生产龙头基地以及集设计与营造、材料与制作、展示与销售、推介与游览等为一体的基地型市场,目前占地136亩的一期工程已落成运行,6家古建公司相继签约进驻。

得益于太湖山水的浸润与滋养,千百年来,心灵手巧的胥口人不仅练就了“一把刀”(香山工匠)、绘就了“一支笔”(书画艺术)的高超技艺,还以“一条藤”(藤器)绝妙技艺享誉大江南北,从而使胥口成为著名的建筑、书画、藤器等传统工艺手工业的集散重镇。

全镇文化创意产业发展还存在一些问题:文化创意产业总体发展水平还有待提高;文化创意产业“创造”环节贡献小,产业链不够丰满;文化创意产业资源、空间、发展主体、政策等有待进一步整合。

这些问题都需要着重予以解决。

源为文化创意产业的发展准备了主体、载体、空间和氛围。

三、发展机遇在世界文化创意产业风起云涌、苏州大力发展文化创意产业的背景下,全镇文化创意产业发展面临良好的外部环境和难得的战略机遇。

世博会机遇。

上海举办2010年世博会将为我镇提供一个向世界展示胥口文化历史风貌、世博会的专线旅游路线途径胥口,这为我镇文化创意产业环境优化、企业集聚、对外交流拓展、整体形象提升提供了良好的契机。

文化机遇。

文化创意产业环境优化、企业集聚、对外交流拓展、整体形象提升提供了良好的契机。

政策机遇。

在国家“十一五”时期文化发展规划纲要和《文化建设“十一五”规划》以及2006年9月江苏省人民政府《关于加快文化事业和产业发展若干经济政策的通知》以及在《苏州市“十一五”时期文化创意产业发展规划》指导下。

“十一五”期间苏州市政府加大对胥口镇的扶持力度,在基础设施建设、环境整治、危房改造等方面给予更多的资金和政策支持,将为我镇文化创意产业发展创造更好的环境;另一方面,苏州市出台了一系列的文化创意产业政策,为文化底蕴深厚、文化资源丰富的胥口镇发展文化创意产业提供了良好契机。

消费升级机遇。

随着苏州经济社会建设的推进,居民生活水平持续提升,精神消费需求不断扩张,文化创意产品和服务市场越来越大,这为我镇文化创意产业的快速发展创造了良好的契机。

四、面临挑战我镇文化创意产业发展也面临一些不利因素的制约,需要在产业发展进程中予以妥善处理。

竞争加剧。

江苏省和苏州提出大力发展文化创意产业以来,各产业主体纷纷推出有力措施予以响应和支持,我镇在产业关键要素聚集和空间配置等方面比较优势不突出,发展环境有待进一步优化,文化创意产业的发展面临严峻的外部竞争。

产业升级。

苏州城市发展战略的调整要求产业结构的不断优化,重点发展高端、高附加值产业。

我镇在现代服务产业结构比例中很低,产业发展规模和质量需要进一步的提升。

文化升级。

苏州提出建设“文化名城”的战略目标,意味着其不仅要靠悠久的历史形成独特的世界城市魅力,更要靠现代文明塑造大都市的时尚和靓丽。

我镇拥有丰富的传统文化和资源,传统文化需要提升,现代元素不足,迫切需要升级以融入苏州“文化名城”的发展。

胥口镇文化创意产业面临机遇和挑战并存的发展阶段,需要进行长远谋划,抓住发展的时代机遇,积极应对发展中的各种问题,用创意振兴传统,使胥口文化不断与时俱进,使当代胥口文化繁荣、创意潮涌、产业发达,增强胥口的城镇魅力、文化张力、发展活力。

第二部分发展目标一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面贯彻落实市、镇的党代会精神,坚持以人为本,立足胥口经济文化特色,以促进区域产业结构全面升级为目标,完善文化创意产业体系,优化文化创意产业布局,丰富文化创意产业内涵,提高文化创意产业水平,努力塑造独具特色的胥口文化创意产业,提升我镇文化创意产业在苏州的地位,促进我镇文化建设和经济社会的和谐发展。

二、发展原则“十一五”时期,按照苏州市文化创意产业发展的总体要求,充分结合我镇实际,走一条文化创意产业发展的特色之路,在发展中要坚持以下原则:统筹协调发展。

将文化创意产业发展融入全市“文化旅游名城”建设和全镇经济社会的持续发展中,将文化创意产业相关资源配置到最能发挥其作用的产业环节、产业空间中,力求效用最大化。

传统文化提升。

在传统文化继承的基础上,不断激发其现代生命力,进行文化品牌提升;加快传统文化资源的产业化进程,打造文化创意产业核心竞争力。

重点街区带动。

围绕全镇重点功能街区战略布局和重点产业选择,通过文化创意产业重点功能区的发展,打造产业集群,带动文化创意产业整体发展。

经营管理创新。

加快文化创意产业发展的科技创新、管理创新和体制创新,推进政府管理模式、产业运营方式、企业内部运作的现代化、信息化,不断提升产业发展活力。

三、发展目标充分发挥苏州胥口镇的区域功能,通过产业化手段,把文化创意产业建设成我镇经济的重要支柱,提升历史文化强镇的形象,建设新苏州最富活力的地区,不断推进苏州“文化名城”建设进程。

文化创意产业结构更加优化。

艺术品书画交易、影像、音乐、博物馆、工业产品设计、文化生态旅游在区域文化创意产业中的主导地位进一步确立;文化创意产业内部关联进一步增强;文化创意产业对相关产业的带动作用进一步显现。

文化创意产业布局更加合理。

特色鲜明、功能完善、辐射力强的文化创意产业集聚区不断成长,到2013年,形成3带5区的产业布局。

在“胥江一号”文化创意产业园集聚带中心展开;以胥江两岸、一箭河、胥王山。

5个重点园区为;胥江工业园、太湖现代装备科技园、胥江一号文化创意园、胥王山农业生态养生园、环太湖物流商贸园的综合文化创意产业聚集区,规模不断增大完善。

文化创意产业服务体系更加健全。

文化创意产业管理、产业运营、信息系统等服务形成体系,关键行业服务具有可移植性;到2015年,形成具有较高知名度的艺术品交易、影像艺术、音乐创意、工业产品设计、博物馆、文化生态旅游服务体系。

第三部分主要任务一、完善产业体系,优先发展六大文化创意产业以艺术品书画交易、影像艺术、音乐创意、工业产品设计、博物馆、文化生态体验旅游等六个重点产业发展为主导,以一般文化创意产业发展为补充,充分发挥关联配套产业的能动性和利润支撑作用,打造全镇文化创意产业整体竞争力。

(一)加快发展艺术品交易业挖掘胥口吴文化地悠久的历史资源,把艺术品书画交易与文化产业化充分结合;发挥区域艺术品交易业的先导优势,进一步进行人本化的集聚区规划,并通过市场的运作加快产业化进程;推动古玩书画艺术品经纪、代理发展,扩展艺术品书画交易业发展空间;结合区域旅游产业发展进行旅游工艺品开发,促进工艺美术品、收藏品等艺术品批发、零售的系统化建设,鼓励连锁经营;积极探索艺术品理论研究、鉴赏等上游环节建设,聚集研究、鉴赏人才和机构,培育产业张力;加快下游文化娱乐业发展,营造文化综合消费环境;加快艺术品交易业体系建设的同时,打造价值链高端环节竞争优势。

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