朴素做人 平凡做事——记河北建工集团有限责任公司苏建阳同志
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朴素做 人 平 凡做事
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记河北建工集 团有限责任公司苏建若 林中的 课绿讨， 绿荫中的—棵， 。 Ｉ
他 ，默默无闻 ，不尚空谈 ，只求把每一件事情做好 。
他， 一位基层的审计干部 ，日复一 日， 年复一年， 平 在 凡 的岗位上 勤奋工作 。 他 ，河北建工集团有 限责任公司审计部部 长苏建 阳。
他 以企业法人代表离任 审计为重点 ，积极 推进对集 团
公司所属 单位 的全 面审计。 了加强企业 内部监督 ， 为 正确评
爱岗敬业，牢固树立服务意识，寓服务于监督之中
苏建 阳常说 ： 审计 工作 是平凡的 ， 但平凡之 中才能见真
序和方式等方面作了系统阐述和具体规定 ，使集 团公 司在
的业绩。
苏建 阳在河北省审计厅和建工集团公司领导的支持下， 树立 良好的审计形象和科学改善审计手段方面起到积极地 使 提 紧紧围绕集团公司生产经营工作这个中心和热点问题 ， 立足企 促进作用 ， 内部审计工作应有的改善经济管理 、 高经济
１９ ７月 ，苏建 阳大学毕业 ，怀着对建设工作美 好 ９ ６年 的憧憬 ， 踏进河北建工集团有限责任公司审计部 的大 门， 从 此步人 新的征程 。他秉承 “ 朴素做人 ，平凡做事”的理念 ， 扎扎实实、 兢兢业业地 工佑 他不刻意 追求效应 ， 尚空谈 ， 不
一
步一个脚印 ， 踏踏实实做人 ， 认认真真做事 ， 取得 了较好
业实际， 狠抓重点， 依法审计 ， 积极深入地开展工作 ， 尽职尽 效益 、维护经济秩序 的作 用得 以最大程度地发挥 。 他 明确 系统规 范 ，按照内部 审计 具体 准则规定的程 序 责地维护企业权益。 针对企业生产经营和项 目管理工作中出现 的问题 ， 从堵塞漏洞 、 完善规章制度、 提高经济效益着手， 加 实施审计 的工作方针 。他要 求各级 内部审计机 构无论实施 强对分公司和项 目过程审计， 内部审计工作逐步由财务审计为 什么项 目的审计 ，不可我行我素。同时，为完善管理体系 、
苏建阳上任伊始 ， 首先把内部审计的规范化 、 制度化管 写审计报告等 ， 文件 制度 中都有详细的规定和说明 ， 在 对审
理作为工作重点 ， 力求工作导 向明确 、 有章可， ； 循 有据可依 、 计工 作的具体 操作起到了有效指导和规范作用 ，使 内部审
扎实有效 。 计工作走上 了标准化 、专业化和制度化的轨道。 他指明坚持以邓小 平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指
他提 出了明确标准 ， 完善工作机制的工作思路。 为进 一
按照 “ 十七大”提 出的 “ 发展要有新思路 ，改革 要有新 步健 全集 团公 司内部审计组织机构 ， 提高内部审计质量 ， 他 导 ，
各项工作要有新举措”的要求 ， 着力实现内部 审计 工 从 内部审计制度建设为 出发点 ， 结合集 团公 司的业务发展 ， 突破 ， 四个转变”的工作 目标 。“ 四个转变”即从过去注重 依据 审计法》 （ 、（ 审计署关于 内部审计工作的规定 和 内 作的 “ 部审计具体准则 等法律规范 ， 起草下发了 （ （ 河北建工集 团 传统 的财务收支审计转变到 以绩效审计为重点 ，积极开展 有限责任公司内部审计工作管理标准》 标准从基层审计机 内部控制 、建设项 目、经济合 同、经济责任和风险审计等； 。
河北省审计厅授予全省 “ 内部审计先进个人” 。 有 限责任公司审计工作考核办法》 等规范 。 这些具有操作性 的业务指 南涵 盖了审计 工作的全部 内容 ，规定 了各项审计
项 目的作业程序和方法 ， 就连如何下达审计通知书、 目审 项
建章立制，加强内部审计规范化管理
计所涉及 的内容和程序 、 工作底稿应达到什么要求、 如何编
严谨务实， 促进内部审计工作上水平
苏建 阳把建立 良好 的审计作风作为保证 审计结果客观 建 议 ， 给制度 的修订部门提供资料 ， 反馈信息 ， 及时堵塞企 公正 、 树立审计形象 、 促进经济发展的抓手 ， 切实推动 内部 业 管理 中存在的漏洞 。 审计工作上层 次、上水 平。
构的设置、 审计人员的配备、 职责、 任务以及审计工作的程 从重 审计 查处转变到重审计结果的分析 ，提 出防范风 险和
７ 国 坤计 ２ １ ９ ４中 Ｍ｝ ０１
提高 经济效益 的建议 ， 并辅之 以必要 的审计处理ｊ 从事后审 有 关规定 ， 招待费一餐一 卡审批制执行情况 ， 银行账户开设 现金支付 与管理是否符 合货 币资金管理规定 ， 办公 计转 到参 与经济活动的全过程 ，注重事前、事 中的参与， 从 和使用 、 领 库存 台账登记情 况 ， 实物盘点程序执行情 事后审计 向事 中审计、 事前预 防转， 从查错纠弊的合规性 用 品采购 、 用、 变； 审计转变 到真 实、合法 、效益的全方位审计 。 况等进 行过程审计 ， 并对项 目过程管 理控 制水 平进 行评价 ， 促 进项 目部加强和改善成本管理 ， 规避企业经营风险 ， 到 达 了 以管理增效益 的目的。 于过程审计 中发现的问题 ， 出 对 提
他先后组织起草发布了 （ （ 河北建工集团有限 主向管理效益审计转变 ， 从事后审计向事 中审计、 事前预防转 规范审计行为 ， 、河北建工集 团有 限责任 变。近三年 ，公司审计部完成所属单位领导离任审计 ４ 项 ， 责任公司项 目经济责任审计办法》 Ⅸ ８
、河北 项 目经济效益审计 ８ 项， ７ 内控制度审计 ６ 项， ８ 专项审计 ｌ项 ， 公司分支机构领导人员任期经济责任审计暂行办法》 ９ 建工集 团有限责任公司审计部工作标准 《 和 河北建工集团 财务收支审计 ２ 项 ，促进增收节支 ４ ２ ３ ４ 万元 ，提出审计建议 被采纳２３ ， ４ 条 修订完善企 业规章制度５ 。２０ 年苏建阳被 项 ０４
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记河北建工集 团有限责任公司苏建若 林中的 课绿讨， 绿荫中的—棵， 。 Ｉ
他 ，默默无闻 ，不尚空谈 ，只求把每一件事情做好 。
他， 一位基层的审计干部 ，日复一 日， 年复一年， 平 在 凡 的岗位上 勤奋工作 。 他 ，河北建工集团有 限责任公司审计部部 长苏建 阳。
他 以企业法人代表离任 审计为重点 ，积极 推进对集 团
公司所属 单位 的全 面审计。 了加强企业 内部监督 ， 为 正确评
爱岗敬业，牢固树立服务意识，寓服务于监督之中
苏建 阳常说 ： 审计 工作 是平凡的 ， 但平凡之 中才能见真
序和方式等方面作了系统阐述和具体规定 ，使集 团公 司在
的业绩。
苏建 阳在河北省审计厅和建工集团公司领导的支持下， 树立 良好的审计形象和科学改善审计手段方面起到积极地 使 提 紧紧围绕集团公司生产经营工作这个中心和热点问题 ， 立足企 促进作用 ， 内部审计工作应有的改善经济管理 、 高经济
１９ ７月 ，苏建 阳大学毕业 ，怀着对建设工作美 好 ９ ６年 的憧憬 ， 踏进河北建工集团有限责任公司审计部 的大 门， 从 此步人 新的征程 。他秉承 “ 朴素做人 ，平凡做事”的理念 ， 扎扎实实、 兢兢业业地 工佑 他不刻意 追求效应 ， 尚空谈 ， 不
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步一个脚印 ， 踏踏实实做人 ， 认认真真做事 ， 取得 了较好
业实际， 狠抓重点， 依法审计 ， 积极深入地开展工作 ， 尽职尽 效益 、维护经济秩序 的作 用得 以最大程度地发挥 。 他 明确 系统规 范 ，按照内部 审计 具体 准则规定的程 序 责地维护企业权益。 针对企业生产经营和项 目管理工作中出现 的问题 ， 从堵塞漏洞 、 完善规章制度、 提高经济效益着手， 加 实施审计 的工作方针 。他要 求各级 内部审计机 构无论实施 强对分公司和项 目过程审计， 内部审计工作逐步由财务审计为 什么项 目的审计 ，不可我行我素。同时，为完善管理体系 、
苏建阳上任伊始 ， 首先把内部审计的规范化 、 制度化管 写审计报告等 ， 文件 制度 中都有详细的规定和说明 ， 在 对审
理作为工作重点 ， 力求工作导 向明确 、 有章可， ； 循 有据可依 、 计工 作的具体 操作起到了有效指导和规范作用 ，使 内部审
扎实有效 。 计工作走上 了标准化 、专业化和制度化的轨道。 他指明坚持以邓小 平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指
他提 出了明确标准 ， 完善工作机制的工作思路。 为进 一
按照 “ 十七大”提 出的 “ 发展要有新思路 ，改革 要有新 步健 全集 团公 司内部审计组织机构 ， 提高内部审计质量 ， 他 导 ，
各项工作要有新举措”的要求 ， 着力实现内部 审计 工 从 内部审计制度建设为 出发点 ， 结合集 团公 司的业务发展 ， 突破 ， 四个转变”的工作 目标 。“ 四个转变”即从过去注重 依据 审计法》 （ 、（ 审计署关于 内部审计工作的规定 和 内 作的 “ 部审计具体准则 等法律规范 ， 起草下发了 （ （ 河北建工集 团 传统 的财务收支审计转变到 以绩效审计为重点 ，积极开展 有限责任公司内部审计工作管理标准》 标准从基层审计机 内部控制 、建设项 目、经济合 同、经济责任和风险审计等； 。
河北省审计厅授予全省 “ 内部审计先进个人” 。 有 限责任公司审计工作考核办法》 等规范 。 这些具有操作性 的业务指 南涵 盖了审计 工作的全部 内容 ，规定 了各项审计
项 目的作业程序和方法 ， 就连如何下达审计通知书、 目审 项
建章立制，加强内部审计规范化管理
计所涉及 的内容和程序 、 工作底稿应达到什么要求、 如何编
严谨务实， 促进内部审计工作上水平
苏建 阳把建立 良好 的审计作风作为保证 审计结果客观 建 议 ， 给制度 的修订部门提供资料 ， 反馈信息 ， 及时堵塞企 公正 、 树立审计形象 、 促进经济发展的抓手 ， 切实推动 内部 业 管理 中存在的漏洞 。 审计工作上层 次、上水 平。
构的设置、 审计人员的配备、 职责、 任务以及审计工作的程 从重 审计 查处转变到重审计结果的分析 ，提 出防范风 险和
７ 国 坤计 ２ １ ９ ４中 Ｍ｝ ０１
提高 经济效益 的建议 ， 并辅之 以必要 的审计处理ｊ 从事后审 有 关规定 ， 招待费一餐一 卡审批制执行情况 ， 银行账户开设 现金支付 与管理是否符 合货 币资金管理规定 ， 办公 计转 到参 与经济活动的全过程 ，注重事前、事 中的参与， 从 和使用 、 领 库存 台账登记情 况 ， 实物盘点程序执行情 事后审计 向事 中审计、 事前预 防转， 从查错纠弊的合规性 用 品采购 、 用、 变； 审计转变 到真 实、合法 、效益的全方位审计 。 况等进 行过程审计 ， 并对项 目过程管 理控 制水 平进 行评价 ， 促 进项 目部加强和改善成本管理 ， 规避企业经营风险 ， 到 达 了 以管理增效益 的目的。 于过程审计 中发现的问题 ， 出 对 提
他先后组织起草发布了 （ （ 河北建工集团有限 主向管理效益审计转变 ， 从事后审计向事 中审计、 事前预防转 规范审计行为 ， 、河北建工集 团有 限责任 变。近三年 ，公司审计部完成所属单位领导离任审计 ４ 项 ， 责任公司项 目经济责任审计办法》 Ⅸ ８
、河北 项 目经济效益审计 ８ 项， ７ 内控制度审计 ６ 项， ８ 专项审计 ｌ项 ， 公司分支机构领导人员任期经济责任审计暂行办法》 ９ 建工集 团有限责任公司审计部工作标准 《 和 河北建工集团 财务收支审计 ２ 项 ，促进增收节支 ４ ２ ３ ４ 万元 ，提出审计建议 被采纳２３ ， ４ 条 修订完善企 业规章制度５ 。２０ 年苏建阳被 项 ０４