华彩海通项目—技术部部长杨方银

4、在海通集团内做过4年生产车间主管、当过3年品质管理科长、做过2年业务科长（基地原料、辅料、包装供应；外协工厂产品协作加工；国内产品销售；配合外销客户接待担当）、做过2年工场长。（做过果汁、罐头、脱水）。
一般能力
项目
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息管理
公共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
一、基本资料
1、职务名称
生产技术部部长
2、直接上级
总经理助理
3、所属部门
生技部
4、工作等级
5、工资水平
6、定员人数
生产调度、工艺技术（部分新产品开发）、生产统计
7、辖员人数
8、工作性质
9、分析人
10、分析日期
批准人
二、工作概要
1、工作摘要
2、职务说明
职责
工作任务的内容
可授权程度
消耗时间（％）
按集团年度生产销售目标编制年度生产计划
适应年龄
适应性别
经验
1、熟悉集团内各生产要素、资源，熟悉农产品加工、食品加工，会布置工艺、设施，人员调度安排，会统筹集团生产安排
2了解农产品种植、生长管理，熟悉农产品加工知识、食品加工知识，懂食品加工机械知识，懂企业经营管理，了解行业发展背景、状况，略懂市场分析、预测。
3会沟通、协调，会平衡安排，会掌握轻重缓急，会统筹分析以提供决策信息；
需求程度
个性特征
项目
责任心
情绪稳定
支配性
需求程度
职位关系
可直接升迁的职位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
生产技术性文件的控制
生产技术性文件宏观控制、备案
工艺执行情况的宏观监督、管理
对新员工进行在职培训
上岗及岗位技能
新产品开发工作的操作、跟踪、配合
产品出运安排和协调
关键业绩指标略
财务方面
有关客户
（内/外）的方面
技术资料、资源的供给
有关上下游流程的方面
集团年度工作方针、计划的部门分解、落实
集团年度销售计划的接口、转化
生产计划、生产任务的及时落实
集团要素的充分利用、调配
专项产品生产的跟踪、分析、总结
有关学习
和发展的方面
新进员工配合培训
岗位技能配合培训
三、资质要求
学历
大学专科
专业
大学科
其他
说明
所需技能培训
不需要培训即可上岗
熟练期
月
三个月以下
培训科目
1、
2、
3、
4、
5、
三至六个月
六个月至一年
一年至两年
两年以上
年龄与性别特征
年度生产计划
半年度生产计划
月生产计划
生产计划、任务落实调配
大产品生产的统筹安排
新客户产品的开发安排
生产资源（要素）集团范围内合理调配
劳动力、机器设施、工用具、技术资源、库容资源
生产、品质及现场管理（包括安全管理）的检查、考核
突发检查
季度检查
平常检查
生产成本分析、控制
主要是对大产品生产的成本分析和宏观控制