医政科年终总结PPT模板
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医疗行业年终总结汇报PPT模板
04
LATER WORK PLAN
后期工作计划
S
W
O
T
有利的竞争态势，充足的财政来源，形象， 技术力量市场份成本优势广告攻势等。
设备老化，管理混乱缺少关键技术研究开发落后。产品积压。竞争力差等。
新产品新市场新需求外国，市场壁垒解除，竞争对手订单的对手失误等。
替代产品增多，行业政策变，经济衰退，客户偏好改变，突发事件等等等。
年终工作总结
YEAR END WORK SUMMARY REPORT
汇报人：
汇报PPT模板
医疗行业
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MEDICAL INDUSTRY
CONTENTS
目录页
01
02
03
04
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示
后期工作计划
WORK COMPLETION
PROJECT PRESENTATION
优先推介签署开发性金融合作协议，在推进产业转型升级示范区建设和资源枯竭中给予倾斜支持。
后期工作
劣势
机会
威胁
优势
LATER WORK PLAN
后期工作计划
促进医保系统行政执法公示制度、执法全过程记录制度。
三月
促进医保系统行政执法公示制度、执法全过程记录制度。
五月
促进医保系统行政执法公示制度、执法全过程记录制度。
促进医保系统行政执法公示制度、执法全过程记录制度。
六月
促进医保系统行政执法公示制度、执法全过程记录制度。
四月
二月
促进医保系统行政执法公示制度、执法全过程记录制度。
一月
后期工作计划
促进医保系统行政执法公示，制度执法全过程记录制度。
医生年终个人工作总结ppt模版
廉洁自律意识培养成果展示
廉洁自律意识增强
通过不断学习和实践， 我深刻认识到廉洁自律 的重要性，自觉遵守职 业道德和纪律要求。
拒收红包和回扣
我始终坚持不收受患者 及其家属的红包和回扣 ，维护医者的尊严和形 象。
自觉接受监督
我积极配合医院和相关 部门的监督，主动接受 社会和患者的监督，以 更好地履行医者的职责 。
团队协作与沟通技巧提升
团队协作
与同事保持良好的沟通与协作， 共同完成医疗任务。
沟通技巧提升
通过参加培训和学习，提高与患者 和同事的沟通技巧。
团队协作成果
在团队协作中取得多项成果，如成 功完成多例复杂手术和疑难病例的 诊治。
CHAPTER 02
个人技能提升与专业成长
参加培训课程及学术会议情况
01
未来团队协作与沟通技巧提升计划
持续学习
我将继续学习和提升自己的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等 方面。
参与团队建设活动
计划参与更多的团队建设活动，以增强团队凝聚力和协作能力。
引入新的沟通工具和技术
探索引入新的沟通工具和技术，如远程会议、在线协作平台等，以 提高团队协作效率。
CHAPTER 05
职业道德与职业素养提升举 措总结
变化和治疗效果。
随访效果评估
通过对随访数据的分析，评估了 随访制度的效果，为后续改进提
供了依据。
患者健康教育普及程度评估
健康教育内容制定
根据患者的需求和疾病特点，制定了相应的健康 教育内容。
健康教育实施
通过多种形式对患者进行健康教育，包括讲座、 宣传册、视频等。
普及程度评估
通过问卷调查和访谈等方式，评估了患者对健康 教育的掌握程度和满意度。
医疗行业年终总结工作汇报PPT模板
10000
20000
3000040000Fra bibliotek50000
60000
PART 03
工作不足之处
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医院年终工作总结PPT模板
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存在的主要问题
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存在的主要问题
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存在的主要问题
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上半年工作总结
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医德医风建设方面
一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人点击此处输入文本，单机设计可一键改色点击此处输入文本，单机设计可一键改色点击此处输入文本，单机设计可一键改色点击此处输入文本，单机设计可一键改色
存在的主要问题
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存在的主要问题
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存在的主要问题
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上半年工作总结
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医德医风建设方面
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医院年度工作总结汇报PPT模板
通过提升医院管理，向管理要效益，2009年全地 区县以上单位业务总收入29774万元，同比增长
5、 26.3%。其中，市直四家医院业务总收入19087万
元，同比增长28.15%。门诊和住院人次同比增长 均在10%以上。
三、存在的问题
三、存在的问题
医政管理 人员缺乏
卫生技术 人员缺乏
（一）管理层面存在的问题 1、据统计全市二级以上医院医务科现有人员25人，根据 省医院等级评审标准，二级以上医院医务科最低配备3人 以上。目前还缺14人，约占30%。2009年全市二级以上 医院门诊人次与去年同期比增加27.36%,住院人次增加 11%,工作量增加了但人员没有增加,市直医院更显突出。
二、取得的成效
（五）全力推行新型农村合作医疗制度
全市各级新农合定点医疗机构全面实施“即时结算、即时报 销”，有效地保证了广大农民的医疗保障待遇。探讨了新农合定 额管理，总量控制的基金监管方式，保障了基金运行安全。新型 农村合作医疗参合农民达59.4万人，实际参合率为96.79%。受益 人次42.3万，占总参合人数的71.29%，同比增长17.56个百分点； 报销总金额达5265.9万元，占筹资总量的88.71%，同比增长1.22 个百分点，农民补偿最高金额达4万元。
医院年度工作总结汇报PPT模板
一 医疗汇报 一 工作总结 一 汇报报告 一
汇报人：XXX
课题设计
01
工作开展情况
02
取得的成效
03
存在的问题
04
改进措施
05
下一步目标
一、医政科主要工作开展情况
•
按照局领导的分工我们医政科主要负责全市的医政管理、
妇幼保健管理、农村卫生管理工作。和省卫生厅对应的
5、 26.3%。其中，市直四家医院业务总收入19087万
元，同比增长28.15%。门诊和住院人次同比增长 均在10%以上。
三、存在的问题
三、存在的问题
医政管理 人员缺乏
卫生技术 人员缺乏
（一）管理层面存在的问题 1、据统计全市二级以上医院医务科现有人员25人，根据 省医院等级评审标准，二级以上医院医务科最低配备3人 以上。目前还缺14人，约占30%。2009年全市二级以上 医院门诊人次与去年同期比增加27.36%,住院人次增加 11%,工作量增加了但人员没有增加,市直医院更显突出。
二、取得的成效
（五）全力推行新型农村合作医疗制度
全市各级新农合定点医疗机构全面实施“即时结算、即时报 销”，有效地保证了广大农民的医疗保障待遇。探讨了新农合定 额管理，总量控制的基金监管方式，保障了基金运行安全。新型 农村合作医疗参合农民达59.4万人，实际参合率为96.79%。受益 人次42.3万，占总参合人数的71.29%，同比增长17.56个百分点； 报销总金额达5265.9万元，占筹资总量的88.71%，同比增长1.22 个百分点，农民补偿最高金额达4万元。
医院年度工作总结汇报PPT模板
一 医疗汇报 一 工作总结 一 汇报报告 一
汇报人：XXX
课题设计
01
工作开展情况
02
取得的成效
03
存在的问题
04
改进措施
05
下一步目标
一、医政科主要工作开展情况
•
按照局领导的分工我们医政科主要负责全市的医政管理、
妇幼保健管理、农村卫生管理工作。和省卫生厅对应的
全市医政工作总结 PPT
八、推动无偿献血和血液管理工作再上新台阶
（一） 通过加大无偿献血宣传 （二）增加流动采血车频次 （三）加大科学合理用血管理力度
截止到11月30日，全市累计无偿献血 人次，无偿献 血 吨。我市连续六次荣获“全国无偿献血先进城市”称 号，临床用血连续12年100%来自无偿献血。
（二）郑州市优质医疗卫生资源发展倍增计划 局领导多次带领有关处室深入各医院调研，召开专题会议，广泛征求意 见，经反复修改完善，形成《郑州市优质医疗卫生资源发展倍增计划 （2010-2015）》 ，上报市政府。 拟定建设项目24个，测算总投资47.812亿元，实施倍增计划后，我市 15家优势医院床位将由10073张增至21930张；建筑面积由544538平方米 增至1805700平方米。
四、坚持大会诊，建立医疗纠纷第三方调解机制
（一）坚持“医疗服务大会诊”制度，帮助医疗机构查“病因”、明 “诊断”、开“药方”、促“疗效”，最大限度地减少医疗纠纷的发生。 全年实施“大会诊”11期，对今年影响较大的12起医疗纠纷的病历书 写、医疗护理核心制度执行情况、疑难病历讨论、术前讨论、死亡讨论、 重症病人监护、纠纷差错事故讨论以及调查处理情况等医疗安全薄弱环 节进行分析讲评， 共查找问题29处，提出针对性整改措施41条。
（一）组织开展“全员全岗全程优质医 疗服务，让群众放心满意活动”
1、制定下发了十项45条的活动方案，先后 召开3次会议 ，对活动进行全面部署和推进。
全面开展以推进预约诊疗服务、优化门 诊流程、加强急诊绿色通道管理、改善住 院、转诊、转科、出院服务、提供方便快 捷的医技检查、夯实基础护理、提高服务 绩效、落实患者安全目标、强化后勤保障 、加强投诉管理等十个方面为重点的“全 员全岗全程优质医疗服务，让群众放心满 意活动” 。
医疗行业年终总结PPT模板 (1)
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EmployeeResponsibility
Sake of Impartiality
Relation with Staff Members
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And I've waited longer for you than I've waited for any woman.
PART.02
OCCAECAT VERO AESTHETIC
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PART.02
OCCAECAT VERO AESTHETIC
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2022年医疗行业医院年终汇报科室年终工作总结PPT述职课件
夯实专科基础
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针对性改进
One
下一年工作规划
The part 05
主要目标
规范投诉管理工作
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改正学习中的不足
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医院年终总结
医疗行业 ｜医护人员｜工作总结｜述职报告
汇报人：XXX
汇报日期：202X.XX
LOGO
LOGO
202X年是我院深入贯彻“XXXX”并积极推进中医馆建设的一年，这一年来在全院医护的共同努力下，以“病人为中心”、持续改进质量，保障医疗安全为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓各项医疗规范化和核心制度的落实，努力促进医疗模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面，为了能使以后工作更上一个台阶，现将这一段工作总结如下：
各项指标完成情况
做大做强中医药事业
One
医疗项目执行情况
The part 03
走村入户健康扶贫
签约服务
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就诊问药
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单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明
疾病筛查
One
工作不足及改进
The part 04
工作中存在的不足
医疗环境、病房环境有待于进一步改善
业务建设规程已建立，但落实的很不到位
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针对性改进
One
下一年工作规划
The part 05
主要目标
规范投诉管理工作
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改正学习中的不足
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医院年终总结
医疗行业 ｜医护人员｜工作总结｜述职报告
汇报人：XXX
汇报日期：202X.XX
LOGO
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202X年是我院深入贯彻“XXXX”并积极推进中医馆建设的一年，这一年来在全院医护的共同努力下，以“病人为中心”、持续改进质量，保障医疗安全为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓各项医疗规范化和核心制度的落实，努力促进医疗模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面，为了能使以后工作更上一个台阶，现将这一段工作总结如下：
各项指标完成情况
做大做强中医药事业
One
医疗项目执行情况
The part 03
走村入户健康扶贫
签约服务
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就诊问药
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疾病筛查
One
工作不足及改进
The part 04
工作中存在的不足
医疗环境、病房环境有待于进一步改善
业务建设规程已建立，但落实的很不到位
医务科年终总结(PPT34页)
（一）人才培养方面
2017年脊柱科、手外科、关节科、康复科在技术创新、项目提升处于医院领先，做了很好的榜样。例如：康复科在电针基础上采用激通针法提高疗效；关节科的膝关节镜下关节僵硬松解术；创一科Pilon（胫骨远端关节面粉碎性骨折）分次手术并加微创技术；创二科肱骨小头骨折钢板固定、肱骨中下段骨折双钢板固定、桡骨骨折、锁骨骨折有限切开的微创技术等。
2018工作计划
科室考核
完善科室考核细则、科主任考核方案，依据绩效考核制度方案，将既往由医务科单一行动的查核制度，改革为三级督查：即以科室质控业绩考核条件，来勉励质控员严格把关日常质控作为一级督查；科主任、质控员进行二级督查；医务部、病案室、院领导班子以行政查房、随即抽查等方式进行三级督查。把医疗隐患遏制在苗头、杜绝于未然。
655
648
180
640
616
506
509
678
医疗管理
73%
30%
20%
56%
29%
77%
床位使用率对比
2016
７９%
９６%
４０%
８８%
９６%
ＶＩＰ
创伤二科
关节外科
手外科
脊柱外科
普外科
创伤一科
８８%
康复科
７５%
１２５%
医疗质量
２０１６年
２０１７年
科室＼项目
床位周转次数
平均住院日
甲级病历率
床位周转次数
（三）双创工作
质量提高方面
工作成绩
1、2017年进行了临床科室的月度考核，制定了相应的考核标准，使得医务管理向临床结合迈出了第一步。2、完善了医疗质量与安全管理月报表，目前各科室能够顺利完成上报工作。3、全院住院病人数、手术量在去年基础上有所提高，全年未发生一起医疗事故，医疗安全工作稳步推进。4、传统优秀科室年度目标制定合理，工作稳中有升。5、医院、科室管理体系从无到有，为下一步管理提升奠定了基础。
2017年脊柱科、手外科、关节科、康复科在技术创新、项目提升处于医院领先，做了很好的榜样。例如：康复科在电针基础上采用激通针法提高疗效；关节科的膝关节镜下关节僵硬松解术；创一科Pilon（胫骨远端关节面粉碎性骨折）分次手术并加微创技术；创二科肱骨小头骨折钢板固定、肱骨中下段骨折双钢板固定、桡骨骨折、锁骨骨折有限切开的微创技术等。
2018工作计划
科室考核
完善科室考核细则、科主任考核方案，依据绩效考核制度方案，将既往由医务科单一行动的查核制度，改革为三级督查：即以科室质控业绩考核条件，来勉励质控员严格把关日常质控作为一级督查；科主任、质控员进行二级督查；医务部、病案室、院领导班子以行政查房、随即抽查等方式进行三级督查。把医疗隐患遏制在苗头、杜绝于未然。
655
648
180
640
616
506
509
678
医疗管理
73%
30%
20%
56%
29%
77%
床位使用率对比
2016
７９%
９６%
４０%
８８%
９６%
ＶＩＰ
创伤二科
关节外科
手外科
脊柱外科
普外科
创伤一科
８８%
康复科
７５%
１２５%
医疗质量
２０１６年
２０１７年
科室＼项目
床位周转次数
平均住院日
甲级病历率
床位周转次数
（三）双创工作
质量提高方面
工作成绩
1、2017年进行了临床科室的月度考核，制定了相应的考核标准，使得医务管理向临床结合迈出了第一步。2、完善了医疗质量与安全管理月报表，目前各科室能够顺利完成上报工作。3、全院住院病人数、手术量在去年基础上有所提高，全年未发生一起医疗事故，医疗安全工作稳步推进。4、传统优秀科室年度目标制定合理，工作稳中有升。5、医院、科室管理体系从无到有，为下一步管理提升奠定了基础。
中医科年终工作总结ppt
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医疗工作总结
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MEDICAL TREATMENT
医疗年中汇报
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目/录 CONTENTS
01
医疗工作总结
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02
问题分析
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字尽量言简意赅即Βιβλιοθήκη 。医疗问题分析问题分析
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医疗问题分析
Analysis of medical issues
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医政科年终总结共33页PPT
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
医政科年终总结 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
ห้องสมุดไป่ตู้
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
医政科年终总结 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
ห้องสมุดไป่ตู้
医政科个人工作总结PPT
关注团队成员动态，及时调整协 作方式，保持团队凝聚力和执行 力。
06
对未来工作的展望与规划
对未来医政科发展趋势的预测
数字化与智能化
01
借助信息技术和人工智能，推动医政科工作向数字化、智能化
方向发展。
精细化与规范化
02
提高医政科工作的精细化和规范化水平，确保各项政策、制度
得到有效执行。
多元化与国际化
强化团队协作意识
积极参与团队建设和合作，主动与其他科室、部门沟通 和协作，共同推动工作进展。
05
团队协作与沟通情况
团队协作情况回顾
任务分工与完成情况
01
在医政科工作中，我们根据各自专业背景进行合理分
工，确保任务高效完成。
协作氛围与效率
02 团队成员之间保持良好的协作氛围，遇到问题及时讨
论，共同解决，提高了工作效率。
成功案例分享与经验总结
01
成功案例背景介绍
挑选一个或多个具有代表性的成 功案例，简要介绍案例的背景、
目标和挑战。
03
成功案例成果与影响
展示成功案例取得的成果和对医 疗工作或患者的影响，如提高医 疗质量、改善患者满意度等。
02
成功案例实施过程
详细描述成功案例的实施过程， 包括采取的措施、遇到的困难和
工作效率不高
在处理医政科日常事务时，工作效率有待提高。原因在于 对工作流程不够熟悉，缺乏有效的时间管理和优先级安排 。
政策法规掌握不足
在医政科工作中，对相关政策法规掌握不够深入，导致在 处理问题时出现偏差。原因在于对政策法规学习不够系统 ，缺乏实践经验。
自身存在的不足与反思
专业知识储备不足
在处理医政科专业问题时，知识储备不够充分，影响工作质量和效率。需要加强对医学、管理等方面知识的学习和积 累。
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辽源市卫生局医政科
一、医政工作简要回顾
（六）积极开展了甲型H1N1流感医疗救治工作。 制定下发了甲型H1N1流感医疗救治工作方案、诊
疗流程，成立了医疗救治专家组，确定了定点医院及 发热门诊。同时通过开会部署、强化培训、督导检查、 专家巡诊、宣传疏导等手段对甲流病人及高危人群死 看死守。目前，在我市接受医疗救治的甲型H1N1流感 确诊病例59例，死亡2例（其中1例死于长春），其它 全部治愈。
错位经营，向人无我有、 人有我精的目标发展
互相学习
辽源市卫生局医政科
一、医政工作简要回顾
（四）提高应急救治的能力和健康保健能力
筹建了120急救指挥中心和健康保健中心。 使我市医疗救治和健康保障体系迈上了一个新的台阶。
辽源市卫生局医政科
半年来120指挥中心共受理呼叫次 数3764次，平均每天21次，救治患者 3211人，实现了急救工作“零”投诉。 并先后完成了市内大型活动医疗保健 任务以及重大安全生产事故的医疗救 治任务共计18次。
组织专家深入医院从医疗、 护理、医技、后勤、院感 、药剂等各系统查找医疗 安全隐患点制定医疗安全 系统控制标准
建立了医疗
安全系统控制体系
深入各医院，开展医 疗安全专题讲座，共 培训7场1400人
严格产科准入（24-18） 产科分级管理（5、10、 20）高危孕产妇管理、 产科资源整合等手段降 低孕产妇婴儿死亡率
基本理论、 基本知识 竞赛774人 参加(规模 最大普及 面广)
技术大考核项目包 括四穿、心肺复苏、 洗手、查体、心电 图、X光片、病理 片阅读等(项目齐 全辅助检查现场诊 断)
技能大竞赛项 目处方、病历、 三级医师查房
辽源市卫生局医政科
一、医政工作简要回顾
“会诊”
三、院长评价医 院活动。解决三 个问题：
医政管理 人员缺乏
卫生技术 人员缺乏
（一）管理层面存在的问题
1、据统计全市二级以上医院医务科现有人员25人，根据 省医院等级评审标准，二级以上医院医务科最低配备3人 以上。目前还缺14人，约占30%。2009年全市二级以上医 院门诊人次与去年同期比增加27.36%,住院人次增加11%, 工作量增加了但人员没有增加,市直医院更显突出。
告
性化管理。
辽源市卫生局医政科
三、存在的问题
(二)执行层面存在的问题
1、医院核心制度落实不到位 三级查房与病历质量问题 查房频次不够缺乏时效性、三级查房职责不清重点不突 出、病程记录单调雷同、上级医师“动口不动手”。 2、过度服务与诊疗行为不合理 过度服务拉动需求在医 疗费用增长中的“贡献”占有相当的比重。
一年来，在局党委的正确领导下，在各单位的大 力支持下，医政工作以科学发展观为指导，紧紧 围绕局党委提出的三大战略和八项突破注重提高 医疗质量，建立医疗安全系统控制体系、提升医 院管理水平，主要开展了以下几方面工作：
一、医政科主要工作开展情况
以“医疗安全百日专项 检查”、“医疗质量万 里行”、医院管理年、 医院等级评审等 活动为 载体，推动医院各项规 章制度的落实
召开医疗安全管理、医疗 纠纷防范研讨会，提高医 疗安全管理水平
一、医政科主要工作开展情况
（二）全面提升卫生技术人员的整体素质。
首先开展了护理岗位大练兵活动，637人参加了理论考试，50名选 手参加了实践技能操作竞赛，并于“5.12”国际护士节进行了表彰。 开展了“业务大培训、理论大考试、技术大考核、技能大竞赛”活 动。
辽源市卫生局医政科
二、取得的初步成效
医疗安全管理工作被卫生部评为先 1、 进单位
2、
医政工作和农村卫生工作在省卫生 厅目标管理检查中分别被评为全省
ห้องสมุดไป่ตู้
第一名
在妇幼保健工作中降低孕产妇死亡
3、 率被省卫生厅评为单项奖
辽源市卫生局医政科
二、取得的初步成效
全市孕产妇死亡率为22.39/10万，低 4、 于全省平均水平（全省27.12/10万）
市健康保健中心共体检11274人，发 现肺癌、肝癌、乳腺癌等肿瘤疾病38 例，其他疾病55例，为困难群众减免 费用40余万元。
辽源市卫生局医政科
一、医政工作简要回顾
（五）全力推行新型农村合作医疗制度
全市各级新农合定点医疗机构全面实施“即时结算、 即时报销”，有效地保证了广大农民的医疗保障待遇。 探讨了新农合定额管理，总量控制的基金监管方式，保 障了基金运行安全。新型农村合作医疗参合农民达59.4 万人，实际参合率为96.79%。受益人次42.3万，占总参 合人数的71.29%，同比增长17.56个百分点；报销总金 额达5265.9万元，占筹资总量的88.71%，同比增长1.22 个百分点，农民补偿最高金额达4万元。
创新医政管理 提升医疗品质
努力开拓新时期医政管理新局面
医政科
课题设计
01 工 作 开 展 情 况
02
取得的成效
03
存在的问题
04
改进 措施
05
下一步目标
按照局领导的分工我们医政科主要负责全市的医 政管理、妇幼保健管理、农村卫生管理工作。和 省卫生厅对应的处室有医政处、医管处、妇社处、 农卫处、基本药物管理处5个处室。
婴儿死亡率为5.93‰，(全省为6.83‰)
通过提升医院管理，向管理要效益，2009 年全地区县以上单位业务总收入29774万 5、 元，同比增长26.3%。其中，市直四家医 院业务总收入19087万元，同比增长 28.15%。门诊和住院人次同比增长均在 10%以上。
辽源市卫生局医政科
三、存在的问题
于奔命、临床科室不吸取教训，医院处罚力 度不够，再加上医务人员法律意识淡溥，市 场经济价值取向驱使，扭曲利益驱动，责任 心不强，服务态度不好，医患沟通不畅等等 因素，导致“四多一难”，即纠纷多、赔偿 多、诉讼多、暴力维权多，处理难。
辽源市卫生局医政科
三、存在的问题
（六）管理层面存在的问题
业
2、医疗机构内部质控机构和质控网络不健全
大部分医院没有全质办，即使设的医院也与病案室
在一起，没有起到真正的全程质量监管作用。科里
绩
没有质控小组，有的也形同虚设。
报
3、奖罚机制及责任追究机制不完善
一 是没机制没制度。
二 是有机制有制度不执行。院长的同情心，人
不合理用药（抗菌素高档多联使用、延长疗程、预防性 使用过滥、未开展药品不良反应监测和临床用药指导工 作等）不合理检查（指征掌握过宽、重复检查、体检的 随意性、非必要的扩大项目）。
辽源市卫生局医政科
三、存在的问题
(二)执行层面存在的问题
3．医疗纠纷与安全管理问题 个别医院医疗安全危机四伏、主管科室疲
一、医政工作简要回顾
（六）积极开展了甲型H1N1流感医疗救治工作。 制定下发了甲型H1N1流感医疗救治工作方案、诊
疗流程，成立了医疗救治专家组，确定了定点医院及 发热门诊。同时通过开会部署、强化培训、督导检查、 专家巡诊、宣传疏导等手段对甲流病人及高危人群死 看死守。目前，在我市接受医疗救治的甲型H1N1流感 确诊病例59例，死亡2例（其中1例死于长春），其它 全部治愈。
错位经营，向人无我有、 人有我精的目标发展
互相学习
辽源市卫生局医政科
一、医政工作简要回顾
（四）提高应急救治的能力和健康保健能力
筹建了120急救指挥中心和健康保健中心。 使我市医疗救治和健康保障体系迈上了一个新的台阶。
辽源市卫生局医政科
半年来120指挥中心共受理呼叫次 数3764次，平均每天21次，救治患者 3211人，实现了急救工作“零”投诉。 并先后完成了市内大型活动医疗保健 任务以及重大安全生产事故的医疗救 治任务共计18次。
组织专家深入医院从医疗、 护理、医技、后勤、院感 、药剂等各系统查找医疗 安全隐患点制定医疗安全 系统控制标准
建立了医疗
安全系统控制体系
深入各医院，开展医 疗安全专题讲座，共 培训7场1400人
严格产科准入（24-18） 产科分级管理（5、10、 20）高危孕产妇管理、 产科资源整合等手段降 低孕产妇婴儿死亡率
基本理论、 基本知识 竞赛774人 参加(规模 最大普及 面广)
技术大考核项目包 括四穿、心肺复苏、 洗手、查体、心电 图、X光片、病理 片阅读等(项目齐 全辅助检查现场诊 断)
技能大竞赛项 目处方、病历、 三级医师查房
辽源市卫生局医政科
一、医政工作简要回顾
“会诊”
三、院长评价医 院活动。解决三 个问题：
医政管理 人员缺乏
卫生技术 人员缺乏
（一）管理层面存在的问题
1、据统计全市二级以上医院医务科现有人员25人，根据 省医院等级评审标准，二级以上医院医务科最低配备3人 以上。目前还缺14人，约占30%。2009年全市二级以上医 院门诊人次与去年同期比增加27.36%,住院人次增加11%, 工作量增加了但人员没有增加,市直医院更显突出。
告
性化管理。
辽源市卫生局医政科
三、存在的问题
(二)执行层面存在的问题
1、医院核心制度落实不到位 三级查房与病历质量问题 查房频次不够缺乏时效性、三级查房职责不清重点不突 出、病程记录单调雷同、上级医师“动口不动手”。 2、过度服务与诊疗行为不合理 过度服务拉动需求在医 疗费用增长中的“贡献”占有相当的比重。
一年来，在局党委的正确领导下，在各单位的大 力支持下，医政工作以科学发展观为指导，紧紧 围绕局党委提出的三大战略和八项突破注重提高 医疗质量，建立医疗安全系统控制体系、提升医 院管理水平，主要开展了以下几方面工作：
一、医政科主要工作开展情况
以“医疗安全百日专项 检查”、“医疗质量万 里行”、医院管理年、 医院等级评审等 活动为 载体，推动医院各项规 章制度的落实
召开医疗安全管理、医疗 纠纷防范研讨会，提高医 疗安全管理水平
一、医政科主要工作开展情况
（二）全面提升卫生技术人员的整体素质。
首先开展了护理岗位大练兵活动，637人参加了理论考试，50名选 手参加了实践技能操作竞赛，并于“5.12”国际护士节进行了表彰。 开展了“业务大培训、理论大考试、技术大考核、技能大竞赛”活 动。
辽源市卫生局医政科
二、取得的初步成效
医疗安全管理工作被卫生部评为先 1、 进单位
2、
医政工作和农村卫生工作在省卫生 厅目标管理检查中分别被评为全省
ห้องสมุดไป่ตู้
第一名
在妇幼保健工作中降低孕产妇死亡
3、 率被省卫生厅评为单项奖
辽源市卫生局医政科
二、取得的初步成效
全市孕产妇死亡率为22.39/10万，低 4、 于全省平均水平（全省27.12/10万）
市健康保健中心共体检11274人，发 现肺癌、肝癌、乳腺癌等肿瘤疾病38 例，其他疾病55例，为困难群众减免 费用40余万元。
辽源市卫生局医政科
一、医政工作简要回顾
（五）全力推行新型农村合作医疗制度
全市各级新农合定点医疗机构全面实施“即时结算、 即时报销”，有效地保证了广大农民的医疗保障待遇。 探讨了新农合定额管理，总量控制的基金监管方式，保 障了基金运行安全。新型农村合作医疗参合农民达59.4 万人，实际参合率为96.79%。受益人次42.3万，占总参 合人数的71.29%，同比增长17.56个百分点；报销总金 额达5265.9万元，占筹资总量的88.71%，同比增长1.22 个百分点，农民补偿最高金额达4万元。
创新医政管理 提升医疗品质
努力开拓新时期医政管理新局面
医政科
课题设计
01 工 作 开 展 情 况
02
取得的成效
03
存在的问题
04
改进 措施
05
下一步目标
按照局领导的分工我们医政科主要负责全市的医 政管理、妇幼保健管理、农村卫生管理工作。和 省卫生厅对应的处室有医政处、医管处、妇社处、 农卫处、基本药物管理处5个处室。
婴儿死亡率为5.93‰，(全省为6.83‰)
通过提升医院管理，向管理要效益，2009 年全地区县以上单位业务总收入29774万 5、 元，同比增长26.3%。其中，市直四家医 院业务总收入19087万元，同比增长 28.15%。门诊和住院人次同比增长均在 10%以上。
辽源市卫生局医政科
三、存在的问题
于奔命、临床科室不吸取教训，医院处罚力 度不够，再加上医务人员法律意识淡溥，市 场经济价值取向驱使，扭曲利益驱动，责任 心不强，服务态度不好，医患沟通不畅等等 因素，导致“四多一难”，即纠纷多、赔偿 多、诉讼多、暴力维权多，处理难。
辽源市卫生局医政科
三、存在的问题
（六）管理层面存在的问题
业
2、医疗机构内部质控机构和质控网络不健全
大部分医院没有全质办，即使设的医院也与病案室
在一起，没有起到真正的全程质量监管作用。科里
绩
没有质控小组，有的也形同虚设。
报
3、奖罚机制及责任追究机制不完善
一 是没机制没制度。
二 是有机制有制度不执行。院长的同情心，人
不合理用药（抗菌素高档多联使用、延长疗程、预防性 使用过滥、未开展药品不良反应监测和临床用药指导工 作等）不合理检查（指征掌握过宽、重复检查、体检的 随意性、非必要的扩大项目）。
辽源市卫生局医政科
三、存在的问题
(二)执行层面存在的问题
3．医疗纠纷与安全管理问题 个别医院医疗安全危机四伏、主管科室疲