1.3早会创新

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晨会分享有创意的话题

晨会分享有创意的话题

晨会分享有创意的话题晨会是企业日常管理中不可或缺的重要环节,它是集体学习、集体思考、集体分享的平台,不仅能够促进员工之间的交流与沟通,而且还能够提高员工的工作热情和工作效率,增强团队的凝聚力和向心力。

为了使晨会更加生动有趣、有益于员工成长,各分行都会进行有创意的改进和创新,下面就介绍一些创意话题,希望能够给大家带来启示和参考。

1. 突击表扬突击表扬是一种提高员工参与度和积极性的有效方式。

在晨会中,可以邀请员工互相表扬,分享自己的工作经验和成果,鼓励员工勇于尝试、敢于创新、追求卓越。

同时,还可以设置好听评选、好评达人等奖项,激发员工的工作热情和竞争意识,促进工作的进步和提高。

2. 生日惊喜生日惊喜是一种增强员工归属感和凝聚力的有趣方式。

在晨会中,可以为过生日的员工准备小礼物、蛋糕、卡片等,为他们送上祝福和关爱,让他们感受到团队的温暖和关怀。

同时,也可以为生日员工设置特别的任务或挑战,让他们在团队中展示自己的才华和能力。

3. 团队竞赛团队竞赛是一种增强员工团队合作和协作能力的有效方式。

在晨会中,可以设计一些有趣的竞赛活动,如团队游戏、知识竞赛、才艺比拼等,让员工在游戏中学习、在竞赛中提高,同时也能增强团队之间的互信和合作精神。

4. 集体学习集体学习是一种提高员工业务水平和服务质量的有效方式。

在晨会中,可以设置一些集体学习的话题,如个人金融产品知识库、客户服务技巧、业务流程规范等,让员工在集体学习中互相交流、互相学习,打造高素质的专业团队,提高服务质量和客户满意度。

5. 说说“贡献”说说“贡献”是一种增强员工自信心和自豪感的有效方式。

在晨会中,可以邀请员工分享自己的成就和贡献,让员工在分享中感受到自己的价值和重要性,激发员工的工作热情和创造力,推动企业的发展和进步。

总之,晨会是企业管理中不可或缺的重要环节,通过创意话题的设计和策划,可以让晨会更加生动有趣、有益于员工成长,也能够为企业的发展提供有力的支持和保障。

晨会的标准化流程和创新思路!

晨会的标准化流程和创新思路!

晨会的标准化流程和创新思路!团队凝聚力打造1、突击表扬网点负责人抽取前一天员工服务的视频,对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。

2、直言不讳真心话搭建一个员工分享彼此心里话的平台,分享工作生活上的各种“八卦,敞开心扉聊一聊;3、说说贡献员工分享自己昨天为网点都做了些什么,小到保持了网点环境、做到微笑服务,让每一位员工都为网点出一点力,员工每走一小步,网点前进一大步。

让员工看到网点从量变到质变的进步。

4、小品文章朗读晨会选取一些具有感染力和激励作用的报刊文章,由全体员工共同朗读,尽量使音量加大,使晨会更加有生气。

员工讲述朗读心得,由网点负责人作结论。

5、拍手歌【网点文明标准服务拍手歌】你拍一,我拍一,接待客户笑眯眯;你拍二,我拍二,“您”字“请”字挂嘴边儿;你拍三,我拍三,手势要用“五指山”;你拍四,我拍四,迎送客户要及时;你拍五,我拍五,服务流程记清楚;你拍六,我拍六,双手接递有要求;你拍七,我拍七,把握营销好时机;你拍八,我拍八,客户满意乐开花;你拍九,我拍九,“谢谢、再见、请慢走”;你拍十,我拍十,标准服务要坚持,要坚持!也可根据需要改编,如:你拍一、我拍一,我们服务要第一;你拍二、我拍二,我们奋斗在一块;你拍三、我拍三,微笑服务很简单;你拍四、我拍四,脊背时刻挺直直;你拍五、我拍五,业务知识作基础;你拍六、我拍六,每天前进一大步;你拍七、我拍七,温故知新常常新;你拍八、我拍八,知识服务两手抓;你拍九、我拍九,我们服务争一流;你拍十、我拍十,规范服务要坚持。

要坚持6、集体故事请大家一起共同来编一个故事,每个人都必须尽可能的选择那些有趣、新颖的句子或创意,然后开始进行集体的故事创作,玩语言接龙游戏。

由主持人开始,比如“在2014年2月14日的晚上……”,然后队员们依次接着说,不断继续,让故事顺其自然的发展,大家充分利用自己的想象力,看大家是否能利用集体的智慧创造一个令人捧腹的、出人意料的故事。

早会开启 激发团队的创新激情

早会开启 激发团队的创新激情

早会开启激发团队的创新激情早会开启激发团队的创新激情早会作为一种常见的团队管理方式,在很多企业中被广泛应用。

它不仅可以帮助团队成员了解工作计划和目标,还可以促进信息交流和合作。

然而,如何开启一场有效的早会,激发团队的创新激情,尤为重要。

本文将就如何开展早会并激发团队创新激情进行探讨。

一、时间合理安排早会的时间安排应该合理,既不能太长,也不能太短。

一般来说,15-30分钟的时间是比较合适的。

太长的早会容易让人疲倦,无法集中精力听取信息;而太短的早会则无法充分传递信息和讨论问题。

此外,早会的开始时间也要选择得当,可以在工作日的开始时或者其他合适的时间段进行。

二、制定会议议程早会的议程应事先制定,明确会议的主题和内容。

在开会前,可以通过邮件或其他方式将议程发给团队成员,让大家提前准备。

议程一般包括以下几个方面:工作计划和目标的介绍、进展情况的汇报、存在的问题和困难、需要讨论和解决的事项等。

这样做可以让会议更加高效和有序。

三、充分发挥团队成员的作用团队中每个成员都有自己的专长和能力,因此在早会中充分发挥他们的作用是非常重要的。

可以邀请成员轮流主持会议,并负责汇报、讨论等环节。

此外,可以鼓励团队成员在会议中分享自己的想法和建议,提出问题和解决方案。

通过给予每个成员发言的机会,可以增加团队交流和合作的机会,激发创新激情。

四、鼓励开放性讨论和思维碰撞在早会中,应该鼓励团队成员进行开放性的讨论和思维碰撞。

通过畅所欲言,可以帮助团队成员更好地表达自己的想法和观点,促进团队之间的交流和互动。

此外,开放性的讨论还可以促进创新思维的碰撞,激发团队成员的创造力和激情。

在讨论过程中,可以提出挑战性问题,引导团队成员从不同的角度思考和思维碰撞,寻找创新和解决问题的方法。

五、及时总结和反馈早会结束后,要及时总结和反馈会议的内容和成果。

可以将会议记录整理成会议纪要,向团队成员发放,并对会议中涉及的工作任务进行分配和落实。

此外,在会议的总结中,还可以提出对下一次早会的建议和期望,以持续保持团队的创新激情和高效工作状态。

精选晨会创意案例

精选晨会创意案例

精选晨会创意案例精选晨会创意案例为进一步固化晨会制度,提升晨会的激励与提振士气的效果,各分行在晨会培训、情景演练及开心互动环节进行了许多有益的创新,现将征集精选的32个晨会创意供各行分享借鉴。

1、说说“贡献”:让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么,小到保持了网点内外部营业环境,大到营销了名单制客户,让每一位员工都为网点出一份力,员工前进一小步,网点前进一大步。

让员工看到从量变到质变的进步。

(北京分行)2、生日惊喜:事先了解本行员工的生日,在当天给他(她)一个惊喜,由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他,过生日的员工一定会非常感动,且印象深刻,很有意义。

大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况,并提前告知第2天的主持人和网点负责人。

(安徽分行、厦门分行)3、突击表扬:由网点负责人抽取前一天员工服务的视频,对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。

不一定要天天做,可以随机抽取。

这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做,有利于固化导入效果。

4、集体学习个人金融产品知识库:总行最新个人金融产品知识库已经推出,在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。

5、团队竞赛:网点负责人事先准备一个小礼物,在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点,谁说的又多又好,就把小礼物奖给谁。

6、记者招待会:在晨会快结束的时候,请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人,若有一些好的建设性的建议或想法,也可以用记者提问的方式提出。

7、模仿产品推介会:开晨会请行内员工轮流做主持人,谁做主持人,谁就要选择一个产品在当天面向其他同事(充当客户)做产品推介,多次练习,可以让员工在面对客户的时候更加从容。

8、限时两分钟主题性演讲:针对我行网点服务及产品营销主题,根据网点现状,制定阶段性演讲主题,由网点员工轮流脱稿发表自己的见解,并每周或每月评出最佳口才奖。

保险公司早会创意活动

保险公司早会创意活动

保险公司早会创意活动保险公司早会创意活动一、引言保险公司是一个富有创意和竞争力的行业。

为了培养团队合作精神、创新思维和工作效率,很多保险公司通过早会创意活动来激发员工的潜能,提升团队凝聚力和战斗力。

二、创意活动的目的保险公司早会创意活动的目的是为了促进员工之间的交流与合作,培养团队意识和凝聚力,同时提升员工的创新思维和解决问题的能力。

通过这些创意活动的开展,员工可以在轻松活泼的氛围中学习,进一步提高工作效率和工作质量。

三、创意活动的内容1. 快乐猜谜:在早会开始前,设计一些有趣的谜题,让员工在团队内相互猜谜解谜。

这不仅可以增进员工之间的交流,还可以锻炼员工的思维敏捷和逻辑推理能力。

2. 创意分享:每个早会,选取一名员工,他们要分享一些有趣或者有启发的事物,例如自己在工作中遇到的问题和解决方案、有趣的行业新闻等。

通过分享,员工可以获得互相的学习和启发,激发创造力和解决问题的能力。

3. 团队建设游戏:选择一些小组游戏,如拼图游戏、团队足球等,让员工分组参与。

这些游戏可以帮助员工体验团队合作的重要性,并加强他们之间的沟通和协作能力。

4. 有趣讲座或研讨会:邀请一些行业专家或者公司内部资源人开展有趣的讲座或研讨会,分享一些有关行业发展和工作技巧的知识。

这样的活动可以帮助员工不断积累专业知识,激发创新思维,并提升员工的职业素养。

四、创意活动的实施1. 预先准备:提前安排好创意活动的内容和流程,并做好相应的准备工作。

确保活动的顺利进行。

2. 鼓励员工参与:活动的成功与否取决于员工的积极参与。

保险公司可以设置奖励机制,激励员工参与并取得优秀表现。

3. 鼓励创新:鼓励员工提出新的创意活动,让员工融入活动的筹划和组织过程中。

这样可以增加员工的参与感和责任感,并激发员工的创新思维。

4. 定期改变活动形式:保持活动的新鲜感是保证其有效性的关键之一。

定期改变活动的形式和内容,避免员工对活动产生疲劳感,同时也能为公司带来新的创意和机会。

晨会活动课的改革与创新

晨会活动课的改革与创新

晨会活动课的改革与创新李红蕾各位老师:人们常说一日之际在于晨,晨会课是每天的第一节小课,是向学生进行思想品德教育的一个主要阵地。

作为辅导员,应充分利用这短暂的十分钟,从学生实际出发,选准一个教育主题,通过丰富多彩的活动,使队员们在不知不觉中受到启迪,得到教育。

可是晨会课并没有指定的教材,如何进行系统的教育,也是班主任老师一件头疼的事?通过随机听课我们发现晨会课的很多时间都变成了老师讲作业或是布置一些任务,有的班级甚至是忙着喝牛奶。

和有些班主任进行交流,不少老师也认为晨会课没有什么话可说,常常是处理班级管理中遇到的突发问题,头痛医头脚痛医脚,也有老师是“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”,根本没有系统的安排和精心的准备。

仔细想想,这十分钟的作用确实不容忽视,你利用好了,就会给班级管理带来不小的作用。

那么晨会课到底上些什么呢?怎样才能发挥它的德育功能呢?本学期我们首先进行学生调查问卷,了解学生喜欢什么样的晨会课?孩子们的反馈信息表示他们不喜欢单一的、千篇一律的晨会课,他们希望内容丰富、形式多样化。

最好和红领巾广播站一样设立几个不同的栏目。

结合学校的实际情况和孩子们的需求,我们确立了从周一到周五的晨会活动五大系列;周一师生谈话。

经过一个双休日返校后,学生会犯典型的“星期一症状”,即注意力涣散、行为习惯变差等。

为帮助学生告别“星期一症状”,尽快进入学习状态,在周一升完国旗走进教室后,师生便进行了互动交流。

既可以对国旗下讲话作补充延伸,也可以说说周末的新鲜事儿。

在互动交流中可以发问,也可以谈看法。

这样,在轻松和谐的氛围中唤起了学生的学习积极性,学生以饱满的情绪上第一节课。

周二:日常行为规范教育。

学生的行为养成教育永远是学校德育工作的中心工作,可以和《中小学生行为规范》、《小学生守则》等规章制度的的学习实践相结合,同时结合自订的学校的规章制度开展教育。

老师可以从学生日常行为表现中捕捉“切入点”。

经常表扬好人好事,树立榜样,引导学生自我监督,自我教育。

早会分享有创意的话题

早会分享有创意的话题

早会分享有创意的话题
以下是一些有创意的早会分享话题:
1.故事接龙:由一个人开始讲-个故事,然后每个人依次接着上一个人的故事内容继续讲。

每个人都可以自由发挥。

让故事变得更加有趣和窗有想象力。

2.快乐分享:每个人分享一件自己最近感到快乐的事情,或者分享一份自己喜欢的美食、-首好听的歌曲、一部有趣的电影等,让整个团队都充满前悦和轻松的氛围。

3.脑筋急转穹:这是-个非常有趣和畜有挑战性的游戏,可以锻炼大家的思维能力和反应能力。

每个人都可以提出一个脑筋急转穹的问题,然后让其他人回答,看谁能够最快最准确地回答正确。

4.团队建设活动:可以组织一些有趣的团队建设活动。

例如团队拔河比赛、团队拼图比赛、团队闯关比赛等,让整个团队更加团结和默契。

5.分享旅行经历:可以分享一些有趣的旅行经历,例如最近去过的旅游景点旅途中的奇闻轶事等等,让大家都能够感受到旅行的快乐和不同的文化氛围。

6.健康生活分享:可以分享- -些关于健康生活的小知识或者经验,例如如何保持健康的饮食习惯、如何进行适当的运动等等,让大家都能够更加注重身体健康和生活质量。

这些创意话题可以让早会变得更加有趣和有意义。

同时也能够促进大家的交流和互动。

敢于创新的早会

敢于创新的早会

给大家出道题,考考大家,“某地发现了金矿,人们一窝蜂地拥去,然而一条大河挡住了必经之路,是你,你会怎么办?”请大家先思考一下。

稍后分享一下自己的答案。

本月早会主题是敢于创新,完善自我。

我认为,无论是学习身边人的优点、挑战与突破、还是创新,这一系列的早会主题,都是完善自我的手段,而自我的完善,将提高我们自身的素养与能力,为更高层次的突破与创新,奠定坚实的基础。

这是我所理解的创新与完善自我的关系。

如果说生活是一湖清水,那么创新则是一颗颗的石子,一石激起千层浪,创新改变了我们的生活与工作。

因为创新,我们享受到了数不胜数的现代文明,很多不可思议的事情成为现实,人类登上了月球,阿波罗之后,N多阿波罗;借助网络,文件在分秒之内可以跨越整个地球;瞬间永恒也不只是愿望。

莎士比亚曾说过:“美是生活,美是创新。

”无论是生活还是工作,我们都能感受到创新的益处。

我的岗位是做账,无论是电子版的还是纸质版的文件都很多,因为每个人的习惯不一样文件的保管和存档很长一段时间都是一个问题。

前一段时间我请了几天假,相信小凤当时代理我的工作一定是深有体会的,后来我认真地进行反思,也虚心地吸收小凤和文娟以及我们经理的意见,将电子版的做账文件按照年度-公司名-用途来存档,这样找起来方便很多。

另外,我将自己的纸质版的文件进行整理,近期要处理的放在电脑桌的第一个抽屉,将客户的月结单分类放到快递包裹,放到旁边桌子最下面得抽屉,然后每一个抽屉贴上标签,如果我需要别人代理我的工作,相信不会出现找不到文件的情况了。

另外我也发现我的同事刘丽芳有一个很好的整理信件的做法,将每家公司的信件用橡皮筋捆在一起,标签贴上写着代表公司序号,找起来特别方便。

这也是她的创新,我觉得很值得分享。

爱因斯坦说“踩着别人脚步走路的人,永远不会留下自己的脚印”。

生活需要创新,要想成才,不仅需要努力学习前人的知识,还要善于创造,善于创新。

创新需要逆向思维,反弹琵琶出新意,不拘泥于经验,突破思维定势,开阔视野,转变思维方式。

怎样开一场有创意的早会

怎样开一场有创意的早会

怎样开一场有创意的早会怎样开一场有创意的早会早会是团队建设、士气提升的最佳时机;可以提供教导的圈地,利用早会,可以进行新产品、新方法、新工艺的说明,提高员工的技术水平,同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。

真正做到始终教育,终于教育。

以下仅供参考!如何做好早会早会是最基层的管理管理工具,所以必须由最基层的班组长来做,他们最了解基层的情况与动向,只要很好地运用早会这一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。

早会的频率一般为每周1—2次,每次10分钟左右,时间一旦定下来,就不要改变,最好定期、定时举行。

早会的内容要具体,一般会包括教导、理念及目标的内容,大致分配如下:1、团队与士气50%:包括表扬、鼓励、改善分享、OPL、工作心得等。

2、教导与理念25%:包括新产品、新方法之说明;标准化工作;品质异常及个人品质、效率之掌握;工作教养、工作伦理、工作习惯。

3、工作目标25%:包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。

要有早会报告单,这是早会成败的关键所在,它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。

早会的主持者事先要有所准备,主持早会的音量要大、态度要好。

早会气氛要轻松,要懂得鼓励下属。

早会时作业员可以反映问题积极参与。

必要时可以有上司指导,协助及列席。

一般企业实施早会的缺失1、早会不是由班组长主持,而是由课长、经理、总经理在主持,这样就失去了它原有的功效。

2、早会的.内容欠具体,进而缺乏说服力。

3、没有早会报告单,失掉了早会实施成功的精华。

4、早会变成主管发泄的平台,训斥员工的机会。

早会经营的重要性为什么要进行早会?劳神费力的早会究竟有什么魔力,引起所有中介公司如此的关注?对于业务同仁来说,通过早会可以达到以下效果:(一)学到知识和技巧,得到帮助通过早会学习到与业务相关的知识和技巧,有助于业务人员在不断变化的市场调整自己的策略,以适应市场变化。

(二)交流盘源和客户需求,让信息流通更顺畅。

早会流程形式内容的创新

早会流程形式内容的创新

课程大纲
1
•万一
•万一网制作收集
•保险网 中 •整理,未经授权请勿转载转发,
•国 保险资料下•违载者网必究
2 3
流程的创新 形式的创新 内容的创新
ü
形式的创新:
时间 地点 人物 事件
形式的创新---时间
一般情况:早上:8:15-9:00 特殊情况:下午:2:30/5:30 “1020”举绩工程要求主管每月10日前必须举绩,伙伴20日前必须举绩,那么在每 月5号(新育营)、15号(初管营)对当月未举绩伙伴召开爱心夕会。
创新早会
课程目标
通过对早会流程、形式及内容的创新,来提高营员的出勤率、参会率、从而提 高早会质量,最终通过精致早会的运作,确保各项指标的最终达成。
课程大纲
1
•万一
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2 3
流程的创新 形式的创新 内容的创新
课程大纲
形式的创新---地点
一般情况:在职场 特殊情况: 1、户外 2、兄弟公司职场(参观做的好的营业单位)
形式的创新-人物
营长 功能组人员 主管 营员 外请人员
形式的创新-事件
生日会 辩论会 演讲会 家长见面会 家属联谊会 各种节日 ……
课程大纲
1
•万一
•万一网制作收集
•保险网 中 •整理,未经授权请勿转载转发,
•国 保险资料下•违载者网必究
2 3
流程的创新 形式的创新 内容的创新
ü
பைடு நூலகம்容的创新:
教学方式的创新: 讲授式---互动体验式
成功早会应达到的效果
三所 :有所思、有所得、有所动 四性:知识性、趣味性、激励性、参与性 六声:掌声、歌声、笑声、业绩声、

人保保险公司早会新颖内容

人保保险公司早会新颖内容

人保保险公司早会新颖内容近年来,随着经济的快速进步和保险行业的逐渐壮大,人保保险公司作为中国领先的保险公司之一,为了进一步提升员工的工作效率和工作质量,不息推陈出新,让早会成为员工热衷参与的盛会。

在这篇文章中,将介绍人保保险公司早会的新颖内容。

一、创新主题激发员工激情为了让早会不再枯燥乏味,人保保险公司每月制定一个创新主题,如“幸福保险”、“智慧保险”等。

每个主题都与员工工作密切相关,旨在引发员工对工作的爱好和热忱。

比如,在“智慧保险”主题早会中,公司邀请了人工智能领域的专家进行讲座,让员工了解并精通相关技术知识,从而更好地应对将来的保险进步趋势。

二、开展互动游戏加强团队凝聚力人保保险公司早会还引入了各种互动游戏,力求突破早会单调的氛围,提升员工的参与度和沟通能力。

例如,进行团队PK游戏,员工分为若干小组,通过答题、解谜等方式展开竞争,激发员工之间的合作和团队凝聚力。

这些互动游戏不仅让早会更加有趣,还援助员工更好地了解彼此,增进团队协作。

三、分享优秀员工阅历提升进修效果为了鼓舞员工不息进修和进步,人保保险公司早会设置了“优秀员工分享”环节,每周选取一名在工作中表现卓越的员工分享自己的阅历和心得。

这种分享既可以是口头述职,也可以是演讲、PPT展示等形式。

通过分享优秀员工的阅历,其他员工可以进修到更多好用的工作方法和技巧,增进个人和团队的成长。

四、邀请行业专家分享洞察行业进步动态为了让员工准时了解行业进步动态,人保保险公司邀请行业专家来分享最新的行业趋势和前沿技术。

专家分享的内容涵盖保险市场最新走向、法规政策变化、业务创新等方面的知识,使员工对行业有一个更全面的熟识,并为公司将来的进步做好充分筹办。

五、员工亮点展示激励创新思维为了鼓舞员工发掘自身潜力和创新能力,人保保险公司早会打算了员工亮点展示环节。

员工可以在早会上展示自己在工作中的创新效果、改进方法或者解决问题的阅历,并接受其他员工和领导的评判和提问。

创新晨会教案设计,提升教学效果!

创新晨会教案设计,提升教学效果!

创新晨会(夕会)教案设计,提升教学效果!在当前教育体制的要求下,教师的教育能力和教育技能越来越受到学校和学生的重视。

为了提高教师的教育能力,提高学生的学习兴趣和学习效果,创新晨会(夕会)教案设计成为了一个不可忽视的因素。

本文将从创新晨会(夕会)的背景与意义、创新晨会(夕会)教案设计流程、创新晨会(夕会)教案设计要点、创新晨会(夕会)教学效果等方面来详细探究。

一、创新晨会(夕会)的背景与意义创新晨会(夕会)是目前国内外教育中一个日趋流行的教育方式和课堂处理方法。

创新晨会(夕会)极大地推进了课堂的变革与改进,实现了以教师为主导、以学生为主体的教学理念,能够创造积极、主动、优秀的学习氛围,让教学变得更加生动、有趣和富有挑战。

创新晨会(夕会)的引入,不仅推动了学校教务管理的创新,更扩大和丰富了课程的教,实现了教学内容的多样性。

创新晨会(夕会)还可以让教师了解学生的个性和心理特点,推动了教师与学生之间的沟通和互动,促进了学生的综合能力和创新思维的发展,实现了课程目标的达成。

二、创新晨会(夕会)教案设计流程(一)确定教学目标通过了解学生的需求和要求,确定教学目标,统一教育教学的思想,实现合理分配和教学计划的制定。

(二)明确拟定内容和活动结合课程内容,考虑教学要素,确定内容和课程设计。

规划型和教师的教育经验,选择适合学生的晨会(夕会)形式。

(三)选用合理教育方法根据课程要求,选择合适的教育方法来展开教育活动,增强学生的参与性和兴趣性,激发学生的创新思维。

(四)建立创新型教育评价制度评价制度的建立,既是对教育过程的激励和监督,又是对教育结果的评价和总结,及时反馈教学效果。

三、创新晨会(夕会)教案设计要点(一)以学生为中心创新晨会(夕会)教学是以学生的利益为中心的。

教师应该伴随在学生的学习、成长过程中,了解和观察学生的思考,推动学生的自我发展。

(二)关注学生的情感需求学生的学习情绪和态度受到很大影响,观察学生的情感需求,对于晨会(夕会)活动的开展有着积极的促进作用。

落实晨会制度创新措施方案

落实晨会制度创新措施方案

落实晨会制度创新措施方案引言高效的晨会制度是组织管理中至关重要的一环,它能够提高团队的协作效率、信息沟通效果,进而提升整个组织的绩效。

然而,许多晨会由于形式僵化、内容重复等问题,导致效果不佳。

因此,有必要对晨会制度进行创新措施的落实,以期达到更好的效果。

创新措施1. 定期评估与改进我们将建立一个定期的评估机制,对晨会制度进行定期评估与改进。

评估内容包括晨会形式、内容设置、时间安排等等。

通过员工反馈、绩效数据分析等手段,了解员工对晨会的满意度和建议,并根据评估结果进行相应的改进。

2. 引入互动环节为了增加晨会的参与度和活跃度,我们将在晨会中引入互动环节。

例如,可以设置轮流主持晨会的岗位,也可以在晨会开头设置一个小游戏或问答环节,以活跃气氛。

3. 多元化的晨会内容传统的晨会内容常常以任务分配为主,导致内容单一、重复性高。

我们将通过多元化的晨会内容来提升晨会的吸引力和实用性。

除了任务分配外,可以加入团队成员的心得分享、行业动态的分享等内容,让晨会更具丰富性和实用性。

4. 制定晨会议程为了提高晨会效率,我们将制定晨会议程,明确每个环节的时间和内容。

会议议程应提前发布给所有参会人员,让大家提前准备所需资料,提高会议的效率和质量。

5. 掌握会议技巧组织晨会需要掌握一定的会议技巧。

我们将提供相应的培训和指导,帮助晨会负责人和参会人员掌握有效的会议技巧,提高会议的效果和成效。

会议技巧包括会议主持、决策达成、会议纪要等方面的知识和技巧。

6. 灵活运用会议工具为了提高晨会的效率和便捷性,我们将灵活运用会议工具。

例如,可以使用在线会议软件进行远程会议,减少时间和地点的限制;也可以使用共享工具,让参会人员共同编辑会议记录和决策。

这样不仅提高了会议的效率,还方便了参会人员的参与和跟踪。

7. 增加晨会的有效性反馈机制为了了解晨会的实际效果,我们将增加有效性反馈机制。

可以定期组织晨会效果评估,收集参会人员的反馈和建议,以及会议成果的追踪。

早会开启 激发团队的创新能力

早会开启 激发团队的创新能力

早会开启激发团队的创新能力早会开启激发团队的创新能力早会,作为工作日常中的一部分,旨在促进沟通、协调和团队合作。

然而,许多公司的早会往往变得固定化和无聊,无法达到其本应具备的激发团队创新能力的目的。

本文将探讨如何通过改变早会的形式和内容,激发团队的创新能力。

1. 设定明确的议程早会作为组织内部的例会,需要有明确的议程和目标。

每次早会前,负责人应提前确定会议议程,并向团队成员发送通知。

议程应当明确列出讨论的主题和议题,以避免会议过程中的无关讨论和浪费时间。

同时,负责人还可以鼓励团队成员提前提出自己的议题,以确保会议的内容和讨论与团队的实际需求相关。

2. 创造积极的氛围早会的氛围对于激发团队的创新能力至关重要。

负责人需要创造一个积极、开放和鼓励创新的氛围。

在早会中,可以邀请团队成员分享他们的想法、观点和建议。

在讨论过程中,负责人应鼓励团队成员提出新的思路,并对每个想法给予尊重和肯定,以促进创新的思维方式。

3. 采用不同的讨论方式传统的早会通常以负责人的讲话为主,这种单向的传达方式容易导致成员的被动接受和思维僵化。

相反,采用不同的讨论方式可以激发团队的创新能力。

例如,可以采用小组讨论的形式,将团队成员分为小组进行讨论和交流。

每个小组可以根据特定的议题展开讨论,并向全体成员分享他们的结论和想法。

这种方式不仅能够激发创新思维,还能够促进团队之间的合作和协调。

4. 探索新的工具和技术随着科技的不断进步,许多新的工具和技术可以用于改善早会的效果。

例如,可以引入在线协作工具,如Slack或Trello,以促进团队成员的远程交流和协作。

另外,使用可视化工具,如白板或演示文稿,可以帮助更好地表达和共享想法。

通过运用这些工具和技术,可以提高早会的效率和创新性。

5. 鼓励跨部门合作团队的创新能力往往来自跨部门的合作和交流。

负责人应鼓励不同部门的成员在早会中分享他们的工作进展、问题和挑战,以促进不同团队之间的交流和合作。

保险公司早会创意

保险公司早会创意

保险公司早会创意保险公司早会创意第一章:引言保险业是一个信息密集、风险高、服务至关重要的行业。

为了更好地应对市场竞争,提高服务质量和效率,保险公司每天早上都会举行早会,集中讨论各项工作。

早会是团队沟通的重要方式,也是开展创新的平台。

本文将介绍保险公司早会的重要性,并分享一些创意和实践经验。

第二章:保险公司早会的重要性早会是每个保险公司都必不可少的活动,它具有以下重要性:1.信息共享和沟通:早会可以促进团队成员之间的信息共享和沟通,确保每个人都了解公司目标、策略和重要动态,提高团队的整体协作效率。

2.工作规划和分配:早会是一个讨论工作计划和分配任务的平台,通过集思广益,找到最佳的解决方案,提高团队工作的效率和质量。

3.团队凝聚力和士气提升:早会可以增强团队的凝聚力和士气,通过分享成果和经验,表彰优秀个人和团队,激励员工的积极性和创造力。

第三章:保险公司早会的创意1.主题早会:每次早会都设立一个主题,如服务质量、销售策略、产品创新等,围绕主题进行讨论,提高讨论的深度和专注度。

2.开放式讨论:早会可以设立一个开放式的讨论环节,给员工一个展示自己观点和提出问题的机会,鼓励员工积极参与。

3.分享经验和案例:每次早会可以邀请一位员工分享工作经验和成功案例,通过实际操作和案例分析,激发其他员工的学习和创新意识。

4.创意竞赛和奖励:每个月举办一次创意竞赛,鼓励员工提出创新思路和解决方案,并给予奖励,激发员工的创造力和竞争力。

第四章:保险公司早会的实践经验1.明确目标和议程:早会前要明确早会目标和议程,通过提前准备和设定议题,确保会议的有效性和高效性。

2.注重时间管理:早会的时间应控制在合理的范围内,并进行时间段的规划,避免会议过长或过短,确保充分讨论每个议题。

3.积极参与和鼓励创新:早会应鼓励员工积极参与,提出自己的观点和建议,并给予肯定和鼓励,激发员工的创新创意。

4.及时跟进和总结:早会后应及时跟进每个议题的处理情况,总结共识和行动计划,并进行后续督导和评估,确保提案的落地和执行。

早会创新 PPT课件

早会创新 PPT课件
1.2(12)
读书会式的早会
【准备】要求每位部门成员每月看一本对寿险推销工作有益的书,并 做好精彩部分的摘要。
【操作】在每月或每周固定的读书会式的早会上,请两位同仁上来介 绍最近他们在看的一本有价值的书。从书名,内容简介,到 给自己启发最大的部分,与大家分享读书心得,重要的部分 可以让大家做一些笔记。
【评注】我们正处一个在知识更新日益迅捷的时代,积极倡导并建立 一个学习型的组织是让自己的团队始终立于不败之地且提高 属员素质的关键,它一要靠团队成员个人平时的自学与充电, 二靠营业场所不断营造一种学习的氛围。而互相交流读书心 得便是一种有效的既节约时间又能够多了解几本好书的方法。
1.2(13)
发泄式的早会
【评注】感恩会可邀请母亲或者父亲参加,也可让一些孩子参加,在 亲情中感受工作的价值;另外,通过感恩早会,取得家属对 业务员工作的支持,激发业务员努力工作的原始动力,感恩 会取得事半功倍的效果。
1.2(10)
文体娱乐型的早会
【评点】以娱乐放松调节身心为主的早会,比如欣赏音乐,唱卡拉 OK,表演戏曲,跳交易舞,做健身操或办公室体操,将 这些健康身心的活动穿插在每日的早会中或月末周末,都 会是极受业务同仁欢迎的。
【【评评注注】】为为业业务务同同仁仁举举行行庆庆生生会会,无,无疑疑是是营营业业部部的的亲亲情情管管理理和和民民心心工工程程,它,它 既既增增强强了了凝凝聚聚力力,又,又为为内内部部沟沟通通和和解解决决问问题题创创造造条条件件. .
1.2(7)
头脑风暴式早会
【准备】 将本部门遇到的一些较棘手的问题,如为什么出勤率差?为什 么拜访率低?为什么不愿意记工作日志? …做为每次头脑风暴 的题目。当然也可以研讨诸如售后服务的方法, 目标市场的开 拓…

早会创新

早会创新
管理层面想要什么?
工作督导、活动宣导、政令宣导、统一思
想等等
积 极 进 取 改 革 创 新
安徽省分公司教育培训部
要有“经营”意识:
早会经营,经营什么? 经营一:如何利用早会贯彻公司发展战略
经营二:如何利用早会强化管理
经营三:如何利用早会调整心态、激发热情








安徽省分公司教育培训部
文体娱乐型的早会
【准备】寻找有特长的部门成员,并准备好音响视听设备, 有时候也可以通过播放音带或碟片来学习(如健身操或一 些新的热身操 、交谊舞等)。
【操作】由擅长的业务员做主持人或领操者,调整位置,拉开场
地,另外注意在进行过程中最好不要影响到其他部门。 【评点】以娱乐放松调节身心为主的早会,不仅能充分发挥部分伙




1.3(2) 改



安徽省分公司教育培训部
二、早会现状分析
现行早会状况(个险管理层面): 鸡肋




1.3(2) 改



安徽省分公司教育培训部
早会低效的原因:
流程老套 形式单一
审美疲劳








安徽省分公司教育培训部
早会低效的原因:
个险管理人员的认识偏差--没有经营理念 早会管理的缺失--执行性、计划性
安徽省分公司教育培训部
结合月度重(热)点提前准备:
本阶段经营重(热)点是什么? 围绕重点,准备采取什么策略?
确定的策略,准备通过什么方法落实?

创新晨会的流程和设计要点

创新晨会的流程和设计要点

4、诊断分析:做得好的、做得不好的
B、增员
• 1、意愿的启动,好处、目标市场 学习 • 2、增员话术学习、演练 熟记、背诵、
抢答积分、传花 • 3、新人家属保险知识座谈会 了解保险,
取得支持 • 4、分析会:做得好的,做得不好的
节日推动会
日期 1月1日 农历正月初一 农历正月十五 2月14日 3月8日 5月1日 5月4日 农历五月初五 五月第二个星期
4、主持人轮流做
5、网点晨会月初一定要确定月经营 主题(两个例子): A、三康销售 B、增员
A、三康销售
1、回顾三康基础知识,销售卖点及目标市场 回顾:提问式 卖点及市场:头脑风暴
2、健康险话术学习与演练 积分、传花
朗诵、抢答
3、研讨:大家谈健康,客户为什么需要健康 险、如何做好健康险?准备相关的健康资 讯
会议流程
• 晨操/晨读/公司训导/司歌 • 敬业时间 • 信息之窗 • 业绩分析 • 成功分享 • 专题(训练) • 政令宣达 • 欢呼结束
环节上的创新
晨会开始前各级主管一定要有迎早环节
1、晨操PK赛: 一男一女 评比加分 提高参与度 增强凝聚力 氛围好
风采展示运用积分制
2、信息之窗(读书时间、开心一刻):
感恩节
圣诞节
特别晨会
• 爱心激励会/业务诊断会 (分析原因、 找到原因、激励、给与目标和信心)
• 晋升恭贺会 (恭贺、分享成长中的点滴) • 庆生会 (可邀约母亲参加,回报母亲) • 感恩会 (入司纪念日、母亲节、父亲节、
教师节、感恩节)
文体娱乐型晨会 早餐聚会式晨会 养生) 专家门诊 角色扮演 学子交流会
(才艺PK) (轻松,健康、
(解决问题) (情景展示)
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听,并在今后的工作中加以改进。(事先的沟通很关键)
【评注】针对营业部内需要帮助的新进业务员,绩差业务员,问题 业务员,及最近一段时间内业绩突然下降的业务员,不定 期地召开一些诊断分析会,它可以运用集体的智慧帮助成 员共同进步成长。诊断会要本着“治病救人”的善意角度 出
发,不能歧视和施加压力。
1.3(9)
China life
1、观念
1.3(5)
二、早会创新——瓶颈突破
China life
2、内容
1.3(6)
二、早会创新——瓶颈突破
China life
3、形式
1.3(7)
点燃思考
China life
观念新
内容新
形式新
1.3(8)
诊断分析早会
China life
【操作】选定需要会诊的业务员,请他坐在中间,先由他自己将工 作和生活中遇到的挫折困难讲出来,然后大家一起帮助他 出主意,解决问题。被诊断的业务员要做好笔记,认真倾
China life
【准备】收集营业部所有成员的身份证号码,列出每个月的寿星名单,每人 【准备】收集营业部所有成员的身份证号码,列出每个月的寿星名单,每人 一张生日贺卡,每月预订一只生日蛋糕. 一张生日贺卡,每月预订一只生日蛋糕.
【操作】每月选择一天(每月初的第一个星期五), 为当月过生日的营业部 【操作】每月选择一天(每月初的第一个星期五), 为当月过生日的营业部 同仁举行集体庆生会, 内容有经理主管及业务员代表的贺词, 赠赠 同仁举行集体庆生会, 内容有经理主管及业务员代表的贺词, 与签有全体同仁名字的贺卡(有条件的话主管为业务员,经理 与签有部门全体同仁名字的贺卡(有条件的话主管为业务员,经理 为主管赠送一份小礼物)寿星发表生日感想:回忆生命历程与工作 为主管赠送一份小礼物)寿星发表生日感想:回忆生命历程与工作
China life
角色扮演早会
注意事先最好要简单排练过一遍,因为这是情景模拟,有一定
的可操作性,而非即兴式的话剧彩排。
【准备】根据所确定的主题选择几位部门内的业务员,共同构思模拟。
【操作】在营业部里整理出一块小空地,根据演练需要摆放一些桌椅之
类。演练就可以开始了。内容或是通过拜访老客户对其已保商
头脑风暴式的早会
China life
【准备】 将本部门遇到的一些较棘手的问题,如为什么出勤率差?为什 么拜访率低?为什么不愿意记工作日志? …作为每次头脑风暴 的主题。当然也可以研讨诸如售后服务的方法, 目标市场的开 拓等. 【操作】 主持人在白板(白报纸)上画一个大圆圈,将要讨论的主题写 在里面,然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见,越多 越独特越好,每一个想法先不做批评全都写在白板上,最后做 总结归纳,得出有益的结论。 【评注】头脑风暴实在是值得经常使用的一种分析与解决问题的良策, 它可以群策群力,在收集众人意见的基础上改善我们的工作。
品进行保单体检后获得新保单;或是用个人观察法直接在街头 进行增员及初步面谈;或是节日送礼上门,新商品促销…
如销售流程演练:定名为“四菜一汤”,寓指接触,洽谈,拒
绝 处理,促成,售后服务。
【评注】角色扮演早会通常是以一种最直观的方式,来让每个业务员都
知道并懂得如何去执行。
1.3(23)
庆生会式的早会
【评注】人吃五谷杂粮,总有喜怒哀乐各种情绪,尤其是做寿险推销的
业务员,遭遇到的甜酸苦辣更多。从心理学的角度来讲,每隔 一段时间,或有特殊需要的时候,不妨让业务同仁有个释放情
绪的空间,倾吐一些心声,发泄一点怨气,寻求几许心理慰籍,
然后放下包袱,轻装上阵,这是极有必要的。但是主持人要善 于做好引导,最后将大家的情绪调整到积极的方面来。
个险种名,则要求做商品说明。主持人注意掌控时间。
【评注】PTT是专门训练如何做有效的语言表达的一门经典课程。而学过
PTT的人都对里面的一分钟,三分钟,和五分钟即兴演讲留下深 刻印象,很多学员最害怕的就是这种临场发挥型的讲话, 但事实 证明它确实是训练语言表达及自我控制的有效手段。若把它用来
1.3(22) 训练业务员的语言表达能力及逻辑思维能力同样是非常合适的。
1.3(10)
热点追踪式的早会
China life
【准备】收集最近发生的焦点和热点问题作为早会讨论的重点。 【操作】在白板上将要讨论的热点问题写出,让大家围绕该主题共同商量, 发挥集体的力量去找寻问题解决的办法。
如:白小芳事件,在早会上做一次集体探讨,“说说白小芳”
准备一些小奖励,如一袋巧克力,或一盒饼干等,让每个成 员都来参与。
China life
【准备】寻找有特长的部门成员,并准备好音响视听设备, 有时候也可以通过播放音带或碟片来学习(如健身操或一 些新的热身操 、交谊舞等)。
【操作】由擅长的业务员做主持人或领操者,调整位置,拉开场
地,另外注意在进行过程中最好不要影响到其他部门。 【评点】以娱乐放松调节身心为主的早会,不仅能充分发挥部分伙
伴的特长,更能起到洽团队关系的作用。一般都会受到伙
伴们的欢迎。
1.3(13)
用肢体语言表达的早会
China life
【操作】操作一 请演练者到台前来,按照事先写在纸上的某句成语或 歇后语用肢体语言表达,并让其他人猜;操作二 请演练者用 不超过一分钟的时间用肢体表达某种行为,如寻找钥匙,吃 大闸蟹,等待客户… 操作三 主持人念一段充满动词的短文, 边念边要求所有人随着文中出现的动词做相应的动作。如笑, 伸腰,拥抱等。 【评注】业务人员在公众面前为了引起别人的注意,有时候必须运用 语言之外的表达方式,如眼神,表情,手势,体态,动作等。 为了达到训练目的,要求所有人都装成哑巴,大家只能用肢 体语言来表达。注意要提醒表演者放得越开,表现越佳;反 之越怕出丑则越不自然。
造和谐宽松的氛围。
1.3(21)
China life
PTT 式的早会
【准备】 在每张白纸卡片上写一个演讲题目,越怪异越无法理解越好,如 “潘多拉的盒子”“彷徨” …或在白纸上写“我的未来”“世纪 理
财” …备用。
【操作】 请平时较沉默寡言或不善言辞的业务员上台做三分钟或五分钟的 演讲。如果是跟保险无关的题目,要求绕到保险上来;如果是某
1.3(16)
China life
网络学习早会
【准备】笔记本电脑一台,邀请会上网操作的主持人一名. 【操作】主持人将电脑放在讲台上打开,并上网,然后开始看精彩网事, 聊天下大事 ,把最新最近的网上相关消息与内容介绍给全体 业务同仁. 网上早会宜每周一次,主持人要事先做好相关内容 的准备,做到既关注专业一面,又涉及轻松话题. 【评注】随着网络信息技术的日益发展 ,网上新闻, 咨询, 交易, 购物的 日益普及,令我们的网上早会也日益突显出它的必要性.网上 早会令我们耳目一新,它的信息量更大,更及时,更有效, 并可以 藉此普及电脑知识,培养一批新一代的营销专业人员.
心得,并许下心愿, 然后齐唱生日歌, 若当月寿星人数较多时,可在最 心得,并许下心愿, 然后齐唱生日歌, 若当月寿星达数人时,可在最 后推出一只生日蛋糕,将庆生会推向高潮. 后推出一只生日蛋糕,将庆生会推向高潮.
【评注】为业务同仁举行庆生会,无疑是营业部的亲情管理和民心工程,它 【评注】为业务同仁举行庆生会,无疑是营业部的亲情管理和民心工程,它 既增强了凝聚力,又为内部沟通和解决问题创造条件. 既增强了凝功用;专题演讲(结合一些职场中感
人的一些人或事);分享;群体激励。 【评注】感恩会可邀请母亲或者父亲参加,也可让一些孩子参加,在
亲情中感受工作的价值;另外,通过感恩早会,取得家属对
业务员工作的支持,激发业务员努力工作的原始动力,感恩 会取得事半功倍的效果。
1.3(12)
文体娱乐型的早会
1.3(20)
生肖游戏早会
China life
【准备】将职场内的桌椅排成十二组,每一组贴上一个生肖,在台前 贴上对联“十二生肖和为贵,齐心协力添新辉”。 【操作】请每位同仁按各自生肖对号入座,然后选出本生肖组的头,如 牛头,鸡头,蛇头,龙头,猪头,狗头等,主持人要求每位生 肖头想一个有关自身的成语或歇后语,并以肢体语言表演出来, 让大家猜;也可以是该生肖成员集体上场表演。接下来是主持 人“乱点生肖谱”:请鸡狗同台辩论,虎羊作拜访演练,最关键 的是要让各生肖互相赞美,“拍马屁” …主持人最后点出主题: 和睦友爱,齐心协力,大家握手拥抱。 【评注】通过生肖游戏早会,既展示个人风采,发扬团队协作精神,营
早会创新
1.3(1)
课程大纲
China life
一、早会现状诊断 二、早会瓶颈突破 三、创新早会研讨与设计 四、成果发布与评选 五、小结
1.3(2)
一、早会现状诊断
China life
1、现行早会分析 2、早会低效的原因
1.3(3)
China life
改变早会现状 ——创新
1.3(4)
二、早会创新——瓶颈突破
人既要启发提问,又要控制场面。
【评注】这种早会其实是借记者招待会的形式,选请优秀人员对 所有业务员作再培训,业务员则将平时的 疑难和问题,
既当记者,又似客户一般提出。
1.3(18)
击鼓传花式的早会
China life
【准备】锣,鼓,或铃铛任选一个,红花一朵,写好问题的竞答纸条若干 (内容包括客户拒绝问题;新商品知识;投保实务细则等) , 小 奖品几份. 【操作】主持人(部经理)上台,背对着大家打鼓,规定好顺序在所有业 务员中间传递红花, 鼓声停时, 持花者即上台抽取竞答纸一 张,念出问题, 然后回答,答案正确或能令众人满意者获奖品 一份,否则认罚表演节目或背诵公司训导. 【评注】击鼓传花,是传统的有奖竞答方式, 它能活跃气氛,调动全场 参与,并可结合不同需要对业务员的业务基本功进行考核.
发泄式的早会
大家畅所欲言,讲述自己在展业中的各种艰辛,一倒苦水(经 理可以准备一些小礼品发委屈奖),并让大家针对营业部门的
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