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《公司的力量》解说词(第5集)

《公司的力量》解说词(第5集)

《公司的力量》解说词(第5集)前言1929年10月23日,纽约42街的克莱某件勒大厦封顶,这是当时世界上最高的建筑物,巨大的钢铁轮毂、鹰头装饰的引擎盖,各种汽车行业的标志,装点着这座319米高的庞然大物,某种意义上讲,这是一种象征,公司创造出庞大生产力将美国的财富和权力托举到一个新的高度。

1929年美国的生产能力超过了英、法、德3车的总和,胡佛总统宣称:我们正处在取得对贫困战争决定性胜利的前夜,贫民窟即将从美国消失!但是,话音未落,危机突然降临——10月24日纽约证券交易所开盘的铃声刚刚响过,交易大厅就被抛售股票的叫价声淹没,到中午12点,股票市值缩水95亿美元,相当于1928年美国国内生产总值的八分之一,这不是资本主义世界的第一次危机,当然也不是最后一次,但在当时,还没有人预料到这是一场雪崩式的坍塌。

在金融市场支撑下,肆意驰骋的公司在无边的自由里自我膨胀的公司缔造了人类从未领略过的成就,也酿成了人类从未历经过的祸端。

公司既是灾难的引发者,也是受害者,。

这场危机,不仅改变了公司的未来,也深刻地改变了人们对于市场经济的认识。

第五集《危机时刻》要想拯救自己,必先拯救市场,几乎是一见面,纽约5大银行的代表就达成了这样的共识,这是1929年10月24日上午,地点是华尔街23号摩根财团总部,这五个人的身后是60亿美元的资产,这是当时世界上最大的一笔财富组合,几个小时后,2000万美元的救市资金已经安排妥当,银行家们希望能复制22年前发生的奇迹,因为发生在1907年10月的一幕与眼前惊人地相似,美国经济在一轮调整增长后,突然掉头直下,股市震荡涉及银行,造成挤兑,当时力挽狂澜的是摩根财团的创始人皮尔庞特.摩根,“J.P摩根所做的是将纽约所有主要的银行家如今到他那座非常棒的图书馆里,在麦迪逊大道与第36街交汇处,他在办公室里,银行家在图书馆里,他们想尽各种办法寻找需要的流动资金”,有着雄厚财力的摩根财团和银行家们让1907年的美国化险为夷,创造了奇迹的皮尔庞特.摩根被誉为美国现代化大工业的缔造者。

JPMorgan Bank Introduce 摩根大通银行历史介绍

JPMorgan Bank Introduce 摩根大通银行历史介绍

2004 JPMorgan Chase merges with Bank One
2005 JPMorgan Fleming Asset Managemen t becomes JPMorgan Asset Managemen t
2008 Plays an important role in helping manage the credit crisis through the acquisition of Bear Stearns

>200 Offices, 3,000+ branches 60 Countries ~180,000 Employees Connectivity to over 100 Market Data vendors Access by hundreds of thousands of clients
Your Role
Role-specific competency across Technology, Financial Products, and Core Skills
- Develop Role-specific Technology knowledge and skills - Learn all relevant applications and associated data - Learn the applicable business and financial products - Take initiative in your work and develop as a leader - Form relevant opinions on your work
Global IT Headcount: ~30,000 Presence in 33 countries PCs & Workstations: >250,000 Distributed Servers: >60,000 100+ Data Centers Annual Storage: 10,600+ Terabytes Market Data: 11,600 users Applications: ~3,700

JP摩根大数据报告

JP摩根大数据报告
Evolution of Data & Analytics Approaches..............................................................7 Standout Big Data & Analytics Software Vendors .................................................14 2015 Analytical Software Spending Plans by Vendor.............................................16 Potential for Widespread Adoption ........................................................................20 Growth in Data Volumes.......................................................................................26 Open Source Technology Adoption for Data & Analytics ......................................27 Evaluation of Hadoop Platforms............................................................................33 Evaluation of NoSQL Databases............................................................................35 Big Data Projects: Qualitative Feedback ................................................................37 Most Critical BI Component / Which Vendor “Gets It”..........................................43 Evaluation of Data Prep / Data Blending Systems ..................................................49 Geographic Location of Respondents.....................................................................51 Industry Sector......................................................................................................52 Job Titles ..............................................................................................................53

JST:J摩根旗下最大ETF

JST:J摩根旗下最大ETF

鹏华ETF投资25JPST:JP摩根旗下最大ETF石伟/文个领域都位居美国甚至是全球银行业前列,它是美国排名第一的消费者银行和信用卡发卡行、私人银行,投行手续费收入同样位列全球第一,是典型的全能银行,也是全球银行业的典范,资产规模达4万亿美元,年营收超过千亿美元,年利润数百亿美元。

JPMorgan Ultra-Short Income ETF 的发行人JP 摩根投资管理公司是JP 摩根资产管理公司在美国的全资子公司,而后者是JP 摩根大通旗下负责“资产与财富管理(AWM)”的主要平台。

最后,JPMorgan Ultra-Short Income ETF 的交易平台BASTrading 是一个虚拟在线交易所,2011年以3亿美元的价格完成了对竞争对手Chi-X Europe 的收购,在2014年收购Direct Edge 之后成为第二大股票交易所,当时甚至超过了纳斯达克,占全美四个交易所股票交易量的22.29%,但在该交易所进行交易的ETF 仍然凤毛麟角。

根据 的数据,截至2023年1月27日,JPMorgan Ultra-Short Income ETF 的总净资产为244.17亿美元,较半年前增加54.17亿美元,增幅高达28.5%;所跟踪的指数为ICE BofA US 3M Treasury Bill,即ICE 美国银行3个月期美国国债指数,也就是说,该指数仅涵盖3个月期限的美国短期国债,这与该产品中的“Ultra-Short”相一致。

然而,根据 的数据,截至2023年1月25日,JPMorgan Ultra-Short Income ETF 的持仓中,美国债券仅占22.43%,非美国债券的占比为14%,而现金比例达到惊人的63.57%,难道是JPMorgan Ultra-Short Income ETF 的基金经理严重看衰未来的美国债券市场走势?至于具体持仓,截至2023年1月25日,JPMorgan Ultra-Short Income ETF 持仓最大的五只债券分别为JPMorgan US MMKt Fund IM Shares(限制型)、United States Treasury Notes 0.375%、Citizen Bank (Delaware)1%、Federation des Caisses Desjardins du Quebec 5.278%、BNP Paribas SA 3.5%,市值分别为23.34亿美元、4.98亿美元、2.42亿美元、2.14亿美元和2.12亿美元,占比分别为9.38%、2%、0.97%、0.86%和0.85%。

华尔街顶级投行—JPMorgan面试经验.doc

华尔街顶级投行—JPMorgan面试经验.doc

华尔街顶级投行—JPMorgan面试经验先自我介绍一下吧,数院概率统计系,大四,大学四年成绩中上,毕业志向稍显复杂:在大四寒假前铁定心肠出国,然后在一周之内改变主意,去工作。

工作面试前没有实习经验,没有社团活动经历。

从头到尾只有过两次面试经历,第一次被拒,第二次就收到offer了。

鉴于我曾经有过这么复杂的志向,我还是先介绍一下从出国到工作的想法。

跟其他所有出国的同学一样,我读过新东方,考过两次G,经历过漫长而折磨人的申请过程……没有人——包括我自己——想过去找工作。

唯一一点与其他人不同的是,当别人还在为申请晕头转向的时候,我还有闲情逸致去搅和一下招聘会,例如到摩根斯坦利、中金的网页上去投投简历。

当时只觉得有趣,同时也想积累一下面试经验。

当JPMorgan的offer到手的时候,我才真正意识到问题的严重性。

眼前是两条路:出国——念PhD——做faculty,或者工作——念MBA——做高管。

虽说不会走了一条路就没有走另一条路的可能,但毕竟那会耗费时间——五年的PhD啊!当一个我从前崇拜无比的师姐告诉我她对美国的失望的时候,我决定选择后一条路了。

因为我恐怕没有那种做faculty的激情;我喜欢美国,但还没喜欢到非去不可的地步,更何况所有关于美国的憧憬可能只是一种自己做给自己看得illusion。

当在国外的师兄师姐告诉我们美国校园只是一些美丽的乡下的时候,这个illusion 就不复存在了。

虽然放弃以前所有的努力很难,但不能让沉没成本阻碍我们的决定。

第一个面试:言归正传,面试经验。

我第一个面的公司是中金,招聘程序是:简历——group interview——笔试——单对单的面试,that’sas far as I go。

JP Morgan Chase Quant面经

JP Morgan Chase Quant面经

从四⽉份开始下定决⼼找⼯作到9⽉11痛定思痛不能⽼是有⼜号不⾏动 到10⽉9号收到⼩摩Associate的offer 真的是整 6 个⽉.这6个⽉⾥⾯我的重⼼全部都放在 Citi 上⾯,其实我现在还在等Citi modeling/scoring analyst 的消息. 这个职位我⾯了2个⽉ 3 轮电话⾯试 2 轮on site ⾯试 ⾯完整个⼈都跪了 实在太technique了. 我就是想写⼀下 我都申请了哪些职位 和每个职位具体⾯了我什么,我这个offer 就是⼀个entry leve的associate,但是我觉得以我的背景,⽔的⼀塌糊涂, 就已经特别开⼼啦!!!!!先说我⾃⼰的背景吧, 我本科是美国⼀个特⽔的三流学校,研究⽣是约翰霍普⾦斯的 ⾦融项⽬,其实也特别⽔, 但是我特喜欢这个项⽬,位置好 ⽽且⽐较轻松 养着⽼ 就念下来了. 不过 也就是我⽐较⽔,⼤家还是都很⽤功的. 我没有 CFA CPA FRM 这些证书,但是我⾃⼰学了 SAS 把BASE ADVANCED 都考了下来.进⼊我的⾯试正题第⼀开始找⼯作的时候 我觉得⾃⼰投简历 实在不靠谱,所以我决定找⼈refer 就是network, 最后发现其实完全没⽤,因为我⾃⼰的所有⾯试 都是⽹申的,个⼈经验 觉得refer 不靠谱主要原因我也不认识⽜⼈,事实也证明 ⾃⼰投简历真⼼有回复 就看你的数量了. 我只投了3 个银⾏ American Express, Citi, JPMorgan Chase. 3 个银⾏家加起来 总共job submission 2000+ 还有别的⼩的国内的公司 500份左右 在51 job 和各种校招⽹站. 那个就不说了. 还有就是job opening 真⼼有这么多 别为⾃⼰的懒找借⼜,不⽤cover letter ,简历⼀份打天下, 这个我后⾯说.当时我试过找校友 然后在LinkedIn 上⾯约⼈, ⼀个德勤的答应和我出来coffeetalk 我往返开了8 个⼩时, 累死了 真的是不放弃⼀点机会, 但是有⼀个给我refer得⼈说得很对, 我们不了解你 ⽽且我们得职位没有那么⾼ 只能递简历 ⽽且华盛顿很多政府性质得 不招收外国⼈, ⼤银⾏得headquarter也都不在 加上我⾃⼰懒惰 就放弃了. 不爱找别⼈ 还是⾃⼰来吧! 背景不好 是在没有办法推销⾃⼰.我觉得⾸先 找⼯作要知道⾃⼰的定位, 我在国内百度有个不错的offer 做运营的 是我寒假回国⾃⼰去投的简历 然后层层⾯试拿到的,还有⼀个是中国期货协会的. 我⾃⼰觉得这2 个offer都很满意, 所以我在美国投简历 就只认准⼤的银⾏, ⼩的公司我就不想去了, 我打算在big name 做2-3 年 就回国, 有个big name 的头衔 我回国也好⾃⼰找⼯作, 我就是⼀般家庭 ⽗母没有办法帮忙, 都要⾃⼰找. 这也就是我压⼒⼀直特别⼤的原因.我花钱有点⼤⼿⼤脚, 本科研究⽣都在这边上的,家⾥也出了不少钱, 不好好找⼀份⼯作, ⼼⾥觉得过意不去.我又开始啰嗦了 进⼊正题关于简历:我⼀直是⼀份简历打天下的,就是不会因为申了特别⼀个职位还去修改的,不过我申请的⼀般都是做risk management 的所以也不⽤改.我也没有cover letter, ⽽且我发现了简历上⾯的东西 ⾃⼰真的要特别熟悉.我遇见过好多⾯试的真⼼就是 卡着你的简历 ⼀句⼀句的问, 我之前写过⼀个 ⾃⼰⽤过principal componentanalysis, 但是我根本就不知道那个是什么, 只是看我朋友提起过 , 我为了装逼就写上去了, 然后我就真的傻*了.在图书馆狂看了⼀天 才把之后的⾯试应付过去.因为我⾯试的都是银⾏, 所以我尽量把我⾃⼰的背景描述的quantitative ⼀点 感觉我学过很多statistics ⼀样 ⽽且强调我会⽤SAS 和SQL关于投简历:我是从4 ⽉开始找⼯作的 但是认真开始找⼯作是从我9⽉11 我过完⽣⽇以后,所以其实也就是⼀个⽉的时间, 之前⼀直特懒散, 基本上9⽉这⼀个⽉ 我每天保证投100 份简历 周五周六周⽇除外 我得玩 然后其他时间泡图书馆学习 我⼤概学 这么⼏个topic:Decision TreesLinear RegressionSAS & SQLTime SeriesLogistic RegressionExcelStress test & BaselRegulation我还⾃⼰下了⼏本书看, ⽐如说 IBD interview questions & answers, how to deal with case interview.我觉得⾯试也就是这么多个topic 了 , 我做analyst 基本上就是 分析数据 然后做⼀些model 这些就真的够⽤啦.我总共扔出去3000 + Citi 我扔了1000 左右 所以我得重⼼真的在Citi 上⾯ 我JP Morgan 总共就⾯过这么⼀个 Citi ⾯了5 个左右 American express ⾯了3 个吧 都是onsite 电话 我就不提啦真得进⼊正题了 开始⾯试——- 6⽉4号 是Capital One 得 职位是business analyst 在VA McLean 3 轮 电话⾯试以后直接onsite 啦 好激动 ⼈⽣第⼀次 on site 还给各种安排酒店 吃饭 报销路费酸爽 ⼀个上午总共⾯4个⼈ 每个⼈ 45 分钟 1 个是 behavior questions 其它 3 个⼈都是case interview, 关于Capital 1 的经典 case 试题 glass door 上⾯到处都是. ⾯试完就是吃饭, 我觉得我就是这⾥傻*了 因为我觉得我之前表现的各种不错. 中午吃饭 我⼀句话都没有说估计给⼈印象不好, 其他⼈ 都是抢着说话 表现⾃⼰, 后来觉得好后悔, 你说我去⾯试 装什么⾼冷狗!!!! 3 天以后打电话 说 对不起 不录你 然后我在JHU lobby ⼤哭⼀场 然后就没有然后了——-6⽉9 是Americanexpress 的small merchant analyst 的职位 针对的是American express 有⼀个shop small 这么⼀个促进localstore 发展的program,找⼈进去就是想继续扩⼤这个program. 主要问了我 针对 很多商店不接受American express card 的问题怎么解决!! 我怎么知道。

JP摩根的911:伦敦鲸鱼的覆灭(二)

JP摩根的911:伦敦鲸鱼的覆灭(二)

JP摩根的911:伦敦鲸鱼的覆灭(二)如果大家看电影看得多了,脑海里面一定会出现这样一种形象:JP摩根的伦敦鲸鱼,也被称为Voldemort,开始卖一些IG9的tranche,因为觉得有点钱可以捞。

卖了几笔之后,他问中间商,对手盘是啥子来头。

听到这些对手盘的对冲基金的名字,大家笑弯了腰,在地上连打几个滚。

于是大家决定不能忍受这些小混混,决定给他们点颜色看看。

很简单,就是在这般小兔崽子身上割它几刀,然后再洒点盐上去,然后可以安静地喝着咖啡,看丫们在疼苦中哀号。

于是他继续卖。

于是对方继续买。

因为上面那张照片,就是对冲基金们眼里的JP摩根操盘手的标准光辉形象。

因此小对冲基金们团结起来,因为觉得价值走势在他们一边,于是大家围着大魔鬼的马车,决定和这个傲慢的混蛋斗一斗。

于是一方继续卖。

于是一方继续买。

当然中间人就在两边喊号子,鼓励大家继续对抗,因为知道虽然这些开仓的中间费很爽,将来两边平仓的油水估计更肥。

于是两只人猿泰山那样身材的大猩猩,在两边不断地锤打自己的胸脯,要在市场里证明,谁才是真正的猛猿。

其实操盘手和政客们都是一个吊样,就是自我膨胀得厉害。

英语有一句话,叫做“His ego comes into the room 10 minutes before himself”。

是说某人的自大狂膨胀可以到达的地步。

因此上面的因素,估计是有一些,但肯定不是那么简单。

应该更可能是在去年的秋天,JP摩根的高层开了一次会议。

这个是去年9月份时候的美国股市的走势图。

当股市从9月底开始反弹,高层的老大们坐在一起,开了一个团结和胜利的小会。

因为JP摩根在危机中表现相当不错,除了大家互相pat each other’s backs(互相吹捧)之外,还要讨论一下之后的动作。

领导们想知道,我们应该怎么预先埋伏,才可以赶上下一班车,让公司从胜利走向更大的胜利?于是讨论了一下欧洲,大家很快得出结论,我们在欧洲的盘子不大,如果欧洲不给力的话,那也没有太多的烦恼,继续保持小仓位。

全球不动产投资俱乐部成员名单

全球不动产投资俱乐部成员名单

全球不动产投资俱乐部成员名单TUNFUND Investment —Management Co。

Partner Jimmy Tang 腾方投资管理公司合伙人唐军民HKR INTERNATIONAL Benjamin Cha gm & director of development HONG KONG香港兴业国际集团查耀中总经理及业务发展总监香港JP MORGAN SECURITIES (ASIA PACIFIC) Nicholas Johnson executive director HONG KONG摩根大通证券(亚太)有限公司尼古拉斯·约翰逊执行董事香港DAMAC PROPERTIES Hussain Sajwani chairman UAE达马克房地产公司侯赛因·萨基瓦尼董事长阿联酋L REAL ESTATE ADVISORS Hubert Shea partner CHINAL REAL ESTATE ADVISORS 休伯特·谢伊合伙人中国SPG LAND Stones Tse ceo & managing director CHINA盛高置地谢世东集团董事总经理兼行政总裁中国ING REIM Richard van den Berg managing director & country manager greater china HONG KONGING地产投资管理公司温德宝董事总经理/ 中国区主管香港EVERASSION INTERNATIONAL Zhijie Qiao chairman CHINA永安信国际资本乔志杰董事长中国REAL ESTATE CAPITAL ASIA PARTNERS Suchad Chiaranussati managing director SINGAPORE 亚太地产投资集团苏察·洽冉萨逖董事总经理新加坡RREEF CHINA Mark Cho head of china CHINA睿富房地产基金马克·曹中国区总裁中国ARCH CAPITAL MANAGEMENT (SHANGHAI) James Chou head of china CHINA宏璟资本詹姆斯·周中国区总裁中国SHENZHEN XUANFENG YONGDA INVESTMENT & DEVELOPMENT CO Qiang Feng chairman CHINA 深圳市玄丰永达投资发展有限公司丰强董事长中国AETOS CAPITAL ASIA Kenneth Lau director HONG KONGAETOS 资本肯尼思·刘董事香港BANYAN TREE CAPITAL Li Zhang managing director HONG KONG悦榕资本有限公司张力董事总经理香港JIULONG YUNTIAN GROUP Hongbin Zhang president CHINA九龙云天集团有限公司张宏彬总裁中国CAPITALAND Boaz Boon senior vice president SINGAPORE嘉德置地集团波阿斯·布恩高级副总裁新加坡CHINA INDEX ACADEMY Yu Huang executive vice president CHINA中国指数研究院黄瑜常务副院长中国PRAMERICA REAL ESTATE INVESTORS Charles Lam managing director - greater china HONG KONG保德信房地产投资管理林熙龄董事总经理–大中国区香港SOCAM ASSET MANAGEMENT Patrick Lee general manager - marketing & sales HONG KONG瑞安建业资产管理(香港)有限公司派屈克·李总经理–市场及销售香港SINO GROUP Daryl Ng executive director HONG KONG信和置地黄永光执行董事香港CENTRAL CHINA REAL ESTATE LIMITED Terrance Wang ceo HONG KONG建业地产王天也首席执行官香港WARBURG PINCUS Joseph Gagnon principal CHINA华平创业投资亚洲约瑟夫·加农负责人中国M3 CAPITAL PARTNERS (HK) Daniel Krefman director HONG KONGM3资本公司柯丹宁董事香港COLONY CAPITAL ASIA Allen Lau managing director HONG KONGCOLONY资本公司艾伦·刘董事总经理香港LUCKY HOPE HOLDINGS Wilson Yeung board director CHINA泰盈集团杨晓辉董事长中国SHANGHAI KAIDI GROUP Yihong Zhang executive vice president / board secretary CHINA 上海凯迪企业(集团) 张义鸿执行副总裁/董事会秘书中国HUAFANG CAPITAL Jim Zhang president CHINA华房不动产股权基金张健总裁中国ASIA PACIFIC LAND LTD. Richard Reitknecht executive vice president JAPAN亚太置地理查德·瑞克里奇行政副总裁日本STARWOOD CAPITAL GROUP Gregory M. Stuppler managing director JAPAN喜达屋资本格雷格里·斯达普勒董事总经理日本CHANGJIANG PENSION INSURANCE Zehua Wang board secretary CHINA长江养老保险股份有限公司王泽华董事会秘书中国HUAFANG CAPITAL CHONGQING EQUITY INVESTMENT FUND Yu Liu general manager CHINA 重庆华房股权投资基金刘渝总经理中国CIFI GROUP Xin Yang md, fund management CHINA旭辉集团股份有限公司杨欣资金管理总监中国CHENGDU INWAY INVESTING GUANRANTY Weiyi Yu chairman CHINA成都怡瑞投资担保有限责任公司於伟一董事长中国FORTE CAPITAL John Zhou ceo CHINA复地投资集团周纯首席执行官中国MEDIA SATURN Raymond Ngoh head of real estate development china GERMANYMEDIA SATURN集团雷蒙德总裁, 中国区地产拓展德国WORLDLAND Rui Oliveira ceo china CHINA世界地产公司鲁伊·奥利韦拉首席执行官中国IVANHOE CAMBRIDGE CHINA Richard H. Vogel senior vice president, china & general manager CHINA亿万豪健桥中国华歌高级副总裁/ 中国区总经理中国JIAYU GROUP Jianfei Wu General Manager, Developement CHINA嘉裕集团伍健飞拓展部总经理中国SOUTHERNSUN ASSET MANAGEMENT Earl Blankenship president, real estate funds USA SOUTHERNSUN资产管理厄尔·布兰肯希普房地产基金总裁美国METZLER NORTH AMERICA Zeb Bradford senior managing director USAMETZLER NORTH AMERICA 泽布·布拉德福德高级董事总经理美国PATTYC PROPERTY GROUP Patty Chen president USA派蒂克房地产集团陈艺平总裁美国CITIC RISING STAR TRAVEL INVESTMENT John M. Probandt vice chairman & ceo CHINA 中信瑞星思达旅游开发有限公司约翰·泊班特副董事长/首席执行官中国RIDDELLTSENG Malcolm Riddell president USA商兰德集团马尔肯·瑞德尔总裁美国AGINCOURT CAPITAL Craig Turnbull ceo AUSTRALIAAGINCOURT资本克雷格·Turnbull 首席执行官澳大利亚REIT CAPITAL Peter Yassa managing director AUSTRALIAREIT资本彼得·亚萨董事总经理澳大利亚HILTON HOTEL MANAGEMENT (SHANGHAI) WeeHau Lee vp of development, greater china CHINA希尔顿酒店集团李威豪大中华区项目发展副总裁中国PAN PACIFIC HOTELS GROUP Shuo Cai svp, development (china) CHINA泛太平洋酒店集团蔡硕中国区业务拓展资深副总裁中国NEW WORLD HOSPITALITY Leon Liang development director CHINA新世界酒店集团利昂·梁发展总监中国JONES LANG LASALLE HOTELS Lily Ng senior vice president HONG KONG仲量联行酒店集团吴嘉保高级副总裁香港SIX SENSES RESORTS AND SPAS Sonu Shivdasani chairman & ceo THAILAND第六感觉酒店及度假村什达萨尼董事长/首席执行官泰国REGALIA HOTEL GROUP Esperanza Sparling group director of operations CHINA御庭酒店集团埃斯佩兰萨·斯帕林营运总监中国HNA PROPERTY Weijun Zhu executive chairman CHINA海航置业朱卫军执行董事长中国DAMAC HOLDINGS Elie Haddad general manager UAE达马克房地产公司伊利·哈达德总经理阿联酋HENNABUN CAPITAL GROUP Kylie Kwok advisor HONG KONGHENNABUN资本集团凯莉·郭顾问香港UORES Peter Lu md, china real estate investment HONG KONG联合海外资源有限公司卢志华执行董事香港GE CAPITAL Francois Trausch ceo asia-pacific JAPAN通用电气资本弗朗索瓦·特劳施亚太首席执行官AGI CAPITAL GROUP Alexis Wong president & ceo USA雅智集团黄静娴总裁美国PACIFIC ALLIANCE REAL ESTATE Patrick Boot managing director CHINA太平洋投资(中国) 溥杰董事总经理中国CARVAL INVESTORS Avery Colcord managing director CHINA嘉沃投资艾弗里·科尔科特董事总经理中国CPP INVESTMENT BOARD Guy Fulton portfolio manager HONG KONG加拿大养老金计划投资委员会傅恺投资组合经理香港ASUKA DBJ PARNERS Toshihiro Toyoshima ceo JAPANASUKA DBJ株式会社丰岛俊弘首席执行官日本OAKTREE CAPITAL MANAGEMENT Robert J. Zulkoski managing director SINGAPORE 橡树资本罗伯特·祖尔科斯基董事总经理新加坡WHITE PEAK REAL ESTATE INVESTMENT Robin Bai partner CHINA鼎峰地产投资基金白勇合伙人中国PROSPECT INVESTMENTS ASIA LIMITED Sunshine Dong managing director CHINA前景投资(亚洲)有限公司董苍山执行董事中国PRAX CAPITAL Meilan Gan partner CHINA普凯投资基金甘美兰合伙人中国CRECC Bo Jin president CHINA清华房地产总裁商会金波执行会长中国SOUFUN HOLDINGS Tianquan Mo chairman of the board CHINA搜房控股莫天全董事长/首席执行官中国ZENSUN REAL ESTATE Jingguo Zhang president CHINA正商地产张敬国总裁中国SANS FRONTIERES Romeu Caetano managing director, greater china CHINA赛菲尔特罗密欧·卡依塔诺大中华区董事总经理中国OUTLETS (CHINA) Brian Ma leasing director HONG KONG奥特莱斯(中国)有限公司布赖恩·马租赁总监香港CELIO Laurent Portella international executive vice president FRANCECELIO集团劳伦·泊特拉国际执行副总裁法国STOCKLAND Matthew Quinn managing director AUSTRALIASTOCKLAND公司马修·奎因董事总经理澳大利亚MEDIA SATURN Franz Schmitz vice president - real estate GERMANYMEDIA SATURN集团弗朗茨·施米茨副总裁- 地产德国CARREFOUR CHINA Olivier Tollet expansion director CHINA家乐福(中国)奥利弗·托勒特拓展总监中国SILVER AGE INVESTMENTS LTD. Adam Lazar managing partner USASILVER AGE投资有限公司亚当·拉札合伙人美国TOLL BROTHERS Kevin So managing director, china USATOLL BROTHERS国际苏广平中国区董事总经理美国INNER MONGOLIA XINHAI GROUP Ziming Zhang chairman CHINA内蒙古鑫海房地产开发集团张子明董事长中国HENDERSON GLOBAL INVESTORS Jeff Liu director of property, china CHINA宏信环球投资杰夫·刘中国区地产总监中国GAW CAPTIAL PARTNERS Tiehu Liu chief legal counsel CHINA基汇资本刘铁虎首席法律顾问中国MAPLEVALLEY INVESTMENT Gavin Zhang managing director CHINAMAPLEVALLEY 投资张文舵董事总经理中国PING AN TRUST & INVESTMENT Tao Zhang assistant director CHINA平安物业投资管理有限公司张涛助理总监- 物业投资中国PORTMAN HOLDINGS Ambrish Baisiwala chief executive officer USA波特曼地产安布瑞希·拜希瓦勒行政副总裁美国SECURED CAPITAL JAPAN Joseph Kim senior vice president JAPAN稳妥资本约瑟夫·金高级副总裁日本TAIKANG PROPERTY INVESTMENT Jianwei Qiu investment director CHINA泰康之家投资有限公司邱建伟投资总监中国EURO SINO INVEST Florian Schmied general manager GERMANY欧洲易赛投资管理弗洛里安·舒米德总经理德国W. P. CAREY ASIA Grace Shui managing director, head of asia CHINAW. P. 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约翰摩根

约翰摩根

约翰·皮尔蓬·摩根(John Pierpont Morgan,1837年4月17日-1913年3月31日),美国银行家,亦是一位艺术收藏家。

1892年,他撮合了爱迪生通用电力公司(Edison General Electric)与汤姆逊-休士顿电力公司(Thompson Houston Electric)合并成为通用电气公司。

在出资成立了联邦钢铁公司(Federal Steel Company)后,他又陆续合并了卡内基钢铁公司(Carnegie Steel Corporation)及几家钢铁公司,并在1901年组成美国钢铁公司(United States Steel Corportation)。

值得一提的是,他于1912年曾订购当时最大的邮轮泰坦尼克号处女航的头等套房,后因故没有上船,逃过一劫(泰坦尼克号于启航后四天撞冰山沉没,造成1500人死亡,史上最著名海难之一)。

该房间在行程中一直没有人入住,1997年电影《泰坦尼克号》中,女主角露丝所住的头等套房便是以此为蓝本。

1913年3月31日于意大利罗马过世,其后遗体送回纽约,华尔街降半旗以示敬意。

[编辑]生平他出生在美国康乃狄克州首府哈特福的一个富有的商人家庭。

其父亲是朱尼厄斯·斯潘塞·摩根(Junius Spencer Morgan),母亲是 Juliet Pierpont。

1848年,摩根先后入读哈特福公立学校及美国圣公会学院(Cheshire Academy)。

1851年他成功通过波士顿英格兰高校(English High School of Boston)的入学考试。

该校专门教授年轻人数学以作商业人才。

1857年,他进入了他父亲所接管的伦敦皮伯第商号的分行。

[1]翌年,他远赴纽约市加入邓肯舍曼商号JP摩根2007-05-01 10:39:35| 分类:Finance | 标签:|字号大中小订阅JP摩根银行,该行于1838年创立,到19世纪初,由于美国当时还没有联邦储备局,该行行长JP摩根就担任了相当于美联储主席的官职。

JP摩根

JP摩根

美元!另外还有125亿美元的保险资产,占全美保险业的65%。摩根同盟的手下有510
亿美元的总资产,大恐慌前的摩根体系拥有740亿美元的总资本,相当于全美所有企业
资本的1/4。167名董事,从摩根公司走出来,控制着整个摩根体系,执行着由华尔街
的摩根发出的指令,这是怎样的一个霸业!
然而,进入1913年,摩根的身体渐渐不行了,他经常感到异常疲倦、毫无食欲。医生
பைடு நூலகம்
THREE Part
3 投机黄金
Part
这时已经是1862年,美国的南北战争已经爆发,林肯总 统颁布了“第一号命令”,实行了全军总动员,并下令 陆海军展开了全面进击。一天,克查姆一一一位华尔街 投资经纪人的儿子,摩根新结识的朋友,来与摩根闲聊。 “我父亲在华盛顿打听到,最近一段北军的伤亡惨重。” 这消息马上触动了摩根那敏感的神经。“如果有人大量 买进黄金,汇到伦敦去,会使金价狂涨的!”摩根沉着 地说道。克查姆听了这话对摩根佩服得五体投地,自己 怎么就没想到呢?两人于是精心策划起来。最后,商量 出了这么一个计划:先秘密地买下400~500万美元的黄 金,到手之后,将其中一半汇往伦敦,另一半留下。然 后有意地把往伦敦汇黄金的事泄露出去。这时,估计许 多人都应该知道北军新近战败的消息了,金价必涨无疑, 这时再把手里的一半黄金抛售出去。两人说干就干,而 事情也一如他们所料,黄金价格眼见得飞涨,不但纽约 的金价上涨,连伦敦的主价也被带动得节节上扬,摩相 与克查姆可谓大获全胜,发足了财。
认为这是过度疲劳引起,建议他去度假。
旅行途中,摩根体力迅速衰减。在从开罗回航途中,摩根处于病危状态。
J·P·摩根在这一年的3月31日去世。在他去世的消息公布后的12小时内,3698份电报如
潮水般从全世界涌来,分别来自国王、教皇、艺术品商、银行家和实业家,只有皇室主

美国次贷危机对世界经济的影响及我国的对策

美国次贷危机对世界经济的影响及我国的对策
一、美国次贷危机及影响
鲁宾尼教授提出的金融灾难的12 个
步骤及现在发展情况
• 1.房地产衰退引发家庭资产缩水,房贷拖欠 率上升。美国房价较2006年中下滑11.4%, 房屋没收及房贷拖欠率大幅上升。
• 2.次贷损失扩大,削弱银行放贷能力。美联 储2008年第一季度的贷款标准调查显示, 声称对次级住房贷款收紧放贷标准的银行较 声称放松者高80.3个百分点;8月10日,总 部位于亚特兰大的抵押贷款机构omeBanc Corp.在特拉华州提交了破产申请文件。
2,853, 10% 5,703, 20%
7,053, 24%
Municipal Treas ury Mortgage Related Corporate Debt
Federal Agency Securities Money Markets As s et-Backed
次贷危机对美国经济的宏观影响
• 11.恶性循环开始,巨额亏损、资本盈余减 少、信贷紧缩、压力下股票抛售,迫使银行 走向清盘或者贱售资产,最终产生系统性金 融崩溃。
• 12.第五大投资银行贝尔斯登爆发流动性危 机,面临资金枯竭。2008年3月18日美联 储指定JP Morgan以每股仅2美元价格收购 贝尔斯登,这是美联储40年来首次直接参与 非商业银行的救市行动,以防止引发大规模 的金融风暴。
• 9.恐慌下的沽空使股市一泻千里。自2007 年10月起美国股市下跌约14%,其他主要 股指亦跟随下挫,且跌幅远超美国。
• 10.金融市场的流动性资金枯竭,受影响的 市场包括银行同业间拆借市场以及短期信贷 市场。2007年底LIBOR隔夜拆借利率与联 邦基金利率息差一度抽高至57个基点,而7月 份的平均值在7个基点左右。
美国房价过去4年平均上升18%,估计跌幅 20%-25%,加州等地跌幅在30%-40%。

jp摩根指数 -回复

jp摩根指数 -回复

jp摩根指数-回复"JP Morgan Index: Unveiling the Powerhouse of Global Markets"Introduction:In today's interconnected world, global financial markets play a pivotal role in shaping economies. These markets provide avenues for investment, facilitate capital allocation, and serve as barometers of economic health. Within this intricate web of financial markets, the JP Morgan Index stands tall as a beacon of insight, painting a comprehensive picture of global market performance. In this article, we shall delve into the intricacies of the JP Morgan Index, exploring its significance, methodology, and impact on investors and businesses alike.Part 1: The Significance of the JP Morgan IndexThe JP Morgan Index occupies a unique position in the financial landscape, providing a holistic view of various asset classes, regions, and investment strategies. Its comprehensive coverage spans across equity, fixed income, and alternative investment markets, making it a versatile tool for investors seeking balanced portfoliomanagement. The index serves as a compass, guiding investors to make informed decisions based on market trends, risk appetite, and diversification goals.Part 2: Methodology Behind the JP Morgan IndexBehind the scenes of the JP Morgan Index lies a sophisticated methodology, designed to ensure accuracy, transparency, and relevancy. The index's composition relies on market capitalization weights, allowing for unbiased representation of the underlying assets. Furthermore, the index undergoes rebalancing periodically to reflect the changing dynamics of the market, thereby ensuring the most up-to-date insights for investors. The meticulous data collection and calculation processes carried out by JP Morgan's expert teams guarantee the integrity of the index, instilling confidence in its users.Part 3: Impact on InvestorsThe JP Morgan Index offers a plethora of benefits for investors. Firstly, it serves as a benchmark against which investment performance can be measured and evaluated. By comparingportfolio returns to the index, investors gain invaluable insights into the effectiveness of their investment strategies. Additionally, the index acts as a tool for risk management, aiding investors in assessing portfolio diversification and potential exposure to market fluctuations. Investors can utilize this information to make adjustments to their asset allocations, ensuring they stay on track towards their financial objectives.Part 4: Impact on BusinessesBeyond individual investors, the JP Morgan Index also has a significant impact on businesses. Corporations, especially those operating globally, rely on market indices to gauge overall market sentiment, identify emerging trends, and make informed strategic decisions. The JP Morgan Index, with its comprehensive coverage, serves as a reliable barometer for corporates seeking insights into the performance of specific industry sectors or regions. This information allows businesses to adapt their strategies, allocate resources efficiently, and capitalize on emerging opportunities.Part 5: Evolution and Future ProspectsThe JP Morgan Index has continually evolved over the years, adapting to the changing market landscape and incorporating emerging asset classes. As global markets continue to evolve, the index is expected to expand its coverage, not only across regions but also across different investment strategies such as sustainable investing and ESG-focused assets. Moreover, advancements in technology and data analytics will enable the JP Morgan Index to provide even more granular insights, empowering investors and businesses with greater depth and breadth of market intelligence.Conclusion:In a world where information is key, the JP Morgan Index stands as an indispensable tool for investors and businesses alike. Its comprehensive coverage, sophisticated methodology, and unrivaled insights make it an invaluable resource for navigating the complex and dynamic global markets. As we look to the future, the JP Morgan Index's continued evolution promises to further enhance its relevance and utility in an ever-changing financial landscape. Whether you are an investor seeking guidance or abusiness making strategic decisions, the power of the JP Morgan Index is undeniable.。

InvestmentBank之JPMorganChase(JP摩根大通)

InvestmentBank之JPMorganChase(JP摩根大通)

InvestmentBank之JPMorganChase(JP摩根大通)一、关于公司.简介Morgan Chase是一家领先性的国际金融公司,能够满足商业、企业、政府和个人的紧急金融需求。

它为公司策略提供咨询服务,集资,开拓金融市场工具,管理投资财产。

同时Morgan为抓住市场机遇,将自己的资产承诺于知名企业、好的投资和交易项目。

我们承诺将提供最高质量的咨询服务,规范地开展业务,保持在国际市场中的领先地位,以便提高股票持有者的回报率,最终令我们的客户满意。

为达到这个目标,我们将公司分成5个主要部门:金融与咨询市场拓展资产管理咨询股票投资资产权投资与经营.前沿变化在以前的美国,Glass-Steagall 法案中的结构缺陷充分的体现出来。

大公司开始寻找比从银行借钱更合算的方法。

于是银行被迫寻找新的生意机会。

Morgan 开始了它的前沿变化。

1989年,联邦储备给予Morgan 特权来承销公司债务证券。

一年后,特权扩大到承销股票。

随着在欧洲国家的经验的丰富,Morgan 已在美国积蓄了新的力量。

2000年美国大通银行宣布,将会收购JP摩根(JPMorgan)投资银行。

这项作价332亿美元的收购计划,将会产生出一家拥有6600亿美元资产的全球最大银行。

大通和JP摩根合并后将会名为“JP摩根大通”(JPMorganChase)。

JP Morgan Chase给全世界的客户提供强大的综合能力,其中包括:集资、战略咨询、市场拓展方法和资产管理等。

尽管公司目前的经营环境比它刚创立的时候更复杂、变化更迅速,但它的经营原则却始终保持不便,其3个宗旨是:正直、客观、正确。

.哲学与特点我们的哲学与特点--我们是如何经营的--与我们的能力和服务一样重要。

客观我们永远将客户的长期利益放在第一位。

公正的检验他们的情况并提出最好的战略选择建议。

团体合作由于团体合作,我们的客户可以受益于我们区域性与功能性综合能力以及最富有创造性的思维。

《j.p.摩根大通》ppt课件

《j.p.摩根大通》ppt课件
紧接着,摩根集团便与先前的洛克菲勒财团,美国东北财团等组织一起获得了“托拉斯” 的称号。
在19世纪末的美国,一旦一家财团被定义为托拉斯他就将遭到政府的针对和打击。但 摩根大通集团却因为其庞大的商业版图,让每一届想要拆分自己的美国政府都无从下手。
因为只要摩根大通集团发展得足够好,美国总统在竞选时就需要摩根大通为他们提供资 金。而当摩根大通拿出充足的资金支持总统之后,成为了政府幕后金主的摩根大通自然 也不会受到清算。
1
事实证明,皮尔庞特的直觉是正确的。在美国政府平稳地渡过了这次信任危机之后,摩根大通也 成为了共和党人颇为倚重的大财团。
2
借着这股胜利的东风,皮尔庞特一举让摩根银行收购了多家媒体和铁路公司。从此以后,摩根集 团就成为了横跨航运、制造、银行甚至是石油等多个领域的超级巨头。
3
1907年,美国再次爆发了严重的金融危机,无数的银行濒临破产。在这个时候,美国的财政部更 倾向于增发资金拯救这些银行,而摩根集团则抓紧时间收购那些运作良好的公司。
4
1893年,受到国际大宗货物交易价格波动的影响。美国国内也爆发了严重的经济危机。在这样的情况下,人们纷纷通过将手中的美元 兑换成黄金的方式来避险。
5
然而,在这个最为关键的时刻,美国联邦储蓄委员会却根本拿不出足够的黄金来应付市场上日益扩大的需求。而一旦民众对美国的银 行业彻底失去信心,美国的经济就将迎来总崩溃。
员都必须迎接一场更为凶险的博弈。
4
如果下一次他还能成功的话,摩根大通就 能够与美国的国家机器成功绑定。到时候, 营利对于摩根家族来说将不再是问题,他 们将会成立起一个令世人惊叹的商业帝国!
一落千丈的“商业巨头”
1933年,代表的富兰克林罗斯福走到了美国政治舞台的最中央。在认识到美国历次经济危机的根源之后, 罗斯福非常大胆地提出了一个要求:要想度过大萧条,美国政府就必须对美国国内的银行巨头开刀。 而当时美国社会当中影响力最大的银行业巨头就是由皮尔庞特一手创建的摩根大通集团了。 起初,摩根大通集团的掌门人对于美国政府的政令还不以为然。但由于前任总统吴服表现的实在太差,美 国的民众对摩根大通支持的共和党人普遍已经失去了信心。 罗斯福政府先是以清查税款的名义要求摩根大通集团向联邦政府递交相关的说明文件,而后罗斯福又直接 派人通知摩根大通集团的董事们: 为了确保未来市场上的公平秩序,摩根大通集团必须让手下的银行在普通商业业务与投资性业务之间选择 一项。因为一家银行同时从事两项业务是不被美国法律惊人的办法:摩根 银行可以和罗斯柴尔德家族合作,向美国社会中的 公众发售债券。而后摩根银行和罗斯柴尔德家族再

大通曼哈顿兼并JP摩根案例

大通曼哈顿兼并JP摩根案例

大通曼哈顿兼并JP摩根案2000年12月31日,美国第三大银行大通曼哈顿公司(the Chase Manhattan Corporation)兼并第五大银行摩根公司(J.P. Morgan & Co. Incorporated)一案终于尘埃落定。

由于两家金融机构的显赫地位和交易金额的巨大,使得它被视做银行业并购的又一典范案例,并使得诸如银行“大就是美”(Big is Beautiful)、“强强合并”以及商业银行与投资银行的业务互补等命题似乎更无懈可击。

然而,本文对这一案例的细节研究表明,事情远非如此简单。

轰动过后,对这一案例作进一步深入的剖析和跟踪研究,有助于我们从中得到切实有益的启示,并真正把握全球金融服务业变革的逻辑、趋势与未来挑战。

举世瞩目的银行兼并2000年9月13日,大通曼哈顿公司正式宣布与摩根公司达成了兼并协议。

双方交易的条件是,大通将按照9月12日的收盘价,以3.7股去交换摩根的1股,交易价值高达360亿美元。

12月11日,美联储理事会以全票通过批准了这项兼并计划,并发表声明:“美联储认为,在竞争及资源集中方面,该项兼并对大通和J.P.摩根直接竞争的银行业市场或其他相关的银行业市场而言,都不会造成重大不利影响。

”12月22日,双方股东大会顺利通过了兼并计划。

12月31日,兼并正式完成。

新组成的公司取名为J.P.摩根大通公司(J.P. Morgan Chase & Co.),新公司的股票已于2001年1月2日在纽约股票交易所开始交易。

据测算,新公司的收入将超过520亿美元,利润高达75亿美元,拥有9万员工,6600亿美元总资产,成为位于花旗集团、美洲银行公司之后的全美第三大银行集团。

这笔交易还使其位列全球投资银行前列,与摩根斯坦利添惠、高盛和瑞士信贷第一波士顿并驾齐驱。

新公司的总部仍将设在先前两家公司共同的所在地纽约市。

原摩根公司总裁兼首席执行官道格拉斯·沃纳将出任新公司的总裁,而原大通总裁威廉·哈里森(Willam Harrison)则成为银行行长兼首席执行官。

jp摩根指数 -回复

jp摩根指数 -回复

jp摩根指数-回复什么是JP摩根指数?JP摩根指数(JP Morgan Index)是由摩根大通公司(JP Morgan Chase & Co.)发布的一系列全球金融市场指数。

这些指数涵盖了不同国家和地区的股票市场、债券市场和货币市场。

JP摩根指数被广泛用于衡量全球金融市场的整体表现和特定领域的投资表现,并为投资者提供了一种评估投资组合风险和收益的工具。

为什么JP摩根指数重要?JP摩根指数在全球金融市场中具有重要的地位和影响力。

它不仅被各类投资者广泛关注和追踪,还被很多金融机构和基金公司用作参考标准。

以下是JP摩根指数的重要性及其影响的几个原因:1. 评估市场表现:JP摩根指数提供了一种评估全球金融市场的整体表现的方式。

投资者可以通过观察该指数的变化了解市场的趋势和走势,从而作出更为明智的投资决策。

2. 衡量特定领域的表现:JP摩根指数涵盖了各个行业和领域的指数,包括股票、债券和货币等市场。

投资者可以通过追踪特定领域的指数,了解该领域的表现和趋势。

3. 提供投资策略参考:JP摩根指数可以作为投资策略的参考。

投资者可以基于该指数的成分股和权重,构建投资组合并制定相应的投资策略。

4. 评估风险和收益:JP摩根指数通过权衡不同资产类别的表现,提供了一种评估投资组合风险和收益的工具。

投资者可以通过观察该指数的表现,了解其所代表的资产类别的风险和收益情况,从而进行风险管理和资产配置。

如何使用JP摩根指数?使用JP摩根指数需要以下几个步骤:1. 选择感兴趣的指数:在JP摩根指数的系列中,选择与自己投资关注领域相关的指数。

比如,如果你想了解全球股票市场的整体表现,可以选择关注全球股票市场指数。

2. 追踪指数变化:通过定期追踪所选指数的变化,了解市场的情况和变化趋势。

这可以通过查看金融媒体或使用金融数据软件实现。

3. 分析影响因素:了解所选指数的构成和权重,分析影响因素。

比如,观察指数成分股的表现、宏观经济数据的影响等。

2008年金融危机的政策措施

2008年金融危机的政策措施

关于2008年金融危机的政策措施,评价和主张美国的政策措施:前期紧急性救援,为市场注入流动性一.2007年上半年,次贷危机刚刚发生,美国财政部实施了1500亿美元的一揽子财政刺激计划。

根据这一计划,美国家庭将得到不同程度的税收返还,商业投资第一年可以享受50%折旧,中小企业还可以享受到额外税收优惠。

二.对金融机构的直接援助:1.救助投资银行贝尔斯登,美联储紧急批准了JP摩根与贝尔斯登的特殊交易,即纽联储通过JP摩根向贝尔斯登提供应急资金,以缓解其流动性短缺问题。

2 救助房利美和房地美。

2008年7月13日,美联储和美国财政部联合宣布启用2000亿美元对陷入财务困境的“两房”提供救助。

其中,美联储将允许“两房”直接从纽联储贴现窗口借款,条件是美联储将在两家企业的资本充足率监管和其他审慎性监管中发挥咨询作用。

3.救助美国国际集团(AIG)。

美国次贷危机爆发以来,由于市场违约风险急剧上升,作为全球信用违约掉期市场主要卖方的AIG受到严重影响。

2008年9月16日,美联储宣布向AIG提供850亿美元的高息抵押贷款,条件是美政府需获得AIG79.9%的股权,并持有其向其他股东分红的否决权。

2008年10月8日,美联储再度声明,此前向AIG提供的850亿美元贷款额度已用尽,允许AIG以投资级固定收益证券作抵押,美联储将再度给予AIG378亿美元的贷款额度。

三.推出有史以来最大规模的金融救援计划 2008年10月3日,美国总统布什批准了《2008年紧急经济稳定法案》,推出有史以来最大规模的7000亿美元的金融救援计划。

主要内容包括:一是授权美国财政部建立受损资产处置计划(TARP),在两年有效期内分步使用7000亿美元资金购买金融机构受损资产;二是建立受损资产处置计划后,允许财政部向金融机构受损失资产提供保险;三是成立金融稳定监督委员会和独立委员会对法案的实施进行监督;四是对接受政府援助企业的高管薪酬做出限制;五是与国外金融监管部门和中央银行合作;六是将保护纳税人利益放在重要位置;七是增加对丧失抵押品的帮助赎回权的房贷申请人四.宽松的货币政策和财政政策:1.货币政策方面,首先利用利率工具增加市场流动性,连续下调贴现率,降低联邦基金基准利率,频繁使用公开市场操作。

JPmorgan ppt 摩根大通

JPmorgan ppt 摩根大通

stock situation in 2015
NYSE(New York Stock Exchange):JPM
stock dividend situation in 2015
Add your text here Add your text here
maximizes long-term shareholders' value
1. 2. refered to 3.
https:///wiki/JPMorgan_Chase /search?q=JPMorgan+Chase+%26+Co&x=42&y =17 /link?url=3wX6OEN9h26aTf4dVKdpzDMluZu9XfCep9
Brief introduction
brief introduction
history of development
outlook
stock investment recommendation
Brief introduction
The Global Corporate Bank
Ranked 61th among the global top 500 companies.
1871 J. Pierpont Morgan and Philadelphia banker Anthony Drexel form a private merchant banking partnership in New York called Drexel, Morgan & Co. This is the earliest partnership that evolves into J.P. Morgan.

摩根分析报告

摩根分析报告

摩根分析报告1. 摩根公司简介摩根公司(J.P. Morgan)是一家全球领先的跨国投资银行和金融服务公司,总部位于美国纽约。

公司成立于1871年,始终以提供优质的金融服务而闻名于世。

摩根公司经营范围广泛,包括投资银行、资产管理、租赁、交易服务和私人银行等领域。

在全球范围内,摩根公司拥有众多顶级的客户和合作伙伴,业务遍及各个行业和地区。

公司积极参与全球金融市场,为客户提供投资策略、金融产品和市场研究等全方位的服务。

摩根公司以其出色的专业知识和卓越的执行能力,赢得了客户的信任和尊重。

2. 摩根公司的业务领域2.1 投资银行作为全球顶级的投资银行之一,摩根公司在投资银行领域拥有丰富的经验和卓越的实力。

公司提供包括股票承销、债券发行、并购咨询和资产管理等服务。

摩根公司与众多大型企业和机构建立了长期稳定的合作关系,在市场上享有很高的声誉。

2.2 资产管理作为全球最大的资产管理公司之一,摩根公司管理着数以千亿计的客户资产。

公司提供多样化的投资产品,包括股票、债券、期货、外汇和房地产等。

摩根公司的资产管理团队拥有丰富的经验和专业知识,为客户提供全方位的投资服务。

2.3 租赁摩根公司在租赁领域也拥有广泛的业务。

公司提供各类设备、飞机和船舶等资产的租赁服务。

摩根公司与众多知名制造商和航空公司建立了合作关系,为客户提供高质量的租赁解决方案。

2.4 交易服务摩根公司的交易服务团队致力于为客户提供高效、安全的交易服务。

公司提供证券交易、货币兑换、支付清算和风险管理等服务。

摩根公司拥有先进的交易系统和强大的风险控制能力,为客户的交易活动提供有力保障。

2.5 私人银行作为全球顶级的私人银行之一,摩根公司为高净值客户提供个性化的金融服务。

公司专注于财富管理、风险规划和遗产传承等领域。

摩根公司的私人银行团队由一批经验丰富的金融专家组成,致力于为客户提供最佳的财富管理方案。

3. 摩根公司的竞争优势3.1 丰富的经验摩根公司在金融服务领域拥有超过一个世纪的经验。

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Asia Pacific Equity Research01 April 2011Huaneng Power Int'l - HNeutral0902.HK, 902 HK Key takeaways from analyst presentation- Gloomy outlook in 2011 - ALERTPrice: HK$4.55 31 March 2011Independent Power Producers Chapman DengAC(852) 2800-8577chapman.zw.deng@J.P. Morgan Securities (Asia Pacific) LimitedSee page 2 for analyst certification and important disclosures, including non-US analyst disclosures.J.P. Morgan does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be aware that the firm may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making theirinvestment decision.• Coal supply: downside risk from importing coal volume: Huaneng is expected to consume 127mn tonnes coal in 2011, management plans to procure 15% from regional market, and the rest will be sourced in domestic market with 50:50 split between contract and spot. The portion of contract coal supply is down by 10ppt yoy. In addition, out of the 20mn tonne import coal target, so far the company has only signed 5mn tonnes of coal supply contracts. We see downside risk in the import volume given the price premium in regional market.• Unit fuel cost is expected to see 8% increase in 2011: this is higher than our estimate of 5% increase. In particular, Huaneng recorded Rmb20-30/tonne (or 3-5%) contract coal price increase in 2011 despite the NDRC’s administrative order to keep contract coal price unchanged.• Margin contraction in Q4: Huaneng’s net margin dropped to 1.4% in Q4 from 4% in Q3. Management attributed the margin pressure to: a. lower gas sales revenue in Q4 (Rmb400mn); b. profit contribution from Shenzhen Energy turned from net profit of Rmb130mn in Q3 to net loss of Rmb30mn in Q4; c. asset write-down of Rmb60mn in Q4. Unit fuel cost in Q4 was Rmb250/MWh, compared to Rmb252/MWh in Q3.• Coal development: management see little synergy: Although Huaneng Group controls 40bn tonne coal reserves and targets a 40% coal self-sufficiency ratio by 2015, the listed company is not actively engaged in coalmine development. Management sees little synergy in coalmine development as Huaneng has low capacity exposure in coal producing regions, thus we do not expect Huaneng to change its focus on power generation in near term. We see high earnings volatility in a pure generation company. In the segment revenue, the coal revenue is mainly from coal trading revenue of its fuel company, not from coalmine development.• Dividend payout: Stick with no less than 50% payout policy going forward: Despite the earnings decline in 2010, management still proposed DPS of Rmb0.2 per share, flat yoy and representing a payout ratio of 71%. Management explains that the company will try to maintain stable dividend payout to investors. In particular, we suspect that this could be due to management’s plan to maintain stable dividend return to investors who just participated in its private placement in 2010. As a result, we believe management will stick at a payout ratio of no less than 50%, but not the absolute DPS of Rmb0.2 per share going forward.• Overall, Huaneng management didn’t paint a bullish outlook for the year of 2011. In particular, its margin contraction in 4Q2010 again underpins our concern on the high earnings volatility for a pure thermal generation business model. We expect tariff adjustment in June/2H2011, which will be a key catalyst to the IPP sector. However, this is only a one-off improvement to IPPs. In addition, we expect rising fuel cost, thus margin contraction risk again in 2011. In the IPP space, we prefer CRP for its proven execution in power generation and clear coal development strategy.4Analysts’ Compensation: The equity research analysts responsible for the preparation of this report receive compensation based uponvarious factors, including the quality and accuracy of research, client feedback, competitive factors, and overall firm revenues, which include revenues from, among other business units, Institutional Equities and Investment Banking.Registration of non-US Analysts: Unless otherwise noted, the non-US analysts listed on the front of this report are employees of non-US affiliates of JPMS, are not registered/qualified as research analysts under FINRA/NYSE rules, may not be associated persons of JPMS, and may not be subject to FINRA Rule 2711 and NYSE Rule 472 restrictions on communications with covered companies, public appearances, and trading securities held by a research analyst account.Other DisclosuresJ.P. Morgan ("JPM") is the global brand name for J.P. Morgan Securities LLC ("JPMS") and its affiliates worldwide. J.P. Morgan Cazenove is a marketing name for the U.K. investment banking businesses and EMEA cash equities and equity research businesses of JPMorgan Chase & Co. and its subsidiaries.Options related research: If the information contained herein regards options related research, such information is available only to persons who have received the proper option risk disclosure documents. For a copy of the Option Clearing Corporation’s Characteristics and Risks of Standardized Options, please contact your J.P. Morgan Representative or visit the OCC’s website at /publications/risks/riskstoc.pdf.Legal Entities DisclosuresU.S.: JPMS is a member of NYSE, FINRA and SIPC. J.P. Morgan Futures Inc. is a member of the NFA. JPMorgan Chase Bank, N.A. is amember of FDIC and is authorized and regulated in the UK by the Financial Services Authority. U.K.: J.P. Morgan Securities Ltd. 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Taiwan: J.P.Morgan Securities (Taiwan) Limited is a participant of the Taiwan Stock Exchange (company-type) and regulated by the Taiwan Securities and Futures Bureau. India: J.P. Morgan India Private Limited, having itsregistered office at J.P. Morgan Tower, Off. C.S.T. Road, Kalina, Santacruz East, Mumbai - 400098, is a member of the National Stock Exchange of India Limited (SEBI Registration Number - INB 230675231/INF 230675231/INE 230675231) and Bombay Stock Exchange Limited (SEBI Registration Number - INB010675237/INB010675237) and is regulated by Securities and Exchange Board of India. Thailand: JPMorganSecurities (Thailand) Limited is a member of the Stock Exchange of Thailand and is regulated by the Ministry of Finance and the Securities and Exchange Commission. Indonesia: PT J.P. Morgan Securities Indonesia is a member of the Indonesia Stock Exchange and is regulated by the BAPEPAM LK. Philippines: J.P. Morgan Securities Philippines Inc. is a member of the Philippine Stock Exchange and is regulated by the Securities and Exchange Commission. Brazil: Banco J.P. Morgan S.A. is regulated by the Comissao de Valores Mobiliarios (CVM) and by the Central Bank of Brazil. Mexico: J.P. Morgan Casa de Bolsa, S.A. de C.V., J.P. Morgan Grupo Financiero is a member of the Mexican Stock Exchange and authorized to act as a broker dealer by the National Banking and Securities Exchange Commission. Singapore: This material is issued and distributed in Singapore by J.P. Morgan Securities Singapore Private Limited (JPMSS) [MICA (P) 025/01/2011 and Co. Reg. No.: 199405335R] which is a member of the Singapore Exchange Securities Trading Limited and is regulated by the Monetary Authority of Singapore (MAS) and/or JPMorgan Chase Bank, N.A., Singapore branch (JPMCB Singapore) which is regulated by the MAS. Malaysia: This material is issued and distributed in Malaysia by JPMorgan Securities (Malaysia) Sdn Bhd (18146-X) which is a Participating Organization of Bursa Malaysia Berhad and a holder of Capital Markets Services License issued by the Securities Commission in Malaysia. Pakistan: J. P. Morgan Pakistan Broking (Pvt.) Ltd is a member of the Karachi Stock Exchange and regulated by the Securities and Exchange Commission of Pakistan. Saudi Arabia: J.P. Morgan Saudi Arabia Ltd. is authorized by the Capital Market Authority of the Kingdom of Saudi Arabia (CMA) to carry out dealing as an agent, arranging, advising and custody, with respect to securities business under licence number 35-07079 and its registered address is at 8th Floor, Al-Faisaliyah Tower, King Fahad Road, P.O. Box 51907, Riyadh 11553, Kingdom of Saudi Arabia. Dubai: JPMorgan Chase Bank, N.A., Dubai Branch is regulated by the Dubai Financial Services Authority (DFSA) and its registered address is Dubai International Financial Centre - Building 3, Level 7, PO Box 506551, Dubai, UAE.Country and Region Specific DisclosuresU.K. and European Economic Area (EEA): Unless specified to the contrary, issued and approved for distribution in the U.K. and the EEA by JPMSL. Investment research issued by JPMSL has been prepared in accordance with JPMSL's policies for managing conflicts of interest arising as a result of publication and distribution of investment research. Many European regulators require a firm to establish, implement and maintain such a policy. This report has been issued in the U.K. only to persons of a kind described in Article 19 (5), 38, 47 and 49 of the Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion) Order 2005 (all such persons being referred to as "relevant persons"). This document must not be acted on or relied on by persons who are not relevant persons. Any investment or investment activity to which this document relates is only available to relevant persons and will be engaged in only with relevant persons. In other EEA countries, the report has been issued to persons regarded as professional investors (or equivalent) in their home jurisdiction. Australia: This material is issued and distributed by JPMSAL in Australia to “wholesale clients” only. JPMSAL does not issue or distribute this material to “retail clients.” The recipient of this material must not distribute it to any third party or outside Australia without the prior written consent of JPMSAL. For the purposes of this paragraph the terms “wholesale client” and “retail client” have the meanings given to them in section 761G of the Corporations Act 2001. Germany: This material is5distributed in Germany by J.P. Morgan Securities Ltd., Frankfurt Branch and J.P.Morgan Chase Bank, N.A., Frankfurt Branch which areregulated by the Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht. Hong Kong: The 1% ownership disclosure as of the previous month end satisfies the requirements under Paragraph 16.5(a) of the Hong Kong Code of Conduct for Persons Licensed by or Registered with the Securities and Futures Commission. (For research published within the first ten days of the month, the disclosure may be based on the month end data from two months’ prior.) J.P. Morgan Broking (Hong Kong) Limited is the liquidity provider/market maker for derivative warrants, callable bull bear contracts and stock options listed on the Stock Exchange of Hong Kong Limited. An updated list can be found on HKEx website:. Japan: There is a risk that a loss may occur due to a change in the price of the shares in the case of share trading, and that a loss may occur due to the exchange rate in the case of foreign share trading. In the case of share trading, JPMorgan Securities Japan Co., Ltd., will be receiving a brokerage fee and consumption tax (shouhizei) calculated by multiplying the executed price by the commission rate which was individually agreed between JPMorgan Securities Japan Co., Ltd., and the customer in advance. Financial Instruments Firms: JPMorgan Securities Japan Co., Ltd., Kanto Local Finance Bureau (kinsho) No. 82 Participating Association / Japan Securities Dealers Association, The Financial Futures Association of Japan. Korea: This report may have been edited or contributed to from time to time by affiliates of J.P. Morgan Securities (Far East) Ltd, Seoul Branch. Singapore: JPMSS and/or its affiliates may have a holding in any of thesecurities discussed in this report; for securities where the holding is 1% or greater, the specific holding is disclosed in the Important Disclosures section above. India: For private circulation only, not for sale. Pakistan: For private circulation only, not for sale. New Zealand: Thismaterial is issued and distributed by JPMSAL in New Zealand only to persons whose principal business is the investment of money or who, in the course of and for the purposes of their business, habitually invest money. JPMSAL does not issue or distribute this material to members of "the public" as determined in accordance with section 3 of the Securities Act 1978. The recipient of this material must not distribute it to any third party or outside New Zealand without the prior written consent of JPMSAL. Canada: The information contained herein is not, and under no circumstances is to be construed as, a prospectus, an advertisement, a public offering, an offer to sell securities described herein, or solicitation of an offer to buy securities described herein, in Canada or any province or territory thereof. Any offer or sale of the securities described herein in Canada will be made only under an exemption from the requirements to file a prospectus with the relevant Canadian securities regulators and only by a dealer properly registered under applicable securities laws or, alternatively, pursuant to an exemption from the dealer registration requirement in the relevant province or territory of Canada in which such offer or sale is made. The information contained herein is under no circumstances to be construed as investment advice in any province or territory of Canada and is not tailored to the needs of the recipient. To the extent that the information contained herein references securities of an issuer incorporated, formed or created under the laws of Canada or a province or territory of Canada, any trades in such securities must be conducted through a dealer registered in Canada. No securities commission or similar regulatory authority in Canada has reviewed or in any way passed judgment upon these materials, the information contained herein or the merits of the securities described herein, and any representation to the contrary is an offence. Dubai: This report has been issued to persons regarded as professional clients as defined under the DFSA rules.General: Additional information is available upon request. Information has been obtained from sources believed to be reliable but JPMorgan Chase & Co. or its affiliates and/or subsidiaries (collectively J.P. Morgan) do not warrant its completeness or accuracy except with respect to any disclosures relative to JPMS and/or its affiliates and the analyst’s involvement with the issuer that is the subject of the research. All pricing is as of the close of market for the securities discussed, unless otherwise stated. Opinions and estimates constitute our judgment as of the date of this material and are subject to change without notice. Past performance is not indicative of future results. This material is not intended as an offer or solicitation for the purchase or sale of any financial instrument. The opinions and recommendations herein do not take into account individual client circumstances, objectives, or needs and are not intended as recommendations of particular securities, financial instruments or strategies to particular clients. The recipient of this report must make its own independent decisions regarding any securities or financial instruments mentioned herein. JPMS distributes in the U.S. research published by non-U.S. affiliates and accepts responsibility for its contents. Periodic updates may be provided on companies/industries based on company specific developments or announcements, market conditions or any other publicly available information. Clients should contact analysts and execute transactions through a J.P. Morgan subsidiary or affiliate in their home jurisdiction unless governing law permits otherwise.“Other Disclosures” last revised January 8, 2011.Copyright 2011 JPMorgan Chase & Co. All rights reserved. This report or any portion hereof may not be reprinted, sold or redistributed without the written consent of J.P. Morgan.。

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