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大学生创业报告范文3篇(新)

大学生创业报告范文3篇(新)

大学生创业报告范文‎3篇大学生创业报‎告范文3篇大‎学生创业报告范文篇‎一:‎一、市场分析:‎据国家统计局天津‎调查总队的统计数据‎显示,2001年城‎市居民家庭平均每百‎户拥有家用汽车0.‎2辆。

201X年为‎1.2辆,‎201X年为‎2辆,201X年‎为33辆、‎201X年为‎3.0辆、201‎X年为4.‎6辆、201X年为‎5.6辆、‎201X年为‎7.7辆,而20‎1X年大幅增加为1‎1.7辆,‎201X年增加为1‎6.1辆,‎截至201X年3月‎底这一数据被刷新为‎18.5辆‎。

从数据可以看出,‎城市居民家庭平均每‎百户拥有家用汽车的‎数量从201X年进‎入快车道。

截至‎201X年3月底,‎私家车数量已经达到‎2001年的9‎ 5倍。

由此可以‎得出汽车洗车行在当‎前是必须的产业,以‎及新兴产业。

‎二、创业机制‎创业企业的失败‎率高达70%以上,‎而大学生创业成功率‎只有2%-3%,远‎低于一般企业的创业‎成功率。

那么,怎么‎能提高大学生创业的‎成功率,我认为提高‎大学生创业成功率应‎该从以下几个方面入‎手:1 有一份‎完整的创业计划书:‎大学生创业必‎须制订一个完整的、‎可执行的创业计划书‎,即可行性报告,主‎要是所选的项目能否‎赚钱、赚多少钱、何‎时赚钱、如何赚钱以‎及所需条件等。

这些‎问题必须建立在现实‎、有效的市场调查基‎础上,不能凭空想象‎,主观判断。

根据计‎划书的分析,我们再‎要制定出企业目标并‎将目标分解成各阶段‎的分目标,同时订出‎详细的工作步骤。

‎2 要更好的利用‎国家对大学生的政策‎大学毕业生新办‎咨询业、信息业、技‎术服务业的企业或经‎营单位,经税务部门‎批准,免征企业所得‎税两年;新办从事交‎通运输、邮电通讯的‎企业或经营单位,经‎税务部门批准,第一‎年免征企业所得税,‎第二年减半征收企业‎所得税;新办从事公‎用事业、商业、物资‎业、对外贸易业、旅‎游业、物流业、仓储‎业、居民服务业、饮‎食业、教育文化事业‎、卫生事业的企业或‎经营单位,经税务部‎门批准,免征企业所‎得税一年。

创新创业报告1000字大学生范文(5篇)

创新创业报告1000字大学生范文(5篇)

创新创业报告1000字大学生范文(5篇)第一篇: 创新创业报告1000字大学生天津体育学院运动与文化艺术学院是20__年经国家教育部批准成立的独立学院,是以培养我国急需的文化艺术与传媒类人才为主要办学定位的普通本科高等学校。

学校目前本科招生专业17个,在校生4800余人。

学校下设七院一部:音乐学院、舞蹈学院、视觉艺术学院、戏剧学院、影视学院、播音主持艺术学院、文化与管理学院和基础教学部,主要培养应用型、复合型、原创型的专业人才。

一、整体情况(一)以“天艺巨星众创空间”为抓手,积极推进创新创业教育改革与实践工作学校以“天艺巨星众创空间”(以下简称:众创空间)为抓手,积极推进创新创业教育改革与实践工作。

经天津市教委认定,我校的“众创空间”拥有建筑面积6500平米,注册公司66家。

“众创空间”运营团队人数20。

创新创业团队的大多数人都是文化创意产业各领域里的专家、教授、创业导师和管理精英,具有较强的创业孵化专业能力。

众创空间充分利用创业导师特点,对各具特色的五个公司创业群,开展了大量的创业讲座、项目顾问、专题辅导、跟踪指导等多种形式的创业孵化工作。

目前,“众创空间”运转情况良好,各项业务及日常管理都在有条不紊的进行中。

在前期硬件和制度建设等已基本完成的基础上,目前正着力开展项目的深入论证、推进、融资,并加大融资机构和企业的介入与合作,有望获得项目的扎实进展和成功的创业经验。

以此来带动学生参与创新创业的热情,并引导整个教育教学工作朝着创新与市场接轨的方向发展。

(二)“众创空间”服务对象情况依托“众创空间”,积极吸纳教师、在校生、毕业生入驻众创空间。

目前为止已吸引入驻的大学生创客275人,创业团队75个,注册企业66个,其中由在校学生成立的公司33个,往届毕业生回校创业成立的公司2个,入驻众创空间的已注册初创企业55个。

入驻众创空间的初创企业实现大学生就业人数75个。

流动工位的使用约20__人次。

(三)开展创新创业教育工作情况学校依托“众创空间”,开展投资路演8次,参加人数约3300人。

创业可行性报告范文3篇

创业可行性报告范文3篇

创业可行性报告范文3篇可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

本文是小编为大家整理的创业可行性报告范文,仅供参考。

创业可行性报告范文篇一:创业项目可行性报告(提纲)一、概况1、申请企业的基本情况*2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。

3、企业人员及开发能力论述企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

企业管理层知识结构;企业人员平均年龄;管理、技术开发、生产、销售人员比例;新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。

4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。

二、技术可行性分析1、项目的技术创新性论述。

项目产品的主要技术内容及基础原理。

需描述技术路线框图或产品结构图。

尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度,以及需进一步解决的问题,并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证明材料,已有产品或样品须附照片或样本。

产品的主要技术性能水平与国内外先进水平的比较。

2.本产品知识产权情况介绍。

合作开发项目,须说明技术依托单位或合作单位的基本情况,并附上相关的合作开发。

3.技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品的技术检测、分析化验的情况;本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

三、产品市场调查和需求预测1、国内外市场调查和预测本产品的主要用途,目前主要使用行业的需求量,未来市场预测;产品经济寿命期,目前处于寿命期的阶段,开发新用途的可能性。

本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率;在建项目和拟开工建设项目的生产能力,预计投产时间。

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何.C.正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建,构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)2.现金流量表,资产负债表,损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?4.现金收支分析,资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境,都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短,中,长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划,__处原__苗圃需要异地搬迁。

创业报告范文(精选5篇)

创业报告范文(精选5篇)

创业报告范文1一、项目描述1.项目背景)俗话说:“知识就是力量、知识就是财富。

”如今,书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。

党和国家号召全民学习,建设学习型社会,活到老,学到老的理念被越来越多的人接受。

在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下,人民的物质生活越来越好的前提下,都市白领越来越多的情形中,人们的消费越来越个性化,消费呈现了不同态势的增长,大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。

一种个性化的潮流消费,一种文化气息浓厚的精神大餐,休闲书吧,展现世人面前。

2.项目名称休闲书吧3.项目宗旨我们的宗旨是全心全意为顾客服务。

4.项目内容在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。

基本内容:(1).书籍租赁----买书不如租书,对于有些书看了几天就花几十块太不值了;(2).我们书籍零售批发,我们也有书籍,资料等出售;(3).书籍寄售---对于有些不用的书籍可以放在书店寄售,比如考试复习资料等;(4).休闲书吧的最大特色便是休闲,我们提供酒水,咖啡,水果,点心等休闲服务,在后期可以考虑提供餐饮服务;(5).为了突出书店的个性,增加书吧收入,店门口可以搞些画展,专题展,新书海报等,给人一种十分热烈的气氛。

此外,书吧还会及时收集各种畅销书的书讯,有条件的话就编制畅销书排行榜,为读者提供信息。

同时为了培养固定的xxx,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的优惠越多,比如可享受免费赠送精美礼品等。

二、计划摘要(1)书吧经营范围和性质:⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天⒊书吧提供书籍订阅服务(2)我们的售书方式:1.大宗售书可以与学校或者大型公司集团联系,提供中介服务,并给与对方的员工或者学生一些优惠措施。

创业调研报告模板(精选5篇)

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创业调研报告创业调研报告模板(精选5篇)随着人们自身素质提升,报告有着举足轻重的地位,报告具有语言陈述性的特点。

一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编精心整理的创业调研报告模板(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创业调研报告1积极推进全民创业服务年、项目建设攻坚年、招商引资推进年、基础设施提升年“四个年”活动,是今年我市突破重点、夯实基础,为加快建设“五个城市”强化支撑的一项重点工作。

全民创业以增强发展意识、创新意识和市场意识为切入点,着力培育市场主体,着力增强内生动力,是促进发展的助推器和加速器。

围绕服务全民创业,各地进行了积极的探索。

自xx年起,我市抢抓国家经济结构调整和产业转型升级契机,全力开展全民创业,大力发展“草根经济”,充分激活市域经济内生动力,为加快建设武汉城市圈副中心城市发挥了积极作用。

xx年,我市创业工作成效明显,涌现出了王怡华、秦煜、刘道远等一批国家级、省级创业明星,创业工作受到国务院、省政府表彰,被省政府授予“创业先进城市”称号。

我市全民创业工作虽然取得了一些成绩,但总体上看,与市委市政府的要求、创业主体的意愿、人民群众的期盼还有较大距离,与xx 发展进程不相适应,一些制约推进全民创业的瓶颈问题有待抓紧破解。

(一)创业主体不多不强,创业氛围不温不火。

江浙一带,民营经济占到了90%以上。

xx年,仅苏州新增各类市场主体11.6万户、私营企业3.33万户、个体工商户7.89万户,分别是xx的2.7倍、273倍、14.7倍。

与江浙等地争先恐后的创业潮相比,xx城乡居民普遍缺乏创业激情和冲动,“开店不如打工”、“投资有风险、储蓄有保障”等保守思想根深蒂固。

此外,大部分群众受文化水平较低、眼界视野不宽、市场信息不灵、创业能力较弱的影响,不想创业、不愿创业、不敢创业已成常态。

(二)创业环境欠优欠佳,部分政策难以落地落实。

一是创业优惠政策仍不能完全适应创业需求。

相比出台的招商引资企业的一系列优惠政策,对中小企业、本土创业者的政策优惠还有待拓展领域,针对性和实效性有待提高,落实起来有的还不到位。

创业报告范文10篇

创业报告范文10篇

创业报告范文10篇一、项目介绍本报告旨在对创业项目进行全面介绍,以便为创业者提供相关信息和具体建议。

本项目是基于市场需求和技术发展而来,具有巨大的潜力和可行性。

创业者需要深入了解市场、产品和竞争对手等相关情况,制定详细的创业计划。

二、市场分析充分了解市场情况是创业成功的基础。

通过市场调查和数据分析,我们了解到目标市场的规模和增长速度。

同时,我们还需要分析竞争对手的优势和劣势,以便制定科学的市场战略和定位策略。

三、产品特点我们的产品具有创新性和独特性,并且能够满足客户的需求。

通过与潜在客户的沟通和反馈,我们不断改进产品,以提高用户体验和竞争力。

我们的产品有巨大的市场需求,市场前景广阔。

四、团队情况创业团队是创业成功的关键。

我们的团队拥有丰富的行业经验和专业技能,能够有效地推动项目的发展。

每个团队成员都有明确的职责和目标,并且能够相互协作,共同实现创业目标。

五、运营模式通过分析市场和客户需求,我们制定了详细的运营模式。

我们将通过网络渠道和实体店铺两种方式推广和销售产品。

同时,我们还将注重市场推广和用户关系的建立,以提高产品的知名度和用户黏性。

六、风险分析创业过程中存在各种风险,我们需要对其进行全面的分析和评估。

包括市场风险、技术风险、资金风险、竞争风险等方面的风险。

通过有效的风险管理和控制措施,我们可以有效地应对风险挑战。

七、财务分析财务分析是创业项目能否成功的重要指标。

我们将制定详细的财务计划,包括预算、资金来源、盈利模式等。

通过对市场需求和产品售价的合理预测,结合成本和投资,我们可以评估项目的可行性和回报率。

八、创业计划通过以上分析和评估,我们将制定详细的创业计划,包括市场推广、产品研发、团队建设、销售渠道等方面的具体措施和时间表。

创业计划将是我们成功实施项目的指南,也是我们获得投资和支持的基础。

九、市场前景通过对市场规模和技术发展趋势的分析,我们可以得出创业项目的市场前景。

根据市场需求和竞争对手情况,我们可以评估项目的发展潜力和市场份额。

大创财务报告分析模板(3篇)

大创财务报告分析模板(3篇)

第1篇一、封面项目名称:__________项目负责人:__________项目组成员:__________报告日期:__________二、目录1. 项目背景与概述2. 财务报告编制说明3. 财务报表分析3.1 资产负债表分析3.2 利润表分析3.3 现金流量表分析4. 财务状况综合评价5. 存在的问题及改进措施6. 总结与展望三、项目背景与概述1. 项目简介- 项目名称、项目类别、项目起止时间- 项目研究内容、目标及预期成果- 项目在学科领域、技术创新或社会服务等方面的意义2. 项目经费来源及使用计划- 经费来源:政府资助、企业赞助、自筹资金等- 经费使用计划:人员费用、设备购置、材料费、差旅费、会议费等四、财务报告编制说明1. 财务报表编制依据- 国家有关财务会计制度- 项目管理相关规定2. 财务报表编制方法- 会计政策、会计估计的选择- 财务报表的编制程序和方法五、财务报表分析5.1 资产负债表分析(1)资产结构分析- 流动资产占比- 非流动资产占比- 主要资产构成分析(如设备、材料、无形资产等)(2)负债结构分析- 流动负债占比- 非流动负债占比- 主要负债构成分析(如短期借款、长期借款、应付账款等)(3)所有者权益分析- 投资者投入资本- 留存收益- 主要所有者权益构成分析5.2 利润表分析(1)收入分析- 营业收入构成分析- 营业外收入分析(2)成本费用分析- 主营业务成本分析- 期间费用分析- 营业成本率、期间费用率等指标分析(3)利润分析- 利润总额分析- 净利润分析- 利润率等指标分析5.3 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析- 主营业务现金流入- 主营业务现金流出- 经营活动现金流量净额(2)投资活动现金流量分析- 投资活动现金流入- 投资活动现金流出- 投资活动现金流量净额(3)筹资活动现金流量分析- 筹资活动现金流入- 筹资活动现金流出- 筹资活动现金流量净额六、财务状况综合评价1. 财务状况总体评价- 资产负债率、流动比率、速动比率等指标分析 - 盈利能力、偿债能力、运营能力等指标分析2. 财务状况优劣势分析- 财务状况的优势- 财务状况的劣势七、存在的问题及改进措施1. 存在的问题- 财务状况方面的问题- 项目管理方面的问题- 人力资源方面的问题2. 改进措施- 加强财务管理,提高资金使用效率- 优化项目管理,确保项目进度和质量- 加强团队建设,提高人员素质八、总结与展望1. 总结- 项目财务状况分析结果- 项目取得的成果和经验2. 展望- 项目未来发展方向- 项目财务状况的改善措施九、附件1. 财务报表2. 项目相关文件3. 其他相关资料注:以上模板仅供参考,具体内容需根据实际情况进行调整。

创业报告财务分析模板(3篇)

创业报告财务分析模板(3篇)

第1篇一、引言创业报告财务分析是评估创业项目财务状况的重要手段,通过对创业项目的财务数据进行深入分析,可以帮助投资者、创业者和管理层了解项目的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长潜力。

本模板旨在提供一个全面、系统的财务分析框架,帮助创业者进行财务分析报告的撰写。

二、财务分析报告结构1. 封面2. 目录3. 引言4. 财务数据概览5. 盈利能力分析6. 偿债能力分析7. 运营能力分析8. 成长潜力分析9. 财务风险分析10. 结论与建议11. 附录三、具体内容1. 封面(1)报告名称:创业项目财务分析报告(2)报告日期:____年____月____日(3)报告单位:____(公司名称)2. 目录(1)引言(2)财务数据概览(3)盈利能力分析(4)偿债能力分析(5)运营能力分析(6)成长潜力分析(7)财务风险分析(8)结论与建议(9)附录3. 引言简要介绍创业项目的背景、目的、意义以及本报告的撰写目的。

4. 财务数据概览(1)收入构成:主营业务收入、其他业务收入、投资收益等。

(2)成本构成:主营业务成本、其他业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等。

(3)利润构成:营业利润、利润总额、净利润等。

(4)资产构成:流动资产、非流动资产、固定资产、无形资产等。

(5)负债构成:流动负债、非流动负债、短期借款、长期借款等。

5. 盈利能力分析(1)毛利率分析:计算毛利率,分析产品或服务的盈利能力。

(2)净利率分析:计算净利率,分析企业的整体盈利能力。

(3)投资回报率分析:计算投资回报率,分析企业的投资效益。

(4)盈利能力变动分析:分析盈利能力的变动趋势,找出影响盈利能力的因素。

6. 偿债能力分析(1)流动比率分析:计算流动比率,分析企业的短期偿债能力。

(2)速动比率分析:计算速动比率,分析企业的短期偿债能力。

(3)资产负债率分析:计算资产负债率,分析企业的长期偿债能力。

(4)偿债能力变动分析:分析偿债能力的变动趋势,找出影响偿债能力的因素。

创业可行性报告模板

创业可行性报告模板

创业可行性报告模板一份好的报告,充分体现了创业者的准备精神,使创业项目的进行具有非常重要的意义,那么大家知道创业项目可行性报告怎么写吗?以下是关于创业可行性报告模板,欢迎阅读!创业可行性报告模板【1】创业投资项目可行性报告提纲范文1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2.管理团队情况(管理团队组成,主要管理者的姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

)3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

)7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

)8.公司管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9.项目建设(项目建设计划、项目实施进度。

)10.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟融资形式,投资者权利。

)11.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

)12.风险控制(项目实施可能出现的风险分析及拟采取的控制措施。

)13.其它(公司产品或技术经权威部门评价、政府支持、行业准入、专业评估等情况)14.附件材料清单受理编号立项编号受理人签字湖南省高新创业投资项目申请书项目名称申请单位(盖章)项目负责人联系电话推荐单位(人)名称填报日期湖南高新创业投资有限公司制2007年5月一、申请单位基本情况单位名称邮编通讯地址所在地代码法人代表组织机构代码注册资金注册时间现有资本万元净资产万元现有负债万元单位性质经营范围联系人联系电话(O)移动电话E-mail传真电话职工总数人其中大专以上人员人研究开发人员人中层以上管理人员总数人其中大学本科以上人员数人上年度主要经济指标年产值万元利税总额万元产品销售总额万元年创汇万美元年研发经费万元占年销售收入比率%现有股东组成序号股东名称投资金额股份比例1234二、项目基本情况项目名称计划起止时间至技术领域技术来源技术水平创新性先进性项目现处阶段项目已有知识产权情况已获发明专利数项正在申请发明专利数项已获实用新型专利数项正在申请实用新型专利数项项目主要优势(按优势大小选择二种)1.经济效益显著2.社会效益显著3.产品或工艺创新性突出4.市场前景很好5.可以广泛推广6.其它项目合作单位1.2.项目负责人姓名专业职称身份证号码办公室电话传真手机E-mail项目组主要研究人员姓名身份证号性别年龄职务职称学历从事专业项目任务分工所在单位和任职情况三、生产经营情况上三年度项目指标*生产规模(产量)净利润万元总产值万元缴税总额万元产品销售额万元创汇万美元上二年度项目指标*生产规模(产量)净利润万元总产值万元缴税总额万元产品销售额万元创汇万美元上一年度项目指标*生产规模(产量)净利润万元总产值万元缴税总额万元产品销售额万元创汇万美元项目现有年度指标*生产规模(产量)净利润万元总产值万元缴税总额万元产品销售额万元创汇万美元项目计划完成时实现指标*生产规模(产量)累计净利润万元累计总产值万元累计缴税总额万元累计产品销售额万元累计创汇万美元四、项目投资情况计划投资总额万元已完成投资元其中:自筹万元计划新增投资万元其中:自筹万元,银行贷款万元配套资金万元申请创业资金万元其中:股权投资万元,短期借贷万元五、申请创业投资经费预算及用途单位:万元支出项目预算金额合计注:上述支出项目实际支出后需报湖南省高新创业投资有限公司审核备案六、项目简介1.行业发展前景和周期,国内外研究现状和发展趋势(限300字)2.项目技术路线可行性,技术创新点,知识产权状况(限400字)3、项目行业准入情况(如环评、行业许可证等),公司质量体系建设情况(限200字)4、公司竞争优势情况(行业优势、技术优势,需与国内外同业进行对比)(限400字)5、产品市场容量(总体市场需求、已有市场份额、市场拓展计划)(限400字)6、项目管理团队和发展战略(限300字)7、项目计划进度安排和预期成果(限300字)8、财务测算、经济与社会效益(限300字)9、项目风险分析和应对措施(限400字)10、所需资金和可接受的投资方式以及偿还能力分析(限200字)七、项目合作单位意见单位负责人签名:(盖章)年月日单位负责人签名:(盖章)年月日八、推荐单位(人)意见(简述项目推荐意见及列入本地区、部门计划情况)审查人:(盖章)年月日九、项目经理意见1、项目经理人1项目经理人22、(说明项目是否立项或调整的意见)签名:年月3、(说明项目是否立项或调整的意见)签名:4、年月十、立项意见5、项目投资部经理项目副总6、签名:年月签名:7、年月创业可行性报告模板【2】我们是一群充满想象力的年轻人,我们为生活而狂热的追求梦想,追求我们每一个年轻人内心深处的安乐巢。

创业成效报告范文模板

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创业成效报告范文模板一、引言本报告旨在汇总和评估创业项目的成效,分析项目的运营情况和经济效益,为相关利益方提供决策依据。

本报告主要包括项目概述、运营情况、经济效益、市场竞争等方面的内容。

二、项目概述本项目于xxxx年正式启动,致力于xxxx。

项目团队由多个专业背景的人才组成,包括技术、市场、运营等方面的专家。

在项目启动初期,我们制定了详细的项目规划和目标,并制定了相应的实施措施。

三、运营情况1. 产品开发与优化我们的产品经过多次版本迭代和用户反馈的优化,目前已经达到了较为稳定的阶段。

同时,我们还积极参与用户调研和市场分析,不断挖掘用户需求,并根据需求进行产品功能的开发和优化。

2. 用户增长与留存我们通过多种市场推广手段吸引了大量用户的关注和注册,用户数量持续增长。

同时,我们也注重用户留存,通过改进产品体验、推出个性化服务等方式,提升用户黏性,降低用户流失率。

3. 运营策略与活动我们制定了一系列的运营策略和活动,包括线上广告投放、线下推广活动、用户福利等。

这些策略和活动的实施有效提升了品牌知名度、用户参与度和转化率。

四、经济效益1. 营业收入截至目前,我们的项目累计实现营业收入xxx万元。

主要收入来源包括产品销售、广告收入、增值服务等。

2. 成本控制在项目运营过程中,我们高度关注成本控制,通过优化运营流程、降低人力成本、合理采购等方式,有效降低了项目的运营成本。

3. 盈利能力我们的项目目前已经实现了盈利,并且盈利能力稳步增长。

经过评估和预测,项目在未来还具有一定的盈利潜力。

五、市场竞争1. 优势竞争力我们的项目在市场上具有一定的竞争优势,包括技术创新、产品差异化、用户口碑等方面。

这些优势有助于我们在激烈的市场竞争中保持领先地位。

2. 市场份额在市场上,我们已经取得了一定的市场份额。

根据市场调研和预测,我们的市场份额有望继续增长,并在行业中保持竞争优势。

3. 竞争对手分析我们密切关注竞争对手的动态,并分析他们的策略和行动。

创业项目报告范文(优选36篇)

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创业项目报告范文(优选36篇)我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。

我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。

我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

宏观背景:(行业发展趋势)随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,全国冷饮小吃企业一直保持高速增长的态势,已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一、饮食行业作为第三产业,是国家大力倡导和重视发展的行业。

同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。

微观背景:(自身创业条件)1、新的社会环境下,大学生就业形势已日渐严峻,为此,国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策,大大减小了投资风险。

2、就目前经营中的商家来看,大部分也以单一的店面式经营为主题销售,科竞争空间大,主要经营对象为学生群体,销售量大。

3、入主这一行业门槛较低,规模小,投资低,也便于管理,对于刚进入社会的大学生来说,比较了解这一消费群体的需求,便于资金操控。

期待学生“自愿回流”日前教育部下发了不允许学生到校外租房的通知,但是从本市一些大学的实际操作效果来看,学校能做到的只是严格退宿程序,没有正当理由不允许学生退宿舍。

但是这样所能起到的作用不免打了折扣:如果一个学生宁肯交宿舍的住宿费也要出去租房子的话,学校的监管就成为了摆设。

而且学生们对这个通知普遍有一种抵触情绪,认为租房是学生自己的事情,学校不应该干涉。

社会学家对此表示,大学里出现这种外出租房是大学教育从精英化向大众化转变过程中的正常现象,虽然很多大学生喜欢自由自在的生活,但是他们同时也是自我控制力相对较弱的群体,对他们来说关键是把握好自己,不做有违社会道德规范、有违学校校规、有违人之常情的事是很重要的。

创业案例的总结报告范文(3篇)

创业案例的总结报告范文(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,创业已成为推动社会进步的重要力量。

本案例以某初创企业为例,通过对该企业的创业历程进行深入分析,总结其成功经验,为其他创业者提供借鉴。

二、企业简介该公司成立于2018年,主要从事互联网教育行业。

创始人具有丰富的教育行业经验和敏锐的市场洞察力,旨在通过创新的教育模式,为学生提供优质的学习资源和服务。

三、创业历程1. 初创阶段(2018年)(1)市场调研:创始人团队对互联网教育市场进行深入调研,发现市场需求巨大,但现有教育产品存在诸多问题。

(2)产品研发:针对市场痛点,团队研发出一款具有创新性的在线教育平台,包括课程内容、教学工具、学习社区等功能。

(3)融资:通过天使投资获得首轮融资,用于产品研发和市场推广。

2. 成长阶段(2019-2020年)(1)用户增长:通过线上线下推广,用户数量迅速增长,平台知名度不断提高。

(2)内容优化:根据用户反馈,不断优化课程内容,提升用户体验。

(3)团队扩张:吸引更多优秀人才加入,完善组织架构,提高团队执行力。

3. 成熟阶段(2021年至今)(1)市场拓展:拓展海外市场,与国际知名教育机构合作,提升品牌影响力。

(2)产品创新:推出个性化定制课程,满足不同用户需求。

(3)盈利模式:探索多元化盈利模式,实现可持续发展。

四、成功经验1. 市场导向:关注市场需求,不断创新产品,满足用户需求。

2. 团队建设:打造高效团队,注重人才培养,提高团队执行力。

3. 融资能力:充分利用资本市场,为企业发展提供资金支持。

4. 品牌建设:注重品牌宣传,提升企业知名度。

5. 跨界合作:与国际知名教育机构合作,拓展市场,提升品牌影响力。

五、启示与建议1. 创业者应具备敏锐的市场洞察力,关注行业动态,把握市场机遇。

2. 创业团队需具备高度执行力,明确目标,落实行动计划。

3. 创业过程中,要善于运用融资手段,为项目发展提供资金保障。

4. 注重品牌建设,提升企业竞争力。

创业行动总结报告范文(3篇)

创业行动总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述一、背景及目的随着我国经济的快速发展和市场需求的日益多元化,创业成为了推动社会进步和经济繁荣的重要力量。

为了响应国家号召,激发创新创业活力,提升自身竞争力,我于近期开展了创业行动。

现将本次创业行动的背景、目的、过程及成果进行总结,以期为今后的创业之路提供借鉴。

二、创业项目概述1. 项目名称:XXX科技有限公司2. 项目简介:XXX科技有限公司致力于研发、生产和销售高科技电子产品,为客户提供一站式解决方案。

主要产品包括智能穿戴设备、智能家居系统、物联网传感器等。

3. 项目优势:创新技术、优质产品、专业团队、完善售后服务。

三、创业行动过程1. 市场调研在创业初期,我们深入市场,了解行业动态、竞争对手及潜在客户需求。

通过调查问卷、访谈、数据分析等方法,明确了目标市场、产品定位和营销策略。

2. 团队组建根据项目需求,我们组建了一支具有丰富行业经验、创新精神和团队协作能力的团队。

团队成员包括研发、生产、销售、市场、财务等各个领域的人才。

3. 产品研发在产品研发阶段,我们充分发挥团队优势,不断优化产品设计,提升产品质量。

同时,与国内外知名高校、科研机构合作,引进先进技术,确保产品具有竞争力。

4. 生产与供应链管理为确保产品供应稳定,我们建立了完善的生产线和供应链管理体系。

与优质供应商建立长期合作关系,降低采购成本,提高生产效率。

5. 营销与销售在营销方面,我们采用线上线下相结合的方式,开展品牌推广、产品展示、客户服务等活动。

通过参加行业展会、举办新品发布会、与合作伙伴合作等方式,提高品牌知名度和市场占有率。

6. 财务管理在财务管理方面,我们严格执行财务制度,确保资金安全。

通过优化成本控制、提高盈利能力,为企业的可持续发展奠定基础。

四、创业行动成果1. 产品研发:成功研发了多款具有竞争力的产品,获得了市场认可。

2. 市场份额:在短时间内,产品销售业绩稳步提升,市场份额不断扩大。

3. 团队建设:团队成员在创业过程中不断成长,为公司发展提供了有力支持。

创业发展报告模板范文

创业发展报告模板范文

创业发展报告模板范文一、创业项目简介1.1 项目背景本项目旨在解决某一特定市场的痛点问题,满足用户需求,并通过创新的商业模式实现盈利。

1.2 项目定位本项目定位于xxx市场,通过xxx方式对目标用户进行xxx服务,帮助他们解决xxx问题。

1.3 项目目标本项目的目标是在xxx时间内获得xxx数量的用户,并实现xxx万元的收入,达到xx%的市场占有率。

二、市场分析2.1 市场规模根据市场调研数据显示,目前xxx市场规模达到xxx亿元,预计未来几年将保持xx%的增长率。

2.2 竞争分析目前市场上已有xx家竞争对手,其中xxx为市场的主要玩家。

我们的项目相比竞争对手有着xxx的优势,如xxx。

2.3 用户需求经过调研分析,我们发现目标用户在xxx方面有着迫切的需求,但市场上尚未有一款产品完全满足他们的需求。

三、产品与服务3.1 产品特点我们的产品具有以下特点:- 特点一:xxx- 特点二:xxx- 特点三:xxx3.2 产品功能我们的产品主要提供以下功能:- 功能一:xxx- 功能二:xxx- 功能三:xxx3.3 服务内容除了产品功能外,我们还提供以下服务:- 服务一:xxx- 服务二:xxx四、商业模式4.1 盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几个方面:- 盈利模式一:xxx- 盈利模式二:xxx- 盈利模式三:xxx4.2 风险与挑战我们面临的主要风险与挑战包括:- 风险一:xxx- 风险二:xxx- 风险三:xxx五、市场推广计划5.1 目标用户我们的目标用户是xxx,他们的特点是xxx。

5.2 推广渠道我们计划通过以下几个渠道进行推广:- 渠道一:xxx- 渠道三:xxx5.3 推广策略我们将采取以下策略进行市场推广:- 策略一:xxx- 策略二:xxx- 策略三:xxx六、财务规划6.1 资金需求根据项目的需求,我们预计需要xxx万元的资金用于产品研发、市场推广等方面。

6.2 预期收入通过对市场的分析和推广计划的实施,我们预计在xxx时间内实现xxx 万元的收入。

创业报告模板(合集3篇)

创业报告模板(合集3篇)

创业报告模板(合集3篇)1.创业报告模板第1篇为了培养我们的创新能力和实践素质,4月,__学院开展了“本科生参与到导师的研究项目中”的活动。

在__老师的带领下,我们小组四人开始了对城市轨道交通线网最佳密度理论与站点规划方法的`相关问题研究。

9月,我们的研究课题《__》申报“国家级大学生创新性实验计划项目”,11月获批。

通过参加这次大学生创新性实验计划项目,我获益颇多。

从确定项目立意点,到撰写项目申请书;从立项审查的波折,到确定研究方案与寻找创新点;从制定详细的实施计划,到项目的具体研究,一路走来,我开始了解了之前离我们遥远的科研工作,我从中学到了严谨的科研态度、坚忍不拔的钻研精神,敢于创新的实践勇气。

历经了近两年时间的查阅资料,数据采集,模型构建和刻苦钻研,使我学到了很多我所感兴趣的、对我学习生活很有用的东西。

这是一次难得经历,一次让我得到锻炼、得到成长的经历,作为当代朝气蓬勃的大学生,我们不仅要努力学习,更要懂得去思考问题,解决问题。

在项目初期,由于知识方面的欠缺,我们进度较慢。

通过询问指导老师、及时调整方案,花一段时间学习相关知识,在此过程中我理解到科研最重要的是要抓住项目所要研究的主要问题,再对研究方案做出合乎实际的设计,最后才能取得预期成果。

我体会最深的是要勤于思考,要善于从不同角度分析问题。

每个课题研究的都是新的问题,没有现成的方案,需要自己去找文献查资料,去抓住问题的本质寻找规律,然后确定要创新的方向,不断地努力,独立思考。

在创新方面,首先要确定创新的方向和目标,要始终围绕创新点,不能偏离主题,也不能随意猜测,而要有根据有目的地做出假设,再一步步通过实践去论证自己的猜测。

其实,每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步一步实现的。

该项目真正做起来才发现并不那么容易,需要做很多的工作,并且这些工作都还需要很大的耐心和毅力。

比如早期的文献查阅、数据收集、数据计算及其分析、模型构建。

整个过程中我认识到做科研必须具有一丝不苟的严谨态度,要本着对科研负责,对科学负责的态度,进行自己的研究。

大学生创业报告格式

大学生创业报告格式

大学生创业报告格式第一篇:大学生创业报告格式职业发展与就业创业指导课创业教育学生作业公司名称:注册资金:万元职工人数:人学院:专业级班:级专业班姓名:学号:联系电话:指导教师:联系电话:日期:年月日类别:A、□农林、畜牧、食品及相关产品B、□生物医药类C、□化工技术及环境科学类D、□电子信息硬件类E、□电子信息软件类F、□材料类G、□机械能源类H、□服务咨询类创业计划书的编写要求1、文中内容应尽量与自己所学专业相关。

2、编写的章节及格式应严格按照所给定的目录,按目录项目编写。

3、封面采用老师给定封面(16K),内部均采用“山东农业大学信笺”用黑色(蓝色)墨水钢笔(签字笔)撰写,字体工整。

4、装订形式采用两颗订书钉左侧装订,位置距页面左侧1cm。

5、字数不得少于3000字。

附:大学生创业计划书参考目录一、封面设计(美观、艺术、富有个性)。

二、计划摘要(包括:公司介绍、管理者及组织、市场概况、市场竞争力、本企业的营销策略、销售计划、生产管理计划和、财务计划)三、公司介绍四、公司人事及组织结构(包括:公司结构、公司的股东名单、公司的主要管理人员经历和背景资料、各部门的主要人员配置及人事需求、公司团队公司的报酬体系和人事成本)五、公司所处的行业分析(包括:该行业的发展程度及动态、创新和技术进步、行业市场总容量及总收入、发展趋势、价格趋向、经济发展对该行业的影响程度及政府影响、决定影响因素、本行业的竞争态势和本质、进入该行业的障碍、行业的典型回报率、公司(企业)利用的商机、采取的经营发展战略及实现的战略目标)六、目标市场的选择及预测(包括:行业市场现状综述、目标市场、目标顾客是谁、目标市场总容量、目标市场需求特点和发展走势、影响其需求的因素、最直接和最主要的竞争者他们的业务、竞争目标、策略和竞争的优、劣势、本企业的进入的影响、本企业将采取的竞争策略、获得的市场份额和利益)七、本企业的市场营销策略(包括:企业营销团队运作模式、管理机制、营销成本控制、产品策略、价格策略、促销策略、分销策略)八、企业产品生产、供给计划九、财务规划(须根据拟订的战略目标、生产供给计划、人力资源计划、营销计划来进行),为此共需多少资金投入以及资金的来源与使用、未来3年的现金流量表、资产负债表和损益表、财务报表预测和投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)十、风险与风险管理(包括:公司风险、风险应对、附加机会、在最好和最坏的情形分析等)十一、附录(根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划、信息的资料。

大创报告模板

大创报告模板

大创报告模板标题:大学生创新创业项目报告第一部分:项目概述1.1 项目背景介绍大创项目的背景和意义,包括项目的起源、目的和所针对的问题或需求。

1.2 项目名称及简介指明项目的名称,并对项目的主要内容和目标进行简要描述。

1.3 项目团队介绍介绍项目的团队成员,包括每个成员的角色和责任等。

第二部分:项目内容及创新点2.1 项目内容详细描述项目的内容,包括项目的目标、实施方案、关键技术或方法等。

2.2 创新点阐述项目的创新之处,包括项目在技术、市场、管理等方面的创新点。

第三部分:项目实施及成果展示3.1 项目进展及成果介绍项目的实施进展情况,包括项目的进展情况、已经取得的成果等。

3.2 技术方案及成果展示展示项目的技术方案和已经取得的成果,可以包括项目的研究成果、样品展示等。

第四部分:市场预测及商业化前景4.1 市场状况分析对项目所涉及的市场进行分析,包括市场容量、市场需求趋势等。

4.2 商业化前景展望项目在商业化方面的发展前景,包括商业模式、盈利预期等。

第五部分:团队成员及感言5.1 团队成员展示对团队成员进行再展示,并对每个团队成员进行个人介绍。

5.2 团队感言团队成员对参与大创项目的感言和心得体会。

第六部分:参考文献及致谢6.1 参考文献列出项目中使用的参考文献和资料。

6.2 致谢对在项目过程中给予帮助和支持的人员和单位表示感谢。

以上是大创报告模板的基本结构,具体内容可以根据项目的实际情况进行添加和修改。

希望对您有所帮助!。

大学生创业人物报告模板

大学生创业人物报告模板

大学生创业人物报告模板
一、个人信息
•姓名:
•年龄:
•性别:
•毕业院校:
•创业企业名称:
•创业时间:
•创业领域:
二、创业历程
1. 初入创业领域
•描述你初入创业领域的情况
•你是如何选择创业领域的?
•对于初入创业者,最大的困惑是什么?
2. 创业过程
•描述你的创业过程
•具体解释你的创业想法、实施、结果等方方面面
•具体讲述你的创业过程中遇到的困难、怎样解决问题以及从中学到了什么
3. 创业成果
•创业企业现状:目前的运营状况、融资情况、公司规模等
•对于共同创始人、合作伙伴、投资人的特殊介绍
•创业过程中,你认为自己最大的成功和失误是什么?
三、创业经验和教训
1. 创业经验
•你认为在创业过程中,最需要具备的能力是什么?
•你是如何获取创业信息和资源的?
•如何在竞争激烈的创业市场中成为一个优秀的创业者?
2. 创业教训
•你认为创业过程中最可能出现的错误是什么?
•你在创业过程中属于哪种错误?
•如何避免这些错误并学到教训?
四、对未来发展的展望
•对于创业者来说,什么是成功?
•你在未来三年的计划中最想完成什么?
•你和你的企业在未来五年中的目标是什么?
五、创业心得和建议
•对于正在或者即将创业的大学生,你有什么建议?
•创业中,最需要具备的心理素质是什么?
•你认为创业是一种怎样的体验?。

村里创业人的报告模板

村里创业人的报告模板

村里创业人的报告模板
摘要
本文主要介绍了村里创业人的报告模板。

通过本模板,村里创业人可以清晰明了的汇报自己的创业过程、成果以及遇到的问题,并对未来的发展进行规划。

引言
随着城乡发展的不断推进,越来越多的农民开始走上了创业的路上。

然而,作为村里的创业人员,如何有效的向村民或相关部门展示自己的创业情况,是一个不可忽视的问题。

因此,本文介绍了一种通用的村里创业人报告模板,帮助创业人员更好的展示自己的创业情况,为未来创业发展打下坚实的基础。

创业报告模板
一、背景介绍
•简要介绍个人背景,如基本信息、学历、职业经历等
•简要介绍创业的原因和初衷
二、创业过程
•概述整个创业过程,如从创业计划到具体实施过程
•具体介绍创业过程中遇到的困难和解决方案
三、创业成果
•介绍自己的创业成果,如创办公司、开展项目等
•分析创业成果对当地经济、社会、环境等方面的贡献
四、创业问题
•简要介绍在创业过程中的问题和矛盾
•分析产生问题的原因并提出解决方案
五、未来规划
•写明自己的未来发展计划,如创业方向、市场策略等
•分析未来发展所面临的机遇与挑战,并提出应对措施
结语
通过以上介绍的创业报告模板,村里的创业人员可以便捷地汇报自己的创业情况、成果及未来规划。

同时,报告模板也是一种创业思考和总结的方式,促进创业人员反思创业过程中遇到的问题和挑战,不断提升自身创业能力。

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2014年最新大学生创业计划书
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍
管理者及其组织
主要产品和业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产管理计划
财务计划
资金需求状况等。

(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。

企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包
括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。

如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测
2、市场预测市场现状综述
3、竞争厂商概览
4、目标顾客和目标市场
5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择
(2)营销队伍和管理
(3)促销计划和广告策略
(4)价格决策。

(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1、产品制造和技术设备现状
2、新产品投产计划
3、技术提升和设备更新的要求
4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。

如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。

创业内容不同,相互之间差异也就很大。

第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略
(2)经营管理
(3)经营团队
(4)财务预算
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。

其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。

最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。

创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。

还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。

为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。

(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

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