怎样用5张PPT,在1年内,为2个创业公司,融资3轮,筹得1000万美元?

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MBA必读张幻灯片融资万美元的诀窍

MBA必读张幻灯片融资万美元的诀窍

MBA必读:5张幻灯片融资1000万美元的诀窍2010年12月23日 10:26 TechCrunch编者按:本文编译自TechCrunch原文《365 Days, $10 Million, 3 Rounds, 2 Companies, All With 5 Magic Slides》,由SocialCast创始人Tim Young撰写。

文中讲述了他如何在一年内凭借5张幻灯片,通过3轮融资,为SocialCast和about.me获得$1000万风险投资的传奇。

(本文由claireleely编译投递)一年内说服风投投资两个创业公司不是一件容易的事,其中的艰辛只有Tim Young知道,从中他领悟到融资过程中的许多注意事项,尤其是在与风投的首次接洽时。

下面跟大家分享一下:首次会面尽量避免使用投影仪大多数风投在会议室中接待创业者。

一般Young会带上自己的笔记本电脑和视频转接器。

有一次拜访一家著名基金公司,Young忘记带视频转接器。

此时,为了避免尴尬和麻烦,Young决定改变策略,直接用笔记本电脑向投资人演示幻灯片,当然这种情况仅适用于与2人以下的投资人会面时。

结果证明笔记本演示的效果非常不错,而Young 也揽得一张风投协议。

Young分析其原因在于当创业者与投资人一起聚集在笔记本面前时,彼此距离拉得更近,相对于距离较远的会议室模式,氛围更加融洽,更令人放松。

了解每个投资人的立场每个投资人在了解创业公司时都有各自的出发点:有的人更关注产品或服务,有的人更注重财务,有的人一开始则更看重团队。

创业者要先对自己的出发点有非常准确的认知,才能找到合适的投资人。

你更愿意与自己出发点相似的投资人合作,还是更愿意与自己互补的投资人合作呢?在与会面之前,创业者应该对投资人的背景有一定了解。

创业者可以通过投资人的工作经验来了解他们:他们之前是负责销售还是产品?他们整个职业生涯都是风投吗?从他们的工作经验你可以推测出每个人的思考方法和在企业建设中的专长。

创业项目融资众筹计划书PPT模板

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随着计算机技术的发展及印刷 技术进步,平面设计在视觉感 观领域的表现也越来越丰富这 真正的对今天的平面设计的新。
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1 企业简介
2 市场分析 3 创业团队 4 资金预算
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企业管理风格
(行事原则和风格)
Enterprise management style
企业经营风格
(事业方向和风格)
Enterprise management style
企业定位
(人生观,价值观 )
Business position
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创业融资课件ppt

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名录 • 利用中介
在整堂课的教学中,刘教师总是让学 生带着 问题来 学习, 而问题 的设置 具有一 定的梯 度,由 浅入深 ,所提 出的问 题也很 明确
银行贷款
思考: 相对于成熟企业来讲,创业企业更难获得银行
的资金支持,为什么?
总结: 1.创业企业缺少可抵押的资金。 2.创业企业没有可参考的经营业绩。 3.创业企业的融资规模相对较小。
非一次性款项所需的资金
• 房租:2000元/月×12个月=24000元 • 车辆保险:1000元 • 员工工资:女工和学徒( 2400元/月)×3.5个
月+司机(1200元/月)×3个月=12000元 • 原材料费:5000元/周×12周=60000元 • 水、电、电话、汽车油费:500元/周×12周
TIPS
创业者的个人支出如衣、食、住、行、保 险、医疗、社交、娱乐等?
银行利息?
其他流动资金?
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陆妮把存在银行里的钱全 提出来只够所需总投入 的30%,如果你是她, 其他所缺的资金该如何 筹措?
尼葛罗庞蒂投资搜狐
尼葛罗庞蒂为美国麻省理工学院教授及媒体 实验室(Media Lab)创办人,同时也是《联机》 (Wired)杂志的专栏作家。西方媒体推崇他为计 算机和传播科技领域最具影响力的大师之一。
1996年7月,美国麻省理工学院尼葛罗庞蒂和 斯隆管理学院的教授爱德华等人先后投资22万美 元,让张朝阳的爱特信电子技术公司(北京)有 限公司转型为搜狐网,并发展到今天的规模。
首饰 无形资产抵押贷款:专利权、著作权
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简约黑金配色的创业融资计划书PPT模板

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主要用途
一 产品功能1
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01 02
二 产品功能2
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20XX 15/08
15/08
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第二轮融资
进入新领域
成立分公司
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04 改进生产
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05 革新管理
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06 提高待遇
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三 产品功能3
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03 04
四 产品功能4
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推广方式
推广方式1
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他用5张PPT,融到1000万美金

他用5张PPT,融到1000万美金

他用5张PPT,融到1000万美金这篇文章是SocialCast创始人Tim Young撰写,讲述的是他如何在一年内凭借5张幻灯片,通过3轮融资,为他创办的SocialCast和about.me获得1000万美金风险投资的故事。

他在不到一年的时间内,成功说服VC投资了他的两家创业公司,在这极具挑战任务中,他吸取并总结了许多有价值的经验,尤其是创业者和投资人第一次接洽的时候。

创伙伴把他在文中的观点翻译总结出来,供大家参考:每一次会议不要使用投影仪一方面使用投影仪容易出现一些小的差错,耽误时间。

更重要的是另一方面,不用投影仪,用笔记本去演讲时,创业者和投资人通常会聚集在一起,这样可以接近创业者和投资人的距离,这样的方式会使会议更加轻松、融洽。

事先了解投资人的背景每一个投资人都有自己的投资视野、偏好和立场,有的关注产品,有的关注团队,有的关注服务,有的关注财务数据...因为投资人在评判你的创业项目时都会从自己的角度出发,所以创业者很有必要事先了解一下投资团队的职业生涯和投资特点,做到有的放矢。

最开始给投资人的PPT时间是宝贵的,通常,创业者和投资人的初次会议时间大概在30分钟到1小时。

为了不将时间浪费在一些无意义的争论或者技术纠结上,创业者在陈述的过程中,务必保证简洁高效。

Tim Young的做法比较极端,他只采用了5张PPT来展示他的项目。

一般和投资人初步介绍和寒暄后,会议开始,他一般这样开场:“下面,我将用5张简短的5张PPT,来向各位清晰地展现我们的业务框架!”1一般当他说完这句话,在场投资人都会马上集中精力到他的演讲上来!下面就是这五张神奇的PPT啦!/封面:公司LOGO和日期公司简介2概要性地介绍公司的主要成员,包括:创始人(Founder)、投资人(Investors,包括天使投资人、朋友家人等)、核心团队(Key Employees)、顾问 (Advisors)、财务(Financial,包括已获得投资额和目前需要融资额),技术(Technology,简要说明使用什么开发语言平台)、客户(Customers 包括主要客户,活跃用户数据等)公司数据3包含公司全部的数据状况、截至目前的收入数据(也包含净收入、每月支出)。

把大量内容放到一页PPT的5个技巧

把大量内容放到一页PPT的5个技巧

把大量内容放到一页PPT的5个技巧
很多情况下我们都需要在一页PPT上呈现太多的内容。

虽然这触碰了“少即是多”的原则,但当我们改变不了外在力量的时候,只能试着去改变自己,这里总结了5个自己平时制作PPT的技巧,希望能对大家平时的制作有所帮助。

技巧一:利用灰色“隐蔽”内容
灰色有个好处:自动成为“备胎”,在“现任”被浏览后才会被注意到。

所以使用灰色能够让页面内容看起来没那么多。

技巧二:对齐和亲密
这是排版的两个原则。

对齐是指对页面上的元素进行整理,从而使得页面看起来层次分明、结构清晰。

亲密可理解为:关系亲的靠近些,关系疏的滚远点!
使用这两个原则可以让页面结构清晰。

技巧三:形状指引
充分使用好圆形、矩形和线条等形状,让页面有变化,也为划分层次起到辅助作用。

这里针对技巧一二三举个例子:
之前
之后
技巧四:页内动画
对页内的各元素使用“进入”动画,这样可以缓和突然全部呈现的“惊悚程度”。

每个部分设置淡出动画
技巧五:利用演讲者视图
如果仅仅是怕忘词,那不妨将重要内容放到备注里,借助于演讲者视图即万无一失。

至于如何调用演讲者视图:
2013版可以在全屏时找到左下角的演讲者视图选项。

将大量内容留给备注,在“演讲在视图”中呈现。

最后附一个“怎样用5张PPT,在1年内,为2个创业公司,融资3轮,筹得1000万美元?”的PPT案例。

可以看到,这个PPT 的内容量其实非常之大,但是看起来却十分干净清爽。

实现方法除了强大的文案能力,还有就是本文所提及的技巧一、二和三。

5页ppt获得融资

5页ppt获得融资

旗下分支机构
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公司职务
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合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据 统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处 添加详细文本描述 ,语言描述尽量简洁生动。
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一流的团队
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的天空像大海一样湛蓝,朵朵白云张开笑脸,仿佛在迎接;小小跳蚤市场,传播公益理念;的活动,本 次活动由《太仓日报》与南洋广场联合举办,参加活动的主体是太仓日报社的小记者们,活动目的 是让我们这群衣来伸手,饭来张口的孩子们学会自助、独立,传递欢乐和爱心。傍晚六点,活动正 式开始,摊位上商品琳琅满目,有工艺品、书籍、玩具、发饰等。我也迫不及待地拎着自己亲手制 作的义卖物品来到摊位前,将准备好的义卖品摆放整齐,摇身一变,成了推销员了!不一会儿,小 记者们都热情地大声吆喝起来:;走过路过,不要错过;;物美价廉,奉献爱心;;买一送一;;可以微信支 付宝支付;;;一位年轻阿姨带着她的女儿走到我的摊位前,一眼就看中了我们

完整创业计划书项目融资ppt怎么做

完整创业计划书项目融资ppt怎么做

完整创业计划书项目融资ppt怎么做一、封面创业计划书项目融资PPT的封面是整个展示的门面,需要简洁明了地展示项目名称、logo、团队成员以及联系方式等信息。

封面的设计要有吸引力,能够在第一时间吸引投资人的注意。

二、简介在PPT的第一页,简要介绍项目的背景和概况,包括项目的定位、目标市场、竞争优势等,让投资人对项目有一个整体的认识。

三、团队介绍接下来,介绍项目团队的成员及其背景、工作经验等,展示团队的实力和能力,让投资人对团队有信心。

四、市场分析在PPT中要详细介绍市场规模、发展趋势、目标客户群体、竞争对手等信息,以及项目在市场中的定位和市场定位的依据,让投资人了解项目的市场潜力。

五、产品或服务介绍介绍项目的产品或服务的特点、功能、优势以及解决的问题等,要直观、清晰地展示产品或服务的核心竞争力和独特性。

六、商业模式详细介绍项目的商业模式、盈利模式、收入来源等,展示项目的商业可行性和盈利潜力,让投资人了解项目的盈利逻辑。

七、市场营销策略介绍项目的市场营销策略、推广渠道、营销活动等,展示项目的市场推广能力和执行力,让投资人信服项目能够成功推广和营销。

八、财务规划在PPT中要详细展示项目的财务规划,包括预计的收入、成本、利润、投资回报率等信息,让投资人了解项目的盈利预期和投资回报,评估投资项目的风险和收益。

九、融资需求在PPT中明确展示项目的融资需求,包括融资金额、用途、股权分配、融资方式等信息,让投资人了解项目融资的具体情况,为项目的融资谈判提供依据。

十、投资回报最后,在PPT中展示项目的投资回报情况,包括投资回报率、投资期限、退出机制等信息,让投资人了解项目的投资回报和退出机制,评估投资项目的风险和收益。

总之,创业计划书项目融资PPT的内容要全面、清晰、有说服力,要展示项目的核心竞争力和商业价值,引起投资人的兴趣,为项目的融资成功打下基础。

同时,PPT的设计要简洁、规范、美观,符合投资人的口味,提升投资人的审美体验,收获更多资金支持。

简约企业团队创业融资计划PPT模板

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创业计划书的融资需求ppt怎么做

创业计划书的融资需求ppt怎么做

创业计划书的融资需求ppt怎么做1. 公司概况:介绍公司的名称、定位、创始人、团队成员等基本信息。

2. 产品或服务:详细介绍公司的产品或服务,包括产品的特点、优势、定价策略等。

3. 市场分析:分析目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息,说明公司在市场中的定位和机会。

4. 商业模式:解释公司的商业模式以及盈利方式,说明公司的盈利能力和发展潜力。

5. 融资需求:明确公司的融资需求,包括用途、金额、资金用途等细节。

6. 营销推广计划:说明公司的营销策略、渠道、推广活动等措施,以及预期的市场反应和销售额。

7. 财务计划:给出公司未来几年的财务预测,包括收入、成本、利润等数据,以及资金运营状况和现金流量预测。

8. 风险和挑战:分析公司面临的主要风险和挑战,提出相应的解决方案和风险控制措施。

9. 团队介绍:介绍公司的团队成员,包括管理团队、技术团队等,展示团队的能力和经验。

10. 求助方式:说明公司对投资者的期望和要求,包括融资方式、合作方式、预期回报等。

编制这份PPT时,需要确保内容简洁明了、结构清晰、重点突出、逻辑严密,融资需求部分应简洁明了地阐述公司的战略目标、市场机会、财务预测和融资需求,以及公司可以为投资者带来的价值和回报。

同时,可以通过图表、数据分析、案例分析等方式来支持和说明公司的观点和论证。

在准备这份PPT时,切勿忽视对投资者的背景需求和期望,应根据投资者的立场和关注点来有针对性地准备和提炼信息,以提升PPT的吸引力和说服力。

最后,在展示和演讲过程中,应注意语言表达、声音和肢体语言的沟通技巧,以确保信息传达准确、流畅、令人信服。

用ppt怎么做写的创业计划书

用ppt怎么做写的创业计划书

用ppt怎么做写的创业计划书第一部分:封面首先,制作封面。

封面应该清晰地显示公司名称和创业计划书的标题。

可以配以有吸引力的图片或标志,以吸引观众的注意力。

同样,封面还可以包括创业者的姓名和联系方式。

第二部分:简介在PPT的第二页,制作一张简介页。

在这一页,应该包含简短的公司介绍,包括公司的愿景、使命和价值观。

还应该简要介绍一下创始人和团队成员的背景和资历。

此外,还需要列举出公司的主要产品或服务。

第三部分:市场分析接下来的几页可以用来呈现市场分析。

通过图表和数据,清晰地说明行业趋势、竞争对手、目标市场和目标客户。

这些信息可以帮助投资者更好地了解市场的概况和公司的定位,从而更好地决定是否投资。

第四部分:商业模式在PPT的第四页,应该清晰地展示公司的商业模式。

说明公司的盈利模式、收入来源和运营方式。

通过图表或表格的形式呈现,可以更好地帮助投资者理解公司的商业运作。

第五部分:市场营销策略接下来的几页,可以用来呈现市场营销策略。

通过图表和数据,说明公司的市场营销目标、定位、推广渠道和战略。

同时,可以解释一下公司的营销预算和预期效果。

第六部分:运营计划在PPT的第六页,可以呈现公司的运营计划。

说明公司的运营结构、成本和资源分配,以及关键运营流程。

通过图表和数据,清晰地展示公司的运营情况和计划。

第七部分:财务计划最后几页,可以用来呈现公司的财务计划。

说明公司的财务目标、预算和财务指标。

通过图表和数据,清晰地展示公司的财务情况和计划。

还可以呈现一些可能的风险和对策。

结尾部分:总结与展望最后一页,可以用来做总结和展望。

总结公司的优势和竞争力,展望未来的发展和规划。

通过图表和数据,清晰地展示公司的未来前景和发展方向。

总体来说,制作创业计划书PPT需要清晰、简洁和有吸引力。

通过图表和数据,让投资者更好地理解公司的情况和价值。

同时,还需要注重版面设计和配色,以吸引观众的注意力。

希望以上建议可以帮助你更好地制作创业计划书PPT。

图片排版设计的实用创业融资计划书教育内容PPT演示

图片排版设计的实用创业融资计划书教育内容PPT演示

李斯特
总经理 项目负责人
全盘负责本项目的筹备、运营工作。协 调各方面关系,调动各种所需资源,直
接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理,本科学历,拥有行业十年 运营经验,成绩斐然,负责财务、仓 库和日常运营事务。
李维佳
技术总监,本科学历,在多家高端旗 舰店工 作 8 年并 担任总监 职务 , 技 术 沉 它生活在沙漠里,不需要水源也可以生存,它的形状像手掌一样,并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌,不知道是谁把它放在凳子上了,我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。
●选址偏辟
●档次和定位不匹配
●服务细节不好
慧娟辉祥惠姗
●消费体验不好
1.5 运营团队介绍
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
●管理流程复杂 ●定位不清晰
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
●定位准确
●规模较大
●设备齐全
●管理规范
1 项目背景分析
2 项目运营计划
它生活在沙漠里,不需要水源也可以 生存, 它的形 状像手 掌一样 ,并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ,不知 道是谁 把它放 在凳子 上了, 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。

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项目完成进度
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
存在缺点和不足
标题一
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标题二
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标题四
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年度项目总概
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销售旺季分析
10%
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冬 秋 夏
20% 30% 40%
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融资,没那么简单

融资,没那么简单
你们怎么做的,为什么是你们。 今天什么阶段,未来1-1年半做XXX事情,达到 XXX里程碑;为此我们资金缺口是XXX,融资是 XXX,出让股份是XXX。
推荐桂曙光:《天使及VC融资PPT》 /s/EwZV4RQOpy5
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不要因为对方年纪小,抬头低而不重视;
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见面中---一个关于诚实的故事
图片来自:《Lie to me》
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说点正事吧……
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见面前 见面中 见面后
2
3
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说点正事吧……
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见面前 见面中 见面后
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见面中
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见面中---讲述
内 容
正确的人 强有力的执行
创新的产品
已存的庞大需求
+
融资 需求
投资人否定一个案子有一万种理由;

见面前---BP准备
36氪:《5张幻灯片,1年,2个创业公司,融资3轮,筹得1000万美元》
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见面前---BP准备
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见面前---找投资人与DD
找人
邮件、电话、微博、微信; 线下活动,中间平台; 朋友介绍、参加比赛……
们最理想的选择,特别是项目1和项目2的优势资源,如果三个产品能通力合作,形成互补互
助,一定会形成强大的力量,在中国XX类产品中占据主导地位。期望能在这样大的池子中茁 壮成长, 成为顶尖的优秀产品。
以下是我的联系方式:
姓名:XXX Mobile: XXX Email: XXX
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移动观察,曾航+庄明浩共同维护,“干货”不多,吐槽为主。
http://www.matrixpartቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ/
电梯?蹲厕所?2分钟?
只要让我见到马化腾!

如何用5张幻灯片在1年内为2个创业公司融资3轮筹得1000万美元?

如何用5张幻灯片在1年内为2个创业公司融资3轮筹得1000万美元?

一年内说服风投投资两个创业公司不是一件容易的事,其中的艰辛只有Tim Young明白,从中他领悟到融资进程中的许多注意事项,尤其是在与风投的第一次联系时。

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有一次造访一家著名基金公司,Young忘记带视频转接器。

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创业者要先对自己的起点有超级准确的认知,才能找到适合的投资人。

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第一次会面中的幻灯片与投资人的第一次会面通常持续30分钟至1个小时,时刻超级宝贵。

为了给投资人留出足够的时刻提出他们关心的问题,创业者必然要确保用简练有力的陈述向投资人展示你的公司,激发起他们的兴趣,然后才能进入下一步。

演讲者应当尽可能避免在介绍的进程中陷入讨论或技术性漏洞。

Young采取了超级极端的做法,他将所有的内容囊括在5张幻灯片中。

他典型的开场白是:“我用简短的5张幻灯片清楚地勾画出咱们的业务框架,跟列位分享一下”做出如此的陈述以后,Young立刻注意到投资人表现得十分感兴趣。

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财务计划
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幻灯片注意事项
1. 头像。在幻灯片中一定要使用公司成员的头像,不要只列出一堆人的名字。投资人很 看重团队,所以要把每个人展示给投资人,加深印象。 2. 尽量简单,少用文字。Young总是努力让每张幻灯片只包含一点重要信息。如果文字 太多,投资人就会各自低头看手机去了。 3. 确保你的幻灯片能讲个好故事。你的产品和团队都很出色,但重要的是你要让投资人 跟你一起分享并加入到这个精彩的故事中。 4. 不要读幻灯片。潜在的投资人需要了解你,看你怎样推销自己的愿景。读幻灯片只能 让路演了无生趣。 5. 幻灯片提供的只是辅助性数据,你所说的才是最重要的。 6. 最重要的一点是要有眼神交流。用眼神交流来推销你的愿景、激情和热情,最重要的 是用眼神与投资人分享你的旅程。
声明
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首次会面尽量避免使用投影仪
大多数风投在会议室中接待创业者。一般Young会带上自己的笔记本电脑和视频转接器。 有一次拜访一家著名基金公司,Young忘记带视频转接器。此时,为了避免尴尬和麻烦, Young决定改变策略,直接用笔记本电脑向投资人演示幻灯片,当然这种情况仅g 也揽得一 张风投协议。Young分析其原因在于当创业者与投资人一起聚集在笔记本面前时,彼此 距离拉得更近,相对于距离较远的会议室模式,氛围更加融洽,更令人放松。
首次会面中的幻灯片
与投资人的首次会面通常持续30分钟至1个小时,时间非常宝贵。为了给投资人留出足够 的时间提出他们关心的问题,创业者一定要确保用简洁有力的陈述向投资人展示你的公 司,激发起他们的兴趣,然后才能进入下一步。演讲者应当尽量避免在介绍的过程中陷 入讨论或者技术性漏洞。 Young采取了非常极端的做法,他将所有的内容囊括在5张幻灯片中。他典型的开场白是: “我用简短的5张幻灯片清晰地勾勒出我们的业务框架,跟各位分享一下” 做出这样的陈述之后,Young立刻注意到投资人表现得十分感兴趣。接下来就是这5张神 奇的幻灯片,它们介绍了创业公司的愿景、策略、价值观和潜力。
怎样用5张幻灯片 / 在1年内 为2个创业公司 / 融资3轮 筹得1000万美元
编者按:
本文编译自TechCrunch原文《365 Days, $10 Million, 3 Rounds, 2 Companies, All With 5 Magic Slides》,由SocialCast创始人Tim Young撰写。文中讲述了他如何在一 年内凭借5张幻灯片,通过3轮融资,为SocialCast和about.me获得$1000万风险投资的 传奇。(本文由@claireleely编译投递) 一年内说服风投投资两个创业公司不是一件容易的事,其中的艰辛只有Tim Young知道, 从中他领悟到融资过程中的许多注意事项,尤其是在与风投的首次接洽时。下面跟大家 分享一下:
神奇的五张幻灯片:
为方便对照阅读,已将将页面注解放到备注内
辅助性幻灯片
除了上面的5张幻灯片以外,Young还准备了约40张辅助性幻灯片。这些幻灯片在与投资 人的首次见面中一般不会用到,但是它们对之后的会面会很有帮助。当讨论过程中涉及 到更深层次的背景知识时,这些辅助性幻灯片就会派上用场。Young的辅助幻灯片的内 容可分为以下几部分: * 每个团队成员的详细背景介绍 * 产生价值定位的现有用户群研究 * 用户获取策略 * 深层次技术概述 * 目标客户群特征 * 市场大小和机遇
了解每个投资人的立场
每个投资人在了解创业公司时都有各自的出发点:有的人更关注产品或服务,有的人更 注重财务,有的人一开始则更看重团队。创业者要先对自己的出发点有非常准确的认知, 才能找到合适的投资人。你更愿意与自己出发点相似的投资人合作,还是更愿意与自己 互补的投资人合作呢?在与会面之前,创业者应该对投资人的背景有一定了解。创业者 可以通过投资人的工作经验来了解他们:他们之前是负责销售还是产品?他们整个职业 生涯都是风投吗?从他们的工作经验你可以推测出每个人的思考方法和在企业建设中的 专长。
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