质检岗位职责

质检部门职责和职务说明

一、质检部组织结构图

二、质检部门职责

1) 负责本公司产品质量管理工作，按iso9001:2008标准要求建立质量管理体

系，确保及提高产品质量符合规定要求。

2) 制订产品质量检验规范

3) 建立原材料、制程品、外包产品和成品等检验记录及质量统计报表，每月进

行质量总结分析，提出改进意见。

4) 及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量

的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不

合格的潜在原因并提出解决办法。

5) 负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。

6) 以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量

管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。

三、质检部职务说明书

1、质检主管

直接上级：总经理

直接下级：iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述：

负责公司整个质量体系的管理，指导质检部所有员工的工作,承担部门考核指标。

岗位职责：

1) 负责公司质量管理体系的建立和持续改进产品质量工作。

2) 负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检验三个环节的检验工作。

3) 负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实施。

4) 负责公司产品质量信息反馈的统计分析即时与公司领导、其它部门的沟通。

5) 参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，负责供货

方审核验证工作。

6) 完成公司安排的其它临时性工作。

任职要求：

1) 爱岗敬业，工作态度端正，热情高；

2) 具有相应的大专学历，有多年从事质量检验经验。

直接上级：质检主管

直接下级：无

工作概述：

履行进货检验规程，并与供应商协调关系等。

岗位职责：

1) 依据《检验规程》，履行进货检验；

2) 对检验结果进行准确的判定，对不合格品提出初步的处理意见，按程序规定

执行，确保进货材料的质量；

3) 针对发现的不合格品，及时跟踪供货商改善措施的实施，进行效果确认，并

对其进行质量统计和质量评价；

4) 确认有关检验项目的数据的纠正；

5) 按规定填写相关的原始记录及检验报告，并进行月、季、年度的相关数据统

计汇总；

6) 根据质量体系的要求开展厂商辅导工作，确保供应商产品质量和工艺流程持

续达到公司技术要求；

7) 协调进货质检过程中与相关部门的关系。

任职要求：

1) 爱岗敬业，工作态度端正，热情高；

2) 检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训持证上岗。

直接上级：质检主管

工作概述：

防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去继续进行加工，过程检验不仅要

检验产品，还要检定影响产品质量的主要工序要素。

岗位职责：

1) 根据检测结果对产品做出判定，即产品质量是否符合规格和标准的要求；

2) 根据检测结果对工序做出判定，即过程中各个要素是否处于正常的稳定状

态，从而决定工序是否应该继续进行生产。

3) 首件检验，尽早发现问题，采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发

生。

4) 巡回检验，检验工人按一定的时间间隔和路线，依次到工作地，用抽查的形

式，检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检验指导书中所规定的要求。

5) 寻找工序不正常的原因，并采取有效的纠正措施，以恢复其正常状态。

6) 对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品，全部进行重检和筛选，以防不合

格品流入下道工序。

任职要求：

1) 爱岗敬业，工作态度端正，热情高；

2) 检验人员必须有中等教育以上学历，检测人员应经培训持证上岗。篇二：质检部岗位

职责

质检部岗位职责

部门性质：产品、原材料的质量检查和验收。

管理权限：对公司进出厂的原材料、产成品的检验管理，并承担执行公司规章制度、管

理规程及工作指令的义务。

管理职能：合理地组织公司原材料、产品的质量检验。

主要职责：

1、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的

发生;

3、负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质异及处理意见;

4、负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见

5、负责对产品质量的统计工作;

8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告;

9、负责对产品生产过程中的质量进行检验;

10、协助做好质量档案的管理工作;

11、协助做好公司有关质量的工作计划;

12、协助建立有关计量质量保证体系;

13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;

14、协助做好质检人员的业务培训，考核和上岗工作;

16、完成临时交办的其他工作。

一、质检部主管岗位职责

直接上级：分管经理

直接下属：质检员

部门性质：公司产品用原料、成品质量检验控制

1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

1.1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

1.2、根据企业经营、质量管理等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

1.3、对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门资产、文件资料管理、安全生产总责任人。

1.4.1、负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作、培训、考勤考核。

1.4.2、负责原料、成品检验，退货产品检验的监督管理。

1.4.3、负责编制新产品投产加工工艺的程序。

1.4.4、负责内在质量不合格产品的跟踪与协调。

1.4.5、负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。

1.4.6、负责完善制订、修订本部门文件的工作。

2、职权：质检部主管依公司授权行使下列各项职权

2.1、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级参与审定权。

2.2、对违反质量管理、安全生产、的单位与个人制止、要求整改和处罚建议权。

2.3、对原料、成品、退货产品的检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）。

2.4、有权检查公司会议中关于原料、成品、退货产品决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向经理报告。

2.5、在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、管理培训的要求并经批准后实施。

3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

1对原料、成品、退货产品的检验检测不及时，或漏检，或监控○

不力，造成影响生产、质量不良后果的。

2对原料、成品、退货产品的检验检测结果作出错误判定的。○

3对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。○

4对有需要的人员未及时进行质量方面的培训。○

5因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成本部门资产受到异常○

损坏、损失。

6因管理不善、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工○

作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

7本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。○

8其他过失、失职及违规违纪。○

二、质检部质检员岗位职责

直接上级：质检部主管

1、职务：质检员应认真、全面地履行以下各项职务

1.1、在质检部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和质量管理等各项规章制度。

1.2、负责所用仪器设备及工具的使用、管理维护工作。

1.3、努力学习钻研，不断提高专业水平。

2、原料质检员职责