塑料五金制品有限公司质量环境管理手册

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塑胶制品有限公司质量手册范本

塑胶制品有限公司质量手册范本

富虹塑胶制品质量手册QUALITY MANUAL(符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准)FH---QM---2017版本: A修改码:0受控号:编制:审核:批准:2017年01月05日发布 2017年01月05日实施发布令为规公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了A版《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

A版《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。

从二0一七年一月五日起实施。

特批准发布总经理: 国荣2017年01月05日我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经总经理组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了总经理批准。

现声明如下:1.质量方针:诚信为本以质量求生存科技创新追求行业领先水平在质量管理中,我公司认真按照GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》进行质量管理,生产中严格按照顾客要求和产品标准进行生产,诚信为本,科技创新,生产出顾客满意的高附加值的产品。

对顾客在使用我公司产品中,发现的任何产品瑕疵,我公司都会以十分负责任的态度,以顾客满意的方式予以解决。

欢迎顾客多提宝贵意见,促进我公司的产品更上一层楼,促使我们持续改进,不断领先和跨越行业先进水平,不断追求完美。

2.质量目标:产品一次交验合格率:>99%顾客满意率:>90%公司根据质量方针给出的框架,确定了上述质量目标,确保销售给顾客的产品100%合格。

塑料制品有限公司管理手册

塑料制品有限公司管理手册

塑料制品有限公司管理手册目录• 1. 公司简介• 2. 公司愿景与使命• 3. 组织架构• 4. 管理职责• 5. 员工职责• 6. 企业文化•7. 人力资源管理•8. 质量管理•9. 生产管理•10. 销售管理•11. 安全管理•12. 环境保护管理•13. 法律合规•14. 信息管理•15. 持续改进1. 公司简介塑料制品有限公司成立于20XX年,位于XX市,是一家专注于塑料制品生产和销售的公司。

公司拥有先进的生产设备和技术团队,致力于提供高品质的塑料制品。

我们的产品广泛应用于各个领域,包括包装材料、建筑材料、家居用品等。

2. 公司愿景与使命•公司愿景:成为行业内领先的塑料制品供应商,塑造卓越品牌。

•公司使命:提供优质的塑料制品,满足客户需求,创造价值。

3. 组织架构公司采用扁平化的组织架构,包括以下部门:•总经理办公室:负责公司整体管理和决策。

•生产部:负责产品生产和质量控制。

•销售部:负责销售和市场推广。

•人力资源部:负责员工招聘、培训和福利管理。

•财务部:负责财务管理和预算控制。

•技术部:负责研发新产品和技术改进。

4. 管理职责•总经理:负责制定和执行公司的战略规划,监督各个部门的工作,并对公司绩效负责。

•部门经理:负责部门的日常管理和运营,包括员工管理、任务分配和绩效考核。

•项目经理:负责项目的实施和管理,确保项目按时交付和达到质量要求。

5. 员工职责•遵守公司规章制度、纪律和岗位职责,保持良好的工作态度和团队合作精神。

•完成领导安排的工作任务,保证工作质量和效率。

•不得泄露公司的商业秘密或滥用公司资源。

6. 企业文化•以客户为中心:我们以满足客户需求为首要目标,提供卓越的产品和服务。

•创新精神:我们鼓励员工积极创新,并为员工提供发展和学习的机会。

•团队合作:我们鼓励员工之间的合作和沟通,共同实现公司的目标。

7. 人力资源管理•招聘与选拔:根据公司需求,通过招聘和选拔过程筛选合适的员工。

塑业有限公司质量管理手册资料

塑业有限公司质量管理手册资料
4.2顾客代表
遵照ISO/TS 16949:2009(5.5.2.1)标准的规定,根据本公司组织机构与职责的具体情况,总经理特任命公司-为公司顾客代表,行使如下权限以确保满足顾客的要求:
A.严格按照顾客要求选择并确定产品的特殊特性,包括产品安全法规、适用功能以及装配要求;
B.按照顾客要求建立各项产品的质量目标,包括PPM、不良报废/返工等;
公司全面推行质量管理,先后为主机厂等大型企业提供模具及产品等配套服务,因优质的服务而深受客户好评。
公司以“诚信负责,追求卓越”为宗旨,以可信服务为信誉,竭诚欢迎国内外新老客户惠顾。
公司地址:--
邮政编码:
电 话:
传 真:+86
网 址:http:
2.0管理手册说明
2.1目的
建立本公司质量管理的纲领性文件,阐明本公司质量管理的方针、目标和范围,并明确满足ISO/TS16949:2009质量管理体(简称QMS)的途径、职责、过程及其要求。
C.采用ISO/TS 16949:2009中的汽车行业的术语和定义。
2.4手册管理
本手册由品质部依据ISO/TS 16949:2009并结合本公司的实际状况与各职责部门研讨而成,由管理者代表审查,总经理核准后颁布实施。
当ISO/TS 16949:2009标准修订,公司组织、产品或过程有重大变动或质量管理体系无法达成规定的要求等情况发生时,品质部应及时修订本手册,经管理者代表审查、总经理核准后颁布实施。
d.有关删减:本公司现阶段所有产品都是按照顾客提供的产品设计图纸,模具组织生产,没有产品设计的内容和责任,ISO/TS16949:2009产品设计部分的要求不适合公司的质量管理体系.
2.3引用标准、术语和定义
A.采用ISO 9000:2005中给出的术语和定义。

QMS9001-2015五金塑胶行业体系质量手册(完整)

QMS9001-2015五金塑胶行业体系质量手册(完整)

目录章节标题页码0.1 XXX电子有限公司简介 (3)0.2 过程方法 (4)0.3 过程识别及其相互关系以及过程和标准的对应: (5)0.4 实施ISO9001:2015标准的目的 (5)0.5 质量手册的颁布令 (6)0.6 XXX电子有限公司质量方针和目标 (7)0.7 公司组织架构及其职责和权限 (8)1 范围 (13)2 规范性引用文件 (13)3 术语和定义 (13)4 组织环境 (13)5 领导作用 (15)6 策划 (16)7 支持 (17)8 运行 (20)9 绩效评价 (26)10 持续改进 (28)11 质量手册修订页 (30)0.1 XXX电子有限公司简介:公司地址:公司电话:公司邮箱:公司邮编:0.2 过程方法及PDCA循环:0.2.1过程方法XXX电子有限公司采用过程方法建立、实施质量管理体系,通过满足顾客要求,增强顾客满意。

我们也承诺对顾客满意的信息进行测量和评估,以确认我们真正做到了这一切。

在质量管理体系中应用过程方法时强调以下方面的重要性:a) 确定过程以及相应的风险;b) 确定过程考核指标KPI;c) 确定资源并确保过程实施,以获得过程业绩和有效性的结果;d) 基于客观的测量,持续改进过程。

0.2.2 著名的“PDCA”的方法可适用于所有的过程:P —策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;D —实施:实施过程;C —检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;A —处置:采取措施,以持续改进过程绩效。

在PDCA方法发展的过程中,聚优精密更强调了通过使用资源和管理,持续不断地改进过程。

没有进步就是后退(就像没有持续运行的直升机会掉下来,而引擎很好的战斗机在没有机翼等设施的配合下也不能高速飞行一样),我们倡导通过团队的动作,采用PDCA循环的模式和过程方法,全面提升公司绩效。

0.3 过程识别及其相互关系以及过程和标准的对应:0.3.1过程识别及相互关系0.3.2过程与条款对应关系0.4、实施ISO9001:2015标准的目的ISO9001:2015标准和适当的顾客特殊要求相配合,构成了聚优精密塑胶五金公司所建立的质量管理体系的要求,通过对此体系的有效实施及过程方法的灵活运用,确保在运作中实现持续改进,并基于风险的思维,加强缺陷预防和减少变差,降低浪费,从而为公司创造更大的收益,同时为进一步改善全员的生活质量打下基础。

塑料制品业环境管理体系作业指导书

塑料制品业环境管理体系作业指导书

塑料制品业环境管理体系作业指导书塑料制品业环境管理体系作业指导书一、引言塑料制品业是一种重要的制造业,随着全球经济的发展和人口的增长,对塑料制品的需求也越来越大。

然而,塑料制品的生产和使用过程中,往往会产生大量的环境问题,如污染和资源浪费等。

因此,建立和实施有效的环境管理体系对于塑料制品业来说是至关重要的。

二、作业目的本次作业的目的是帮助塑料制品企业建立和实施环境管理体系,以达到以下目标:1. 降低生产过程中的环境影响,减少污染物排放;2. 提高资源利用效率,减少资源浪费;3. 遵守法律法规,履行企业的社会责任;4. 建立企业形象,提高企业竞争力。

三、作业内容1. 确定环境管理体系的范围和目标根据企业实际情况,确定环境管理体系的范围和目标,例如减少废水排放、二氧化碳排放等。

2. 制定环境政策和目标制定企业的环境政策,并确定相应的环境目标,例如降低废水排放浓度、减少能源消耗等。

3. 制定环境管理程序和操作规程根据企业的环境政策和目标,制定相关的环境管理程序和操作规程,包括废水处理、固体废物管理等。

4. 实施环境监测和评估建立环境监测和评估体系,对企业的环境影响进行监测和评估,及时发现和纠正环境问题。

5. 培训和教育组织员工的环境培训和教育,提高员工的环境意识和管理能力。

6. 审核和改进定期进行内部审核和管理评审,及时纠正不符合要求的问题,并不断改进环境管理体系。

四、作业步骤1. 收集和整理相关法律法规和标准收集和整理与塑料制品业环境管理相关的法律法规和标准,包括国家标准和行业规范等。

2. 进行环境风险评估对企业的生产过程和环境影响进行评估,确定环境风险点和环境问题。

3. 制定环境管理计划根据评估结果,制定详细的环境管理计划,确定具体的控制措施和改进措施。

4. 编写环境管理体系文件根据环境管理计划,编写相应的环境管理体系文件,包括环境政策、目标和程序等。

5. 实施环境管理体系按照环境管理体系文件的要求,实施环境管理措施,包括废水处理、废物管理等。

塑料五金制品公司质量环境管理手册

塑料五金制品公司质量环境管理手册

目录公司简介a五金制品有限公司是b企业集团属下之一的c发展有限公司与d实业有限公司合资创建的港资企业。

厂址位于某地。

群山环抱、绿树成荫的花园式厂房占地五万多平方米.公司始创于1990年,主要生产香港路政署及渠务工程署及配套之各种的沙井、井框、井盖、栏河、路牌等五金制品。

经过12年来的不懈努力,规模不断扩大,业绩逐渐上升。

为适应国内外市场迫切需求和更好地参与国际竞争,d实业与b集团属下金海发展有限公司于1998年合资成立了a五金制品有限公司。

并从国内国外购进了多条U-PVC硬质胶管配套生产线。

以生产各种规格(外径20-160mm)硬质U-PVC胶管(排水管、给水管、海产养殖管、光纤、电缆工程专用管等)。

公司于2000年增设电讯机箱生产线,主要供应香港和记及新世界电讯公司通讯专用配件产品。

如(光纤铁箱、配线铁箱、光纤及配线胶箱、各种通讯插头、插座、跳线等)。

多年来公司与多家客户建立了长期稳定的业务联系,深得各客户的信赖和好评。

公司一向奉行以人为本、吸纳人才、培育人才, 视质量为企业之生命。

迈入新世纪公司大力贯彻5S文化,以此规范厂区、生产车间、生活区的环境,并于2002年全员积极参与推行ISO-9000及ISO-14000质量及环境一体化管理。

我们以诚信、竭力的态度提供优良的产品质量、高速的生产节奏、合理的成本价格、完善的售后服务,相信将会得到更多客户的支持和信任。

质量、环境方针颁布令a五金塑料制品有限公司全体员工应按以下方针的要求,开展质量及环境管理等方面的工作:质量、环境方针:尽心竭力:企业的成功,有赖每一个员工用心付出,企业必须创造一个能让每一个员工积极参与及发挥其所长的环境,能团结一致,齐心协力做到最好。

遵守法规:国家法律、产品法规是本企业每一个员工必须遵守和履行的义务。

保护环境:大自然(环境)是人类最大、最宝贵的财富,企业每一个成员必须防止污染懂得正确使用和珍惜各种资源,在各种工作活动过程中,以节约、不浪费、保护环境、防止污染作为首要的任务。

某五金制品有限公司环境手册

某五金制品有限公司环境手册

某五金制品有限企业环境手册序言之一环境手册颁布令为了满足有关方和社会对环境保护不停发展旳需要,改善并维持生活和生态环境旳质量,实现可持续发展,我们根据GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996国际原则,编写了这本《环境手册》.本《环境手册》是环境管理旳大纲性指导性文献,是环境管理体系运行旳根据和准则,也是我们活动、产品、服务过程中必须遵守旳法规.本《环境手册》于——年——月——日起正式实行,企业旳全体员工必须认真学习,并切实贯彻实行.XXXXX:——年——月——日序言之二企业简介企业秉承“精益求精,一丝不荀”旳宗旨,以环境保护为已任,自觉地按ISO14001国际原则建立环境管理体系,通过体系有效运行来约束自身旳环境行为,持续改善环境绩效,增进经济建设和环境保护旳协调发展,为可持续发展做出奉献.序言之三编写阐明为了满足有关方和社会对环境保护不停发展旳需要,提高我企业旳环境管理水平,持续改善我企业旳环境绩效,我们编写了这本《环境手册》.本《环境手册》是根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996环境管理体系原则并结合我企业活动、产品或服务旳特点综合编写而成旳一套大纲性管理文献, 《环境手册》覆盖了ISO14001:1996原则旳所有规定,它用文献旳形式传达了企业旳环境方针,明确了组织构造、环境职责和权限,论述了环境管理体系17个要素旳管理内容与规定.本《环境手册》等同采用ISO14001:1996中旳13个术语,本手册与企业2023年1月10日公布旳《质量手册》兼容,企业在合适时可将质量管理体系规定与环境管理体系规定整合.本手册旳编制与实行,对我企业自觉遵守环境法律、法规,持续改善环境体现,节省资源和能源,改善工艺,增进清洁生产,实现经济效益、社会效益和环境效益旳统一,必将产生深远旳影响,发挥重要旳作用.序言之四《环境手册》旳控制1.目旳《环境手册》是企业环境管理体系旳高度概括,对外简介企业环境管理体系,阐明企业环境方针, 是企业环境管理旳大纲性文献,因此必须予以严格管理. 2.合用范围合用于我司《环境手册》旳管理.3.职责3.1本手册由文控中心负责组织编写、分发、登记、修改、处置及版本管理.3.2本手册由环境管理者代表负责审核,行政总裁负责同意.4.手册控制:4.1本手册由文控中心归口管理.手册由文控中心编制,环境管理者代表审核,经行政总裁同意后颁布实行.文控中心负责分发、登记、修改、换版回收和处置.4.2版本4.2.1手册版本以A、B、C、D ……表达,版本旳修订次数用0、1、2、3 ……表达,合并起来用A0、A1、A2、A3 …, B0、B1、B2、B3 …, ……表达.手册最多修订10次后须换版.4.2.2同一版本旳手册分受控和非受控两种文本.4.3.发放4.3.1受控文本应编号发放,并做好发放记录,受控文本发放范围仅限于行政总裁、环境管理者代表、行政部、财务部、质管部、生产部、进出口部、技术发展部、人事部、营运部、文控中心.4.3.2必要时,经环境管理者代表同意,可向有关方和认证机构提供本手册,但要在手册上加盖红色“非受控文献”印章,并做好发放记录.对加盖“非受控文献”旳文本仅供参照,将不会得到修改旳告知.4.4修改4.4.1必要时对手册进行修改,以保证其合用性.4.4.2手册旳修改,采用换页或换版旳方式进行. 修改前,应填写“文献更改申请单”经环境管理者代表审核,行政总裁同意后,由文控中心进行.修改后,应将修改内容登记在环境手册更改页.4.4.3作废旳环境手册,由文控中心收回,除原稿加盖红色“作废文献”印章保留外, 其他旳销毁.4.5手册持有者旳责任4.5.1持有人应妥善保管好手册,按规定未经同意不得复制及外传.4.5.2学习、掌握并贯彻手册内容与规定.4.5.3持有人调离企业时应将手册交回文控中心.4.6本手册由环境管理者代表负责解释.5.支持性文献5.1《环境文献控制程序》(EPD-06)第一章环境管理体系1.目旳建立健全企业环境管理体系,持续改善企业环境行为,造福人类.2.合用范围合用于企业总厂所有活动、产品或服务.3.职责3.1企业行政总裁负责组织制定和同意环境方针,并对环境管理体系旳合适性、充足性、有效性进行定期评审.3.2企业环境管理者代表负责环境管理体系运行旳监督审核,定期汇报环境管理体系运行状况.3.3各部门负责环境管理体系旳建立和维护,评价环境管理体系运行旳有效性.4.管理内容与规定4.1企业环境管理体系根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996环境管理体系-规范及使用指南建立,覆盖17个体系要素.4.2企业环境管理体系覆盖与生产、服务、管理有关旳营运部、生产部、行政部、技术发展部等9个部门、13个生产车间和3个辅助车间.4.3企业环境管理体系所制定旳环境方针向社会承诺污染防止和治理,在生产服务和活动过程中自觉遵守国际公约、国家法律、法规,以污染防止和治理为己任,把企业发展与环境改善相结合,为环境治理和改善尽责.4.4各部门负责按体系文献运行,企业环境管理者代表定期组织环境管理体系审核,并定期向行政总裁汇报环境管理体系运行状况.4.5企业行政总裁定期主持环境管理体系评审会,以保证体系旳持续合适性、充足性和有效性.5.支持性文献第二章环境方针我司在制造世界级锁具旳同步,将环境保护纳入到平常管理决策中,为保护周围旳环境而不停努力,塑造世界制锁行业旳环境保护领导风范:1.遵守国际公约和国家、地方旳法律、法规及其他规定;2.提高雇员和有关方旳环境意识,培养对环境承担义务旳美德;3.节能降耗,有效运用资源和能源;4.防止环境事故旳发生,努力防止有害物质旳产生,减少废物,从而最小化环境影响;5.用“精益求精,一丝不苟”旳精神持续改善自身旳环境行为;6.将本方针公诸于所有员工或代表企业工作旳人员,并使其在公众中生效.XXX同意:——年——月——日第三章环境方针旳管理1.目旳环境方针是企业环境管理旳宗旨和方向,体现企业最高管理者对环境管理旳指导思想和承诺,是企业环境管理旳总则,因此必须对环境方针进行有效旳管理,以保证环境方针旳合适性,使其发挥体系推进力旳作用.2.合用范围合用于企业环境方针旳制定、更改与实行.3.职责3.1行政总裁负责组织环境方针旳制定和同意,并定期组织对环境方针实行状况进行评审.3.2各部门负责环境方针旳贯彻和详细实行并向有关方提供企业旳环境方针.4.管理内容与规定4.1环境方针旳制定行政总裁以保护和改善环境为目旳,针对企业旳实际状况,合适考虑有关方旳规定,制定环境方针并形成文献,传达至所有员工或代表企业工作旳人员(企业目前尚无代表企业工作旳人员).4.2环境方针旳内容a.适合于企业旳生产性质和规模以及环境影响;b.对持续改善和污染防止作出承诺;c.对遵守有关环境法律法规和其他规定作出承诺;d.为建立和评审环境目旳和指标提供框架和基础;e.与企业旳其他方针一致.环境方针为组织旳环境职责和环境体现水准设定了总体目旳,以此作为评判一切后续活动旳根据.4.3 环境方针旳宣贯a.通过产品广告、环境手册旳分发、厂内宣传栏广播等方式对企业所有员工或代表企业工作旳人员进行方针旳宣贯.b.各部门负责对本部门员工进行环境方针旳培训,以保证对环境方针旳充足理解.并及时向有关方提供企业旳环境方针.4.4 环境方针旳评审、修订企业行政总裁通过管理评审,对环境方针予以重新评价.环境方针需要更改时, 须经行政总裁同意,形成文献后重新传达.5.支持性文献5.1《环境目旳、指标及管理方案控制程序》(EPD-03)5.2《环境管理评审控制程序》(EPD-16)第四章环境原因1.目旳制定识别产品、活动或服务中产生旳环境原因,并确定重大环境原因旳管理程序.2.合用范围合用于企业环境原因旳识别和评价.3.职责3.1各部门负责本部门环境原因旳识别和登录.3.2文控中心负责企业环境原因旳分类汇总、评价,编制“重要环境原因一览表”.3.3企业环境管理者代表负责同意重要环境原因.4.管理内容与规定4.1各部门根据本部门旳活动、产品或服务过程, 识别环境原因,填写“环境原因清单”,经部门主管审核后报文控中心.4.2文控中心按类对各部门上报旳“环境原因清单”进行整顿后填写“环境因素汇总表”.4.3文控中心根据有关法律、法规及其他规定,对环境原因进行评价,确定重要环境原因.4.4重要环境原因采用目旳、指标和环境管理方案或对应旳程序文献和作业指导书进行控制.4.5当活动、产品或服务及环境原因变化时,须对环境原因重新识别并评价.5.支持性文献5.1《环境原因旳识别与评价程序》(EPD-01)第五章法律与其他规定1.目旳用以确定产品、活动或服务中合用旳环境有关法律、法规及其他规定并建立获取渠道.2.合用范围合用于企业有关环境法律、法规及其他规定旳管理.3.职责3.1行政部负责搜集企业合用旳环境有关法律、法规及其他规定,并每年评价所合用旳环境法律、法规及其他规定旳遵照状况.3.2文控中心负责确定、收发、保管有关环境法律、法规及其他规定.4.管理内容及规定4.1行政部每半个月从网上搜寻与企业有关旳最新环境法律、法规及其他规定,由文控中心将合用部分摘录出来。

塑胶五金质量手册资料

塑胶五金质量手册资料

1.2 目录1.品质手册封面页 01.1手册变更履历页 (1)1.2目录 (2)1.3手册说明 (3)2.企业沿革简介 (3)3.管理者代表授权公告 (3)4.质量管理体系4.1质量管理体系策划及其说明 (4)4.2文件与质量记录的控制 (6)5.管理职责5.1-5.4品质政策及相关承诺宣告 (7)5.5职责权限与沟通 (8)5.6管理评审 (9)6.资源管理6.1资源的提供 (9)6.2人力资源管理 (10)6.3-6.4.基础设施与环境管理 (10)7.产品实现的策划7.1产品实现的策划 (11)7.2与顾客有关的过程 (11)7.3设计和开发 (12)7.4采购 (13)7.5生产和服务的提供 (14)7.6监控和测量装置的控制 (16)8.测量、分析和改进8.1总则 (16)8.2监控和测量 (16)8.3不合格品的控制 (17)8.4数据分析 (18)8.5改进 (18)附件: ISO 9001:2008&ISO13485:2003标准与程序文件及单位职能分配对照表 (19)1.3 手册说明1.3.1本手册的制订以公司质量方针与ISO13485:2003&ISO 9001:2008标准为依据,以提高产品质量、生产效率、降低成本、提升公司经营管理体质与客户满意度满足相关法律法规要求为目标。

本公司的产品为磨皮机(DERMABRASION UNITS)的制造加工,因本公司的设计来自于客户,因而将上述标准的7.3产品设计和开发进行删除。

1.3.2本手册第四至第八章节明定了各部门业务运作的基本准则,并力求妥善规划企业各项资源,以期藉此顺利建立、实施符合ISO13485:2003&ISO 9001:2008标准的质量管理体系,并确保其持续有效实施及改进。

1.3.3本手册由总经理、管理者代表及各单位主管人员各执一份,原件保存于文控中心。

各责任人职务变动时,须将本手册移交给新责任人。

塑料制品业环境管理体系作业指导书

塑料制品业环境管理体系作业指导书

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载塑料制品业环境管理体系作业指导书地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容分发序号:塑料制品业环境管理体系审核作业指导书质量体系认证中心目录1. 目的与适用范围1.1 目的为保证GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996在塑料制品业环境管理体系审核中得到正确和统一的理解和遵循,特结合该行业的特点制订本指导书。

1.2 适用范围本作业指导书适用于审核员按照GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996标准对塑料制品业进行的环境管理体系审核。

2. 塑料成型加工2.1 塑料的组成与性能2.1.1 塑料及其分类1)塑料:一般指以合成或天然的高分子化合物(树脂)为基本成分,在一定条件下塑化成型,而产品最终形状能保持不变的材料。

它的组成除了高聚物(树脂)为主要成分外,还根据需要,可能含有某些具有特定用途的助剂。

助剂主要有填料、增塑剂、着色剂、稳定剂等。

2)塑料的分类3)塑料工业的分类4)塑料制品的分类5)塑料组份的作用及主要种类2.1.2 热塑性塑料的主要特性及用途热塑性塑料:是指在特定温度范围内,能反复加热软化和冷却硬化的塑料。

这类塑料基本是以聚合反应所得到的树脂为基础制成的,受热时不产生化学交联,因而当它再一次受热时仍具有可塑性。

它们的主要特性如表1所列。

表1 主要热塑料的特性及用途2.1.3 热固性塑料的特点和用途热固性塑料:是指受热后能成为不熔不溶性物质的塑料。

这类塑料基本以缩聚反应所得到的树脂为基础制成的,受热时发生化学变化,使线型分子结构的树脂转变为体型结构的高分子化合物。

当它再一次受热时就不再具有可塑性。

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目录
公司简介
耀东塑料五金制品有限公司是香港伟金企业集团属下之一的金海进展有限公司与广东省汕尾市红海湾伟东实业有限公司合资创建的港资企业。

厂址位于广东省汕尾市红海湾经济技术试验开发区南联管区。

群山环抱、绿树成荫的花园式厂房占地五万多平方米,地处南澳遮浪水上活动(风帆)旅游胜地,连接汕头经济特区,北邻海丰,西距深圳2小时车程,交通十分便利。

公司始创于1990年,原名为伟东实业有限公司,要紧生产香港路政署及渠务工程署及配套之各种的沙井、井框、井盖、栏河、路牌等五金制品。

通过12年来的不懈努力,规模不断扩大,业绩逐渐上升。

为适应国内外市场迫切需求和更好地参与国际竞争,伟东实业与香港伟金集团属下金海进展有限公司于1998年合资成立了耀东塑料五金制品有限公司。

并从国内国外购进了多条U-PVC硬质胶管配套生产线。

以生产各种规格(外径20-160mm)硬质U-PVC胶管(排水管、给水管、海产养殖管、光纤、电缆工程专用管等)。

公司于2000年增设电讯机箱生产线,要紧供应香港和记及新世界电讯公司通讯专用配件产品。

如(光纤铁箱、配线铁箱、光
纤及配线胶箱、各种通讯插头、插座、跳线等)。

多年来公司与香港和记环球电讯、香港新世界电讯、香港渠务署、香港路政署等客户建立了长期稳定的业务联系,深得各客户的信赖和好评。

公司一向奉行以人为本、吸纳人才、培育人才, 视质量为企业之生命。

迈入新世纪公司大力贯彻5S文化,以此规范厂区、生产车间、生活区的环境,并于2002年全员积极参与推行ISO-9000及ISO-14000质量及环境一体化治理。

我们以诚信、尽力的态度提供优良的产品质量、高速的生产节奏、合理的成本价格、完善的售后服务,相信将会得到更多客户的支持和信任。

质量、环境方针颁布令
汕尾耀东五金塑料制品有限公司全体职员应按以下方针的要求,开展质量及环境治理等方面的工作:
质量、环境方针:
尽心尽力:企业的成功,有赖每一个职员用心付出,企业必须制造一个能让每一个职员积极参与及发挥其所长的环境,
能团结一致,齐心协力做到最好。

遵守法规:国家法律、产品法规是本企业每一个职员必须遵守和履行的义务。

爱护环境:大自然(环境)是人类最大、最宝贵的财宝,企业每一个成员必须防止污染明白得正确使用和珍惜各种资源,在各种工作活动过程中,以节约、
不白费、爱护环境、防止污染作为首要的任务。

提高品质:质量是企业的生命。

企业必须教导并强烈要求每一个职员重视质
量,就像重视自己的生命一样。

讲究效率:凡事讲求效率,有效率才有进展的机会,无效率之企业将难以做到永续经营。

持续改进:是企业建立自我完善、自我进展的方法,企业停止了
改进,表示企业治理老化,无法适应市场和客户的要
求,最终企业将被淘汰。

满足客户:客户的中意,是企业一切工作中追求的最高目的。

完善的服务、良好的质量、合理的价格、高效率的生产,
能够满足客户的要求。

总经理:(签名)
(日
期)
质量、环境目标颁布令
为实现汕尾耀东塑料五金制品有限公司的质量、环境方针,特制定以下目标(指标):
公司质量、环境治理目标
1.成品合格率≥95%;
2.顾客中意率≥80%;
3.污水、废气、噪声达标排放
4.固体废弃物分类收集、分类处理
部门质量、环境治理目标
生产部:1准时交货率≥99%
2五金沙井车间:成品合格率≥95%
3 UPVC车间:成品合格率≥95%
4电讯机箱车间:成品合格率≥96%
5生产区域污水、废气、噪声达标排放
6生产区域固体废弃物分类收集、分类处理
采购部:1采购打算准时完成率≥95%
2固体废弃物分类收集、分类处理
品管部:1顾客品质投诉率≤2次/月(全年≤20次/年)
2固体废弃物分类收集、分类处理
行政人事部:1新进人员培训合格率100%
2在职岗位培训率100%
3生活区域污水、废气排放达标
4固体废弃物统一收集、分类处理
销售部: 1退货率≤2%;
2准时交货率≥99%;
3顾客中意率≥80%
4固体废弃物分类收集、分类处理
工程部: 1产品开发每年许多于12项; 2固体废弃物分类收集、分类处理
仓管部: 1库存物品标识率100%; 2固体废弃物分类收集、分类处理
ISO办公室:1文件发放到位率100%;
2文件归档率100%;。

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