年度月大类销售分析表母版
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简单分析： 采用比较分析法，结合季节先整体分析指标，其次按类别结合店别分析，再次按毛利率结合店 以及毛利率的调整方案，分析中要有季节分析，促销活动分析，不足分析，优势分析，结合5 单品调整包括进价，售价，毛利率，毛利额，陈列位置/量，库存，促销力度/量，结算方式， 季度总结，半年总结，全年总结为下一年度工作计划提供参考
品类销售ห้องสมุดไป่ตู้析
单位：万元 0为 还乡店，1为唐王，2为宁家埠，3为遥墙 毛利率 毛利额 营业占比 毛利占比 营业额排名 #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! 1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! 1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
毛利率排名 毛利额排名
店别分析，再次按毛利率结合店别分析，最后总结出各店对各个类别 ，不足分析，优势分析，结合5W 1H的思路总结，最终落实到单品的调整上 存，促销力度/量，结算方式，以及店别差异等
类别说明表 01-10类为生鲜类 12-19、33、34、35为基本食品类 11、20-32为休闲冲饮类 36-40为洗化类 41-54为百货类 55-60为穿着类 项目 店别 总合计 总合计 0 1 2 3 生鲜类 小计 0 1 2 3 基本食品类 小计 0 1 2 3 休闲冲饮类 小计 0 1 2 3 洗化类 小计 0 1 2 3 百货类 小计 0 1 2 3 0 0