后勤处资产内控管理制度00
后勤服务处资产管理制度
第一章总则第一条为加强后勤服务处资产的管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和学校资产管理的相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤服务处所有固定资产、流动资产、无形资产及对外投资等资产的管理。
第三条后勤服务处资产管理工作应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）权责明确，责任到人；（三）规范操作，确保资产安全；（四）节约使用，提高效益。
第二章资产分类及管理职责第四条后勤服务处资产分为以下类别：（一）固定资产：包括房屋、土地、设备、家具、交通工具等；（二）流动资产：包括原材料、库存物资、低值易耗品等；（三）无形资产：包括专利、商标、著作权等；（四）对外投资：包括股权、债权等。
第五条后勤服务处资产管理工作由以下部门负责：（一）资产管理办公室：负责资产管理工作统筹规划、组织实施、监督检查；（二）资产使用部门：负责本部门资产的使用、维护和保养；（三）财务部门：负责资产的核算、报告和监督；（四）审计部门：负责对资产管理工作进行审计监督。
第三章资产购置与验收第六条资产购置应按照以下程序进行：（一）编制购置计划：根据部门需求，编制资产购置计划，经批准后实施；（二）采购招标：按照国家法律法规和学校相关规定，进行公开招标或比选；（三）签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务；（四）验收交付：按照合同约定，对采购的资产进行验收，确保资产质量。
第七条资产验收应按照以下要求进行：（一）验收人员应具备相应的专业知识和技能；（二）验收内容应包括资产的数量、规格、型号、质量、性能等；（三）验收合格后，应及时办理资产登记手续。
第四章资产使用与维护第八条资产使用部门应按照以下要求使用资产：（一）合理使用资产，提高资产使用效率；（二）加强资产维护，确保资产安全；（三）定期对资产进行盘点，确保账实相符。
第九条资产维护应按照以下要求进行：（一）制定资产维护计划，明确维护内容、时间、责任人；（二）按照维护计划，定期对资产进行保养和维修；（三）建立健全资产维修记录，确保维修质量和效果。
后勤服务处资产管理制度
后勤服务处资产管理制度第一章总则第一条为加强对后勤服务处资产的管理，规范资产使用和处置，保护国家财产，制定本制度。
本制度适用于后勤服务处的固定资产、流动资产以及无形资产的管理。
第二条后勤服务处资产管理应遵循“规范、科学、合理、公开、透明”的原则，努力提高资产利用率，加强资产管理水平，保障资产安全，减少管理成本，提高管理效益。
第三条后勤服务处资产管理制度的制定和修改应由后勤服务处主管部门提出申请，经有关部门审批后执行，并报备财务部门备案。
第四条各级后勤服务处应根据自身特点和管理需求，结合实际制订相应的资产管理细则和操作规程。
第二章资产管理组织和领导第五条后勤服务处应设立相应的资产管理部门或岗位，明确资产管理单位。
第六条后勤服务处资产管理部门主要职责包括：制定和完善资产管理制度；编制并监督资产管理计划和预算；负责资产采购、验收和入账工作；负责对资产的调拨、转让和报废工作；定期进行资产盘点和清查。
第七条后勤服务处应配备专职或兼职的资产管理人员，提供相关的培训和信息技术支持，确保资产管理工作的有效运转。
第八条后勤服务处主管领导应加强对资产管理工作的领导和指导，确保资产管理工作的顺利进行。
第三章资产采购和验收第九条后勤服务处资产的采购应严格遵守国家有关规定和程序，确保资产的品质和数量。
第十条后勤服务处资产的采购需根据实际需要进行合理排产，建立科学的采购清单和计划。
第十一条后勤服务处进行资产采购时，应明确资产采购的来源和供应商，签订合同并做好验收准备工作。
第十二条资产采购人员应对所购资产进行严格的验收和入账工作，确保采购的资产与合同一致并符合验收标准。
第四章资产使用和维护第十三条后勤服务处应对资产进行合理的规划和分配，确保资产的有效使用。
第十四条后勤服务处应建立健全的资产使用记录和台账，及时更新资产信息和变动情况。
第十五条资产使用部门应加强对资产的维护和保养工作，延长资产的使用寿命，并定期进行维修和保养。
第十六条后勤服务处应加强对资产使用部门的监督和管理，保证资产的安全和合理使用。
后勤核心资产管理制度
后勤核心资产管理制度第一章总则第一条为了规范和加强后勤核心资产的管理，提高资产利用效率，保障后勤保障工作的顺利进行，制定本制度。
第二条后勤核心资产包括但不限于：设备、车辆、房屋等固定资产；办公用品、仪器设备、耗材等流动资产；以及其他可能对后勤保障工作产生影响的资产。
第三条后勤核心资产管理制度适用于全体后勤人员和相关工作人员。
第四条各级后勤单位应当建立健全后勤核心资产管理制度，强化资产管理责任，促进后勤资产的科学管理和合理利用。
第五条各级后勤单位应当按照相关法律法规和规章制度要求，对后勤核心资产实施统一管理和监控。
第六条各级后勤单位应当根据实际情况建立后勤核心资产档案，做好资产登记和管理工作。
第七条各级后勤单位应当根据资产流动情况，合理制定资产使用计划，做到合理规划、科学运营、合理配置。
第八条各级后勤单位应当建立完善的资产管理信息系统，实现资产信息的集中管理和实时监控。
第二章资产管理责任第九条各级后勤单位应当建立健全资产管理机构，明确资产管理人员的管理职责和权限。
第十条各级后勤单位的负责人应当对后勤核心资产管理工作负总责，明确资产管理责任，加强资产管理和监督。
第十一条各级后勤单位应当建立健全资产管理制度，指导和监督后勤核心资产的管理工作。
第十二条各级后勤单位的资产管理人员应当加强学习，提高资产管理业务水平和管理能力。
第十三条各级后勤单位应当加强对资产管理人员的培训和考核，激励资产管理人员提高资产管理绩效。
第十四条各级后勤单位应当建立健全资产管理责任体系，明确资产管理人员的工作任务和考核标准。
第十五条各级后勤单位应当建立健全资产管理考核制度，对资产管理工作进行绩效评价和考核。
第十六条各级后勤单位应当对资产管理绩效进行分级评定，并将评定结果作为资产管理人员聘用、晋升和奖惩的依据。
第十七条资产管理人员应当严格遵守资产管理制度和相关规章制度，维护后勤核心资产的安全和完整。
第三章资产登记和管理第十八条各级后勤单位应当建立健全后勤核心资产档案，实行统一管理和实时更新。
公司资产后勤管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司资产和后勤管理，保障资产安全和完整，提高资产使用效率，创造良好的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产和后勤管理工作，包括但不限于固定资产、低值易耗品、办公用品、车辆、设备等。
第三条公司资产和后勤管理部门应严格按照国家法律法规、公司规章制度及本制度执行。
第二章资产管理第四条资产分类及界定4.1 固定资产：单位价值在人民币5,000元（含5,000元）以上，使用年限超过一年，能独立使用的物品。
4.2 低值易耗品：单位价值在人民币500元及以下，使用周期不超过一年的物品。
4.3 办公用品：用于日常办公、学习、生活的各类物品。
第五条资产管理职责5.1 资产管理部门负责公司资产的采购、验收、登记、保管、使用、报废等全流程管理。
5.2 各部门负责本部门资产的合理使用，及时向资产管理部门申请购置、维修、报废等事宜。
5.3 资产管理人员应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。
第六条资产购置及报废6.1 资产购置：各部门需提前向资产管理部门提出购置申请，经审批后，由资产管理部门负责采购。
6.2 资产报废：资产达到报废标准或因损坏、丢失等原因无法继续使用的，需向资产管理部门提出报废申请，经审批后进行报废。
第三章后勤管理第七条后勤管理职责7.1 后勤管理部门负责公司办公环境、设施设备的维护与管理，确保工作环境的整洁、安全。
7.2 后勤管理部门负责员工食堂、宿舍、车辆等后勤保障工作。
第八条办公环境及设施设备管理8.1 办公环境：后勤管理部门应定期对办公区域进行清洁、消毒，保持环境卫生。
8.2 设施设备：后勤管理部门应定期对设施设备进行检查、维护，确保其正常运行。
第九条后勤保障9.1 食堂：后勤管理部门应确保食堂食品安全、卫生，提供营养均衡的饭菜。
9.2 宿舍：后勤管理部门应确保宿舍安全、舒适，定期对宿舍进行清洁、消毒。
9.3 车辆：后勤管理部门应确保车辆安全、可靠，定期对车辆进行保养、维修。
后勤常规性资产管理制度范文
后勤常规性资产管理制度范文后勤常规性资产管理制度范第一章总则第一条为加强单位的资产管理，合理使用和保护单位的资产，制定本资产管理制度。
第二条本制度适用于本单位一切与资产管理有关的活动。
第三条资产管理的目标是确保单位资产安全、使用合理、保值增值。
第四条资产管理的原则是公开、公平、公正、公私兼顾。
第五条资产管理工作由单位的管理层负责，并与各部门密切合作。
第二章资产登记管理第六条资产登记管理是资产管理的基础，必须做到即时、准确、完整。
第七条新购置的资产必须在3个工作日内登记入账，并贴上资产标签。
第八条资产标签由单位的管理层统一制作，并注明资产名称、资产编码、购置日期等信息。
第九条资产标签必须牢固粘贴在资产上，且不能随意更换。
第十条对于借用的资产，必须在借用前登记，并明确借用期限。
第十一条资产报废、报损或丢失的，必须及时登记，并进行相应处理。
第三章资产的使用与维护管理第十二条资产的使用必须符合规定用途，并且在使用过程中要注意维护。
第十三条资产的使用人员必须按照操作规程进行操作，并确保资产的正常运行。
第十四条资产的保养和维修必须按照维修保养制度进行，并及时记录维修保养的情况。
第十五条对于发生故障的资产，必须及时报修，并配合维修人员进行维修。
第十六条对于定期报废的资产，必须按照报废程序进行处理。
第四章资产的保管管理第十七条资产的保管必须有专人负责，并建立健全相应的保管制度。
第十八条资产的保管人员必须妥善保管资产，并定期进行盘点。
第十九条对于高值资产和易失窃资产，必须加强安全防范措施，并做好监控管理。
第二十条资产的领用必须经过书面申请，并由上级主管审核批准。
第二十一条资产的借用必须经过书面申请，并在规定期限内归还。
第五章资产的报废与处置第二十二条资产报废必须经过财务复核，并报上级主管审核批准后方可执行。
第二十三条被报废的资产必须进行登记，并注明报废原因。
第二十四条资产的处置必须根据资产的实际情况和市场价值进行合理决策。
后勤处资产管理制度
后勤处资产管理制度第一章总则第一条为规范后勤处资产管理，提高资产利用率，保障资产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于后勤处所有资产管理工作。
第三条后勤处应建立健全资产管理制度，明确责任分工，落实管理措施，确保资产安全、合理使用。
第四条后勤处应加强对资产的清查、盘点、管理和使用情况的监督，严禁随意挪用、转让或私自处置资产。
第五条后勤处应按照本制度要求，建立完善的资产档案管理制度，确保资产信息的及时更新和准确性。
第六条后勤处对重要资产进行定期检测和维护保养，确保资产的正常使用和安全性。
第七条后勤处应对资产的使用情况进行统计分析，提出合理化建议，不断完善资产管理工作。
第八条后勤处应定期组织资产管理培训，提高工作人员的资产管理水平和意识。
第二章资产的定义及分类第九条后勤处资产包括固定资产、流动资产和无形资产。
第十条固定资产指使用寿命较长，价值较高，并且不易转变为现金的资产，主要包括房屋、机器设备、交通工具等。
第十一条流动资产指不固定形态、易转变为现金的资产，主要包括现金、存款、应收账款、存货等。
第十二条无形资产指无形的、非实物性的资产，主要包括专利、商标、著作权等。
第十三条后勤处应对不同类别的资产进行分类管理，确保各类资产的安全、合理使用。
第三章资产登记管理第十四条后勤处应建立资产登记台账，对所有资产进行登记备案，明确资产的归属和使用情况。
第十五条负责人应对本单位资产进行登记备案，提供详细的资产信息和照片资料。
第十六条后勤处应对新增资产进行及时登记，确保资产信息的及时完整性。
第十七条后勤处应对报废、淘汰等处理的资产进行登记，做好处置记录。
第十八条后勤处应对资产的使用、领用等情况进行记录，确保资产信息的真实性。
第十九条后勤处应定期对资产台账进行清查，核对资产数量和使用情况，及时发现问题并进行处理。
第四章资产使用管理第二十条后勤处应制定资产使用管理制度，明确各类资产的使用规定和要求。
第二十一条资产的使用应按照规定程序进行，未经审批不得私自使用。
资产后勤管理制度
资产后勤管理制度第一章总则第一条为了规范和加强资产后勤管理，提高资产利用率和管理效率，进一步完善公司内部管理制度，研究制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类资产的后勤管理。
第三条资产后勤管理是指为了保障企业资产的安全、正常使用和维护，提高资产的利用效率，通过制定科学的管理制度和规范化的操作流程，全面控制资产的后勤保障工作。
第四条资产后勤管理应当遵循“节约、合理、科学、安全”的原则，确保资产的安全、有效、高效的使用。
第五条资产后勤管理责任属于公司资产管理部门，相关职责按照本制度的规定进行落实。
第六条公司应当不断加强资产后勤管理的监督、检查和考核，确保制度的有效执行和制度目标的实现。
第七条公司资产后勤管理制度的修订应当由资产管理部门按照公司的实际情况，经过充分研究和论证而确定。
第二章资产后勤管理组织与运行机制第八条公司应当建立并完善资产后勤管理机构，明确各级管理人员的职责和权限。
第九条公司应当设立资产后勤管理部门，负责公司各类资产的后勤管理工作，包括资产仓储、维修、保养、处置等。
第十条资产后勤管理部门应当建立健全管理制度，明确人员分工，保证职责落实。
第十一条公司应当建立资产后勤管理信息系统，实现资产管理工作的精细化管理。
第十二条资产后勤管理部门应当定期组织对资产进行检查和巡视，及时发现并解决问题。
第三章资产后勤管理规范第十三条公司应当建立资产后勤管理档案，对公司各类资产进行逐一登记，并建立相应的档案文档。
第十四条资产后勤管理部门应当建立资产的存储和管理规范，确保资产的安全性和完整性，杜绝浪费和损坏。
第十五条资产后勤管理部门应当建立资产的维修保养制度，定期对资产进行维修和保养，保证资产的正常使用。
第十六条资产后勤管理部门应当建立资产的处置制度，对不再使用的资产进行及时处理，减少资产闲置的情况。
第十七条资产后勤管理部门应当建立资产的调查和统计制度，对资产的使用情况进行及时的调查和统计。
第十八条资产后勤管理部门应当建立资产的使用规范，对资产的使用范围和使用方式进行明确规定。
后勤处资产内控管理制度
后勤处资产内控管理制度一、引言为了保护后勤处的资产安全，规范资产的使用和管理，提高后勤处的内部控制水平，特制定本资产内控管理制度。
二、资产内控管理目标1.规范资产使用的规程，确保资产使用符合相关规定。
2.加强资产的清点和管理，确保资产的准确性和完整性。
3.加强资产的维修和保养，确保资产的正常运转。
4.加强资产的保管和使用权限的控制，防范资产丢失和滥用的风险。
5.提高员工的资产管理意识，培养大家对资产的责任心。
三、资产内控管理要求1.资产购置（1）所有资产的购置都必须经过合法授权并符合公司的相关采购流程。
（2）资产购置时，应对供应商进行评估，并与供应商签订明确的合同和协议。
（3）购置的资产应当有准确的相关资料，包括购买发票、合同、保修卡等，这些资料应当妥善存档。
2.资产验收和清点（1）对于购置的资产，应当进行验收，并与购买合同和发票进行核对，确保资产的类型、数量和规格与购买的一致。
（2）对于已有的资产，应当定期进行清点，确保资产的准确性和完整性。
（3）资产清点的结果应当及时录入资产管理系统，并进行归类和标记，便于查找和管理。
3.资产维修和保养（1）对于需要维修和保养的资产，应当建立相应的维修和保养计划，并指定专人负责具体实施。
（2）维修和保养工作应当严格按照相关规程和操作流程进行，确保资产能够正常运转。
4.资产保管和使用权限控制（1）对于资产的保管，应当制定专门的保管制度，规定资产应当存放在指定的位置，且只有经过授权的人员才能够取用。
（2）对于特殊的资产，如机密文件、重要设备等，应当加强安全措施，确保资产不被盗窃或滥用。
（3）对于资产的使用权限，应当根据岗位职责和工作需要进行分配，确保每个员工只能访问和使用自己需要的资产。
5.员工的资产管理意识培养（1）定期进行资产管理的培训和教育，提高员工对于资产管理的认识和意识。
（2）激励员工积极参与资产管理工作，制定相关考核办法，评估员工在资产管理方面的表现和贡献。
《后勤部内部制度修订--资产管理》
《后勤部内部制度修订--资产管理》第一条固定资产的划分标准（一）固定资产是指使用年限超过1年、单位价值在xx元以上，能独立使用并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
（二）固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。
第二条固定资产卡片管理（一）编制固定资产卡片必须一物一卡杜绝无卡或重卡，实现卡物相符。
卡片号一经编定，不得随意改动，以便随时清理、查对。
（二）部门内部调配时，卡随物走；调出团组和调入团组应及时调整资产所属使用团组位置。
第三条固定资产分级、归口管理（一）固定资产实行分级、归口管理。
后勤部固定资产实行二级管理。
后勤部为一级管理职能，使用团组为二级管理职能。
（二）归口。
部门固定资产划分为四个部份，分别归口于以下职能人员管理。
1、资产管理员负责与公司资产管理部、财务部职能人员核对本部门固定资产增减变动台帐，及时完善固定资产信息。
2、低值易耗、工用具由。
3、计算机打印设备，售饭系统由部门it管理员负责管理。
4、部门车辆由部门专职驾驶员负责管理，年终协助集团公司办公室做好盘存工作。
5、房屋绿化由资产管理员。
负责管理。
第四条后勤部为一级管理职能职责1、负责管好归口管理范围的固定资产。
2、指导归口管理范围各团组办理固定资产购进、调拨、闲置、撤除、报废和租赁的有效手续。
3、对使用团组闲置、报废、停用的固定资产，责令其妥善保管及合理处置。
4、按盘存要求，认真清查核实归口固定资产，并呈报相关资料。
5、对归口管理的固定资产按资产类别，进行台账登记。
6、根据公司生产发展需要，建议增加、减少、更换、改造、大修所管辖团组的固定资产。
7、稽核各使用单位，正确合理使用固定资产，在归口管理范围内合理调配固定资产。
第五条普什集团公司三级管理单位：1、按归口管理部门规定对其占有的固定资产进行安全、合理使用。
2、管好固定资产卡片，认真执行“有物必有卡，卡随物走”的管理原则。
后勤处资产内控管理制度00
后勤处资产内控管理制度一、物资管理制度及职责1、做好验收工作，加强对入库物资的数量，质量管理。
保管、保养好库内物资。
2、严格执行物资的出入库管理制度，对物资的收发，做到准备及时，无差错。
3、建立健全库房管理制度，确保仓库物资齐全。
4、在保证物资供应的同时，避免积压，降低库存量，能作到定额管理的物资必须按计划定额。
二、物资的验收1、一切物资的验收，必须严格按《物资入库验收方法及管理》、《卫生材料及器械的验收方法》进行。
2、物资验收中问题的处理：①凡是必备的证件不齐全。
库管员拒绝验收，暂做待验物资处理。
②凡是供货单位提供的质量证明书规定的技术标准与签定的合同不符合，应立即与相关的采购部门或供货单位联系，作相应的处理。
③验收过程中对个别物资质量，规格、包装等不合格的，应先将合格的物资验收入库，并对不合格的物资作好记录，及时通知采购部门或供货单位。
三、库存物资的保管1、数量准：入库物资根据物资保管制度的规定，建立物资登记卡，贵重物资要建立档案，做到有帐有卡，数量准确。
2、规格清：货位固定化，库存物资要按类别和规格分别存放，标示明显，做到不混不乱；小件物资也要一律入库，大批物资分批整齐存放，易燃易爆剧毒药品要专人按规定分别保管，新旧物资严格分开。
3、库容整齐：经常打扫，保持清洁，物资摆放整齐美观，用“分区分类、立牌立卡、五五摆放”的科学方法进行管理。
4、认真管理好库区内空气的温度、湿度，根据物资的性能特点，使用各种控制和调节气温、温度的设施，使物资保持最佳环境。
5、防鼠、防虫经常化，搞好环境卫生工作。
6、做好“七防”工作：即防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防鼠(虫)、防积压浪费。
做好安全工作，管理好防火、防水、防盗设施，贵重仓库要建立值班制度。
六、建立健全物资管理岗位责任制1、会计人员：负责建帐、核算及物资核对工作。
2、仓库保管人员应做好物资维修，保养工作，定期盘点，建帐建卡，计划供应等工作，防止物资积压。
后勤常规性资产管理制度
后勤常规性资产管理制度第一章总则为了规范和加强后勤资产管理工作，提高后勤资产的利用率和管理效率，制定本制度。
第二章资产管理部门1. 后勤资产管理部门负责公司各类资产的管理工作，包括但不限于固定资产、办公用品、设备器材等合理使用和维护，以确保资产的安全和有效使用。
2. 资产管理部门应当建立健全资产档案，完善资产清查登记制度，确保资产的可追溯性和准确性。
3. 资产管理部门应当建立资产管理制度和流程，确保资产的采购、使用、维护和报废等环节都有相应的规章制度和标准，严格按照规定进行管理。
第三章资产采购管理1. 资产采购应当按照公司采购管理程序进行，制定采购计划和采购清单，严格控制采购预算和用途。
2. 对于重要的资产采购，需要进行多方比较和评估，确保选择到性价比高的供应商进行采购，并签订合同保障采购的质量和数量。
3. 资产采购人员应当熟悉相关法律法规和公司采购政策，严格遵守采购程序和规定，不得违规操办采购。
第四章资产使用管理1. 资产使用应当按照规定进行，不得私自借用或挪用公司资产，确保资产的正常使用和维护。
2. 对于涉及到机密资料和信息的资产使用，应当严格按照公司安全管理规定执行，防止信息泄露。
3. 资产使用部门应当建立资产使用登记和申请制度，确保每一次资产使用都有相应的记录和审批。
第五章资产维护管理1. 资产维护应当定期进行，防止资产因为长期不用或者损坏而影响正常使用，确保资产的使用寿命。
2. 对于大型设备和机械器材，应当建立使用记录和保养计划，每次使用后进行检查和保养，确保设备的正常运转。
3. 资产维护人员应当接受相应的技术培训和考核，确保对设备进行正确的维护和保养工作。
第六章资产报废处理1. 资产报废应当按照公司资产管理制度和相关法律法规进行，严格审核报废申请和程序，确保报废的资产符合条件。
2. 对于报废的资产，应当进行及时处理，包括拍卖、报废处理或者其他方式处理，并汇报上级领导审批。
3. 资产报废处理需要进行完整的报废记录和审批手续，确保报废的资产合法合规。
公司后勤固定资产管理制度
第一章总则第一条为了加强公司后勤固定资产的管理，确保资产安全、有效使用，提高资产利用率，降低管理成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有后勤固定资产的管理。
第三条后勤固定资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）规范流程、明确责任；（三）安全使用、定期维护；（四）合理配置、提高效益。
第二章资产分类及界定第四条后勤固定资产分为以下几类：（一）办公设备：包括电脑、打印机、复印机、投影仪等；（二）家具：包括办公桌、椅子、沙发、文件柜等；（三）电器设备：包括空调、冰箱、洗衣机、热水器等；（四）交通工具：包括汽车、摩托车、自行车等；（五）其他资产：包括土地、房屋、构筑物等。
第五条后勤固定资产的界定标准：（一）使用年限在一年以上；（二）单价在人民币500元以上；（三）公司财产登记在册。
第三章资产管理流程第六条资产采购（一）根据公司需求，制定采购计划，明确采购预算；（二）选择合适的供应商，签订供货合同；（三）验收货物，确保货物质量符合要求。
第七条资产登记（一）对购进的固定资产进行分类、编号，建立资产台账；（二）录入资产信息，包括名称、规格、型号、数量、单价、购置日期等；（三）将资产信息录入公司固定资产管理系统。
第八条资产使用（一）各部门按照职责分工，负责所辖固定资产的使用和管理；（二）加强资产使用过程中的维护保养，确保资产处于良好状态；（三）禁止随意处置资产，如有特殊原因需处置，需经相关部门审批。
第九条资产折旧（一）根据公司财务制度，确定折旧方法、折旧期限；（二）按月计提折旧，计入成本费用。
第十条资产盘点（一）每年至少进行一次全面盘点，确保资产账实相符；（二）对盘点中发现的问题，及时处理，确保资产安全。
第四章资产处置第十一条资产处置流程：（一）提出处置申请，说明处置原因；（二）经相关部门审批，确定处置方案；（三）处置资产，包括报废、变卖、捐赠等；（四）办理资产注销手续。
学校后勤资产管理制度
学校后勤资产管理制度背景介绍学校后勤部门是学校日常运营中不可或缺的一部分，负责学校设备、设施、人员等方面的日常管理工作。
由于后勤管理工作涉及到大量的资产、设备等方面的管理，如何规范、科学地管理后勤资产是保证学校日常工作有效运营的必要条件。
制度内容资产登记1.登记资产情况。
学校后勤部门应该对全部资产进行登记，并建立资产档案，每个资产档案应至少包含以下基本信息：资产名称、规格型号、数量、使用地点、价值、取得方式、购置日期等；2.资产盘点。
学期末或年度结束时，学校后勤部门应该对全部资产进行盘点，对比上次盘点和现在资产档案的登记情况，及时发现并整理出资产差异，确定其使用情况和位置等信息。
资产物流管理1.资产管理的移交流程。
学校后勤部门在接收由其他部门或单位转交的资产时，应该建立移交记录，核对资产的基本信息，包括资产名称、规格、数量、价值等；2.资产维修、报废。
有关部门或单位应该将有故障的资产及时送到学校后勤部门，由后勤部门进行维修。
对于不能再使用的资产，学校后勤部门应该及时进行报废处理。
资产保管1.保管措施。
学校后勤部门负责对学校内的各类资产进行保管，关键要做到安全、整齐、干净、易取；2.使用记录。
学校后勤部门应该对存放在各处的资产进行使用记录，若资产因特殊原因需要移动或外借，必须经过相关部门的确认并在使用记录上注明借用人、借用时间、归还时间等信息。
资产处置1.寿命到期的资产。
对于寿命到期的资产，学校后勤部门应该预先计划资产的处置方式。
当然，如果资产仍然适用，可以通过技术更新等方式延长其使用期限；2.索赔费用的处置。
学校后勤部门应该对其责任部门或责任单位提出索赔，并要求其对资产进行维修、替换或赔偿。
资产监管1.调查、核实、通报。
学校后勤部门应该对资产的使用情况进行调查和核实，并及时通报没有按规定进行资产管理的部门或单位；2.资产差异情况的处理。
对于资产差异情况的处理，应明确责任并采取有效措施，要求责任部门或责任单位给予合理解释并进行修正。
后勤资产管理制度
后勤资产管理制度第一章总则第一条为规范后勤资产管理工作，提高后勤资产的利用率和管理水平，根据国家相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条后勤资产管理制度适用于本单位所有后勤资产的管理和使用。
第三条后勤资产管理应坚持“科学管理、规范管理、安全管理、便捷管理”的原则，全面加强后勤资产管理工作。
第四条所有从事后勤资产管理的工作人员必须遵守本制度，严格执行，不得有违反法律和制度的行为。
第二章后勤资产管理职责第五条后勤资产管理工作由后勤部门负责，具体包括以下职责：（一）负责后勤资产的采购、入库、领用、租赁、维护等工作。
（二）负责建立后勤资产台账和档案，定期对后勤资产进行盘点。
（三）负责对后勤资产进行定期维护和保养。
（四）负责对后勤资产进行定期更新和淘汰。
（五）负责对后勤资产的存放和保管。
第六条后勤资产管理工作由专人负责，具体包括以下职责：（一）负责对后勤资产的领用、归还进行登记和管理。
（二）负责对后勤资产的维护和保养工作。
（三）负责对后勤资产进行定期检查和保养。
（四）负责对后勤资产的使用情况进行统计和分析。
（五）负责对后勤资产的更新和淘汰工作。
第三章后勤资产管理流程第七条后勤资产管理流程包括采购、入库、领用、租赁、维护、更新、淘汰等环节。
第八条后勤资产采购应符合国家相关法律法规，严格按照程序进行，不得私自购买或违规采购。
第九条后勤资产入库应有专人负责，实行严格的入库程序和登记制度，确保后勤资产的安全和数量准确。
第十条后勤资产领用应填写领用单，经相关负责人审批后方可领取，领用后应及时归还或报废或更新。
第十一条后勤资产租赁应按照合同规定进行，对资产进行严格保管和使用，租赁期满应及时归还或续租。
第十二条后勤资产维护应按照规定的时间进行，确保资产的安全和稳定状态。
第十三条后勤资产更新和淘汰应根据使用年限和技术性能进行，及时淘汰旧的设备，更新更先进的设备。
第四章后勤资产台账和档案管理第十四条后勤资产台账应按照规定的格式进行，包括资产名称、数量、型号、规格、购买日期、使用部门等内容。
后勤部资产管理规定
后勤部资产管理规定(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--后勤部资产管理规定一．为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.后勤部作为固定资产的主管部门，建立健全固定资产明细帐。
2.各部门或门店负责本部门或门店的各种资产设备的维护与使用管理。
后勤部有统一管理与购置权。
二．主管部门的职责1.随时掌握固定资产的使用状况。
2.负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、物相符。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、等事项。
4.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
5.严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
三．使用部门的职责1.各固定资产使用部门负责本部门的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各门店要设置员工设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2. 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3. 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4. 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、物相符。
四．固定资产的购置、验收、入库、领用1. 各部门与门店购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经分管领导批准后，由相关部门负责购置。
2.购进资产设备后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。
主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
后勤核心资产管理制度范本
后勤核心资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强后勤核心资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进后勤管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于总公司和各子公司（以下简称公司），其他所属企业可参照执行或另行制订管理制度并报总公司财务本部备案。
第三条后勤核心资产管理制度的目标是确保资产的安全、完整、有效使用，实现资产保值增值，降低后勤运营成本，提高后勤服务质量。
第四条公司应设立专门的资产管理机构，负责对公司后勤核心资产的管理工作进行统一领导、分级管理、明确责任、合理调配。
第二章资产管理范围与分类第五条后勤核心资产是指在公司后勤运营中具有重要地位、发挥关键作用、价值较高的固定资产。
包括但不限于：1. 房屋建筑物；2. 机器设备；3. 运输设备；4. 办公设备；5. 信息化设备；6. 能源设施；7. 餐饮设施；8. 住宿设施；9. 其他与后勤运营有关的设备、器具、工具等。
第六条后勤核心资产分类按国家相关行业财务制度规定执行，并根据实际情况进行调整。
第三章资产采购与验收第七条资产采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行采购程序和流程。
第八条采购前应进行充分的市场调研和需求分析，确保采购的资产符合公司后勤运营需求。
第九条资产验收应按照采购合同和相关规定进行，确保资产的质量和数量。
第四章资产使用与维护第十条资产使用部门应建立健全资产使用管理制度，明确使用责任人和使用要求，确保资产的安全、完整、有效使用。
第十一条资产使用部门应定期对资产进行维护保养，确保资产的正常运行和使用寿命。
第十二条资产使用部门应建立健全资产档案，记录资产的采购、使用、维护、报废等情况。
第五章资产评估与处置第十三条资产评估应按照国家和公司的相关规定进行，确保评估结果的客观、公正、准确。
第十四条资产处置应遵循资产优化配置、提高使用效益的原则，严格执行处置程序和流程。
第十五条资产处置收入应按照国家和公司的相关规定进行处理，确保收入的安全、合规。
院校后勤管理处资产管理制度
院校后勤管理处资产管理制度1. 引言在现代高等教育机构中，后勤管理处承担着重要的资产管理职责。
为了规范和提升院校后勤管理处的资产管理水平，确保资产安全并提高利用效率，制定院校后勤管理处资产管理制度是必不可少的。
2. 目的和适用范围本资产管理制度的目的是确保院校后勤管理处对资产的合理使用、保护和维护，提高资产管理效率和透明度。
本制度适用于院校后勤管理处所有的资产管理活动。
3. 定义和缩略语3.1 定义•后勤管理处：指院校后勤管理部门，负责资产管理、设备维护和供应管理等工作。
3.2 缩略语•资产：指后勤管理处拥有并用于支持教学和科研活动的一切有形或无形的财产。
•资产管理：指对后勤管理处资产进行识别、采购、使用、保护和处置等一系列管理活动。
4. 资产管理原则4.1 整体管理原则后勤管理处资产管理应当遵循整体管理原则，将资产管理纳入院校整体管理体系中。
4.2 经济效益原则后勤管理处应当根据经济效益原则对资产进行评估和管理，以提高资产的利用效率和降低成本。
4.3 安全保护原则后勤管理处应当加强对资产的安全保护措施，确保资产不受损失、灭失或盗窃。
4.4 规范管理原则后勤管理处应当遵守国家和院校相关法律法规，建立规范的资产管理流程和制度。
5. 资产管理流程5.1 资产采购后勤管理处应按照相关规定进行资产采购，包括制定采购计划、招标、评审、验收等环节。
5.2 资产登记所有的资产应当进行登记，登记内容包括资产名称、型号、数量、规格、使用部门等信息，以便于后续管理和追溯。
5.3 资产使用和保护后勤管理处应当对资产进行合理的分配和使用，确保资产得到合理的保护和维护。
同时，应建立资产保管制度，明确责任人和保管地点。
5.4 资产维修和更新后勤管理处应按照工作计划和需求对资产进行维修和更新，确保资产的正常运转。
维修和更新工作应有明确的流程和记录。
5.5 资产处置当资产达到使用寿命、损坏或无法继续使用时，后勤管理处应按照相关规定进行资产处置。
后勤处资产设备管理规定
后勤处资产设备管理规定第一章总则第•条为加强资产设备的管理，维护资产设备的安全和完整，使资产设备管理工作规范化、制度化、科学化，提高资产使用效能，制定本规定。
第二条后勤处的资产设备均为学校财产。
资产设备的管理和使用要贯彻统一领导，归口分级管理，中心各负其责和管用结合的原则。
后勤处资产设备由一位副处长主管；管理科统一归口管理全处的资产设备；各中心设专职负责管理资产设备的人员。
第三条凡产权属于学校的资产设备，不论资金或实物来自何种渠道，都要在资产管理处建帐建卡。
在资产设备的购置、验收、使用、维护直至报废的全过程中，要加强管理，使资产设备在整个寿命周期中充分发挥效益，并尽量延长使用寿命。
第四条对资产设备的资料建立档案，实施计算机管理。
实现各类数据网上传输，充分利用现代化手段对资产设备实施科学化管理。
第五条应重视资产设备管理人员素质的建设，选派工作责任心强且有•定专业知识的人员担任资产设备的管理工作。
能够熟练使用校资产处设备管理软件，及时建立设备档案，能及时与校资产处登记设备核对，做到账物相符，账实相符。
管理人员变更要办理好交接手续并及时报管理科备案。
第二章资产设备的购置、验收第六条固定资产是指耐用期限在•年以上并在使用过程中基本保持原有物质形态；•般设备单价在500元以上（含500元），专用设备800元以上（含800元）的资产，单价虽未达到上述规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。
第七条根据我校资产管理处规定：单价800元以上的设备按照规定建立固定资产账目，单价20元—800 元以下的建立低值设备管理系统账目；家具设备建立相应的家具管理体统账目。
第八条为了合理使用经费、避免重复购置，提高现有设备的利用率，各中心采购设备应先填写《北京邮电大学设备申请购置表》报请后勤处审批后方可购置。
第九条购置计划内容包括名称、规格、型号、厂家、预计价格等，购置贵重设备还应有可行性论证报告等，并报相关部门审批。
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后勤处资产内控管理制度一、物资管理制度及职责1、做好验收工作，加强对入库物资的数量，质量管理。
保管、保养好库内物资。
2、严格执行物资的出入库管理制度，对物资的收发，做到准备及时，无差错。
3、建立健全库房管理制度，确保仓库物资齐全。
4、在保证物资供应的同时，避免积压，降低库存量，能作到定额管理的物资必须按计划定额。
二、物资的验收1、一切物资的验收，必须严格按《物资入库验收方法及管理》、《卫生材料及器械的验收方法》进行。
2、物资验收中问题的处理：①凡是必备的证件不齐全。
库管员拒绝验收，暂做待验物资处理。
②凡是供货单位提供的质量证明书规定的技术标准与签定的合同不符合，应立即与相关的采购部门或供货单位联系，作相应的处理。
③验收过程中对个别物资质量，规格、包装等不合格的，应先将合格的物资验收入库，并对不合格的物资作好记录，及时通知采购部门或供货单位。
三、库存物资的保管1、数量准：入库物资根据物资保管制度的规定，建立物资登记卡，贵重物资要建立档案，做到有帐有卡，数量准确。
2、规格清：货位固定化，库存物资要按类别和规格分别存放，标示明显，做到不混不乱；小件物资也要一律入库，大批物资分批整齐存放，易燃易爆剧毒药品要专人按规定分别保管，新旧物资严格分开。
3、库容整齐：经常打扫，保持清洁，物资摆放整齐美观，用“分区分类、立牌立卡、五五摆放”的科学方法进行管理。
4、认真管理好库区内空气的温度、湿度，根据物资的性能特点，使用各种控制和调节气温、温度的设施，使物资保持最佳环境。
5、防鼠、防虫经常化，搞好环境卫生工作。
6、做好“七防”工作：即防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防鼠(虫)、防积压浪费。
做好安全工作，管理好防火、防水、防盗设施，贵重仓库要建立值班制度。
六、建立健全物资管理岗位责任制1、会计人员：负责建帐、核算及物资核对工作。
2、仓库保管人员应做好物资维修，保养工作，定期盘点，建帐建卡，计划供应等工作，防止物资积压。
3、固定资产管理人员：要认真做好固定资产的验收、入帐、转移、核对、清查等工作，对已验收合格的各类固定资产的资料及时整理归档，妥善保管。
后勤处一、资产管理科负责全院卫生材料、办公用品、低值易耗、劳保用品、布匹原料、医用表格、维修、电器、修配材料、家具及被服和自制成品的发放保管工作。
二、房库对各种物资实行分类建帐管理，并有完备的出入库手续，做到日清月结，季度盘点，年终盘存，达到帐物相符。
无故缺少的物资，由仓库保管员负责赔偿其全部经济损失。
三、房库保管员对库房要坚持勤打扫、勤检查，保持库内整洁。
四、库房物资要归类存放，合理保管，做好“七防”即：防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防鼠(虫)、防积压浪费。
五、做好库房安全工作。
对易碎、易燃、易爆物品要小心轻放，妥善保管，严禁在库房内吸烟。
有防火防盗安全措施。
无关人员不准进入库房。
对不负责任而造成的经济损失，照价赔偿。
六、库房保管员要提倡文明用语，服务态度主动、热情、诚恳、耐心、周到，定期下收下送。
七、仓库保管员要定期汇报工作情况及时反馈意见，提出合理化建议，发现问题及时解决。
八、仓库保管员要经常深入科室，了解需求和使用情况，做到计划供应，满足需要。
九、坚持勤俭节约，修旧利废，做到物尽其用。
后勤处一、布类库房负责全院的各种布类的申购计划、验收、管理、供应工作。
二、库房必须遵守消防安全规章制度，落实防火防盗安全措施，配备防火设备，保证安全无隐患，非库房人员不得擅自入内。
三、库房各类物资应归类入柜、上架，存放整齐，保持清洁，经常检查库存物品情况，做到无霉烂，无虫蛀，无损坏，无灰尘。
四、做到帐目清楚，帐物相符，无差错。
做到日清月洁，每季度进行一次清仓查库。
五、严格执行布类的验收入库和领发制度。
库房物资不得外借。
六、严格执行报损赔偿制度，凡属于应报损物品，应根据有关报损制度经验证后办理报损手续，并及时补充，凡属丢失及有意损坏者应按规定办理赔偿手续。
七、为临床服好务，确保临床需要。
后勤处仓库安全制度一、仓库工作人员必须坚守岗位，执行各项安全规定，坚持每日检查安全设施，发现隐患及时报告，做好防火、防盗、防事故等工作。
二、对易碎、易燃、易爆、剧毒物品、贵重器材、设备等要小心轻放、妥善保管。
三、不准无关人员进入库房，禁止在仓库内吸烟和使用电炉等各种火源，经常检查库房照明线路，防患于未然。
四、配合医院保卫科经常检查消防设备，定期更换消防设施，保持消防器材的完好无损，应急迅速、有效。
五、因工作不负责造成丢失、损坏、火灾、爆炸等，根据其情节轻重追究经管人员的经济责任；情节严重的除追究其经济责任外，必要时给予行政处罚，直至追究刑事责任。
后勤处后勤应急物资维护管理制度应急物资是突发事件急救和处理的重要物资支撑。
为完善应急物资储备，加强应急物资管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，制定本制度。
一、应急物资储备按照绵阳市卫生局（2007）34号文件精神及院字（2006）20号文件具体要求，结合应急处置的实际需要，制定应急储备目录和储备计划（附明细表）。
二、应急物资实行分类储备和管理：医务处负责落实医疗业务使用物资的准备数量和种类，后勤处负责制定电器，日常用品计划，（设备、药品有设备处，药剂科计划准备）。
三、物资调度使用：一般情况处于封闭状态，每月一次备用状态检查，内容包括：种类、数量、有效期、现场试用等，电器物资等需要专人管理，每月进行测试。
保证备用物资状态良好，在紧急状态实施启动。
四、补充机制：一用一补，已消耗的应急物资要在规定的时间内，按使用调出物资的规格、数量、质量补充到位，作好记录，登记。
后勤处应建立卫生应急物资管理专账，确定专人负责管理，确保应急物资保管安全、使用合理、及时维护更新，避免浪费。
后勤处2010.11.11库房入库验收制度一、医院物资在验收入库前要检查是否备案，准入物资资质是否交库房查阅齐备，如未具备资质的物资不的入库。
二、严格执行验收制度，经验收合格后方可入库。
验收内容包括：品名、规格（产地）、数量、批号、有效期、外包装质量、批准文号、注册商标、生产厂名等与货物是否一致，检查包装是否完整，是否受潮、污损，标签是否完好，不符合要求，应予拒收，做好拒收记录。
三、发票与所签订的合同应当相互吻合，如果发现在经销单位、质量、数量、价格方面（价格变动需出具相关证明材料备案）有问题，必须查明原因，根据情况做妥善处理。
质量证明文件不全的，不的使用。
发票有问题的，必须及时纠正处理。
四、物资验收后，应立即办理入库手续，记录应完整、真实、准确。
五、验收后确认为合格材料的物资应及时存放到指定库位，根据物资存放要求进行妥善保管。
六、在验收发现有问题的材料，应及时与经销单位联系退货，并做好相关记录。
七、特殊情况下，必须服从临床治疗需要，在保证质量、价格清楚的前提下，办理相关手续。
后勤处2008年03月30日物资领发管理制度一、领取物资必须由科室主任或护士长签字，方能领取，实行额管理的物资，按定额标准发放，不得扩大发放范围和任意增加数量或提高标准。
二、卫生材料的领用按院部关制度规定执行。
三、非常规领用的物资，必须经所在部门及负责人签字，院领批准后发放。
四、新设科室所需的基础设施按申请的计划、经院部领导审批发放。
五、库存物资不得转让和外借私人。
确需转让处理的物资，必须院领导批准，办理有关手续后方可出库处理。
六、工作服的发放1、职工冬季工作服及夏季工作服每三年一件。
领取必须按规定年限发放，不得擅自更改。
更换时需将旧（破损）的工作服交回库房。
2、丢失的工作服须分清性质，赔偿后方能领取。
七、办公用品，低值易耗品，清洁卫生用品严格按定额标准逐月发放。
八、病床单元设施按照三甲医院规定的标准配备，以后实行以坏换新。
九、被服财产、工具等遗失，非正常耗损实行先赔偿再发放。
十、全院性活动所需物资，经院领导审批，方可发放。
纳入公共支出。
后勤处2011年4月修订在用低值易耗品管理制度资产的安全和完整是任何一个单位从事经营活动或履行行政职责的物资保证，因此，保证资产的安全和完整，防止资产的流失等，就必须完善制度。
按照医院财务制度对低值易耗品和固定资产划分的标准，并结合我院的具体情况，对使用年限在一年或单位价值在规定限额医疗设备800元，一般设备500元以下，其价值不是一次转化为费用的各种劳动资料。
如小型医疗器械、器具、工具、管理(办公)用具等，称低值易耗品。
根据低值易耗品低值、易耗、多次使用、分布面广等特点，应采取与之相适应的管理方法。
其总原则是：“定量配置，以坏(旧)换新，一次摊销、科室核算”的管理方法。
一、按低值易耗品用途分六大类1、医疗用品类：如小型手术器械、听诊器、医用搪瓷盘、医用剪、钳、镊等。
2、针棉织类：指被服装和布类制品等。
3、家俱类：指未达到固定资产的家具等。
4、炊事用品类：指为食堂等部门购置的未达到固定资产标准的炊事用品。
5、修理工具类：指医院一般设备修理，医疗设备修理，交通工具修理等部门人员使用的各种修理工具。
如扳手、钳子、榔头、工具等。
6、其他类：指不属于以上各类的低值易耗品。
二、资产管理部门对在用低值易耗品的管理职责1、负责低值易耗品的验收、入库、保管、领退、转移和入帐工作。
2、掌握在用低值易耗品使用、分布情况。
为科室和医疗项目成本核算提供资料。
3、负责回收报损、报废的低值易耗品，4、严格执行“以坏(旧)换新、无坏(旧)不能领取”制度。
5、做好在用低值易耗品管理帐目。
三、具体使用低值易耗品科室的职责1、妥善保管，合理使用低值易耗品，建立健全科室内部管理使用保管责任制。
2、对新购置、转移、报损、报废的低值易耗品必须到资产管理部门上、下帐，以保证医院财产的完整，不受损坏、丢失。
3、认真办理在用低值易耗品帐的交接工作并到资产管理部门索取最新帐表。
经常主动与资产管理部门核对帐目，做到帐帐、帐物相符。
四、在用低值易耗品的赔偿1、对丢失的低值易耗品，按原值100%赔偿。
2、对过失损坏的低值易耗品，科室应填报“低值易耗品损失报告表”，由损坏人按20%赔偿，以财务处出具收据为准，并将损坏的低值易耗品残值部分交回库房。
方能重新领取。
后勤处。